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文檔簡介

全年工作計(jì)劃全年工作計(jì)劃范文(通用19篇)人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,又迎來了一個(gè)全新的起點(diǎn),現(xiàn)在就讓我們好好地規(guī)劃一下吧。擬起計(jì)劃來就毫無頭緒?以下1根據(jù)市婦聯(lián)年工作會議精神,結(jié)合我市城管工作實(shí)際,年婦委會緊緊圍繞局黨組中心工作,以宣傳《婦女法》為重點(diǎn),全面維護(hù)婦女兒童合法權(quán)益,團(tuán)結(jié)動員廣大婦女積極投身城市管理工作,為我局的城管執(zhí)法事業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。工作計(jì)劃如下:一、目標(biāo)任務(wù)全面落實(shí)局黨組的決策部署,大力實(shí)施“女性素質(zhì)工程”。進(jìn)一步弘揚(yáng)“自尊、自信、自立、自強(qiáng)”精神,引導(dǎo)女干部職工樹立自主意識和發(fā)展意識,強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識,增強(qiáng)團(tuán)結(jié)意識,加強(qiáng)自律意識,做“巾幗建功”的模范,爭構(gòu)建和諧的先進(jìn)。充分發(fā)揮女干部在促進(jìn)我局各項(xiàng)工作中“半邊天”的作用,做到面上工作有作為,本職工作有特色,爭先進(jìn)位,力促我局婦女工作全面發(fā)展。二、積極開展“巾幗建功”活動充分激發(fā)女職工愛崗創(chuàng)業(yè)的熱情,增強(qiáng)活動的吸引力,調(diào)動廣大促使“巾幗建功”立業(yè)活動不斷創(chuàng)新,不斷深化。(一)扎實(shí)做好創(chuàng)建工作和“五好文明家庭”等創(chuàng)建活動,以弘揚(yáng)先進(jìn),樹立典型,展示我局優(yōu)秀女性的風(fēng)采。(二)廣泛組織婦女同志參與各項(xiàng)活動1切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感、事業(yè)心,激發(fā)工作熱情。2社區(qū)、進(jìn)單位宣傳城市管理的有關(guān)規(guī)定和法律法規(guī)。3訓(xùn),在本單位進(jìn)行評選,并且積極參加各級組織的.演出比賽;多角度宣傳城管執(zhí)法工作。組織健康教育講座活動。結(jié)合計(jì)劃生育工作,邀請專家來我局進(jìn)行健康教育講座。從心理和身體上為大家做專業(yè)知識的介紹,提高婦女干部職工的自我保健能力。積極開展“99了解他們生活情況,有針對性做好孝老、敬老工作。組織我局老干部到外地考察,充分體現(xiàn)組織的關(guān)心和厚愛。6.開展關(guān)心孤兒活動。6.1節(jié)之際,組織一次愛心活動,到孤兒院,給他們送去溫曖。7動。8.召開一至兩次婦女工作交流會。以演講、朗誦、唱歌、講故事為主要內(nèi)容,采取自娛自樂的形式,增進(jìn)交流、加強(qiáng)溝通、促進(jìn)團(tuán)結(jié)。三、進(jìn)一步加強(qiáng)自身建設(shè)婦委會要結(jié)合城市管理工作的實(shí)際,解放思想,實(shí)事求是,與時(shí)維護(hù)婦女的合法權(quán)益和特殊利益。二是健全婦委會組織建設(shè),定期召研究解決她們在實(shí)際工作中遇到的困難和問題,努力為婦女事業(yè)發(fā)展心理素質(zhì)、能力素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)的培養(yǎng),不斷提高婦女干部職工的創(chuàng)新能力。切實(shí)增強(qiáng)婦委會組織的吸引力、凝聚力、影響力。全年工作計(jì)劃篇2根據(jù)石嘴山市育才學(xué)校xx年度安全工作實(shí)施方案指導(dǎo)思想,特制訂本學(xué)校安全工作計(jì)劃。一、工作目標(biāo)1、通過安全教育活動,在全體師生中樹立起安全觀念,明確責(zé)任,強(qiáng)化安全管理意識。2的發(fā)生,力爭本年度不發(fā)生安全事故,為確保社會穩(wěn)定作出貢獻(xiàn)。學(xué)校和班主任、任課教師簽訂安全工作責(zé)任書達(dá)百分之百。3、全力做好學(xué)校學(xué)生的投保工作,校方責(zé)任險(xiǎn)投保率達(dá)百分之百。4、定期對全校師生進(jìn)行消防、地震逃生演練。二、主要安全工作及措施1預(yù)案進(jìn)行補(bǔ)充,二月底完成。2、加強(qiáng)校園及周邊環(huán)境整治,確保良好的教育教學(xué)環(huán)境。積極配合公安部門開展警校共建活動。3是保證學(xué)校教育教學(xué)活動正常有序進(jìn)行的基礎(chǔ)和保障。因此。全體教師必須提高認(rèn)識,認(rèn)真履行自己的職責(zé)。4、學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員必須做好學(xué)校安全教育活動的組織大隊(duì)輔導(dǎo)員、班主任等負(fù)責(zé)有關(guān)安全宣傳教育工作;任課教師負(fù)責(zé)所教年級及所教學(xué)科的安全教育;室外活動的教師負(fù)責(zé)室外活動學(xué)生的安全保障工作。5、班主任要確保上好每月一次的`安全教育課,并把材料報(bào)送總務(wù)處備案。平時(shí)要經(jīng)常性的對學(xué)生進(jìn)行安全教育。三、加強(qiáng)宣傳教育1、利用校會、國旗下講話、廣播、班隊(duì)會、宣傳欄、板報(bào)等途徑,根據(jù)季節(jié)的不同有針對性的對師生進(jìn)行安全教育達(dá)百分之百。內(nèi)容包括:交通安全、用電安全、防雷電、防火、防溺水、防傳染病、防煤氣中毒、防食物中毒等安全教育。2、四月份在全校師生中舉行防地震演練,增強(qiáng)和提高廣大師生面對自然災(zāi)害自我保護(hù)、自我救護(hù)的能力。3、五月份在全校進(jìn)行一次食品衛(wèi)生安全知識講座,營造食品衛(wèi)生安全教育氛圍,增強(qiáng)廣大學(xué)生的食品衛(wèi)生安全意識。4、六月份進(jìn)行一次全校性法律講座,并利用家長會對家長進(jìn)行有關(guān)安全方面的宣傳教育;協(xié)助學(xué)校做好安全工作?!傲ず炞謨x式,教育廣大師生要增強(qiáng)珍惜生命,杜絕毒品的堅(jiān)強(qiáng)信念。5大師生交通安全意識,自覺遵守交通法規(guī),提高自我保護(hù)的能力。6、十月份對全校師生進(jìn)行一次預(yù)防傳染病知識講座,使廣大師生懂得怎樣預(yù)防傳染病,增強(qiáng)師生自我保護(hù)的意識和能力。7增強(qiáng)全校師生的消防意識、防火意識,提高廣大師生的自救、自護(hù)和自我逃生能力。8、十二月份,進(jìn)行一次地震演練活動。四、加強(qiáng)檢查,嚴(yán)格管理1、每月一次對學(xué)校房屋、活動場地、線路、教室中的開關(guān)等設(shè)施進(jìn)行檢查(做到檢查要細(xì),不留死角,檢查有記錄,檢查人員要簽字、備案)2、加強(qiáng)學(xué)校各種電器的檢修、使用,發(fā)現(xiàn)線路老化、插座、插頭有安全隱患要及時(shí)上報(bào),由后勤人員及時(shí)維修解決。3、微機(jī)老師上課前后(包括使用電器活動的組織者)都要檢查電源、線路、電器是否正常,保證安全使用。4、教學(xué)設(shè)備及設(shè)施,執(zhí)行誰使用,誰負(fù)責(zé)的原則,如發(fā)生安全事故,當(dāng)事人要負(fù)責(zé)。5、學(xué)校的滅火器材要放在指定地點(diǎn)(庫房、圖書室、微機(jī)室、實(shí)驗(yàn)室等處),有關(guān)教師必須了解滅火器的原理及使用。五、交通安全1、加強(qiáng)交通安全知識的宣傳教育,師生一定要遵守交通規(guī)則,在路上靠右行走(行駛),不在路上追逐打鬧不做有礙交通安全的活動。2、學(xué)校規(guī)定不滿12周歲的學(xué)生不允許騎車上下學(xué),不許騎車帶人,嚴(yán)禁學(xué)生在校內(nèi)騎車。3、加強(qiáng)對低年級學(xué)生上下學(xué)接送的管理工作和接送老師上下班的社會車輛管理。5、一旦出現(xiàn),首先主動保護(hù)現(xiàn)場,搶救傷者,要及時(shí)報(bào)告(撥打122、120報(bào)警)。六、校園秩序1雜人員進(jìn)入校園。2、發(fā)現(xiàn)可疑人員或有擾亂學(xué)校教育教學(xué)秩序的及時(shí)制止或與上級聯(lián)系,撥打110報(bào)警。3、學(xué)生在校的活動實(shí)行誰組織誰負(fù)責(zé),誰的課誰負(fù)責(zé)的原則。4、室外活動課(體育、美術(shù)寫生等)教師一定要注意安全,堅(jiān)守工作崗位,盡職盡責(zé)。5負(fù)責(zé)的原則,活動前必須制定周密的活動方案及大型集會活動應(yīng)急預(yù)案,上報(bào)學(xué)校進(jìn)行審批,活動時(shí)一定要做好安全保衛(wèi)工作。全年工作計(jì)劃篇3(一)不斷完善企業(yè)改制后續(xù)工作總公司下屬企業(yè)改制是在十分困難情況下啟動的,商業(yè)公司全年工作要點(diǎn)。在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和各相關(guān)部門的支持幫助下,20xx20xx年,工作重點(diǎn)是抓好四個(gè)方面:一是完成5家企業(yè)改制后新公司的非公黨建工作;二是完成改制后新公司的工、青、婦組織的建制工作;三是做好改制后企業(yè)的`各項(xiàng)移交工作,收集整理歸檔企業(yè)改制各種資料;四是繼續(xù)做好德懋恭食品商店等3家國有企業(yè)的日常管理工作。(二)進(jìn)一步加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)、強(qiáng)化企業(yè)管理勤儉節(jié)約的優(yōu)良傳統(tǒng),在企業(yè)管理上,嚴(yán)格執(zhí)行加強(qiáng)企業(yè)管理的五項(xiàng)措施,嚴(yán)格把關(guān),精打細(xì)算,真正把有限資金用在企業(yè)經(jīng)營和職工隊(duì)伍穩(wěn)定上,以良好的精神面貌和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng),強(qiáng)化企業(yè)管理,嚴(yán)格工作紀(jì)律,樹立管理干部的新形象,工作計(jì)劃《商業(yè)公司全年工作要點(diǎn)》。(三)繼續(xù)加大困難職工的幫扶力度對系統(tǒng)困難職工隨時(shí)啟動企業(yè)幫助、總公司扶助、政府救助的三級幫扶機(jī)制;完善幫扶基金,打牢幫扶基礎(chǔ),幫助困難(特困)職工渡難關(guān)。(四)安全生產(chǎn)、信訪工作安全生產(chǎn)堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,不斷完善安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制,嚴(yán)格安全生產(chǎn)追究制。確保商業(yè)系統(tǒng)安全無事故。認(rèn)真落實(shí)信訪工作責(zé)任制。堅(jiān)持職工來信來訪領(lǐng)導(dǎo)接待日制度。密切關(guān)注職工之間的共性問題,最容易引起的集訪問題和歷史遺留問題。做到信息收集“五必報(bào)”、情況分析“五必議”、問題處理“五必做”的信訪舉報(bào)工作新機(jī)制。20xx年雖然做了大量的工作,取得了明顯的效果,但20xx年企業(yè)改制后續(xù)和穩(wěn)定等各項(xiàng)工作任務(wù)依然非常艱巨,有區(qū)委、區(qū)政府做我們的堅(jiān)強(qiáng)后盾,有廣大職工的大力支持,商業(yè)總公司黨委有信心,有決心完成區(qū)委、區(qū)政府部署的各項(xiàng)工作任務(wù)。