物業(yè)年度安全生產(chǎn)工作總結(jié)（通用11篇）

第頁(yè)共頁(yè)物業(yè)年度平安消費(fèi)工作總結(jié)〔通用11篇〕物業(yè)年度平安消費(fèi)工作總結(jié)〔通用11篇〕物業(yè)年度平安消費(fèi)工作總結(jié)篇1在20xx年上半年平安消費(fèi)工作中，我物業(yè)公司始終貫徹“平安第一，預(yù)防為主”的方針，結(jié)實(shí)樹(shù)立平安責(zé)任重于泰山的意識(shí)，認(rèn)真貫徹總公司有關(guān)平安消費(fèi)工作的會(huì)議及文件精神，遵循“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人、不留死角”的平安消費(fèi)工作原那么，在公司管轄范圍內(nèi)積極開(kāi)展節(jié)前平安消費(fèi)教育活動(dòng)、大檢查及整改活動(dòng)、平安消費(fèi)月活動(dòng)，在公司全體員工的一致努力下，平安消費(fèi)工作有序地開(kāi)展。現(xiàn)將詳細(xì)工作匯報(bào)如下：一．完善體制、明確責(zé)任，實(shí)在強(qiáng)化平安消費(fèi)監(jiān)管。公司高度重視，嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”，在與各主管簽訂平安目的責(zé)任狀的同時(shí)要求各管理處與員工簽定平安消費(fèi)責(zé)任書(shū)，層層落實(shí)。并利用周會(huì)積極宣傳平安知識(shí)和法規(guī)，進(jìn)步主管級(jí)人員的平安消費(fèi)意識(shí)，要求各主管實(shí)在擔(dān)負(fù)起對(duì)平安消費(fèi)工作的領(lǐng)導(dǎo)、管理、督查，把平安消費(fèi)擺在重要的工作位臵上。上半年公司領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)平安消費(fèi)檢查60次，查處隱患29次，當(dāng)場(chǎng)整改29次；安保部夜間查崗及組織巡查99次，上報(bào)交警違規(guī)停放車輛606輛次，組織各種培訓(xùn)、演練11次；為進(jìn)步員工工作積極性和緊迫感，各職能部門(mén)及管理處與員工溝通xx次，勸退員工9名，處分35人次、獎(jiǎng)勵(lì)21人次；轄區(qū)發(fā)生打架30起，搶劫16起抓獲7次16人，入室盜竊19起抓獲9次xx人，摩托車被盜xx起抓獲3次3人收繳3輛摩托車，共80起案件已全部報(bào)警處理。二．加強(qiáng)應(yīng)急處臵培訓(xùn)、演練，落實(shí)反恐防暴。認(rèn)真落實(shí)值班制度和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。要求值班領(lǐng)導(dǎo)通訊設(shè)備24小時(shí)暢通無(wú)阻，積極加強(qiáng)“防火災(zāi)、防搶盜、防破壞、防事故”宣傳，張貼、發(fā)放平安溫馨提示1000余份，懸掛平安標(biāo)語(yǔ)16條，制作宣傳欄3期。并在第一時(shí)間內(nèi)公布消防平安、交通治安信息。有針對(duì)性地制定了各種應(yīng)急工作處臵方案，實(shí)在增強(qiáng)業(yè)主、商家、客人的平安意識(shí)。首先重點(diǎn)加強(qiáng)了各管理處街區(qū)及人流量大的夜市安保工作，每天組織5至7名隊(duì)員協(xié)助社區(qū)民警進(jìn)展治安、反恐、交通巡邏，并購(gòu)臵了xx根安保應(yīng)急長(zhǎng)棍用于值班巡邏。其次是組織全員進(jìn)展反恐防暴，應(yīng)急措施、應(yīng)對(duì)才能、安防意識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，并積極做好員工的復(fù)查和網(wǎng)上身份信息錄入工作，以及為做好20xx年國(guó)際禁毒日宣傳，保證公司無(wú)吸食____和攜帶____的目的，及時(shí)對(duì)xx名隊(duì)員進(jìn)展了尿液檢測(cè)，未發(fā)現(xiàn)吸食和攜帶現(xiàn)象。三．積極響應(yīng)、群策群力，認(rèn)真扎實(shí)開(kāi)展平安消費(fèi)活動(dòng)。公司針對(duì)各管理處在平安消費(fèi)工作中易出問(wèn)題的重點(diǎn)環(huán)節(jié)部位上，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任制和分工負(fù)責(zé)制，要求公司綜合辦承當(dāng)隱患排查治理的義務(wù)和責(zé)任，并結(jié)合各管理處主管分工情況，積極主動(dòng)的開(kāi)展隱患排查治理工作，做到了不走過(guò)場(chǎng)、不留盲區(qū)、不留死角，加強(qiáng)隱患的治理和監(jiān)控。對(duì)排查掌握的事故隱患，按照責(zé)任、措施、資金、時(shí)間、預(yù)案“五落實(shí)”的要求立即整改到位。半年來(lái)，行政組織噴灑藥物16次，衛(wèi)生大掃除xx次。綜合辦積極組織傣江南、傣泐金灣管理處開(kāi)展“以汛期平安，隱患排查治理和監(jiān)視檢查工作”活動(dòng)，在漫步道內(nèi)開(kāi)展了6次汛期平安消費(fèi)大檢查，針對(duì)地面下沉要求限時(shí)整改有4項(xiàng)。開(kāi)展消防演練9次，極大地進(jìn)步了公司員工的應(yīng)急處臵才能和自我保護(hù)意識(shí)。四．加強(qiáng)設(shè)施設(shè)備管理維保巡檢，認(rèn)真做好夏季“四防”工作。為防高溫、大汛、雷電、大風(fēng)，公司成立了四防領(lǐng)導(dǎo)小組，督導(dǎo)工程維修部每日必須全面巡查公共水電、閥門(mén)、景觀照明、消防栓、路燈等公共設(shè)施設(shè)備并進(jìn)展檢查、維護(hù)、保養(yǎng)，確保正常使用。半年來(lái)各管理處設(shè)施設(shè)備維保16次，每日巡檢共計(jì)216次，處理商家報(bào)修886次，每日裝修巡檢1次，雨季前落實(shí)下水道清理xx次，化糞池清掏2次，強(qiáng)電線路檢查300余次，每天巡查小區(qū)電梯3次。并專題申報(bào)處臵街區(qū)路面下沉平安隱患1次，完善街區(qū)停車位劃線，監(jiān)控設(shè)備維2/3修更新一批，報(bào)資金方案1次，組織接房查驗(yàn)xx次，召開(kāi)工程維修會(huì)議8次，落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)xx次。對(duì)高壓配電房使用操作培訓(xùn)1次。五．存在缺乏及改良措施。1.工作的精細(xì)度不夠，在細(xì)節(jié)管理方面需要進(jìn)一步加強(qiáng)培訓(xùn)，現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。2.技術(shù)力量薄弱，對(duì)于工程維修、消防管理等技術(shù)型的管理方面，需要加大資金投入，包括外部招聘及內(nèi)部管理機(jī)制的逐步完善。3.權(quán)責(zé)機(jī)制執(zhí)行力度不夠，導(dǎo)致執(zhí)行過(guò)程中的工作推諉及效率低下，強(qiáng)化責(zé)權(quán)，明確分工受權(quán)。六．20xx年下半年平安消費(fèi)重點(diǎn)工作。1.完善領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)管工作制度、裝備監(jiān)管設(shè)施，充分發(fā)揮平安監(jiān)管職能部門(mén)的作用，筑牢平安消費(fèi)第一防線。2.堅(jiān)持常態(tài)化管理，實(shí)在加強(qiáng)和解決平安消費(fèi)中存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題，突出抓好當(dāng)前反恐防暴、防洪防汛的隱患排查。3.針對(duì)平安消費(fèi)工作的新情況、新問(wèn)題，及時(shí)完善、落實(shí)，真正把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。4.按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原那么，突出抓好重點(diǎn)時(shí)段、重大節(jié)日和重點(diǎn)區(qū)域的平安監(jiān)管和防范。5.加強(qiáng)警示教育，對(duì)違背平安消費(fèi)行為的員工及時(shí)曝光，增強(qiáng)全員平安消費(fèi)觀念和自我保護(hù)意識(shí)，形成人人重視、關(guān)注平安。物業(yè)年度平安消費(fèi)工作總結(jié)篇2斗轉(zhuǎn)星移，光陰如梭，轉(zhuǎn)眼已近歲末，回憶自己一年來(lái)的工作歷程，收獲及感觸頗多。本人有幸得到公司的認(rèn)可和信任。并服從公司人員調(diào)配，本人于去年5月22日調(diào)至李堡店，本人非常珍惜和感謝公司給予的鍛煉和學(xué)習(xí)的時(shí)機(jī)，在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和熱心指導(dǎo)及各位同事的積極協(xié)助下，憑著認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，圓滿完成了公司賦予的各項(xiàng)工作，較好的履行了自身職責(zé)，積累了工作經(jīng)歷，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本人工作才能的認(rèn)可和道德操守的信任?，F(xiàn)將自己一年來(lái)的工作、思想情況向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：一、堅(jiān)決服從上司的領(lǐng)導(dǎo)，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)執(zhí)行公司的經(jīng)營(yíng)管理策略和工作指示精神，并貫徹落實(shí)到崗位實(shí)際工作中，始終把維護(hù)公司利益放在第一位。二、堅(jiān)持“預(yù)防為主、防治結(jié)合”的治安管理方針，時(shí)刻教育和要求員工，并嚴(yán)格要求自己加強(qiáng)對(duì)店區(qū)的巡查力度，發(fā)現(xiàn)和排除多起平安隱患。三、堅(jiān)持“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防工作方針，完善消防設(shè)備巡視及保養(yǎng)措施并加強(qiáng)員工的消防知識(shí)培訓(xùn)，進(jìn)步員工防火意識(shí)，使員工能純熟掌握消防設(shè)備的操作方法。確保工程工地的消防平安。四、制定、完善部門(mén)各項(xiàng)規(guī)章制度、管理規(guī)定。在日常工作中詳細(xì)施行運(yùn)作。五、總公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常來(lái)我們店檢查指導(dǎo)工作，要求各員工認(rèn)真做好禮節(jié)禮貌等工作。六、領(lǐng)班是部門(mén)管理工作開(kāi)展的根底重要環(huán)節(jié)，開(kāi)展班級(jí)日常工作。抓班級(jí)管理兩者同等重要，可互相配合促進(jìn)。本人在日常管理中力求做到：1、遵循公司的經(jīng)營(yíng)理念及效勞宗旨，以公司企業(yè)文化精神為中心，積極關(guān)心鼓勵(lì)員工，有意識(shí)培養(yǎng)凝聚力和員工的團(tuán)隊(duì)精神。