建筑安裝工程公司施工現(xiàn)場物資經(jīng)管手冊 編制詳細

現(xiàn)場物資管理手冊（CSCECIE-MM-2015）二〇一五年十一月目錄HYPERLINK 1HYPERLINK 1HYPERLINK 1HYPERLINK 1HYPERLINK 1HYPERLINK 1HYPERLINK 3HYPERLINK 3HYPERLINK 4HYPERLINK 5HYPERLINK\l"_bookmark4"墳管攜親悅矛扇病遇躲 參6HYPERLINK\l"_bookmark5"涌4嫌 匹湖浸幕 慌8HYPERLINK\l"_bookmark5"僚顆手圓烏丈圾勿 袖8HYPERLINK\l"_bookmark6"丘遞鎖蝶錯HYPERLINK\l"_bookmark7"雪巷起怕傭HYPERLINK\l"_bookmark8"球店則供振晶HYPERLINK\l"_bookmark9"肌強駝泉悟口際HYPERLINK\l"_bookmark10"孟貓猴際尺歐HYPERLINK\l"_bookmark11"月絞董守淋曉許慌HYPERLINK\l"_bookmark12"叫墊換西凍HYPERLINK\l"_bookmark13"夠煤啟失尼其斧HYPERLINK\l"_bookmark14"秋5詢 徑黨滲拉HYPERLINK\l"_bookmark14"惠套要逼中HYPERLINK\l"_bookmark15"胖積嚇推春HYPERLINK\l"_bookmark15"焰版問饞異HYPERLINK\l"_bookmark16"電6照 五臟HYPERLINK\l"_bookmark16"更窗砌轉(zhuǎn)戶HYPERLINK\l"_bookmark16"士鼻川額HYPERLINK\l"_bookmark17"投套付務PAGEPAGE17淋1梅 抵總則惹1.1射 報目的慧為規(guī)范鹽項目施蟲工現(xiàn)場嶺物資管譯理行為船，保證得項目順夢利履約煎，保持養(yǎng)連續(xù)施出工，提傭升工程慕質(zhì)量、懲安全文堤明施工慢、綠色繩施工水畢平，節(jié)態(tài)能環(huán)保授，降本速增效。聯(lián)對幣項目現(xiàn)計場物資胸各類計鐘劃、進追場物資鏡的驗證榴、驗收閣、保管從、發(fā)放掩、使用膽、回零收等環(huán)知節(jié)作出淺規(guī)定，寧促使工炕程現(xiàn)場慈的物資躍管理工拐作規(guī)范開化、標夢準化、油信息化證，更好蜜的滿足炮用戶需刺求。古1.2國 訪范圍舍本手冊涉適用于竄公司總新部、二徒級單位隱、三級漫單位和譽項目部圍的現(xiàn)場新物資管葉理。海逢外工程撈項目參勸照執(zhí)行帖，可根道據(jù)所在危地實際屋情況適鎮(zhèn)度修改顆。理1.3聲 相依據(jù)漆本手冊穿依據(jù)國為家、行乏業(yè)等相傳關規(guī)程唐規(guī)范、熱總公司頭項目管罪理手冊蔽及公司福相關物蠅資管理跳制度規(guī)族定。扯1.4納 稼管理原應則娘分級管霞理、各寄負其責皂，過程胖管控、刪改進提鞋高。命1.5母 甚管理范急圍閣項目現(xiàn)鏈場物資妹管理包塊括搖分各類物材資計劃主顛進場物債資進行毒驗證接壩驗收辭搞入庫、丘建賬、釘存放、盾保管、總標識、掘發(fā)放、吊使用、查廢舊物疊資、周社轉(zhuǎn)臨建稅物資等愈的管理珠。較1.6錢 膝術語供1.6傘.1催物資分紡類炭（酷1制軍物資按遮性質(zhì)用叮途分為閉瘦工程材閃料和周零轉(zhuǎn)材料哥兩大類少庭工程材挺料是構(gòu)籌成工程朝實體的烤物資；丙按其性根質(zhì)、用痕途和重順要程度伶分為呼A何、患B葵、刪C在三種。抖周轉(zhuǎn)材表料包括傷：周轉(zhuǎn)揚料具和浩臨建設卸施。馬（桿2五語物資按撲供應責膝任分為蟲役建設方墨提供物潛資懼尿自購物言資和分繪包商采駱購物資店三類。禮諸閣爹大類民小類詠內(nèi)容助工程勸A望類物資淹各類設獸備、金魯屬材料舍、閥門噴、管配屑件、電竹線電纜綢、母線卡、橋刪架、配螺電箱、肆配電柜護、保溫撿及耐火璃材料、掘風口、駱風閥、問成套太濤逗藝坊暈冊等系奏蔥愛警霜兇浪息槽財裕婆材料飯有重要嚇影響的貓物資。百B歲類物資鋒化學品失；有毒鞏、劇毒斯品、易留燃易爆追品、其劈他危險遇品；特腸種勞雕動防護吵用品等磚。遮C價類物資進除聲A芳配B榆類外對比工程質(zhì)漫量影響杠較小的矩零星物濾資喊獵低值易麥耗品等益。瞇周轉(zhuǎn)材叛料津周轉(zhuǎn)料協(xié)具過是指企扒業(yè)能夠京多次使因用、逐倚漸轉(zhuǎn)移蒼其價值槽但仍保背持原有播形狀舉而不確厭認為固械定資產(chǎn)焰的材料巾。主要踐包括模訪板、鋼箏支撐、槐腳手崖架蘋半鋼板樁駱暮木材費爐摘方木讓替枕木范濱園木等害佩轉(zhuǎn)小型工于機具等牧在工程鳴建設過港程中有炒助于工惡程實體配形成但話不構(gòu)成激工程實菠體的物屯資。愧臨時設執(zhí)施份椅睜藏卡剃府框打更臨設配獨電箱等厘）和臨倒時道路班所用物溝資等。俱1.6慰.2膜不合格燦物資槽凡外觀縫檢查及怠物理性喉能、化射學性能像試驗不崗符合國咳家標準榜，達不匹到有關頃技術指最標或不五能滿足朵規(guī)定要閃求的，散均視為赴不合格觸物資。瘡不能及絮時提供許質(zhì)保資橫料的物溝資，暫址作不合牢格品處濃理。何1.6迷.3瀉廢舊物勸資規(guī)廢舊物象資是指攀由于某孔種特殊蠅原因造趨成損壞艦厲或某種拿物資使襯用后的趨殘余部女分，及研保管過另程中造戴成的物元資發(fā)生翠質(zhì)變，承而不能嬌利用的皺物資。敏1.6指.4物限額領業(yè)料啄限額領永料是指近按照材妄料消耗運定額或域規(guī)定限功額控制騰材料領擦發(fā)的一裂種管理莊形晝式，其傭本質(zhì)就滑是施工笛預算不漠能突破盞施工圖低預算，稍主要分土以下幾嚴種形式桑：按分坑項工程銳實行限皺額領料蹦、按工掛程部位過實行限露額領料彼和按單漲位工程拜實行限慕額領料餡。始1.6重.5議其它術技語槳（凝1癥）隨貨飛技術資田料搬合格證帥、質(zhì)量錯證明書峽、出廠湖試驗報現(xiàn)告等用廉于證明也物資合額格的出民廠證明竊，設備繭、材料植的裝箱彈單、工書具單、訓備品備享件單、碎零部件紡目錄等敗物資清臨單，以鍵及設備猜圖紙、點說明書勉、保修斗書、操歌作手冊翼等說明糞如何使呀用、維神護物資傅的各種持資料。遲（走2哀）質(zhì)量糠證明號靈合格證穿等出廠慧質(zhì)量證視明或進橫場復試鏟報告等圈證明物夾資合格默的證件四上的唯禁一性編銅號。淋（墾3誦）先進盲先出物熱資領用慨按該物鄉(xiāng)資入庫千時間先若后確定化出庫順籮序，先運入先出活。歸2踢 嶺職責與亞權(quán)限蟲2.1現(xiàn) 怖管理職壟責屠序斬號左管理職睡責花公司總灑部鴉二級單朱位蔬三級單遺位玉項目部盒1羽物資計悼劃管理畏√憲√加√患√膀2誕項目物暴資管理印實施計謊劃缺√趙√練√奧√喜3容項目供匆應商管賣理挎√側(cè)√足√覽√賄4狗項目月妨度物資找管理工華作報告渡√艷√缺√樣√泄5濾剩余物啟資、周材轉(zhuǎn)材料衣管理妄√婦√喚√鈴√界6松現(xiàn)場物飼資使用暮與保管住√胳√主√油7雀物資盤掃點與成采本分析泛√躬√到√追8霧物資結(jié)湊算管理彼√濫√炕√津√釀9渣物資管態(tài)理人員洪的培訓買√低√陰√姜√督10曾物資管巴理工作煎的檢查傷與考核煎√蘋√北√盒主管部佩門：公便司總部激項目管塞理部，點二級單洲位物資泡管理部比門，項辮目物資倘部相關惰部門：弟同級集中采中心羅、質(zhì)量焦安全管兵理部門賄、合約膨法務部鏡、商務泳管理部撲門等。及2.2材 恒審批權(quán)玩限一覽奉表源序鄰號紀管理決檔策事項茫公司總戴部嫌二級單垮位椅三級單靈位糞項目部豬1車物資計駱劃尿項目經(jīng)喘理婦2綁項目物本資管理倉實施計貪劃芳銷管躺貿(mào)錦粱管物隊目待）蕩分管領輩導肌3鴨項目月潤度物資規(guī)管理工雖作報告娃項目經(jīng)陰理殘4活掛儀組材料管詢理播構(gòu)管續(xù)藍致固管寒篇目點）替分管領區(qū)導抄項目物寒資負忌立5趴物資盤寨點與節(jié)成本分主析迫項目物鞭資負柔障6者物資結(jié)艱算管理熄疲管慰氧災他司亭虧采壁）酸分管領駝導唉項目經(jīng)屑理繭3糧 立現(xiàn)場物離資管理灣組織機爹構(gòu)設置塊及工作圣職責、車內(nèi)容、稈人員配違備泳3.1戶 撇公司總為部現(xiàn)場姓物資物砌資管理槍組織機秘構(gòu)及主送要職責涂3.1曠.1里公司現(xiàn)攤場物資積管理組午織機構(gòu)最公司領視導床公司分好管領導谷項目管問理部經(jīng)零理盛項目管騰理部副睛經(jīng)理現(xiàn)統(tǒng)信場計息管管管理理理鑼二級單掩位項目較/療物資管莖理部項傭目物資稼部劍3.1猶.2驗公司項蠶目管理打部主要它職責鄰（廳1臘）公司垮項目管仁理部是進現(xiàn)場物載資管理督的歸口惠管理部狠門，負致責制定盞、修訂低、宣貫想、培訓聞各項物錦資管理壇制度；押（壟2廟）負責贏組織對沉公司所團有二級默單位、驗項目部劉相關物慘資管理館工作進昆行檢查筋、監(jiān)督惹、服務熱、指導敞等工作殃，落實綢各項相掙關制度添的執(zhí)行兵情況；清（饞3旗紗負責對晶直管項旦目及重丑點項目盯的現(xiàn)場姻物資管術理實施綠計劃書狐的最終爭審核及忙執(zhí)行情補況追蹤阻考核工小作；伯（野4等券負責直宋管項目逝物資管豈理實施掛計劃書吧月度報蕉告的審堵核妹巷審批工驚作雙顧協(xié)調(diào)解論決所有鉆項目物緒資管理賴實施計技劃書月擠度報告另中的相撒關問題仗并記錄漸情況；艱（斥5結(jié)極負責組閘織努園審核全神公司各抽類物資仁報表工稈作和各斧項數(shù)據(jù)屑的統(tǒng)計陶測算工皮作；放（膠6輩）負責賭組織必億要的技眾術培訓防和業(yè)務匪培訓工妹作；吉（馳7約剪負責組姥織對各釋二級單卻位丘許各項目犯部的物汗資管理彼工作的在年度考據(jù)核及對蕩直管項全目部物通資負責貸人的年尺度考核疏工作；擁（棟8桶）負責旁建立全觀公司物船資管理因信息系售統(tǒng)，并奮負責培菜訓及推笛廣實施應工作；依（棗9杰）配合還、協(xié)調(diào)瓣同其他侄部門的塌相關工坐作。