全年工作計(jì)劃篇4管理的絕對公平和公正、信息反饋的處理速度和能力的機(jī)制的健全。而目前公司在管理問題上基本還是憑借主觀的臆斷而處理問題。根據(jù)以上實(shí)際情況,為了保證企業(yè)的健康發(fā)展、充分發(fā)揮各智能部門的能動性、提高銷售代表對企業(yè)的依賴性和忠實(shí)度,對20xx年工作做出如下計(jì)劃和安排:一、市場拓展和網(wǎng)絡(luò)建設(shè):目前市場基本上實(shí)現(xiàn)了布點(diǎn)的完成工作,通過近半年的彼此磨合與考察,對目前所有人員的資性程度應(yīng)該得到認(rèn)可,為了絕對回避風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)應(yīng)該確定其管理的主要地位,然后適當(dāng)進(jìn)行必要的誘導(dǎo)和支持,進(jìn)行市場的拓展和網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作,具體要求如下:1、北京、天津下半年銷售任務(wù):52800盒、實(shí)際回款45600盒公司鋪底7200盒2、上海建議:公司必須進(jìn)行市場的投入,對上海實(shí)行單獨(dú)的操作模式,實(shí)行底薪加提成的薪金制度,作為公司的長線投資市場。3、重慶其從事新藥推廣時(shí)間短,地區(qū)管理經(jīng)驗(yàn)不足,但為人勤奮,經(jīng)濟(jì)根據(jù)以往的工作經(jīng)歷,喜歡沖貨、竄貨。市場要求:必須保證有1000個(gè)以上終端,對目前的市場進(jìn)行必要的摸底,然后要求招聘招商。注意了解貨物流向。下半年銷售任務(wù):37200盒實(shí)際回款:30000盒公司鋪底:7200盒4、黑龍江5、遼寧有較長時(shí)間的`otc操作管理經(jīng)驗(yàn),市場熟悉,但遼寧市場混亂,尤其是otc競爭激烈,一般要店促銷人員很多,費(fèi)用過大,需要提醒向農(nóng)村市場轉(zhuǎn)移。下半年銷售任務(wù):36000盒實(shí)際回款28800盒公司鋪底7200盒6、河北能力強(qiáng)、但缺乏動力要求開發(fā):石家莊唐山秦皇島、邢臺保定等97、河南要求開發(fā)17108、湖北9、湖南進(jìn)行協(xié)助招商。10、廣東要求開發(fā)廣東21個(gè)地區(qū)中的15個(gè)地區(qū),市場大、扣率低、進(jìn)店費(fèi)用高,必須進(jìn)行必要的支持和讓利,可以送其他藥品的辦法11、廣西要求開發(fā)otc市場,12、浙江浙江市場大、扣率低、進(jìn)店費(fèi)用高,必須進(jìn)行必要的支持和讓利,可以送其他藥品的辦法13、江蘇市場大、扣率低、進(jìn)店費(fèi)用高,必須進(jìn)行必要的支持和讓利,可以送其他藥品的辦法14、安徽15、福建報(bào)紙招聘16、江西報(bào)紙招聘17、山東18、四川19、貴州20、云南協(xié)助招聘21、陜西報(bào)紙招聘22、新疆二、營銷計(jì)劃:根據(jù)目前市場情況,應(yīng)該確立以目前地區(qū)經(jīng)理為主要負(fù)責(zé)人、網(wǎng)絡(luò)拓展的基礎(chǔ)的整體思想,仍然將市場定位在otc及農(nóng)村市場上,必須加強(qiáng)對市場網(wǎng)絡(luò)組建的要求,保障點(diǎn)面的結(jié)合工作。三、市場支持1、為了保護(hù)好市場,擴(kuò)大鋪底范圍,加大對商業(yè)的管理工作,年底需要完成70萬盒的銷售回款,對市場鋪底必須達(dá)到110萬盒2、在8在當(dāng)?shù)卣衅?,費(fèi)用控制在20xx內(nèi),公司用貨物支持,對不能配合的地區(qū)經(jīng)理資格。對招商業(yè)成功的地區(qū)實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì),凡新開發(fā)的地區(qū),一次51四、管理建議公司應(yīng)該形成規(guī)范的管理,絕對避免給業(yè)務(wù)員造成管理混亂、動蕩的錯(cuò)覺,明確一切銷售活動都是為公司發(fā)展的觀念,樹立管理者的讓業(yè)務(wù)員全心投入;指定公司以、會議推廣銷售的網(wǎng)絡(luò)組建模式,再實(shí)現(xiàn)適當(dāng)?shù)奈⒄{(diào),而不是放任自流。要求公司做好如下的工作:一、目標(biāo)明確:所有銷售都是為公司服務(wù),所有員工都是企業(yè)的資源,銷售活動是為企業(yè)發(fā)展服務(wù)。無論銷售公司的什么產(chǎn)品,都是屬于公司。而全部的網(wǎng)絡(luò)、人員本身就是公司的資源,應(yīng)該充分利用此資源,進(jìn)行整體營銷售及管理。二、分工仔細(xì):成都既然已經(jīng)成立了營銷售中心,應(yīng)該將整個(gè)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)移到成都,所有合同的管理、合同的審查、貨款的催收、商業(yè)檔案收集及管理、發(fā)貨的確定等等,樂山只能作為特殊合同的審批、和后勤保障工作。沒有哪個(gè)企業(yè)銷售中心根本不知道詳細(xì)的發(fā)貨情況、銷售情況、回款情況的,這無論對市場的信息反饋還是市場控制都不利,營銷中心對市場的決策主要信息來源為各種銷售數(shù)據(jù),如果失去這些數(shù)據(jù),營銷中心失去意義。因此,具體要求為:1、成都的智能:負(fù)責(zé)全部的銷售工作,樂山應(yīng)該將全部的信息反饋直接轉(zhuǎn)交到成都,成都進(jìn)行必要的信息處理,而不是出現(xiàn)許多樂山事先進(jìn)行處理、處理不下來后再讓成都處理的局面,讓業(yè)務(wù)員失去對企業(yè)的信任度。2、樂山的智能;提供每天的銷售信息,發(fā)貨、回款信息,應(yīng)該嚴(yán)格管理,對重大合同實(shí)現(xiàn)審批。只能作為后勤保障和問題的最終決斷處理。三、具體的要與安排:1、召開一次全國地區(qū)經(jīng)理會議,規(guī)定統(tǒng)一的市場運(yùn)做模式,加強(qiáng)業(yè)務(wù)員對企業(yè)的信心,提高對企業(yè)的凝聚能力。2、要求對市場進(jìn)行細(xì)分、進(jìn)行招商、招聘,費(fèi)用有公司采取用藥品沖抵的方法,減少公司現(xiàn)金的支出。3、繼續(xù)加大對市場的保護(hù),要求統(tǒng)一銷售價(jià)格。加大對市場的支持力度。4、加強(qiáng)對合同和商業(yè)的管理。附件:1、分銷商的合同管理2、招商的利弊管理 會議培訓(xùn)3、20xx年上半年銷售情況及下半年工作銷售指標(biāo)全年工作計(jì)劃篇5一、培植財(cái)源,強(qiáng)化征管,努力做大財(cái)政收入總量完善財(cái)政投入機(jī)制,推進(jìn)經(jīng)濟(jì)“又好又快”發(fā)展,培植壯大財(cái)源,加強(qiáng)收入征管,保障財(cái)政穩(wěn)定增收?!哟笈嘀藏?cái)源力度。堅(jiān)持集中財(cái)力辦大事,以“一點(diǎn)一線一中心”為重點(diǎn),積極整合財(cái)政資金,努力盤活資產(chǎn)資源,支持閩北產(chǎn)業(yè)集中區(qū)建設(shè),促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,做大做強(qiáng)xx中心城市,推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展提速。致力壯大工業(yè)經(jīng)濟(jì),多方籌集并管好用活工業(yè)發(fā)展資金、中小企業(yè)科技創(chuàng)新資金和產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展資金,支持發(fā)展優(yōu)勢企業(yè)、壯大產(chǎn)業(yè)集群、提升工業(yè)平臺,推進(jìn)工業(yè)突破,夯實(shí)增收基礎(chǔ)。加大特色經(jīng)濟(jì)扶持力度,支持外貿(mào)企業(yè)參與區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作和開拓國際市場,發(fā)展特色內(nèi)貿(mào)、現(xiàn)代流通和新興服務(wù)業(yè),打造大武夷強(qiáng)勢旅游經(jīng)濟(jì),拓展增收渠道。努力推進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長方式轉(zhuǎn)變,支持重點(diǎn)污染源治理、循環(huán)經(jīng)濟(jì)示范項(xiàng)目建設(shè),促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與資源開發(fā)、環(huán)境保護(hù)相統(tǒng)一,保障持續(xù)增收?!婪◤?qiáng)化收入征管。圍繞增收目標(biāo),進(jìn)一步加大財(cái)政收入征管力度。健全財(cái)稅部門聯(lián)席會議制度,完善現(xiàn)代化征管手段,強(qiáng)化對重點(diǎn)稅源、主體稅種的監(jiān)控,加強(qiáng)稅收征管,促進(jìn)依法征收,應(yīng)收盡收。加大對各類專項(xiàng)收入、政府性基金、國有土地有償使用收入等非稅收入的征管力度,確保各項(xiàng)收入及時(shí)入庫,構(gòu)建完整的財(cái)政收入體系,增強(qiáng)政府調(diào)控能力二、加大投入,創(chuàng)新方式,進(jìn)一步推進(jìn)新農(nóng)村建設(shè)高度重視“三農(nóng)”工作,立足多予,逐步擴(kuò)大公共財(cái)政覆蓋農(nóng)村范圍,促進(jìn)農(nóng)業(yè)持續(xù)增效、農(nóng)民持續(xù)增收、農(nóng)村持續(xù)發(fā)展?!哟笾мr(nóng)資金投入。圍繞建立財(cái)政支農(nóng)資金穩(wěn)定增長機(jī)制,文化支出重點(diǎn)向農(nóng)村傾斜。全市財(cái)政安排農(nóng)林水事務(wù)支出20873萬元比上年增加1503萬元,增長?!?jiǎng)?chuàng)新財(cái)政支農(nóng)方式。一是加大對種糧、水稻良種、農(nóng)機(jī)購置等的 .直接補(bǔ)貼力度,確保財(cái)政對“三農(nóng)”的補(bǔ)助直接體現(xiàn)為農(nóng)民的收入。二是繼續(xù)實(shí)行農(nóng)村“八大員”政府津貼,進(jìn)一步加大對動物防疫、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全檢驗(yàn)檢測和農(nóng)業(yè)信息等農(nóng)業(yè)三大體系建設(shè)的投入,切實(shí)提高社會化服務(wù)水平。三是實(shí)施農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)“陽光工程”,支持農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移前的職業(yè)技能培訓(xùn),促進(jìn)農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移。——提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)能力。重點(diǎn)支持農(nóng)業(yè)科技推廣、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、農(nóng)村扶貧開發(fā)、農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)和林業(yè)生態(tài)、防災(zāi)減災(zāi)體系、農(nóng)村路網(wǎng)工程、農(nóng)村水利改善工程、農(nóng)村戶用沼氣工程建設(shè),全面提高農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力,促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展。