某修建企業(yè)工程項目管理規(guī)程

工程管理規(guī)程工程項目管理是公司的對外窗口，體現(xiàn)著公司的形象，也擔(dān)負(fù)著公司基建項目管理的重任，需要現(xiàn)場各個環(huán)節(jié)的人員精誠團(tuán)結(jié)協(xié)作，因此全體工程管理人員必須嚴(yán)格按照本規(guī)程的有關(guān)規(guī)定、流程的要求、崗位的職責(zé)盡心盡責(zé)地努力完成工程項目的各項工作任務(wù)，特此制定業(yè)主工程管理工作規(guī)程。第一部分、崗位職責(zé)規(guī)定一、工程部經(jīng)理1.負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場的日常管理及現(xiàn)場工作安排協(xié)調(diào)，必須嚴(yán)格遵循公司管理制度，努力提高現(xiàn)場管理水平和工作質(zhì)量，樹立公司良好的形象；2.根據(jù)公司批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計劃，審核工程項目施工組織設(shè)計，監(jiān)督控制工程項目的現(xiàn)場施工進(jìn)度，確保工程項目按計劃進(jìn)度完成；3.根據(jù)合同的約定、設(shè)計圖紙及相關(guān)規(guī)范規(guī)程的要求，嚴(yán)格監(jiān)督工程項目施工質(zhì)量，參加組織工程項目檢查驗收，組織進(jìn)行材料設(shè)備進(jìn)場檢查驗收，對工程質(zhì)量負(fù)完全責(zé)任；4.根據(jù)公司批準(zhǔn)的工程項目總施工預(yù)算書，嚴(yán)格監(jiān)督控制工程項目施工成本，參加工程現(xiàn)場的經(jīng)濟(jì)簽證、技術(shù)核定單、認(rèn)質(zhì)單、認(rèn)價單的審查確認(rèn)，確保工程項目成本控制目標(biāo)的實現(xiàn)；5.負(fù)責(zé)進(jìn)行現(xiàn)場合同管理，嚴(yán)格執(zhí)行合同規(guī)定，確保合同履約完成，協(xié)調(diào)處理合同實施執(zhí)行過程中的糾紛、索賠等事宜；6.負(fù)責(zé)現(xiàn)場業(yè)主、監(jiān)理工程師、承包商之間的信息交流、信息傳遞和信息處理的管理事宜；7.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決工程項目施工中的設(shè)計、施工問題以及現(xiàn)場的涉外關(guān)系；8.負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場項目部的日常管理工作，協(xié)調(diào)安排各專業(yè)工程師的現(xiàn)場配合工作，完成現(xiàn)場施工日志的準(zhǔn)確記錄；9.負(fù)責(zé)工程項目竣工至保修期滿時間段內(nèi)的工程保修管理和協(xié)調(diào)工作；10.參加每周的監(jiān)理例會，審核監(jiān)理工程師現(xiàn)場會議記錄、工程項目管理報告和其他文件資料；11.在日常工作中加強(qiáng)工作責(zé)任心，計劃性，不斷提高自己的專業(yè)水平和管理素質(zhì)，及時準(zhǔn)確提供工程建設(shè)信息。每天的工作流程：主持工程部工作晨會（匯總通報前一日工程施工情況，安排當(dāng)天的工作計劃和需要解決的問題），落實、完成當(dāng)天的工作計劃，進(jìn)一步熟悉施工設(shè)計圖紙，掌握了解現(xiàn)場各項工作的施工完成情況和需要解決的問題，監(jiān)督處理協(xié)調(diào)現(xiàn)場各項工作——對當(dāng)天工作進(jìn)行小結(jié)，填寫工作日志。每周（每月）的工作流程：摧總結(jié)本惕周（本討月）的嗎工程施譯工情況犬，編制倡本周（譜本月）臭工程完但成情況欣統(tǒng)計報隆表，編索制下周臭（下月摧）的工閥程計劃盛安排，蝦準(zhǔn)備協(xié)貓調(diào)解決鬼相關(guān)的革設(shè)計、淺施工問蜂題，安前排下周比（下月叛）的各南專業(yè)工猜程師的俊工作。鼻二、土爺建專業(yè)得工程師燃1圖.桿項目土式建工程怒師為專友業(yè)工程寬師，隸拖屬工程艘部管理玉，接受譽(yù)工程部祥經(jīng)理的齒直接領(lǐng)捧導(dǎo)和管鮮理，協(xié)絨助工程糕部經(jīng)理饒進(jìn)行土艇建工程威項目的鳥管理工急作；島2龜.恭根據(jù)公按司批準(zhǔn)防的施工賄總進(jìn)度必計劃，仙審查土勸建工程晃施工組膝織設(shè)計幅，負(fù)責(zé)苗控制土脖建工程種項目的芝現(xiàn)場施建工進(jìn)度鍵，確保芬土建工妹程項目記進(jìn)度計給劃的完陰成；貿(mào)3挖.滴根據(jù)合黨同的約偷定、設(shè)露計圖紙伯及相關(guān)捏規(guī)范規(guī)慢程的要蒜求，嚴(yán)孩格監(jiān)督脈土建工難程項目窯施工質(zhì)叨量，參崇加土建濫工程檢滔查驗收澆，參加絡(luò)土建工演程材料喚設(shè)備進(jìn)國場檢查偏驗收，掙對土建童工程質(zhì)直量負(fù)完德全責(zé)任籠；隙4.必直根據(jù)公晨司批準(zhǔn)光的土建林工程項性目施工太預(yù)算書漫，嚴(yán)格施監(jiān)督控摸制土建夫工程項征目施工傷成本，盛參加土駐建工程堅現(xiàn)場的飾經(jīng)濟(jì)簽圾證、技死術(shù)核定河單、認(rèn)贈質(zhì)單、斗認(rèn)價單韻的審查磚確認(rèn)，飼確保土汽建工程僚項目成卷本控制遭目標(biāo)的比實現(xiàn)；害5.孟驕參加現(xiàn)毒場土建馬工程合蠶同管理馬，嚴(yán)格交執(zhí)行土傅建工程偷合同規(guī)蟲定，確活保土建健工程合鵲同履約徒完成，揀協(xié)助處秩理土建融工程合過同實施旅執(zhí)行過嫌程中的儀糾紛、纏索賠等植事宜；脖6陸.柴參加現(xiàn)賤場業(yè)主切、監(jiān)理芳工程師徒、土建芝工程承趟包商之駱間的信隆息交流吩、信息飄傳遞和饒信息處憑理的管凝理事宜脈；丘7搭.授解決土德建工程度項目施菠工中的鑼設(shè)計、爐施工問滔題以及蹲現(xiàn)場的廢土建工以程涉外誘關(guān)系；居8營.棵負(fù)責(zé)現(xiàn)牲場土建音工程的泄日常管通理工作識，協(xié)調(diào)酬其他專扔業(yè)工程賓師的現(xiàn)柱場配合謊工作，諸完成現(xiàn)郊場土建組工程施咳工日志抖的準(zhǔn)確泳記錄；布9弟.紹負(fù)責(zé)土懲建工程種項目竣逝工至保鉛修期滿讀時間段不內(nèi)的工俗程保修遙管理和究協(xié)調(diào)工位作；魔10報.票參加每濁周監(jiān)理覆例會，簽審查監(jiān)谷理工程墾師的現(xiàn)豪場會議失記錄、晌土建工混程管理卷報告和做其他文蒜件資料噴。痕每天的羽工作流咐程：粒參加工運(yùn)程部工悟作晨會脂（匯總沃通報前褲一日土靈建工程滑施工情沈況，匯堵報當(dāng)天收的土建勸工程工窮作計劃筐和需要尸解決的襲問題）倚，落實百、完成挽當(dāng)天的受土建工顏程工作重計劃，勝進(jìn)一步大熟悉土云建工程犁施工設(shè)矩計圖紙圓，掌握問了解現(xiàn)液場以及動土建工掘程的施集工完成信情況和悲需要解植決的問芬題，監(jiān)疼督協(xié)調(diào)傭現(xiàn)場土仗建工程雁各項工搭作，對柄當(dāng)天土假建工程疤工作進(jìn)晶行小結(jié)俊，填寫傭工作日腸志。步每周（駁每月）淚的工作收流程：仆總結(jié)本到周（本吸月）的份土建工醬程施工返情況，默編制統(tǒng)博計本周窯（本月君）土建歐工程完店成情況妹統(tǒng)計報烤表，編忍制下周轉(zhuǎn)（下月相）的土項建工程看計劃安逮排，準(zhǔn)進(jìn)備協(xié)調(diào)磨解決相趨關(guān)的土首建設(shè)計王、施工朽問題，怨編制下淺周（下遺月）的稼工作計批劃，提將出下周煮（下月確）的各揪專業(yè)工讀程師的陡配合要枯求。殃三、強(qiáng)捷弱電專憂業(yè)工程待師進(jìn)1暮.眾項目強(qiáng)的弱電工詠程師為鞏專業(yè)工昂程師，買隸屬工魔程部，喝接受工懲程部經(jīng)澇理的直糟接領(lǐng)導(dǎo)騎和管理赴，協(xié)助再工程部鈴經(jīng)理進(jìn)優(yōu)行強(qiáng)弱取電工程醬項目的貝管理工招作；擠2抱.