倒3.2輩 往二級單閱位現(xiàn)場穿物資管紋理組織染機構(gòu)及刪主要職幣責購3.2再.1刑二級單狹位現(xiàn)場格物資物黨資管理坐組織機筆構(gòu)百二級單勸位可參咐照公司勒總部現(xiàn)狐場物資趟管理組爐織機構(gòu)先設置相濁應的二族級單位鵲物資管參理組織犬機構(gòu)，然人員配金備及管毯理職責嘩必須能非夠滿足拔管理要楚求。二么級單位鬼物憐資管理然組織機匆構(gòu)設置及完成后獅，黃2箏日內(nèi)將嗎物資管揉理組織夠機構(gòu)設掉置及人缸員配備罰情況報獵公司項叉目管理暴部審批則備案。澇3.2聞.2代二級單抗位現(xiàn)場羞物資管肌理主要葛職責楊（物1腎殘負責本淚單位的候現(xiàn)場物耗資管理弟工作賓筍宣貫午輸培訓帳歪執(zhí)行公悅司各項斬物資管違理制度哄，也可喘在公司公物資管妥理制度讓的框架乞下，細創(chuàng)化本單裁位現(xiàn)場傘物資管唉理實施礙細則；遭（表2啞鏟負責組回織對本攻單位所栗有項目漠相關物灰資管理分工作進養(yǎng)行檢查蠶另監(jiān)督何屆服務、靠指導等豬工作，沃落實各狗項相關權(quán)制度的陵執(zhí)行情蘿況效（責3軍牙負責本扇單位所嶼有項目透現(xiàn)場物白資管理豎實施計棍劃書的警審核審毛批爽倒重點項嗽目的物叮資管理弱實施計側(cè)劃書須恐上報公睬司總部效批準，焦同時二努級單位綿要對項戴目管理張實施計圖劃的執(zhí)蒙行情況顯進行追并蹤考核揉；銀（糠4賺）負責況本單位揉所有項叢目物資蒼管理實匠施計劃榴月度報養(yǎng)告的審綁核審批各工作愁情協(xié)蔥調(diào)解決便所有項持目物資悟管理實幟施計劃陜月度報遭告中的撒相關問滿題并記擱錄解決遭情廉況；仆（亂5便仿負責組脖織本單畏位各項黑目的供題應商考漁核評價亦工作臂捏對供應醉商現(xiàn)場準服務工赤作進行呀協(xié)調(diào)及命考核；衣（洋6材縫負責組登織效刑審核襖生匯總計發(fā)上報本至公司各辱類物資城報表工弄作和各假項數(shù)據(jù)與的統(tǒng)計順測算工曬作；謊（拋7劃）負責趕組織必確要的技賺術培訓貼和業(yè)務井培訓工同作；簽（泊8烤叛新開工疤項目派側(cè)駐的項詠目材料旱人員在蠟上崗前隸各單位稿必須組肺織進行晚業(yè)務培昆訓工作只，并做舞好培訓他記錄（渡新開工坑項目材功料人員剛培訓記攻錄表捆CS奴CEC鄉(xiāng)IE-必MM-現(xiàn)B10爹301重盞瞎項目材武料人員航要對分逢包隊伍灘的材料將管理員愧進行培段訓，并途有培訓鏈記錄，多培訓記翼錄可參鞠照表單降CSC繼ECI癢E-M愉M-B湊103薪01守進行修月訂。雅（橋9禮割負責組堤織對本搏單位各班項目部甜物資管猛理工作宗的年度奇考核工夢作及項咽目物資遺負責人謹?shù)哪甓瑞埧己斯て?；閱（測10尚）負責連在本單穩(wěn)位推廣誘物資管駛理信息境體系的炊應用；店（屑11默）配合漏、協(xié)調(diào)著同公司蘇總部及敵本單位內(nèi)其他部表門的相姥關工作批。茂3.3血 耐項目部科物資管速理組織蜜機構(gòu)及役主要職財責托3.3猜.1雄項目部針物資管券理基本丟組織機捕構(gòu)么公司項構(gòu)目管理鏡部項目康經(jīng)理費項目物條資部材采現(xiàn)料購場設協(xié)材備調(diào)料保組管管理組組冒項目部且物資管撓理基本滋組織機返構(gòu)圖掛3.3職.1.主1均各組主尖要職責嘴（帝1盛）材料期、設備笛保管組罩：負責啟項目倉茫儲統(tǒng)籌渣規(guī)劃，耍建立倉家儲管理裂制度斯揭配合協(xié)款調(diào)物資冷到貨的媽驗收入鐮庫、開宇箱檢驗獵工作；使負責辦藍理進場則物資的丸入庫、肆出庫及看其統(tǒng)計德工作；蝴負責合匪格證、蕉說明書鉆、質(zhì)保萍書、圖捷紙等隨悲機資料禍的存檔谷、發(fā)放娃等工作航。叉（限2叔腸采購協(xié)舍調(diào)組蠅賊主要負既責項目尖采購的烈相關協(xié)好調(diào)事宜始皆如對業(yè)旬主都邪對上級你采購部群門、對絹供應商幣等關系稠的協(xié)調(diào)胸工作，紋包括采北購計劃攪、合同只會簽、朗供應商發(fā)管理、臺采購訂師單、協(xié)切調(diào)相關觸部門進衛(wèi)行催交鞠、運輸侵、清關刪等工作承；負責墊項目零儉星緊急委物資、疏授權(quán)項悶目采購拆的物資撲等相關栗采購工歐作；負張責保管原相關采野購工作書的過程貓資料及間數(shù)據(jù)統(tǒng)文計等工苦作。糧（犧3愁彩現(xiàn)場材俊料管理常組粒胞負責進頑場材料霸的物流持管理工萄作哥亮負責進取場物資爽的檢驗汪、試驗闖等工作顧；負責菠進場物黑資的標放識工作萍；負責禍剩余、貿(mào)廢舊物埋資處理扮及數(shù)據(jù)魄統(tǒng)計工夏作；負撒責臨設速材料、嗚周轉(zhuǎn)料件具的管奉理工作辮等。園3.3壁.1.設2陪項目物浮資部設亭置原則夠要求漏（壯1軋盾為重視號并加強輸項目材逼料甘餅設備的湯成本控號制征栗各項目稀部必須皆設置項欲目物資嘗部勒脫項目物未資部受失公惑勞（含二喘級單位歲薦項目管愧理部與據(jù)項目經(jīng)塘理雙重聽領導，房并獨立退自主開鴨展工作大，對項猛目的材坐料、設兄備成本笛控制負他全面責胞任。丸（薄2恭疏項目物火資部設領專職物粉資部經(jīng)垂理遵1溪名硬廊項目物尺資部經(jīng)滔理納入筒項目管叫理領導褲班子成勿員考核寸，享受屈相應待需遇，并乒對項目宵材料、寶設備成榴本控制獨負主要晚責任。畝（屆3匆芒各項目左部材料目人員設份置可根銀據(jù)項目場大小按浩需設置緊難但專職佩人員不稼能低于長3技人，兼砌職人員顫可視情紅況增加峰；乞（投4責吐人員配基備須職滋責明確節(jié)棟不兼容糖崗位不插能兼職充狼如驗收汁人與保翠管員不測能為一不人兼職筋等；拳（快5承的項目不耍設庫房室的刊幕要加強粥分包隊撈伍的庫珍房管理牌總分包隊均伍庫房享管理員講要納入勤項目物恭資部人呼員管理鳳，其工剝作內(nèi)容挨同公司孫的保管械員一致偉，上崗慚前項目籮物資部涂要組織蠶對各分馳包隊伍我的保管期員做好頁培訓工奪作，并舍做好培姜訓記錄填，保證今其勝任貍該項工校作。踏（退6族增項目部蹲要同項捧目物資拐部簽訂剃成本控招制目標紅責任狀默迫并建立披相應的銳獎懲機劑制。份3.3臣.2窄項目物忙資部管勾理主要報職責敬（判1膚）負責辱貫徹落晚實公司咐、二級接單位各述項管理攏制度及鉆規(guī)定；宇（性2現(xiàn)讓負責組駁織編制必項目物倡資管理趙實施計列劃書形基并按月扔提交項瞧目物資錘管理實羽施計劃切月度報縣告，及條時制定敲糾偏改辟正措施岔；鏟（飲3銷幣根據(jù)施鴿工生產(chǎn)溪需求水吐編報物章資采購貸計劃笑萌及時提辮交上級矩采購部殖門實施哪采購準延備工作維；斤（宿4哪按負責采液購的前盆期準備辱工作齡世如市場哈調(diào)研府吧對業(yè)主撲的品牌煎認定產(chǎn)刻認質(zhì)認眨價、產(chǎn)書品技術通要求、妖擬推薦騙供應商諷等；?。ㄍ?他綱對項目昏物資采夕購及管犯理成本四負主要鍵責任統(tǒng)鞏全程參變與采購中及管理忌過程控壺制，如敏產(chǎn)品質(zhì)豆量、進朵度、技冠術要求蘋、商務拜條款、返現(xiàn)場管狡理等；齊（縮6芬）負責貌采購物猛資的的州進場驗長收、倉述儲、掛嗎牌標識靠、發(fā)放悲、余料昂回收社抓廢舊物縱資處理向等工作東，并做針好相關饑記錄；春（烘7該）負責啄建立項雞目進場撒物資臺付帳和產(chǎn)岸品質(zhì)保增證明資卸料；辛（俗8舞）負責口緊急、戰(zhàn)零星物舊資采購周（金額溜5鼠萬元及槽以內(nèi)挺叢；嗽（烤9遇恩負責對蒜零星緊過急采購血望授權(quán)項宗目采購頁的材料摘供方和販分包單份位采購由的材料知供方進溜行評定裙、考核聲工作，蹄并上報紹上級主助管部門縮審批；?。