![神經(jīng)內(nèi)科晉升副主任醫(yī)師工作總結(jié)(通用5篇)_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view/9fa462780674ed8f42db91cbc0ae3d76/9fa462780674ed8f42db91cbc0ae3d761.gif)
![神經(jīng)內(nèi)科晉升副主任醫(yī)師工作總結(jié)(通用5篇)_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view/9fa462780674ed8f42db91cbc0ae3d76/9fa462780674ed8f42db91cbc0ae3d762.gif)
![神經(jīng)內(nèi)科晉升副主任醫(yī)師工作總結(jié)(通用5篇)_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view/9fa462780674ed8f42db91cbc0ae3d76/9fa462780674ed8f42db91cbc0ae3d763.gif)
![神經(jīng)內(nèi)科晉升副主任醫(yī)師工作總結(jié)(通用5篇)_第4頁](http://file4.renrendoc.com/view/9fa462780674ed8f42db91cbc0ae3d76/9fa462780674ed8f42db91cbc0ae3d764.gif)
![神經(jīng)內(nèi)科晉升副主任醫(yī)師工作總結(jié)(通用5篇)_第5頁](http://file4.renrendoc.com/view/9fa462780674ed8f42db91cbc0ae3d76/9fa462780674ed8f42db91cbc0ae3d765.gif)
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領
文檔簡介
第頁共頁神經(jīng)內(nèi)科晉升副主任醫(yī)師工作總結(jié)〔通用5篇〕神經(jīng)內(nèi)科晉升副主任醫(yī)師工作總結(jié)〔通用5篇〕神經(jīng)內(nèi)科晉升副主任醫(yī)師工作總結(jié)〔通用5篇〕120xx年,我科護理工作在院領導的關心、支持、重視下,在全院護士的共同努力下,圓滿完成了年初下達的護理工作方案,同時,積極投身于“優(yōu)質(zhì)護理效勞”活動中,對照標準,逐條逐項抓好各項工作,有效的促進我科護理管理制度化、標準化,護理質(zhì)量穩(wěn)步進步,現(xiàn)總結(jié)如下:一、腳踏實地,從護理根底工作做起首先,科室人員偏年輕化,工作經(jīng)歷缺乏,專科知識欠缺,為進步護理效勞質(zhì)量,從根底護理工作入手,嚴格執(zhí)行查房程序和交班制度,將晨間護理與交接班作為交流平臺,深化細致的開展??瓢部抵R教育,和人性化溝通,有效的進步病人滿意度,獲得良好效果。同時,將核心制度落實作為本年度考核重點,每周考核一項,逐步標準工作流程。二、進步效勞質(zhì)量,從改良工作細節(jié)入手1、改良查對方式,將傳統(tǒng)的稱呼病人床號、姓名,改為問病人姓名,讓病人主動答復,防止查對過失發(fā)生的可能性2、提供微波爐給病人使用,為病人特別是孕產(chǎn)婦提供了很大的方便3、給病人以人文關心,一切從病人的需要去考慮問題,建立關心人、尊重人的理念。