三、關(guān)注民生,促進(jìn)和諧,切實(shí)提高公共服務(wù)質(zhì)量推進(jìn)社會事業(yè)發(fā)展,讓發(fā)展的成果惠及廣大人民群眾?!С挚萍冀逃聵I(yè)發(fā)展。全市財(cái)政安排科技支出3121萬元,比上年增加599元,增長23.75%,重點(diǎn)支持生產(chǎn)力促進(jìn)中心建設(shè)、基礎(chǔ)科研和科技成果推廣。全市財(cái)政安排教育支出80871萬元,比上年增加12794萬元,增長18.79%,重點(diǎn)支持農(nóng)村中小學(xué)D級危房改造、農(nóng)村義務(wù)教育階段學(xué)生免除學(xué)雜費(fèi)、城市低保家庭學(xué)生“兩免一補(bǔ)”和武夷學(xué)院建設(shè)?!С止残l(wèi)生事業(yè)發(fā)展。全市財(cái)政安排醫(yī)療衛(wèi)生支出22359萬元,比上年增加6120萬元,增長37.69%,重點(diǎn)支持醫(yī)療衛(wèi)生體制改革、重大疾病預(yù)防控制、衛(wèi)生服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和新型農(nóng)村合作醫(yī)療試點(diǎn)工作?!С稚罨捌桨瞲x”建設(shè)。全市財(cái)政安排公共安全支出26236萬元,比上年增加2561萬元,增長10.82%,重點(diǎn)保障公檢法司機(jī)關(guān)履行職責(zé)的經(jīng)費(fèi)需要,支持維護(hù)社會穩(wěn)定。四、推進(jìn)改革,強(qiáng)化監(jiān)管,加快建設(shè)公共財(cái)政體制堅(jiān)持公共財(cái)政的發(fā)展方向,以改革求創(chuàng)新,用創(chuàng)新促管理,不斷提高依法理財(cái)、科學(xué)理財(cái)水平?!钊胪七M(jìn)財(cái)政改革。深化部門預(yù)算改革,完善基本支出預(yù)算編制辦法,開展項(xiàng)目支出按經(jīng)濟(jì)分類編制預(yù)算試點(diǎn),穩(wěn)步推進(jìn)部門預(yù)算編制與執(zhí)行跟蹤試點(diǎn)。推進(jìn)國庫管理制度改革,市縣兩級同步開展國庫集中支付改革試點(diǎn)。探索創(chuàng)新縣鄉(xiāng)財(cái)政管理體制,全面開展“鄉(xiāng)財(cái)縣管”試點(diǎn)。落實(shí)國有農(nóng)場稅費(fèi)改革政策,鞏固農(nóng)村稅費(fèi)改革成果,完善農(nóng)民減負(fù)逐步建立國有資產(chǎn)數(shù)據(jù)庫,探索國有資產(chǎn)有償使用的新機(jī)制。認(rèn)真測算企業(yè)所得稅“兩法”合并對我市的影響,研究相關(guān)應(yīng)對措施。改革完善公務(wù)接待制度,研究制定新的差旅費(fèi)和會議費(fèi)支出標(biāo)準(zhǔn),探索建立公務(wù)出差、會議定點(diǎn)管理辦法。——繼續(xù)強(qiáng)化財(cái)政監(jiān)督。發(fā)揮財(cái)政會計(jì)監(jiān)督職能,強(qiáng)化會計(jì)信息質(zhì)量檢查,規(guī)范會計(jì)基礎(chǔ)管理,提高會計(jì)信息質(zhì)量。以效益為標(biāo)準(zhǔn)選擇專項(xiàng)資金項(xiàng)目,加強(qiáng)跟蹤問效,嚴(yán)肅查處擠占挪用行為,提高資金使用效益。結(jié)合治理商業(yè)賄賂,強(qiáng)化對政府采購的監(jiān)管,進(jìn)一步規(guī)范政府采購行為。全年工作計(jì)劃篇6在總結(jié)20xx年度工作的基礎(chǔ)上,局黨委辦對20xx年度的工作有了新的更高定位。即在同時(shí)滿足“三個(gè)凡是”(凡是領(lǐng)導(dǎo)支持的工作、凡是同志們關(guān)心幫助的工作、凡是自己盡心盡力的工作)的條件下,如果所干工作沒能在所有區(qū)直部門中名列前茅,就等于沒有干好,要全力以赴“創(chuàng)先進(jìn)、爭一流”。具體將進(jìn)一步干好以下幾項(xiàng)工作:1、職工培訓(xùn)教育工作:爭取在內(nèi)容和形式上取得新的突破。原來的教育多是關(guān)起門來自己籌備、自己組織,在20xx年的工作中,爭取采取“請進(jìn)來、走出去”的做法,一方面請其他單位的領(lǐng)導(dǎo)或?qū)I(yè)人士來給我們上課,另一方面在條件允許的情況下組織干部職工進(jìn)行外出參觀學(xué)習(xí)。2作程序,強(qiáng)化基層黨組織建設(shè),嚴(yán)格搞好黨員的發(fā)展管理工作,通過“清明節(jié)”祭奠先烈活動、“七一”建黨節(jié)紀(jì)念活動及參觀紅色基地等活動豐富黨的組織生活,進(jìn)一步增強(qiáng)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。3、公文辦理工作:將注重由只辦好具體文稿向善于以文字的形式為領(lǐng)導(dǎo)提供參謀服務(wù)轉(zhuǎn)變,在“快、精、細(xì)、嚴(yán)、實(shí)、勤”上下功夫,進(jìn)一步提高文件材料辦理的質(zhì)量和效率。4、信息宣傳工作:進(jìn)一步加強(qiáng)與各科室的溝通和聯(lián)系,深入實(shí)際、調(diào)查研究,掌握翔實(shí)可靠的信息來源,同時(shí)積極做好與上級信息宣傳部門的溝通工作,爭取在上大報(bào)、上頭條上有所突破。5、檔案管理工作:認(rèn)真做好文書材料的收集、整理、歸檔工作,做到不遺漏不丟失,確保檔案的完整性可靠性。6標(biāo)責(zé)任制,爭取在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心支持,通過自身的不斷努力切實(shí)取得好的成績。同時(shí),按照局黨委的'要求,履行好崗位目標(biāo)考核職責(zé),督促各科室按時(shí)完成任務(wù)目標(biāo),推動全局各項(xiàng)工作順利開展,爭取在新的一年里取得更大的成績。為保障以上任務(wù)目標(biāo)的按時(shí)完成,將努力做到以下幾點(diǎn):一是進(jìn)努力將科室每個(gè)人的才智運(yùn)用到極致,潛力挖掘到極致,能力發(fā)揮到極致,盡最大努力,在干好本職工作的同時(shí),努力完成局黨委交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。二是進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng),提高辦事效率。努力做到“五個(gè)不讓”,即不讓領(lǐng)導(dǎo)安排的工作在自己這里延誤,不讓辦理的文件事項(xiàng)在自己手里積壓,不讓各種差錯(cuò)在自己手里發(fā)生,不讓來辦事的同志在自己這里受冷遇,不讓我局的形象受到損害。三是加強(qiáng)內(nèi)部管理,規(guī)范工作程序。在20xx年度的工作中,將在進(jìn)一步提高科室人員整體素質(zhì)的基礎(chǔ)上,逐步規(guī)范科室工作程序、執(zhí)行各項(xiàng)工作制度,使科室各項(xiàng)工作更加制度化、規(guī)范化。全年工作計(jì)劃篇7一、指導(dǎo)思想在市委、市政府和農(nóng)業(yè)局的領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展二、工作目標(biāo)及任務(wù)目驗(yàn)收、項(xiàng)目資料的整理,項(xiàng)目的竣工決算、項(xiàng)目財(cái)務(wù)審計(jì)等。做好項(xiàng)目的.爭取工作,其中爭取戶用沼氣項(xiàng)目5000戶,養(yǎng)殖小區(qū)沼氣項(xiàng)目30處,沼氣服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)項(xiàng)目40處。努力爭取大中型沼氣工1-2組織實(shí)施好20xx理模式,有條不紊的開展項(xiàng)目建設(shè)。繼續(xù)搞好《省農(nóng)村可再生能源條例》的宣傳貫徹活動。通過廣和發(fā)展。三、主要措施早準(zhǔn)備、早安排,做好項(xiàng)目爭取工作。我辦協(xié)同市政府、市農(nóng)門全額下達(dá)我市沼氣項(xiàng)目建設(shè)指標(biāo)任務(wù)。搞好已建項(xiàng)目的整改完善工作。對年戶用沼氣項(xiàng)目的建設(shè)任務(wù)月底以前確保全面完成項(xiàng)目建設(shè)任務(wù),做好20xx年養(yǎng)殖小區(qū)小型沼氣工程建設(shè)項(xiàng)目,做到建一個(gè),成一個(gè),投入使用一個(gè)。繼續(xù)辦好樣板示范。為確保項(xiàng)目建設(shè)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),繼續(xù)由市能示范,直觀展示“一建三改”各類標(biāo)準(zhǔn),促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)范化、高標(biāo)準(zhǔn)。全年工作計(jì)劃篇8一、籌備階段1、2月12日第六屆北京工程勘察設(shè)計(jì)行業(yè)協(xié)會上宣布設(shè)立“民營工作委員會”等二級機(jī)構(gòu),并于5月份在北京市社團(tuán)辦備案;2、3月21階段的挑戰(zhàn)——民營設(shè)計(jì)公司管理研討會”,共同探討行業(yè)發(fā)展中遇到的共性問題,除北京地區(qū)外深圳、上海兩地均有設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)參加;3、4月22之邀,走進(jìn)“中元國際”與丁健總裁深入交流,交流國有大企業(yè)和民營企業(yè)之間的不同使命和核心價(jià)值,共同促進(jìn)新的經(jīng)濟(jì)形勢下相互學(xué)習(xí),在不同的社會角色里體現(xiàn)各自的社會價(jià)值。二、正式成立(20xx年5月底完成)20xx年5月10日已入會單位20家,其中發(fā)起并輪值主任單位四家;20xx年5月26日在規(guī)委辦公樓1611室舉行正式成立大會;三、宣傳工作1、60周年大慶,民營設(shè)計(jì)企業(yè)的集中展示(時(shí)間聽從上級組織安排計(jì)劃)2、在三大網(wǎng)站—新浪、搜房、焦點(diǎn),建立“設(shè)計(jì)師博客圈”,并隨行業(yè)熱點(diǎn),每月推出交流活動,活動主題力求凸顯行業(yè)專業(yè)化特點(diǎn),提高社會對民營設(shè)計(jì)企業(yè)群體放入關(guān)注度。(五月份活動主題:保障性住房設(shè)計(jì)與民生工程;六月份活動主題:豪宅的節(jié)能設(shè)計(jì))四、交流活動1、會員單位的企業(yè)介紹和信息、需求等資料交換;(已完成)2、年底前分別組織去上海、深圳兩地與當(dāng)?shù)氐拇笮兔駹I設(shè)計(jì)公司交流(邀請中)3、本市會員單位間交流互訪,原則上由內(nèi)部會員單位邀請,開展“走進(jìn)xx院”活動,由各成員單位分別承擔(dān)研討主題,主題擬分為:專業(yè)化發(fā)展、市場營銷、項(xiàng)目管理、運(yùn)營管理、人力資源、不同專業(yè)的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)分享等(聽取會員單位意見后排時(shí)間)在協(xié)會的網(wǎng)站上開辟“民營工作委員會”窗口,及時(shí)報(bào)道各成員單位的'信息和成果,同時(shí)組織媒體對“民營設(shè)計(jì)”進(jìn)行多種形式的宣傳(聽取會員單位意見后排時(shí)間);1、請協(xié)會幫助安排與其他工作委員會的工作成果交流(四年間陸續(xù)舉行,xx年先進(jìn)行1~2次,4月份籌備委員單位已經(jīng)與工程總承包委員會做初步交流)2、請協(xié)會安排一次與上級主管領(lǐng)導(dǎo)的交流匯報(bào)工作(xx年12月份工作匯報(bào));一、自律與合作結(jié)合互訪活動,在交流中探討如何制訂必要的市場、人才、質(zhì)量方面的共同約定;二、活動1、以講座或討論的形式組織外部專家或本會內(nèi)部技術(shù)人員的專題交流活動(每兩月一次,地點(diǎn)和題目另議)2、以體育活動作媒介,加強(qiáng)成員單位員工間的交流與了解(20xx年至少組織一次足球賽或羽毛球賽)全年工作計(jì)劃篇9科室內(nèi)堅(jiān)持以病人為中心的服務(wù)理念,以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量安全為主題,把追求社會效益和經(jīng)濟(jì)效益相結(jié)合,維護(hù)群眾利益,保證醫(yī)療質(zhì)量安全和醫(yī)療安全,構(gòu)健和諧醫(yī)患關(guān)系為目的。