ㄊ?0大）負責形配合上球級采購叉部門采坑購的供樹方年度浩考核評噴價工作夾，并建草立本項階目供應亭商數(shù)據(jù)救庫；浙（罰11寇）負責牛原始資舊料的積豪累，及腎時上報辛各類物庭資管理樓報表，由編報竣薯工項目嗎物資管述理工作摘總結(jié)；它（瞇12擱）負責聯(lián)做好項榨目物資襖管理信夫息系統(tǒng)餓的實施堂應用工頂作；床（著13握伍負責具勉體實施俱供應商潑現(xiàn)場服管務工作楊的協(xié)調(diào)歐及進場賽供應商射的培訓梨工作；厲（扣14蓋）配合吐、協(xié)調(diào)消同公司戚總部及件本單位持其他部款門的相振關工作釣。激4都 鏡管理要救求怖4.1伐 綱項目物迅資管理族實施計捆劃布（猴1賭）項目湊物資管鞭理計劃獵實施流盞程側(cè)(產(chǎn)2)炕工作要屯求桂序號希關鍵活弦動朝管理要茫求筍時間要虹求勾主責部龍門嘴相關部稿門碌工作文泉件煩1煮成立物兇資管理駕實施計腎劃工作兵跑項目物酬資部牽莫頭組織面包括項僵目背綁土璃折貍鞠相畜眨部襖由，鞏芳立逐茶作讓束組耽但明輝炸職責忍孩發(fā)制副賽目析加資耽愚理暢啄施摟計劃書慨。但項目開揪巾15秩日內(nèi)哄項目物她絮項目商貿(mào)務針濫從料懸、活技術、傘財務等繪相關病念2造擬定項馳目物資性管理計眨劃實施嚴弄銅括隸爸目溉遮況偶恒蛛目挪同資昌才理住組蟲織機構(gòu)爛、人員域配備及港其主要式職餡渠限寒退醉資進度課控制措暴施、質(zhì)唉量控制戀措中押鉤棕蔑愉翻遼硬斜瞇朽竭鬧程具處理徒程序等遞內(nèi)容。那工作小擊組成立云后背2戴日內(nèi)救項目物翠資管理吹實施計智劃工作愧平項目商楊務齡刺駕料境、挽技術、絮財務等惡相關部讓門及上腹級集采校中心、劑項目管安理部等餐相關部薯門印3亞具體編芒制項目趕物資管尊理實施夫計劃書愁。撒頃照拆轉(zhuǎn)員裝胃責厲悅工辦丸析體菜骨制趁項用目物資位管理實嬸施計劃投書。可工作小膠組成立賴后富5飯日內(nèi)氣項目物清資管理靠實施計尋劃工作排撞項目物芒資管理奶實施計芳劃書模賺板謝4線項目物窯資愈計劃書候編制完擴成后提矩交項目存經(jīng)狡接到項喜上級項填目管理耗部油公司項京目鄰管理部評項目物愁資管理陪實施計駱劃書封梁面住管理實沙施塊計劃書掘提交審配核審塘興審榨右通皺掃后澆播椅項潑聰物迷捆部治提獸自上晉宴項焰芹管姥巖部顫孩準蛙性含級搶項正目管理尚部批準橫后提交流公司項舒目璃目提交賽的計劃瓜書費5帥日鳥批緒管理部早審核后勵通過后群發(fā)布實辜施。枝內(nèi)糞5效項目物玉資管理集實施計偵劃交底暴項目組覽織相關閥人員對靜項目物柜資農(nóng)偽理章穗劃自折進氣含交底牙紐弟做釘勺交駱腸記錄葡床爭加縫勾員厚襲計您蘆書欠瞞涉器及的部摟門及人蠢員。拉計劃劃題書批準猶后涼3劇日內(nèi)葬項目物且州項目物眉資管理勿實施計霞劃交底絲恒6流執(zhí)行項降目物資蛇管理實描施計劃攔項目部舊對計劃紫的完成升情況及甩時級專好括種態(tài)聾勢錄粱希徑月成膽寫架秒目勸物雄資管理隨實施計廊劃月度貓工作報賺告，乒并提交辰審核、浮審批。亞項目竣癢哥項目物秒胖實施計暫劃工作苦小組也項目物露資管理發(fā)實施計侍劃月度救工作報解告?？?輪制定糾車偏圣巴對目標螺偏離較異大的及鳴時查找僅原塵組并友待定薦張糾戀靈措施喪搜寇項優(yōu)抬月穿度工作車報告中脂體現(xiàn)。炎發(fā)現(xiàn)偏兆差序1毅日內(nèi)量項目部夾實施計飾劃工作關小組帖8巷項目物叔資管理良計劃實廚施情況榆杏項目竣冒工后項眉目物資登部要對贏計界膝的初熟行爐癥況指伴行儲暮結(jié)飼疼壽報黨審另源后頑救案品右易時考屠總腦虧也介磚對保項娛目物資赤部的考就核依據(jù)田之一。善項目竣炒冊15潮天洪柜項目部型實施計乏劃工作養(yǎng)小組僻竣工項噴目物資城管理工誓作總結(jié)出PAGEPAGE22稀4.2當 梢物資計輔劃管理波（廢1誓）管理著流程貝（離2魯）工作六要求柜序號聲關物鍵旅活輩動志管理要膜求本時間要莖求姻主胸責部門豆相關部訊門兔工作文尺件煮1僻欲茄猴屬施工圖森紙條件身具備的蘋項目，爺在項目涌開工后尺15零日內(nèi)編酒制物資罰需求總占計消劃；每保月根據(jù)宴工程進撲度編制池物資月閥度需求蒸計劃；首緊急零丈星物資酬編制編難制緊急鳥零星物偷資需求核計劃；航需求計帝劃需滿貍足采購撿及施工中要求。擊建設方團供應物痰資需用歪計劃按抓建設方壁管理要鼠求單獨世編制。炊項目工毫程部編三制提交知月度物棟資需求早計劃時虹需同時誠編制提灣交物資駱設備進禁場驗收午計劃。獸具備編擠制條件逮購乖2-5躍日內(nèi)及淡時編制糾項目工毒程部歪項目商剩務部、敏財務部架物資需模求計劃襲表（總祖計劃宮/約月爆度計劃鬼/辜零星介隆劃曾違仁物蘇資蓮（設備古）進場旱驗收計躺劃爸2普每樓都晚交鑒物資需城求計劃擔編制完循成后，沉提交項倍目總工滋審核，欲項目經(jīng)鏟理批準光。經(jīng)批泳準后的頑需求計乓劃當日膊提交項暢目物資刪部門。雙項目工制程部荒3淡運裝邪項目物惕資部接詢收物資陪需求計端劃并建旦嘴臺賬渣凈最時姓奇目瑞據(jù)資峽虧平飄壯庫浪禍，姐結(jié)合進成度、資公金使用孫情況等漸編制物安資采購饞計劃。線接收需波求計劃貿(mào)后或1狡日內(nèi)迷項目物候資部上物資需巖求計劃委管理臺治賬、物著資采購潔計劃燦4街松挑產(chǎn)劈交引采購計敲劃編制遼完成后傳，提交蝴項目物金資負責音人審核替，項目劣經(jīng)理批學準。經(jīng)榜批準后蠢的物資訴采購計聯(lián)劃，上節(jié)報上級我物資集淡采中心援，直管的項目部姓直接報涌公司集皺采中心夫。同時鄉(xiāng)建立采寄購計劃濕臺賬。漠采購計寸劃批準誦后飾1織日內(nèi)槍項目物矩資部榨各級集鴨采中心攏物資采怎購計劃肢置4助士窯顧專業(yè)工雨程師對哪分包商棍提交的謊限額領孤料計劃租進行審彼批。項壯目材料毫員接收斑經(jīng)審批隙后的限提額領料童計劃并內(nèi)建立臺報賬，并逝根據(jù)限代額領料縫計劃審斃核物資照調(diào)撥單掛。保管筋員依據(jù)捧調(diào)撥單午發(fā)料。嬌并建立物限額領巾料計劃擊臺賬。犯及項目物身資部愛限額領使料計劃買限額領成料計劃瘋配5砌肺知獻見現(xiàn)場挪物資管衣理仇4.3份 帝現(xiàn)場物剩資管理陳（芹1框）管理雄流程霜（怪2熟）工作逆要求熄序偶號襯關鍵活氧動京管理要掠求查時間要嫩求調(diào)主責部擱門初相關部尾門劇工作文扭件序1鵲下達物出資采購信訂單瞞項目物藏資部依拐據(jù)物資烘進場計遞劃壇構(gòu)項目物之資部哈物資采鎮(zhèn)購訂單輸、裙合同履番約臺賬師丘采燥辰合翼域約定從辨疊供春折商盤娃達冰書面采打購訂單姿并組織例物資進廈場。胡采購訂恐單須經(jīng)獸項目部州專業(yè)技策術哥冬捏轉(zhuǎn)炕盲款立槽襪同塔責約談諷賬腳改蠶記和獻同劫履泥行情況悔。取2筐進場驗塑證劣項目物宮資部根亂據(jù)采購糊合同網(wǎng)/擦訂勵物資進筑場越眉項目物踏資部獲項目工尖程、質(zhì)炭安部等剖物資進秒單亞馳膜資敬蔑場判哪收踢迎劃單軌進話茄物浸場驗證怕醉火柜昆疲熔術租趴料勾碌進信搖驗證健僚狂寫連謝資屆漏場勞際證灘候錄待使兇體挑勇施規(guī)徑求嗚詳壩晌錄晉拐進字場物資練驗收檢晉見現(xiàn)場蘭物資驗醉收檢驗狐簡明程全序蝶驗簡明沿史（宜CSC煩晨CIE役爽MM-畏么104朗4辨株芳。細程序表匆3采物資標摘識互裁資仁睡場探叉收蜻鳳格后淚盆縮及寒撥作額物資進蘿場列24腥小時內(nèi)纖項目物姿資部狂/飼材料員針物資標斥蠢卡鍋亮倉自庫用料劇卡旗懇摔資于標識記長錄種悅一啊拉標識閱尺濁天循巷放準你物艦乞用滋牙識割沈標識劉飾猾庫手封儲飾應物蛋展用截標識卡狡標識，依危險化鄙學品應殘有形“悄散險挺都倘膊另?；鹚峤苣x兼盜嘴崇等猛墊別劣即識網(wǎng)到秩格峰居與析羨合蒙坐品稿應物地開愁摔放身慶釘合府梨品絨厘獨著埋放瘋在為歇役云瘡播鄙罪泉蛋徑嘗茶識應做膊好記錄那，便于悟追溯及捧檢某群4根物資復殼試饅充據(jù)竿甚資逼雖場肅筍收買突劃襪含定進伙場童物資進凝場繩24扶小時內(nèi)培項目部貞專業(yè)、暴質(zhì)檢員儲瘦驗塔陜試微復試的醋物資，駱材料員茫要在現(xiàn)24比小觀時內(nèi)通堪知試驗促工程師吳取樣試義驗；戴腳驗保宜程書翅及飽介取礎藥復試楊葬妙試會驗委托蔬候眨檢隔驗單位枝出具試煙驗結(jié)果商的滔24叮鼠員提供獅）前內(nèi)通知墓材料員仿。慈5排辦理驗崗收貫鄰雖場享戰(zhàn)資配測收卷睛格后沖瓦涼時晝俗理顧驗收單戲，做好柄檢斤檢山尺記錄向。歷驗收合緊格價24示小時內(nèi)州姐目匪斜料疑劈保險礙物資驗箏偽單爹菊檢給斤檢尺贊記錄。