以熱情、親切、溫暖的話語,理解、同情病人的痛苦,使病人感到親切、自然4、用住院須知的形式,介紹醫(yī)院的環(huán)境、各種規(guī)章制度、是病人應有的權(quán)利和義務5、加強與病人的溝通,通俗易懂地解釋疾病的發(fā)生、開展,詳細介紹各種檢查的目的、醫(yī)囑用藥的考前須知,仔細觀察病情變化,配合醫(yī)生搶救急危病人,掌握病人的心理狀態(tài),制定人性化、個性化的護理措施,及時評估護理效果,讓病人參與到治療、護理中,消除緊張、焦慮情緒,使病人產(chǎn)生一種平安感、滿意感6、從病人敏感的一日清單入手,將收費工程、標準做詳細的說明,使病人可以明明白白消費。三、抓制度落實,明確工作分工,防范工作破綻將工作細化,進展分工,文書書寫由責任組長把關,護士長質(zhì)控,有效的控制書寫錯誤和不標準書寫,進步書寫質(zhì)量。召開工休座談會、護理業(yè)務查房、搶救藥品、業(yè)務學習分別責任到人,形成人人有事管,事事有人負責,大家共同參與科室管理,有效進步了大家的積極性。為了保證護理平安,在日常護理工作中我不斷強化平安意識教育,發(fā)現(xiàn)工作中的不平安因素及時提醒,并提出整改措施,以院內(nèi)護理過失為實例組織討論學習,使護理人員充分認識護理過失因素新情況、新特點,從中汲取教訓,使平安警鐘常鳴。四、苦練技術,嚴把質(zhì)量關針對護理人員年輕化情況,制定操作訓練方案,將根底操作工程納入日??己?,每月檢查督導一項,將常用操作工程逐一進展考核,制定操作標準,全員訓練,并在操作考核中不斷改良操作流程。進步操作技術,有效進步效勞質(zhì)量。五、開拓創(chuàng)新,不斷學習,進步專科技術程度不斷充實??浦R,經(jīng)常安排護理人員到外院學習,引進新的理念和技術,改良工作,進步技術,帶動科室學習氣氛,完成業(yè)務學習每月一次,同時,督導全科護士完成繼續(xù)教育任務,加強??浦R學習。六、堅持以病人為中心,進步病人滿意度以病人的滿意為核心,以病人的需求為目的,提供優(yōu)質(zhì)的個性效勞,科室的經(jīng)濟效益和社會效益才能獲得雙豐收。讓病人滿意是醫(yī)院工作的核心,病人滿意度的進步,本質(zhì)上是建立病人與醫(yī)院的誠信關系,只有病人滿意才能使病人成為醫(yī)院的忠誠顧客。存在缺乏:1、護理人員偏于年輕化,護患溝通才能有待加強。2、婦產(chǎn)科專業(yè)性比擬強,護理人員對??浦R學習不夠。為了保證護理平安,在日常護理工作中我不斷強化平安意識教育,發(fā)現(xiàn)工作中的不平安因素及時提醒,并提出整改措施,以院內(nèi)外護理過失為實例組織討論學習借鑒,使護理人員充分認識護理過失因素新情況、新特點,從中汲取教訓,使平安警鐘常鳴。神經(jīng)內(nèi)科晉升副主任醫(yī)師工作總結(jié)〔通用5篇〕2我院屬于____醫(yī)院,依____而誕生,從事軍事化管理,以“全心全意為人民效勞”為宗旨。這一年,領導教育我們要像軍人一樣約束自己,在工作崗位上要全心全意投入,一心只為病人著想,在黨的偉大領導下,榮耀完成自己的使命。將這一思想運用于臨床,我深化體會到了“全心全意”的意蘊:想病人所想,急病人所急,用愛心,耐心對待病人,不將工作外的情緒帶入工作中,誠心接納病人及家屬提出的意見。護士被譽為“白衣天使”,想必表達之處也在于此,對于初出茅廬的我來說,還有很多缺乏之處,有時會浮現(xiàn)急躁之氣,有時會帶入一些不滿情緒。我會認真總結(jié)這一年中所得教訓,認真改正領導及病人所指出的缺點,在新的一年展現(xiàn)一個全新的“天使形象”!來到神經(jīng)內(nèi)科之初,處于懵懂狀態(tài)。然而,感謝護士長的悉心安排,讓我熟悉各個班次的流程并熟知神經(jīng)內(nèi)科常見疾?。