特制定以下工作計(jì)劃:一、加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量安全管理,保證和提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量安全。醫(yī)療質(zhì)量安全管理是醫(yī)院管理的核心,提高醫(yī)療質(zhì)量安全是管理科室的根本目的。醫(yī)療質(zhì)量安全是醫(yī)院的生命線,在醫(yī)療質(zhì)量安全內(nèi)涵建設(shè)減少醫(yī)療事故爭議,杜絕醫(yī)療事故當(dāng)作重中之重的'工作。嚴(yán)把醫(yī)療質(zhì)量安全關(guān),科室內(nèi)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)范診療行為,堅(jiān)持首診負(fù)責(zé)制、三級醫(yī)師查房制度、疑難病人會診制度、重危病人及病案討論制度。加強(qiáng)質(zhì)控管理,住院病歷書寫按《病歷書寫規(guī)范》和評分標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,處方書寫桉《處方管理辦法》和處方評價(jià)執(zhí)行。識,優(yōu)化就醫(yī)環(huán)境,努力為患者提供溫馨便捷、優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。三、實(shí)施醫(yī)療質(zhì)量安全、醫(yī)療安全教育。加強(qiáng)科室醫(yī)務(wù)人員的素要有強(qiáng)烈的責(zé)任感、事業(yè)心、同情心;樹立牢固的醫(yī)療質(zhì)量安全、醫(yī)療安全意識;在科室內(nèi)全面開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)和醫(yī)療安全工作、學(xué)習(xí),激發(fā)職工比學(xué)習(xí)、講奉獻(xiàn)的敬業(yè)精神,形成比、學(xué)、超的良好氛圍。四、建立完善的質(zhì)量安全安全管理體系,規(guī)范醫(yī)療行為。建立符合目前科室實(shí)際的質(zhì)量安全管理體系,組建以科室科主任和護(hù)士長作為主要責(zé)任人、科室內(nèi)各醫(yī)務(wù)人員作為責(zé)任人的質(zhì)量安全安全管理小安全領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,職能科室天天抓,臨床科室時(shí)時(shí)抓的醫(yī)療質(zhì)量安全、醫(yī)療安全管理格局。加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量安全管理堅(jiān)持平時(shí)檢查與月、季、年質(zhì)控相結(jié)合,嚴(yán)把環(huán)節(jié)質(zhì)量安全關(guān),確保終末質(zhì)量安全關(guān)。組織科室內(nèi)職工學(xué)習(xí)衛(wèi)生法律、法規(guī)、制度、操作規(guī)程及操作常規(guī)。的總體目標(biāo)。全年工作計(jì)劃篇1020xx年,我局將積極推動“大湖名城創(chuàng)新高地”戰(zhàn)略實(shí)施,充分發(fā)揮部門職能作用,不斷創(chuàng)新工作方式和工作思路,進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識,為轉(zhuǎn)方式、調(diào)結(jié)構(gòu),加快美好xx建設(shè)提供強(qiáng)有力的科技支撐。一、20xx年工作思路按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署,緊緊圍繞全縣“一個(gè)中心、兩個(gè)基地”的發(fā)展要求,以增強(qiáng)我縣綜合實(shí)力和競爭力為目標(biāo),以實(shí)施技術(shù)引進(jìn)和自主創(chuàng)新為手段,不斷深化科技體制創(chuàng)新與改革,構(gòu)建完善以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合的區(qū)域技術(shù)創(chuàng)新體系,優(yōu)二、20xx年工作目標(biāo)(一)關(guān)鍵指標(biāo)穩(wěn)步提升1、研發(fā)投入繼續(xù)較快增長,實(shí)現(xiàn)全社會研發(fā)投入0.88億元,增長20%。鼓勵(lì)企業(yè)加大技術(shù)開發(fā)活動的.投入,同時(shí)要求財(cái)務(wù)人員對于研發(fā)費(fèi)用的核算更加精細(xì)化,科學(xué)、合理地歸集研發(fā)費(fèi)用。2、實(shí)現(xiàn)專利申請量230件,其中,授權(quán)量160件,發(fā)明專利申請量80展知識產(chǎn)權(quán)執(zhí)法活動。邀請相關(guān)領(lǐng)域的專家來企業(yè)指導(dǎo)創(chuàng)新,校企合力推進(jìn)專利工作。3、新增國家級高新技術(shù)企業(yè)2-3家,新增市級高新技術(shù)企業(yè)3-5提供指導(dǎo)和服務(wù)。同時(shí),在對上爭取資金、項(xiàng)目的時(shí)候,給企業(yè)提供最大的便利和支持。(二)創(chuàng)新資源持續(xù)擴(kuò)大4、加強(qiáng)創(chuàng)新服務(wù)站平臺建設(shè),建立市級以上技術(shù)研究中心1-2家,加快科技孵化器建設(shè),爭取到年底有4-5家企業(yè)進(jìn)入星火科技園區(qū)入孵。做好科技“路路通”建設(shè),為企業(yè)與高校牽線搭橋,在技術(shù)和項(xiàng)目上為企業(yè)排憂解難。與上級科技部門積極對接,幫助企業(yè)盡快落實(shí)相關(guān)扶持政策,爭取科技資金和項(xiàng)目,激發(fā)企業(yè)自主創(chuàng)新熱情。5快農(nóng)業(yè)成果轉(zhuǎn)化。組織開展好科技活動周和送科技下鄉(xiāng)活動,實(shí)施好xx6、加大與高校、院所對接力度,繼續(xù)跟蹤落實(shí)縣??萍紝映晒?,務(wù)求對接取得實(shí)效。通過網(wǎng)上申報(bào)、走訪企業(yè)等多種形式,整理企業(yè)技術(shù)需求信息,建立信息庫,即時(shí)發(fā)布,尋求解決。并挖掘一系列有合作前景的產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目,帶著項(xiàng)目與高??蒲性核鶞贤ㄅc聯(lián)系。(三)重點(diǎn)工作不斷推進(jìn)7、加大新興產(chǎn)業(yè)培育力度。與相關(guān)部門配合協(xié)作,重點(diǎn)培育一批規(guī)上企業(yè)中有培育潛力和爆發(fā)式增長的科技型企業(yè),鼓勵(lì)、幫助企業(yè)積極申報(bào),努力新增4家省級新興產(chǎn)業(yè)企業(yè),新興產(chǎn)業(yè)總值達(dá)20億元。8、“膨脹”現(xiàn)有磁性材料企業(yè),推進(jìn)重大項(xiàng)目建成達(dá)產(chǎn)。充分發(fā)揮磁性材料產(chǎn)業(yè)辦公室工作職能,積極幫助企業(yè)做好對上爭取項(xiàng)目、資金工作,鼓勵(lì)企業(yè)依靠科技進(jìn)步,實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新,加大技改投入力度。同時(shí),做好大地熊年產(chǎn)1000噸高性能燒結(jié)釹鐵硼磁體后加工項(xiàng)目和磁電孵化器項(xiàng)目、龍磁年產(chǎn)30000噸高檔鍶鐵氧體預(yù)燒料生產(chǎn)線項(xiàng)目、萬磁1000回收綜合利用項(xiàng)目等8個(gè)重大項(xiàng)目的協(xié)調(diào)服務(wù)工作,力爭早達(dá)產(chǎn)。同時(shí)做好企業(yè)擬上項(xiàng)目的調(diào)研論證等工作,爭取盡快立項(xiàng),盡快實(shí)施。9、積極開展防震減災(zāi)宣傳活動,組織2次以上鄉(xiāng)鎮(zhèn)防震減災(zāi)助理員業(yè)務(wù)培訓(xùn);組織2-4所學(xué)校申報(bào)省級、市級防震減災(zāi)科普示范學(xué)校;組織1-2個(gè)社區(qū)申報(bào)省級、市級防震減災(zāi)科普示范社區(qū);加強(qiáng)地震宏觀監(jiān)測點(diǎn)規(guī)范化建設(shè)。10、按照20xx年12月21日刁縣長主持召開的縣地震臺站建設(shè)協(xié)調(diào)會要求,縣地震臺站和縣氣象科普館一起建設(shè),盡快啟動縣地震臺站建設(shè),年底完工并投入使用。全年工作計(jì)劃篇11轉(zhuǎn)眼間又要進(jìn)入新的一年了,又是一個(gè)充滿挑戰(zhàn)、機(jī)遇與壓力開始的一年,是辭舊迎新、再次展現(xiàn)自己的又一開始。也是我非常重要的一年。出來工作快xx和工作壓力驅(qū)使我要努力工作和認(rèn)真學(xué)習(xí),讓自己成為一個(gè)真正有實(shí)力的管理者,為自己創(chuàng)造一個(gè)美好的未來。在此,我訂立了本年度工作計(jì)劃,以便使自己在新的一年里有更大的進(jìn)步和成績。一、公司在不斷改革,訂立了新的規(guī)定,作為公司一名工作人員,必須以身作責(zé),在遵守公司規(guī)定的同時(shí)全力開展工程管理工作。1員工應(yīng)盡義務(wù)和《工程部管理職責(zé)》規(guī)定的職責(zé),其工作任務(wù)可根據(jù)公司部門需要服從上級隨時(shí)調(diào)配支持。2等不良行為的意識,促使其培養(yǎng)文明修養(yǎng),積極愛崗的精神風(fēng)貌,使其日常上班工作符合公司職業(yè)規(guī)范和要求。3、各職員工應(yīng)按時(shí)出勤,未經(jīng)工程部負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),請假將依工廠考勤記錄為準(zhǔn)作曠工論處;正常上班時(shí)間被發(fā)現(xiàn)竄崗逗留作風(fēng)散漫當(dāng)事人需作警戒和書面檢討;4、工作方法改善:加強(qiáng)部門協(xié)作溝通,營建和諧進(jìn)取的企業(yè)文化制訂符合實(shí)情的工程及相關(guān)部門工作反饋改善方案和辦法,建立培訓(xùn)計(jì)劃,加強(qiáng)技能訓(xùn)練和心態(tài)教育,穩(wěn)定人員流失。5、工程設(shè)計(jì)管理過程中要充分聽取各方面的意見,發(fā)揚(yáng)技術(shù)民主,對爭議較大的問題,組成審查班子進(jìn)行認(rèn)真的論證,如還有疑義則尋求第三方的論證(客戶或技術(shù)開發(fā)者)。二、明確自己的發(fā)展方向,正確認(rèn)識自己,糾正自己的缺點(diǎn)。認(rèn)真聽取他人忠懇意見。更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,充分發(fā)揮自己的能力,讓自己真正走上管理道路。我也會向其它同事學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,相互交流好的工作經(jīng)驗(yàn),共同進(jìn)步。征取更好的工作成績。