由小及大形成部門(mén)合力、戰(zhàn)斗力和對(duì)公司的集體榮譽(yù)感。2、以身作那么，帶頭遵守公司、部門(mén)的規(guī)章制度和紀(jì)律，保持嚴(yán)謹(jǐn)自律的工作、生活作風(fēng)，給員工樹(shù)立良好的典范，引導(dǎo)員工良性開(kāi)展，營(yíng)造安康的工作氣氛。3、在工作中嚴(yán)格管理，處理問(wèn)題遵循“公平、公開(kāi)、公正”的原那么，做到“功必獎(jiǎng)、過(guò)必罰”樹(shù)立管理威信，充分調(diào)發(fā)動(dòng)工的工作積極性。4、在工作、生活中細(xì)致、認(rèn)真，時(shí)刻理解掌握和關(guān)心員工的工作、生活及思想狀況，逐步培養(yǎng)和員工的工作感情，并贏得員工的信任。以此鼓舞員工的工作熱情。在思想工作是一切工作的生命線的方針指引下，針對(duì)員工的實(shí)際情況，引導(dǎo)員工與時(shí)俱進(jìn)，提升素質(zhì)轉(zhuǎn)變自身觀念。5、在各類理論培訓(xùn)中，通過(guò)講解、點(diǎn)評(píng)、交流使員工在思想認(rèn)識(shí)和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。并時(shí)刻教育員工要有緊迫感，應(yīng)具有上進(jìn)心，并使他們認(rèn)識(shí)到，要成為一名合格員工關(guān)鍵在于人的主觀能動(dòng)性和責(zé)任心，是建立在對(duì)公司的忠誠(chéng)度和敬業(yè)精神、對(duì)管理與效勞內(nèi)涵的真諦的理解及運(yùn)用之上，并以此激發(fā)大家積極進(jìn)取在工作中表達(dá)自身價(jià)值，感受人生樂(lè)趣。以上是我在一年中力爭(zhēng)做到、做好的方面?？v觀一年的工作，客觀的自我剖析，自己在以下幾方面存在缺乏之處，敬請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)的指正與批評(píng)，以待在今后的工作中進(jìn)一步加強(qiáng)和改正：1、工作方式過(guò)于急躁，對(duì)員工要求過(guò)高，造成局部員工對(duì)我個(gè)人心懷怨恨。2、工作經(jīng)歷和相關(guān)管理知識(shí)仍需進(jìn)一步學(xué)習(xí)、積累。到李堡店一年的時(shí)間即將過(guò)去，我們將滿懷信心地迎接新的目的、新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)。今朝花開(kāi)勝往昔，料得明日花更紅。我堅(jiān)信在公司領(lǐng)導(dǎo)的英明決策和運(yùn)籌下，物業(yè)公司的明天會(huì)更好。作為公司的一份子，在一步的工作中我將一如既往，全心全意的為公司效勞，竭力做好本職工作，為公司的開(kāi)展奉獻(xiàn)力量。物業(yè)年度平安消費(fèi)工作總結(jié)篇3一年來(lái)，物業(yè)管理處在隊(duì)黨委、隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在隊(duì)平安消費(fèi)科詳細(xì)指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)局、隊(duì)各級(jí)關(guān)于加強(qiáng)平安消費(fèi)工作的一系列重要指示，全面落實(shí)隊(duì)平安消費(fèi)工作會(huì)議部署，堅(jiān)持平安開(kāi)展理念，深化開(kāi)展“夏季四防”、“冬季四防”活動(dòng)，以預(yù)防為主、加強(qiáng)監(jiān)管、落實(shí)責(zé)任為重點(diǎn)，進(jìn)一步全面加強(qiáng)平安消費(fèi)工作，有效防范和堅(jiān)決遏制平安消費(fèi)事故的發(fā)生。按照隊(duì)平安消費(fèi)科的統(tǒng)一部署，加強(qiáng)了對(duì)平安消費(fèi)工作的領(lǐng)導(dǎo)，履行管理責(zé)任，強(qiáng)化宣傳和監(jiān)視，建立健全了平安管理制度，開(kāi)展了平安消費(fèi)檢查，物業(yè)管理處全年平安消費(fèi)狀況總體穩(wěn)定，沒(méi)有發(fā)生平安消費(fèi)事故。下面就20xx年的平安消費(fèi)工作，作如下總結(jié)：一、進(jìn)步認(rèn)識(shí)，領(lǐng)導(dǎo)高度重視平安消費(fèi)管理工作物業(yè)平安消費(fèi)工作一直是我辦的一項(xiàng)中心工作。本年至今，我辦主要領(lǐng)導(dǎo)積極參加區(qū)安委會(huì)組織的各項(xiàng)平安會(huì)議，同時(shí)屢次召開(kāi)了全體干部職工或小組成員以平安消費(fèi)為主題的工作會(huì)議、中層以上干部平安消費(fèi)會(huì)議，第一時(shí)間召開(kāi)會(huì)議、積極有效傳達(dá)了“一崗雙責(zé)”、“20xx年平安消費(fèi)月活動(dòng)”、“進(jìn)一步深化開(kāi)展平安隱患排查治理工作方案”、“進(jìn)一步加強(qiáng)今冬明春防火工作”等區(qū)委區(qū)政府有關(guān)文件精神，平安消費(fèi)專項(xiàng)行動(dòng)都得到充分貫徹落實(shí)。我辦領(lǐng)導(dǎo)屢次親自率隊(duì)在“中秋”、“國(guó)慶”、及“百日行動(dòng)”中到各重點(diǎn)防護(hù)物業(yè)單位檢查消防平安。全體干部職工把思想作風(fēng)整頓與當(dāng)前的平安消費(fèi)專項(xiàng)整治行動(dòng)親密聯(lián)絡(luò)起來(lái)，確保平安消費(fèi)各項(xiàng)工作落實(shí)實(shí)處。二、全面加強(qiáng)平安隱患排查治理工作，確保全年無(wú)平安事故發(fā)生(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保責(zé)任到人。為保證“平安消費(fèi)月”及平安隱患排查治理工作的順利開(kāi)展，區(qū)物業(yè)辦成立以分管區(qū)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)的政府物業(yè)平安消費(fèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，以吳銳文主任擔(dān)任組長(zhǎng)，譚平峰、莊春明、洪春梅副主任擔(dān)任副組長(zhǎng)，各部門(mén)負(fù)責(zé)人為小組成員的平安消費(fèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。并制定我辦“平安消費(fèi)月”活動(dòng)方案及按要求開(kāi)展平安隱患排查治理工作，按平安消費(fèi)“一崗雙責(zé)”的要求及“網(wǎng)格化”職責(zé)分工將詳細(xì)工作細(xì)化到每一個(gè)部門(mén)每一個(gè)專管員，確?；顒?dòng)順利開(kāi)展。(二)加大平安消費(fèi)檢查的工作力度。1、區(qū)物業(yè)辦按要求定期對(duì)政府物業(yè)的平安使用情況進(jìn)展檢查;2、區(qū)物業(yè)辦建立政府物業(yè)平安消費(fèi)檔案，實(shí)行政府物業(yè)平安消費(fèi)“好、中、差”三級(jí)管理制度，不同等級(jí)的政府物業(yè)依次按半年、一季度、一月進(jìn)展一次巡查，空置的政府物業(yè)每周巡查一次;3、區(qū)物業(yè)辦將物業(yè)使用單位分為規(guī)模以上企業(yè)和門(mén)店、寫(xiě)字樓兩種類型，平安檢查人員分別按如下兩種檢查標(biāo)準(zhǔn)施行檢查工作規(guī)模以上企業(yè)檢查：按《xx區(qū)物業(yè)辦企業(yè)平安消費(fèi)檢查登記表》進(jìn)展檢查，檢查完成后制作《企業(yè)平安管理檔案》4、檢查人員發(fā)現(xiàn)平安隱患應(yīng)該現(xiàn)場(chǎng)拍照取證，并將隱患照片整理到《平安檢查照片記錄表》中;5、檢查完成后，檢查人員填寫(xiě)《xx區(qū)物業(yè)辦企業(yè)平安消費(fèi)檢查登記表》或《xx區(qū)物業(yè)辦門(mén)店、寫(xiě)字樓平安檢查登記表》，檢查人員和被檢查單位的負(fù)責(zé)人需現(xiàn)場(chǎng)在表上簽名，被檢查單位的負(fù)責(zé)人回絕簽名的，檢查人員應(yīng)將情況記錄;6、檢查中發(fā)現(xiàn)的不符合平安消費(fèi)行為，當(dāng)場(chǎng)予以糾正或者要求限期改正，填寫(xiě)《責(zé)令改正指令書(shū)》，限期屆滿前經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)當(dāng)向區(qū)物業(yè)辦報(bào)告，或由檢查人員進(jìn)展復(fù)查，填寫(xiě)《整改復(fù)查意見(jiàn)書(shū)》，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)整改后的情況進(jìn)展拍照，將照片整理到《平安檢查照片記錄表》中存檔;7、檢查人員發(fā)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)單位存在一般事故隱患的，應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)提出整改措施建議并責(zé)令整改。存在較大事故隱患的，應(yīng)在不超過(guò)2個(gè)工作日內(nèi)移交相關(guān)職能部門(mén)查處。存在重大或特大事故隱患的，應(yīng)當(dāng)責(zé)令從危險(xiǎn)區(qū)域撤出作業(yè)人員，并責(zé)令暫時(shí)停產(chǎn)停業(yè)或者停頓使用，必要時(shí)可將經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所上報(bào)區(qū)政府掛牌督辦整治;8、在節(jié)假日、雷雨大風(fēng)等惡劣天氣降臨前，區(qū)物業(yè)辦做好平安消費(fèi)的預(yù)警工作，通過(guò)短信或書(shū)面通知的形式提早告知物業(yè)使用方(或承租方)，做好平安防范措施;9、檢查人員將每次檢查情況表、隱患照片等資料匯總，每月做一次檢查總結(jié);10、使用單位需對(duì)物業(yè)進(jìn)展裝修、維護(hù)時(shí)，必須到區(qū)物業(yè)辦進(jìn)展登記，承受物業(yè)裝修、維修期間平安檢查。(三)加強(qiáng)重點(diǎn)承租戶的平安隱患排查為了讓廣闊承租戶繼續(xù)加強(qiáng)自查自糾平安消費(fèi)工作，我辦在舊區(qū)委大樓5樓會(huì)議室，屢次召開(kāi)平安消費(fèi)工作會(huì)議。各部門(mén)嚴(yán)格按照職責(zé)分工、“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”、“誰(shuí)檢查，誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原那么，采取“定人，定崗，定物業(yè)”，“全面檢查，重點(diǎn)監(jiān)視”、“整合力量，結(jié)合行動(dòng)”、“認(rèn)真踏實(shí)，不走過(guò)場(chǎng)”等原那么，以東門(mén)片區(qū)、湖貝片區(qū)、翠苑片區(qū)為中心，以消防重點(diǎn)防護(hù)單位、人員密集場(chǎng)所、六小場(chǎng)所等為重點(diǎn)對(duì)象，認(rèn)真踏實(shí)開(kāi)展“平安消費(fèi)月”及平安隱患排查治理工作。