某發(fā)電公司檢修脫硫原煙道防腐工程施工方案和公司治理的核心原則

施工方案1工程概況1.1工程名稱：山西京玉發(fā)電有限責(zé)任公司#1機(jī)組C級(jí)檢修脫硫原煙道防腐工程。1.2工程建設(shè)地點(diǎn)：山西朔州市右玉縣白頭里鄉(xiāng)業(yè)家村。1.3承包方式：包工包料2.施工前準(zhǔn)備2.1技術(shù)準(zhǔn)備2.1.12.1.22.1.32.1.42.1.52.1.62.2組織準(zhǔn)備2.22.22.22.22.2.52.3主材準(zhǔn)備各種材料使用日期盡早提供給物資部。根據(jù)甲方要求和工程情況提前備料，各種材料使用日期盡早提供給物資部。各種材料要有生產(chǎn)合格證和檢驗(yàn)報(bào)告，根據(jù)工程進(jìn)展情況合理定購，堅(jiān)決避免缺料停工現(xiàn)象。材料要有專人負(fù)責(zé)訂購和看管。2.4施工機(jī)具準(zhǔn)備備齊各種本工程中所使用的工機(jī)具，并提前做好檢修、保養(yǎng)工作，要有專人負(fù)責(zé)維護(hù)。確保施工中工機(jī)具的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。擬投入本工程的施工機(jī)具及檢測儀器：序號(hào)設(shè)備名稱規(guī)格數(shù)量備注1空氣壓縮機(jī)6m3