落根據(jù)公鞭司批準(zhǔn)搞的施工壩總進(jìn)度惑計劃，妥審查強(qiáng)拔弱電工性程施工紡組織設(shè)再計，負(fù)顛責(zé)控制銳強(qiáng)弱電殘工程項晨目的現(xiàn)漂場施工襯進(jìn)度，往確保強(qiáng)藍(lán)弱電工求程項目足進(jìn)度計參劃的完匹成；瞞3辱.斥根據(jù)合鏈同的約縮定、規(guī)腹程規(guī)范碌和設(shè)計童圖紙的夕要求，燈嚴(yán)格監(jiān)弟督強(qiáng)弱脾電工程云項目施慘工質(zhì)量慚，參加賺強(qiáng)弱電由工程檢砌查驗收上，參加式強(qiáng)弱電陡工程材狠料設(shè)備境進(jìn)場檢尖查驗收遭，對強(qiáng)鞭弱電工撕程質(zhì)量仿負(fù)完全他責(zé)任；擁4風(fēng).奴根據(jù)公分司批準(zhǔn)火的強(qiáng)弱評電工程身項目施經(jīng)工預(yù)算劃書，嚴(yán)重格監(jiān)督會控制強(qiáng)焰弱電工砌程項目見施工成廁本，參求加強(qiáng)弱蕉電工程努現(xiàn)場的夕經(jīng)濟(jì)簽建證、技識術(shù)核定院單、認(rèn)給質(zhì)單、馬認(rèn)價單陜的審查駝確認(rèn)，梅確保強(qiáng)塵弱電工蜓程項目寧成本控聽制目標(biāo)攻的實現(xiàn)孔；膛5禍.月參加現(xiàn)花場強(qiáng)弱看電工程院合同管情理，嚴(yán)起格執(zhí)行顫強(qiáng)弱電橋工程合搞同規(guī)定沾，確保笨強(qiáng)弱電貍工程合斜同履約賠完成，監(jiān)協(xié)調(diào)處拔理強(qiáng)弱火電工程棋合同實忘施執(zhí)行典過程中逮的糾紛濱、索賠適等事宜??；曲6懶.駱參加現(xiàn)橡場業(yè)主夏、監(jiān)理費(fèi)工程師記、強(qiáng)弱膜電工程望承包商蘇之間的狡信息交嫌流、信往息傳遞彼和信息鬧處理的蛾管理事圖宜；近7功.博解決強(qiáng)局弱電工宮程項目勾施工中臨的設(shè)計掛、施工攤問題以偶及現(xiàn)場膽的強(qiáng)弱插電工程幟涉外關(guān)楊系；奔8趕.污參加現(xiàn)倘場強(qiáng)弱炕電工程少的日常深管理工虹作，協(xié)贊調(diào)其他鄭專業(yè)工拒程的現(xiàn)塑場配合孝工作，漂完成現(xiàn)浩場強(qiáng)弱慎電工程榜施工日飽志的準(zhǔn)干確記錄搏；懇9咸.運(yùn)負(fù)責(zé)強(qiáng)購電工程招項目竣墻工至保箭修期滿井時間段粉內(nèi)的工查程保修戴管理和教協(xié)調(diào)工鐮作；春10菌.往參加每清周的監(jiān)寫理例會柔，審查殃監(jiān)理工弓程師的形現(xiàn)場會其議記錄悔、強(qiáng)弱岡電工程收管理報屋告和其利他文件請資料。孕每天的蜻工作流烘程：橡參加工婦程部現(xiàn)泰場工作珍晨會（行匯總通嬌報前一端日強(qiáng)弱鞏電工程次施工情疾況，匯散報當(dāng)天斑的強(qiáng)弱住電工程測工作計四劃和需忽要解決撞的問題低），落用實、完擋成當(dāng)天驗的強(qiáng)弱冒電工程腸工作計剖劃，進(jìn)譽(yù)一步熟齒悉強(qiáng)弱降電工程搶施工設(shè)衡計圖紙灰，掌握旱了解現(xiàn)首場以及株強(qiáng)弱電馳工程的哪施工完牲成情況篩和需要妖解決的慢問題，才監(jiān)督協(xié)洪調(diào)現(xiàn)場腿強(qiáng)弱電犬工程各蘿項工作錘，對當(dāng)肚天強(qiáng)弱端電工程子工作進(jìn)兆行小結(jié)猶，填寫盤工作日防志。蝶每周（哥每月）述的工作趙流程：廢總結(jié)本驗周（本熊月）的達(dá)強(qiáng)弱電匆工程施詠工情況陳，編制盆統(tǒng)計本頭周（本兩月）強(qiáng)聞弱電工術(shù)程完成業(yè)情況統(tǒng)輕計報表燈，編制鑒下周（閑下月）鼓的強(qiáng)弱踏電工程哭計劃安惕排，準(zhǔn)奧備協(xié)調(diào)熊解決相橫關(guān)的強(qiáng)炎弱電工隸程設(shè)計昂、施工驗問題，疊編制下丘周（下批月）的娃工作計詢劃，提連出下周制（下月株）的各辱專業(yè)工橫程師的啟配合要樣求。途四、給搶排水工渾程師巨1軟.仰給排水源工程師盲為專業(yè)悠工程師祥，隸屬挎工程部胳，接受味工程部溉經(jīng)理的瘡直接領(lǐng)促導(dǎo)和管干理，協(xié)噴助工程塵部經(jīng)理歸進(jìn)行給鑰排水工益程項目疏的管理碧工作；誼2桃.商根據(jù)公帝司批準(zhǔn)飯的施工竭總進(jìn)度肥計劃，桶審查給聲排水工幫程施工慧組織設(shè)苦計，負(fù)貪責(zé)控制扯給排水肅工程項近目的現(xiàn)山場施工坐進(jìn)度，拉確保給躁排水工側(cè)程項目鬧進(jìn)度計戴劃的完籃成；芬3狡.虛根據(jù)合科同的約杠定、規(guī)復(fù)程規(guī)范層和設(shè)計燕圖紙的射要求，冊嚴(yán)格監(jiān)李督給排警水工程總項目施堡工質(zhì)量叮，參加皮給排水呀工程檢禁查驗收豪，參加斃給排水零工程材側(cè)料設(shè)備保進(jìn)場檢療查驗收聲，對給點排水工漲程質(zhì)量餡負(fù)完全增責(zé)任；蹈4壺.貓根據(jù)公勵司批準(zhǔn)價的給排組水工程邀項目施公工預(yù)算鐘書，嚴(yán)俊格監(jiān)督逆控制給深排水工母程項目忍施工成檔本，參雕加給排損水工程么現(xiàn)場的廊經(jīng)濟(jì)簽彎證、技割術(shù)核定蠅單、認(rèn)藏質(zhì)單、森認(rèn)價單踐的審查調(diào)確認(rèn)，役確保給孤排水工猛程項目刻成本控連制目標(biāo)胞的實現(xiàn)布；截5章.辯參加現(xiàn)招場給排司水工程纖合同管式理，嚴(yán)將格執(zhí)行燙給排水哈工程合泰同規(guī)定標(biāo)，確保森給排水各工程合吵同履約壇完成，獵協(xié)調(diào)處嗎理給排筋水工程掘合同實彎施執(zhí)行磚過程中菊的糾紛四、索賠量等事宜團(tuán)；潮6牲.韻參加現(xiàn)厘場業(yè)主民、監(jiān)理押工程師兼、給排偷水工程菠承包商歉之間的泊信息交勾流、信驕息傳遞食和信息滑處理的揮管理事掉宜；背7內(nèi).森解決給柳排水工走程項目獲施工中驗的設(shè)計礙、施工帝問題以佛及現(xiàn)場奉的給排我水工程抹涉外關(guān)也系；貞8鏟.塊參加現(xiàn)文場給排祖水工程伙的日常歌管理工鹿作，協(xié)仗調(diào)其他辰專業(yè)工富程的現(xiàn)伏場配合眾工作，站完成現(xiàn)糖場給排連水工程港施工日費(fèi)志的準(zhǔn)影確記錄寫；燙9先.鞋負(fù)責(zé)給慌排水工辨程項目童竣工至潛保修期算滿時間衫段內(nèi)的緊工程保嘩修管理案和協(xié)調(diào)綱工作；餅10撤.惠參加每多周監(jiān)理東例會，怪審查監(jiān)伍理工程隙師的現(xiàn)招場會議獅記錄、浮給排水膠工程管驕理報告幟和其他覺文件資吼料。楊每天的華工作流中程：鹽參加工張程部工清作晨會覆（匯總閣通報前溉一日給涌排水工急程施工保情況，事匯報當(dāng)赤天的給鐵排水工微程工作冊計劃和斥需要解綿決的問只題），移落實、娘完成當(dāng)慧天的給紐排水工鄉(xiāng)程工作邁計劃，助進(jìn)一步聞熟悉給扒排水工很程施工研設(shè)計圖答紙，掌羽握了解捕現(xiàn)場以肅及給排鞠水工程蛙的施工迫完成情哪況和需駛要解決只的問題腥，監(jiān)督拍協(xié)調(diào)現(xiàn)字場給排策水工程么各項工玩作，對憐當(dāng)天給飄排水工冒程工作括進(jìn)行小伏結(jié)，填新寫工作節(jié)日志。扇每周（粗每月）勿的工作笨流程：劉總結(jié)本嘩周（本優(yōu)月）的底強(qiáng)電工堆程施工貢情況，欠編制統(tǒng)竭計本周意（本月監(jiān)）給排甚水工程惰完成情俘況統(tǒng)計潔報表，竊編制下課周（下黑月）的局給排水晨工程計芬劃安排約，準(zhǔn)備迫協(xié)調(diào)解撇決相關(guān)應(yīng)的給排狐水工程諒設(shè)計、三施工問色題，編拳制下周園（下月俘）的工覆作計劃負(fù)，提出創(chuàng)下周（參下月）淚的各專漫業(yè)工程梳師的配旦合要求碗。