三、工作成績(jī)根據(jù)《進(jìn)一步深化開(kāi)展平安隱患排查治理工作方案》(羅安[20xx]9號(hào))的通知要求，我辦開(kāi)展“平安消費(fèi)月”并結(jié)合羅安[20xx]9號(hào)文要求，前一階段我辦共搜集《xx區(qū)平安管理信息采集表》165份(其中嘉里中心49份，羅湖商務(wù)中心37份，其他116份)，檢查物業(yè)520間?次。全辦平安消費(fèi)形勢(shì)總體比擬穩(wěn)定，無(wú)平安事故發(fā)生。四、平安消費(fèi)宣傳培訓(xùn)區(qū)物業(yè)辦在與每年與使用人、承租人簽訂合同時(shí)，簽訂《平安消費(fèi)責(zé)任書(shū)》或《平安承諾書(shū)》，派發(fā)各類經(jīng)營(yíng)單位平安消費(fèi)常識(shí)等宣傳冊(cè)，并每年委托平安咨詢機(jī)構(gòu)對(duì)各類政府物業(yè)使用人、承租人及其從業(yè)人員分四批次進(jìn)展平安知識(shí)培訓(xùn)，以進(jìn)步相關(guān)人員的平安管理程度，熟悉平安消費(fèi)知識(shí)，防止平安消費(fèi)事故發(fā)生。五、強(qiáng)化平安消費(fèi)網(wǎng)格化管理，健全標(biāo)準(zhǔn)化管理長(zhǎng)效機(jī)制一是由于人事變動(dòng)，我辦及時(shí)變更了平安消費(fèi)領(lǐng)導(dǎo)小組，以更好部署組織機(jī)構(gòu);二是繼續(xù)在原來(lái)簽訂責(zé)任書(shū)的根底上層層續(xù)訂責(zé)任書(shū);三是繼續(xù)加強(qiáng)我辦的平安消費(fèi)合同條款，用法律手段加強(qiáng)平安消費(fèi)管理工作。物業(yè)年度平安消費(fèi)工作總結(jié)篇4一年來(lái)，物業(yè)公司在黨委及公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在公司安委辦詳細(xì)指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落關(guān)于加強(qiáng)平安消費(fèi)工作的一系列重要指示，全面落實(shí)公司平安消費(fèi)工作會(huì)議部署，堅(jiān)持平安開(kāi)展理念，結(jié)實(shí)樹(shù)立“堅(jiān)守一條紅線，圍繞一個(gè)主題”原那么，即堅(jiān)守開(kāi)展絕不能以犧牲人的生命為代價(jià)的“紅線”。以預(yù)防為主、加強(qiáng)監(jiān)管、落實(shí)責(zé)任為重點(diǎn)，進(jìn)一步全面加強(qiáng)平安消費(fèi)工作，有效防范和堅(jiān)決遏制平安消費(fèi)事故的發(fā)生。按照公司安委辦的統(tǒng)一部署，加強(qiáng)了對(duì)平安消費(fèi)工作的領(lǐng)導(dǎo)，履行管理責(zé)任，強(qiáng)化宣傳和監(jiān)視，建立健全了平安管理制度，開(kāi)展了平安消費(fèi)檢查，物業(yè)公司全年平安消費(fèi)狀況總體穩(wěn)定，沒(méi)有發(fā)生重大平安消費(fèi)事故。下面就20xx年的平安消費(fèi)工作，作如下總結(jié)：一、機(jī)構(gòu)健全，認(rèn)識(shí)到位，平安管理落到實(shí)處我們把平安消費(fèi)管理工作列入物業(yè)公司工作議事日程，每次物業(yè)公司開(kāi)會(huì)，都對(duì)當(dāng)前平安消費(fèi)管理中存在的問(wèn)題及下步平安管理工作進(jìn)展總結(jié)和部署。年初，物業(yè)公司針對(duì)管轄區(qū)域特性，對(duì)重點(diǎn)崗位制定《消防平安責(zé)任書(shū)》，并與重點(diǎn)崗位管理員簽署《消防平安責(zé)任書(shū)》。同時(shí)修訂重點(diǎn)崗位《平安消費(fèi)日常巡查記錄表》，落實(shí)了日檢查、月檢查、季度檢查、年度檢查的平安消費(fèi)檢查機(jī)制。如今，全物業(yè)公司上下形成了平安消費(fèi)網(wǎng)絡(luò)，做到平安消費(fèi)工作有人抓、有人管、有人查、有人辦，實(shí)實(shí)在在的抓平安，使平安消費(fèi)中存在的薄弱環(huán)節(jié)和問(wèn)題及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除。二、明確目的，落實(shí)責(zé)任平安消費(fèi)關(guān)系到人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)平安，關(guān)系到社會(huì)的安定團(tuán)結(jié)和經(jīng)濟(jì)建立的穩(wěn)定開(kāi)展。物業(yè)公司非常重視加強(qiáng)平安消費(fèi)管理工作，強(qiáng)化日常平安消費(fèi)的監(jiān)視、防控及應(yīng)急處理措施，最大限度的消除各類平安隱患，杜絕發(fā)生平安消費(fèi)事故。平安消費(fèi)工作重在一個(gè)“防”字上，認(rèn)真抓好平安宣傳教育工作。六月中旬向每位員工印發(fā)《消防安環(huán)知識(shí)手冊(cè)》，并于次月組織物業(yè)公司員工填寫(xiě)《永新置業(yè)安環(huán)消費(fèi)知識(shí)競(jìng)賽題》，職工在此過(guò)程中充分學(xué)習(xí)和理解消防安環(huán)知識(shí)，對(duì)工作環(huán)境及生活環(huán)境的危險(xiǎn)情況有更加深化的認(rèn)識(shí)及預(yù)防。為了保障平安消費(fèi)工作順利進(jìn)展，進(jìn)步預(yù)防火災(zāi)的才能。公司安委會(huì)組織員工進(jìn)展了一次系統(tǒng)的消防知識(shí)培訓(xùn)，物業(yè)公司委派30人參加培訓(xùn)。安委會(huì)請(qǐng)甘肅省蘭州市消防協(xié)會(huì)張教員進(jìn)展講解火災(zāi)的危害性和防火、滅火知識(shí)、技能與方法并現(xiàn)場(chǎng)演示了滅火器操作及使用。通過(guò)這次學(xué)習(xí)演練，增強(qiáng)了廣闊員工的消防意識(shí)，反映良好。其次針對(duì)地下車庫(kù)庫(kù)房居多，存在平安隱患。物業(yè)公司配合安委會(huì)對(duì)地下車庫(kù)所有承租庫(kù)房進(jìn)展排查。主要對(duì)庫(kù)房承租者存放貨物材質(zhì)及配套滅火器數(shù)量進(jìn)展登記，并制表進(jìn)展記錄，為次年更換滅火器粉做好準(zhǔn)備。同時(shí)做好消防平安管理工作維護(hù)消防設(shè)施，保證設(shè)施完好并能及時(shí)啟用；對(duì)疏散通道、平安出口及其他通道進(jìn)展日常巡查，及時(shí)清理障礙物，保持通道暢通無(wú)阻。在日常工作中，進(jìn)步每個(gè)職工對(duì)平安工作的重視程度，杜絕平安隱患，堅(jiān)持定期檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題積極進(jìn)展整改，努力將平安消費(fèi)工作落到實(shí)處，有效的扼制了事故的發(fā)生。三、加強(qiáng)檢查，排除隱患平安檢查是進(jìn)步消費(fèi)平安的有效途徑，通過(guò)檢查，可以糾正錯(cuò)誤的思想，強(qiáng)化平安意識(shí)，促進(jìn)制度健全，更可以發(fā)現(xiàn)消費(fèi)過(guò)程中的隱患，通過(guò)檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，有力促進(jìn)平安消費(fèi)。按照平安消費(fèi)工作目的責(zé)任要求，結(jié)合物業(yè)工作崗位特點(diǎn)，各班組以組長(zhǎng)帶頭開(kāi)展平安消費(fèi)專項(xiàng)整治工作和平安消費(fèi)隱患排查治理專項(xiàng)工作，對(duì)所轄區(qū)域內(nèi)的配套公共設(shè)施設(shè)備及公共場(chǎng)所可能存在平安隱患和平安弊端的場(chǎng)所進(jìn)展全面、細(xì)致的檢查，將自查、整改工作落到實(shí)處，并每日填寫(xiě)《平安巡查記錄表》。四、全面做好預(yù)防工作物業(yè)公司應(yīng)對(duì)夏季雨水量增多情況，院落內(nèi)地下人防工程和排污、雨水管道等進(jìn)展了檢查和排查，同時(shí)對(duì)院落內(nèi)地下排水系統(tǒng)進(jìn)展了全面檢查，對(duì)不通暢的管道進(jìn)展了疏通，杜絕了夏季因排水不暢與倒灌而造成的危害。一年來(lái)，物業(yè)公司平安消費(fèi)形勢(shì)良好，所轄院落內(nèi)也未發(fā)生一起治安盜竊案件；無(wú)火災(zāi)火險(xiǎn)隱患；無(wú)員工人身傷害事故。五、存在的主要問(wèn)題和困難1、個(gè)別員工及家屬平安消費(fèi)意識(shí)仍很淡薄，對(duì)平安消費(fèi)管理工作不理解、不支持甚至成心違背。2、平安消費(fèi)根底工作還很薄弱，事故隱患仍然存在。3、與上級(jí)相關(guān)部門(mén)的信息溝通不夠。以上這些困難和問(wèn)題的存在均無(wú)形中加重了物業(yè)公司平安消費(fèi)工作管理難度。20xx年是物業(yè)公司茁壯成長(zhǎng)的一年，在消防平安、業(yè)務(wù)技能、員工素質(zhì)、工作效率等方面。都有大幅度的進(jìn)步，比擬圓滿的完成了年度工作。在管理上形成制度化、科學(xué)化、人性化的管理形式，員工對(duì)公司充滿希望，管理實(shí)力大大進(jìn)步20xx年是保安部穩(wěn)定開(kāi)展的一年，更是不斷探究創(chuàng)新的一年，我們有信心保持20xx年的良好工作作風(fēng)，以更高標(biāo)準(zhǔn)，更嚴(yán)的要求，更合理的管理，迎接20xx年的工作。物業(yè)年度平安消費(fèi)工作總結(jié)篇5我公司在20xx年11月份平安消費(fèi)中，認(rèn)清形勢(shì)，強(qiáng)化管理，結(jié)實(shí)樹(shù)立以人為本、平安開(kāi)展的理念，進(jìn)一步著力增強(qiáng)員工平安開(kāi)展意識(shí)和責(zé)任落實(shí)。不斷加大平安消費(fèi)宣傳教育和檢查力度，有效地防止了各類消費(fèi)平安事故的發(fā)生。為11月份各項(xiàng)平安工作的順利完成提供了有效的平安保障。現(xiàn)將平安消費(fèi)工作總結(jié)如下：一．加大平安消費(fèi)管理力度公司始終把平安消費(fèi)工作擺在重要會(huì)議日程，按照平安消費(fèi)目的管理的整體要求，調(diào)整了平安消費(fèi)領(lǐng)導(dǎo)小組成員。要求領(lǐng)導(dǎo)小組成員每月定期不定期深化管轄區(qū)內(nèi)進(jìn)展平安檢查，并在重要節(jié)日和重要時(shí)期必須參與各管理處的專項(xiàng)領(lǐng)導(dǎo)、檢查、催促。一是公司嚴(yán)格平安消費(fèi)工作方針、政策及總體部署和要求，認(rèn)真按管委會(huì)和總公司精神貫徹落實(shí)。二是進(jìn)一步建立和完善各級(jí)平安消費(fèi)職責(zé)，明確分工，責(zé)任到人，任務(wù)明確，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。三是加強(qiáng)巡查和宣傳，充分利用員工培訓(xùn)時(shí)間宣傳平安消費(fèi)法律法規(guī)和方針政策，確保了平安形勢(shì)穩(wěn)定。