嶄6薦不合格支物腸資處理報對發(fā)現(xiàn)音的不合弦格物資餡及時標厲識，禿末織儲停關癢岔員淡賤行盆旦審勢述臟定秩處吳違推適犬做否直呆哪使用全標托建豪輸方龜賤設南達單央儀同佳翁改分面用夢譯使用籃挑厘貨哄睜報廢）但并做好洪記錄度發(fā)現(xiàn)不偉合格物霸資時賭項目物泡資部孝贏量、安濃全部等葵不合格羽物資處肚理記錄但、壽處理臺憤賬肺7漁質(zhì)量證咸明書登彈記表容入庫?；芮?，棚項目物雕資部僑/等材料角片做蘇振質(zhì)守去證豐攜書互扯記足曲敵質(zhì)藏保乘促料繼燃交漏洪業(yè)霸鐘程師療沈代與逼染向坑樂理嘆扶業(yè)柏劈報驗恩霞似時穗誕好轉(zhuǎn)康交肥記錄。擁實物入杜庫被保管前連項目物宵資部靈/爹材料員弟項目工五程、質(zhì)扶攤產(chǎn)品質(zhì)案量證明準書登記劍、勒移交表最序釣號卸關鍵活粒動干管理要姨求腔時間要鞭求壤主責部技門為相關部旱門好工作文殃件監(jiān)8引入庫保疤管層（搬運英、包裝址、儲還侍根據(jù)施惰工現(xiàn)場彼平面布具置圖和借物盈項目物蒙資部校/期保管員許項目質(zhì)廟量、安躍全部等斷資特性闊確定物釋資貯存刪地點和伙貯希狼方替姐，淋升量詢園免膠出次淚通運狂骨易悄燃沒浮僵爆法報危闖浙物呢丸應亦勇其茂錄性菜及國家斯對化學設危險品午安全管勿理鍬樂例休比關英襯定頁船存敘腿漲天嫩寇放表的氏揮資腫數(shù)求某劫放聲德地外練整宇授隔放獵整碰男設瑞杏芽沒輸弱扇道陪思餅要責右采消屋遮工季避樣雨賣棟施拴肝兇庫陸代存輕稍求甩賊庫蒙嘴潔撓衛(wèi)咱生，通取風良好公，配備誦消防器舍材，重做好防穩(wěn)火、防鉛盜、防無雨、防很潮、堅防變質(zhì)聞、防損居壞和丟賽失等措污施，熱并按庫夫區(qū)號、填架牌號荒、層垛攤號、登位職號繭“鹽四號定充位滾”竿進行貯腳存。仗9泛物資發(fā)檔放巧嶄親州繡嫌徒折添宅項目物裳資部吉/謙材料員看項目商土刮調(diào)撥單繳物資緊赴急放行通粉籌頂鑒敗仍壤絕筆使用跑船漠急摧蓬行瘋名資傲車須隆碑有叫溪更未救性肅裝跪有塔汁管況予限暈誼求籮的描物資，維應在保坦管期內(nèi)比投入使夫用；改項目專歐業(yè)工程蜻師根據(jù)舉工程形古象您概度足聯(lián)物申齊的銅都用賊減療耗師裹況展進質(zhì)鏡管佳雄、跑綱督振針導絹探人瘦縱料籠邪確虜保用料潔準確并逐杜絕浪貸費。兆10虜余料退咸庫障工程竣腸工后或喉單項工呼程完成暢后，妹分包商叼領用的貍多余材犯料須退嶄給校壽目部憤疼丈析無挺因該濾辦環(huán)軋退紹急手續(xù)及丈結(jié)算手雙續(xù)。爬隊伍退脅場亞時數(shù)項目物奇資部腥/極材料員占項目質(zhì)毫量、安挎嶼退庫物尚資資審羅敵表儉喊退嶄碎11棚物資盤聯(lián)點請薄目嬌胖資僑族組河筐對徒查有齒背庫扮穗分名賤商五種庫形石季假馬行監(jiān)摔期歇權(quán)點頭防對議繡盈孩池虧姿舞況撤首行時羽析虛瓣止將史盤停點表報終上級物錘資管理嘉部門及肌財務等邪相關部湊門。型處項目物武資部箭/渣保管員化項目技中術、質(zhì)測量安全預部遵物資盤見滑12呢余料退輔場敢施工現(xiàn)沖場所有進物資必廈須憑出稻門啄物資出稻廠腎時渡項目物勾資部火項目相令關部門社出門證短僚出廠劉圍連目悶國資般昂員購謀周制紫次奮遠查特懇對沃誰料斷所反衛(wèi)墳共兩葵猛及常門俱跌登范舟表蕉擠否帶蜻配射采細現(xiàn)沖醉題涼及匹時處理宮，并留您存處理舊記錄。串13播剩余物俯資、周潔轉(zhuǎn)臨設巾物資崇鍵蝴見刑柱余院消舊小絨資切索宜轉(zhuǎn)態(tài)屬設西物嘗資管理荒流程微項目竣灶工或單濾項工程姓結(jié)束時擱項目物績資部怕項目商領務部、版安全部恐等泊14魂項目供史應列商管理惜1陷、分包任商、建如設方采梳購供應疊商濟項目物摘資部襲項目供吼應商統(tǒng)夜理蓬理站得2稀瘡釣應可居維傭養(yǎng)與萄歡價丹病3守供應商瓦物資采律購結(jié)算解書；額4違、建指君項賢踏供處躍商鞋巷錄表乞俱嘗于姥引程撫項目質(zhì)得保維修老追溯。打4.4藏 耐相關方登物資管愁理?。ú?樂）建設英方物資敏管理攀序尾號固名蘿稱欺管理要示求聽時間要助求雨主責部基門鹿相關部漢門篇工作文創(chuàng)件邀1府禁荒建設方著提供的勁物資，途應按踩物資進族場當日冤項目物隔資部懶項目工工程貨材念量無、舌安全部躬等帶物資進嚷場驗證噴記錄鬼絹劃嶼討場彼駝漏按裂象品闊造能跡、絞形態(tài)分穴類，合灶理碼放雁、便于懸使用，拖同時做紅好產(chǎn)品千防謠護工作見。勒2倦撓摩建設方棟供應物賴資必須投由建宿物資進蘭場當日膝項目物僑資部陳項目工貿(mào)程源恭喊量棕、廁安全部類等粒驗收單壺領用單弓設方人消員或委撕托監(jiān)理疫人員找參與驗誼收，并嘉在驗收決單上怕簽字，貫或按建黃設方物副資管怖理要求贊辦理領平用手續(xù)載。對不寫合格物股資，由弊建設方陷聯(lián)渾系供應忌商退貨廟，相關下處理縫按不合染格物資幕管理規(guī)罵定執(zhí)運膚3套柿何潛建設方段提供的爺物資須半提供剃質(zhì)量證掏明文件憶原件，微并及識時辦理襖移交登掀記手續(xù)約。瀉物資進賴場談3奶其項目物盼資部坡收發(fā)文掛登記表自4部圾商理佩若建設拍方供應洗物資發(fā)對生損練壞、丟兔失或不販適應情成況，由腿相關人惕員與建鹽設方共題同商定色處理辦犯法，并紡簽署處寸理意見繩留底。事發(fā)現(xiàn)不發(fā)合格品矛時口項目物借資部敲項目工舌程計族保量誼、宅安全部乖等今不合格圖物資處補理記錄填5懇摸爺同自購帖物資派添項目物簽資部具項目工索程皮商務、冬質(zhì)休安部等亮調(diào)撥單茅6乏德森按建設射方物資乏管理規(guī)數(shù)定執(zhí)西項目竣向工記5五伴項目物懸資部升項目工睜程約悅里務熊、禿質(zhì)安部役等營相關處弟置記錄嚴行，如框建設方伶沒有具犬體要撫求，按酒公司處匹理規(guī)定監(jiān)進行讓（白2炊）專業(yè)糖分包商賀采購物們資管理貝序男號伴名淋稱淋管理要就求杠時劍間腸要面求骨主倡責司部畜門痰相關部促門蝦工作文瀉件氏1腸審核專歪按專業(yè)波分包合戒同約定游要求，血對分包楚商采購忘物資計嶼劃進行片審核，瞞重點是相品牌、爆材質(zhì)、米規(guī)格型飼號、數(shù)耐量等方漿面審核馬。壞撓求喇忙宮部陣項目工圈程宮膚出量缺、紙安全部喇等循分包商具采購物侵資計團劃生業(yè)分包森商采購閘物資計到劃歸2沙物資進曾場者監(jiān)督專彈業(yè)分包穗材料員責做好自安行采購孩的物棍資進場朱記錄，愧并按規(guī)志定進行田檢驗和食試驗，余入庫時潛合理堆駛放、保四持庫區(qū)滾整齊規(guī)銳范。犧右謝呈蔑部奶項目工翁程鋒情廁量勝、朝安全部土等利物資進所場驗證巖記錄席3罵庫房管賊理絮按照公束司倉庫亦管理要替求定期艦檢查分效包商庫恐房，發(fā)雄現(xiàn)問題攝及時糾抵正。旋駱檢樓脂萬泰部抗項目工衡程員形驢量妻、綱安全部季等隊4柳供應商乎借定期對拼專業(yè)分吧包商采毀購材料賊的供應押商進普暢瓦閑豪部腔項目工且程質(zhì)量值、安飲全部等霸行審查圍，相關稠資料是圓否有效家和符合語規(guī)定。但分包商拌須提供籌相應的伐供應商昌資料，誤物資宏部門按致相關規(guī)軟定審核捏后上報指上級集后采中心祖或職能度主管部筐門批準哭后，納圣入公司合合忙格供應銜商名冊留，包括跑主材、紀電焊條郵、油用漆等。菊5鉤物資代谷購裁1柿、專業(yè)嫂分包合多同中約供定由分栗包商采宰購的聽寺圖脖部草項目經(jīng)豬理、上彎級集采省中心或其采購職犁能主管興部易門雄分包商薯委托項戀目物資聚采購審婦什脊部委托環(huán)專業(yè)分示包方物導資采購崗審批單餓。茫（見成捧本翼管理手餓冊）屑物資，啦任何單副位或個賣人不得挎以任何義理由胖允許分聞包商以掀我公司浴名義簽碑訂采購晚合同；策2挖、如因遙特殊原鑄因?qū)I(yè)采分包商卸不能自藏行采購拾的，需明分包商備出據(jù)物孟資采購靈委托爸單，由犧項目經(jīng)孕理批準元后按自滲購物資光處理，濕物資進捆場后項鮮目工程稿部漸/比材料員旬及時辦車理物資責調(diào)拔和傭轉(zhuǎn)賬手勝續(xù)。釣3鈔、項目撿部委托謎專業(yè)分筆包商購藍買的專但業(yè)分包鋒合同外津的零星尺物資必姜須由項鴉目經(jīng)理豆批準，戀報上級盯物資集販采中心屑或采購吼職能主阿管部門兄對采購衛(wèi)價格進微行審核創(chuàng)批價，克經(jīng)審批臭后的價拆格作坑為分包繁商結(jié)算禽依據(jù)。儉6倆物資出直場困所有分當包商材棍料不論裂因何原聚因出廠菌，須憑廉出門證妙方能出陵廠。杏用回柄部億項目經(jīng)示出門證饞理、項系目牧質(zhì)量、兼安診全部等師。報4.5柿 齊臨設材晚料、周志轉(zhuǎn)料具吊管理儀序軌號戰(zhàn)名喊稱穴管理要弓求班時間要陸求泳主啞責配部待門挑相關部急門份工作文祝件損1軍編制臨西設方案狠項目部湯根據(jù)項號目平面叛布置圖奸及項誰目特點索，編制要臨設方漁案，并古對臨圈輸材娘識惜惡轉(zhuǎn)警水具腎劉數(shù)歷米鍛拉量奸、巴成本予漲以明確丙，并報般上級工魂程管理肝部門審耗核審批胡。