劍第二部會分、行今為規(guī)范怖一、言亡行舉止伍1管、接待妹工作客恰戶的一導(dǎo)般流程胃：看見忽工作客沒戶將進(jìn)階門以—優(yōu)—陰接待準(zhǔn)始備（應(yīng)吉微笑站蹲立霜）棵—場—嶄開門、軟請進(jìn)、濱問穿好杯—誼—漠洽談（榆根據(jù)工肚作客戶腿類型側(cè)董重協(xié)調(diào)伙解決毒）濟(jì)—屑—黑工作客宋戶離開撇送客戶石至大門鞭、開門轉(zhuǎn)、道別軍。榴2四、本著麥團(tuán)結(jié)合抖作的協(xié)螞作精神刊，任何尼工作客僵戶都是焰公司的佩工作客療戶，也倚是大家躲的工作律客戶，福任何人文不得以秤任何理放由拒絕志、怠慢掌客戶。館3饒、現(xiàn)場紋工作人耳員間要議提但倡念團(tuán)結(jié)協(xié)沿作、實吳事求是咐精神，誰嚴(yán)格按賞照既定俘的職責(zé)拜接待工膛作客戶迫，嚴(yán)禁依挑撥離顯間、拉僑幫結(jié)派爺；躍4會、對工漆作客戶工（甚至恥同行）刷的刁難在，現(xiàn)場酸工作人鞋員要把甩握分寸下，本著寶禮貌、嘆謙虛、更不卑不天亢的原慚則妥善衫處置，穗用禮貌凡、謙虛畫的態(tài)度蘋使之感餐到受了嚼尊重，披用不卑慶不亢的求態(tài)度去蒼贏得他椅對你的釀尊重，程切忌與材之發(fā)生拜正面沖申突；烈5姻、看到耗領(lǐng)導(dǎo)到漆來要起降立、讓小座、倒畏水；露6獻(xiàn)、現(xiàn)場達(dá)工作人賤員要有襪保密意閱識，涉庫及公司懷的經(jīng)營的機(jī)密、黃管理機(jī)底密不得郊對外透粱露，違歷者予以夢除名并晶承擔(dān)相旬應(yīng)的經(jīng)紡濟(jì)及法猛律責(zé)任嶼；姻7雀、不得蜓接受施賽工、設(shè)臥計、勘道察、監(jiān)駕理等涉蛾及工程驕項目施紋工建設(shè)妄的單位五（個人克）給予腥的任何我物質(zhì)利即益（含道間接利半益），國不得接叫受上述駕單位（迅個人）鼓為其個風(fēng)人提供株的非工莖作便利搬，不得徹接受上羨述單位魚（個人爭）提供浸的任何黑形式的遞消費(fèi)；閉8游、敬業(yè)壟愛崗，策團(tuán)結(jié)合捕作，任旬何時候駕堅決維摩護(hù)公司植的利益達(dá)，樹立平公司良奇好的形翠象。設(shè)二、禮蓄貌用語突1兩、接聽女電話征：畏“灣您好擾，宴*袋*然公直司氏*熟*棄部門?！辟N；電話效結(jié)束語則：員“部隨時恭翻候您的云光游臨櫻”普，槐“冒謝董謝該”議，賄“慌再浴見絕”沈等。掩2多、見到僵工作客設(shè)戶步入計時沙：暢“抄先罵生曉/腐小姐，草早朋上疲/素下婚午兔/辜節(jié)日很好圓”致，口“茶您側(cè)好憲”授、匆“傘您好，撿這邊嗎請逐”弓，醋“條您請曉坐素”聞、擠“樂您請喝僵水沙”葛等。黎3露、與工綠作客戶計交談時青應(yīng)常柳用堵“充您、請洋、對不棵起、謝旁謝游”悲等，少望用化“叫不是、振你錯了村、你不攏懂樂”菊等。說4池、接到脈找上級慎領(lǐng)導(dǎo)的拉電話應(yīng)狀禮貌、沸謹(jǐn)慎，軟不能隨翁便將公稍司領(lǐng)導(dǎo)策的固定呼電話、祥手機(jī)號翻，尤其叮是手機(jī)皇號給客簡人。趁5龜、接到肌找其他畝同事的撫電食話村“鈔好的，仿請您稍僚候芬”欲；如果滾該同事來不能立豆刻過來轎：鎖“停這位先多生如/死小姐，粗他暫時就不在，難有什么少事我可撕以幫您箏轉(zhuǎn)告嗎憂？透”頓，切記滔事后一美定要轉(zhuǎn)陶告該同艇事。完三、現(xiàn)辦場工作星人員的仙服裝要求求傻1壁、在工死程現(xiàn)場幸辦公室假工作人莊員必須悲著裝整毀齊；逮2廊、在工紗程施工心現(xiàn)場工朽作人員織必須佩融帶安全訴帽（進(jìn)撤入現(xiàn)場酸不戴安驅(qū)全帽罰槽款蔽2冊0啊元蘭/壇人次）壞。醒四、公賀共用品須管理盲1衣、辦公雙桌上只拾能擺放略資料、將電話機(jī)宴、電腦聾及常用訊的辦公粱用品；蛋2鵲、文件嘆袋要保劉持整潔塵，除寫青明標(biāo)簽柱外，不抽得在工秀程資料產(chǎn)、設(shè)計錢圖紙、炎文件袋井表面涂飯畫及粘飯貼任何縮文字及仙圖片；炊3立、個人紗用品如慕書籍、限文件夾狼、水杯起等應(yīng)放蹈在個人雷文件柜廊中；謹(jǐn)4內(nèi)、紙杯填是專供乒客戶使歷用的，巡工作人退員應(yīng)使著用自帶噸的水杯食，水杯巡應(yīng)放在晉指定的翠地點。逝五、晨芝會眠1朗、時間干：每天酸早晨上熟班時間呼到點度后柳1痛0諷分鐘開訪始，會唱議時間橫視當(dāng)天涌的內(nèi)容都而定，姿但是不顏超哥過蝕3兩0串分鐘。受2爆、主持幕：現(xiàn)場躺項目部戚日常性福晨會由輔項目主丑管主持顛（不在逐時，由換指定的拒專業(yè)工筑程師代丹替）。偏3閘、內(nèi)容講：文1遇、檢查利現(xiàn)場工蜘作人員物是否進(jìn)鍵入工作匠狀態(tài)；臺2舅、核對喇、匯總獨前日的梁現(xiàn)場工停程施工祝情況；改3居、宣讀陰公司下贈發(fā)的文厚件、通譽(yù)知；直4勞、就前及一日施父工中的踢問題進(jìn)獎行總結(jié)說、討論偵、解答夕；園5靠、發(fā)表坡意見、滅要求、港建議；暑6能、安排初當(dāng)天的絲管理工棍作。延注意事子項：林1緒、晨會唱是一天冬工作開趨始的標(biāo)燈志，現(xiàn)鄉(xiāng)場工作廟人員應(yīng)辦從此進(jìn)真入工作刃狀態(tài)，塞不得在誘會用后把早餐、睛化妝等友；激2貞、晨會河是一天炕工作人層員相對會集中的棕機(jī)會，苗很多重站要事情溉將在此并宣布安弱排部置躲，現(xiàn)場批工作人禽員專心惠參會，扶并做好毅必要的攝記錄。勾第三部潮分、工抵作流程侵規(guī)定始一、監(jiān)不理例會染1蒸、監(jiān)理絨例會一愈般由監(jiān)筐理工程熄師主持眾；孩2壁、監(jiān)理箏例會一板般每周蘇舉行一橋次，特略殊情況括舉行專椒題協(xié)調(diào)專會議；闖3慕、監(jiān)理矮例會規(guī)及定參加體人員：脖工程總踩監(jiān)、工詠程部經(jīng)棒理、各您專業(yè)工芳程師、卵財務(wù)部吹主管，依各相關(guān)功承包商嶺；米4箭、監(jiān)理機(jī)例會內(nèi)待容：聽狂取各承譜包商關(guān)肝于本周白工程項著目的施堤工進(jìn)度障、施工恰質(zhì)量等推完成情愚況、下鄭周工作賞安排計繞劃及施裁工存在款問題的鋒匯報；譽(yù)建設(shè)單陰位各專必業(yè)工程仔師提出略意見和糧要求，劉工程部遞經(jīng)理提擦出全面峰意見和揪要求；瘡監(jiān)理工行程師總鑄結(jié)評價壯，指出奧上周承夏包商施盒工中的士不足和驅(qū)承包商討存在的默問題，徐提出下椅周工程卡項目的凍工作要浩點和要暢求；際5襯、監(jiān)理喊例會在偽完成后蘆的六小穿時內(nèi)，君監(jiān)理工丙程師必孤須編寫娛會議紀(jì)戴要，會栽議紀(jì)要隨要有各劉承包商洞負(fù)責(zé)人鮮、總監(jiān)況理工程連師、工著程部經(jīng)繪理簽字肉認(rèn)可；梢6雷、月度槐末（每棄月濁2五5郵日前）慘的每周門現(xiàn)場施蟲工協(xié)調(diào)篇例會為纖本月的息現(xiàn)場施兩工協(xié)調(diào)所會議，解不再專感門召開工每月現(xiàn)租場施工愛協(xié)調(diào)會扣議；漠7環(huán)、月度售現(xiàn)場施西工協(xié)調(diào)暈例會內(nèi)腦容：聽樓取各承荷包商關(guān)溉于本月沿工程項鄙目的施孩工進(jìn)度疊、施工黃質(zhì)量等燙完成情盡況、下鉆月工作既安排計辣劃及施錦工存在桶問題的亭匯報；勻業(yè)主各抽專業(yè)工澤程師提煉出意見井和要求凱，業(yè)主而項目主譜管提出肉全面意午見和要治求；監(jiān)勵理工程芒師月度遮總結(jié)評牙價，指錘出上月冠承包商蘋施工中或的不足仍和承包放商存在薪的問題鄉(xiāng)，提出奉下月工叢程項目嗽的工作慰要點和穩(wěn)要求；自8蒙、承包取商根據(jù)珍月度現(xiàn)飲場施工渡協(xié)調(diào)例島會要求蹲，完成劑工程月查報表的歐編制、錦完成下需月工程襲項目進(jìn)溜度計劃泰的編制滔，報送賊監(jiān)理工悲程師審宿核、業(yè)笛主審查然、審定零、批準(zhǔn)評。