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第頁共頁理財經(jīng)理個人述職報告理財經(jīng)理個人述職報告理財經(jīng)理個人述職報告1當(dāng)日歷一頁頁撕落得只剩下最后一頁,一年就這樣不知不覺,悄無聲息地度過?;厥走@一年,為了可以勝任理財客戶經(jīng)理這個崗位,我不斷學(xué)習(xí)、不斷總結(jié)、不斷進(jìn)步和完善自己,以下是我這一年來的工作總結(jié)。一、各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)、學(xué)習(xí)和工作情況1、任務(wù)指標(biāo):基金個人任務(wù)指標(biāo)萬,完成萬,完成率241%。理財產(chǎn)品個人任務(wù)指標(biāo)萬,完成萬,完成率226%。理財客戶新增戶,完成111%。貴金屬任務(wù)指標(biāo)萬,銷售萬,完成率115%。白金卡任務(wù)指標(biāo)張,完成張,完成率130%。貸記卡個人任務(wù)指標(biāo)張,完成張,完成率206%。2、學(xué)習(xí)上:20xx年xx月通過了cfp〔國際金融理財師〕考試,目前已經(jīng)具備了afp、cfp、保險、基金、等從業(yè)資格。3、工作上:〔1〕積極營銷新客戶有一次,一個客戶向我咨詢我行辦vip卡的條件,我按經(jīng)歷推斷該客戶有一定潛力。接下我耐心營銷,在通過幾次接觸后,得知客戶近期要從外地匯過來幾筆資金,目前已經(jīng)走了幾家銀行,我主動向其介紹了我行的網(wǎng)上銀行匯款方便、快捷、而且優(yōu)惠。后來我為其辦理了vip卡,客戶從外地匯過來萬元?!?〕細(xì)心維護(hù)老客戶定期給老客戶打,介紹我行新產(chǎn)品,把適宜的產(chǎn)品賣給適宜的客戶。一個老客戶,不愿意進(jìn)展風(fēng)險投資,即使是低風(fēng)險的理財產(chǎn)品也不愿意買,就買國債或存到銀行。后來我得知他本人愛好,我以此為切入點(diǎn),向其推薦貴金屬,該客戶對此非常感興趣,我先后陪其去市行屢次,先后買了多萬元的貴金屬,為我行增加了萬多元的中間業(yè)務(wù)手續(xù)費(fèi)。〔3〕耐心解答客戶問題經(jīng)常會有客戶向我咨詢基金方面的問題,每個客戶我都進(jìn)展詳細(xì)講解。在遇到股市大幅波動時,客戶的隨時都有可能打進(jìn)來,所以我根本保持24小時開機(jī)。記得有一次,周末我在家接到一個客戶的,在我解答完之后,該客戶說還是你們單位有責(zé)任心,剛剛給某銀行客戶經(jīng)理打一直不接。做理財經(jīng)理將近三年了,雖然談不上什么經(jīng)歷,但我知道客戶給我打就是對我的信任?!?〕協(xié)助行領(lǐng)導(dǎo)積極營銷在做好本崗的同時,協(xié)助行領(lǐng)導(dǎo)營銷了、和單位的的電子結(jié)算業(yè)務(wù)。二、工作中存在的缺乏:1、局部大____信息不全,無法進(jìn)展全面有效維護(hù),維護(hù)率需要進(jìn)一步進(jìn)步。2、營銷力度有待進(jìn)步。三、工作打算:1、業(yè)務(wù)方面:對理財業(yè)務(wù)進(jìn)展全面梳理,充分利用好銀掌柜系統(tǒng),重點(diǎn)開發(fā)大客戶,進(jìn)步大客戶對我行的忠誠度。2、營銷方面:要多學(xué)一些營銷技巧,加強(qiáng)自己的交際溝通才能,在處理棘手問題上可以靈敏變通。新的一年已經(jīng)降臨,我將倍加努力,爭取在業(yè)績上可以更上一層樓!理財經(jīng)理個人述職報告220xx年我幸運(yùn)的到了一個新的工作崗位,脫離了原來的會計崗位,成了一名專職的理財經(jīng)理。更幸運(yùn)的是,我們行長對個金非常重視,對理財?shù)睦斫夥浅S星罢靶?,所以理財?jīng)理的考核真的是以客戶為導(dǎo)向,而不是以產(chǎn)品為導(dǎo)向。所以,在看到好多客戶經(jīng)理說產(chǎn)品任務(wù)指標(biāo)的壓力與以客戶為中心的沖突時,我時常感到很慶幸。新的工作崗位,開闊了我的視野,同時也給了我很多壓力。一是來自于同事的.壓力,同事都是層層選拔的佼佼者,各有自已的特長,稍一松懈可能工作就要落在后面。另外一方面是來自工作的壓力,工作分兩方面,一是內(nèi)部外部的培訓(xùn),對于不愛在公共場合講話的我是一個挑戰(zhàn),再加上其他同事在語言方面都特別擅長,更是對我造成不小的壓力。另一方面是專業(yè)知識,目前來說,理財不僅僅是資產(chǎn)的配置,而且還有針對市場的不同形勢所給予的客戶的適時的建議,才能贏得客戶的信任。這方面說起來容易,要做好是非常不容易的,要靠長時間的知識積累。在20xx,盡量做到了變壓力為動力,不斷考慮工作方法,工作算初步翻開了場面。在20xx,參加了周末版的cfp學(xué)習(xí)班,聆聽到知識淵博的教師的細(xì)心講解,使自已的對專業(yè)理解的更深化,連續(xù)幾個月周末的學(xué)習(xí),擠掉了很多與孩子相處的時間,也花了不少銀子,最后過了四門,算是個不圓滿的結(jié)局,當(dāng)初最看輕的福利反而沒過,我覺得福利考試簡直把人當(dāng)成計算機(jī)來考了,大量的計算,讓我非常反感。態(tài)度決定行動,行動決定結(jié)果,結(jié)果就栽到了福利上。大家可能都聽到過鷹的故事,到了一定年齡,長長的喙有一層厚厚的殼,羽毛也變得非常厚重,為了獲得新生,它便飛到高高的巖石上,磕掉原來的喙,啄掉原來的羽毛,重新長出新的來獲得新生。