集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定

PAGEPAGE1集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作規(guī)定一、總則為進(jìn)一步加強(qiáng)公司的安全生產(chǎn)工作，保障員工的生命財(cái)產(chǎn)安全及公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定，根據(jù)《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》及有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合本公司的實(shí)際情況，特制定本規(guī)定。二、安全生產(chǎn)責(zé)任制度（一）公司實(shí)行全員參與、分級(jí)管理、屬地負(fù)責(zé)、部門協(xié)同的安全生產(chǎn)責(zé)任制。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各級(jí)分管領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)工作人員要切實(shí)履行安全生產(chǎn)工作職責(zé)，確保安全生產(chǎn)責(zé)任到崗到人。（二）各部門設(shè)專職安全生產(chǎn)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)本部門安全生產(chǎn)具體工作，包括隱患排查治理、考核督辦、事故調(diào)查等工作。（三）工程建設(shè)項(xiàng)目必須安排專職安全員，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全監(jiān)管和管理，確保施工安全。三、安全生產(chǎn)管理（一）公司實(shí)行“安全責(zé)任人擔(dān)當(dāng)、部門自查自糾、公司審核把關(guān)、監(jiān)管部門監(jiān)督檢查”的管理模式，確保安全生產(chǎn)制度、規(guī)章制度的落實(shí)。（二）公司制定并執(zhí)行隱患排查治理計(jì)劃，定期或不定期組織安全檢查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。（三）公司重視安全宣傳教育工作，每年定期組織安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)，提高員工安全生產(chǎn)意識(shí)和應(yīng)急處理能力。（四）公司設(shè)立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，對(duì)在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的個(gè)人或單位進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)，激勵(lì)廣大員工樹(shù)立安全意識(shí)，推動(dòng)公司安全生產(chǎn)工作不斷發(fā)展。四、事故應(yīng)急管理（一）公司制定完善的事故應(yīng)急預(yù)案，對(duì)可能發(fā)生的事故現(xiàn)場(chǎng)和應(yīng)急資源進(jìn)行調(diào)查和評(píng)估，制定應(yīng)急處置方案。（二）事故發(fā)生后，應(yīng)按照應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急處置方案，及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，迅速組織應(yīng)急處置工作。（三）公司加強(qiáng)與消防部門、醫(yī)療機(jī)構(gòu)等應(yīng)急救援單位的聯(lián)系，建立應(yīng)急救援聯(lián)動(dòng)機(jī)制，互相支援，協(xié)同應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。五、安全生產(chǎn)考核（一）公司實(shí)行年度安全生產(chǎn)目標(biāo)考核制度，對(duì)各部門按照目標(biāo)完成情況進(jìn)行考核，對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行通報(bào)公布。（二）考核結(jié)果作為公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部綜合職務(wù)考核的重要依據(jù)，對(duì)考核不合格的責(zé)任人，按照公司規(guī)定進(jìn)行問(wèn)責(zé)處理。（三）加強(qiáng)對(duì)考核結(jié)果的分析和總結(jié)，不斷完善安全生產(chǎn)工作機(jī)制，切實(shí)提高安全生產(chǎn)水平。六、處罰和獎(jiǎng)勵(lì)（一）對(duì)于不遵守安全生產(chǎn)制度、規(guī)章制度，存在違章生產(chǎn)、不作為、亂作為等行為的，公司責(zé)任人、負(fù)責(zé)人及相關(guān)工作人員要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。（二）對(duì)于作出突出貢獻(xiàn)、在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的個(gè)人及單位，進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。七、附則本規(guī)定自發(fā)