1臺(tái)2空氣濾清器套63砂罐0.5m31個(gè)4噴砂機(jī)CMD-7502套5平底刮板60把6角向磨Φ100若干7磁性厚度測試儀10mm2個(gè)8濕度計(jì)、水分測試儀HSC-20012個(gè)9電火花檢測儀HTD-3002個(gè)10噴砂比較樣板GB2套11油漆刷4寸100把12打診錘5把13剪刀30把14攪拌器3個(gè)15軸流風(fēng)機(jī)4KW416控濕設(shè)備2套人力動(dòng)員計(jì)劃一覽表序號(hào)崗位動(dòng)員人數(shù)備注1項(xiàng)目經(jīng)理12項(xiàng)目工程師13施工隊(duì)長14材料員15安全員1兼6質(zhì)檢員1兼7防腐工、架子工103編制依據(jù)及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)《電力建設(shè)施工質(zhì)量驗(yàn)收及評(píng)定規(guī)程》《建筑防腐工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》GB50224-95《火力發(fā)電廠煙道（煙囪）內(nèi)襯防腐材料》DL/T901-2004《工業(yè)建筑防腐蝕設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50046《電力建設(shè)安全施工管理規(guī)定》《火電機(jī)組達(dá)標(biāo)投產(chǎn)考核標(biāo)準(zhǔn)》(2001年版本)《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50205-2002《表面處理規(guī)范》SIS-055900《鋼結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》GB50211-95《防腐蝕工程施工操作規(guī)程》YSJ411-89《鋼結(jié)構(gòu)、管道涂裝技術(shù)規(guī)程》YB/T9256-96《建筑鋼結(jié)構(gòu)防腐技術(shù)規(guī)范》《涂裝前鋼材表面銹蝕等級(jí)和除銹等級(jí)》GB/T8923-88《涂裝作業(yè)安全規(guī)程，涂裝前處理工藝安全》GB7692-87《電力安全作業(yè)規(guī)程》《火電施工質(zhì)量檢驗(yàn)及評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》《火力發(fā)電廠工程竣工圖文件編制規(guī)定》電建(1996)666號(hào) 《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》GBJ46—88德國標(biāo)準(zhǔn)對(duì)金屬構(gòu)件的結(jié)構(gòu)造型的要求DIN28051德國標(biāo)準(zhǔn)對(duì)金屬基體表面的要求DIN28053德國標(biāo)準(zhǔn)基體表面除銹等級(jí)的要求DIN55928-4德國標(biāo)準(zhǔn)基體表面粗糙度的要求ISO8503-1日本工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)《玻璃鱗片樹脂襯里標(biāo)準(zhǔn)》JIS-6940-1998《玻璃鱗片襯里施工技術(shù)條件》HG/T264—2004《建筑防腐蝕工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》GB50212—2002煙氣脫硫襯里GB18241.44操作工藝4.1腳手架施工4.1.14.1.1.1立于地面之上的立桿底部應(yīng)加設(shè)寬度≥200㎜，厚度≥4.1.14.1.14.1.14.1.1.3.2周邊腳手架應(yīng)從一個(gè)腳開始向兩邊延伸交圈搭設(shè)；“一”4.1.14.1.1.3.4在設(shè)置第一排連墻件之前，“一”字型腳手架應(yīng)設(shè)置必要數(shù)量的拋撐，以確保構(gòu)建穩(wěn)定和腳手架上施工人員的安全。邊長≥4.1.14.1.14.1.14.1.1.4.14.1.14.1.14.1.14.1.14.1.14.1.1.7在搭設(shè)中施工人員不得隨意改變構(gòu)架設(shè)計(jì)，減少桿配件設(shè)置和對(duì)立桿縱距作≥4.1.14.1.24.1.24.1.24.1.24.2防腐襯里施工4.2.1底層處理→涂裝底漆一道→涂裝玻璃鱗片第一道→涂裝玻璃鱗片第二道→涂裝面漆一道→竣工驗(yàn)收該工藝適用于整個(gè)煙道大面積部位的防腐，該工藝經(jīng)使用驗(yàn)證完全能夠滿足高低溫?zé)煔饨橘|(zhì)的腐蝕和滲透侵蝕。4.2.2基層表面處理是防腐涂層賴以固著于基層表面的必不可少的條件和前提。表面處理質(zhì)量的好壞，直接影響涂層的施工質(zhì)量和使用壽命。所以進(jìn)行涂裝前首先對(duì)基層表面進(jìn)行徹底處理。底層處理順序?yàn)椋?.2.2此段煙道已經(jīng)投入運(yùn)行幾個(gè)月，內(nèi)部鋼結(jié)構(gòu)表面結(jié)成一層厚厚的灰垢，無法直接對(duì)其進(jìn)行噴砂處理，故在噴砂處理前必須首先進(jìn)行人工清除處理。用專用鏟刀從上向下逐一將灰垢層除去，除下的灰垢雜質(zhì)及時(shí)收裝入袋運(yùn)至甲方指定地點(diǎn)。4.2.煙道經(jīng)長期運(yùn)行使用，內(nèi)部鋼結(jié)構(gòu)表面將呈現(xiàn)酸性，所以在進(jìn)行噴砂處理前，還要進(jìn)行堿洗中和處理。采用堿洗中和處理方法，徹底清除鋼結(jié)構(gòu)表面酸性物質(zhì)，使PH值達(dá)到中性。4.2.24.2.（1）噴砂操作應(yīng)盡可能縮短風(fēng)源與工作面之間的距離，若能縮短噴砂機(jī)與工作面之間的距離，則更有利于減少壓力降。（2）無論是空氣軟管還是噴砂軟管，工作時(shí)應(yīng)盡可能順直，若轉(zhuǎn)彎過多或盤繞，必然增大壓力降，并加快軟管磨損。（3）軟管之間應(yīng)采用專用的快速扣接接頭，切忌使用直徑較小的鐵管插入二根管子后用鐵絲捆扎的方法，后者壓力降較大，且易發(fā)生脫管、傷人事故。（4）使用耐磨襯里的噴嘴時(shí)，不可敲打，以免脆裂。（5）配砂磨料應(yīng)存放在干燥處，使用前應(yīng)對(duì)其進(jìn)行晾曬烘干處理，并過篩除去砂中小于Φ1mm的粉塵與大于Φ4mm的沙?；蛲鈦黼s質(zhì)，以提高噴砂效率，防止堵塞磨料流量閥與噴嘴。（6）噴砂操作前，應(yīng)先關(guān)上磨料流量閥，先空噴一會(huì)，以驅(qū)走可能積聚在管道內(nèi)的水分。4.2.2.3.（1）根據(jù)被清理表面的銹蝕程度及被清理部件的清理要求，在0.4-0.8MPa之間調(diào)整壓縮空氣的工作壓力。（2）按被清理工件的結(jié)構(gòu)，選擇噴射角，一般控制在30°—60°，最小不少于30°。而對(duì)于牢固的氧化皮和鐵銹宜采用接近垂直的噴射角度來清理。（3）按壓縮空氣的工作壓力、磨料粒徑和銹蝕程度，確定噴嘴距工作面的最佳距離，一般控制在100-200mm之間，最小不低于80mm.（4）適當(dāng)調(diào)整砂流量，當(dāng)砂流量過大時(shí)，沙粒無法獲得足夠能量，運(yùn)動(dòng)速度不足，從而導(dǎo)致噴射無力而造成施工效率低。過小則會(huì)增加沙粒對(duì)軟管及顆粒之間的碰撞次數(shù)，造成噴砂軟管內(nèi)附加壓力損失的增加，降低噴嘴的工作壓力。4.2.2.3（1）在噴砂清理后的表面，留有較多殘?jiān)?，說明進(jìn)入砂罐的砂粒含灰較多或沙粒易碎裂，應(yīng)檢查篩分系統(tǒng)和沙粒質(zhì)量。（2）潮濕的沙粒會(huì)引起流墜、堵塞磨料流量閥，或造成沙粒流量不恒定，會(huì)使得清理表面的早期返銹。應(yīng)檢查壓縮空氣系統(tǒng)的儲(chǔ)氣罐、油水分離器及水分吸附器，并應(yīng)經(jīng)常開啟放水閥門，以免水分隨壓縮空氣帶入。（3）進(jìn)行噴砂作業(yè)時(shí)要采取“1+1”制，即每一個(gè)噴砂操作工在進(jìn)行噴砂作業(yè)時(shí)，都要配一名監(jiān)護(hù)人員進(jìn)行保護(hù)，監(jiān)護(hù)人要時(shí)常注意掌握噴砂工的工作情況，以便及時(shí)用對(duì)講機(jī)與外界人員進(jìn)行聯(lián)系。（4）噴砂過程中，要嚴(yán)格掌握控制噴射除銹的效果，及時(shí)作出調(diào)整，使其達(dá)到設(shè)計(jì)除銹標(biāo)準(zhǔn)Sa2.5級(jí)以上。（5）處理好的基體表面要在8h內(nèi)涂刷底層涂料，以免因間隔時(shí)間過長而引起返銹造成返工。4.2.（1）涂裝環(huán)境：涂裝施工須在基層表面溫度高于露點(diǎn)溫度以上3℃，相對(duì)濕度在80%以下，環(huán)境溫度5℃以上的條件下進(jìn)行。達(dá)不到上述條件應(yīng)采取去濕或升溫等相應(yīng)措施。（2）涂裝間隔：各涂層結(jié)構(gòu)涂裝施工中，涂層間的涂裝間隔應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場環(huán)境，溫度、濕度、涂料特性等因素，掌握好涂裝間隔，以保證每道涂層的實(shí)干，不發(fā)生微孔、氣泡等缺陷。層間涂裝間隔一般在24h左右，施工中由于氣候，安裝等因數(shù)造成間隔超過規(guī)定太長時(shí)，則應(yīng)對(duì)前表面進(jìn)行處理（除去粘附的水、灰塵、雜物等并進(jìn)行打磨使其粗化），然后再進(jìn)行后道的涂裝施工。（3）涂裝方法a.刷涂1調(diào)配涂料：按照涂料產(chǎn)品說明書上規(guī)定的比例取適量的固化劑和稀釋劑加入涂料中，并充分?jǐn)嚢杈鶆?。