以上是我針對20xx年的工作計(jì)劃與發(fā)展方向,希望通過自己的努力及他人的協(xié)助能夠成功的達(dá)成計(jì)劃并突破,20xx年取得更好的成績,全面提高自己。在企業(yè)工作已經(jīng)很多年了,公司中的業(yè)務(wù)能力和業(yè)務(wù)要求我都已經(jīng)做的很好了,不過這些都已經(jīng)不是最重要的了,在工作中我還是要時(shí)刻的注意安全生產(chǎn)的,這些問題一直以來都在困擾著所有的企業(yè)。企業(yè)安全生產(chǎn)永遠(yuǎn)是排在第一位的。為了安全,我特別指定我的年度個(gè)人安全工作計(jì)劃:今年,本人在安全工作上,要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)持“安全第一,預(yù)防為主”,認(rèn)真落實(shí)國家、集團(tuán)公司、分廠、車間、班組關(guān)于安全生產(chǎn)工作的決策部署和工作措施,圍繞車間、班組確定的安全工作目標(biāo),以控制事故為重點(diǎn),以減少傷亡為目標(biāo),積極參加各項(xiàng)安全生產(chǎn)宣傳教育活動,強(qiáng)化安全生產(chǎn)的源頭管理,協(xié)助單位建立安全生產(chǎn)全年,本人將完成“一個(gè)目標(biāo)”、突出“三個(gè)重點(diǎn)”、加強(qiáng)“三大建設(shè)”,為推動本單位安全工作作出新的貢獻(xiàn)。三個(gè)重點(diǎn):把安全學(xué)習(xí)、遵守安規(guī)、預(yù)防事故作為全年安全工作的重點(diǎn)。三大建設(shè):一是加強(qiáng)安全思想建設(shè),通過安全法規(guī)和規(guī)章制度的學(xué)習(xí),從思想上增強(qiáng)安全意識;二是重視安全制度建設(shè),嚴(yán)格遵守各項(xiàng)建設(shè),進(jìn)一步學(xué)習(xí)和掌握安全管理與防范知識,增強(qiáng)防范意識和防范能力,確保“三不傷害”。1想,把安全工作當(dāng)成是保護(hù)國家財(cái)產(chǎn)和人民生命財(cái)產(chǎn)的大事,協(xié)助單位和同事,共同搞好本單位的安全工作,確保本單位全年安全平安穩(wěn)定。2隱患,針對本單位、本行業(yè)、本崗位安全工作實(shí)際,認(rèn)真分析各個(gè)時(shí)期的安全形勢和各個(gè)環(huán)節(jié)中存在的'不安全因素,積極為安全工作出主意,想辦法,踴躍向單位和領(lǐng)導(dǎo)提出有利于安全工作的合理化建議。3國家安全法規(guī)、集團(tuán)公司安全文件、分廠安全規(guī)章制度和本行業(yè)本崗位安全操作規(guī)程,積極參加各項(xiàng)安全活動,豐富安全知識,強(qiáng)化安全理念。4警鐘常鳴,隨時(shí)繃緊安全這根弦,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)定,堅(jiān)持按操作規(guī)程辦事,杜絕違章作業(yè)和習(xí)慣性違章,做到“不傷害他人,不傷害自己,不被他人傷害”。5、履行安全職責(zé),強(qiáng)化安全責(zé)任。要結(jié)合本崗位的安全工作職責(zé),認(rèn)真細(xì)化自身工作內(nèi)容,明確自己的工作責(zé)任,并通過扎實(shí)細(xì)致的工作和艱苦的努力,把本職安全工作落到實(shí)處。安全生產(chǎn),才能保證企業(yè)長時(shí)間的發(fā)展下去,這些都是每個(gè)人都而不去注重安全,導(dǎo)致很多事故的發(fā)生,這些悲劇在中國幾乎每天都20xx此,我感到高興和欣慰,一來是自己的努力終于看到了想要的結(jié)果;二來感謝學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及各老師的指導(dǎo)和協(xié)助,為使自己的教學(xué)事業(yè)更進(jìn)一20xx作為校級骨干教師,本學(xué)期我要認(rèn)真貫徹學(xué)校新學(xué)期學(xué)校主要工作計(jì)劃與教學(xué)計(jì)劃,依據(jù)區(qū)進(jìn)修學(xué)校教學(xué)會議精神,以課改為中心,以科研為導(dǎo)向,注重課堂常規(guī)教學(xué),在學(xué)習(xí)中成長,在反思中進(jìn)步。以培養(yǎng)學(xué)生“探究學(xué)習(xí)”、“自主學(xué)習(xí)”、“合作學(xué)習(xí)”為核心,創(chuàng)造適合學(xué)生發(fā)展的空間,張揚(yáng)學(xué)生個(gè)性,全面提升學(xué)生的科學(xué)素養(yǎng)。加強(qiáng)自然教學(xué)常規(guī)管理和教學(xué)研究,開辟教學(xué)改革新領(lǐng)域,進(jìn)一步讓自然教學(xué)成為實(shí)施素質(zhì)教育的重要陣地。能,不斷改進(jìn)教學(xué)方法、提高教學(xué)質(zhì)量。(3)培養(yǎng)學(xué)生對科學(xué)技術(shù)的興趣,發(fā)展學(xué)科學(xué)、用科學(xué)的能力。我將創(chuàng)造條件,讓學(xué)生親自參加觀察和實(shí)驗(yàn)活動,從中獲得知識和鍛煉的能力。中多討論、多反思。在學(xué)生方面,以培養(yǎng)學(xué)生的記錄能力、探究能力為重點(diǎn),輔導(dǎo)學(xué)生撰寫科學(xué)小論文。實(shí)驗(yàn)中要加強(qiáng)安全觀念,學(xué)生實(shí)驗(yàn)應(yīng)在教師指導(dǎo)下按操作規(guī)程和步驟進(jìn)行,確保人身和儀器設(shè)備不受損害。本學(xué)期里閱讀兩本教育理論的書籍,并寫好讀后感。報(bào)告。本學(xué)期12手活動,要有實(shí)效,積極進(jìn)行研討及反思,共同進(jìn)步。戲,好動的特點(diǎn),創(chuàng)新一些適合學(xué)生的活動,轉(zhuǎn)變學(xué)生的學(xué)習(xí)方式,使學(xué)生樂學(xué)、會學(xué)。生自我評價(jià)為主,制定評價(jià)表格,促進(jìn)學(xué)生的主動發(fā)展。通過自學(xué)、集中學(xué)、反思、交流、網(wǎng)上論壇等多種形式進(jìn)行教育理論和新課標(biāo)學(xué)習(xí),以學(xué)導(dǎo)行,以學(xué)促教,以學(xué)提升個(gè)人素質(zhì)。吸引學(xué)生的注意力,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,使學(xué)生樂學(xué)。恰如其分的使用這種圖文并茂的形式,有效地激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,使學(xué)生產(chǎn)生強(qiáng)烈的學(xué)習(xí)欲望,樂學(xué)、愛學(xué)。課堂教學(xué)做到尊重學(xué)生,以學(xué)生為主體,充分啟發(fā)和調(diào)動學(xué)生促進(jìn)學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成。教育教學(xué)水平及修養(yǎng)。以上是我擔(dān)任骨干教師在本學(xué)期的工作計(jì)劃,我的計(jì)劃只是年學(xué)校工作計(jì)劃的一部分,我的一切向?qū)W??繑n。相信在不懈地努力下會使本學(xué)期畫上一個(gè)圓滿的句號。全年工作計(jì)劃篇12本學(xué)期,我們將繼續(xù)根據(jù)教育局的工作安排,結(jié)合我校工作實(shí)際,堅(jiān)持以教學(xué)為中心,向管理要質(zhì)量的宗旨,堅(jiān)持實(shí)事求是、與時(shí)俱進(jìn),全面推進(jìn)素質(zhì)教育,使我校的辦學(xué)水平有更大提高,辦學(xué)層次有更大的發(fā)展。一、指導(dǎo)思想以三個(gè)面向?yàn)閼?zhàn)略思想,深入貫徹落實(shí)十六大精神,積極開展黨員先進(jìn)性教育活動,加快學(xué)校的教育改革和發(fā)展步伐,加強(qiáng)學(xué)校內(nèi)部管理,牢固樹立安全意識,緊緊圍繞教學(xué)目標(biāo),優(yōu)化育人環(huán)境,爭取三考完成指標(biāo),塑造全新的教育形象。2004年以來,今年的生源是全縣招生,且有二中自己培養(yǎng)的學(xué)生,基礎(chǔ)扎實(shí),有潛力,在幾次練兵中,人數(shù)與ss中學(xué)持平略顯優(yōu)勢,在過去的兩年中,我們尚且有狀元,可以說,今年也大有希望。老師們,這是檢驗(yàn)二中的關(guān)鍵時(shí)期,也是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展、跨越式發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,進(jìn)一步海闊天空,退半步將是萬丈深淵。我們別無選擇,唯有盡心盡力,加強(qiáng)管理,以干克難,牢固樹立服務(wù)意識,質(zhì)量意識,殫心竭慮拼一把,即便是遇到挫折,我們也問心無愧。二、工作思路一樹立安全第一的意識,搞好德育管理工作教育部黨組書記、部長周濟(jì)多次強(qiáng)調(diào),加強(qiáng)學(xué)校安全是當(dāng)前和今后一段時(shí)間教育工作的重點(diǎn),各地教育行政部門和各級各類學(xué)校要提高認(rèn)識,加強(qiáng)管理,排除隱患,以對學(xué)生極端負(fù)責(zé)的精神做好學(xué)校安全工作。上學(xué)期,我縣幾所學(xué)校相繼發(fā)生的行兇殺人、食物中毒事件給我們敲響了警鐘——學(xué)校安全重于泰山。校園安全事關(guān)全體師生的生命和財(cái)產(chǎn),事關(guān)學(xué)校和社會的穩(wěn)定和發(fā)展。本學(xué)期,我校德育工作要以認(rèn)真貫徹履行上級有增強(qiáng)師生安全意識,強(qiáng)化學(xué)校安全管理,明確責(zé)任,落實(shí)措施,營造一個(gè)安全、文明、健康的育人環(huán)境。1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確責(zé)任學(xué)校將繼續(xù)建立健全由校長為第一責(zé)任人的學(xué)校安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,把安全工作擺到學(xué)校的重要工作議事日程中去。做到年初有計(jì)劃、半年有小結(jié)、全年有總結(jié)。進(jìn)一步完善學(xué)校安全工作的網(wǎng)絡(luò)機(jī)構(gòu)。根據(jù)誰主管,誰負(fù)責(zé)的原則,使學(xué)校的.安全工為全校師生營造一個(gè)安全、安靜、和諧、健康的學(xué)習(xí)和工作環(huán)境。2、廣泛宣傳,加強(qiáng)教育。政教處要充分利用會議、廣播、黑板報(bào)、宣傳櫥窗、橫幅等形式進(jìn)行廣泛的宣傳,并組織開展形式多樣的主題教育活動,做好全體師生的法制教育、思想教育和安全教育,使之學(xué)法、懂法和守法。對學(xué)生特別要加強(qiáng)防止青少年犯罪的教育,不斷提高全體師生遵紀(jì)守法的自覺性,使全校的普法率達(dá)到 100%,犯罪控制在零。3重要治本。的方針,做足做好防文章,在此基礎(chǔ)上變堵為疏。要教育學(xué)生養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,在提高安全防范意識的基礎(chǔ)上組織學(xué)校各部門對學(xué)校各處如實(shí)驗(yàn)室、學(xué)生宿舍樓、食堂以及校園一些死角進(jìn)行安全大檢查,摸清學(xué)??赡艽嬖诘陌踩[患和潛在的矛盾,并做出相應(yīng)的對策,真正做到防患于未然,把事故消滅在萌芽狀態(tài)中。4、嚴(yán)格管理強(qiáng)化落實(shí)看好自己的門,管好自己的人,本學(xué)期將進(jìn)一步加強(qiáng)門衛(wèi)的管理,監(jiān)督好門衛(wèi)人員嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)工作制度的情況,并經(jīng)常檢查門衛(wèi)的來客登記盤問制度的落實(shí)情況。