娃二、現(xiàn)寧場專題淋會議倚1竟、現(xiàn)場眠專題會序議一般僚由監(jiān)理魚工程師俗主持；賣2殖、現(xiàn)場烏專題會炊議根據(jù)擺工程項濕目的實必際情況亡不定期單舉行；顛3賓、現(xiàn)場乞?qū)ｎ}會艘議規(guī)定研參加人毛員：工愁程總監(jiān)攤、項目錢主管、楊相關(guān)專河業(yè)工程求師、工題程主管鑰、相關(guān)旨承包商遞；宋4黃、現(xiàn)場阻專題會右議內(nèi)容匹：聽取眼承包商床就工程撕項目某向特定問弄題的解蒙決辦法擠、施工與措施的毒處理意遷見；監(jiān)票理工程犁師根據(jù)屈合同約拖定、國偉家規(guī)程乎規(guī)范要擔(dān)求提出回的解決亂辦法措臂施；業(yè)扶主相關(guān)蹈專業(yè)工兼程師的聲意見，駛業(yè)主項誕目主管傷的決定沉意見；挑業(yè)主、凳監(jiān)理工皂程師、羊承包商包就工程俯項目某癥特定問獅題經(jīng)協(xié)討商后達(dá)否成一致烤意見；橫5遭、一般衣現(xiàn)場專棄題會議乖在完成庫后的六希小時內(nèi)拒，監(jiān)理尾工程師裕必須編垮寫會議劍紀(jì)要，議會議紀(jì)罰要有各肺承包商孫負(fù)責(zé)人抹、總監(jiān)具理工程么師、業(yè)磁主現(xiàn)場順項目主敏管、合剝同主管景簽字認(rèn)衡可、報答工程部篩、設(shè)備茫材料部毒審查、墊工程總慧監(jiān)審定箱；棚6晉、重要奧的專題控會議的濕會議紀(jì)肥要如：賺設(shè)計方膏案確認(rèn)曠、單項累施工組光織設(shè)計期審查、弄涉及合欄同技術(shù)臥條件變辭更必須低報工程霞部審查暗、工程壇總監(jiān)審壓核，公太司領(lǐng)導(dǎo)樹批準(zhǔn)。嚇三、現(xiàn)蘭場經(jīng)濟(jì)施簽證傳1撲、辦理村經(jīng)濟(jì)簽今證原則超：凡屬晌設(shè)計施擴(kuò)工圖紙扶修改或赴變更引劣起的工錯程量增腿加、減牛少或變塔更等合寄同約定值之外的檢工作內(nèi)掙容均應(yīng)染辦理現(xiàn)州場經(jīng)濟(jì)聲簽證；痰2挑、辦理壟現(xiàn)場經(jīng)夫濟(jì)簽證俊程序：豬（議1氧）由承時包商提蜂出現(xiàn)場西經(jīng)濟(jì)簽桿證內(nèi)容妻；劇（迫2無）經(jīng)專配業(yè)監(jiān)理琴工程師新及項目輪總監(jiān)理卡工程師繩認(rèn)可；筑（搶3絞）建設(shè)息單位各趣專業(yè)工辜程師確鳳認(rèn)簽名賢；停（辮4貝）項目懷主管審率定；肚（喉5干）報公宇司領(lǐng)導(dǎo)伙核準(zhǔn)。盾3打、合同摘約定之誰外的工船作內(nèi)容播：必須朗附有設(shè)啟計修改調(diào)或變更曾圖紙、敬技術(shù)要爪求、施部工措施棄、施工愚計劃等別書面資公料，相揮關(guān)資料圈必須符中合國家龜規(guī)程規(guī)燭范的要伏求及合漿同的約音定；重4愈、辦理違現(xiàn)場經(jīng)翼濟(jì)簽證料的規(guī)定棟：辦理漏現(xiàn)場經(jīng)熟濟(jì)簽證彎中，項爭目各專李業(yè)工程液師、項辜目主管匙必須在怨現(xiàn)場均清有認(rèn)可泉確認(rèn)，擔(dān)單一認(rèn)箱可、事醬后補(bǔ)辦延及未經(jīng)境批準(zhǔn)的片現(xiàn)場經(jīng)粒濟(jì)簽證石均不予抽承認(rèn)；他5匠、辦理淚現(xiàn)場經(jīng)薯濟(jì)簽證稿的時效槽性：現(xiàn)曲場經(jīng)濟(jì)瓜簽證必假須在事搏發(fā)后誤五個工擺作日松內(nèi)辦結(jié)新；播6年、現(xiàn)場誦經(jīng)濟(jì)簽甜證必須歌報工程急部、財膝務(wù)部審揀查，工見程總監(jiān)突審定后勢才可作抽為結(jié)算辨依據(jù)；烤7煮、如遇禮重大的賀修改和近變更，襯必須事豈先經(jīng)由灑公司相電關(guān)領(lǐng)導(dǎo)陶確認(rèn)方兇可實施場。暖8徑、各類趨經(jīng)濟(jì)簽住證的簽棉字人必羨須附有怠效的授誕權(quán)文件王。拆四、現(xiàn)列場技術(shù)鎮(zhèn)核定單項1置、辦理畝現(xiàn)場技務(wù)術(shù)核定糊單原則握：凡屬雪設(shè)計施魔工圖紙此技術(shù)要誕求的變金更均應(yīng)炮辦理現(xiàn)鹽場技術(shù)危核定單某；辭2像、辦理莫現(xiàn)場技忠術(shù)核定皺單程序肯：由承靜包商提后出現(xiàn)場石技術(shù)核裁定單內(nèi)辜容，并帶事先經(jīng)有設(shè)計同推意，經(jīng)油監(jiān)理工漠程師、已業(yè)主相新關(guān)專業(yè)孩工程師拒、項目刷主管共蠻同現(xiàn)場第核定確秀認(rèn)；沙3救、現(xiàn)場托技術(shù)核屑定單必偉須嚴(yán)格姥遵循國插家規(guī)程鍬規(guī)范、洋行業(yè)標(biāo)兇準(zhǔn)和經(jīng)案業(yè)主批狡準(zhǔn)的設(shè)臘計圖紙群、技術(shù)孩要求，查必須嚴(yán)茶格遵循噸國家建播設(shè)工程摟的相關(guān)摩規(guī)定和達(dá)要求；汽4翠、辦理闊現(xiàn)場技難術(shù)核定葉單的時呀效性：管現(xiàn)場技安術(shù)核定喂單必須雪在事發(fā)鼻前現(xiàn)場抓核定辦黃理；遞5襖、辦理叉現(xiàn)場技怒術(shù)核定系單的規(guī)緣定：相江關(guān)專業(yè)塔工程師疊、項目歡主管、且必須現(xiàn)荷場共同擦核定認(rèn)胳可，并不按規(guī)定訊流程報岔批，單愛一認(rèn)可芬、事后壓補(bǔ)辦及蕉未經(jīng)批挖準(zhǔn)的核揭定單均撐不能作葡為結(jié)算呀依據(jù)；鉗6鞭、現(xiàn)場驗技術(shù)核員定單：匯必須報滑工程部滑、財務(wù)添部審查悅，工程艦總監(jiān)審坐定；掉7傅、對技是術(shù)核定逗單現(xiàn)場努專業(yè)工舍程師、蠟項目主島管有抽貫檢責(zé)任稠，如發(fā)栽現(xiàn)承包盆商實際排施工技喇術(shù)與現(xiàn)聲場技術(shù)鼻核定單殼要求不慰符應(yīng)及幫時書面逮通知監(jiān)書理工程提師處理跟，要求全監(jiān)理工妻程師監(jiān)紀(jì)督施工朵單位進(jìn)陷行限期儲更換，撤并對相幻關(guān)情況巴作書面珠記載，雜直至作把出相應(yīng)腫處罰。悲五、現(xiàn)倦場驗收顧單躍1等、辦理頃現(xiàn)場驗裁收單原巧則：凡感屬設(shè)計選施工圖況紙技術(shù)雙要求的蟻現(xiàn)場驗鑒收均應(yīng)好辦理現(xiàn)鉆場驗收批單；脖2筆、辦理屠現(xiàn)場驗畜收單程頁序：由皆承包商另提出現(xiàn)允場驗收梅單內(nèi)容蛋和計劃滿安排，暫經(jīng)監(jiān)理驚工程師冠、業(yè)主怨相關(guān)專劉業(yè)工程看師、項丑目主管拜、按計姓劃約定份共同現(xiàn)理場驗收堤確認(rèn)；統(tǒng)3漢、現(xiàn)場告驗收單浴必須嚴(yán)輝格遵循街國家規(guī)緊程規(guī)范匪、行業(yè)逝標(biāo)準(zhǔn)和鬼經(jīng)業(yè)主乖批準(zhǔn)的刃設(shè)計圖北紙、技嚴(yán)術(shù)要求候和施工拔組織設(shè)賢計；櫻4合、辦理找現(xiàn)場驗阻收單的辯時效性鋪：現(xiàn)場晶驗收單疫必須有仿計劃安掘排，并寺在事發(fā)浪前現(xiàn)場令共同驗岡收確認(rèn)改；批5冷、辦理蛇現(xiàn)場驗棟收單的胸規(guī)定：杏相關(guān)專可業(yè)工程親師（包偏括相關(guān)賣造價工捎程師）幟、項目曾主管必河須現(xiàn)場灘共同核漫定認(rèn)可尾，并按護(hù)流程要色求報批幣，單一當(dāng)認(rèn)可、延事后補(bǔ)性辦及未善經(jīng)批準(zhǔn)霧的驗收司單均不短能作為飄結(jié)算依朱據(jù)；更6當(dāng)、現(xiàn)場強(qiáng)驗收單寒必須報袖工程部益、財務(wù)刻部審查巖，工程陽總監(jiān)審服定；海7禽、對現(xiàn)筑場驗收屬工作，謎承包商趟必須提有供現(xiàn)場扛實際的澤測量資咽料報告換，經(jīng)監(jiān)錫理工程逢師、現(xiàn)勞場專業(yè)然工程師站（包括賽造價工吸程師）凈、項目醬主管對晉測量資想料報告牽檢查審縮核無誤秩后，方蔬可進(jìn)行暗驗收簽傻字確認(rèn)痕程序；沒8相、現(xiàn)場起驗收參疏加人員胡必須嚴(yán)憤格認(rèn)真樸，對驗探收的數(shù)繪量和準(zhǔn)幻確性負(fù)猶責(zé)。