調(diào)配好的涂料應(yīng)在4h內(nèi)用完，以免涂料固化造成材料的浪費(fèi)。2刷涂操作：把調(diào)配好的涂料倒入事先準(zhǔn)備好的小漆桶里，注意倒入的涂料不能超過小漆桶容量的2/3，過多則容易引起涂料的濺灑。涂刷時(shí)，滾筒和刷子都不要蘸的太飽，應(yīng)做到“少蘸、勤蘸”。層間縱橫交錯(cuò)，每層要往復(fù)進(jìn)行，涂勻并達(dá)到要求厚度為至。b.鏝涂1調(diào)配環(huán)氧玻璃鱗片：為了最大限度的減少配料中氣泡的生成，調(diào)配環(huán)氧鱗片用真空攪拌機(jī)進(jìn)行攪拌。按照涂料產(chǎn)品說明書上規(guī)定的比例取適量的固化劑和稀釋劑加入涂料真空攪拌機(jī)中，并充分?jǐn)嚢杈鶆?。調(diào)配好的涂料應(yīng)在4h內(nèi)用完，以免涂料固化造成材料的浪費(fèi)。2鏝涂環(huán)氧玻璃鱗片：用平底刮板按一定厚度要求涂抹調(diào)配好的環(huán)氧環(huán)氧玻璃鱗片，刮板與被涂表面夾角為30°左右，注意涂抹時(shí)一定要單一方向涂抹，切忌進(jìn)行往復(fù)涂抹。每層鱗片涂抹完畢后，及時(shí)用滾筒蘸苯乙烯滾壓涂抹好的鱗片層，壓實(shí)、壓平。注意滾壓方向一定要與涂抹的方向一致。鱗片襯里結(jié)構(gòu)示意圖： 4.2.4通常的節(jié)點(diǎn)包括：支撐件、邊、角、縫。這些部位是容易引起結(jié)構(gòu)變形、溫差變形、干縮變形的薄弱部位，必須加以綜合治理。用局部增加增強(qiáng)層與整體施工相結(jié)合的方法，來提高其抵御開裂的能力。4.2.4拐角的處理方式拐角的處理方式如上圖所示。處理方法是在拐角處先施工一道環(huán)氧膩?zhàn)樱瑢㈥幗侵瞥尚泵?。然后施工增?qiáng)層，增強(qiáng)層由兩層200㎜寬的玻璃纖維布組成，其施工方法是首先在基層面上刷一道超出布寬50mm的乙烯基酯樹脂，隨后，鋪襯玻璃絲布，布料鋪襯時(shí)不可強(qiáng)行牽拉，防止經(jīng)緯走樣，布料亦應(yīng)逐漸展開，逐步鋪襯。涂刷時(shí)應(yīng)從中間向兩邊涂刷，使膠料充分浸潤布料，趕出氣泡。緊接著鋪襯第二層布料，襯布之間的接縫采用魚鱗式的搭接方式。最后施工環(huán)氧玻璃鱗片層。4.2.4.24.2.4底層處理→涂裝底漆→涂裝玻璃鱗片→粘貼FRP增強(qiáng)層→打磨修整→涂裝面漆→竣工驗(yàn)收該工藝適用于煙道入口的支撐的加固，該工藝經(jīng)使用驗(yàn)證完全能夠滿足液體的沖刷腐蝕和滲透侵蝕。4.2.4同上。4.2.4.2.3涂裝（底漆及同上。4.2.4FRP增強(qiáng)層由兩層200㎜寬的玻璃纖維布組成，其施工方法是首先在基層面上刷一道超出布寬50mm的乙烯基酯樹脂，隨后，鋪襯玻璃絲布，布料鋪襯時(shí)不可強(qiáng)行牽拉，防止經(jīng)緯走樣，布料亦應(yīng)逐漸展開，逐步鋪襯。涂刷時(shí)應(yīng)從中間向兩邊涂刷，使膠料充分浸潤布料，趕出氣泡。緊接著鋪襯第二層布料，襯布之間的接縫采用魚鱗式的搭接方式。4.2.4在布層基本固化后，用鏟刀除去襯布表面存在的氣泡、毛刺，并對(duì)其進(jìn)行修補(bǔ)，修補(bǔ)合格后再進(jìn)行面漆的涂刷。4.2.4同上。鱗片襯里結(jié)構(gòu)示意圖： 4.2.4.34.2.4底層處理→涂裝底漆→涂裝玻璃鱗片→粘貼FRP增強(qiáng)層→打磨修整→涂裝面漆→竣工驗(yàn)收該工藝適用于增壓風(fēng)機(jī)出口煙道部位下部防腐措施，該工藝經(jīng)使用驗(yàn)證完全能夠滿足酸性液體的滲透侵蝕和沖刷腐蝕。4.2.4同上。4.2.4.3.3涂裝（底漆及同上。4.2.4FRP增強(qiáng)層由兩層玻璃纖維布組成，其施工方法是首先在基層面上刷一道超出布寬50mm的乙烯基酯樹脂，隨后，鋪襯玻璃絲布，布料鋪襯時(shí)不可強(qiáng)行牽拉，防止經(jīng)緯走樣，布料亦應(yīng)逐漸展開，逐步鋪襯。涂刷時(shí)應(yīng)從中間向兩邊涂刷，使膠料充分浸潤布料，趕出氣泡。緊接著鋪襯第二層布料，襯布之間的接縫采用魚鱗式的搭接方式。4.2.4在布層基本固化后，用鏟刀除去襯布表面存在的氣泡、毛刺，并對(duì)其進(jìn)行修補(bǔ)，修補(bǔ)合格后再進(jìn)行面漆的涂刷。4.2.4同上。4.2.4對(duì)于（φ150㎜以下）不便于鱗片襯里施工的接管，按以下要領(lǐng)對(duì)FRP成型插入管進(jìn)行施工。1)首先到現(xiàn)場統(tǒng)計(jì)φ150㎜以下接管的數(shù)量，精確記錄管徑尺寸，以備加工預(yù)制FRP插管。2)提前將預(yù)制FRP插管發(fā)往施工現(xiàn)場。插入管外側(cè)及接管內(nèi)側(cè)涂上鱗片后將插入管插進(jìn)接管內(nèi)。3)待襯里材料充分硬化后取去固定法蘭面的夾具等。在內(nèi)側(cè)接管根部以FRP施工以加強(qiáng)。5襯里層修復(fù)a.厚度不足修復(fù)（1）修復(fù)部位用苯乙烯擦洗。（2）修復(fù)部位表面應(yīng)平整和非影響的重疊為不超過50㎜。b.超厚修復(fù)（1）超厚的部位如流刮、淌料等。（2）超厚的部位修復(fù)以不超過最小厚度的兩倍為合格。c.漏電、鼓泡、針孔修復(fù)（1）在針孔的周邊50-70㎜范圍內(nèi)磨去襯里。（2）除塵并用苯乙烯擦干凈。（3）用和該部位施工程序進(jìn)行修補(bǔ),每次進(jìn)行濕膜厚度檢測。（4）重復(fù)以上的步驟直至所有的針孔都修復(fù)完畢。如圖:圖示缺陷修復(fù)d.機(jī)械損傷和一般修復(fù)（1）在的周邊50-70㎜范圍內(nèi)作為修補(bǔ)區(qū)。（2）除塵并用苯乙烯擦干凈。（3）用和該部位施工程序進(jìn)行修補(bǔ),每次進(jìn)行濕膜厚度檢測。（4）重復(fù)以上的步驟直至所有損傷都修復(fù)完畢。6施工的檢查，驗(yàn)收與記錄6.1外觀檢查。目視、指觸等確定有無鼓泡,針空、傷痕、流掛、凹凸不平、硬化不良、鱗片外露等。6.2厚度檢查。使用磁石式或電磁式厚度計(jì)測定鱗片涂層厚度,對(duì)不合格處進(jìn)行修補(bǔ)。6.3硬度檢查。玻璃鱗片的硬度檢查應(yīng)在實(shí)驗(yàn)板上進(jìn)行,不能直接在涂層上做硬度檢查。以免損壞玻璃鱗片。6.4打診檢查。用木制小錘輕輕敲擊襯里面,根椐聲音判斷襯里內(nèi)有無氣泡或襯里不實(shí)現(xiàn)象。6.5漏電檢查。對(duì)于玻璃鱗片襯里,漏電檢查非常重要,其目的是檢查有無延伸到基體的針空、裂紋或其它缺陷。使用高壓漏電檢測儀100%掃描襯里面,根椐襯里的厚度調(diào)整檢查電壓數(shù)值,如果漏襯或襯里層有孔,電弧會(huì)被金屬吸引,產(chǎn)生電火花。6.6粘接強(qiáng)度。將實(shí)驗(yàn)?zāi)K粘接在實(shí)驗(yàn)板上,在模塊上施力通過拉斷實(shí)驗(yàn)?zāi)K與實(shí)驗(yàn)板間的玻璃鱗片,確定玻璃鱗片的粘接力。一般粘接強(qiáng)度應(yīng)大于5N/mm2。7性能、質(zhì)量保證所有提供的材料、設(shè)備、工程以及所有的設(shè)計(jì)、制造、工廠實(shí)驗(yàn)和驗(yàn)收均應(yīng)符合國際標(biāo)準(zhǔn)ISO/IEC/JISK和部標(biāo)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)以及引進(jìn)國的標(biāo)準(zhǔn)我方保證所提供的防腐襯里的各種性能，在設(shè)計(jì)負(fù)荷下，發(fā)包方按我方的運(yùn)行、維護(hù)手冊進(jìn)行操作及維護(hù)的情況下，我方保證所有內(nèi)襯的性能達(dá)到下述要求。我方保證所提供的鱗片和橡膠襯里的各種性能，在設(shè)計(jì)負(fù)荷下，發(fā)包方按承包方的運(yùn)行、維護(hù)手冊進(jìn)行操作及維護(hù)的情況下，承包方保證所有內(nèi)襯的性能達(dá)到前述由承包方填寫的“防腐設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)表”中承諾的性能保證要求。內(nèi)襯層的性能保證值涂鱗片內(nèi)襯的性能保證值：鱗片內(nèi)襯的使用壽命≥8年鱗片內(nèi)襯的年破損率≤0.5%火花試驗(yàn)合格率≥100%襯里厚度偏差≤10%拉伸強(qiáng)度≥35MPa扯斷伸長率≥0.5%粘合強(qiáng)度（單板法）≥13N/mm2水蒸汽滲透系數(shù)(g·cm/24hrs·m2·mmHg)≤3.5×10-6玻璃布的性能保證值玻璃布的使用壽命≥10年玻璃布的年破損率≤0.5%火花試驗(yàn)合格率≥100%內(nèi)襯的厚度偏差≤10%拉伸強(qiáng)度≥35MPa扯斷伸長率≥0.5%粘合強(qiáng)度（單板法）≥13N/mm2(大于混凝土強(qiáng)度)水蒸汽滲透系數(shù)(g·cm/24hrs·m2·mmHg)≤5.3×10-3安全保證措施1、總則1.1為貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，保障職工在勞動(dòng)過程中的安全和健康，特制定本制度。1.2本制度適用于項(xiàng)目經(jīng)理部所屬各單位、各級(jí)人員。2、安全事故應(yīng)急（預(yù)案）組織機(jī)構(gòu)圖3、安全施工職責(zé)3.1項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)理職責(zé)3.1.1項(xiàng)目經(jīng)理是本單位安全第一責(zé)任人，對(duì)本單位的安全施工負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。直接領(lǐng)導(dǎo)本單位安全監(jiān)察部門的工作。