5、加強(qiáng)師德修養(yǎng),建立新型的師生關(guān)系教師要樹立育人鑄魂,一用科學(xué)的方法教育學(xué)生,積極研究學(xué)生的心理、生理變化,加強(qiáng)心理輔導(dǎo),嚴(yán)禁體罰和變相體罰學(xué)生。6、繼續(xù)加強(qiáng)班主任工作。政教處要認(rèn)真開好星期一班主任例會,充分發(fā)揮班主任在班級管理中的作用,幫助班主任及時(shí)解決學(xué)生學(xué)習(xí)、生活當(dāng)中存在的問題。二圍繞高考中考目標(biāo),搞好教學(xué)管理工作教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校教育始終不逾的追求目標(biāo),是學(xué)校工作的主題,教學(xué)質(zhì)量的不斷提高是學(xué)校的立足之本,本學(xué)期,教學(xué)工作的重中之重就是高考,雖然會有很多困難,但我們絕不能有任何借口、任何理由,我們只有苦干加巧干,我們只有成功。1深入高三教學(xué)一線,協(xié)助班主任搞好教學(xué)工作,完成學(xué)校下達(dá)指標(biāo),與老師們同榮辱、共甘苦,對完成指標(biāo)者,年終進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì);反之,不獎(jiǎng),且追究相應(yīng)責(zé)任。3、高三年級要完成高考任務(wù)高考無小事,一切為了高考,學(xué)校各部門要群策群力,緊密合作,確保備考工作緊張有序地進(jìn)行。高三教師要有高度責(zé)任心,帶領(lǐng)學(xué)生一步一個(gè)腳印搞好考前復(fù)習(xí)工作,保留還要爭取出狀元,我想,這個(gè)未來不是夢。你們的獎(jiǎng)金也會成真。4、其他年級要強(qiáng)化過程管理嚴(yán)謹(jǐn)?shù)倪^程管理主要體現(xiàn)在對教師經(jīng)常性的五環(huán)節(jié)的檢查上,重點(diǎn)檢查學(xué)生的作業(yè)量和作業(yè)的批改情況以提高自已的教學(xué)水平。每次檢查都要作好記錄,檢查的結(jié)果要和教師的考核掛鉤,并及時(shí)通報(bào),進(jìn)行整改。5是高三教師,尤其是活動時(shí)間,保證學(xué)生隨問隨在。希望老師們多研究教學(xué),多輔導(dǎo)學(xué)生,每位教師一定要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神,絕對禁止上班時(shí)間玩游戲、浪費(fèi)資源、浪費(fèi)時(shí)間。發(fā)現(xiàn)一次,扣除當(dāng)月補(bǔ)助6組織落實(shí)、時(shí)間落實(shí)、內(nèi)容落實(shí)的基礎(chǔ)上,重視備課質(zhì)量,重視教材教法以及學(xué)情的研究,結(jié)合新課改,加強(qiáng)定期或不定期的聽課檢查制度,防止上課的隨意性和盲目性,出成績、出經(jīng)驗(yàn),真正對教學(xué)起到指導(dǎo)作用,真正使課堂成為提高教學(xué)質(zhì)量的主陣地。7、教師素質(zhì)要不斷提高。鼓勵(lì)教師積極參加各種學(xué)習(xí)進(jìn)修,繼續(xù)規(guī)范教研組、備課組活動,充分發(fā)揮學(xué)科帶頭人、教學(xué)能手、教壇新秀和高級教師的骨干作用,發(fā)揮名教師的輻射作用和傳幫帶作用,組織好各種展示課、匯報(bào)課、研究課的開課評課工作和師徒結(jié)對活動,使一批青年教師盡快掌握駕馭課堂教學(xué)的藝術(shù),為青年教師的成長打使有限的設(shè)備發(fā)揮無限的能量。8、年級組要充分發(fā)揮職能優(yōu)勢繼續(xù)推行年級組長負(fù)責(zé)制,年級組要充分利用在學(xué)生管理上的優(yōu)勢,加強(qiáng)對學(xué)生進(jìn)行日常行為規(guī)范教育,作好學(xué)生思想工作,確保本年級教學(xué)的正常進(jìn)行。9考核制度、考核內(nèi)容、考核方法??己酥贫纫袑?shí)可行、操作性強(qiáng);考核內(nèi)容要突出教師思想素質(zhì)、師德師風(fēng)、工作態(tài)度、業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作實(shí)績等,考核制度仍然堅(jiān)持三個(gè)原則:領(lǐng)導(dǎo)好不好,教師說了算;教師好不好,學(xué)生說了算;前后勤好不好,師生說了算??荚u結(jié)果要與評定職稱,評優(yōu),評獎(jiǎng)相掛鉤,克服干與不干一個(gè)樣,干好干壞一個(gè)樣、論資排輩的壞習(xí)慣。三、著眼教學(xué)樓擴(kuò)建工程的實(shí)施,搞好后勤管理工作本學(xué)期在保證高考工作順利進(jìn)行的前提下,后勤工作的重點(diǎn)就是抓好教學(xué)樓擴(kuò)建工程的籌備工作,為此,作好以下幾方面工作。1、樹立為教學(xué)服務(wù)的思想,后勤人員要做到職責(zé)分明,主動積極及時(shí)做好教學(xué)設(shè)備的添置和維修,保障教學(xué)工作正常進(jìn)行,確保各項(xiàng)考試、聽課、競賽、文體、團(tuán)隊(duì)活動的順利開展。本學(xué)期,根據(jù)上級安排,我校要進(jìn)行教學(xué)實(shí)驗(yàn)樓改擴(kuò)建,學(xué)期初,后勤就要作好資金、設(shè)計(jì)、招標(biāo)、手續(xù)等方面事宜,保證按時(shí)開工建設(shè)。2增收節(jié)支的基礎(chǔ)上為師生多辦實(shí)事。努力抓好財(cái)務(wù)和校產(chǎn)管理,不斷提高管理效益。財(cái)務(wù)工作要做到手續(xù)齊全,賬目清楚,賬賬相符,堅(jiān)持校產(chǎn)專管制度,定期登記和核對檢查,完善領(lǐng)用、借用手續(xù)。要繼續(xù)教育和鼓勵(lì)全體師生,從用好每一滴水、每一度電著手,節(jié)約日常開支,多辦實(shí)事,多辦好事;3、加大校園校舍安全檢查的力度加強(qiáng)校園校舍電、水、暖氣、體育設(shè)施等安全檢查,每學(xué)期不少于兩次,各班各室不準(zhǔn)私拉電線,亂接開關(guān)。嚴(yán)格把好維修校舍關(guān),確保校舍維修的質(zhì)量,全面消除和杜絕學(xué)校危房。堅(jiān)持貫徹執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》,加大對學(xué)校所有餐廳的防止食物、藥物中毒和傳染病和各類突發(fā)事件、事故的發(fā)生,確保衛(wèi)生先進(jìn)單位稱號。4、加大綠化美化校園的力度抓好包干區(qū)的劃分和檢查評比工作;抓好自行車按點(diǎn)停放工作;努力創(chuàng)設(shè)清凈和諧的工作和學(xué)習(xí)環(huán)境。加強(qiáng)督促花木的除害和養(yǎng)護(hù)工作,不斷優(yōu)化校園環(huán)境。把創(chuàng)設(shè)美麗潔凈的校容校貌作為學(xué)校日常大事抓緊抓好,抓出成效,同時(shí),也以干凈維護(hù)和創(chuàng)造美好的生活。老師們,盡管我們面前的道路充滿艱險(xiǎn),但希望與我們同在,奮斗與我們同在,成功就一定與我們同在,那個(gè)用智慧和心血換來的讓每一個(gè)人為之歡呼的日子一定會到來。xx二中美好的明天也一定會早日到來!全年工作計(jì)劃篇13一、指導(dǎo)思想和上級團(tuán)委的有關(guān)精神,以“同心教育,讓師生成功成才”辦學(xué)理念為指導(dǎo),按照阜陽市示范性職業(yè)高中的標(biāo)準(zhǔn),在“發(fā)展”的主題下,進(jìn)一步加強(qiáng)思想教育,加強(qiáng)廣大團(tuán)員的先進(jìn)意識,加強(qiáng)組織建設(shè),繼續(xù)深化社會實(shí)踐活動,豐富校園文化生活,充分發(fā)揮基層團(tuán)組織的作用,開創(chuàng)焦陂職高共青團(tuán)工作新局面。二、主要措施1、加強(qiáng)對學(xué)生的思想教育,抓好各團(tuán)支部思想道德建設(shè)加強(qiáng)對學(xué)生日常行為規(guī)范的管理。思想道德教育是團(tuán)委工作的陣地,應(yīng)常抓不懈。增強(qiáng)學(xué)生的紀(jì)律意識、尊重他人的意識;增強(qiáng)學(xué)生的集體榮譽(yù)感,教育學(xué)生把自身價(jià)值與服務(wù)祖國人民結(jié)合起來,正確處理個(gè)人、集體、社會的關(guān)系;在學(xué)生中倡導(dǎo)理解、正義、平等、誠實(shí)、守信、寬容、協(xié)作等道德規(guī)范和行為準(zhǔn)則,在文明禮貌、紀(jì)律衛(wèi)生、遵守校規(guī)校紀(jì)等方面有較大起色。2、加強(qiáng)團(tuán)干部和團(tuán)員隊(duì)伍建設(shè),提高團(tuán)員的共青團(tuán)意識真抓實(shí)干,切實(shí)為學(xué)校、為學(xué)生服務(wù),把團(tuán)委各項(xiàng)工作落到實(shí)處。加大學(xué)生干部培養(yǎng)力度,對團(tuán)委干部進(jìn)行有針對性的教育培訓(xùn),有計(jì)劃地安排學(xué)生干部到不同崗位鍛煉、輪崗交流,使學(xué)生干部在實(shí)踐中鍛煉成才。團(tuán)費(fèi)收繳、團(tuán)組織關(guān)系轉(zhuǎn)接等團(tuán)內(nèi)組織生活制度,定期開展主題團(tuán)日活動,進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)團(tuán)員的教育管理,強(qiáng)化團(tuán)員意識,發(fā)揮團(tuán)員的模范作用。入團(tuán)誓詞。對不符合要求的團(tuán)干進(jìn)行批評教育,嚴(yán)重的撤銷團(tuán)內(nèi)職務(wù)甚至團(tuán)籍。彰大會,將初步評選出校級優(yōu)秀團(tuán)員、優(yōu)秀團(tuán)干、優(yōu)秀團(tuán)支等,為評選區(qū)級優(yōu)秀作好準(zhǔn)備。3、強(qiáng)化學(xué)生會工作學(xué)生會是學(xué)生自己的組織,是團(tuán)委開展工作的重要途徑。我校學(xué)生會工作雖已取得一定成績,但還存在一些問題。校團(tuán)委將實(shí)行定期談話制度,及時(shí)了解學(xué)生會干部的思想動態(tài)及學(xué)習(xí)情況,幫助解決他們所遇到的困難。團(tuán)委將在為學(xué)生會爭取更多條件的同時(shí)加強(qiáng)對學(xué)生會工作的管理,特別是校內(nèi)常規(guī)管理,努力培養(yǎng)學(xué)生自主管理的意識和能力。著力以下幾方面的工作:做好學(xué)生會籌備及換屆工作;禮”檢查及自行車管理等。4、加強(qiáng)社團(tuán)建設(shè)機(jī)制;展和個(gè)性培育方面的作用;動建設(shè)。5、加強(qiáng)青年教師隊(duì)伍建設(shè)努力認(rèn)真鉆研教學(xué)業(yè)務(wù),爭做教學(xué)的一把好手??矍嗄杲處煶砷L發(fā)展的主要環(huán)節(jié),關(guān)心青年教師發(fā)展,傾聽青年教師的'心聲,了解他們的成長愿望和發(fā)展需求,和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)積極溝通,努力幫助青年教師解決生活中的實(shí)際困難。在教工支部開展好豐富多彩的各種活動。6、加強(qiáng)宣傳陣地建設(shè)通過板報(bào)、宣傳欄和廣播站、文學(xué)社做好各種宣傳。各支部要盡可能做到每月出一期板報(bào)。充實(shí)學(xué)校的宣傳櫥窗,堅(jiān)持每月更新一期海報(bào),內(nèi)容可以是愛心教育法制教育、禁毒教育、交通安全教育、學(xué)生作品展覽或?qū)W生會、團(tuán)委活動展示等等。同時(shí),廣播站也要加強(qiáng)管理,準(zhǔn)時(shí)播放節(jié)目,以豐富學(xué)生課余文化生活。