桓兄x各位教師的諄諄教誨,讓我懂得很多專業(yè)知識,并在各位教師的叮囑下,單獨完成各項護理操作。最終,撥開云霧見月明,我的頭腦思路逐漸明晰,已經(jīng)可以獨立在科室中分擔一些工作,從一個實習生蛻變成真正的護士,這其中,有過汗水、淚水、批評,同樣有努力、快樂、表揚,唯一不變的是我的執(zhí)著!今后,我照舊要向前看,制定更高的目的,更加細心地完成工作,并且多多學習,拓寬自己的知識面,不斷完善自己進步自己,努力與長輩看齊。帶著激情敲響2023年的大門,就讓護理事業(yè)展開神圣潔白的翅膀在這片美妙的天空中自由徜徉,就讓我用這雙手創(chuàng)造更美妙的將來,用有限的生命投入到無限的護理工作中,解除別人的病患痛苦,升華自身。回望過去,去其糟粕,取其精華:展望將來,我要用微笑感化病人,用才能征服病人。再次感謝各位領導,給予了我參加到這項神圣職業(yè)中的時機:感謝各位教師,讓我融入到了這項神圣的職業(yè)中。就讓我們共同努力,讓神經(jīng)內(nèi)科邁向更高的階段!神經(jīng)內(nèi)科晉升副主任醫(yī)師工作總結(jié)〔通用5篇〕320xx年神經(jīng)內(nèi)科全體護理人員緊緊圍繞醫(yī)院的精神在護理部的垂直領導及部署下,本著求真、務實、創(chuàng)新的原那么,根本完成了全科的各項工作任務。科內(nèi)整體工作在穩(wěn)中求開展?,F(xiàn)將各項工作對照年初方案總結(jié)如下:一、各項指標按年初方案完成情況1、科內(nèi)每月按年初工作方案和在職培訓方案按時對科內(nèi)護理人員考核,合格率100%。按護理部安排參加了x月、x月份院內(nèi)季度考核,合格率100%。2、科內(nèi)每月按年初工作方案和在職培訓方案按時對科內(nèi)護理人員進展護理技術操作考核,合格率100%。按護理部安排共x人參加了x月新入職護士培訓與考核,合格率75%。3、20xx年科內(nèi)繼續(xù)深化、細化優(yōu)質(zhì)護理效勞,全科護士進展分層管理,排班形式在不斷改良,全面落實小夜大夜雙崗制,根底護理、平安護理得到加強,患者滿意度〔20xx年99.1%,20xx年99.4%,20xx年98.7%〕、護士滿意度得到進步,根底護理合格率≥90%。4、危重患者護理工作由責護組長全面負責,每日四查房,嚴格床頭交接班,動態(tài)掌握患者病情的“八知道”情況,嚴格按醫(yī)囑執(zhí)行治療、給藥,加強根底護理及人文關心,適時給予安康、康復指導,得到了患者和家屬的肯定,護士滿意度也有所進步,危重患者護理合格率≥90%。5、搶救車采用封條管理,搶救后及時整理、清潔及領取補充相關藥品。假設無搶救,每周大檢查一次,急救藥品、用品、器械,做到一專、四定、三無、兩及時,班班交接與查對。器械每病人用畢后檢查、清潔、消毒、維修、保養(yǎng)。做到平安備用狀,護士長對急救藥品、用品、器械不定期進展檢查,完好率100%。6、一次性無菌物品嚴格執(zhí)行進科登記,按要求存放,使用前、中、后嚴格執(zhí)行查對制度,高壓無菌物品與供給室重新按需核對數(shù)量后,實行班班交接,使用前、中、后嚴格查對,保證無菌物品合格率為100%。7、科內(nèi)對護理人員分層管理并針對性進展常規(guī)知識的培訓,按不同工齡、職稱的護理人員進展針對性考核,制定護理文書書寫模板,每日晨會堅持學習相關知識,不斷進步護理人員對疾病的觀察才能,保證了護理文書書寫合格率≥95%。8、科內(nèi)嚴格執(zhí)行了壓瘡上報流程,對難免性壓瘡實行入院后全面評估、早期干預、加強根底護理,實行班班床旁交接,全年x例院外壓瘡,其中x例轉(zhuǎn)科,x例好轉(zhuǎn)。