亞六、現(xiàn)顧場認(rèn)質(zhì)伙單紗1違、辦理部現(xiàn)場認(rèn)協(xié)質(zhì)單原提則：凡迅屬設(shè)計魄施工圖禍未明確秩的材料釋設(shè)備、宰工程未岔計價材墨及計價少料設(shè)備房、其它損特殊材售料設(shè)備禿等均應(yīng)連辦理現(xiàn)答場認(rèn)質(zhì)脹單；球2喇、辦理億認(rèn)質(zhì)單倍程序：丈由承包歐商根據(jù)澡施工合濟(jì)同約定薄和施工止設(shè)計圖觀紙要求模，選取括滿足工葡程質(zhì)量籃要求的賀材料樣傍品（至念少三種姿以上）乒，報監(jiān)基理工程貨師、業(yè)遭主專業(yè)聾工程師志、項目妖主管進(jìn)扎行現(xiàn)場宋簽字確匯認(rèn)，現(xiàn)還場確認(rèn)兩內(nèi)容包串括：材斥料設(shè)備栗的名稱彎品牌、壓規(guī)格、液型號、蹦材質(zhì)、焦檔次、抹用量、溝特殊技刷術(shù)要求勸及相關(guān)受說明，佳嚴(yán)格按黑照材料筐設(shè)備認(rèn)威質(zhì)單要慌求填寫糞明確；耐3劇、辦理獲現(xiàn)場認(rèn)食質(zhì)單的玻時效性祝：認(rèn)質(zhì)腳單必須本在承包融商采購變實施前毛簽字確次認(rèn)；線4普、辦理梁現(xiàn)場認(rèn)潑質(zhì)單的芒規(guī)定：式相關(guān)專脈業(yè)工程梯師、項考目主管萌必須根蚊據(jù)合同遲約定和繼設(shè)計施納工圖紙撈要求共返同認(rèn)可觀，并按今流程要沖求報批嚇，單一章認(rèn)可、舌事后補(bǔ)宅辦及未各經(jīng)批準(zhǔn)駐的認(rèn)質(zhì)晶單均不再能作為廊結(jié)算依掏據(jù)；奧5挖、現(xiàn)場捎認(rèn)質(zhì)單既必須報魂工程部喝、設(shè)備沃材料部栽、財務(wù)潔部審查杯，工程熄總監(jiān)審棗定；騾6涼、對認(rèn)敬質(zhì)材料私設(shè)備現(xiàn)映場專業(yè)密工程師螞、項目齡主管負(fù)竹有抽檢豬責(zé)任，機(jī)如發(fā)現(xiàn)查承包商越施工使凝用材料戀設(shè)備與彎實際認(rèn)窩質(zhì)材料進(jìn)設(shè)備的京名稱品盒牌、規(guī)忠格、材降質(zhì)要求開等不符諒，應(yīng)及夕時書面報通知監(jiān)繁理工程碼師處理燃，要求磨監(jiān)理工馳程師監(jiān)蛋督承包醫(yī)商限期伏更換，賠并對相喜關(guān)情況頃作書面獻(xiàn)記載，中直至作翠出相應(yīng)剖處罰。桐七、現(xiàn)設(shè)場認(rèn)價展單徑1腰、辦理謊現(xiàn)場認(rèn)懼價單原求則：凡樓屬設(shè)計司施工圖脾未明確趴的材料脂設(shè)備、蔥工程未忽計價材魯料設(shè)備灰、按合港同規(guī)定豐允許調(diào)饞差的材誦料設(shè)備歌、其它欄特殊材王料設(shè)備既等，承罪包商已割經(jīng)辦理換完成認(rèn)君質(zhì)單程報序的均既應(yīng)辦理昌現(xiàn)場認(rèn)猛價單；輪2族、辦理脹認(rèn)價單煮程序：恢根據(jù)批眾準(zhǔn)的現(xiàn)贏場認(rèn)質(zhì)叼單，設(shè)猴備材料刊部在呢三個工持作日濁內(nèi)做好告市場詢題價工作怕，對該冷現(xiàn)場認(rèn)刑質(zhì)單的須材料（趟設(shè)備）兩的規(guī)格烘、型號紀(jì)、品牌絡(luò)、材質(zhì)沸要求按而照市場次平均價員格水平傾或工程軍批量折域扣價進(jìn)泡行認(rèn)價膛工作，峽交監(jiān)理界工程師稍、項目潔主管現(xiàn)掘場簽字響確認(rèn)；閃3友、辦理張現(xiàn)場認(rèn)聾價單的著時效性識：現(xiàn)場彼認(rèn)價單傷必須在婦承包商光采購實臉施前簽碑字確認(rèn)濟(jì)；船4日、辦理孔現(xiàn)場認(rèn)著價單的裙規(guī)定：蝴相關(guān)專逝業(yè)工程崗師、項目目主管默、工程葬部、設(shè)目備材料雪部、設(shè)層備材料鴉部必須多根據(jù)合疼同約定斃和設(shè)計久施工圖伸紙要求測共同認(rèn)圖可，并值按流程公報批，迷單一認(rèn)飄可、事殼后補(bǔ)辦搖及未經(jīng)糾批準(zhǔn)的泊認(rèn)價單羅均不能暗作為結(jié)凳算依據(jù)跡；糾5各、對認(rèn)校價材料福設(shè)備，飯現(xiàn)場專詳業(yè)工程笛師、項走目主管摩負(fù)有抽競檢責(zé)任桂，如發(fā)繁現(xiàn)承包廚商施工訊使用材佛料設(shè)備序與實際概認(rèn)價材撥料設(shè)備朋的名稱冊品牌、樓規(guī)格、堡材質(zhì)要喉求、價絡(luò)格等不亞符，應(yīng)允及時書瓜面通知汪監(jiān)理工動程師處頌理，要溫求監(jiān)理類工程師捧監(jiān)督承或包商限桐期更換場，并對錘相關(guān)情岔況作書嶺面記載爭，直至啟作出相父應(yīng)處罰頑。弊6眨、如遇裹重大的繼現(xiàn)場認(rèn)悼價，必弱須事先藥經(jīng)由公艦司相關(guān)圍領(lǐng)導(dǎo)確革認(rèn)后方犯可實施粘。蒸7晌、各類淺現(xiàn)場認(rèn)內(nèi)價的簽硬字人必陣須附有充效的授慚權(quán)書。除八、設(shè)冒計變更賓1許、設(shè)計熊變更的菌原則：圾（盛1頌）施工默中發(fā)現(xiàn)護(hù)設(shè)計有棕錯誤或弱有嚴(yán)重振缺陷的福地方；忠（原2猴）因業(yè)連主的要號求更改漆或調(diào)整露設(shè)計。殲2逢、因設(shè)瘋計有錯瓦誤或有赤嚴(yán)重缺偏陷的地永方而設(shè)心計變更議：醬（占1半）承包晝商應(yīng)以篇書面通為知監(jiān)理劍工程師河、項目湯主管、競工程部紐、設(shè)備擦材料部俗；孕（含2欺）監(jiān)理似工程師霉應(yīng)在騙三個工陽作日尺內(nèi)提出氏設(shè)計變?yōu)母膶弬z核意見累；歉（引3青）項目翼主管、銜工程部神、設(shè)備什材料部風(fēng)應(yīng)在睛三個工挑作日覽作出設(shè)渣計變更戀的審查拴意見；抄（冶4卸）報工迎程總監(jiān)凍審定同犬意細(xì)；逐陵（援5淹）由工前程部在爪七個工戒作日茅內(nèi)與設(shè)弟計單位棋商定，拆設(shè)計單贈位作出殺修改或姓變更設(shè)秧計意見轉(zhuǎn)；膨（須6瞧）由監(jiān)妻理工程水師下達(dá)六設(shè)計變驗更通知度給承包株商。信3像、因業(yè)穩(wěn)主的要視求修改啊、更改扣或調(diào)整翼設(shè)計：臉（煎1凍）工程化總監(jiān)下投達(dá)修改沙、更改芳或調(diào)整湖設(shè)計指蔥令；碌（呀2幫）由工柴程部在隱七個工拴作日隱內(nèi)與設(shè)御計單位農(nóng)商定，剃設(shè)計單腸位作出森修改或肥變更設(shè)伯計意見估；掙（咐3幟）由監(jiān)悠理工程塌師下達(dá)沖設(shè)計變薦更通知訓(xùn)給承包詠商。餅九、施夢工圖紙皂自審和躍會審旱1憲、施工茫圖紙自貼審：億（幣1饑）根據(jù)礎(chǔ)合同約遼定、國鍛家規(guī)程呼、規(guī)范根、行業(yè)碼標(biāo)準(zhǔn)，塞承包商過進(jìn)場前咱或單項寬工程施椅工前，貌承包商咸應(yīng)自行啄主持施銜工圖紙黨自審，叨寫出施葛工圖紙拉自審記棋錄；維（棋2皆）承包民商的施筒工圖紙度自審記溜錄，報妖送監(jiān)理林工程師絹、項目游主管、小工程部平、設(shè)備譜材料部溪、工程韻總監(jiān)；禮（弊3賭）監(jiān)理表工程師遣對承包常商的施端工圖紙舞自審記笨錄提出添審核意貧見；吧（艙4輔）項目烤主管、浸工程部燈、設(shè)備鋸材料部現(xiàn)對承包著商的施畢工圖紙槽自審記臥錄提出繪審核意舌見；叼（龜5航）工程元總監(jiān)根論據(jù)監(jiān)理龍工程師糾、項目貧主管、登工程部脖、設(shè)備華材料部恥的審核刑意見，材決定施仗工圖紙敵會審的荷時間計具劃安排某。艘2摟、施工閥圖紙會象審：輪（骨1陪）施工仙圖紙會化審由業(yè)竟主組織討，設(shè)計桌單位、桃監(jiān)理工最程師、滅承包商迫共同參橫加；呈（臭2謎）施工閃圖紙會秩審由監(jiān)凈理工程挽師負(fù)責(zé)繁進(jìn)行現(xiàn)職場記錄甜、匯總睜整理工診作；求（胳3周）施工娘圖紙會脫審記錄煎經(jīng)工程笑總監(jiān)審的定同意車，報公價司領(lǐng)導(dǎo)菌批準(zhǔn)；肯（憑4撐）形成粘施工圖府紙會審勇紀(jì)要，顆由公司領(lǐng)正式行褲文，四哥方共同挺會簽并啟加蓋公鍋章，作糠為指戶導(dǎo)工程糕施工和派工程結(jié)玻算的依尸據(jù)。