7、以主題活動為載體,全面提高團(tuán)員青年的素質(zhì)三、每月具體工作安排八月份1、做好本學(xué)期團(tuán)委的工作計(jì)劃2、認(rèn)真做好初三畢業(yè)生和轉(zhuǎn)學(xué)生團(tuán)檔案的轉(zhuǎn)接。3、評選、整理好上一學(xué)期初二、初一年級各班的優(yōu)秀團(tuán)干和優(yōu)秀團(tuán)員。4、積極調(diào)動學(xué)生會成員配合政教處這兩周開展的公寓樓衛(wèi)生檢查和校園內(nèi)吃零食、亂扔垃圾,使學(xué)生會成員的各項(xiàng)工作落到實(shí)處。九月份1、做好團(tuán)員證的注冊。2、更換團(tuán)委宣傳欄。(主題老師您辛苦了第一次)十月份1、積極組織部分團(tuán)員集中進(jìn)行一次《團(tuán)章》的學(xué)習(xí)。2、配合政教處的相關(guān)工作。3、組織團(tuán)員處理一次校園內(nèi)的白色污染十一月份1、舉行初一新生入團(tuán)儀式。、做好吸收新團(tuán)員的各項(xiàng)工作。、做好新、舊團(tuán)員的團(tuán)籍整理。4、組織初一新納入的部分團(tuán)員學(xué)習(xí)一次《團(tuán)章》。十二月份1、以看光盤進(jìn)行愛國主義教育。2、更換團(tuán)委宣傳欄。(主題愛國主義第二次)3、學(xué)生會成員座談會。4、初步籌備初一新生納入學(xué)生會的各項(xiàng)工作一月份1、做好本學(xué)期團(tuán)委工作總結(jié)。2、做好各班優(yōu)秀團(tuán)干、優(yōu)秀團(tuán)員的評選。3、布置團(tuán)員和青少年學(xué)生寒假要參加有意義的社會實(shí)踐活動。四、注意事項(xiàng)以上級黨團(tuán)工作和校重要工作為先,如有和我們的工作沖突,我們隨時(shí)進(jìn)行臨時(shí)調(diào)整。全年工作計(jì)劃篇14自20xx了不足,我力求認(rèn)真總結(jié)近幾個(gè)月的工作,使今后做得更好對于我們駕駛員來說安全生產(chǎn)就是生命認(rèn)真完成公司的各項(xiàng)任務(wù)服從領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事遵守本公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度。根據(jù)公司的工作要求,現(xiàn)對自己的計(jì)劃下工作。一、政治思想方面新的一年積極參加公司里組織的學(xué)習(xí),努力做到在思想上、認(rèn)識上。同公司價(jià)值觀保持一致、始終保持與時(shí)俱進(jìn)的精神狀態(tài)。同時(shí),自己將樹立終身學(xué)習(xí)的觀念,利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)一步學(xué)習(xí)自己的知識。培養(yǎng)一種良好的敬業(yè)精神和責(zé)任感。二、工作情況對今年的工作,將安全地完成各項(xiàng)出車任務(wù),努力做好自己的本職工作,在這一年里能夠自覺遵守交通法規(guī)和單位的規(guī)章制度,能夠在工作中任勞任怨,對車子做到每日的三檢查(出車前、行車中、收車后),做到耐心細(xì)致,按期保養(yǎng)車子,不讓車子帶病工作,保證了車子的性能,保持平衡穩(wěn)定的良好狀態(tài),在保修期內(nèi)及時(shí)修復(fù),減少損失。平時(shí)保持車輛整潔,衛(wèi)生、干凈,讓公司領(lǐng)導(dǎo)和同事都有一種舒適感。在收款方面,積極協(xié)助公司各人員的收款,配合公司的收款行動和方法。并且合理利用空余時(shí)間,積極催收欠款。對新的一年,本人將做到崗敬業(yè),將在新的一年里如下幾個(gè)將作為本人的重點(diǎn)工作進(jìn)行開展:第一,作為一名司機(jī),服務(wù)效率進(jìn)一步提高;第二,有些工作還不夠過細(xì),有待于加強(qiáng);在新的一年里,在領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我決心認(rèn)真提高專業(yè)技術(shù)水平。做到:一、繼續(xù)堅(jiān)持安全行車,不開溜號車,不開情緒車,不開故障車,不酒后駕車,不讓車輛帶病上路,做到勤檢查,勤修理。二、對領(lǐng)導(dǎo)安排的事情堅(jiān)決不拖拉,能當(dāng)時(shí)作到的當(dāng)時(shí)作到,今天的事情在今天做好。三、工作中要學(xué)會開動腦筋,主動思考,充分發(fā)揮自己的主觀能動性,四、有問題積極與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行交流,出現(xiàn)工作上和思想上的問題及時(shí)匯報(bào),也希望領(lǐng)導(dǎo)能夠及時(shí)對我工作的'不足進(jìn)行批評指正,使我的工作能夠更加完善。新的一年意味著新的起點(diǎn)新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn),20xx年,隨著社會保障工作的發(fā)展,可以預(yù)料今后我們的工作將更加繁重,要求也更高,需掌握的知識更高更廣。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素質(zhì)和各種工作技能,為社會和事業(yè)貢獻(xiàn)自己的青春和微薄之力,在平凡的工作崗位做出不平凡的業(yè)績。全年工作計(jì)劃篇15結(jié)合20xx年工作完成情況,現(xiàn)制定20xx年工作計(jì)劃,意在彌補(bǔ)20xx年工作中的不足,督促提升工作質(zhì)量,期待20xx年工作更上一層樓,取得更好的成績。第一:部門主要工作及工作任務(wù)目標(biāo)(一)、安保部門的幾個(gè)注意點(diǎn)1、部門崗位:細(xì)分好公司各部門崗位,確保智能明確,責(zé)任明確。制定全年常態(tài)工作,并細(xì)化做到誰負(fù)責(zé),誰落實(shí),誰跟進(jìn)。一旦明確工作目標(biāo)與責(zé)任,必須按要求達(dá)成。2人員流動大的問題,做好各項(xiàng)福利政策,保證人員穩(wěn)定性,確保人員充足。根據(jù)各專業(yè)人員特點(diǎn),及時(shí)進(jìn)行人員崗位調(diào)查,避免工作的脫節(jié)。同時(shí)也使各崗位人員留有發(fā)展空間。提供良好的工作平臺。也是確定人員專業(yè)化的管理模式。3與素質(zhì)培訓(xùn),保持良好的專業(yè)職業(yè)形象是提升公司整體形象的重要因素。4、部門文件和檔案整理。對部門檔案進(jìn)行整理,并做到目錄編冊,對公司人員做好檔案搜集與管理,對目標(biāo)駐點(diǎn)和已經(jīng)在服務(wù)駐點(diǎn),也要做好檔案搜集與整理,建立專門的駐點(diǎn)聯(lián)系機(jī)制,保持好與駐點(diǎn)各方面人員的關(guān)系。5、配合駐點(diǎn)單位,及時(shí)進(jìn)行安全隱患排查,在20xx年各大重大節(jié)日來臨之前,積極做好我們工作范圍內(nèi)的檢查排除工作,維護(hù)好崗位職責(zé)范圍內(nèi)的安全問題。第二:公司內(nèi)部各部門的協(xié)調(diào):(一)、運(yùn)營部。維護(hù)好現(xiàn)有駐點(diǎn)關(guān)系,爭取20xx年續(xù)簽合作合同,不斷開發(fā)新的駐點(diǎn)。通過多種渠道進(jìn)行本公司形象宣傳,打出公司知名度。(二)性的等級薪資制度,及時(shí)進(jìn)行各駐點(diǎn)資金的回收,監(jiān)督公司資金的使用情況。(三)、安保部。監(jiān)督好各駐點(diǎn)具體值勤情況,及時(shí)反饋駐點(diǎn)問題、并制定相應(yīng)的解決措施,定時(shí)制定培訓(xùn)計(jì)劃,不定時(shí)進(jìn)行崗位職能考核,合理的'進(jìn)行崗位人員調(diào)整,(四)行政部協(xié)助其他部門安排好人員招聘問題,建立完善的規(guī)范化的公司檔案管理制度,做好檔案資料整理與記錄,并按時(shí)及時(shí)的回收各部門的工作總結(jié),進(jìn)行最后的匯總,將報(bào)告上交老板,務(wù)必做到真實(shí)有效。全年工作計(jì)劃篇16在滿懷喜悅、辭舊迎新的喜慶日子里,中亞大酒店又翻開了嶄新的一頁!在以總經(jīng)理為核心的總經(jīng)理室的領(lǐng)導(dǎo)下,在社會各界朋友的關(guān)一路歡歌,一路汗水,終于取得了非常良好的經(jīng)營業(yè)績,圓滿地完成了“三高二好”總目標(biāo)。又是企業(yè)拓展的又一年,是面臨新挑戰(zhàn)、開創(chuàng)新局面的關(guān)鍵之年,在新的一年中,我們要苦煉企業(yè)內(nèi)功,爭創(chuàng)中亞品牌!在新的市場形勢下,以“產(chǎn)品、銷售、創(chuàng)新、成本、福利”為方針,全方位提升產(chǎn)品質(zhì)量、加大銷售力度、嚴(yán)格控制成本、提升員工福利,創(chuàng)新體制、創(chuàng)新產(chǎn)品、創(chuàng)新營銷手段,牢牢抓住創(chuàng)新——這一企業(yè)發(fā)展的永恒主題,進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)酒店質(zhì)的飛躍。一、提升產(chǎn)品質(zhì)量,強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)對酒店產(chǎn)品的要求也越來越高,不斷地提升酒店產(chǎn)品質(zhì)量,以適應(yīng)市場的需求,已經(jīng)是不可回避的選擇。在硬件設(shè)施設(shè)備上,酒店將在xx年改造的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步細(xì)化產(chǎn)品改造工作,全面提升硬件產(chǎn)品質(zhì)量;在軟件上,進(jìn)一步完善各類規(guī)章制度,加大人員培訓(xùn)及人力資源開發(fā)力度,成立中亞人才庫,以人才庫為依托,為一線經(jīng)營部門源源不斷地輸送優(yōu)秀人才,以個(gè)性化、人性化的服務(wù)爭創(chuàng)一流的服務(wù)環(huán)境。二、加大促銷力度,強(qiáng)化市場拓展“天府樓”之川菜品牌,已在三亞市餐飲市場爭得了一席之位,隨著各類客房的成功改造,不同層次的豪華房間滿足了不同人士的需求。在新的一年中,要加大促銷力度,進(jìn)一步打造、樹立、堅(jiān)定中亞之品牌,充分拓展市場空間,為來年的發(fā)展與鞏固打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。三、培養(yǎng)創(chuàng)新意識,加大創(chuàng)新舉措創(chuàng)新---是酒店生存的.動力和靈魂,有創(chuàng)新才有活力和生機(jī),有創(chuàng)新才能感受到酒店成長的樂趣,xx年,我們對酒店產(chǎn)品、營銷手段進(jìn)行了大膽創(chuàng)新,并取得了相當(dāng)不錯(cuò)的效果。在新的市場形勢下,必須對硬件及軟件產(chǎn)品要進(jìn)行創(chuàng)新,對營銷方式、目標(biāo)市場的選擇也要?jiǎng)?chuàng)新,在xx年的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步開展創(chuàng)新活動,讓酒店在創(chuàng)新中得到不斷的進(jìn)步與發(fā)展。四、嚴(yán)格成本控制,量化部門成本控制各項(xiàng)成本支出,就是增收創(chuàng)收,因此,今年酒店將加強(qiáng)成本控制力度,對各部門的各項(xiàng)成本支出進(jìn)行量化,超支的即從部門工資強(qiáng)化員工的成本控制意識,真正做好酒店各項(xiàng)成本控制工作。五、提升員工福利,增強(qiáng)企業(yè)文化底蘊(yùn)利工作為己任,希望廣大員工努力工作,達(dá)到酒店、個(gè)人雙豐收。