9、全年發(fā)生x例跌倒不良事件〔其中有x例Ⅲ類事件,x例Ⅱ類事件〕10、科內(nèi)每月召開工休座談會,以加強醫(yī)護人員與家屬的溝通,發(fā)現(xiàn)問題及時解決,使平安隱患消失于萌芽狀態(tài)。實行優(yōu)質(zhì)護理效勞后,對于患者的需求及情緒更有了早期的理解,科內(nèi)護理人員效勞態(tài)度及平安意識有了明顯的進步,護患溝通更加嚴密,關系更加和諧,全年全科無護理投訴事件發(fā)生。11、全年新上崗護士x名,其中x名護士參加了護理部x月舉辦的崗前培訓,合格率100%,x名護士x月上崗。12、對全科x名護士進展了監(jiān)護儀使用技能培訓,掌握率100%。二、認真落實患者平安目的1、認真執(zhí)行患者身份識別制度,在工作中嚴格執(zhí)行1〕床頭卡與病人一致;2〕治療中的病人統(tǒng)一穿病號服;3〕在院患者統(tǒng)一腕帶管理;4〕四肢活動自如、記憶力障礙病人懸掛注有住院標識、聯(lián)絡等的胸牌防走失。2、科內(nèi)建立有轉(zhuǎn)科交接登記本,出科病人做到了床頭交接,記錄及時、全面,詳細到交接頁數(shù)。3、對高危、意識不清、交流及記憶力障礙等患者進展認真評估,可以在入院時嚴格執(zhí)行腕帶管理,保證了醫(yī)療、護理及患者的平安。4、高危藥品按規(guī)定貯存與標識,做到班班查對,每周大查對。5、科內(nèi)對毒麻藥品本增設了剩余量一欄,保證了用藥平安。6、科內(nèi)全部實行機打治療條,并重新修訂了符合實際工作的醫(yī)囑查對程序,即主班雙崗大查對醫(yī)囑無誤后擺放藥液,并做好登記;小夜班統(tǒng)一在晚間打印第二日輸液執(zhí)行單,查對醫(yī)囑無誤后簽字,并做好登記;夜班雙崗大查對醫(yī)囑并做好登記;治療班配藥前雙人查對輸液執(zhí)行單及擺放藥液,并在配置好的每一部藥液瓶簽上標明配置時間及配藥人;責護班輸液前雙人查對輸液執(zhí)行單與配置好的藥液,無誤后雙人簽字方可執(zhí)行,并在更換每部藥液時標明更換時間及執(zhí)行者。7、為了保證患者用藥的平安,科內(nèi)領取了溫度計以監(jiān)測冰箱溫度,班班交接記錄。對于溫度不符合規(guī)定的情況,認真查找原因,重新領取溫度計及通知后勤部維修冰箱,并建立冰箱維護記錄本。8、質(zhì)控人員每月考核護理人員的洗手方法,并不定期抽查,使護理人員培養(yǎng)良好的習慣。9、針對臨床“危急值”,科內(nèi)嚴格執(zhí)行“第一責任人填寫并報告”規(guī)定,做到了及時匯報、及時填寫。10、要求科內(nèi)護士在患者入院4小時內(nèi)對患者做出合理、客觀評估,護士長、責護組長進展追蹤質(zhì)控,及時躲避跌倒、墜床的風險,最大化地防止意外發(fā)生。11、對新入院患者認真評估,按規(guī)定對輕度及中度依賴患者至少7天評估一次,重度依賴患者至少3天評估一次,做到連續(xù)動態(tài)。12、科內(nèi)配齊各種平安警示標識,對高危患者及時做出評估并懸掛警示標識,針對性的做好平安教育,及時躲避跌倒、墜床的風險,最大化地防止意外發(fā)生。13、要求科內(nèi)責任護士或值班護士在患者入院后第一時間對患者做壓瘡風險評估,有危險者及時采取干預措施??剖胰暝u分>10分患者x例,其中院外壓瘡x例,x例轉(zhuǎn)科,x例好轉(zhuǎn)。組織全科護理人員參加院內(nèi)業(yè)務學習,與理論前沿接軌,重新學習壓瘡與失禁性皮炎等新知識,并盡快應用于臨床。14、全年發(fā)生x例跌倒不良事件〔其中有x例Ⅲ類事件,1例Ⅱ類事件〕,不良事件漏報率為0%。三、護理平安工作得到進一步標準1、嚴格按輸血操作流程執(zhí)行,全科全年共有x名患者輸血,累計輸血次數(shù)x次,均做到了輸血登記本、患者輸血記錄單、護理記錄單三者吻合。