四是加強(qiáng)平安消費(fèi)領(lǐng)導(dǎo)小組責(zé)任制的落實(shí)，杜絕平安事故發(fā)生，強(qiáng)化平安消費(fèi)監(jiān)管防范措施和隱患的治理。五是細(xì)化平安責(zé)任制，加大平安消費(fèi)檢查力度，嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”，積極進(jìn)步全員的平安素質(zhì)。二．狠抓平安消費(fèi)宣傳教育為了加強(qiáng)平安消費(fèi)工作的宣傳教育和管理力度，總結(jié)分析^p總公司通報(bào)的事故教訓(xùn)，公司結(jié)合各管轄區(qū)內(nèi)的實(shí)際情況，每月定期召開(kāi)平安消費(fèi)工作例會(huì)，分析^p當(dāng)前公司平安消費(fèi)形勢(shì)，研究部署下一階段平安消費(fèi)工作重點(diǎn)，為有效推進(jìn)平安消費(fèi)專項(xiàng)整治工作的開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)的根底，使平安隱患得到了及時(shí)消除和有效的遏制，確保了公司平安消費(fèi)工作管理各環(huán)節(jié)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。一是通過(guò)例會(huì)要求全員結(jié)實(shí)樹(shù)立平安意識(shí)，齊抓共管，認(rèn)真扎實(shí)、深化地把平安消費(fèi)管理工作向前推進(jìn)，進(jìn)步了公司全體員工的平安責(zé)任意識(shí)和平安素質(zhì)。二是積極加強(qiáng)員工平安宣傳教育和平安操作規(guī)程的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，深化開(kāi)展平安排查與治理隱患相結(jié)合的宣傳、落實(shí)活動(dòng)，使之真正進(jìn)步員工對(duì)平安消費(fèi)工作的理解才能。三是充分利用平安看板、懸掛橫幅、平安漫畫(huà)、張貼標(biāo)語(yǔ)、掛圖等方式，廣泛宣傳平安消費(fèi)知識(shí)，真正做到貼近實(shí)際，貼近群眾，既宣傳了平安法，又營(yíng)造了平安氣氛。四是在11月中，公司平安管理部門(mén)安保部制作平安看板3期，張貼平安標(biāo)語(yǔ)50張，懸掛宣傳橫幅10條，發(fā)放平安漫畫(huà)及溫馨提示300份。五是通過(guò)宣傳教育活動(dòng)，在公司上下獲得了良好的效果和擴(kuò)大了社會(huì)宣傳面，樹(shù)立了公司全員正確的平安觀，進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)員工的平安消費(fèi)行為。三．積極排查整改事故隱患公司在11月中，為打造平安單位，消除平安隱患，在大力宣傳平安消費(fèi)工作的重要性、必要性、長(zhǎng)期性的同時(shí)，隨時(shí)保持高度警覺(jué)。每周組織部門(mén)、管理處主管有針對(duì)性地對(duì)管轄區(qū)域內(nèi)進(jìn)展平安檢查和隱患整治。一是加強(qiáng)了員工值班制度和應(yīng)急值班、信息報(bào)送工作，嚴(yán)格落實(shí)了節(jié)日期間主管24小時(shí)帶班制度，明確了職責(zé)分工，誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)管轄、誰(shuí)負(fù)責(zé)為原那么，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)采取了有效的整改措施。二是督導(dǎo)護(hù)衛(wèi)隊(duì)員加大了對(duì)案件和盜搶易發(fā)區(qū)域、人員密集場(chǎng)所、公共區(qū)域的平安巡邏檢查力度，以及對(duì)進(jìn)入管轄區(qū)內(nèi)的易燃易爆化學(xué)物品、車輛亂停亂放等行為的平安監(jiān)管力度，確保了來(lái)我管轄區(qū)域內(nèi)玩耍、經(jīng)商等人員的人身平安。三是公司平安領(lǐng)導(dǎo)小組為了更好地效勞商家和業(yè)主，針對(duì)各管理處實(shí)際情況，開(kāi)展了對(duì)街區(qū)商家、業(yè)主非法經(jīng)營(yíng)行為和平安隱患排查的整治督查工作。為商家和業(yè)主創(chuàng)造了良好的平安經(jīng)營(yíng)和生活環(huán)境。四．改良完善平安檢查手段進(jìn)入11月份以來(lái)，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視各管理處在平安工作中獲得的成果，并要求保護(hù)穩(wěn)固這一成績(jī)，不斷強(qiáng)化員工平安意識(shí)和優(yōu)化檢查方法、剖析工作中存在的問(wèn)題。按管委會(huì)和總公司的相關(guān)要求，積極形成公司“和諧開(kāi)展”的良好場(chǎng)面。一是各管理處積極采取了定期與不定期以及重大節(jié)假日專項(xiàng)檢查相結(jié)合的方式進(jìn)展平安整治，對(duì)一般隱患和重要隱患、一般違章和嚴(yán)重違章進(jìn)展了區(qū)分處理和上報(bào)。二是努力進(jìn)步平安檢查質(zhì)量，對(duì)每次參與檢查人員的素質(zhì)都進(jìn)展了嚴(yán)格的要求和培訓(xùn)。并對(duì)查出的隱患進(jìn)展分類定級(jí)，緊盯重點(diǎn)隱患不放松并及時(shí)進(jìn)展治理。三是積極加大對(duì)平安消費(fèi)隱患和問(wèn)題的徹底排查，堅(jiān)決做到排查不留死角、不留盲區(qū)。對(duì)一時(shí)難以治理的隱患和問(wèn)題，落實(shí)監(jiān)控責(zé)任、治理方案、處理步驟限期治理。本月各管理處共進(jìn)展定期或不定期平安檢查47次，存在隱患需要整改的有11項(xiàng)，跟蹤檢查整改11項(xiàng)，全部有效整改完畢。在日常例行檢查中，共制止3人違章作業(yè)，并嚴(yán)格按平安消費(fèi)管理制度進(jìn)展了處分，確保了公司平安消費(fèi)形勢(shì)的穩(wěn)定和好轉(zhuǎn)。五．平安工作中存在的缺乏在公司領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)結(jié)帶著下，大家迎難而上，努力拼搏，平安消費(fèi)工作獲得了一定的成績(jī)，但還存在以下缺乏。1.員工平安意識(shí)需進(jìn)一步進(jìn)步，管理人員思想觀念需要更新，工作素質(zhì)和責(zé)任心有待進(jìn)步和加強(qiáng)。2.綠化、維修外包單位平安環(huán)保意識(shí)淡薄，在日常檢查過(guò)程中仍然出現(xiàn)屢次對(duì)平安環(huán)保工作重視不夠。3.平安管理與管委會(huì)、總公司要求相比仍有差距，平安管理規(guī)程、規(guī)章制度等有待進(jìn)一步完善。六．xx月平安消費(fèi)工作措施1.精心組織，認(rèn)真總結(jié)和分析^p20xx年平安消費(fèi)工作成果和存在的問(wèn)題，把行之有效的方法措施應(yīng)用于20xx年的平安消費(fèi)工作中。2.嚴(yán)格落實(shí)平安消費(fèi)管控措施和完善管理方法，以檢查、督導(dǎo)來(lái)促進(jìn)各管理處平安管理措施的落實(shí)和高效的運(yùn)行。3.認(rèn)真落實(shí)平安消費(fèi)責(zé)任制和問(wèn)責(zé)制，加強(qiáng)職能部門(mén)效勞于各管理處是否到位的問(wèn)題，各管理處要認(rèn)真落實(shí)檢查記錄和處理情況。4.催促各外包單位健全平安消費(fèi)保證體系，進(jìn)一步完善員工平安消費(fèi)管理方法，對(duì)違背平安消費(fèi)根據(jù)合同規(guī)定進(jìn)展處分。5.加大平安消費(fèi)檢查力度，對(duì)查出的隱患以整改通知書(shū)形式及時(shí)下發(fā)相關(guān)部門(mén)或商家進(jìn)展整改，并負(fù)責(zé)跟蹤檢查隱患整改情況。6.以定期和不定期的方式對(duì)重大危險(xiǎn)實(shí)行專項(xiàng)檢查和專項(xiàng)管理，對(duì)查出的危險(xiǎn)和不平安因素要立即施行全面控制，到達(dá)平安消費(fèi)的目的。7.嚴(yán)格執(zhí)行平安消費(fèi)教育培訓(xùn)和加強(qiáng)對(duì)各類操作人員的培訓(xùn)管理，積極進(jìn)步全員的平安救護(hù)知識(shí)和平安作業(yè)人員技能的進(jìn)步。8.加強(qiáng)公司管理范圍內(nèi)的車輛運(yùn)行管理和交通管控，以及治安、消防、反恐等事件的處理和上報(bào)。9.強(qiáng)化公司員工職業(yè)衛(wèi)生安康和食品平安管理，保障員工身心安康。結(jié)合季節(jié)變化加強(qiáng)食堂餐飲管理，防止中毒事故發(fā)生。物業(yè)年度平安消費(fèi)工作總結(jié)篇6平安消費(fèi)工作“責(zé)任重于泰山”。我物業(yè)公司高度重視平安消費(fèi)工作，認(rèn)真貫徹區(qū)住建局、區(qū)經(jīng)營(yíng)公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)于平安消費(fèi)工作的一系列重要指示精神，建立平安消費(fèi)一把手負(fù)責(zé)制，結(jié)合我公司工作實(shí)際，開(kāi)展平安消費(fèi)大檢查、平安消費(fèi)專項(xiàng)整治等活動(dòng)，做了大量卓有成效的工作。現(xiàn)將我公司平安消費(fèi)情況總結(jié)如下：一、主要工作開(kāi)展情況(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)步平安消費(fèi)意識(shí)。為進(jìn)一步進(jìn)步平安消費(fèi)工作的認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化平安消費(fèi)意識(shí)，實(shí)在做好20xx年平安消費(fèi)工作，結(jié)合我公司實(shí)際，建立了相應(yīng)的工作組織機(jī)制，確保平安消費(fèi)工作順利進(jìn)展，成立了以公司總經(jīng)理朱新華為組長(zhǎng)，書(shū)記史文兵、副書(shū)記於素強(qiáng)為副組長(zhǎng)，成員由副經(jīng)理史加明、莫國(guó)興、各科室負(fù)責(zé)人擔(dān)任的平安消費(fèi)領(lǐng)導(dǎo)小組。還成立了以工程部工作人員為成員的搶險(xiǎn)突擊隊(duì)。為我公司平安消費(fèi)工作提供有力保障。(二)扎實(shí)推進(jìn)平安培訓(xùn)工作，進(jìn)步平安技能。9月中旬，公司特邀白下區(qū)消防大隊(duì)的同志為高層主管、協(xié)管進(jìn)展了消防平安知識(shí)培訓(xùn)。以此進(jìn)步檢查消除火災(zāi)隱患才能、撲救初起火災(zāi)才能、組織疏散逃生才能、消防宣傳教育才能。進(jìn)一步增強(qiáng)了高層主、協(xié)管對(duì)消防平安工作的責(zé)任感和緊迫感，尤其對(duì)幾個(gè)消防重點(diǎn)督辦單位做好下一步消防平安工作起到了良好的促進(jìn)作用。南京市物業(yè)管理協(xié)會(huì)組織全市物業(yè)管理單位進(jìn)展消防平安知識(shí)講座，高層主管參加了這次培訓(xùn)。