17物業(yè)公司要想在激烈的市場經(jīng)濟(jì)競爭中立于不敗之地,并創(chuàng)出自己的品牌形象,就必須做到“以人為本”,“能者上,庸者下”的人事制度,做到獎(jiǎng)懲分明,激勵(lì)斗志,使員工各得其所,各盡所能,根據(jù)以上管理思想,特制定20xx年度工作計(jì)劃。一、管理目標(biāo)1、在本年度內(nèi)引入ISO9001國際質(zhì)量體系管理模式進(jìn)行管理。2形式對外拓展業(yè)務(wù),使物業(yè)公司不斷發(fā)展壯大,創(chuàng)造出更好的經(jīng)濟(jì)效益。3、把現(xiàn)管的兩個(gè)管理點(diǎn)中的一處達(dá)到小區(qū)辦的達(dá)標(biāo)升級要求4、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)達(dá)到:收入150萬元;利潤8萬元。二、管理措施1作制度,并結(jié)合物業(yè)公司現(xiàn)有的管理點(diǎn)的設(shè)備設(shè)施的實(shí)際條件,運(yùn)用現(xiàn)代管理科學(xué)和先進(jìn)技術(shù)對物業(yè)進(jìn)行管理2、針對物業(yè)公司員工普遍存在文化素質(zhì)低,服務(wù)意識薄弱,技術(shù)水平單一的現(xiàn)狀,開展多種形式的在職培訓(xùn),使每一位員工都意識到外樹形象”的活動,提高員工的責(zé)任心和服務(wù)意識。3、引進(jìn)ISO9001質(zhì)量認(rèn)證體系,對各項(xiàng)制度的實(shí)施進(jìn)行監(jiān)控,保證管理與服務(wù)的專業(yè)化、規(guī)范化和有效性。4、積極參與房屋管理局和小區(qū)辦組織的招投標(biāo)工作,開辟物業(yè)新市場三、物業(yè)管理與服務(wù)內(nèi)容1、收集、整理和編制各管理點(diǎn)產(chǎn)權(quán)資料,房屋管理質(zhì)量、設(shè)備、設(shè)施資料,財(cái)務(wù)資料,物業(yè)管理運(yùn)作等各類檔案資料,并統(tǒng)一歸檔。2、嚴(yán)格按照ISO9001秀小區(qū)評分標(biāo)準(zhǔn),負(fù)責(zé)制定《質(zhì)量保證手冊》,《程序文件》,《工作規(guī)程》及其他規(guī)章制度。3、每年編制《年度物業(yè)管理工作計(jì)劃》,并按計(jì)劃開展工作。4、根據(jù)政策、法規(guī)負(fù)責(zé)與有關(guān)政府部門和相關(guān)單位的協(xié)調(diào)工作,保證管理工作具有良好的外部環(huán)境。5、制定《年度房屋和設(shè)備設(shè)施的.保養(yǎng)計(jì)劃》,配備專業(yè)工程技術(shù)人員負(fù)責(zé)房屋建筑和各類設(shè)施設(shè)備的維修保養(yǎng),房屋完好率達(dá)100%,并24小時(shí)接用戶報(bào)修,提供各類工程設(shè)備日常維修服務(wù)。6、做好公共部位的清潔和綠化養(yǎng)護(hù)工作,確保環(huán)境整潔優(yōu)美。7、配備保安人員負(fù)責(zé)場區(qū)24小時(shí)安全保衛(wèi)工作,確保治安和消防事故發(fā)生率在0.1‰以內(nèi),負(fù)責(zé)車輛管理,確保車輛有序停放和行駛。四、服務(wù)承諾1、房屋完好率達(dá)100%,要求沒有破壞的立面,沒有改變使用功能,沒有亂建現(xiàn)象。2、房屋設(shè)備維修合格率達(dá)100%,要求水、電設(shè)施隨報(bào)隨修3、衛(wèi)生清潔率達(dá)98%以上,要求日產(chǎn)日清,不過夜,無衛(wèi)生死角,無蚊蠅,無滋生地,無亂丟亂倒垃圾現(xiàn)象。4、客戶滿意率達(dá)98%以上,要求各項(xiàng)管理與服務(wù)及時(shí)準(zhǔn)確到位5、管理點(diǎn)無重大火災(zāi),刑事和交通事故,治安事故發(fā)生率在1‰以下。總之,物業(yè)公司要想在激烈的市場經(jīng)濟(jì)競爭中立于不敗之地并創(chuàng)出自己的品牌,就必須走向制度化、正規(guī)化、科學(xué)化的管理之路全年工作計(jì)劃篇18xx年作為公司管理強(qiáng)化年,公司工程部在公司管理制度及方針指導(dǎo)下,通過分管領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng),使公司工程部在部門內(nèi)部管理、項(xiàng)目管理、技術(shù)力量提升等方面都有了較大提高,現(xiàn)在20xx年要過去了,工程部從以下幾個(gè)方面將近一年來的重點(diǎn)工作情況做一個(gè)總結(jié)匯報(bào):一、部門建設(shè)得到加強(qiáng),整體實(shí)力有所提升20xx年工程部從三人增加到七人,由公司副總工程師直接帶領(lǐng),改以往的粗放式管理為精細(xì)化監(jiān)管;二、嚴(yán)把項(xiàng)目方案的評審、備案工作20xx年工程部共審核15個(gè)施工項(xiàng)目方案共計(jì)150余份,組織專項(xiàng)方案專家論證8次;收到10個(gè)項(xiàng)目備案方案共計(jì)70余份;項(xiàng)目方案的編制、審核和蓋章流程進(jìn)行進(jìn)一步制度化;通過OA上報(bào)評審使評審流程系統(tǒng)化,并很好地記錄每次評審情況;今年工程部增加技術(shù)力量后,項(xiàng)目的施工方案在質(zhì)上有了明顯提高,雖然評審流程有所增加,但方案能更好的實(shí)際指導(dǎo)施工,同時(shí)項(xiàng)目上的技術(shù)人員在編寫技術(shù)方案方面也有所提高;三、工程部成立成本中心,對項(xiàng)目成本進(jìn)行管控20xx年7管理,填補(bǔ)了以往公司無項(xiàng)目成本管理的空缺;工程部特配備兩名預(yù)算人員對項(xiàng)目成本進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、審核,成本中心成立以來公司所有資金計(jì)劃都要通過成本中心審核,成本中心現(xiàn)已審核項(xiàng)目資金計(jì)劃50余份,退回項(xiàng)目不合理資金計(jì)劃約20中心,采供、經(jīng)營、企管、質(zhì)安為輔助的項(xiàng)目管理體系;四、由工程部主編,初步完成了公司的QES體系建立今年年初公司制定了建立QES管理體系的目標(biāo),工程部在公司技術(shù)副總工的帶領(lǐng)下,于今年10件,并下發(fā)公司各直管部、分公司、項(xiàng)目部進(jìn)行試行,部門預(yù)計(jì)在今年年底推出公司作業(yè)指導(dǎo)書,明年進(jìn)行體系文件的認(rèn)證;五、參與公司法律事務(wù)處理工程部作為項(xiàng)目過程管理的主要部門,在公司現(xiàn)階段缺失法務(wù)部的情況下,主動參與處理公司的糾紛案件,今年主要處理糾紛案件共件,包含兩起工程主合同糾紛處理,主動承擔(dān)起了公司此塊業(yè)務(wù)的辦理,盡部門能力為公司排憂解難;六、參與公司合同評審,提升公司規(guī)范化管理及風(fēng)險(xiǎn)防控意識今年公司采供部規(guī)范了管理流程,強(qiáng)制要求公司所有項(xiàng)目部采購(勞務(wù)、材料)合同必須經(jīng)過公司評審,工程部作為合同評審的主要部門,年內(nèi)部門共計(jì)評審各類合同100余份,提出防范性建議100余條,有效的規(guī)避了公司的部分法律、經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn),提高了項(xiàng)目管理意識;七、參與公司招、投標(biāo)工作,編制技術(shù)標(biāo)工程部積極配合采供部、經(jīng)營部的招、投標(biāo)工作;采供部開展的配合投標(biāo)項(xiàng)目共計(jì)11個(gè),編制技術(shù)方案共計(jì)31份,在確保了公司經(jīng)營投標(biāo)工作的順利開展的同時(shí)也使部門人員的技術(shù)水平逐步得到提高;八、積極開展公司信息化建設(shè)工作今年集團(tuán)公司開展信息化建設(shè)工作,公司工程部作為公司信息化建設(shè)的主責(zé)部門,全程參與了公司信息化軟件的`選擇、考察、評選工作,并在組織公司各個(gè)部門參與調(diào)研,選定3個(gè)試點(diǎn)工程項(xiàng)目,在下一步項(xiàng)目管理系統(tǒng)的推行中,工程部將更要積極的推進(jìn)項(xiàng)目管理系統(tǒng)的具體實(shí)施。九、結(jié)合住建部要求,在全公司范圍開展“六打六治”專項(xiàng)行動今年8月住建部開展了“六打六治”打非治違專項(xiàng)治理行動,公司工程部作為“六打六治”專項(xiàng)行動辦公室,在公司范圍內(nèi)對所有直管部經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全負(fù)責(zé)人、質(zhì)量負(fù)責(zé)人開展了“六打六治”專項(xiàng)行動文件(《建筑工程施工轉(zhuǎn)包違法分包等違法行為認(rèn)定查處管理辦法(試行)》、住房城鄉(xiāng)建設(shè)部關(guān)于印發(fā)《工程質(zhì)量治理兩年行動方案》等內(nèi)容進(jìn)行了2次宣講學(xué)習(xí),并聯(lián)合公司其他部門對公司所屬項(xiàng)目部進(jìn)行進(jìn)行專項(xiàng)清查,共進(jìn)行專項(xiàng)清查10余次,清查問題208次,工程部積極督促各個(gè)項(xiàng)目部進(jìn)行專項(xiàng)整改;十、堅(jiān)持組織每月生產(chǎn)例會的召開工程部每月定時(shí)安排組織各個(gè)項(xiàng)目部經(jīng)理參加生產(chǎn)例會,本年度共開展生產(chǎn)例會會議11次,參會人數(shù)共計(jì)360領(lǐng)導(dǎo)層了解各個(gè)項(xiàng)目部運(yùn)行情況和遇到的難題,針對問題作出相應(yīng)的安排,同時(shí),公司領(lǐng)導(dǎo)也向各個(gè)項(xiàng)目部宣傳講解公司的經(jīng)營方針和工作重點(diǎn)。會議促進(jìn)了公司與項(xiàng)目,項(xiàng)目與項(xiàng)目之間的有效溝通,也利于公司對項(xiàng)目動態(tài)的把握和更好的管控。十一、對各項(xiàng)目部進(jìn)行季度綜合檢查20xx年工程部和質(zhì)安部對各個(gè)項(xiàng)目部進(jìn)行了技術(shù)、安全、質(zhì)量等多方面的綜合大檢查等共計(jì)50余次,發(fā)出整改通知40余份,覆蓋了公司所有項(xiàng)目,并基本保證每個(gè)季度公司到各個(gè)項(xiàng)目點(diǎn)進(jìn)行一次巡檢。通過進(jìn)行項(xiàng)目巡檢,加強(qiáng)了公司對項(xiàng)目的監(jiān)管,也向各個(gè)項(xiàng)目部表明公司對各個(gè)項(xiàng)目的重視,加強(qiáng)了上下聯(lián)動。項(xiàng)目部通過公司檢查在很多方面得到了加強(qiáng)和改進(jìn),促進(jìn)了項(xiàng)目的管理工作。十二、每月定期組織技術(shù)交流會和進(jìn)行優(yōu)秀方案評選20xx年工程部組織技術(shù)交流會11次,項(xiàng)目現(xiàn)場參觀交流會2組織實(shí)驗(yàn)員培訓(xùn)1次,組織新標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范學(xué)習(xí)2次,參加交流培訓(xùn)人數(shù)共計(jì)200余人次;20xx年1月公司評選13年度優(yōu)秀施工技術(shù)方案共5使各個(gè)項(xiàng)目部之間的技術(shù)負(fù)責(zé)人有了相互交流的機(jī)會,技術(shù)人員通過效的促進(jìn)了公司技術(shù)人員積極性;十三、申報(bào)有色冶金部級工法2項(xiàng),優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理1人20xx年公司成功

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