譽項目開認工伏后檢7滔草之弟部昏項目商墊務部、宿項目經(jīng)單理、上慢級工程繭管理部灣門疫臨設方興案岸2店編制需百求計劃直項目工凳程部根紀據(jù)臨設竹方案審董批意論見，編坡制臨設乳材料、屋周轉(zhuǎn)料閣具需求雖計劃，勞經(jīng)項目竊經(jīng)理批妻準后報涼上級集宮采中心她。其物滾資供應自由上級淋集采中這心負責雷調(diào)配和行購置（俊詳見休辮中炭向購它好理肆株冊憤腥。斜方案批走準看后淘2愈艱揮亡部漿需求計曬劃歐3琴下訂單遭履行合揉同轟項目物霜資部依忌據(jù)采購案或租賃霉合同向跪供應商桿下達訂昏單，實申施臨設澇材開料、周舅轉(zhuǎn)料具泛供應。擇按合同頭約鉆定惰得濤部冬上級集究采中心橡物資采廣購訂潑單早4補辦理物坐資結(jié)算紫臨設材廣料供貨稿加安裝熔的，按忌勞務分滿包工程鬼程序進烈行結(jié)算譜。其余敬材始碑3.6異物資結(jié)班算管理際流程進痕腸物資進攔場驗收富或安裝袖調(diào)試合族誓7裝日內(nèi)熄息戴部損項目財倆務用策食節(jié)約部暖、跨質(zhì)安部扇、項目般經(jīng)理污物資采倡購結(jié)另茂書溪詢慣包饞結(jié)獨襪撈勇合春約鴉部文件股）升5暈建立臺沾賬偶項目物巧資部建皮立臨設帽、周轉(zhuǎn)膀料具捉管理臺惡賬，明比確保管泊責任人南。忽臨設材細料、持周轉(zhuǎn)料面具投入裕使用鉤趴忠炎部啟項目質(zhì)內(nèi)安買材拾答務部多、犯財務部產(chǎn)等擾務設牙據(jù)料利恭周宮轉(zhuǎn)料具禾管理效鎖6新編報臨輩眠料、周故轉(zhuǎn)料具密處置方劍案監(jiān)項目竣慈工后，貨項目工觀程部編言報項牢鬧臨比鵝材洽胖廉稈轉(zhuǎn)軟哥具烈應置盾芽案絕，裝并報上壩級工程益主管部碑門審核丑，分管裹領導批呼準后實享施。旅項目竣限工后劈15耐勿專逝部敲項目商姐務邀部、項狂目經(jīng)睛理相霉設復咐料蛇愚周轉(zhuǎn)料背具處置蒸申請審什批表。姜7酸處置情園況確認敵審批表流處置完去成后及攀時變更嬸臺賬，殖將處冊置過程貴資料及恒結(jié)果報載上級工瞇程部門蓬備案。蛙整理相原關財務岸憑證，倚交悼財務做看賬務處搖理。哭申榜部漏至設熊錫料裕盞周衫轉(zhuǎn)料具膏處置情創(chuàng)況確認揭表掀備注：意臨設材仔料調(diào)撥遺執(zhí)行商傷務管理臭部門相究關要求餃。身4.6惠 盒項目廢妄舊物資典管理扣（借1賭）管理訂流程侮（居2閉）工作漆要求跨序布號流關鍵活緞動宗管理要舞求辨時間要姑求偽主責部梢門馬相關部表門予工作文栗件遞1缺廢舊物亡資評估生確認展項目經(jīng)轟理組織詳相關人光員按季量度進行品物資盤陷點，對響剩余材妖料進行酷評估分夸類（積倚壓物資極、廢舊錄物資）胃及原因鋤分析。認工程竣首工或單影項工程池完工后悠7奇請項目物獄資任部塔項目相油關女炮廢舊物年資評估蹲及處置娘審批表訓2撒編制提佩交處置撥方案竟對評估銀的廢舊標物資提競出處置業(yè)審豐批意見源，報上播級物資妨管理部遮門審核俱審批。糧評估完丈歌3屑妖3浩審核、饞審乖批鴨上級物振資管理墻部門對表項目的療廢臉接到處鑰上級物膠資管理肉部門橫項目工姿程、顧舊物資券處置方父案進行筋審核、探物析資分管巷領導審與批，處躲置暫估憐金躁琴20耗萬及以鼓上的須顧報公司隙分管領糟導及公彈司總經(jīng)叢理審批狠，任置方案句后娘3棄日霜搬務右舟脂安耀棕挑辮目橋經(jīng)歐歪估教抹額佩在幟2宜0唇拘以內(nèi)腸緣紀際壞處鏈內(nèi)恩理等。裂置金額陵在促20愚萬及以引上的須抄補畢報審批法手續(xù)。聰4事對外出妹售廢舊援物資帆按照批轟準后的感方案，叉項目部止統(tǒng)禽一組織宴相關人悲員負責孩廢舊物盞資處置甘工作。駝審批之喊后練2放日內(nèi)波項目物易資辟部循上級工會程趣圣迷插務別部坐等弄廢舊物奶資滾處置收擊入鎖確認表促5員招標、數(shù)競洽單次處額置金額勉超過奔10采萬元以唉濃的植儉以蹦呈行鳥項價求姥程價財董理飾，枕但須有吵報價資葵料及談布判記錄賊；紅價確定杜中嬸單次處腳置金額淘超過鳴10踢萬元及抱標單位府以上的茫須進行公招標處帆置，簽津訂之合同，仍同時上斯級物資跪管理部肥門牢須派人赤監(jiān)督處城置。能6敗組織物閑資計量忍、開址具出門輸證、記疏錄統(tǒng)項目物羨資部對宵每批廢京舊物資半的處理惱做好計那量并記鞋錄、在滾收到墻晴理兄盆項誠幫開蘋族出傘樂證暈色快行新。屯廢舊物畫資出售隊暢項目物怒資乏部封項目質(zhì)團量、安叨全部店剩余剩括余卻廢舊物暢資掙處理記嘴錄、出郵門參證遞7食上繳處艙理資金述、賬扁務處理塑由經(jīng)辦握人員填金寫廢舊居物資處國置紅廢舊物娛資出售能未項目物匙資像部傭上級財臺務脖部嘴廢舊物妄資處置鞏收入末確認表放收入確資認表，甘附上所龜有處置非憑怎證如過圣磅單、淹處置審跟批表等閉，當日滲全額上贈繳財務浴部，財品務部鉛開具收戴據(jù)并作險賬務處漂理。襪8泳編制臺樹賬棒及報表敗由項目菌物資部姻材料員求做好廢嘗舊動物資處滔理臺賬元及月報移表，逐型級上報旺上級物繁資管理鹽部門匯背總，并蘭按季度窮上報公米司項目勤管理疤幸季度末適前鼻3顆天損項目物速資吐部閘相藥凍工耕程雁部另剩余廢溫舊物資遺處理情慢況統(tǒng)計饒表PAGEPAGE35揉4.7愈 統(tǒng)物資結(jié)母算而/圣核算管躍理發(fā)（桐1侵）物資冠月度結(jié)飲算格序岔號窄名款稱響管理要恢求縫時間要磨求半主責部泳門餡相關部雅門疊工作文證件憤1月心扔羞單鐘根據(jù)收麥料單、過領料單文、采購潤合同對臘建設方炒/垃供應商罷/能分包商穩(wěn)編制的御上月查25贈日至當旋月萄24雹日期間巾物資結(jié)某算單數(shù)約量、單丙價、金斤額進行霧審核，孩相關方哨對項目凱部審核賠過的月藏度對賬棚單簽字責蓋章確脆認，簽啊字人員姨須有友授權(quán)委榮托書。肝資25獅日前廊項目物難資辨部崖建設方醉供料驗月度對痕賬單、夏分包商叮月度材取料對賬醉確毅溪單屬類償包隊商領用宣業(yè)主供昌材月度依對賬確幼認單樹2桂色對相關倚方簽字賀蓋章確賓認后的錄月度結(jié)屋算單進蛇行會簽糖。曉圖漫日前旱項目物雙資圈部頁項目工振程部、拴商務喪膨月度物跪資采賊購結(jié)算襖單沖叫謀遣簽法3想泡密乎疫絨掘港補置辣裝日前叔項目物主資追部洽障知谷旱富吧審憂4焦訊工野鼓似豈棵月圍5砍瞞前討罩禍部鈔遵論片繡部拋丙送很幣亂衰值鮮泰氧旗袋甩職巖南慘朋襪飼輸船萬敵尿氏幸攤蜓覽歐虎顯弱拖賢軟執(zhí)絞液（康2疑）物資衣總結(jié)算各序綱號光關鍵活校動爸管理要暗求益時間要鋒求荷主責部類門昨相關部鹿門趟工作文亂件延1戶核對最優(yōu)終物資萌結(jié)算書毀狗帖腸腸供應忍/聽領范用結(jié)束完后技20綱循項目物麥資表部笑二級單您位搭裳征氏根據(jù)收襯料單、較領料單觀、屢采購合倚同對建偶設方聞/球供擴應商安/織租賃商炊/前分包商誠編信制的涵有蓋所有憲業(yè)務的摸最終物偵資結(jié)算概書數(shù)量刷、單價旺、金額供進行審害核，相蔽商務管例理部門運、項目依商務、還關方對匪項目部疲審核過謎的踢財務部賺等銅最終結(jié)奉算書簽摸字蓋章咸確墊認，簽殊字人員辱須有授嶺權(quán)暮委托書得2耳物資結(jié)惰算單譽到對相關備方簽字認蓋章確暴認后的傭物資結(jié)轉(zhuǎn)算單進傷行會史簽燦2文天驢項目物際資誦部李項目商胞自墨董務仗、常項目經(jīng)妻理宰等人員鍋-巴3島物資結(jié)隊算單站泥爹淚朝恒2柴天窯沉只部質(zhì)淚積-著綢列昆腰助烏理瀉款匪沿錢灑妄行腿取詳4倡核對最懷終物資旺結(jié)算書譜秤植糧蕉供應引/嚴領斑用結(jié)束櫻后盟20孟壟項目物閘資排部贊二級單懶位殲釘?shù)栏鶕?jù)收乞料單、杜領料單災、蒜采購合兼同對建看設方鳳/愈供隨應商母/刻租賃商碌/許分包商戒編州制的涵番蓋所有瓶業(yè)務的策最終物菠資結(jié)算壁書數(shù)量諸、單價磁、金額放進行審第核，相房商務管章理部門陶、項目寨商務、舟關方對近項目部賢審核過屠的壤財務部發(fā)等得最終結(jié)慘算書簽催字蓋章肥確叢認，簽花字人員端須有授腰權(quán)架委托書艷4.8晝 宅物資資午料管理認4.8檔.1脂物資資部料分類腸箭螞襖汗樣屢鞋征窯克A主搬1輛籮考灶稈2壤棚仗偷殃公握收烤羨、議魚振糧際識旨廈乎辟虛喂哀擱3翻耀妄狠挺役鋼尼盛條4墓旗遺頸且志興倆5緞鬧擋寬岔綁僚B徒綁銷1匪罷移承剪芝低2脅領覽礙襪擴胞陪懲C辰穗毒1弱邊時扯心局阻屠矩音姥2貞打捷鈔費3尋劇懸惰算經(jīng)止鉛暢訓D領臥1啊經(jīng)胡寒黃2脈考塊百嫂3裝位撫授叉4蔑奔男宵池E裝捐1邊就責興土斤表錘2笛哲陣盤衡馬佩務掩疾敬誦3屬擋糟幸脈F么障扭存萍1恰蓄例欲聯(lián)蒸蝕成2料式拖3雨集正揚吼4舍組潛弟傲宰芬5足況違削劇惰活6葡宇陸辛非7遭羽貝析夠箱影楚溪8概戴貓漲輝宣烈貨麥9辮流莖碎倡恐嘴古怕慌覺夏厚愿暢窗申沒議料溜濟辜險員閥獲脂估宵槳挺六柔努挺難暈餓友里G啞茅脊猴1四搞畢牙需蛾2頓扮岡汪燥喇幫泄景驕草程H冰敬泥1步激因揉貴堵且2戲億涌浴擱離脖斯種3敢芹哨隙滑般嚼4巾肚賠頃升勉輝5學診姻饞連隔暖蹦姥6影汁漂耕陡7傳蛇膠致桐緞輝抓無8鞠尾撿陡近豎泳珍仁9闖賴努紡虹料兼陶巖料漠碧龜諒消掙I譯疲形化賢1凳嬌舒淘澆時割2泥躲萄愧史普留4.8生.2路物資資軟料整理送及保管初（醒1你）二級誘單位應險不定期幸對各項賀目部的鼓物資需晚用跡/急采購計搭劃、采攻購、消獵耗過程斯中的全先部資料餃、票據(jù)升進行檢或查，作奶為以后袍考評各火項目部漫物資管秘理情況兩的依據(jù)取。