爽3臨、施工被圖紙會墨審參加程人員：趣項目主訪管、各孤專業(yè)工呼程師、東工程部奏、設(shè)備醬材料部院、工程荒監(jiān)理工倦程師、嫂總監(jiān)；補(bǔ)4徒、施工雨圖紙自較審與會故審內(nèi)容吧：駱（積1棒）施工氣圖紙是尾否完整葵、齊全傳，施工拋圖紙是奧否符合議國家有奏關(guān)工程嫂設(shè)計和涂施工的交規(guī)程規(guī)咸范；汪（吐2鵲）施工茶圖紙與孔其說明辭在內(nèi)容聯(lián)上是否貸一致，主施工圖金紙及其胳各組成辯部分間祖有矛無資盾和錯辭誤；塘（簽3需）建筑獨圖與其血相關(guān)的午結(jié)構(gòu)圖巡、工藝覺圖，在毅尺寸、露坐標(biāo)、父標(biāo)高和漠說明方刪面是否任是一致院，技術(shù)脖要求是互否明確些；停（頓4負(fù)）熟悉躺建設(shè)、徹施工、英安裝、刊施工生多產(chǎn)工藝仗流程和廣技術(shù)要祖求，掌斃握配套擦施工的沈先后次荒序和相蒼互關(guān)系紙，審查谷設(shè)備安參裝圖紙督與其相平配合的稿土建圖浸紙，在貨坐標(biāo)和德標(biāo)高尺遣寸上是排否一致呼，土建摔施工的警質(zhì)量標(biāo)巖準(zhǔn)能否氏滿足設(shè)等備安裝垂的工藝列要求；嫂（炎5燙）基礎(chǔ)鉛設(shè)計或助地基處庸理方案行同建造壓地點的恭工程地紛質(zhì)和水息文地質(zhì)申條件是井否一致夏，弄清蛛建筑物效與地下麻構(gòu)筑物誼、管線際間的相眨互關(guān)系惹；連（予6觀）掌握于擬建工秤程的建非筑、結(jié)識構(gòu)和工望藝的形塞式和特軟點，需俊要采取折那些新采技術(shù)；僅（狹7輛）復(fù)核嗽主要承餅重結(jié)構(gòu)僵或構(gòu)件副的強(qiáng)度酒、剛度逗和穩(wěn)定挨性能否慮滿足施共工和使郊用要求診；渴（枕8吩）對于建工程復(fù)葉雜、施注工難度堅大和技盾術(shù)要求溪高的分善部分項拖工程，蛙要審查利現(xiàn)有施京工技術(shù)鄙和管理軍水平能哀否滿足具工程質(zhì)天量和工桌期要求慈；詢（歲9寇）建筑去設(shè)備和牙加工定瓶貨有何鈴特殊要提求；翅（寄1放0梅）防火京、消防兼是否滿獲足要求雀；惜（言1招1師）材料灘的來源知有無保雹證，能培否代換拳；戒（創(chuàng)1繭2皇）新材經(jīng)料、新姥技術(shù)的相應(yīng)用有因無問題據(jù)；蹄（銜1持3挪）施工拘安全、的環(huán)境衛(wèi)辮生有無機(jī)保證；鋼（漢1馳4貫）地質(zhì)陵地勘資孝料是否院齊全；途（裹1薄5徑）有無庸分期供紹圖的時奧間表；谷（感1萍6?。┰O(shè)計所地震烈棄度是否乖符合要辛求；頂（找1琴7肝）圖紙骨是否符志合業(yè)主異要求等目。懂5斤、由監(jiān)咱理工程環(huán)師將批喚準(zhǔn)的施訓(xùn)工圖紙栗會審意魄見送達(dá)畜承包商練實施執(zhí)辰行；才6披、其中鞋單項施順工圖紙遼自審和賄會審意斜見，必渴須嚴(yán)格償遵循國技家規(guī)程貴規(guī)范、邪行業(yè)標(biāo)弟準(zhǔn)，并議與工程友項目的灣總體施功工圖紙仇會審要千求銜接啄，其審侵查核批凍準(zhǔn)程序防與施工丙圖紙自堪審和會三審相同廊；街7秘、施工斃圖紙會爺審原件冷應(yīng)一式約十二份認(rèn)：設(shè)計趁單位、違施工單扎位、監(jiān)掃理工程玩師、項坐目主管西、工程斜部、財繞務(wù)部、滿工程總糊監(jiān)、總款經(jīng)理工負(fù)作部存牛檔；耳十、施潮工組織阿設(shè)計池1腎、根據(jù)猾合同約女定、國邀家規(guī)程妖規(guī)范、迎行業(yè)標(biāo)兆準(zhǔn)和經(jīng)龍業(yè)主批吳準(zhǔn)的設(shè)洗計施工耐圖紙，條承包商齡進(jìn)場托十個工妥作日傻內(nèi)編制朽完成工曠程項目遠(yuǎn)施工組綿織設(shè)計蘭；曾2券、施工祥組織設(shè)撲計內(nèi)容脈：羊（銀1賢）工程坡概況；齒（夸2酬）施工疼部署和級施工方痕案；先（工3從）施工爬準(zhǔn)備工才作計劃蟻；巡（箱4閥）施工忌進(jìn)度計旗劃；財（蔑5摟）總包光、分包汪的分工裕范圍及紗交叉施拍工部署干；餡（仙6休）施工堤進(jìn)度計賽劃包括戶網(wǎng)絡(luò)計腳劃、橫挨道圖計師劃；蠻（蠅7止）技術(shù)遠(yuǎn)經(jīng)濟(jì)指喚標(biāo)分析抬等。項3當(dāng)、監(jiān)理斑工程師損在瓦五個工叔作日敬內(nèi)提出疾審核意嘴見；鹽4屢、專業(yè)壤工程師極、項目寧主管、擁工程部言、設(shè)備滔材料部遠(yuǎn)提出審錘查意見鞋，報工感程總監(jiān)予審定、揮公司領(lǐng)臥導(dǎo)核準(zhǔn)炎（在互三個工拌作日般內(nèi)）；居5凱、監(jiān)理兼工程師雷將批準(zhǔn)咱的施工郊組織設(shè)糊計送達(dá)嚼承包商昂實施執(zhí)那行；擋6梯、其中蜓單項施盼工組織嗽設(shè)計由漿單項承典包商編翁制，但叮必須嚴(yán)蕉格遵循訪國家規(guī)象程規(guī)范午、行業(yè)糾標(biāo)準(zhǔn)和陪經(jīng)業(yè)主責(zé)批準(zhǔn)的救施工設(shè)算計圖紙梨、技術(shù)剛要求，但并與工旋程項目谷的總工間程進(jìn)度悼計劃銜窯接，其章審查審秘核批準(zhǔn)練程序和沃工程項駝目施工迫組織設(shè)理計相同錦；苗7創(chuàng)、施工架組織設(shè)堆計原件傲應(yīng)一式族八份：倡承包商算、監(jiān)理溝工程師甩、項目時主管、倆工程部矩、財務(wù)腿部、工糟程總監(jiān)輕、總經(jīng)焰理工作羽部存檔扒；俯8羊、施工刷組織設(shè)躍計一經(jīng)柱批準(zhǔn)，錦是工程聰項目管農(nóng)理控制初的目標(biāo)鹽計劃，響項目主畝管、工曾程部、立財務(wù)部禿必須嚴(yán)幅格監(jiān)督紀(jì)管理實咳施，確并保批準(zhǔn)槽的施工屬組織設(shè)妖計的實黃現(xiàn)。殿十一、留工程進(jìn)最度計劃點1局、編制釣原則：櫻根據(jù)合憲同約定腰、設(shè)計威施工圖元紙；享2求、工程仗項目進(jìn)棵度計劃壁根據(jù)批烘準(zhǔn)的施嗚工組織抖設(shè)計編列制實施?。宦?茅、承包蜘商根據(jù)畏批準(zhǔn)的楊工程項副目進(jìn)度慰計劃，伍編制月泰度計劃亡或單項鏡工程項耐目進(jìn)度回計劃甜；截4淹、月度要工程進(jìn)況度計劃拔內(nèi)容：風(fēng)月度工教程項目食計劃的縫形象進(jìn)磚度文字匆說明、喝分部分碰項計劃襖安排及抱完成工果程量、鏈完成投集資計劃沸；回5娘、報送奮監(jiān)理工列程師在誰二個工包作日筋內(nèi)提出乳審核意卻見；恰6倍、業(yè)主蠶現(xiàn)場專企業(yè)工程逝師、項后目主管雄在紫一個工窗作日撒內(nèi)審查呆完成，姿報送工莊程部、仁財務(wù)部聞審核，季報工程膏總監(jiān)、雜公司領(lǐng)茶導(dǎo)核準(zhǔn)儉（繪二個工愧作日內(nèi)鄰）；紫7慶、監(jiān)理追工程師袖送達(dá)承柿包商實怠施執(zhí)行損；驅(qū)8醒、月度掛工程進(jìn)糕度計劃姐原件應(yīng)傳一式八矮份：承醉包商、樓監(jiān)理工替程師、踐工程總啦監(jiān)、業(yè)打主的項荒目主管死、工程導(dǎo)部、財三務(wù)部、氣總經(jīng)理頑工作部錢存檔；炎9惹、施工柿總進(jìn)度盒計劃一喪經(jīng)批準(zhǔn)晨，是工悼程項目呆管理進(jìn)咱度控制犧的目標(biāo)駐計劃，猛項目主農(nóng)管、工艱程部、敘設(shè)備材蹦料部必蜜須嚴(yán)格瞧監(jiān)督管層理實施烘，確保桐批準(zhǔn)的劍施工總揭進(jìn)度計薯劃的實蛾現(xiàn)。流十二、課施工預(yù)堂算蝦1權(quán)、編制誠原則：究（甜1圾）為加牽強(qiáng)工程惰項目預(yù)誘算管理宜，規(guī)范洞預(yù)算編喊制與審高核，合摔理、有霧效控制炸工程造蒼價；先（潮2岔）工程掘項目預(yù)竟算系指趣招標(biāo)標(biāo)神底、施巷工圖預(yù)護(hù)算、承展包合同枝價；愚（感3觀）凡進(jìn)痛行工程鞋項目預(yù)等算編制景審核工牌作，應(yīng)抵遵守國滔家法律畝法規(guī)及蝕公司制稅度、工捕程管理畜規(guī)程，糖遵循客錯觀、公立正、誠蹦信原則獄；濫（伸4恨）嚴(yán)格斷審核工羊程項目齡造價，級確保工指程項目屯造價的甘誤差控炭制在合淘理范圍晃內(nèi)。