2、科室認真踐行《靜脈治療護理技術操作標準》行標,對輸注高危高滲、抗生素、脂肪乳劑及血液等均使用靜脈留置針。全科全年留置靜脈套管針共x次,各班次做好交接工作,護士長、責護組長嚴格質(zhì)控,對有滲血、貼膜卷邊松脫、液體外滲等現(xiàn)象可以及時處理并進展原因分析^p,總結(jié)經(jīng)歷教訓,統(tǒng)一并標準了靜脈留置針各環(huán)節(jié)操作標準。3、科內(nèi)根據(jù)實際情況按應急預案腳本進展x月x日停電、x月x日停水、x月x日火災、x月x日地震等演練,保證了護理人員的知曉度。通過演練進步了護理人員的應急意識及集體意識。4、科內(nèi)重新修訂了人力資調(diào)配方案,并按照腳本分別于x月進展了演練,保證了在緊急情況下護理人員迅速到崗,做到了有腳本、有調(diào)配、有記錄、有總結(jié)。5、設立專人負責細菌培養(yǎng)、各種消毒液及儀器,確保了各項平安監(jiān)測指標的合格。6、科內(nèi)日常護理工作中對出入院、轉(zhuǎn)入、轉(zhuǎn)出、特殊檢查、治療前后、輸血及藥物不良反響、危重病人、生活不能自理病人、難免性壓瘡病人的管理認真執(zhí)行各項操作流程,根本落實到位。7、科室嚴格按標本采集流程執(zhí)行,認真查對,全年無標本采集錯誤發(fā)生。按醫(yī)院規(guī)定并結(jié)合科室情況,對患者及家屬加強宣教,詳細告知,根本能在晨7:00以前完成抽血送檢工作。8、針對患者吸氧情況,責任護士做到了宣教及時、告知詳細,并懸掛了警示標識,護士長、責護組長進展監(jiān)視質(zhì)控。為防止感染與用氧平安,責任護士每日更換濕化瓶,保證吸氧濃度、時間與醫(yī)囑相吻合。9、行政護士每周統(tǒng)計酒精的使用與消耗情況,做到了小量庫存,遠離火,定置管理。10、科室建立了《住院病人交接本》并嚴格執(zhí)行,告知離院患者與主管醫(yī)生做好請假工作,及時巡視病房,各班次做好交接,詳知患者動向,杜絕患者私自外出。11、主班護士接收新病人后,安排床位并打印床頭卡,采集患者信息,建立病歷及填寫住院一覽卡,通知助理護士準備床單位,進展入院檢查,責任護士理解患者相關情況,填寫入院評估單與護理記錄;患者出院后由助理護士回收床頭卡等,保證住院一覽卡、患者電子信息、病歷、床頭卡相吻合。12、護理人員對新入院病人進展評估后,可以做到預見性護理,從而防止了墜床/跌倒、非方案性拔管、自殘/自殺不良事件的發(fā)生。13、科內(nèi)每月例會進展平安警示教育,認真學習了護理缺陷斷定標準,對出現(xiàn)的缺陷問題進展原因分析^p及警示教育,保證了護理工作的平安。四、科內(nèi)在職培訓按方案完成1、組織科內(nèi)護理人員參加了護理部組織的在職培訓方案,做到學有掌握。2、科內(nèi)根據(jù)護理部制定的在職培訓方案,結(jié)合本科實際情況制定了相應的培訓方案,并按時開展,定期考核,使護理人員的理論知識及操作技能得到進步??苾?nèi)固定員工x人,組織培訓x次,理論和操作考核各x次,心肺復蘇考核x次,合格率100%。其中N0、N1層護士x人,操作考核內(nèi)容有氧氣吸入法、霧化吸入法、留置導尿術、吸痰法、留置針技術〔接頭消毒、沖封管、敷貼粘貼與揭除〕、雙人CPR、心電監(jiān)護儀的使用、口服給藥法、靜脈輸液、靜脈輸血、靜脈采血、各種注射法、留置胃管、身體約束法灌腸術、軸線翻身法、患者搬運法、標本采集法、通過考核都能純熟掌握,獨立完成各項操作;N1層〔工作1-2年〕護士x人,操作考核內(nèi)容有留置胃管、胃腸減壓術,口腔護理、留置導尿術、靜脈輸液、雙人CPR及簡易呼吸器的使用;N2層〔工作2-3年〕護士x人,操作考核內(nèi)容有血糖測試法、靜脈輸液、心電圖檢查、動脈采血、雙人CPR及簡易呼吸器的使用;N2層〔工作3年以上〕x人,操作考核內(nèi)容有靜脈輸液、留置導尿術、留置胃管、雙人CPR及簡易呼吸器的使用,通過對以上操作的考核,都能標準掌握,純熟應用于臨床,進一步提升了護理質(zhì)量,減輕了病患痛苦,進步了患者滿意度。