2023年整理咨詢工程師之工程項目組織與管理題庫綜合試卷B卷附答案

2023年整理咨詢工程師之工程項目組織與管理題庫綜合試卷B卷附答案

單選題（共50題）1、在前鋒線比較法中，當實際進展點落在計劃線左側表示（）。A.實際進度比計劃進度超前B.實際進度比計劃進度落后C.實際進度與計劃進度相同D.計劃進度估計錯誤【答案】B2、安全生產檢查的內容不包括（）。A.查知識B.查思想C.查管理D.查事故處理【答案】A3、標人應當根據(jù)項目規(guī)模和技術復雜程度等因素合理確定評標時間。超過（）的評標委員會成員認為評標時間不夠的，招標人應當適當延長。A.1/3B.2/3C.1/2D.3/4【答案】A4、以下不屬于在項目組織計劃的制定與執(zhí)行中，要注意的項目界面是（）。A.組織界面B.經濟界面C.技術界面D.人際關系界面【答案】B5、施工企業(yè)按照有關標準規(guī)定，對建筑以及材料、構件和建筑安裝物進行一般鑒定、檢查所發(fā)生的費用應計入（）。A.建筑工程費B.企業(yè)管理費C.措施項目費D.規(guī)費【答案】B6、下列關于范圍確認的說法錯誤的是（）。A.范圍確認是項目業(yè)主正式接收項目可交付成果的過程B.范圍確認可分為中間確認和最終確認C.范圍確認的主要方法是可交付成果的數(shù)量D.工作分解結構方法界定了項目的工作范圍，是確認工作范圍的依據(jù)【答案】C7、竣工付款申請單的內容不包括（）。A.竣工結算合同總價B.發(fā)包人已支付承包人的工程價款C.應扣留的質量保證金D.應支付的預付款【答案】D8、在（）的基礎上，需要對工程項目投資方的具體需求進行識別和評價，形成理性的目標概念，使投資方的需求更加合理化。A.工程項目構思B.識別需求C.提出項目目標D.建立目標系統(tǒng)【答案】A9、下列項目中，經批準后可以不進行工程招標的是（)A.資源保護項目B.社會福利項目C.水土保持項目D.搶險救災項目【答案】D10、包人向承包人撥發(fā)工程款(進度款）的時間為雙方完成工程計量確認后()A.7天內B.10天內C.14天內D.30天內【答案】C11、在雙代號或單代號網絡計劃中，工作的最早開始時間應為其所有緊前工作（）。A.最早完成時間的最大值B.最早完成時間的最小值C.最遲完成時間的最大值D.最遲完成時間的最小值【答案】A12、項目管理組織的作用不包括（）。A.科學合理的項目組織工作有利于項目內外關系的協(xié)調B.有利于項目工作的管理C.合理的管理組織可以提高項目團隊的工作效率D.管理組織的合理確定有利于項目目標的分解與完成【答案】B13、工程項目建設周期中，投入人力、物力、財力最多，管理難度也最大的階段是()。A.竣工驗收B.實施C.試生產D.準備【答案】B14、根據(jù)《標準施工招標文件》通用合同條款，關于不可抗力的說法，錯誤的是（）。A.不可抗力是指承包人和發(fā)包人在訂立合同時不可預見在工程施工過程中不可避免發(fā)生并且不能克服的自然災害和社會性突發(fā)事件B.不可抗力發(fā)生后，發(fā)包人和承包人應及時認真統(tǒng)計所造成的損失，收集不可抗力造成損失的證據(jù)C.合同雙方對是否屬于不可抗力或其損失的意見不一致的，由監(jiān)理人商定或確定D.合同一方當事人遇到不可抗力事件后未及時通知合同另一方當事人和監(jiān)理人的，將喪失要求對方承擔相應責任的權利【答案】D15、納稅人所在地為市區(qū)，城市維護建設稅稅率為（）。A.1%B.3%C.5%D.7%【答案】D16、招標文件要求中標人提交履約保證金的，履約保證金一般不得超過中標合同款的（）。A.5%B.10%C.20%D.30%【答案】B17、某工作網絡計劃中，N工作的最早開始時間和最早完成時間分別為第6天和第10天，最遲開始時間和最遲完成時間分別為第9天和第13天，則工作N的總時差為()天。A.5B.4C.3D.2【答案】C18、M工作有2個緊前工作，其持續(xù)時間分別是10天和6天，最早開始時間分別為第15天和第20天，則M工作的最早開始時間為第（）。A.30天B.26天C.25天D.21天【答案】B19、（2021年真題）按照《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》組織進行檢驗批質量驗收的人員是()。A.總監(jiān)理工程師B.專業(yè)監(jiān)理工程師C.