3.1.2認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)規(guī)定，并負(fù)責(zé)組織制定貫徹實(shí)施辦法。3.1.3主持本單位安全生產(chǎn)委員會(huì)（領(lǐng)導(dǎo)小組）的工作。組織并主持本單位安全情況分析會(huì)和安全工作便例會(huì)，及時(shí)解決安全施工、文明施工及職業(yè)危害中存在的問題。3.1.4審定本單位安全施工目標(biāo)計(jì)劃、總結(jié)，推廣安全施工、文明施工經(jīng)驗(yàn)。3.1.5確保安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)的提取和使用。將安全技術(shù)措施計(jì)劃與施工計(jì)劃一起安排下達(dá)，并列為計(jì)劃完成的考核指標(biāo)。3.4項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師職責(zé)3.4.1本單位的安全技術(shù)工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。3.4.2真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)規(guī)定。3.4.3負(fù)責(zé)組織安全工作規(guī)程和安全施工管理規(guī)定的學(xué)習(xí)、考試與取證工作。負(fù)責(zé)組織安全技術(shù)教育和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、取證工作。3.4.4負(fù)責(zé)組織編制施工組織設(shè)計(jì)中的“安全施工、文明施工措施”；負(fù)責(zé)組織編制和審批重大施工項(xiàng)目的安全施工措施；審批安全施工作業(yè)票；對(duì)重大施工項(xiàng)目和辦理安全施工作業(yè)票的項(xiàng)目的施工，應(yīng)親臨現(xiàn)場監(jiān)督指導(dǎo)。3.4.5督促施工管理部門做好施工現(xiàn)場的文明施工工作。3.4.6組織編制年度安全技術(shù)措施計(jì)劃。3.4.7組織技術(shù)革新及施工新技術(shù)、新工藝中安全施工措施的編制、審核和報(bào)批。3.4.8參加安全施工大檢查，負(fù)責(zé)解決存在的安全技術(shù)問題。3.4.9負(fù)責(zé)組織安全設(shè)施的研制及推行工作。3.4.10參加重傷、死亡事故的調(diào)查處理工作。提出技術(shù)性防范措施。3.5供應(yīng)部職責(zé)3.5.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和上級(jí)有關(guān)倉儲(chǔ)物資及危險(xiǎn)品安全管理的有關(guān)規(guī)定，并負(fù)責(zé)制定具體實(shí)施細(xì)則。3.5.2負(fù)責(zé)現(xiàn)場所需安全工器具的供應(yīng)、保管工作，并確保采購的物品符合安全使用要求。3.5.3負(fù)責(zé)安全技術(shù)措施計(jì)劃所需物資和安全防護(hù)器材的采購供應(yīng)工作，并確保采購的物料符合安全使用要求。3.5.4組織倉庫管理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)危險(xiǎn)品保管的專業(yè)安全知識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行危險(xiǎn)品發(fā)放、領(lǐng)用簽字手序，負(fù)責(zé)做好劇毒、易燃、易爆物品的安全管理工作。3.5.5嚴(yán)格執(zhí)行防火安全責(zé)任制，負(fù)責(zé)做好物資倉庫防火安全工作。3.6班組技術(shù)員職責(zé)3.6.1負(fù)責(zé)本班組的安全技術(shù)工作。3.6.2協(xié)助班組長組織本班組人員學(xué)習(xí)與執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全施工的規(guī)程、規(guī)定和措施。3.6.3負(fù)責(zé)一般施工項(xiàng)目安全施工措施的編制和安全施工作業(yè)票的填寫以及交底工作，并監(jiān)督檢查措施的執(zhí)行情況。3.6.4協(xié)助班組長進(jìn)行本班組施工場所的安全檢查和施工項(xiàng)目開工前安全施工條件的檢查3.6.5參加本班組的事故調(diào)查分析，協(xié)助班組長填報(bào)“職工傷亡事故登記表”。3.7班組長職責(zé)3.7.1班組長是本班組安全第一責(zé)任人，對(duì)本班組人員在施工過程中的安全和健康負(fù)責(zé)對(duì)所管轄設(shè)備的安全運(yùn)行負(fù)責(zé)。3.7.2負(fù)責(zé)制定和組織實(shí)施控制違章和未遂的安全目標(biāo)，按施工程序進(jìn)行安全技術(shù)分析預(yù)測，做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和制止違章，并進(jìn)行安全控制。3.7.3帶領(lǐng)本班組人員認(rèn)真學(xué)習(xí)與執(zhí)行安全工作規(guī)程、規(guī)定、制度和措施。帶頭遵章守紀(jì)，及時(shí)制止違章違紀(jì)行為，及時(shí)學(xué)習(xí)事故通報(bào)，吸取教訓(xùn)，采取措施，防止同類事故重復(fù)發(fā)生。3.7.4主持召開班前、班后會(huì)，舉辦每周一次的安全日活動(dòng)，及時(shí)總結(jié)與布置班組安全工作,并作好安全活動(dòng)記錄。3.7.5負(fù)責(zé)和督促施工負(fù)責(zé)人做好每項(xiàng)施工任務(wù)的技術(shù)交底和安全措施交底工作，并做好記錄。3.7.6經(jīng)常檢查本班組工作場所（每天不少于一次）的工作環(huán)境，安全設(shè)施、設(shè)備、工器具的安全狀況。對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患做到及時(shí)登記上報(bào)，本班組能處理的應(yīng)及時(shí)處理。對(duì)本班組人員正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品進(jìn)行監(jiān)督檢查。3.7.7做好崗位安全技術(shù)培訓(xùn)、新工人的第三級(jí)安全教育和全班人員（包括臨時(shí)工）經(jīng)常性的安全思想教育。積極組織班組人員參加急救培訓(xùn)，做到人人能進(jìn)行現(xiàn)場急救。3.7.8開展好本班組的定期安全檢查活動(dòng)，“安全生產(chǎn)周”，“安全月”活動(dòng)，落實(shí)上級(jí)和項(xiàng)目經(jīng)理部、工程處（工區(qū)）下達(dá)的反事故措施。3.7.9開展本班組施工項(xiàng)目開工前的安全施工條件的檢查與落實(shí)。對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)的施工點(diǎn)，心須設(shè)安全監(jiān)護(hù)人。3.7.10督促本班組人員進(jìn)行文明施工，收工時(shí)整理作業(yè)場所。3.7.11貫徹實(shí)施安全施工與經(jīng)濟(jì)掛鉤的管理辦法，做到獎(jiǎng)罰嚴(yán)明。3.7.12支持班組安全員履行自己的職責(zé)，對(duì)本班組發(fā)生的違章、未遂及事故，要及時(shí)登記上報(bào)，保護(hù)好事故現(xiàn)場，并組織分析原因，吸取教訓(xùn)，落實(shí)改進(jìn)措施。3.8工人安全施工責(zé)任3.8.1認(rèn)真學(xué)習(xí)并自覺執(zhí)行安全施工的有關(guān)規(guī)定、規(guī)程和措施，不違章作業(yè)。3.8.2正確使用、維護(hù)和保管所使用的工器具及勞動(dòng)防護(hù)用品、用具，并在使用前進(jìn)行檢查。3.8.3不操作自己不熟悉的或非本專業(yè)使用的機(jī)械、設(shè)備及工器具。3.8.4施工項(xiàng)目開工前，認(rèn)真接受安全施工措施交底，并在交底書上簽字。3.8.5作業(yè)前檢查工作場所，做好安全措施，以確保不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害。下班前及時(shí)清理整頓現(xiàn)場。3.8.6施工中發(fā)現(xiàn)不安全問題應(yīng)妥善處理或向上級(jí)報(bào)告。愛護(hù)安全設(shè)施，不亂拆亂動(dòng)。3.8.7認(rèn)真參加安全活動(dòng)，積極提出改進(jìn)安全工作的合理化建議。幫助新工人提高安全意識(shí)和操作水平。3.8.8對(duì)無安全施工措施和未經(jīng)安全交底的施工項(xiàng)目，有權(quán)拒絕施工并可越級(jí)上告。有權(quán)制止他人違章，有權(quán)拒絕違章指揮。對(duì)危害生命安全和身體健康的行為，有權(quán)提出批評(píng)、檢舉和控告。3.8.9尊重和支持安全監(jiān)察人員的工作，服從安全監(jiān)察人員的監(jiān)督檢查與指導(dǎo)。發(fā)生人身事故時(shí)應(yīng)立即搶救傷員，保護(hù)事故現(xiàn)場，并及時(shí)報(bào)告。調(diào)查事故時(shí)必須如實(shí)反映情況，分析事故時(shí)應(yīng)積極提出改進(jìn)意見和防范措施。