根據(jù)《神經(jīng)內(nèi)科新入科護理人員培訓方案》對20xx年及20xx年新入科的2名護士〔20xx年x月以后新入科的1名護士未計入內(nèi)〕進展了相關理論知識與操作技術的培訓與考核,通過培訓掌握了科室的規(guī)章制度、常用儀器及設備的`使用與管理、各班工作職責與流程、各項常規(guī)護理和??萍膊∽o理知識及各種導管的護理,標準了各項護理操作規(guī)程,能正確、標準、明晰地書寫護理病歷,逐步進步了護士的專業(yè)素質(zhì)和操作技能,并于培訓3個月后合格上崗。3、科內(nèi)按時組織業(yè)務學習〔按護理部年初方案工作x年、五年以上及N3級護士均參與組織〕,并積極參加醫(yī)院、護理部組織的相關業(yè)務學習,科內(nèi)進展了考核。4、按方案每月進展兩次護理查房。按護理部年初方案對工作x年、五年以上及N3級護士進展了護理查房的考核,并于x月x日請科總護士長參加了我科護理查房,通過張護士長的指導和科內(nèi)考核使護士對查房有了新的認識,更加明確了今后工作的方向和重點。5、全年除護理部對護理人員理論考核兩次外,科內(nèi)每月對護理人員進展理論、操作考核各一次,心肺復蘇技術考核1次/季,院內(nèi)感染考核1次/季,使護理人員的相關知識得到了穩(wěn)固和提升。6、按方案選派一名護士到ICU進展了兩個月的培訓,掌握了危重患者的護理要點及急救技術.7、科內(nèi)每日早會后按方案完成“安寧療護”的學習。8、科內(nèi)規(guī)培人員按方案學習,考核規(guī)培內(nèi)容。9、外出進修??谱o士培訓未按方案完成。五、護理質(zhì)控工作進一步得到進步1、作為院級護理質(zhì)量委員會成員,認真對所分管的質(zhì)控內(nèi)容進展活動,并能按時將檢查記錄上交護理部。2、重新修訂了質(zhì)控方案,討論了更合理、更具操作性的質(zhì)控方法,逐日逐項進展有序質(zhì)量控制,保證全方位覆蓋,每月全查,標準記錄。對存在的問題進展總結(jié),反響、討論、整改,使各項護理工作得到了進步。3、作為護士長每月完成質(zhì)控內(nèi)容,做到了每周至少檢查2名患者的根底護理質(zhì)量;每天對新住院、危重患者床邊查房;每周大查對醫(yī)囑;每月檢查急救藥品、器械,可以及時發(fā)現(xiàn)問題并進展干預,確保了工作質(zhì)量。4、按方案科內(nèi)積極開展了品管圈接圈活動,經(jīng)過討論擬定了主題〔進步規(guī)培人員??浦R掌握率〕并按方案執(zhí)行,獲得了明顯的效果。通過此次品管圈的開展,圈員對品管圈應用趨于純熟,增加了科室的凝聚力,增加了護理人員學習的積極性。5、按方案做到了每月對科內(nèi)護士進展質(zhì)量教育培訓,確保了護理質(zhì)量與平安。神經(jīng)內(nèi)科晉升副主任醫(yī)師工作總結(jié)〔通用5篇〕4一、認真落實各項規(guī)章制度嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是進步護理質(zhì)量,確保平安醫(yī)療的根本保證。1、護理部重申了各級護理人員職責,明確了各類崗位責任制和護理工作制度,如責任護士、巡回護士各盡其職,杜絕了病人自換吊瓶,自拔針的不良現(xiàn)象。