到了新的崗位,便有了新的崗位要求,原來的缺陷也要漸漸啄去,就像對于木桶來說,盛水的容量決定于最短的那塊木板的高度,既然不能改變別人,只能改變自己了。在20xx,雖然有了進(jìn)步,但還有好多缺乏,尤其是工作的方案性,執(zhí)行性,與人溝通的才能上,以及其他等等,還需要在10年繼續(xù)努力。理財經(jīng)理個人述職報告3我自年2月份到公司上班,如今已有一年的時間,這期間在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,在其他相關(guān)部門的積極配合下,我與財務(wù)部全體員工一道,踏實(shí)工作,根本完成各項(xiàng)工作任務(wù)。公司全年給我部門的量化指標(biāo)主要有五項(xiàng),現(xiàn)將完成情況匯報如下:一是資金上存率95%以上;根據(jù)局投資部統(tǒng)計,我司全年資金上存率為97%;二是年末貨幣資金余額8000萬元以上,其中公司本級XX萬;我司年末貨幣資金余額10064萬元,只是由于本年度因購置設(shè)備3000萬元總部支付現(xiàn)金XX萬元,從而導(dǎo)致公司本部貨幣資金沒有達(dá)標(biāo);三是新開工程資金籌劃率100%;本年度公司新開工程共有17個,除3個聯(lián)營工程未做資金籌劃,12個自營工程均做了工程資金籌劃。四是全司利潤總額3600萬元;實(shí)際全年完成利潤4045萬元;五是辦理資金信貸類業(yè)務(wù),投訴率為0;財務(wù)部全年辦理各項(xiàng)信貸業(yè)務(wù)準(zhǔn)確及時,全年未發(fā)生一起投訴。詳細(xì)來說,本人全年主要圍繞以下幾個方面做好財務(wù)工作:一、按照規(guī)?;_展,專業(yè)化管理的要求,統(tǒng)一公司財務(wù)核算方面度量衡,統(tǒng)一財務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn):一是建立了一系列財務(wù)管理制度并催促各單位認(rèn)真執(zhí)行,全年針對公司實(shí)際情況制定了7個標(biāo)準(zhǔn)性財務(wù)文件并在全公司范圍內(nèi)施行,保證了公司在幾個主要費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)上的統(tǒng)一。二是制定了年度費(fèi)用預(yù)算的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),針對詳細(xì)的崗位給定詳細(xì)的標(biāo)準(zhǔn),并每月反應(yīng)給各部門,要求各部門每月進(jìn)展分析^p,對全公司各單位的管理費(fèi)用每個季度進(jìn)展一次分析^p,并上報局財務(wù)部。管理費(fèi)用控制在年度預(yù)算范圍內(nèi)。一年以來,預(yù)算的總體執(zhí)行情況良好。二、加強(qiáng)財務(wù)資金管理和費(fèi)用預(yù)算管理,確保維持消費(fèi)經(jīng)營最低現(xiàn)金流量:為了緩解資金壓力,標(biāo)準(zhǔn)資金使用和費(fèi)用開支,今年財務(wù)部千方百計籌措資金。一是資金的使用和安排,按照“以收定支”、“量入為出”、“總體平衡”的原那么,公司要求各單位報送資金周報,統(tǒng)一管理和調(diào)配和調(diào)配資金,實(shí)行日常資金預(yù)算審批制度。公司對公司內(nèi)部資金實(shí)行內(nèi)部有償調(diào)劑。二是明確將現(xiàn)金流指標(biāo)作為公司的重要考核指標(biāo);堅(jiān)持工程“以收定支,不收不支”的原那么,公司核定各單位應(yīng)繳利潤和貨幣資金,全年公司核定各單位應(yīng)上交公司3400萬元,實(shí)際收回3156萬元,除鐵路公司有235萬未交足外,其余均按時交足。三是實(shí)行固定費(fèi)用預(yù)算管理制度,節(jié)約支出,在開的根底上到達(dá)節(jié)流的目的。四是在謝總的協(xié)調(diào)下,財務(wù)部根據(jù)公司經(jīng)營資金需要,全年共計向局借款1.08億元,有力保證了各單位消費(fèi)經(jīng)營的資金周轉(zhuǎn)需要。五是積極爭取局支持,將局采購哈大和隧道公司的設(shè)備轉(zhuǎn)為局投資款,全年共計轉(zhuǎn)為投資的4525萬元,其中現(xiàn)金900萬元,這樣不僅使公司每年少向局交借款利息300多萬元,而且是公司固定資產(chǎn)增加了4000多萬元,大大加強(qiáng)了公司實(shí)力。三、定期進(jìn)展財務(wù)資金分析^p,提供決策支持。財務(wù)部制定了經(jīng)濟(jì)活動分析^p模塊,將相關(guān)表格相對固化,形成標(biāo)準(zhǔn)的程序和指標(biāo)。通過對經(jīng)營活動的現(xiàn)金流量分析^p,總結(jié)公司現(xiàn)金流量的來和奉獻(xiàn),通過定期財務(wù)分析^p,使各公司對所負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀能及時準(zhǔn)確地理解,促進(jìn)公司內(nèi)部降低本錢費(fèi)用,進(jìn)
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