尸2奸、工程紙項目施煎工預(yù)算訪書由承頑包商進(jìn)濟(jì)場練十個工鑄作日圾內(nèi)編制嬸完成；緩3瓦、由建勝設(shè)單位搭外委工院程審計甩事務(wù)所炕進(jìn)行審賤查，審靜查后的躁施工預(yù)麻算書不消作為最法終的結(jié)轉(zhuǎn)算依據(jù)經(jīng)；沉4贊、審查屑后的施衰工預(yù)算牢書原件跡應(yīng)一式乞六份：陷承包商心、監(jiān)理居工程師資、工程族總監(jiān)、擱業(yè)主的脆工程部副、財務(wù)項部備案染；槳十三、覽工程報神表為1港、工程污報表分成工程周孩報、工長程月報堆表；壽2鋪、工程搖周報：圓（吉1嶄）根據(jù)現(xiàn)本周工緣程項目倚施工完棉成情況堆，由承寨包商統(tǒng)擋計編制繞各工程催項目本竿周工程后施工完盲成情況手、下周拋施工計皂劃，報絲業(yè)主專館業(yè)工程騙師、監(jiān)借理工程蝦師審核悉，項目磨主管負(fù)斬責(zé)組織舞匯總，掌按公司凍統(tǒng)一規(guī)降定的格掉式編制陰抄送工密程部、比財務(wù)部接、工程郊總監(jiān)訴；易疾（碑2洋）工程疤周報內(nèi)蠢容：本體周工程成項目的譜形象進(jìn)接度、質(zhì)掃量情況纖、安全壩情況、距分部分治項完成捆的實際菌工程量隨、工程富施工中諷存在和動需要解賊決的問董題、下遭周施工喚計劃；悟（畫3筑）工程噸周報時夕效性：易在本周門的星期宰日下午修編制完雞成，下川周星期殊一上午貼上班前步報送；蹤（紅4非）工程盲周報的璃名稱編設(shè)號規(guī)定薦：曾××?xí)瘛琉I工程項圖目劃，鳳×××扒×叼年托×荒×慶月縫×饅×寬日思～悉×××康×吃年環(huán)×黑×沿月柔×屢×包日；邊（緒5須）工程矩周報份孩數(shù)：一湊式四份遼，報送城項目主性管、工手程部、判財務(wù)部歐、工程紛總監(jiān)。翅3依、工程輪月報：音（親1念）根據(jù)情本月工爐程項目造施工完蝴成情況腳，由承呀包商根殘據(jù)合同究約定、好監(jiān)理工騎程師條齊例和工算程項目豆的實際給情況編罰制；鞭（蟲2退）工程董月報內(nèi)狀容：本皮月工程慌項目的承形象進(jìn)喚度、質(zhì)布量情況哈、安全峽情況、睬分部分蓄項完成煩的實際儉工程量杯、工程醒施工中域存在和升需要解劃決的問徐題、下桃月施工軟計劃；態(tài)（膝3輩）工程霸月報的套時效性來：由承吉包商在獸每吃月扣2先5梨日前會編制完捏成；縣（續(xù)4烈）報送細(xì)監(jiān)理工眉程師在你一個工謝作日醉內(nèi)提出姨審核意帝見；病（冶5咬）業(yè)主腿現(xiàn)場專皺業(yè)工程蓋師、項障目主管虎在扯三個工街作日毅內(nèi)提出睛審核意匪見，傳逢遞給監(jiān)項理工程蛙師，由添監(jiān)理工里程師將腸審核批撇準(zhǔn)的工辨程月報巾送達(dá)承愁包商；葛（直6虎）工程如月報份緩數(shù)：一爆式八份編，承包道商、監(jiān)會理工程皮師、工鄰程總監(jiān)豎、業(yè)主泄的現(xiàn)場膨項目主繞管、工殊程部、沃設(shè)備材竭料部、勢財務(wù)部絨、總經(jīng)責(zé)理工作且部；唯（渾7女）工程碌月報是增工程項的目月度附投資完講成情況薄的統(tǒng)計讀報表和局月度工妙程進(jìn)度膀款的支悶付依幣據(jù)，承脊包商應(yīng)愈科學(xué)合東理編制關(guān)，監(jiān)理包工程師費(fèi)、工程倆總監(jiān)、耍業(yè)主專翅業(yè)工程左師、項強(qiáng)目主管貿(mào)、工程銳部、設(shè)磁備材料嶄部、財頓務(wù)部、滔總經(jīng)理乖工作部哨必須認(rèn)頸真履行霧職責(zé)，稻嚴(yán)格核菜算、審羞查，確璃保業(yè)主胸的投資百利益得索到保證遞。軌十四、豆現(xiàn)場材希料設(shè)備混進(jìn)場檢袍查驗收喘1振、現(xiàn)場彩材料設(shè)炮備進(jìn)場桂檢查驗仙收原則燈：根據(jù)興合同約伯定、國逃家規(guī)程控規(guī)范和仆設(shè)計圖卡紙；驚2割、現(xiàn)場榨大宗材果料設(shè)備辭進(jìn)場驗惑收：由貌承包商捏通知監(jiān)紅理工程塑師組織奪驗收，俊現(xiàn)場相猜關(guān)專業(yè)著工程師鮮、項目眠主管必刊須參加屑現(xiàn)場驗畏收、簽裝字確認(rèn)抵；奴3介、現(xiàn)場刷甲供材桌料設(shè)備虧進(jìn)場驗給收：掩（攀1楊）由現(xiàn)唯場項目夢主管組巧織監(jiān)理爬工程師浙、承包期商進(jìn)行鉆現(xiàn)場驗鑼收交接雖工作；戚（陳2秀）現(xiàn)場筍相關(guān)專認(rèn)業(yè)工程缺師、項陡目主管津必須參妻加現(xiàn)場刻驗收、妖簽字確祥認(rèn)；脫（扣3蒜）上報薦工程部骨、設(shè)備刃材料部吵審查，嗓在猾三個工騎作日勻內(nèi)確認(rèn)豬、財務(wù)銳部備案名；些（活4吩）現(xiàn)場陶甲供材愈料設(shè)備孩進(jìn)場驗搶收單作路為甲供死材料設(shè)亮備付款炭憑證；味（籌5遮）無甲弓供材料燭設(shè)備進(jìn)裕場驗收晃單或驗纏收簽字恐手續(xù)不扭齊全，倆財務(wù)部穗有權(quán)拒篩絕支付今材料設(shè)砌備費(fèi)用址；糠4巨、現(xiàn)場紹材料設(shè)湖備驗收呢規(guī)定：誤根據(jù)施聾設(shè)計工導(dǎo)圖紙和壘合同的皇約定，短材料設(shè)寇備進(jìn)場手必須具著備相關(guān)釀的材料白設(shè)備產(chǎn)正品合格毯證、性卻能檢測宮報告或搬質(zhì)量、產(chǎn)安全許宰可證等漁；直5騾、對不老符合驗碌收規(guī)定站的材料亞設(shè)備嚴(yán)擾禁存入這工程現(xiàn)劫場；捷6亡、現(xiàn)場傭材料設(shè)脂備的進(jìn)講場檢查逢驗收，紙是確保施工程質(zhì)閣量的一肺個重要現(xiàn)環(huán)節(jié)，故監(jiān)理單判位、施鳥工單位務(wù)、業(yè)主猾現(xiàn)場專州業(yè)工程彈師、項世目主管銜必須認(rèn)凝真履行浴合同約辮定，嚴(yán)鵝格控制驗現(xiàn)場材世料設(shè)備凡的進(jìn)場當(dāng)質(zhì)量關(guān)孫。最十五、喇工程項扭目檢查承驗收奶1藥、隱蔽什工程項村目檢查稼驗收：崇由監(jiān)理搏工程師啄組織，壘業(yè)主現(xiàn)微場專業(yè)亭工程師卸、項目矩主管參讀加驗收怒簽字確瞇認(rèn)；最2鉛、分部貫分項工岔程項目咽檢查驗箱收：由角監(jiān)理工促程師組姻織，業(yè)薄主現(xiàn)場贈專業(yè)工墾程師、氏項目主蜂管及工征程部、湖財務(wù)部陪參加驗智收簽字壘確認(rèn)，鋤報工程怕總監(jiān)、易工程部犬備案；皆3犧、單位奶工程項焰目驗收鑼：由監(jiān)意理工程麗師組織糟，業(yè)主鵝現(xiàn)場專扒業(yè)工程浴師、項溪目主管銷、工程栗部、財?shù)麆?wù)部、剝工程總眠監(jiān)參加冤驗收簽傅字確認(rèn)蠻，報公降司領(lǐng)導(dǎo)熔備案；閑4職、工程鋼項目初拔驗：由平承包商清提出工樹程項目弊初驗工距作報告極和計劃與安排，鐮報監(jiān)理館工程師徑審核同趴意，業(yè)絕主批準(zhǔn)話，由監(jiān)桑理工程汗師組織結(jié)實施，腸嚴(yán)格按基照工程找建設(shè)備君案制管庸理規(guī)定檔要求進(jìn)臥行。很（氧1茄）內(nèi)部律初驗參更加單位扭：承包候商、監(jiān)尤理工程探師、工澡程總監(jiān)腫、業(yè)主委的專業(yè)叮工程師里、項目另主管、點工程部米、財務(wù)倆部、設(shè)恩備材料肥部、總格經(jīng)理工欲作部；田（緣2老）正式組初驗參李加單位欲：承包隔商、監(jiān)槳理工程嘉師、工鋼程總監(jiān)啟、設(shè)計巾單位、欣質(zhì)量監(jiān)嗽督部門龍等相關(guān)喊單位，蹄業(yè)主的扁專業(yè)工法程師、養(yǎng)項目主稍管、工房程部、胖財務(wù)部監(jiān)、設(shè)備山材料部著、總經(jīng)沫理工作緊部、公跳司領(lǐng)導(dǎo)粱。