4、安全管理4.1嚴(yán)格執(zhí)行國家安全施工條例及規(guī)范組織參加施工人員認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹安全法規(guī)，施工人員必須接受甲方安全部門的安全教育、高空作業(yè)等安全知識(shí)，達(dá)到合格后持證上崗。4.2施工人員必須服從安全監(jiān)督人員的指揮，聽從分配。安全監(jiān)督人員必須全部負(fù)責(zé)認(rèn)真監(jiān)護(hù)，不得有任何遷就行為，如出現(xiàn)安全問題，視其情節(jié)輕重追究其責(zé)任。4.3施工現(xiàn)場必須隨時(shí)接受安全主管部門的監(jiān)督檢查和批評(píng)指導(dǎo)。達(dá)到配合好，使工程保質(zhì)、保量、保安全的圓滿完成施工任務(wù)。4.4堅(jiān)持班前安全交底，并做好施工日記。4.5施工現(xiàn)場必須有明顯的安全標(biāo)志，各種安全消防器材必須齊全，各種安全用具必須經(jīng)過檢驗(yàn)合格后方可使用。4.6規(guī)范安全用電秩序，電器設(shè)備必須有專業(yè)人員負(fù)責(zé)。4.7對(duì)違反施工安全操作規(guī)程和規(guī)定的人員，由安檢人員根據(jù)規(guī)定進(jìn)行處罰。4.8施工現(xiàn)場、貯備倉庫、臨時(shí)設(shè)施要配備足夠數(shù)量的相應(yīng)的消防器材，并定期進(jìn)行演練，防止火災(zāi)事故的發(fā)生。4.9對(duì)施工過程存在的危險(xiǎn)因素，按公司《重大危險(xiǎn)源清單》進(jìn)行識(shí)別與控制。4.10對(duì)于易燃、易爆、有毒化學(xué)危險(xiǎn)品，如電纜防火涂料等，列出化學(xué)危險(xiǎn)品清單，并做好發(fā)放控制工作。4.11針對(duì)工程特點(diǎn)，制定高空墜落應(yīng)急預(yù)案、食物中毒應(yīng)急預(yù)案、化學(xué)危險(xiǎn)品泄漏應(yīng)急預(yù)案、觸電應(yīng)急預(yù)案、化學(xué)危險(xiǎn)品火災(zāi)爆炸應(yīng)急預(yù)案，并定期進(jìn)行演練總結(jié)，施工現(xiàn)場人員必須熟悉和掌握緊急施救方法。施工組織措施1、項(xiàng)目組織部署1.1成立臨時(shí)性企業(yè)基層施工管理機(jī)構(gòu)，由公司任命該工程項(xiàng)目的施工項(xiàng)目經(jīng)理組在的項(xiàng)目經(jīng)理部，發(fā)揮項(xiàng)目管理功能，為項(xiàng)目管理服務(wù)，提高項(xiàng)目整體工作效率，組成科學(xué)、高效的領(lǐng)導(dǎo)班子。1.2根據(jù)施工項(xiàng)目部的設(shè)置原則，施工項(xiàng)目經(jīng)理必須親臨施工現(xiàn)場，組織機(jī)構(gòu)的層次要少。1.3人員要精干得力，一崗多職，專設(shè)施工組織機(jī)構(gòu)管理系統(tǒng)，高速、優(yōu)質(zhì)、安全的完成本次施工任務(wù)。2、項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)圖3、項(xiàng)目部成員職責(zé)3.1項(xiàng)目經(jīng)理主持項(xiàng)目部的全面工作，決定項(xiàng)目部主要成員的任免，組織施工方案的編制。認(rèn)真做好施工部署，合理安排施工進(jìn)程，做好施工過程中的質(zhì)量、安全、環(huán)保、職業(yè)健康、施工進(jìn)度等的管理。與業(yè)主、公司等保持經(jīng)常性的聯(lián)系，密切關(guān)注工程進(jìn)展，經(jīng)常到施工現(xiàn)場檢查指導(dǎo)工作，及時(shí)協(xié)調(diào)、處理施工中出現(xiàn)的問題。保證工程高質(zhì)、高效完工，組織考核評(píng)價(jià)項(xiàng)目部人員工作等。3.2施工隊(duì)長在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)現(xiàn)場所有施工活動(dòng)，對(duì)現(xiàn)場施工作全過程指導(dǎo)和監(jiān)督，對(duì)施工中出現(xiàn)的問題及時(shí)采取措施加以解決，解決不了的向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)，共商解決方案。定期向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)工程進(jìn)展情況，做項(xiàng)目經(jīng)理與業(yè)主及有關(guān)方面的聯(lián)絡(luò)員。3.3技術(shù)負(fù)責(zé)人按公司規(guī)定權(quán)限審核技術(shù)文件，審定工程采用的技術(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)項(xiàng)目質(zhì)量保證體系運(yùn)行的日常工作，對(duì)工程重大質(zhì)量事故負(fù)直接責(zé)任。負(fù)責(zé)施工技術(shù)交底，檢查施工保證措施和技術(shù)規(guī)范的執(zhí)行情況。3.4安全負(fù)責(zé)人根據(jù)公司安全管理規(guī)定、業(yè)主要求及安全法規(guī)要求，編制現(xiàn)場安全規(guī)定和各種應(yīng)急預(yù)案，并負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施及演練。組織對(duì)現(xiàn)場安全的日常檢查，主持安全事故處理，對(duì)事故原因進(jìn)行分析，并采取補(bǔ)救措施消除安全隱患。在安全問題上與項(xiàng)目經(jīng)理、業(yè)主安全部門、安全員等保持密切聯(lián)系。3.5安全員接受項(xiàng)目經(jīng)理、安全負(fù)責(zé)人、施工隊(duì)長的領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)公司安全管理規(guī)定，業(yè)主及安全法規(guī)要求，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場的安全管理工作，對(duì)施工現(xiàn)場安全工作負(fù)直接責(zé)任。施工開始前，對(duì)施工現(xiàn)場安全情況、施工安全措施等要作全面的檢查，確認(rèn)每個(gè)環(huán)節(jié)都符合安全規(guī)定后，方可允許施工。及時(shí)處理施工中出現(xiàn)的安全問題、安全事故等。對(duì)于不符合安全管理要求進(jìn)行施工的，比如不戴安全帽，高空作業(yè)不系安全帶，進(jìn)行電氣作業(yè)不采取安全保護(hù)措施等，應(yīng)提出嚴(yán)厲批評(píng)并令其立即改正或停止工作限期進(jìn)行整改，整改合格后方可上崗。參加項(xiàng)目部安全工作會(huì)議，匯報(bào)安全工作情況等。3.6質(zhì)檢員規(guī)劃、建立現(xiàn)場質(zhì)量控制程序和質(zhì)量檢驗(yàn)措施，制定現(xiàn)場檢驗(yàn)程序，包括通知程序和檢驗(yàn)結(jié)果報(bào)告程序。監(jiān)督現(xiàn)場質(zhì)量的控制工作，確保施工符合標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求。參加質(zhì)量會(huì)議，項(xiàng)目經(jīng)理、施工隊(duì)長等匯報(bào)工作情況。3.7材料員審核采購材料的質(zhì)量證明文件，負(fù)責(zé)組織編制材料到場及領(lǐng)取計(jì)劃，交項(xiàng)目經(jīng)理和施工隊(duì)長審批。負(fù)責(zé)材料按計(jì)劃到場，組織運(yùn)輸、裝卸、保管、貯存等，檢查到場材料的質(zhì)量，清點(diǎn)到場材料數(shù)量，檢查質(zhì)量證明文件，如產(chǎn)品質(zhì)量保證書、產(chǎn)品合格證、檢驗(yàn)報(bào)告、使用說明等。負(fù)責(zé)現(xiàn)場材料、設(shè)備等的保管、貯存和簽發(fā)。質(zhì)量保證措施1、目的和范圍1.1目的為了確保項(xiàng)目經(jīng)理部所承擔(dān)的工程項(xiàng)目，施工質(zhì)量符合工程合同、施工驗(yàn)收規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的要求，達(dá)到顧客滿意，特編制本工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃。1.2適用范圍本工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃適用于項(xiàng)目經(jīng)理部所承擔(dān)的工程項(xiàng)目，項(xiàng)目經(jīng)理部各部門均執(zhí)行此文件，也可以向顧客證實(shí)如何滿足質(zhì)量要求，提供質(zhì)量保證。2、質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)2.1質(zhì)量方針精心施工、程序管理、顧客滿意。2.2質(zhì)量目標(biāo)2.2.1.按《電力建設(shè)施工及驗(yàn)收技術(shù)規(guī)范》、《火電施工質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定準(zhǔn)》及《電力典型消防規(guī)程》等相應(yīng)條款的規(guī)定。2.2.2單位工程優(yōu)良品率：安裝單位工程優(yōu)良品率為100%，其他優(yōu)質(zhì)工程。