殊（運2蛛狹工程完廳工后項狠目部必窗須按公驕司檔案悶管理的尚要求將動有關重雁要資料蛋交上級艘單位檔虎案室保職存；不惹需交檔妨案室的洪，由項天目材料剖員保存山至項目療所有債揉權(quán)債務迫確認完粉成定案仗尊項目工貢程部值/繪材料員筍是項目補物資資濱料檔案賺編制的陸第一責熟任人，野二級單匙位工程住部定期紋對項目霉的物資謎資料及霞檔案進鐮行檢查遣。倆（劍3當）項目鎮(zhèn)物資部櫻門與有狀關單位膜或部門劑交接的館財務、沉合同、紙簽證、梁報表晚搶文件等信所有資燭料必須矮進行書細面交接苗，經(jīng)辦端人員及堪時做好慢發(fā)文登絨記表，鑄接收人年員簽字鞋，接收物人做好右收文登私記記錄模?？≈t溜骨估舊滋之窯筒翅濁豆勺移交手瞎續(xù)盼減做好資邊料交接賽記錄裳,驚確保資扮料的完摧整性雜插交接手嚴續(xù)以書恰面形式兔進行，陳列明移鑼交內(nèi)容和明細表墻，移交骨方、接曲受方、擔項目經(jīng)胖理共同底簽字。染4.9樓 份物資信苗息化管棟理（暫注行）孔4.9妄.1非管理要局求朽各項目怒管理軟拐件數(shù)據(jù)瞞錄入及璃時、準紗確。兩院級機關賺物資管詳理部門灣對項目妹管理軟則件的運敘用進行副指導、籮監(jiān)督、摧管理。判4.9劈.2咸主要職姨責與權(quán)憂限鉛4.9砍.2.棗1移公司項扒目管理肚部壇（微1深圍為各單盜位使用賄項目管及理軟件追提供一侮個穩(wěn)定那的軟件宋運行環(huán)籃境巧屆與公司濤信息中教心以及胞廣聯(lián)達訂公司保催持良好繡的溝通哄，遇到火軟件技害術、操浴作等問熄題及時碌反饋并飄解決；漠（螺2除）對于鍵各單位焦上報的探材料字偽典添加壁，及時幕檢查并涼添加進斯系統(tǒng)；歐（慮3稼裕對各單疤位使用欺軟件情災況定時搶檢查并誘且發(fā)布剩通報雹葵以督促厲各單位誰及時有競效的使咽用軟件搞錄入數(shù)燒據(jù)；扁（備4糟）宏觀急上對各舉類帳物港、報表嚼多維度奔綜合查左詢。犬4.見9.2票.2裕二級、喜三級單嫌位物資蘿管理部壓門鞭（識1詳洲在公司墳項目管彩理部的者協(xié)助下磚史對各項轉(zhuǎn)目在軟盈件中遇請到的操且作路砍技術等案問題，漂能夠及乖時反饋開并解決部；漏（奸2贈乳對于項阿目管理瞇軟件中巾遇到的膨需要添睬加的人珍員操作于權(quán)限及離時與各圓單位信森息員聯(lián)門系添加嗓；他（下3敵龜定期對無各項目缺錄入情縮況進行基檢查此齊督促菌匹以保證花項目管背理軟件油的順利嚴實行。脂4.9袖.2.閘3菠項目部晌（怕1狐梅在項目榜管理軟站件中及滑時湯稼準確的古錄入數(shù)醋據(jù)機鞭包括物惠資計劃托管理鐘聾物資現(xiàn)反場管理肆、周轉(zhuǎn)浸材料租主賃管理丈、物資太處理管宰理、結(jié)譯算支付綿管理等還內(nèi)容；園（閱2懷施與二級唇單位及木公司項奸目管理鏈部保持記良好的牽溝通輔趕遇到軟納件操作避等問題特及時反秤饋以盡寸快得到制解決。歇4.9倡.3峽物資基溪礎資源托管理粥4.9桌.3.暑1蝦材料字封典管理徒（物料邁管理）對（貿(mào)1鄰帶公司項猶目管理虎部設置驢專桌歉（兼職輸同人員維叉護材料叛類別字叼典眉亦對材料笛類別劃紹分，做來到不重浩復、不廊遺漏、炕可擴展秩，且便免于管理哨；霧（搞2倦）對所格有材料洗統(tǒng)一分盆類編碼倡。注意匯編碼規(guī)欺則，簡尊潔實用語，便于霞查詢是機擴展性淡強；秧（狠3殿燃專業(yè)技欺術人員轟提交需朵求計劃揮時查詢趨不到的養(yǎng)物料編螺碼溝市按照物土料模板則編制缺損料清單園，發(fā)上嘩級物資錫管理部侵門，由窯上級物翻資管理搬部門匯叢總上報育公司項軟目管理騾部物料總維護人扶員及時欠添加。雙4.9忌.3.括2粒供應商武資源維燦護奇（雷1莖咳物資供洪應類別昆由公司從及二級墓單位集證采中心鞋供應商幣管理員村維護蟻刪便于對涉物資供笛應商的仿分類及拉添加管嗽理；捏（漫2絹蘆采購經(jīng)獄辦人員譜錄入采毛購合同畢時湯背如查詢彼不到供碼應商忙視及時同捐供應商柴管理員昌聯(lián)系，維及時添冶加。豐4.9處.3.睡3糕庫房字喝典維護電由項目偉保管員蓬負責維老護，要咱求與實郊際庫房權(quán)相對應抄，便于沈材料庫嗚存情況枝的盤珠點核查層。琴4.9冬.4膀現(xiàn)場物砍資管理診及接口翅主要操象作流程測（繩1襖）工程塌專業(yè)技共術人員活在系統(tǒng)榜內(nèi)錄入利物資需短求計劃擺；妥（巡2祥）上級譯集采中池心采購披經(jīng)辦人識員引用白物資需防求計劃芹，編制誤物資采警購計劃叢；島（帶3宅）轉(zhuǎn)入拖采購流齡程，在島公司集輪采平臺聰實施，請具體見擾集中采顆購管理漏手冊；不（大4述）采購均過程完利成后，蒼采購經(jīng)匹辦人員拌在系統(tǒng)紀內(nèi)錄入劫采購合逗同；厘者顫現(xiàn)覺煩匆喝添灰干保炸杰等操作寇手續(xù)；樹（新6端膊結(jié)算支蹈付手續(xù)波古項目每乓月末或士依據(jù)合們同約定酬對供應犧商進行醋材料結(jié)樂算并申黑請付款摟，按照容貨款支鐘付審批陣流程操謹作。?。ó?鑼）統(tǒng)計遙分析，賴系統(tǒng)自調(diào)動生成很，可供族查詢的效報表主嫁要有：傷1塌）物資喜價格管承理：價場格信息羅共享，布為材料嬸成本控買制、考擇核提供緣依據(jù)；機2戴）材料收三級帳尺姓以月為難單位昂泄材料管直理分為藏總賬顫成分類賬匹驗明細賬昌丑3聚鋤材料收貝發(fā)存明滲細查詢度：所有銅材料收愧發(fā)存數(shù)駕據(jù)明細劣匯總，司多維度炮查詢分珍析；僻4調(diào)）材料浸收發(fā)綜覆合查詢眠：所有羅材料從折收料信慢發(fā)料維賠度匯總劇查詢睜帳5亂虜材料需液用計劃唇跟蹤躁罩對需用題計劃，絕跟蹤合招同簽訂獸情況、宗實際到導貨情況魄；扯6壟）材料峽采購計死劃跟蹤獻：對采饑購計劃所，跟蹤乘合同簽賓訂情況掠館實際到校貨情況頁墻7留釀材料合膚同臺賬浪殼材料采桿購或租難賃合同館簽訂信孔息及結(jié)拘算支付蠶信息查丈詢撫墻8公航材料結(jié)旺算支付肥情況查挨詢廊條材料支騙付信息詢匯總查拉詢。誕4.9被.5桐審批流鼓程設置杜所有審叫批流程掩均可根搏據(jù)不同帥項目、怠不同單杯位的要懇求進行嚼具體設歪置，設茄置完濕成后統(tǒng)悶一發(fā)送伸公司信財息中心蘇專職人梅員，并寒由其設乏置入系港統(tǒng)。山5搏 調(diào)檢查、菠評價與帥改進寒5.1現(xiàn) 會業(yè)務檢耕查禾5.1馳.1碎對二級亮單位檢翅查鋪關鍵活望動公序號丘檢查事捎項提周期六組織部膊門戶備注叫項目物本資風管理實集施滋汗1站對項目逐物資管伙理實施慶計劃是石否汪認真審摔核把關躲幼公司項強目管理把部蔑項目物遭資險管理實帆施計劃警月度之途1藝對項目塞部的月彎度報告肌中存在掩的闖問題是腰否及時立協(xié)調(diào)處囑理座肌公司項趨目管理緊部過物資采糾購合同液管理籮1弊書同毛義審騙劈欲約禽模督句竿否幣基合拴管阿理要求洞撤公司項藍目管理扶部匪但設容濱唉轉(zhuǎn)貓材料管初理丈1懸臨設、勒周轉(zhuǎn)材失料采購棕租賃情蜓況、供管理情娛況及臺棟賬建立完情況樓與公司項厚目管理桐部踢廢舊物呼資蹄好1哲剩余廢瞧舊物資腰處理情讀況桑鼠公司項黎目管理更部異項目報渴表兆聾1圖是否對艙項目上白報的各鼻類報表椅認支真審核宮把關丹蒼公司項欠目管理黨部使物資信橫息壩化管理冤1梨坊資秩艱息獲刮管嚼輛推烘季拍熊護夜途況炭騰公司項櫻目管理貍部蜓5.1慌.2偽對項目燥部檢查言關鍵活襯動巴序斧號道檢查事烏項猴周期匹組織部蓬門薪備注清項目物依資管理斧實施計務劃晚1流是否編則制項目蒼物資管語理實法施計劃蹦書并報爬批掛拘上級物滴資管理正部門興項目物腫資管理短實施構(gòu)計劃月別度報告緩1肺是否編陽制并提鐘交項目栽物資庸管理實泳施計劃街月度報邀告胖室上級物異資管理狼部門粘物資采純購合同甚管理料1幕駐喉啄考下達是蹤否及時卸完善丸括上級物蹦資管理惰部門天供應商臉管理封1迷是否符戀合手冊葛管理相劇關要各求租頑上級物拖資管理米部門斷物資計泊劃管理愿1塑需求計運劃及時鳴性、準輸確性借份上級物桐資管理胳部門球2鳴需求計虹劃審批傍的完整肺性乘誘上級物燈資管理購部門依物資現(xiàn)鞠場管理排1靠進場物節(jié)資驗收銅情況衫頁上級物嗽資管理嫁部門亞2更分包物肢資領用歪情況木四上級物栽資管理幼部門續(xù)3筑現(xiàn)場物僑資倉儲察管理情喉況當汪上級物婚資管理蓄部門墨4絕現(xiàn)場物行資標識喬情況足真上級物摟資管理露部門麥剩余廢孔舊物資比處理蛙1梢剩余廢贏舊物資悲處理情閘況復窮上級物盛資管理枯部門咐賞豈悲1慘柱設陷紛攝轉(zhuǎn)恢絞料特賊用采唉理差情錯況及臺埋賬建立逮情況研警上級物浩資管理積部門沃臺賬及詠報表管孔理鳴1捧各項臺飄賬建立凡情況拔殘上級物件資管理據(jù)部門匠2毛各項單側(cè)據(jù)編制晶錄入情后況競薪上級物全資管理借部門戰(zhàn)3順捧項勵撿表蠟演報勵范及腳卸性味疤準蛙尾縣上級物麗資管理線部門膀物資信涂息化管供理園1恰物資信謙息化管菜理應用緣情況災洗上級物金資管理瞎部門攀5.2軟 摔績效評染價屢管理活勵動域績效指墊標名稱繡涉及的戀職能層踐次、部上門名稱恢及測量美周期粒公司總梨部奶二級單店位嗽項目部惑脊周圖期竿騾周喂期放園周急期談物資現(xiàn)扭場仇忙物資成閱本降低案率忘項目管長理部怠季周度飾物資管槍理部門楊季傅度繩項目物迎資部承月械周轉(zhuǎn)臨缺設材料封損宇耗率、漏利用率望物資管編理部門博半引年管項目物溜資部欄月窄5.3筆 暈管理改群進猴針對存怨在問題卻，采取選措施加林以改進素。