2、堅持了查對制度:〔1〕要求醫(yī)囑班班查對,每周護士長參加總核對1—2次,并有記錄;〔2〕護理操作時要求三查七對;〔3〕堅持填寫輸液卡,一年來未發(fā)生大的護理過失。3、認真落實骨科護理常規(guī)及顯微外科護理常規(guī),堅持填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本,裝備五種操作處置盤。4、堅持床頭交接班制度及晨間護理,預防了并發(fā)癥的發(fā)生。二、進步護士長管理程度1、堅持了護士長手冊的記錄與考核:要求護士長手冊每月5日前交護理部進展考核,并根據(jù)護士長訂出的合適科室的年方案、季安排、月方案重點進展催促施行,并監(jiān)測施行效果,要求護士長把每月工作做一小結(jié),以利于總結(jié)經(jīng)歷,開展工作。2、堅持了護士長例會制度:按等級醫(yī)院要求每周召開護士長例會一次,內(nèi)容為:安排本周工作重點,總結(jié)上周工作中存在的優(yōu)缺點,并提出相應的整改措施,向各護士長反響護理質(zhì)控檢查情況,并學習護士長管理相關資料。3、每月對護理質(zhì)量進展檢查,并及時反響,不斷進步護士長的管理程度。4、組織護士長外出學習、參觀,汲取兄弟單位先進經(jīng)歷,擴大知識面:5月底派三病區(qū)護士長參加了國際護理新進展學習班,學習完畢后,向全體護士進展了匯報。三、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風建立1、繼續(xù)落實護士行為標準,在日常工作中落實護士文明用語50句。2、分別于6月份、11月份組織全體護士參加溫嶺賓館、萬昌賓館的禮儀培訓。3、繼續(xù)開展安康教育,對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,〔定期或不定期測評〕滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施,評選出了最正確護士。4、每月科室定期召開工休座談會一次,征求病人意見,對病人提出的要求給予最大程度的滿足。5、對新分配的護士進展崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護士行為標準教育及護理根底知識、??浦R、護理技術操作考核,合格者給予上崗。四、進步護理人員業(yè)務素質(zhì)1、對在職人員進展三基培訓,并組織理論考試。2、與醫(yī)務科合作,聘請專家授課,講授骨科、內(nèi)、外科知識,以進步專業(yè)知識。3、各科室每周晨間提問1—2次,內(nèi)容為根底理論知識和骨科知識。4、“三八婦女節(jié)”舉行了護理技術操作比賽〔無菌操作〕,并評選出了一等獎〔吳蔚蔚〕、二等獎〔李敏丹、唐海萍〕、三等獎〔周莉君〕分別給予了獎勵。5、12月初,護理部對全院護士分組進展了護理技術操作考核:病區(qū)護士考核:靜脈輸液、吸氧;急診室護士考核:心肺復蘇、吸氧、洗胃;手術室護士考核:靜脈輸液、無菌操作。6、加強了危重病人的護理,堅持了床頭交接班制度和晨間護理。7、堅持了護理業(yè)務查房:每月輪流在三個病區(qū)進展了護理業(yè)務查房,對護理診斷、護理措施進展了討論,以到達進步業(yè)務素質(zhì)的目的'。8、9月份至11月份對今年進院的9名新護士進展了崗前培訓,內(nèi)容為根底護理與??谱o理知識,組織護士長每人講一課,進步護士長授課才能。9、全院有5名護士參加護理大專自學考試,有3名護士參加護理大專函授。