3、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)人員職責(zé)為確保質(zhì)量體系及合同要求的所有活動(dòng)有計(jì)劃的實(shí)施控制，對(duì)從事與質(zhì)量有關(guān)的管理、執(zhí)行和驗(yàn)證人員，特別是要獨(dú)立行使權(quán)力開展工作的人員，規(guī)定其職責(zé)、權(quán)限和相互關(guān)系如下：3.1項(xiàng)目經(jīng)理由公司經(jīng)理任命，全權(quán)代表公司負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部的管理，并向公司經(jīng)理報(bào)告工作，其質(zhì)量職責(zé)是非常重要的。3.1.1貫徹執(zhí)行國家的法律、法規(guī)，政策及上級(jí)主管機(jī)關(guān)的指令和決定。根據(jù)公司發(fā)布的質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，制定項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)量目標(biāo)并對(duì)工程質(zhì)量做出承諾，批準(zhǔn)發(fā)布工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃。3.1.2確保項(xiàng)目經(jīng)理部所有部門質(zhì)量工作有關(guān)的人員都能理解質(zhì)量方針和目標(biāo)，并堅(jiān)持貫徹執(zhí)行。3.1.3批準(zhǔn)建立符合質(zhì)量體系要求的組織機(jī)構(gòu)。明確其職責(zé)、權(quán)限和相互關(guān)系確保滿足質(zhì)量要求的人力，物力資源。3.1.4對(duì)該項(xiàng)目的工程質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任，制定并落實(shí)質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法，實(shí)施質(zhì)量否決權(quán)。3.2生產(chǎn)副經(jīng)理（兼項(xiàng)目總工程師）生產(chǎn)副經(jīng)理（兼項(xiàng)目部工程師）分管施工生產(chǎn)，主管項(xiàng)目經(jīng)理部的技術(shù)工作和工程部及各施工工地，向項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)并報(bào)告工作，其質(zhì)量職責(zé)是：3.2.1遵循公司質(zhì)量保證手冊，貫徹質(zhì)量體系程序。3.2.2按照施工組織各施工工地完成施工任務(wù)。對(duì)施工質(zhì)量與安全負(fù)責(zé)，實(shí)現(xiàn)進(jìn)度計(jì)劃和質(zhì)量目標(biāo)。3.2.3策劃直接影響質(zhì)量的生產(chǎn)、安裝和服務(wù)過程，確保這些過程在受控狀態(tài)下進(jìn)行。3.2.4負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全、文明、整潔、有序、緊張地工作，做到事事人管，人人有專責(zé)，工作有標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)果有考核。3.4質(zhì)保部受項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告工作，是產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯性；檢驗(yàn)和試驗(yàn);檢驗(yàn)、測量和試驗(yàn)設(shè)備的控制；不合格品的控制；糾正和預(yù)防措施；質(zhì)量記錄的控制和內(nèi)部質(zhì)量審核的主責(zé)部門，其質(zhì)量職責(zé)是：3.4.1協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理執(zhí)行文件化的質(zhì)量體系，建立符合ISO9002標(biāo)準(zhǔn)要求的組織機(jī)構(gòu)。分配職責(zé)，負(fù)責(zé)編制工程項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃，并監(jiān)督實(shí)施。3.4.2負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行有關(guān)法令和質(zhì)量管理制度，檢查指導(dǎo)質(zhì)檢業(yè)務(wù)工作。3.4.3主持質(zhì)量工作會(huì)議，組織開展質(zhì)量活動(dòng)。3.4.4對(duì)施工工地的施工質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督檢查驗(yàn)收。3.4.5組織編制過程檢驗(yàn)和試驗(yàn)計(jì)劃并組織實(shí)施。3.5工程部向生產(chǎn)副經(jīng)理負(fù)責(zé)并報(bào)告工作，是文件和資料控制、機(jī)械采購、過程控制、服務(wù)和統(tǒng)計(jì)技術(shù)的主責(zé)部門，其質(zhì)量職責(zé)是：3.5.1負(fù)責(zé)文件與資料的標(biāo)識(shí)、接收、登記、發(fā)放及作廢文件的回收。3.5.2組織編制施工組織專業(yè)設(shè)計(jì)。3.5.3組織《過程控制程度》的實(shí)施，對(duì)重要工序進(jìn)行監(jiān)控。3.6安保部向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告工作，負(fù)責(zé)生產(chǎn)施工過程的安全監(jiān)察工作，其質(zhì)量職責(zé)是：3.6.1貫徹安全生產(chǎn)方針，組織安全教育和培訓(xùn)。制定安全施工管理規(guī)章制度負(fù)責(zé)施工安全管理，定期召開安全會(huì)議，組織安全檢查。3.6.2組織生產(chǎn)安全事故調(diào)查，提出處理意見，負(fù)責(zé)事故統(tǒng)計(jì)和上報(bào)工作。3.7物資供應(yīng)部在經(jīng)營副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下工作，是采購；顧客提供產(chǎn)品控制；檢驗(yàn)和試驗(yàn)；搬運(yùn)、貯存、包裝，防護(hù)和交付的主責(zé)部門。其質(zhì)量職責(zé)是：3.7.1負(fù)責(zé)貫徹實(shí)施物資采購程序，組織評(píng)價(jià)和選擇合格分供方，建立合格分供方案。3.7.2負(fù)責(zé)實(shí)施顧客提供產(chǎn)品的控制程序，進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)程序。驗(yàn)證，貯存顧客提供的產(chǎn)品和進(jìn)貨產(chǎn)品的檢驗(yàn)和驗(yàn)證。3.7.3負(fù)責(zé)對(duì)接收、貯存階段產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)。3.7.4負(fù)責(zé)搬運(yùn)、貯存、防護(hù)和交付前的防護(hù)。4、過程控制4.1施工組織設(shè)計(jì)與專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)的編審批4.1.1在要工程開工前，依據(jù)有關(guān)文件，由項(xiàng)目經(jīng)理部總工程師組織相關(guān)技術(shù)管理人員編制施工組織設(shè)計(jì)，上報(bào)公司工程技術(shù)處審核，公司總工程師批準(zhǔn)后實(shí)施，由工程技術(shù)處存檔、發(fā)放。4.1.2作業(yè)指導(dǎo)書的編制、審批與實(shí)施分項(xiàng)工程開工前，由各工地工程技術(shù)人員依據(jù)專業(yè)施工組織設(shè)計(jì)等文件，編制作業(yè)指導(dǎo)書，由工地專責(zé)工程師審核，工程、質(zhì)保，安保參與審核相關(guān)內(nèi)容。由項(xiàng)目總工程師批準(zhǔn)，由編制或?qū)徍艘詫?duì)參加施工的所有人員進(jìn)行技術(shù)交底并簽字，施工人員按作業(yè)指導(dǎo)書要求實(shí)施施工。技術(shù)交底完成后的施工作業(yè)指導(dǎo)書由施工工地統(tǒng)一建立臺(tái)帳，發(fā)到施工班組。4.2施工計(jì)劃管理4.2.1由項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理或項(xiàng)目總工程師依據(jù)工程合同要求，及施工組織設(shè)計(jì)中施工綜合進(jìn)度安排，負(fù)責(zé)編制各專業(yè)項(xiàng)目施工計(jì)劃。4.2.2工程部依據(jù)專業(yè)項(xiàng)目施工計(jì)劃，負(fù)責(zé)編制月施工計(jì)劃，下發(fā)給施工工地，并上報(bào)公司工程技術(shù)處。施工工地根據(jù)月計(jì)劃負(fù)責(zé)本工地的周施工計(jì)劃，由工程部考核周計(jì)劃完成情況。4.2.3工程部每周組織調(diào)度會(huì)，提出書面匯報(bào)材料，向項(xiàng)目經(jīng)理部匯報(bào)各工程進(jìn)度情況和存在的問題，形成記錄（調(diào)度會(huì)議紀(jì)要）。分析研究周計(jì)劃、月計(jì)劃完成情況，對(duì)未完成項(xiàng)進(jìn)行原因分析，提出改進(jìn)措施。