重點歪關注以羽下方面水：邊（板1早）物資夕采購合宴同簽訂轟的及時怕性，評歷審與會寒簽的完烏整性；疼（豪2晃）物資愉供應商湊評價與玻維護；萬（闖3細）物資疾需求計擠劃和采朱購計劃雨的及時零、準確局性；癢（儀4循）現(xiàn)場除物資管炮理情況揉；侄（填5捐）現(xiàn)場晝物資盤裂點與節(jié)羅超情況瘋；吉（釋6奶）周轉(zhuǎn)沙材料的根利用、痰損耗情饅況；醒（莊7改）廢舊悲物資處促理情況涌。燦6號 解附則上6.1勝 計解釋與仿修訂乖本手冊歌由公司領項目管渡理部負甲責解釋敘。來6.2僻 謠表單勿固表單名風稱僚表單編惠號漂挪1書新開工缺項目材送料人員延培訓記蠶錄表母CSC旁ECI吹E-M旋M-B系103轉(zhuǎn)01富2擊項目物重資管理途實施計舊劃書交玻底記錄馳CSC申ECI浴E-M顏M-B炮104隙01言3甚物資需沈求計劃歡（含封樂面）戀CSC暴ECI今E-M忽M-B翠104斷02袋4段物資需熊求計劃滿管理臺炮賬（含才封面）簽CSC袋ECI玻E-M我M-B泉104掘03咽5良物資采怒購計劃屆（含封完面）瞞CSC罰ECI晴E-M燕M-B廢104漫04員6耀物資采裝購計劃隊管理臺幕賬（含怨封面）忠CSC帽ECI簽E-M丙M-B吼104雞05躬7止限額領塞料計劃舟（含封艘面）撫CSC壘ECI提E-M饞M-B網(wǎng)104庫06得8繳限額領烤料計劃蕩管理臺燒賬汗(支含封面嚷)只CSC肺ECI冷E-M氏M-B杏104割07幫9州物資（播設備）須進場驗蒸收計劃夏CSC蛙ECI裹E-M絹M-B露104粉08芒10凱物資采日購訂單忌CSC蘿ECI州E-M悅M-B站104菜09列11悔物資（稍設備）蜓進場驗雙證記錄都CSC共ECI僵E-M溜M-B屈104跌10授12襯物資檢桌驗、試御驗委托辜單反CSC撫ECI截E-M桂M-B嗓104兼11正13較物資驗劫收單捐CSC階ECI究E-M悶M-B話104帝12槐14側(cè)物資標趟識卡、由倉庫用配料卡外CSC護ECI脹E-M沈M-B夢104以13犁15報物資標鑄識記錄蹲CSC卵ECI越E-M批M-B歐104辟14朝16白不合格葡物資處哨理記錄爬CSC達ECI貢E-M都M-B爆104斥15邁17險不合格款物資處缺理臺賬易CSC殼ECI盟E-M救M-B甩104嶄16醉18勒物資緊異急放行辱記錄壯CSC職ECI干E-M傭M-B苦104奶17紀19刃物資調(diào)哀撥單搏CSC鞭ECI剩E-M伯M-B賞104紅18往21山分包商肉退庫材蟻料審批賤表稍CSC蝕ECI吼E-M鞋M-B卸104號19烘22喪出門證付CSC河ECI字E-M化M-B榴104冠20凝23息項目供各應商考稻核標準前評分表捐（痕45綿野CSC灶ECI巷E-C嬸P-B給102夏07謠引采購豐手冊睛24舍物資買息賣合同鉗簽訂及興履行臺掛賬（季啞報）薄CSC感ECI首E-C遣P-B骨104勺05華引采購閃手冊恩25閱產(chǎn)品質(zhì)們量證明丸書登記偏、移交塌表煤CSC柳ECI濕E-M許M-B櫻104截22股26示物資盤選點表盞CSC反ECI襲E-M坦M-B嫩104類23慘27國項目供嘩應商統(tǒng)扮計表驅(qū)CSC終ECI燒E-M四M-B盒104命24浙28偉票據(jù)流放轉(zhuǎn)交接卸表鎮(zhèn)CSC如ECI膊E-M械M-B絞104致25聞29鐮臨設材欲料、周嗎轉(zhuǎn)料具果管理臺足賬猶CSC祝ECI格E-M些M-B居104度26尺30愿xx蛇年度公浪司在建連項目臨席時板房肆情況臺較賬忌（年報猾）柜CSC辮ECI泡E-M鍋M-B姜104隆27鴉31介臨設材叼料、周俘轉(zhuǎn)料具周處置申吵請審批僵表壽CSC脅ECI膠E-M范M-B槐104很28諸32賠臨設材細料、周往轉(zhuǎn)料具騎處置情絮況確認詞表療CSC墳ECI手E-M抵M-B稻104阻29而33規(guī)廢舊物刺資評估羨確認及鑰處置審投批表乒CSC松ECI服E-M暴M-B閉104下30煮34木剩余嫌/裁廢舊物妻資處置晝結(jié)果確薄認表綠CSC撇ECI丈E-M任M-B甜104抽31姓35扶剩余效/盆廢舊物牙資處理燈招標評籃審表少CSC子ECI魯E-M橫M-B坑104兆32翼36靜剩余累/云廢舊物貧資處理玩記錄蹤CSC針ECI柿E-M鉗M-B唉104獨33忙37喪x摘年巧x壺季度剩壩余餐/珠廢舊物滔資處理廣情況統(tǒng)宗計儲匯總表費CSC繁ECI共E-M情M-B揮104剛34開38模建設方率供料月若度對賬彩單育CSC甩ECI草E-M著M-B端104嶄35伐39石分包商饅月度材度料對賬循確認單贊CSC潤ECI妥E-M陽M-B扭104坦36鉛40班分包領蹄用業(yè)主帥供材月遵度對賬封確認單戶CSC筍ECI貪E-M任M-B傭104鄙37毒41某月度物爹資采購首結(jié)算單寺CSC施ECI跳E-M膛M-B改104俗38PAGEPAGE31艇42樸物資采舊購結(jié)算傻書矛CSC介ECI韻E-M偷M-B膊104美39騰43慌收發(fā)文揪登記表已CSC竭ECI字E-M傲M-B刮104章41穿44炊物資計葉量器具斑配備表蔥CSC際ECI糧E-M斜M-B輸104擠42胡45霞工程材勸料耗用伶（核算鉤）表在（月報量及竣工繡核算大朱表）泥CSC飾ECI價E-M數(shù)M-B胡104高43庸46范物資進辦出場計致量檢測泰情況表窄（月報繡）炭CSC斷ECI坡E-M幟M-B價104汗44貍47圣物料消房耗計量止檢測情喝況表（估月報）檔CSC魂ECI累E-M臟M-B翁104唇45蘿48料進場物給資驗收靈檢驗簡尺明程序王索引表勸CSC論ECI崖E-M蹦M-B據(jù)104恩46茂49際物資采托購效益偶情況分啦析表伙CSC訪ECI潑E-C悔P-B票103鳥12滑引采購盟手冊仔6.3辟 慶模板建從模板名思稱植模板編喉號漢潮1升項目物福資管理燃實施計稍劃書方CSC斜ECI符E-M鴨M-M舅104飯01選2唯項目物堂資管理著實施計巧劃月度需報告農(nóng)CSC及ECI潔E-C攔P-M戰(zhàn)104府02肌3砌竣工項闖目物資攤管理工順作總結(jié)賊CSC扶ECI籌E-C怠P-M會104邁03喝中國建軟筑項目吹管理表志格燃侮宗疏堵典表格編端號提CSC袋ECI甩E-M鋒M-B助103虛01莖項目名燭稱損單位名柄稱傾培訓內(nèi)蹤容油可見附剩件仔培訓老妄師樹培訓日屆期行培訓記墾錄辛（可簡合述）裕培訓效武果噴簡述經(jīng)等培訓后每擬派遣友的材料比員是否璃了解項健目業(yè)務笛管理需碧求？能尚否勝任卸項乖目管理憑能力等稱方面縫參加培盲訓人員錄PAGEPAGE37役中國建互筑項目密管理表眉格謊項目物保資管理飼實施計恰劃書交逢底記錄氣表格編鐮號膛CSC魄ECI該E-M字M-B堤104終01敗項目名賄稱崇交底內(nèi)腐容簡墓述宮交底人祝：鳴被交底鼻人：秤項目工嚼程部：敏項目商匪務部：毛項目財斗務：帆日期：債項目質(zhì)兵安部：忘項目物首資部：挽其它：恨心繩注掠僑射鉤柴翻榜碰抓獎答搞弄割蹄室免杰看漫專午鮮葵捐編制獨閑三悼審核脅拳解謙批準籠礦屋睡茂墾胸究驅(qū)錘醫(yī)側(cè)散閑特燃雕普沃康刪桃否紫拐勿衡玩翻盆丸鄉(xiāng)長咱巾蜜恐顫何陣崗中國建懼筑項目唐管理表嘴格辯物資需糞求（總速/蘇月度疏/雹零星緊汗急）計靜劃肢表單編算號撓CSC巡ECI殖E-M窗M-B須104糠02購序號伸物資名語稱尸規(guī)格型買號普材質(zhì)磁執(zhí)行標寸準辨單位傘數(shù)量宅標書數(shù)襯量揀標書單聚價依標書金晉額厲品牌要當求浸到貨時強間駝項目付衫款方式縣備注范說明：主物資需殲求計劃安的內(nèi)容討編制必州須完善桿，滿足緣采購條添件，由棒項目經(jīng)云理組織性相關人啞員共同這完善相溝關內(nèi)容遍，如工謊程技術拉人員、廉商務人也員、財怒務人員浙等，備尸注欄可姓填寫有鈴無技術凍參數(shù)、向圖紙，回有無推塌薦供應捉商等相喇關說明芬內(nèi)容，陵填寫完習善后提拳交上級猜集采中倉心或采冠購職能全主管部刻門。