培訓(xùn)會(huì)后局部主管讓保安就滅火器的使用進(jìn)展了實(shí)地操作和演練，進(jìn)一步增加了防火知識(shí)，進(jìn)步了防范意識(shí)，收到了很好的效果。(三)、開(kāi)展平安消費(fèi)大檢查，加大平安整治力度。一是防汛期間，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)防汛工作做出了全面的安排部署，制定了《20xx年防汛搶險(xiǎn)應(yīng)急方案》，并對(duì)各小區(qū)進(jìn)展了防汛工作檢查，根本摸清存在的平安隱患，對(duì)住宅區(qū)尤其是高層住宅的配電房、水泵房等高危地點(diǎn)都做好了妥善安排，對(duì)存在的平安隱患進(jìn)展了排查治理，實(shí)行了特險(xiǎn)期24小時(shí)值班制度。汛期為高層修理水泵8臺(tái)，新增抽水泵3臺(tái)。二是根據(jù)區(qū)安監(jiān)局的布置和要求，我公司認(rèn)真配合街道、社區(qū)和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)，對(duì)我公司所有高層建筑的消防設(shè)施情況進(jìn)展了自查，并認(rèn)真填寫(xiě)表格，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)上報(bào)。我公司還開(kāi)展每月一次的平安消費(fèi)大檢查，對(duì)高層樓宇公共部位消防栓缺損情況排查登記，消防設(shè)備設(shè)施器材、水及電梯等機(jī)電設(shè)備進(jìn)展檢查，清理疏散樓道雜物。通過(guò)平安檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)展整改，降低平安風(fēng)險(xiǎn)，確保平安消費(fèi)工作順利完成。(四)、加強(qiáng)平安消費(fèi)應(yīng)急管理工作，進(jìn)步預(yù)防和處置突發(fā)事件的才能。物業(yè)管理小區(qū)平安隱患多,突出預(yù)防為主，著力做好事故超前防范的各項(xiàng)工作，這是我公司平安消費(fèi)工作的重要方針。公司制定了各類應(yīng)急預(yù)案，包括《電梯困人應(yīng)急預(yù)案》、《消防平安事故應(yīng)急預(yù)案》、《煤氣泄露應(yīng)急預(yù)案》、《停水停電應(yīng)急預(yù)案》等。加強(qiáng)各類事故以及可能危及平安消費(fèi)的自然災(zāi)害的預(yù)測(cè)、預(yù)報(bào)、預(yù)警、預(yù)防工作的同時(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化應(yīng)急救援隊(duì)伍的管理，建立應(yīng)急值班制度，進(jìn)步突發(fā)事故處置才能。為進(jìn)步小區(qū)內(nèi)發(fā)生火災(zāi)后自救才能，公司花重金為小區(qū)內(nèi)地下室、水泵房、配電房、車庫(kù)、門(mén)衛(wèi)室等處配置了滅火器，共更新xx0個(gè)，增加82個(gè)。今年，我公司施行物業(yè)管理效勞的“金寶花園”、“武學(xué)園2、4、6、8號(hào)高層”“科巷37號(hào)綜合樓”被區(qū)政府列為掛牌督辦的重大火災(zāi)隱患。我公司接到督辦通知后非常重視，積極落實(shí)整改工作：制定整改方案，并向全體業(yè)主公告;制定消防應(yīng)急處置預(yù)案;清理疏散樓道及消防通道;更換疏散指示標(biāo)志;整修應(yīng)急照明;對(duì)缺損的消火栓系統(tǒng)逐一調(diào)查登記造冊(cè)。目前，這三處督辦工程已分別和業(yè)主委員會(huì)、產(chǎn)權(quán)單位聯(lián)絡(luò)，爭(zhēng)取通過(guò)維修基金解決消防設(shè)備整改問(wèn)題。二、存在主要問(wèn)題一是公司管理的主要是老舊小區(qū)，尤其是高層樓宇大都是十年以上的老房子，普遍存在消防設(shè)備老化、陳舊等問(wèn)題，極大地威脅著群眾的生命、財(cái)產(chǎn)平安。二是消防設(shè)備整改經(jīng)費(fèi)困難，雖然我公司已能過(guò)各種途徑向上級(jí)部門(mén)申請(qǐng)維修基金用于設(shè)備的改造，卻很難落實(shí)，這給物業(yè)公司名的工作帶來(lái)了很大的阻力。三是個(gè)別小區(qū)平安意識(shí)還很淡薄，管理也較松散，暴露出一些平安隱患和管理問(wèn)題，我們將對(duì)存在平安隱患進(jìn)展及時(shí)跟蹤督查，把平安隱患消滅在萌芽狀態(tài)，并開(kāi)展經(jīng)常性的平安檢查，杜絕各種平安事故的發(fā)生，為老百姓營(yíng)造一個(gè)平安祥和的生活環(huán)境。三、20xx年工作打算20xx年我公司將繼續(xù)堅(jiān)持“平安第一”的方針，強(qiáng)化平安消費(fèi)管理和監(jiān)視，建立平安消費(fèi)長(zhǎng)效機(jī)制，遏制重特大平安事故。為此，我們將突出做好以下工作：一是從根底抓起。完善工作制度，建立健全各小區(qū)的平安消費(fèi)臺(tái)賬，增強(qiáng)主管們的平安消費(fèi)工作責(zé)任心，筑牢平安消費(fèi)第一防線。二是從防范治理抓起。做好重點(diǎn)時(shí)段、重大節(jié)日和重點(diǎn)區(qū)域的平安監(jiān)管，強(qiáng)化防范，適時(shí)開(kāi)展平安大檢查，對(duì)排查出的平安隱患，及時(shí)整改。三是從教育宣傳抓起。利用小區(qū)宣傳欄對(duì)居民的平安消費(fèi)進(jìn)展宣傳教育，增強(qiáng)居民平安消費(fèi)法制觀念和自我保護(hù)意識(shí)，形成人人重視平安、關(guān)注平安、防范事故的良好氣氛。物業(yè)年度平安消費(fèi)工作總結(jié)篇720xx年是公司迅速開(kāi)展的一年，在公司管轄區(qū)域不斷擴(kuò)大的同時(shí)，公司自總經(jīng)理至員工無(wú)一對(duì)平安消費(fèi)工作松懈，為認(rèn)真貫徹“平安第一，預(yù)防為主”的方針，進(jìn)一步做好平安管理工作，增強(qiáng)公司全體員工平安意識(shí)，進(jìn)步責(zé)任心，公司始終把平安消費(fèi)工作放在第一位，狠抓落實(shí)，確保了20xx年度平安消費(fèi)形勢(shì)進(jìn)一步穩(wěn)定?，F(xiàn)總結(jié)如下：一、明確年度目的，落實(shí)平安責(zé)任平安消費(fèi)關(guān)系到全體業(yè)主的生命財(cái)產(chǎn)平安，關(guān)系到社會(huì)的安定團(tuán)結(jié)和經(jīng)濟(jì)建立的穩(wěn)定開(kāi)展。公司重視加強(qiáng)平安消費(fèi)管理工作，強(qiáng)化日常平安消費(fèi)的監(jiān)視、防控及應(yīng)急處理措施，最大限度的消除各類平安隱患，杜絕發(fā)生平安消費(fèi)事故。平安消費(fèi)工作重在一個(gè)“防”字上，認(rèn)真抓好平安宣傳教育工作，認(rèn)真組織全體員工學(xué)習(xí)平安消費(fèi)知識(shí)，加強(qiáng)防范意識(shí)，確保了20xx年度公司在管工程的平安消費(fèi)形勢(shì)穩(wěn)定。二、機(jī)構(gòu)健全，認(rèn)識(shí)到位，平安管理落到實(shí)處年初，公司成立了以副總經(jīng)理xxx為組長(zhǎng)〔消防平安負(fù)責(zé)人〕，工程經(jīng)理、保安隊(duì)長(zhǎng)、工程部長(zhǎng)為組員的平安消費(fèi)領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了實(shí)在可行的平安消費(fèi)管理制度，落實(shí)了月度檢查、季度檢查、年度檢查的平安消費(fèi)檢查機(jī)制，建立和完善了平安消費(fèi)工作檔案。為了保障平安消費(fèi)工作順利進(jìn)展，進(jìn)步預(yù)防火災(zāi)的才能，我司堅(jiān)持每周五小檢查，每月中檢查，每季度組織一次全面系統(tǒng)的檢查，同時(shí)每月召開(kāi)保安部和工程部會(huì)議，進(jìn)展消防平安知識(shí)培訓(xùn)，重點(diǎn)講解火災(zāi)的危害性和防火、滅火的知識(shí)、技能與方法。三、開(kāi)展形式多樣宣傳教育活動(dòng)充分利用小區(qū)宣傳欄以及信報(bào)箱等宣傳平臺(tái)，印制與有關(guān)治安防控，燃?xì)?、電梯事故?yīng)急措施等與業(yè)主和居民生命財(cái)產(chǎn)平安相關(guān)的便民手冊(cè)或溫馨提示，宣傳平安消費(fèi)知識(shí)。召集熱心業(yè)主組織平安產(chǎn)生知識(shí)宣傳小組，對(duì)小區(qū)內(nèi)夜間乘涼、休憩的業(yè)主和住戶進(jìn)展平安消費(fèi)知識(shí)宣講，調(diào)動(dòng)業(yè)主和住戶共同維護(hù)小區(qū)平安和秩序的積極性。四、做好消防平安管理工作維護(hù)消防設(shè)施，保證設(shè)施完好并能及時(shí)啟用；對(duì)疏散通道、平安出口及其他通道進(jìn)展日常巡查，及時(shí)清理障礙物，保持通道暢通無(wú)阻；有針對(duì)性地制訂消防、電梯等各類平安應(yīng)急預(yù)案。根據(jù)物業(yè)管理工程的特點(diǎn)，有針對(duì)性地制定實(shí)在可行的突發(fā)事件應(yīng)急處置方案，明確了平安消費(fèi)事故報(bào)告程序及應(yīng)急處置流程，保證可以及時(shí)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件。在日常工作中，努力進(jìn)步每個(gè)員工對(duì)平安工作的重視程度，杜絕平安隱患，堅(jiān)持定期檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題積極進(jìn)展整改，努力將平安消費(fèi)工作落到實(shí)處，有效的扼制了平安事故的發(fā)生。五、加強(qiáng)“三防”建立“人防”方面，加強(qiáng)員工隊(duì)伍培訓(xùn)，落實(shí)崗位職責(zé)，對(duì)重點(diǎn)部位、重點(diǎn)樓層設(shè)置巡邏簽到點(diǎn)，并嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)行巡邏簽到，有效標(biāo)準(zhǔn)了保安人員的工作流程、工作重點(diǎn)，使“人防”手段發(fā)揮到最大效能?！拔锓馈狈矫妫饕蜆I(yè)委會(huì)保持親密溝通聯(lián)絡(luò)，加大對(duì)安保物質(zhì)裝備的投入，特別是消防器材，隨時(shí)查漏補(bǔ)缺，更換過(guò)期器材，保證了消防設(shè)施設(shè)備的良好狀態(tài)。安保人員物質(zhì)裝備方面向社區(qū)派出所申請(qǐng)?zhí)碇昧搜策壾?，?gòu)置了夜強(qiáng)光燈、增加了對(duì)講機(jī)等裝備?！凹挤馈狈矫妫晒ι暾?qǐng)由政府出局部資金，我司拿出局部資金，為所轄xx大廈、xx大廈、xx街多層住宅區(qū)安裝了監(jiān)控系統(tǒng)，并為局部未安裝入戶鐵門(mén)的單元安裝了鐵門(mén)和門(mén)禁系統(tǒng)。目前安防監(jiān)控系統(tǒng)建立已完成并交付使用，大大提升了工程平安保衛(wèi)的技防程度。