4.3施工過程管理4.3.1質(zhì)保部負(fù)責(zé)提供在施工過程中執(zhí)行的有關(guān)法規(guī)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量計(jì)劃等，并對(duì)其有效性負(fù)責(zé)。4.3.2質(zhì)保部組織按。專業(yè)質(zhì)檢計(jì)劃對(duì)各工地工程質(zhì)量情況進(jìn)行檢查評(píng)定，填寫《工程質(zhì)量情況月報(bào)》上報(bào)公司質(zhì)保處。4.3.3對(duì)與質(zhì)量有關(guān)的人員應(yīng)按要求進(jìn)行適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)，對(duì)檢驗(yàn)、試驗(yàn)及特種作業(yè)人員應(yīng)送到相關(guān)部門進(jìn)行培訓(xùn)，并經(jīng)考核合格后持證上崗。4.3.4特殊過程的操作應(yīng)由相應(yīng)資格的人員擔(dān)任，并編制專項(xiàng)作業(yè)指導(dǎo)書，對(duì)所使用機(jī)械設(shè)備進(jìn)行認(rèn)可。5、專業(yè)培訓(xùn)措施5.1對(duì)本單位的專業(yè)技術(shù)人員和施工人員進(jìn)行定期的專業(yè)學(xué)習(xí)和知識(shí)更新學(xué)習(xí)，并在具體實(shí)踐中得到進(jìn)一步鞏固和提高。5.2采取請(qǐng)進(jìn)來、走出去的培訓(xùn)方式，組織專家講座和技術(shù)交流，定員定時(shí)定量保證專業(yè)培訓(xùn)的實(shí)際質(zhì)量，建立嚴(yán)格的考核制度，不合格者不得上崗。5.3在具體的項(xiàng)目施工中派專業(yè)技術(shù)人員對(duì)甲方的操作人員和使用人員進(jìn)行操作和使用培訓(xùn)，使專項(xiàng)資料和操作說明書真正掌握在甲方人員的手中，使之成為合格的熟練手。6、維修質(zhì)量保證措施6.1樹立客戶至上的服務(wù)觀念，建立完善的售后服務(wù)體系和工程維修體系。6.2嚴(yán)格執(zhí)行合同規(guī)定，對(duì)產(chǎn)品或工程的維修在時(shí)間上、質(zhì)量上得到及時(shí)保障，絕不能拖拉和推卸責(zé)任。6.3定期派員對(duì)產(chǎn)品和系統(tǒng)進(jìn)行保養(yǎng)和維護(hù)，建立維修保養(yǎng)資料卡，并經(jīng)常和甲方保持聯(lián)系，及時(shí)處理各種維修事項(xiàng)。7、質(zhì)量記錄的控制7.1質(zhì)量記錄的范圍質(zhì)量記錄可分為與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的記錄及與質(zhì)量體系運(yùn)行有關(guān)的記錄。7.1.1原材料、設(shè)備、成品、半成品質(zhì)量檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄，由物資供應(yīng)部負(fù)責(zé)提供。7.1.2施工各階段質(zhì)量驗(yàn)收、評(píng)定、簽證記錄及設(shè)備缺陷問題處理記錄由各施工單位提供。7.1.3質(zhì)量事故處理檢查記錄由質(zhì)保部提供。7.1.4工程驗(yàn)收記錄、竣工報(bào)告及驗(yàn)證、交接證書。7.1.5工程總結(jié)、技術(shù)總結(jié)。7.1.6工程遺留問題。7.2質(zhì)量記錄的質(zhì)量要求對(duì)與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的記錄應(yīng)按驗(yàn)評(píng)、設(shè)備技術(shù)文件等的規(guī)定要填寫，對(duì)與質(zhì)量體系運(yùn)行有關(guān)記錄，按質(zhì)量保證程序文件要求真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)填寫。7.3質(zhì)量記錄的歸檔要求7.3.1文件規(guī)格為A4，小于此規(guī)格應(yīng)用A4紙糊成A4；7.3.2文件采用豎裝，左邊留裝訂線，右下角打負(fù)號(hào)；7.3.3封面、卷內(nèi)目錄、卷內(nèi)備考表和移交總目錄必須打??；7.3.4一律采用碳筆或黑色簽字筆填寫。環(huán)境保護(hù)措施1、2、按照公司ISO14001環(huán)境管理體系，進(jìn)行施工過程的環(huán)境保護(hù)監(jiān)管。3、實(shí)現(xiàn)環(huán)境保護(hù)目標(biāo)責(zé)任。把環(huán)保指標(biāo)以責(zé)任書的形式層層分解到有關(guān)單位和個(gè)人，列入承包合同和崗位責(zé)任制，建立環(huán)境自我監(jiān)控體系。4、項(xiàng)目經(jīng)理是環(huán)保工作的第一責(zé)任人，是施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)自我監(jiān)控體系的領(lǐng)導(dǎo)者和責(zé)任者。要把環(huán)保效果作為考核項(xiàng)目經(jīng)理的一項(xiàng)重要內(nèi)容。5、加強(qiáng)檢查和監(jiān)控工作。加強(qiáng)檢查，并與文明施工現(xiàn)場管理一并檢查、考核、獎(jiǎng)罰。發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)采取措施消除粉塵、廢氣和污水的排放。6、保護(hù)和改善施工現(xiàn)場環(huán)境。采取有效措施控制人為噪聲、粉塵的污染和采取技術(shù)措施控制煙塵、污水噪聲的污染。與當(dāng)?shù)鼐用瘛⒋彐?zhèn)、其它施工單位、環(huán)保部門加強(qiáng)聯(lián)系，共同做好環(huán)保工作。7、施工中的棄方應(yīng)集中堆放在指定地點(diǎn)，施工現(xiàn)場垃圾、渣土要及時(shí)清理出現(xiàn)場，集中堆放。并及時(shí)運(yùn)至棄渣場，不能隨意破壞森林和綠色植物。8、施工運(yùn)輸?shù)缆芬?jīng)常灑水，防止塵土飛揚(yáng)污染現(xiàn)場工作和生活環(huán)境。禁止在施工區(qū)焚燒油氈、橡膠、塑料、皮革以及其它容易產(chǎn)生有毒、有害煙塵和惡臭氣體的物質(zhì)。9、生活和生產(chǎn)污水排放到指定的水坑中，不能進(jìn)入河流。施工中機(jī)械檢修的廢油用指定器具存放。生活垃圾在指定地方埋入地下。10、對(duì)施工廢棄物按照環(huán)保要求進(jìn)行處理，及時(shí)回收余料、廢料及施工材料包裝物，嚴(yán)禁亂堆亂放，保證場地及設(shè)施清潔衛(wèi)生，防止污染，工程完畢后，清除一切臨時(shí)建筑和垃圾，做到工完料凈場地清。工期保證措施工期承諾：我方將按貴方要求開竣工日期進(jìn)行施工，建立完善的進(jìn)度保證體系，做好人員合理的安排、后勤供應(yīng)、特殊時(shí)期施工措施，積極做好與貴方的現(xiàn)場配合工作，保證能夠按質(zhì)提前完成本項(xiàng)施工任務(wù)。1、用科學(xué)的方法編制總進(jìn)度計(jì)劃1.1編制作業(yè)計(jì)劃和施工任務(wù)書，根據(jù)工程整體進(jìn)度情況和貴方現(xiàn)場具體安排，按技術(shù)管理、質(zhì)量管理、原始記錄編制詳細(xì)的施工任務(wù)書，明確當(dāng)期任務(wù)和責(zé)任。1.21.3做好調(diào)整工作，及時(shí)、靈活、準(zhǔn)確、果斷協(xié)調(diào)各配合關(guān)系，排除施工中出現(xiàn)的各種矛盾。2、實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理例會(huì)制度2.1我公司將派項(xiàng)目經(jīng)理親臨施工現(xiàn)場，進(jìn)行現(xiàn)場管理，定期召開例會(huì)，總結(jié)工作情況，部署工作任務(wù)。2.2協(xié)調(diào)主要工程和附表工程、主要次序和次要次序、主要事件和次要事件之間的關(guān)系，本著“有主有次，確定重點(diǎn)”的原則，處理好各項(xiàng)工作。2.3落實(shí)質(zhì)量、安全控制計(jì)劃，實(shí)行從決策到貫徹實(shí)施，從檢測控制到信息反饋全過程的監(jiān)督、檢查、考核和評(píng)比。2.4對(duì)施工中出現(xiàn)特殊情況而造成工期延期的，根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)加大人員及施工設(shè)備的投入，保證工期，絕不拖延。降低成本措施1.加強(qiáng)材料管理工作，減少原材料損耗。2.加強(qiáng)現(xiàn)場平面管理，減少材料二次倒運(yùn)。3.采用交叉流水施工，加快施工速度，保證工程質(zhì)量，做到一次達(dá)到設(shè)計(jì)規(guī)范驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。4.機(jī)械設(shè)備優(yōu)先采用本公司機(jī)械，盡量減少租用外單位機(jī)械設(shè)備。5.縮短施工工期，加速周轉(zhuǎn)材料、機(jī)械的周轉(zhuǎn)，節(jié)約管理費(fèi)開支。6.采用新工藝、新技術(shù)，降低成本。7.加強(qiáng)施工管理，合理安排勞力，井然有序地組織流水作業(yè)，以減少人工消耗。8.施工過程中加強(qiáng)安全管理和質(zhì)量管理工作，杜絕安全和質(zhì)量事故的發(fā)生所帶來的經(jīng)濟(jì)損失。文明施工管理及文明施工措施1、對(duì)現(xiàn)場場容管理方面的要求