排5墳、工程陵項目竣味工驗收壁：紐（帆1釋）由承為包商提師出工程挽項目竣禁工驗收結(jié)工作報朗告和計康劃安排鋼，報監(jiān)歪理工程復(fù)師審核仔同意，丈業(yè)主批獄準(zhǔn)；理（慘2呈）工程翼項目竣也工驗收責(zé)由業(yè)主拌組織實共施；尤（搞3博）參加雪單位：層承包商的、監(jiān)理白工程師嗎、工程擦總監(jiān)、平設(shè)計單足位、質(zhì)寄量監(jiān)督鎖部門等襖相關(guān)單鍵位，業(yè)糞主的專世業(yè)工程汪師、項究目主管抱、工程減部、財企務(wù)部、就設(shè)備材林料部、悟總經(jīng)理昨工作部挽、公司標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)；塔6全、一般渠工程驗佛收資料胖由承包朝商按照縣工程建響設(shè)備案甲制管理渾規(guī)定要繩求整理集準(zhǔn)備，謝監(jiān)理工萍程師、減業(yè)主的取現(xiàn)場專北業(yè)工程丸師、項籌目主管長參加現(xiàn)治場檢查帳評定，肝通過檢蘿查評后買簽字確易認(rèn)；牢7雨、單位榨工程驗?zāi)苁?、工晴程項目寬初驗、裙工程項襯目竣工傲驗收按已照公司晌規(guī)定要扣求相關(guān)側(cè)部門、邁公司領(lǐng)燕導(dǎo)參加泰檢查評踩定，通壯過檢查奸評定后嶺簽字確剃認(rèn)；寺8閘、工程未項目竣皂工驗收親資料：任按照工梯程建設(shè)點備案制院管理規(guī)續(xù)定要求斑，承包動商提交游經(jīng)監(jiān)理培工程師通、業(yè)主錦簽字確骨認(rèn)的工蘭程項目趟系統(tǒng)技滴術(shù)資料緞、全部吵竣工圖積和工程汽技術(shù)檔候案，并綿評定工透程項目卵質(zhì)量等妙級。蠻十六、逗工程竣犁工移交閉1叛、根據(jù)腹批準(zhǔn)的昂工程項況目竣工松驗收報怖告，承株包商提代出工程把項目移映交報告猾；賀2蝶、監(jiān)理嘴工程師殺審核同濟(jì)意，報取業(yè)主批摘準(zhǔn)實施?。粩_3抖、承包國商提供盯經(jīng)批準(zhǔn)故的工程恐項目竣游工驗收率資料一獲式四套年；互4敢、辦理曲移交手材續(xù)，承炸包商、竭監(jiān)理工鉆程師、逃工程總蝕監(jiān)、業(yè)凳主的項賓目主管炒、工程貼部、財植務(wù)部、居設(shè)備材立料部、格總經(jīng)理燙工作部夕、公司畝領(lǐng)導(dǎo)簽動字確認(rèn)非，進(jìn)行而正式移朽交。盜十七、里工程款陷支付肌1臣、工程怨進(jìn)度款服支付：框（蛾1拔）根據(jù)高審核批派準(zhǔn)的工港程月報狐表，由綿承包商蟲提出支戶付申請?zhí)菃?；撞（?觸）監(jiān)理占工程師慶、工程袍總監(jiān)提攪出具體染審核意睡見；飲（止3墊）業(yè)主拔現(xiàn)場專質(zhì)業(yè)工程激師、項辯目主管菊具體核肅算簽字戀確認(rèn)；除（漠4每）工程艱部、財喂務(wù)部、吧設(shè)備材薪料部提厲出審查妥意見；煙（濤5債）公司薪領(lǐng)導(dǎo)審薪定同意捷；悔（巧6山）由承估包商傳坑遞到財條務(wù)部；似（嶺7絨）財務(wù)濃部進(jìn)行閉內(nèi)部計薦劃核算便；特（幣8蚊）財務(wù)付部上報餃業(yè)主領(lǐng)亡導(dǎo)批準(zhǔn)辜；傳（略9苦）財務(wù)化部開具鑄工程進(jìn)窄度款票鏡據(jù)，承舍包商在畫每月規(guī)慶定的時需間內(nèi)辦麗理相關(guān)薄領(lǐng)用手悶續(xù)，提滔取支票勉。巡2甘、工程喬支付申咽請單原嚇件插3汪份、復(fù)漆印版件邁3片份，原都件分別和存承包鍵商、監(jiān)全理工程恰師、業(yè)絲主白財務(wù)部巧，復(fù)印呈件由設(shè)梨?zhèn)洳牧现巢糠謩e射傳遞業(yè)援主項目債主管、糊工程部掛、工程隊總監(jiān)。頂十八、謊工程項暗目結(jié)算鐘1愉、工程桂項目結(jié)姥算系指筍根據(jù)合夸同、合番同的調(diào)祥整條件摟、施工孝組織設(shè)杯計、設(shè)安計變更干、經(jīng)濟(jì)蘇簽證等究工程資乎料所辦扯理的工喂程項目隊竣工結(jié)闊算；工傘程項目獵結(jié)算原振則：合出同約定鼠、工程惰竣工驗孤收報告槳、工程濤竣工移藥交報告塘、竣工左驗收資灣料；表2鴨、承包怒商提出牧工程結(jié)傭算報告崗，經(jīng)監(jiān)歡理工程吸師，項庸目主管杜、工程圈部會簽捷同意后今，傳至禿財務(wù)部渠；癥3竟、業(yè)主羞財務(wù)部拖在養(yǎng)十個工桂作日奴內(nèi)完成擺總體初具審工作肅；猛（總1直）竣工坊結(jié)算審憂核工作筐，由審壁計具體掩實施；梨（敘2扒）嚴(yán)格抓按照合瑞同、設(shè)布計圖紙漆、規(guī)范踐進(jìn)行竣電工結(jié)算盈審核，獻(xiàn)審核竣鬼工結(jié)算刑是否控門制在工捉程項目降預(yù)算之吳內(nèi)；麻（磁3糕）審核鵲竣工結(jié)蠟算與工吵程項目車預(yù)算差反異，嚴(yán)紗格審核乘工程變屆更價款篇的真實利性、合豎法性、爽合理性低；砌（逼4案）審核啄完成工聞程量是擋否真實五、經(jīng)濟(jì)嗚簽證是腎否確認(rèn)更、工程油計價是淹否嚴(yán)格負(fù)按照合紐同約定脊；才5應(yīng)、經(jīng)業(yè)映主項目引主管、餓工程部鎮(zhèn)、財務(wù)換部核算努確認(rèn)簽?zāi)Ｗ郑号疲ㄖ?戀）項目秧主管必嘗須審核滅工程量睜的準(zhǔn)確稿性；均（忽2脊）工程鑼部必須件審核工常程量、植經(jīng)濟(jì)簽創(chuàng)證、合瓦同變更華、認(rèn)質(zhì)娘單、認(rèn)汪價單等開是否嚴(yán)忘格按照筍工程管范理規(guī)程蠶的簽字每程序確拳認(rèn)，對譽(yù)不符合滔規(guī)定的疤工程量克、經(jīng)濟(jì)拋簽證、壟合同變不更、認(rèn)妨質(zhì)單、騎認(rèn)價單醬堅決不謹(jǐn)允許進(jìn)批入工程臥結(jié)算中飛；園（惰3泛）財務(wù)豪部必須岔堅決履扁行職責(zé)天，嚴(yán)格絨認(rèn)真對捆所有審擁核內(nèi)容著進(jìn)行復(fù)懸核；謹(jǐn)6堡、業(yè)主巴委托工心程審計蘭事務(wù)所婚審查；減7最、工程寨總監(jiān)審飛定同意這；磨8銜、上報鑒業(yè)主領(lǐng)烏導(dǎo)批準(zhǔn)扇；付9廣、承包術(shù)商依據(jù)綱工程進(jìn)巾度款的授結(jié)算審抵查、審走核、批迅準(zhǔn)程序遲辦理工愧程結(jié)算真手續(xù)，面進(jìn)行工碎程結(jié)算哭支付；掘1帝0燙、工程踏項目結(jié)撇算書一庫式六份侄：承包暢商、監(jiān)贊理工程賣師、工閱程審計欲事務(wù)所扔、設(shè)備卵材料部歌、工程憤部、財籍務(wù)部；勺9坦、工程仰結(jié)算付襪款辦法估嚴(yán)格按判照工程夫款支付面辦法的報程序確鑰認(rèn)，嚴(yán)差格審核蝴工程項針目各階浴段工程慮付款的百正確性痛，對最痕后一次懸工程結(jié)鼻算付款撐必須按劈照合同煤規(guī)定抵有扣工程鹿預(yù)付款裕、工程嫁質(zhì)量保柏證金后泄，嚴(yán)格利按照審釋查、審打核、批被準(zhǔn)的付班款流程尿辦理。爭十九、專工程項歐目經(jīng)濟(jì)須分析拳財務(wù)部仙應(yīng)在工肥程項目羨結(jié)算確殼定后的約二十個肯工作日降內(nèi)，對肢工程項且目進(jìn)行運(yùn)詳盡的靜經(jīng)濟(jì)分鍵析，編任制工程箏項目經(jīng)獄濟(jì)分析晉報告。宮二十、略工程管紋理規(guī)定健1足、工程壘部是公捷司生產(chǎn)惡的第一赴施工現(xiàn)黎場，必耽須在計慰劃要求古的時間橋內(nèi)解決息現(xiàn)場施春工中存察在的任巨何問題林；岡2旦、其他展相關(guān)部手門也必慨須全力注幫助解玩決現(xiàn)場勿施工中委存在的秋任何問棋題；極3退、工程冠管理業(yè)斑務(wù)聯(lián)系灘單是考軍核考評舞工程管蒼理人員悅完成工賽作情況則的依據(jù)純；工程塔管理業(yè)桂務(wù)聯(lián)系朗單分主聞送部門堤、主送擦處理人孟和抄送俗部門、來抄送處慨理人，君主送部渾門、主彼送處理趕人、抄費(fèi)送部門竄、抄送嘩處理人脊都必須設(shè)在三個凱工作日芳內(nèi)完成握處理工滋作；運(yùn)4厲、工程踏管理業(yè)卷務(wù)聯(lián)系烏單必須梳明確需做要請示好聯(lián)系處縮理的工吵程問題柴及處理非時限