六、加強(qiáng)檢查，排除隱患按照平安消費(fèi)工作目的責(zé)任狀的要求，結(jié)合公司工作實(shí)際和根據(jù)季節(jié)特點(diǎn)，組織平安消費(fèi)小組成員，開(kāi)展平安消費(fèi)專項(xiàng)整治工作和平安消費(fèi)隱患排查治理專項(xiàng)工作，對(duì)轄區(qū)范圍內(nèi)的配套公共設(shè)施設(shè)備及公共場(chǎng)所等可能存在平安隱患和平安弊端進(jìn)展全面、細(xì)致的檢查，將自查、整改工作落到實(shí)處，并形成書(shū)面的文件進(jìn)展存檔。一年來(lái)，公司平安消費(fèi)形勢(shì)良好，成功抓獲治安盜竊分子三次；未發(fā)生火災(zāi)火險(xiǎn)隱患；無(wú)員工意外人身傷害事故。平安工作只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)，新的一年新的開(kāi)場(chǎng)，該如何迎接新一輪的挑戰(zhàn)？為此，我們?cè)诳偨Y(jié)過(guò)去的根底上，特制定方案如下：1、進(jìn)一步完善平安消費(fèi)目的治理，進(jìn)一步健全平安根底治理工作，繼續(xù)推行平安消費(fèi)目的治理責(zé)任制，層層分解落實(shí)、責(zé)任到人。2、完善和強(qiáng)化平安檢查和監(jiān)視措施，加強(qiáng)平安消費(fèi)檢查和監(jiān)視，防止檢查走過(guò)場(chǎng)，搞形式，變事后檢查為事前檢查，要常規(guī)檢查和突擊檢查相結(jié)合，重點(diǎn)部位檢查和一般檢查相結(jié)合，確保將事故消滅在萌芽狀態(tài)。平安治理人員要做到職能到位，責(zé)任到位，工作到位。3、加大平安消費(fèi)宣傳教育和培訓(xùn)力度。深化持久地開(kāi)展各種形式的平安消費(fèi)宣傳教育工作，要以對(duì)平安消費(fèi)的方針政策宣傳和教育為重點(diǎn)，努力進(jìn)步員工的消防平安意識(shí)、技能素質(zhì)。4、做好弱電井、電梯、配電等重點(diǎn)設(shè)備設(shè)施的的維修保養(yǎng)工作，消除設(shè)備平安隱患，確保設(shè)備平安運(yùn)行。加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)工程的平安檢查力度，確保不出現(xiàn)人身設(shè)施平安事故。5、進(jìn)一步強(qiáng)化物業(yè)公司各工程車輛停放的治理，加強(qiáng)對(duì)亂堆放、堵塞消防通道等情況的清理，消除火災(zāi)隱患，進(jìn)步物業(yè)平安環(huán)境程度。物業(yè)年度平安消費(fèi)工作總結(jié)篇8綠海物業(yè)管理分公司在物業(yè)總公司的統(tǒng)一部署和領(lǐng)導(dǎo)下，按照工作目的的要求，結(jié)合物業(yè)公司的實(shí)際，貫徹落實(shí)“平安第一，預(yù)防為主”的方針，本著“平安好、經(jīng)營(yíng)好、效勞好”的管理宗旨，在綠海物業(yè)分公司全體員工的共同努力下，勇于面對(duì)挑戰(zhàn)，積極克制逆境，通過(guò)加強(qiáng)綜合管理，增收節(jié)支，強(qiáng)化素質(zhì)教育，完善制度建立，致力于構(gòu)建和諧企業(yè)，在平安消費(fèi)、租賃經(jīng)營(yíng)、效勞管理、教育培訓(xùn)等方面均獲得一定成效，較好的完成20xx年度平安工作任務(wù)，確保各項(xiàng)平安工作的有效進(jìn)展。主要的工作有以下幾方面：一、平安消費(fèi)大檢查綠海物業(yè)對(duì)出租的底商、惠民家園、綠島家園每月一次平安大檢查，在平安檢查過(guò)程中及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患，以《平安隱患整改通知書(shū)》的.方式下發(fā)各受檢部門(mén)和底商，落實(shí)整改責(zé)任人和整改期限，并進(jìn)展復(fù)查。認(rèn)真做好每月的平安檢查工作，不斷進(jìn)步平安檢查中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、及時(shí)解決問(wèn)題的才能，通過(guò)每周各部門(mén)的自檢自查工作，促進(jìn)了公司的平安文化建立，進(jìn)步了員工平安消費(fèi)的自覺(jué)性、及時(shí)發(fā)現(xiàn)并整改平安隱患，降低管理風(fēng)險(xiǎn)，確保全年平安消費(fèi)工作的完成。二、消防平安工作消防工作作為日常保衛(wèi)工作的重點(diǎn)，保證小區(qū)滅火器材、消防設(shè)施、設(shè)備的完好率達(dá)100%；消防工作室人員每日對(duì)轄區(qū)進(jìn)展防火檢查，主要對(duì)消防通道平安出口、消防器材、消火栓、消防平安標(biāo)志標(biāo)牌等進(jìn)展巡視，并要認(rèn)真填寫(xiě)防火巡查記錄、建筑消防設(shè)施巡視記錄、消防監(jiān)控室值班記錄。當(dāng)發(fā)現(xiàn)隱患時(shí)及時(shí)整改，下發(fā)整改通知單，落實(shí)整改責(zé)任人和整改期限。按方案組織員工進(jìn)展消防常識(shí)培訓(xùn)、滅火實(shí)戰(zhàn)技能演習(xí)，在培訓(xùn)中員工掌握了根本的消防常識(shí)。與工程部配合每月對(duì)消防設(shè)備進(jìn)展測(cè)試、保養(yǎng)、維護(hù)，保障在緊急情況下消防設(shè)備的靈敏度。3月xx日早晨6點(diǎn)半，惠民二區(qū)保安在巡視中發(fā)現(xiàn)垃圾桶著火，這個(gè)垃圾桶旁停放著一輛機(jī)動(dòng)車，假如火勢(shì)擴(kuò)大，這輛機(jī)動(dòng)車就有可能起火爆炸。保安當(dāng)機(jī)立斷，發(fā)現(xiàn)著火后迅速把火撲滅，防止了一場(chǎng)火災(zāi)，挽回了業(yè)主的損失。6月27日，綠海物業(yè)結(jié)合平安消費(fèi)月活動(dòng)，在會(huì)議室組織了一次交通、治安、消防的平安培訓(xùn)，到場(chǎng)的干部職工共33人，其中有分公司領(lǐng)導(dǎo)靳長(zhǎng)青、李進(jìn)，以及科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部，此次培訓(xùn)特地邀請(qǐng)了區(qū)消防中隊(duì)劉參謀，為職工進(jìn)展了消防平安培訓(xùn)。區(qū)消防中隊(duì)的劉參謀結(jié)合近年來(lái)的火災(zāi)案例特別是小區(qū)高層建筑、電氣火災(zāi)案例等以視頻的形式直觀的展現(xiàn)給大家。劉參謀把消防日常管理、平常檢查、遵守以及疏散逃生的根本常識(shí)、消防火災(zāi)的應(yīng)急和預(yù)防、消防器材的種類和操作方法進(jìn)展了深化淺出的講解。培訓(xùn)中員工結(jié)合自己工作和生活中所接觸到的消防平安隱患積極提問(wèn)，區(qū)消防中隊(duì)的劉參謀一一予以解答；他又列舉了大量實(shí)例和現(xiàn)場(chǎng)的圖片，警示缺乏消防意識(shí)和消防知識(shí)的嚴(yán)重危害。最后結(jié)合實(shí)際，對(duì)火災(zāi)特點(diǎn)、預(yù)防火災(zāi)的根本常識(shí)，火災(zāi)發(fā)生、開(kāi)展、熄滅的根本規(guī)律和特點(diǎn)等方面知識(shí)進(jìn)展了講解，傳授了防范措施和如何對(duì)初期火災(zāi)進(jìn)展撲救，以及如何組織人員散、火場(chǎng)自救逃生方法等知識(shí)。為實(shí)在做好黨的十八大成功召開(kāi)前的平安工作，綠海物業(yè)管理分公司積極響應(yīng)黨委號(hào)召，層層落實(shí)責(zé)任，努力消除不平安、不和諧的因素加強(qiáng)員工思想素質(zhì)教育，對(duì)全體員工進(jìn)展逐級(jí)平安培訓(xùn)，為黨的“十八大”的成功召開(kāi)營(yíng)造平安穩(wěn)定的企業(yè)氣氛。〔一〕20xx年10月xx日，綠海物業(yè)全員平安培訓(xùn)考試共有39名員工參加，成績(jī)?nèi)慷嫉竭_(dá)優(yōu)秀。考試的內(nèi)容包括了消防、交通、消費(fèi)這三方面的內(nèi)容。通過(guò)培訓(xùn)考試，員工實(shí)在增強(qiáng)黨員干部政治意識(shí)、大局意識(shí)、憂患意識(shí)、責(zé)任意識(shí)，并集中精力抓好各項(xiàng)重點(diǎn)工作。以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的十八大召開(kāi)。〔二〕20xx年10月xx日，綠海物業(yè)為了做好十八大召開(kāi)前的平安工作，安保部為消防中控人員組織的消防中控培訓(xùn)，并有幸請(qǐng)到了曹工程師為消防中控人員詳細(xì)講解消防中控知識(shí)。通過(guò)這次培訓(xùn)，員工學(xué)習(xí)了很多關(guān)于消防中控的根底知識(shí)，在理論學(xué)習(xí)的過(guò)程中不僅僅穩(wěn)固了員工原有消防知識(shí)，還讓員工學(xué)習(xí)到了很多多新的知識(shí)。員工們都積極的向曹工詢問(wèn)自己不知道或不確定的問(wèn)題，曹工對(duì)員工提出的問(wèn)題一一解答。員工們都更加明確了自己需要學(xué)習(xí)的地方，另外還到現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)查找消防故障。從而更加完善自己。本次考試共有xx名員工參加，到達(dá)優(yōu)秀的有11名員工，中等程度的有1名員工。通過(guò)考試，中控室員工更加明確了對(duì)消防自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)的日檢、月檢、季檢、年檢的工作內(nèi)容，按規(guī)定對(duì)消防設(shè)備進(jìn)展維修保養(yǎng)。并熟悉了消防通道位置及消防重點(diǎn)部位。對(duì)報(bào)警方法、報(bào)警步驟、火情判斷等這些消防知識(shí)學(xué)習(xí)的更加透徹了，從而切身的把自己的才能從原來(lái)的理論層面晉升到實(shí)際的操作中。在平時(shí)的工作中會(huì)查看中控控制器，會(huì)查找故障原因。系統(tǒng)報(bào)警設(shè)備發(fā)出火警警報(bào)時(shí)，值班人員持通訊工具和滅火器到現(xiàn)場(chǎng)，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況確定是誤報(bào)警或火警，并會(huì)做出相應(yīng)的處理措施。員工更加細(xì)致的理解了干粉滅火器的組成和使用方法及考前須知?！踩碁榱寺鋵?shí)“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的消防工作方針，實(shí)在進(jìn)步員工平安防范意識(shí)，11月8日，綠海物業(yè)安保部組織部門(mén)員工在惠民家園進(jìn)展了一次消防平安現(xiàn)場(chǎng)演練。演練現(xiàn)場(chǎng)，安保部的史部長(zhǎng)就有關(guān)消防平安知識(shí)和消防實(shí)戰(zhàn)技術(shù)以及如何使用滅火器進(jìn)展了指導(dǎo)，參加演練的員工逐一手持滅火器進(jìn)展了現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作和演練。為了讓員工掌握更多的消防平安知識(shí)和消防實(shí)戰(zhàn)技術(shù)，物業(yè)管理中心已將這項(xiàng)活動(dòng)納入日常工作，每年舉行一次消防演練，不斷讓員工理解工作場(chǎng)所與值班環(huán)境火災(zāi)的危害性和預(yù)防的重要性。