五、加強了院內(nèi)感染管理1、嚴格執(zhí)行了院內(nèi)管理領導小組制定的消毒隔離制度。2、每個科室堅持了每月對病區(qū)治療室、換藥室的空氣培養(yǎng),對高危科室夏季如手術室、門診手術室,每月進展二次空氣培養(yǎng),確保了無菌切口無一例感染的好成績。3、科室堅持了每月對治療室、換藥室進展紫外線消毒,并記錄,每周對紫外線燈管用無水酒精進展除塵處理,并記錄,每兩月對紫外線強度進展監(jiān)測。4、一次性用品使用后各病區(qū)、手術室、急診室均能及時毀形,浸泡,集中處理,并定期檢查催促,對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一床一中一濕掃。5、各病區(qū)治療室、換藥室均能堅持消毒液〔1:400消毒靈〕拖地每日二次,病房____期用消毒液拖地〔1:400消毒靈〕出院病人床單進展了終末消毒〔清理床頭柜,并用消毒液擦拭〕。6、手術室嚴格執(zhí)行了院染管理要求,無菌包內(nèi)用了化學指示劑。7、供給室建立了消毒物品監(jiān)測記錄本,對每種消毒物品進展了定期定點監(jiān)測。六、護理人員較出色的完成護理工作1、堅持了以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為病人提供優(yōu)質(zhì)效勞的宗旨,深化開展了以病人為中心的安康教育,通過發(fā)放安康教育手冊,以及通過護士的.言傳身教,讓病人熟悉掌握疾病防治,康復及相關的醫(yī)療,護理及自我保健等知識。2、八月份在三病區(qū)開展整體護理形式病房,三病區(qū)護士除了向病人講授疾病的防治及康復知識外,還深化病房與病人談心。3、全年共收治了住院病人2357個,留觀125個,手術室開展手術2380例。急診護士為急診病人提供了全程效勞,包括護送病人去拍片,做B超、心電圖,陪病人辦入院手續(xù),送病人到手術室,三個病區(qū)固定了責任護士、巡回護士,使病員得到了周到的效勞。4、全院護理人員撰寫護理論文
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 電子商務服務外包合同
- 的三方入股合作協(xié)議書
- 2025年云南貨運從業(yè)資格考試題目
- 2025年泰安道路貨物運輸從業(yè)資格證考試
- 電子產(chǎn)品點膠代加工協(xié)議書(2篇)
- 2024年高考歷史藝體生文化課第八單元工業(yè)文明沖擊下的中國近代經(jīng)濟和近現(xiàn)代社會生活的變遷8.20近代中國經(jīng)濟結(jié)構(gòu)的變動和資本主義的曲折發(fā)展練習
- 2024-2025學年高中數(shù)學課時分層作業(yè)13結(jié)構(gòu)圖含解析新人教B版選修1-2
- 2024-2025學年三年級語文下冊第三單元11趙州橋教案新人教版
- 2024-2025學年高中歷史第1單元中國古代的思想與科技第6課中國古代的科學技術教案含解析岳麓版必修3
- 員工物品交接單
- QC成果地下室基礎抗浮錨桿節(jié)點處防水施工方法的創(chuàng)新
- 第一章:公共政策理論模型
- 中藥審核處方的內(nèi)容(二)
- (完整)金正昆商務禮儀答案
- RB/T 101-2013能源管理體系電子信息企業(yè)認證要求
- GB/T 10205-2009磷酸一銨、磷酸二銨
- 公司財務制度及流程
- 高支模專項施工方案(專家論證)
- 《物流與供應鏈管理-新商業(yè)、新鏈接、新物流》配套教學課件
- 物聯(lián)網(wǎng)項目實施進度計劃表
- MDD指令附錄一 基本要求檢查表2013版
評論
0/150
提交評論