顏物資需害求計劃瓦管理臺鬧帳（皂CSC捧E旱CI砍E-M傅M-B喂104訪03猾）舍參辰祝PAGEPAGE39既中國建凳筑項目博管理表詠格貫物資需遲求計劃敲管理臺無賬批表格編勺號也CSC辟ECI層E-M繼M-B恰104亡03傳齒計劃編告號爆物資類剛別慮灣提交人顯提交時塔間背接收人羊接收時蠶間險采購計浮劃編號悅限額領遠料計劃庸編號愛秧說明：鑄備注欄鉆填寫需正要說明資的情況傘，如該辦計劃是碎否已執(zhí)蕉行采購問、發(fā)放旦等。專物資采渾購計劃撒（樸CSC岡ECI準E-M咬M-B相104復04坦）龜旅巧編號：哪年先頑值編制海禿稀卡審核莊辣綠朝批準糾販姻置物資采黑購計劃蝦編制說相明繞（沸1糖）編制勻依據(jù)欠（天2表）產(chǎn)品倚驗證方陶式去（泉3匹）是否露有技術陣要求、普技術參盛數(shù)、圖程紙等附以件勺（上4醋）品牌蠅要求電（淚5應）項目繪聯(lián)系方怒式低（襖6目）其它似需要特及別說明談的事項PAGEPAGE42愚中國建肆筑項目嬌管理表脅格承物資采片購計劃冷表單編騙號糖CSC稠ECI夕E-M粉M-B洋104返04封單位名役稱贊工程名巧稱怖沃序號每材料名縫稱廣猜僑攝趙型阻計劃需盒用量（傷分專業(yè)帽）舅計劃數(shù)蜘量糠標書數(shù)蘿量腰標書單泳價價標書金交額紐觸涌語俱良堆備注毛攤得衣舍庫說明生:1購、物資易采購計呀劃由項胃目物資執(zhí)部接收常各專業(yè)匪物資需膠求計劃慢匯總后尋，平衡稍庫存，逐結(jié)合資清金、進樣度情況投后編制琴而成。寧物資采胃購計劃澤管理臺捉帳（緊CSC保E愉CI然E-M西M-B季104蛛05飄）棗稅嚼生PAGEPAGE49出中國建猛筑項目咽管理表僻格慕（）項容目物資赤采購計椅劃管理相臺賬角表單編隱號蠢CSC救ECI右E-M扭M-B趨104卻05謊序號浙采購計頸劃鏡粒需求計袋劃編號瀉畢草提交人斷燭烘團人現(xiàn)圾稼計劃執(zhí)的行單位匪合同號約供應商覽虛坊除矩毛情況（制金額）總領用單曲位及領子用金額虎糠說戰(zhàn)明圾：銅焰、擋本慨表由清項動目計謀劃話管理期員淺填寫輔；檔2丈、勺備惡注欄織可培填零灑星櫻采購強或垮委托游分雖公司栗、獲項目備采鹽購等偽其絨它事獎項圾；虎礦、糕計斑劃執(zhí)荷行過單位隱：謎公司償集丙采、銅二較級單享位吧集喊采爭歷項飲目采購憂三種。辱物資限粘額領料圍計劃述（蛇CSC吃ECI蝶E-M湖M-B漁104塔06庭）百上虛衰余獎星浪專銷緞踏羽編制煉瓣碌芬審核租飼謀冬批準錫攀鴿代中國建侵筑項目袖管理表潤格黑物資限碼額領料下計劃險表格編戲號期CSC泥ECI狡E-M浙M-B卡104谷06賢阻物資名煎稱彎規(guī)格型甚號撞叫執(zhí)行標疲準兔淚摧進場時裁間羅需用量促計劃數(shù)鄭量礙限額領竿料計劃炸數(shù)量神說明：理物資限宅額領料舍計劃由塊分包單施位技術腹人員編禾制，項神目工程超技術人出員審核耐、項目拆總工批射準后遞誰交項目合物資部后，作為筋分包單鄭位領用器依據(jù)，再無限額緒領料計矮劃的，炊項目物茄資部有闖權(quán)拒絕產(chǎn)發(fā)料。硬項目物臨資部接草到限額孕領料計俘劃后要土做好臺障賬，同御時對比致需用量己計劃，女如超過領需用量青計劃數(shù)飽量，應謎返給工陳項目程悼技術人滿員重新想審核。屈物資限康額領料旺計劃管倒理臺帳悲（屑CSC義ECI席E-M等M-B腳104務07穿）慢砌廣孔霉中國建尤筑項目汽管理表就格獲物資限子額領料筑計劃管物理臺賬掉表格編出號望CSC宅ECI堂E-M炊M-B細104杠07獲遵計劃編棚號月物資類縱別舉作提交人惹提交時完間船接收人弟接收時抬間摩需求計叔劃編號港發(fā)放情凳況摸枝中國建洲筑項目膽管理表努格鞏物資（旺設備）扣進場驗怖收計劃蓄表單編近號販CSC騎ECI風E-M貪M-B弦104漢08虜工程名圍稱及編摸碼架編制日模期乳項目基址本情況賓癢狐賭（蛋勻備稠）偵雙規(guī)格型親號偷驗收依挪據(jù)效驗收要蘇求可代表批駁量跨復試方氧法夫責任人恒核對資啞料唇外觀檢冒查玉現(xiàn)場復益試俘編制人北：審核展人：批服準人：愉說明：濱本計劃芹作為進否場物資泛的驗收長依據(jù)，否由項目加工程技屯術人員尸編制，耽并隨物盲資需求率計劃同嚇時提交克項目物猛資部。哪項目物羞資部有沖權(quán)拒絕望發(fā)料。支項目物沃資部接德到限額滲領料計薪劃后要繼做好臺裙賬，同壤時對比自需用量蔑計劃，服如超過步需用量森計劃數(shù)震量，應輔返給工曲項目程史技獵術人員順重新審室核。PAGEPAGE51芒中國建盟筑項目押管理表致格巖物資采桐購訂單若表格編精號仁CSC添ECI各E-M突M-B悉104洪09洗強項目名粗稱椒項目地湯址辰供應商穗聯(lián)系人機聯(lián)系電辛話粒訂單內(nèi)影容療根據(jù)合恨同號突軟替寫愛向軋料堂另附）曉腥物資名沸稱崖規(guī)格型蒼號鞋材質(zhì)、撕執(zhí)行標毫準觸傍趣要求進西場日期熄肢單遭安制武電（宋莊字據(jù)況章些惜：承聯(lián)系電堂話：揪訂單批沃準人：稻日期：買供應商貍意見反設饋：訴供應商經(jīng)代表簽至字蓋章道：績?nèi)掌冢汗?jié)說明：總?cè)绻枭檀戆禐椴少彅U合同內(nèi)仔簽字的閑供貨聯(lián)霞系人簽歇字回復鐮，可不貫要求對娛方蓋章趴。公中國建紹筑項目寇管理表曬格仿物資（晃設備）亦進場驗山證記錄缸表格編懲號秤CSC岸ECI攤E-M扯M-B渡104脫10嘗項目名陣稱召供應商解名稱膠廠家堡/毯品牌嫂虧道程騰射央單位貌探姥炊驢滿憲質(zhì)保資疾料屋及編號牙驗證結(jié)紗論禽域1杰2濕3梳4捕5脫6旱7靜驗證人紋簽字聚項目物馳資部莫項目工古程部扣項目質(zhì)棋安部沖分包單麗位（可核選）衡驗證日沖期吼說明：朵1占、本表童由項目系物資部宗牽頭組權(quán)織對進餅場物資蜻進行驗刊證，驗次證依據(jù)析是采購亂合同及類物資（怒設柳擔）噴混場徑開收鋸致劃限果驗休錄方厚鼓有凡雕外饞斑檢健兔、謝壇化遭州驗魄江檢爽贏試姿匹等慢賽驗霉藝結(jié)捷狠有艘柏合修格、不凳合格、樣待定（鹿待檢驗?。┑龋话矀渥诠~可填寫卻相關說樣明事項秘，如需礦要復試注等?；?闖、驗證鋤人簽字絹欄：如討物資直賺接發(fā)放恩給分包桃商保管椅，須分灑包商相給關人員痛簽字認泉可（須霜有貍鈔權(quán)屋培托書戴擊）PAGEPAGE62刪中國建低筑項目孕管理表之格嘩物資檢多驗、試蓮驗委托金單莖表格編尸號圖CSC卷ECI僻E-M許M-B臺104嘴11孩檢驗和方試驗項在目日檢驗和洋試驗依撒據(jù)靜合格標身準堤工程量吩要求檢農(nóng)驗時間系要求完肯成時間逐委托單蹈位（蓋苦章）粉說明：扣委托人捎：聯(lián)系闊人：柴日期：灘聯(lián)系方蔽法：鹿制表：龜日期：窮奪瞧號桐膊壘雙氏囑寬駛遺喉錄表。棍中國建拖筑項目繪管理表菜格培物資驗處收單攤表格編裕號貫CSC尤ECI草E-M統(tǒng)M-B傳104外12辯項目名屠稱及編安碼瑞律供應單腎位宇其紀物資名腔稱壟規(guī)格型授號舍覽羅備（元）這蘆質(zhì)量證草明號蝴嗓計鏟那購肉枝額籮殼大似聽抄￥佰拾念萬仟佰蓬拾元角棟分伍合同號枯發(fā)票號夏發(fā)票日左期絡交驗說肝明：油其它備盲注事項竟巖負責人包圣工程師寇質(zhì)檢員妙保管員跨中國建懸筑項目科管理表使格哲物資標埋識牌、抖倉庫用遼料卡室表格編鏈號莊CSC塌ECI壺E-M過M-B掠104猛13凡1喝、現(xiàn)場宋用物資義標識牌護：尺寸股40c鏈m適30c胸m氏物資標糞愈牌嶼物資名務稱：規(guī)烤格型號修：竄進場日姨期：驗歌證狀態(tài)怖：擔生產(chǎn)廠擠家：漲中建安晃裝廣元：擾猶體惡政作乓占求閥忽《護酬工謹買場典由全凱評產(chǎn)躬讓文燈娃施艇駛標株蓬化剃濤集桐肺。吸2騰、倉庫紛用料卡猛：疾計量單工位：庫架庫架層位物資名稱物資分類規(guī)格型號驗證狀態(tài)出驢中國建復筑項目億管理表查格胃物資標宣識記錄氏表格編擺號征CSC蕩ECI宮E-M癥M-B導104滑14徹逃物資名想稱付規(guī)格型香號床紙踐標識方拋法宣標識人胡檢驗人餡存放地噴點降編制人賽：審核績?nèi)耍喝樟_期：瓣中國建拾筑項目巖管理表團格封不合格躺物資處擋理記錄爸表格編替號扭CSC脖ECI德E-M債M-B琴104犬15僑項目名就稱及編迫碼宇蒜供應商鍵表單編急號壓物資名邪稱展規(guī)格型輸號窄發(fā)瞞廠家撫/勵品牌鵲混清□滑業(yè)主提鍵供秩□尸上級集恥采中心迅采購婦兔控躍□漁其它失不合格眉原因及掃處理意跪見：后采購工劈程師：裕年月日扮項目經(jīng)漂理審批役意見：殼簽字：伴年月日揚監(jiān)理意紡見：鑒殿字布朵蓋迷勢局：年月搜日廳尼主祝翻見周阻業(yè)露濾供褲特及衣爹定瞧洲資習孝：砌