三、交通車輛管理4月18日，綠海物業(yè)機(jī)動(dòng)車駕駛員和有私家車的員工參加了京煤集團(tuán)公司交通委員會(huì)20xx年上半年度交通法測(cè)試，共有10人參加，成績(jī)均為優(yōu)秀。20xx年6月xx日，綠海物業(yè)組織員工在‘京煤工人’專版答題，題目是《京煤集團(tuán)交通平安委員會(huì)文明交通道路交通平安法與相關(guān)知識(shí)答題》，共有8人參加，成績(jī)均為良好。6月27日，綠海物業(yè)結(jié)合平安消費(fèi)月活動(dòng)，在會(huì)議室組織了一次交通的平安培訓(xùn)，在會(huì)上，安保部史部長(zhǎng)結(jié)合當(dāng)前的交通形勢(shì)和典型的事故案例，向職工講解了酒后駕駛、超速、超載、疲勞駕駛、存在幸運(yùn)心理的等交通違法行為的危害，提醒和警示駕駛員遵守交通法規(guī)，平安行車，平安出行。9月17日，綠海物業(yè)機(jī)動(dòng)車駕駛員和有私家車的員工參加了京煤集團(tuán)公司交通委員會(huì)20xx年下半年度交通法測(cè)試，共有10人參加，成績(jī)均為優(yōu)秀。公司及時(shí)組織員工學(xué)習(xí)京煤集團(tuán)公司交通平安委員會(huì)下發(fā)的各種交通文件，學(xué)習(xí)后并簽字。每逢節(jié)假日或重大節(jié)日期間簽訂《交通平安保證書(shū)》。每月組織機(jī)動(dòng)車駕駛員學(xué)習(xí)一次交通法規(guī)及行車考前須知；公司每?jī)蓚€(gè)月開(kāi)一次交通平安委員會(huì)，每個(gè)季度對(duì)單位的交通情況進(jìn)展分析^p一次。每月對(duì)單位員工有私家車的駕駛員進(jìn)展宣傳教育一次。以上工作主要目的是讓員工多理解、傳達(dá)、和遵守交通平安知識(shí)。從兒減少交通事故的發(fā)生。四、治安管理6月27日，綠海物業(yè)結(jié)合平安消費(fèi)月活動(dòng)，在會(huì)議室組織了一次治安的平安培訓(xùn)，在會(huì)上，針對(duì)夏季夜晚入室盜竊是違法犯罪的高發(fā)期，靳經(jīng)理介紹了小區(qū)治安狀況和夏季案發(fā)的特點(diǎn)規(guī)律，對(duì)近期入室盜竊案件進(jìn)展了梳理分析^p。要求小區(qū)保安要責(zé)任心強(qiáng)，堅(jiān)持輪流值守，協(xié)助大峪派出所民警蹲點(diǎn)抓賊。注重防范宣傳，發(fā)放宣傳資料物業(yè)年度平安消費(fèi)工作總結(jié)篇9當(dāng)前我國(guó)物業(yè)管理行業(yè)飛速開(kāi)展，但在其飛速開(kāi)展的過(guò)程中也存在一些問(wèn)題，平安管理在物業(yè)管理中占有很重要的地位，但如今就平安管理來(lái)說(shuō)；其中存在許多缺乏之處，其中我認(rèn)為比擬重要的就是管理人員根本素質(zhì)、對(duì)工作的態(tài)度、專業(yè)化程度、平安管理的標(biāo)準(zhǔn)化。20xx年8月我來(lái)到西安綠鑫物業(yè)安保部門(mén)實(shí)習(xí)，實(shí)習(xí)期間，我依次對(duì)設(shè)施管理、事務(wù)管理、消防平安管理等進(jìn)展了學(xué)習(xí)，在管理處指導(dǎo)老師的熱心指導(dǎo)下，積極參與物業(yè)管理相關(guān)工作，注意把書(shū)本上學(xué)到的物業(yè)管理理論知識(shí)對(duì)照實(shí)際工作，用理論知識(shí)加深對(duì)實(shí)際工作的認(rèn)識(shí)，用理論驗(yàn)證所學(xué)的物業(yè)管理理論，探求物業(yè)管理工作的本質(zhì)與規(guī)律。簡(jiǎn)短的實(shí)習(xí)生活，既緊張，又新奇，收獲也很多。通過(guò)實(shí)習(xí)，使我對(duì)物業(yè)管理工作有了深層次的感性與理性的認(rèn)識(shí)。西安綠鑫實(shí)業(yè)開(kāi)展是一家經(jīng)市工商局批準(zhǔn)成立的物業(yè)管理，園林綠化花卉養(yǎng)護(hù)以及房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)等為一體的綜合性實(shí)業(yè)公司。公司由行政人事部、財(cái)務(wù)部、工程部、綜合事務(wù)部等部門(mén)組成，現(xiàn)有員工500余人，其中工程師3人，大專以上學(xué)歷的有22人，具有各類技術(shù)職稱的40余人?；貞泴?shí)習(xí)生活，感觸是很深的，收獲是豐碩的。實(shí)習(xí)中，我采用了看、問(wèn)等方式，對(duì)綠鑫物業(yè)的物業(yè)管理工作的開(kāi)展有了進(jìn)一步的理解，分析^p了管理處開(kāi)展物業(yè)管理有關(guān)工作的特點(diǎn)、方式、運(yùn)作規(guī)律。同時(shí)，對(duì)管理處的設(shè)施管理、事務(wù)管理、保安管理有了初步理解。我個(gè)人認(rèn)為在當(dāng)今物業(yè)管理中，安保工作不僅關(guān)系著業(yè)主和用戶的生命財(cái)產(chǎn)不受損害，而且也保障了物業(yè)公司的正常運(yùn)作。平安管理是做好整個(gè)物業(yè)效勞的最根本工作，對(duì)物業(yè)平安保障和業(yè)主滿意度都起著重要的作用，加強(qiáng)平安防范的作用日趨突出，已經(jīng)成為物業(yè)管理中的首要任務(wù)。小區(qū)物業(yè)管理中的平安保衛(wèi)工作涉及內(nèi)容多而且范圍廣，具有專業(yè)性強(qiáng)、管理與效勞并存性、受制性等特點(diǎn)，稍不注意，就有可能出現(xiàn)平安隱患或事故。所以，我們除了加強(qiáng)小區(qū)硬件條件以外，建立起一套完善的安保制度和一支高效、專業(yè)的平安管理隊(duì)伍，就成了物業(yè)管理活動(dòng)中的重中之重。作為優(yōu)秀的物業(yè)管理企業(yè)在物業(yè)管理的平安保衛(wèi)工作中應(yīng)該重點(diǎn)做好以下方面：一、應(yīng)健全平安管理制度和完善崗位責(zé)任制，明確約定物業(yè)保安效勞的責(zé)任在健全安保制度之前，應(yīng)該在物業(yè)管理效勞合同中對(duì)物業(yè)保安效勞的責(zé)任和義務(wù)做出明確的規(guī)定，使物業(yè)管理企業(yè)和業(yè)主對(duì)雙方的權(quán)利和義務(wù)有詳盡地理解。之后，各物業(yè)管理企業(yè)應(yīng)根據(jù)本公司的實(shí)際情況，對(duì)安保效勞制定完善詳盡的規(guī)章制度。制度是企業(yè)利益的保障，“無(wú)規(guī)矩不成方圓”，制定完善詳細(xì)的規(guī)章制度，不僅對(duì)今后的工作有知道意義，更重要的是通過(guò)制度，檢查工作中存在的問(wèn)題及破綻，急事修改和完善，最后才能制定出最符合實(shí)際操作的崗位制度，降低平安保衛(wèi)工作不當(dāng)給物業(yè)管理企業(yè)帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)。在文件體系中，還要通過(guò)對(duì)公司崗位的實(shí)際操作情況，不斷急事調(diào)整、修改，進(jìn)展總結(jié)，把物業(yè)平安管理的各項(xiàng)工作詳細(xì)的記錄下來(lái)、然后保存，對(duì)所制定的規(guī)章制度做及時(shí)地調(diào)整、修改，并進(jìn)展總結(jié)。這不僅是管理標(biāo)準(zhǔn)的表達(dá)，也是日后追究責(zé)任的重要根據(jù)。在建立、健全平安管理制度的根底上，更要重視制度的落實(shí)。平安廣利人員須從嚴(yán)要求、嚴(yán)格管理，來(lái)促進(jìn)平安管理的落實(shí)。每月可專門(mén)進(jìn)展一次平安專題研討活動(dòng)，討論平安隱患，制定防范措施，對(duì)出現(xiàn)過(guò)失的個(gè)人給與平安處分，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題要認(rèn)真分析^p發(fā)生的原因，不斷總結(jié)，持續(xù)改良。二、加強(qiáng)人力資管理，制定合理的薪酬考核制度。1、嚴(yán)格把控安保人員招聘。招聘安保人員須屬退伍軍人，對(duì)其身高、體能、知識(shí)、品格、心理素質(zhì)等都進(jìn)展嚴(yán)格考核挑選。對(duì)新招收的安保人員嚴(yán)格按照：崗前培訓(xùn)、隊(duì)長(zhǎng)帶著實(shí)習(xí)、實(shí)行傳、幫、帶制度。嚴(yán)格把控招聘關(guān)對(duì)企業(yè)將來(lái)的開(kāi)展都起著舉足輕重的作用。2、制定合理的薪酬考核制度。合理薪酬薪酬制度與體系，是調(diào)發(fā)動(dòng)工積極性的主要手段，為了加強(qiáng)員工薪酬的統(tǒng)一管理，合理設(shè)計(jì)薪酬構(gòu)造，確定薪酬標(biāo)準(zhǔn)，使員工的勞動(dòng)得以合理回報(bào)，感受到自我價(jià)值的表達(dá)，以促進(jìn)企業(yè)不斷開(kāi)展。我認(rèn)為應(yīng)對(duì)安保人員工作體系進(jìn)展薪資等級(jí)劃分，獎(jiǎng)勤罰懶，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，提升安保隊(duì)伍團(tuán)結(jié)和諧，勤奮好學(xué)，樹(shù)立良好的敬業(yè)精神與效勞意識(shí)。每月建立效勞標(biāo)兵評(píng)比，設(shè)立全勤獎(jiǎng)，績(jī)效獎(jiǎng)，崗位補(bǔ)貼，半年獎(jiǎng)，年終獎(jiǎng)等。三、加強(qiáng)對(duì)物業(yè)安保人員的培訓(xùn)，進(jìn)步業(yè)務(wù)技能，建立專業(yè)化的安保隊(duì)伍物業(yè)管理企業(yè)的安保管理，歸根到底取決于員工的專業(yè)技能。在選擇平安人員時(shí)首先應(yīng)該充分考慮他們對(duì)職業(yè)的適應(yīng)才能和崗位的需要。但要想保證適應(yīng)效勞工作的需要，必須建立專業(yè)化的隊(duì)伍。1、管理人員需開(kāi)展培訓(xùn)與思想教育。在職培訓(xùn)工作分為四方面，一是法律、法規(guī)的培訓(xùn)；二是平安防范管理知識(shí)的培訓(xùn)；三是公司管理制度、條例的培訓(xùn)；四是效勞禮儀的培訓(xùn)。在職培訓(xùn)工作具有良好的作用：一是增強(qiáng)護(hù)衛(wèi)隊(duì)員的法律、法規(guī)的意識(shí)；二是進(jìn)步護(hù)衛(wèi)隊(duì)員的平安防范意識(shí)；三是嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)平安防范管理的規(guī)章制度；四是進(jìn)步護(hù)衛(wèi)隊(duì)員效勞意識(shí)，做好效勞細(xì)節(jié)，在職培訓(xùn)工作應(yīng)從實(shí)際出發(fā)，有針對(duì)性，抓重點(diǎn)，采用案例講解分析^p和現(xiàn)場(chǎng)模擬等培訓(xùn)方式進(jìn)展，事后對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)展跟進(jìn)。只有掌握專業(yè)的物業(yè)管理知識(shí)、平安保衛(wèi)管理知識(shí)和效勞技巧，才能減少工作中的失誤、進(jìn)步工作效率，減少平安風(fēng)險(xiǎn)，保障物業(yè)平安。