1.1成立文明施工管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長，現(xiàn)場各專業(yè)工長及后勤、保衛(wèi)責(zé)任人均為成員。

1.2工地主要出入口要設(shè)置簡樸規(guī)整的大門，門旁必須設(shè)立明顯的標(biāo)牌，標(biāo)明工程名稱，施工單位和工程負(fù)責(zé)人姓名等內(nèi)容。

1.3建立文明施工責(zé)任制，劃分區(qū)域，明確管理負(fù)責(zé)人，實(shí)行掛牌制，做到現(xiàn)場清潔整齊。

1.4現(xiàn)場施工臨時(shí)水電要有專人管理，不得有常流水、常明燈。

1.5施工現(xiàn)場的臨時(shí)設(shè)施，包括生產(chǎn)、辦公、生活用房、倉庫、料場、臨時(shí)上下水管道以及照明、動(dòng)力線路，要嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)確定的施工平面圖布置、搭設(shè)或敷設(shè)整齊。

1.6搞好門前宿舍、工地衛(wèi)生“三包”，安排專人清潔場地。設(shè)“六牌一圖”（1）施工單位及工地名稱牌；（2）安全生產(chǎn)紀(jì)律宣傳牌；（3）動(dòng)火須知牌；（4）安全情況記錄牌；（5）工地主要管理人員名單牌；（6）施工現(xiàn)場的危險(xiǎn)區(qū)域警示牌；（7）施工總平面圖和張掛安全標(biāo)志牌。

1.7工地各出入口設(shè)有保衛(wèi)室，加強(qiáng)對(duì)人員的出入管理。進(jìn)入現(xiàn)場施工的人員穿統(tǒng)一服裝及佩戴公司統(tǒng)一制作的個(gè)人身份標(biāo)卡。標(biāo)卡上有個(gè)人照片、姓名、職務(wù)等。

1.8工人操作地點(diǎn)和周圍必須清潔整齊，做到活完腳下清，工完場地清。

1.9施工材料在攪拌、運(yùn)輸、使用過程中，要做到不灑、不漏、不剩，使用地點(diǎn)盛放涂料必須有容器或墊板，如有灑、漏要及時(shí)清理。

1.10要有嚴(yán)格的成品保護(hù)措施，嚴(yán)禁損壞污染成品，堵塞管道。建筑物內(nèi)清理的垃圾渣土要及時(shí)集中外運(yùn)，嚴(yán)禁從門窗口向外拋擲。在樓梯踏步、休息平臺(tái)、陽臺(tái)等懸挑結(jié)構(gòu)上不得堆放垃圾和雜物。嚴(yán)禁隨地大小便。

1.11施工現(xiàn)場不準(zhǔn)亂堆垃圾及余物，應(yīng)在適當(dāng)?shù)攸c(diǎn)設(shè)置臨時(shí)堆放點(diǎn)，并定期外運(yùn)。清運(yùn)渣土垃圾及流體物品，要采取遮蓋防漏措施，運(yùn)送途中不得遺撒。

1.12實(shí)施封閉式管理，根據(jù)工程性質(zhì)和所在地區(qū)的不同情況，采取適當(dāng)?shù)膰o(hù)和遮擋措施，并保持外觀整潔。

1.13針對(duì)施工現(xiàn)場情況設(shè)置宣傳標(biāo)語和黑板報(bào)，并適時(shí)更換內(nèi)容。

2、對(duì)現(xiàn)場及生活區(qū)衛(wèi)生管理方面的要求2.1施工現(xiàn)場辦公室、倉庫、職工（包括民工）宿舍，保持清潔衛(wèi)生，要建立衛(wèi)生區(qū)域，經(jīng)常打掃，并按規(guī)定在工程竣工交用后及時(shí)清退。上述房屋未經(jīng)許可一律禁止使用電爐。

2.2施工現(xiàn)場設(shè)統(tǒng)一的集體的食堂，食堂管理符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)，炊事員上崗持有效的健康證。保持整潔衛(wèi)生，做到生熟食物隔離，要有防蠅防塵設(shè)施。

2.3施工現(xiàn)場要按規(guī)定設(shè)置臨時(shí)廁所，安排專人經(jīng)常打掃保持清潔，定期施灑白灰或其它消毒藥物。

2.4施工現(xiàn)場嚴(yán)禁居住家屬，嚴(yán)禁員工家屬、小孩在施工現(xiàn)場穿行、玩耍。

2.5加強(qiáng)對(duì)工人教育，增強(qiáng)文明施工意識(shí)，自覺遵守紀(jì)律。凡有違紀(jì)一律嚴(yán)肅處理，嚴(yán)重者撤出現(xiàn)場。

公司治理的核心原則黃一義

編譯什么是公司治理？

公司治理是調(diào)整公司企業(yè)各方參與者關(guān)系的規(guī)范，這些參與者主要包括三個(gè)方面：股東；（以CEO為首的）公司管理層；董事會(huì)及其成員。這些參與者決定著公司的發(fā)展方向和績效。公司治理結(jié)構(gòu)的目標(biāo)是要在這三方面參與者之間建立起兩種有效的負(fù)責(zé)任（accountable）的關(guān)系，即董事會(huì)對(duì)管理層的有效監(jiān)督和股東對(duì)董事會(huì)的有效制約。經(jīng)驗(yàn)表明，股東積極行使其所有者權(quán)力參與公司事務(wù)，會(huì)使公司管理層更加負(fù)責(zé)且更加關(guān)注公司的業(yè)績，因而對(duì)股東的投資帶來更多的回報(bào)。美國的一家大型信托機(jī)構(gòu)棗擁有1000多億美元資產(chǎn)的加州雇員退休系統(tǒng)1996年的一項(xiàng)研究表明，這種積極的參與使美國公司新增利潤達(dá)1.5億美元。公司治理的核心原則

公司治理的核心原則對(duì)維持一個(gè)公開、公平的資本市場是必須的，是資本市場吸引投資者的廣泛參與并保持其競爭力和吸引力的重要規(guī)范。它包含如下要點(diǎn)：可信賴性（Accountability）對(duì)股東的義務(wù)公司董事會(huì)和管理層必須對(duì)股東負(fù)責(zé)。尤其是公司董事在以下幾方面有特殊的責(zé)任：（1）樹立公司的戰(zhàn)略觀念，以確保股東長期價(jià)值的增加成為公司的首要考慮；（2）依據(jù)第一項(xiàng)要求，對(duì)其自身以及公司管理班子的績效進(jìn)行持續(xù)的評(píng)估。對(duì)股東提出的關(guān)于公司狀況和管理層績效的問題，董事會(huì)和管理層應(yīng)該保持開放性并使之易于得到解答，董事會(huì)應(yīng)當(dāng)向市場披露其做出一些重大決定的方式，這些決定涉及公司經(jīng)理的薪酬如何確定，公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，新董事的提名和公司經(jīng)理人員的任命和考核等。新董事侯選人的背景，包括其與公司的經(jīng)濟(jì)關(guān)系也應(yīng)向公司股東披露。監(jiān)督董事會(huì)應(yīng)當(dāng)具有對(duì)公司管理層進(jìn)行有效監(jiān)督的能力，股東對(duì)董事會(huì)應(yīng)具有同樣的能力。為此，股東應(yīng)能通過適當(dāng)?shù)耐镀背绦蛐惺蛊錂?quán)力。經(jīng)理的薪酬建立可信賴性的一種最有效的方法是使經(jīng)理人員的利益與股東的利益保持一致。管理層的薪酬應(yīng)與公司的長期業(yè)績表現(xiàn)掛鉤。透明度公開性一個(gè)自由、有效的具有全球競爭力的資本市場必須建立在公開性的基礎(chǔ)上。如果一個(gè)市場不能使投資者對(duì)其公開性具有信心，投資者就會(huì)退出這一市場。會(huì)計(jì)準(zhǔn)則目前不同的市場采用不同的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則，這使國際投資者的有效分析難以進(jìn)行。公司應(yīng)努力采用國際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則。一致性報(bào)告