消毒供應室品管圈演示文稿

消毒供應室品管圈演示文稿當前第1頁\共有18頁\編于星期四\8點優(yōu)選消毒供應室品管圈ppt當前第2頁\共有18頁\編于星期四\8點圈長：張永紅輔導員：陶鳳桂圈員：劉金婷張芳

于雪蓮胡海瑞

齊欣俞彩蓉圈長：張永紅輔導員：陶鳳桂當前第3頁\共有18頁\編于星期四\8點制定圈名圈名票數名次確認放馨圈41質量圈22愛心圈13責任圈13當前第4頁\共有18頁\編于星期四\8點制定圈標

1.圓形圈徽代表該小組是一個完整的密閉組織，綠色代表為各臨床科室提供放心的滅菌物品。

2.中間的“心”代表消毒供應中心的服務通過各臨床科室的放心產品的一個共同心愿用自己的愛心為病人提供優(yōu)質的護理服務—溫馨服務3.“gr”—代表供應質量是病人生命的守護盾牌。用雙手托起希望的明天當前第5頁\共有18頁\編于星期四\8點放馨圈的意義

供應室是醫(yī)院的心臟，綠色代表消毒滅菌產品和生命力，動態(tài)的外圈代表團隊內的交流與協(xié)作，白色圖案外面部分是無數雙手，里面是一個心形其意為全員團結協(xié)作，運用供應字母“gy”為臨床供應放心產品，小天使是指供應室護士，大樹說明供應室服務于整個醫(yī)院，像一顆大樹給醫(yī)院供其所有，環(huán)環(huán)相扣，綻放未來，共同托起希望的明天。。當前第6頁\共有18頁\編于星期四\8點圈的簡介圈名圈徽主題選定現狀把握目標設定原因分析對策擬定標準化效果確認圈的簡介圈名圈徽主題選定現狀把握目標設定原因分析對策擬定標準化效果確認當前第7頁\共有18頁\編于星期四\8點放馨圈活動的步驟計劃實施評價處置主題選定擬定活動計劃書現狀把握目標設定解析對策擬定對策實施與檢討效果評價標準化檢討與改進當前第8頁\共有18頁\編于星期四\8點放馨圈主題選定

本圈圈員在圈長張永紅、輔導員陶鳳桂的指導下，根據放馨圈活動的意義，精神反饋下，從基層員工為主題，使用腦力激蕩法：決不批評、點子多多益善、異想天開、歡迎搭便車等法則。充分調動大家的主觀能動性和豐富的想象力，不斷改善、不斷進步、采用PDCA法選定主題。當前第9頁\共有18頁\編于星期四\8點放馨圈主題選定理由提高管腔器械清洗合格率復用管腔器械有各種穿刺針、腔鏡的管腔或吸頭等。規(guī)范和改進管腔器械的清洗流程、提高清洗質量、確保滅菌質量、防控醫(yī)院感染、減少微粒危害保障病人生命安全的有效舉措。延長器械使用壽命、防止損耗、節(jié)約開支。保駕醫(yī)務人員的人身健康，保證醫(yī)護安全。當前第10頁\共有18頁\編于星期四\8點現狀把握—工作流程圖沖洗洗滌漂洗終末漂洗流動水沖洗腔外、壓力水槍沖洗管腔自流出的水看不到血污為止。全部浸泡在酶液內，超聲清洗五分鐘，使用管腔清洗刷刷洗管腔內部反復貫通刷洗、至無污物流出。用壓力水槍反復沖洗管腔器械。用軟水、純化水或蒸餾水反復沖洗管腔。管腔器械清洗流程當前第11頁\共有18頁\編于星期四\8點現狀把握—查檢表日期原因2.21—2.282.28—3.273.27—4.21穿刺針111腔鏡器械111吸頭引流管111設備因素人員因素4.清洗因素設備因素人員因素清洗因素設備因素人員因素清洗因素2015.2月—4.26當前第12頁\共有18頁\編于星期四\8點魚骨圖要因分析

設施器械材料人員管腔清洗刷停電氣壓環(huán)境不配套時間老化狹小水溫PH質量時間責任心文化程度接受能力當前第13頁\共有18頁\編于星期四\8點對策擬定原因分析對策方案器械拆卸時輕拿輕放防止暴力碰撞，防丟失配件設施壓力達0.8Kp,選擇合適的管腔清洗刷，停電時用50ML注射器沖洗人員注重人員培訓，現場演練，技術操作流程反復督導。材料選擇合適的清洗劑，根據說明書配制比例，調節(jié)濃度和水溫。當前第14頁\共有18頁\編于星期四\8點放馨圈改善后柏拉圖當前第15頁\共有18頁\編于星期四\8點放馨圈目標確認項目改善前改善中改善后查檢日期2.1—2.282.28—3.273.27—4.21穿刺針4.26.19.7腔鏡器械4.25.69.8吸頭引流管4.07.19.5進步率=【（改善后-改善前）/改善前】*100%當前第16頁\共有18頁\編于星期四\8點+=放馨圈效果確認項目改善前改善中改善后查檢日期2.1—2.282.28—3.273.27—4.21穿刺針4.26.19.7腔鏡器械4.25.69.8吸頭引流管4.07.19.5進步率=【（改善后-改善前）/改善前】*100%當前第17頁\共有18頁\編于星期四\8點用軟