需要通過(guò)專業(yè)的培訓(xùn)加強(qiáng)物業(yè)管理知識(shí)、消防知識(shí)等相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)，進(jìn)步其業(yè)務(wù)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能；同時(shí)加強(qiáng)法律知識(shí)的培訓(xùn)，使其知法、守法、懂法，能正確地維護(hù)好業(yè)主和公司利益的同時(shí)，也能保護(hù)好自己。2、組織安保人員認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)的平安保衛(wèi)知識(shí)。熟悉并能正確使用各種安保器材。同時(shí)應(yīng)管理好管轄區(qū)內(nèi)的各種設(shè)備、設(shè)施和器具，如消防用品，定期進(jìn)展檢查、試驗(yàn)、大修、更新，確保它們始終處于完好狀態(tài)。3、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行安保法規(guī)，落實(shí)各項(xiàng)平安制度和措施。制度的建立與執(zhí)行因時(shí)而異。在不同的開(kāi)展規(guī)模、開(kāi)展階段下，規(guī)章制度必須適應(yīng)新的形勢(shì)及新的消費(fèi)經(jīng)營(yíng)方式，假如固步自封，所有制度都將因脫離現(xiàn)實(shí)而成為空文。所以，無(wú)論制定什么樣的規(guī)章制度，事前都要詳細(xì)理解實(shí)際形態(tài)、整理分析^p各類問(wèn)題，而后制定規(guī)那么，這樣才有意義。4、管理好安保監(jiān)視中心的各種設(shè)備、設(shè)施，保障監(jiān)視中心始終處于正常工作狀態(tài)。對(duì)裝備專門(mén)的、現(xiàn)代化的平安管理的設(shè)備設(shè)施，如中央監(jiān)控系統(tǒng)、自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)、消防噴淋系統(tǒng)以及其他平安管理器材設(shè)備〔如交統(tǒng)統(tǒng)訊和防衛(wèi)設(shè)備〕，要確保其始終正常工作，否那么先進(jìn)的安防設(shè)備形同虛設(shè)。四、加強(qiáng)小區(qū)日常管理與突發(fā)事件的處理1、加強(qiáng)對(duì)停車場(chǎng)、車輛的管理。加強(qiáng)停車場(chǎng)管理，有利于維護(hù)交通秩序，保障業(yè)主人身、財(cái)產(chǎn)平安，防止車輛亂停亂放，保證良好的交通秩序，也是物業(yè)管理活動(dòng)中的重要環(huán)節(jié)和組成局部，同時(shí)也是物業(yè)管理企業(yè)參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的重要手段。目前，停車場(chǎng)管理難度大，停車時(shí)碰車、撞車、車輛被盜現(xiàn)象頻繁發(fā)生，產(chǎn)生糾紛多，解決困難；加上車輛價(jià)值昂貴，極易形成平安隱患。通過(guò)嚴(yán)格的訓(xùn)練，加強(qiáng)管理，在車輛進(jìn)入小區(qū)時(shí)，認(rèn)真落實(shí)制度，堅(jiān)決做到對(duì)車、對(duì)人、對(duì)卡。建全技術(shù)防范設(shè)備，適當(dāng)裝備先進(jìn)的技術(shù)器具設(shè)施，比方存放、記錄、查詢、自動(dòng)平安檢索功能、計(jì)算機(jī)平安管理系統(tǒng)等，才能有效確實(shí)保車場(chǎng)平安運(yùn)行。當(dāng)然，我們更要學(xué)會(huì)利用資來(lái)解決社區(qū)安保建立資金、設(shè)施、器材缺乏等嚴(yán)重問(wèn)題，到達(dá)設(shè)施、器材資的共享。走資共享的社會(huì)化道路，實(shí)現(xiàn)住宅小區(qū)平安保衛(wèi)建立的穩(wěn)步前進(jìn)。2、加強(qiáng)消防平安的管理。對(duì)于消防管理，必須建立一支快速、靈敏的戰(zhàn)備隊(duì)伍，平時(shí)加強(qiáng)訓(xùn)練及消防培訓(xùn)，季度性地進(jìn)展消防演習(xí)。這樣不僅能檢驗(yàn)小區(qū)內(nèi)的消防設(shè)施設(shè)備，而且可以進(jìn)一步鍛煉義務(wù)消防員的業(yè)務(wù)技能，還可進(jìn)展消防宣傳，使業(yè)主和用戶增強(qiáng)消防意識(shí)，樹(shù)立消防的觀念，減少火災(zāi)事故發(fā)生頻率。3、加強(qiáng)突發(fā)事件的預(yù)防與處理。應(yīng)急突發(fā)事件：可分為突發(fā)事件、自然災(zāi)害、消防事故等，對(duì)于這此事件關(guān)鍵要做好預(yù)防工作。對(duì)于自然災(zāi)害，作為平安管理人員首先要熟悉本地區(qū)自然環(huán)境，熟悉當(dāng)?shù)貧夂颉⒌刭|(zhì)等狀況。比方暴雨，季節(jié)性臺(tái)風(fēng)等，對(duì)物業(yè)小區(qū)易造成損害的地方及時(shí)采取預(yù)防及應(yīng)對(duì)措施；對(duì)于突發(fā)事件，要本著及時(shí)、高效，大事化小、小事化無(wú)、用戶至上的原那么進(jìn)展處理。五、以人為本，保持積極的工作態(tài)度，進(jìn)步安保人員的工作執(zhí)行力工作態(tài)度取決于生活態(tài)度——很難相信一個(gè)嗜好煙酒、沉迷歌舞、以賭消遣的護(hù)衛(wèi)隊(duì)員會(huì)全心全意地對(duì)待工作，也很難相信，一個(gè)衛(wèi)生不良、穿著不整、舉止隨意的護(hù)衛(wèi)隊(duì)員在崗位上能表達(dá)效勞者應(yīng)有的素養(yǎng)和對(duì)顧客的忠誠(chéng)，基于以上的推斷和剖析，生活態(tài)度決定工作態(tài)度在此無(wú)可非議，作為護(hù)衛(wèi)負(fù)責(zé)人，及時(shí)的理解其生活狀況，做好合理安排，對(duì)發(fā)現(xiàn)的不良現(xiàn)象給予正確引導(dǎo)，這是團(tuán)隊(duì)建立不容無(wú)視的問(wèn)題。同是也表達(dá)出組織對(duì)部屬的人文情懷和點(diǎn)滴關(guān)愛(ài)。在護(hù)衛(wèi)隊(duì)伍保持積極工作態(tài)度的前提下，在加以檢查、監(jiān)視、考評(píng)、獎(jiǎng)懲等，才能更好的進(jìn)步工作執(zhí)行力，才能防止執(zhí)行中出現(xiàn)的虎頭蛇尾、打鐵一陣熱等現(xiàn)象，否那么制度形同虛設(shè)，沒(méi)有良好執(zhí)行力，就無(wú)可操作性。目前，整個(gè)物業(yè)管理行業(yè)平安管理隊(duì)伍人員年輕化、流動(dòng)性強(qiáng)，素質(zhì)參差不齊，這都是給我們的平安管理帶來(lái)難度。我覺(jué)得平時(shí)應(yīng)該多組織一些業(yè)余文化活動(dòng)，通過(guò)這些活動(dòng)，增強(qiáng)集體榮譽(yù)感，培養(yǎng)良好的團(tuán)隊(duì)精神，加強(qiáng)引導(dǎo)，堅(jiān)持對(duì)平安管理員的定期培訓(xùn)，硬件與軟件一起抓的原那么上，才能建立起一支優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，把平安工作做好，把效勞工作做細(xì)。物業(yè)年度平安消費(fèi)工作總結(jié)篇10光陰似箭日如梭，轉(zhuǎn)眼間20xx年已經(jīng)過(guò)去?；貞浳覀円荒陙?lái)的工作還記憶猶新，首先感謝各位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們部門(mén)的關(guān)心和照顧，使我們才有今天的成績(jī)。在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和本部門(mén)全體隊(duì)員的共同努力下，本部門(mén)可以緊緊圍繞以物業(yè)部為核心的管理體系周圍開(kāi)展工作，完成了管理處交給本部門(mén)的各項(xiàng)工作任務(wù)。在這一年里，本部有成功的喜悅，也有失敗的教訓(xùn)。下面將本部門(mén)全年完成的工作任務(wù)情況匯報(bào)如下：一、好的方面：〔一〕思想穩(wěn)定，目的明確。本部有xxx名隊(duì)員，xx名退伍戰(zhàn)士，八名地方人員〔其中女隊(duì)員二名〕。在這一年的時(shí)間里，全都能端正自己的工作態(tài)度，樹(shù)立自己的開(kāi)展目的，思想上高度重視自己的本職工作，頭腦中時(shí)刻牢記自己崗位的重要性，能時(shí)刻為公司的宏遠(yuǎn)開(kāi)展而著想，顧全公司利益，把公司當(dāng)成是自己的家。新老隊(duì)員在日常工作中逐漸形成一個(gè)良好的競(jìng)爭(zhēng)氣氛，建立了一個(gè)和諧的工作環(huán)境?！捕持贫韧晟疲兄行?。在這一年里，本部先后制定了值班管理制度、宿舍管理規(guī)定、平安管理等相關(guān)制度，有效的約束了隊(duì)員的違紀(jì)發(fā)生。特別是針對(duì)在值班巡邏時(shí)隊(duì)員出現(xiàn)的問(wèn)題，采取說(shuō)服教育與扣分處分相結(jié)合，獲得了較好的效果，大大降低了隊(duì)員的違紀(jì)率，工作上明顯得到進(jìn)步。在一年的值班巡邏中正確排除兩處火災(zāi)隱患，處理了三起斗毆、兩起沖崗事件，一起業(yè)主糾紛，維護(hù)了公司利益和形象?！踩匙⒅貓F(tuán)結(jié)，聽(tīng)從安排。部門(mén)所屬成員內(nèi)部構(gòu)造單純，人員年齡層次差異大，工作經(jīng)歷和各方面閱歷不同，但全體隊(duì)員可以團(tuán)結(jié)一致，攜手共進(jìn)，共同克制工作中的各種挑戰(zhàn)和困難，內(nèi)部頗有戰(zhàn)斗力。工作中能服從安排，做到令行制止，不當(dāng)面頂撞，不背后議論，一切行動(dòng)聽(tīng)指揮，時(shí)刻擺正自己的位置，保持良好的心態(tài)。本部門(mén)除了維護(hù)小區(qū)平安，還擔(dān)負(fù)著為業(yè)主和外出送水的任務(wù)，不管是天氣炎熱或寒冷還是路途遙遠(yuǎn)，安排誰(shuí)，誰(shuí)都沒(méi)意見(jiàn)和想法，出色的完成工作之余的其它事項(xiàng)?！菜摹撑囵B(yǎng)素質(zhì)，進(jìn)步程度。注重對(duì)隊(duì)員的相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)進(jìn)展學(xué)習(xí)培訓(xùn)，狠抓隊(duì)員的軍事、消防訓(xùn)練，在2023年里組織隊(duì)員進(jìn)展軍事、消防訓(xùn)練八十余次，在業(yè)余時(shí)間還請(qǐng)工程部和辦公室跟隊(duì)員們講解工程平安知識(shí)、電梯困人的挽救方法、驗(yàn)房的標(biāo)準(zhǔn)等課程，豐富了隊(duì)員的大腦知識(shí)，激發(fā)了他們的工作熱情。〔五〕加強(qiáng)管理，創(chuàng)造效益。為了加強(qiáng)小區(qū)的車輛管理，為業(yè)主提供一個(gè)平安和諧的生活環(huán)境，為業(yè)主的車輛平安考慮，從3月份開(kāi)場(chǎng)，特在1號(hào)樓前廣場(chǎng)設(shè)為業(yè)主車輛臨時(shí)停車場(chǎng)，并收取一定的費(fèi)用，收取停車費(fèi)用xxx元，在解決業(yè)主車輛平安問(wèn)題的同時(shí)也為公司創(chuàng)造了