施工單位總工程師D.施工單位項目經理【答案】B20、在工程項目管理中，一個組織管轄人員數(shù)量的多少，通常指的是（）。A.組織結構B.組織規(guī)模C.管理幅度D.管理層次【答案】B21、下列費用中，屬于建筑安裝工程措施費的是()A.文明施工費B.工程排污費C.養(yǎng)老保險費D.企業(yè)管理費【答案】A22、HSE逐步為大家所接受的時間和事件（地點）是（）。A.1986年，殼牌公司形成HSE手冊文件B.1988年，英國北海油田平臺事故C.1991年，荷蘭海牙召開的第一屆油氣國際會議D.1994年，殼牌公司正式HSE管理體系手冊【答案】C23、（）是對工程項目進行全面管理的中心。A.業(yè)主B.承包商C.政府D.咨詢工程師【答案】A24、企業(yè)人力資源的()是指在工作崗位分析和人員素質測評的基礎上，實現(xiàn)員工與崗位的優(yōu)化配置。A.時間配置B.個體配置C.空間配置D.整體配置【答案】B25、國際項目管理資質標準（ICB3)要求國際項目管理人員必須具備的專業(yè)知識和技能主要包括()A.群體態(tài)度B.組織能力C.采購管理D.基本項目管理知識E.社會能力【答案】B26、承包商工程量增加但并不增加()時，業(yè)主可向承包商進行超額利潤索賠。A.總成本B.可變成本C.固定成本D.間接成本【答案】C27、根據(jù)2017版紅皮書通用條件，單次變更價格超過了中標合同金額的（）承包商可要求業(yè)主提供相關的資金安排證明。A.10％B.20%C.30%D.40％【答案】A28、某工程網絡計劃中，N工作的最早開始時間和最早完成時間分別為第5天和第7天，最遲開始時間和最遲完成時間分別為第8天和第10天，則N工作的總時差是()天。A.6B.4C.3D.2【答案】C29、咨詢項目委托方對咨詢任務的要求通常體現(xiàn)在（）中。A.工作分解結構B.項目建議書C.項目工作大綱D.招標邀請書【答案】C30、工程項目業(yè)主單位的質量管理責任不包括（）A.對工程項目的質量管理負總責B.提供真實齊全的工程原始資料C.不得違反工程建設強制性標準D.負責提出最優(yōu)建設方案【答案】D31、健康、安全、環(huán)境管理體系所倡導的理念是()A.事前進行風險分析，預防為主B.事中加強風險分析，控制為主C.事后進行風險分析，警示為主D.全程進行風險分析，應對為主【答案】A32、咨詢工程師批準工作范圍變更的原則不包括（）A.變更工作在技術上可行B.變更后的項目可以降低使用標準C.變更工作對總工期影響不大D.業(yè)主同意支付變更費用【答案】B33、根據(jù)《建設工程質量管理條例》規(guī)定，建設工程的保修期，自（）之日起計算。A.工程完工B.提交竣工驗收報告C.竣工驗收合格D.頒發(fā)工程接收證書【答案】C34、進行工程項目范圍確認的方法不包括()A.專家評定法B.試驗法C.第三方評定法D.分解法【答案】D35、根據(jù)《質量管理體系基礎和術語》，PDCA循環(huán)中“A”環(huán)節(jié)指的是（）。A.計劃B.處理C.檢查D.評價【答案】B36、某工程項目依法招標發(fā)包，某投標人在開標后提出增加優(yōu)惠條件。招標人對該優(yōu)惠條件的正確處理是（）。A.接受該優(yōu)惠條件B.接受該優(yōu)惠條件，但在評標時僅作參考C.拒絕接受該優(yōu)惠條件D.將該投標人的投標予以否決【答案】C37、教育費附加以納稅人實際繳納的增值稅、消費稅的稅額為計費依據(jù)，征收率為()。A.7%B.5%C.3%D.1%【答案】C38、關于職業(yè)健康安全和環(huán)境管理體系的說法，錯誤的是（）。A.環(huán)境管理標準適用于任何類型、性質與規(guī)模的組織B.職業(yè)健康安全管理體系標準適用于不同規(guī)模、各種類型和活動的組織C.環(huán)境管理體系和職業(yè)健康安全體系都遵循PDCA的管理模式D.對于組織控制下的環(huán)境管理體系標準，它考慮了組織運行所處的環(huán)境以及員工的需求和期望【答案】D39、工程項目的基本特征不包括（）。A.獨特性B.一次性C.復雜性D.整體性【答案】C40、用贏得值法進行工程項目費用一進度績效評價時。如果費用偏差大于0，費用績效指數(shù)大于1，說明()A.費用支出比計劃結余B.費用按計劃支出C.費用支出比計劃超支D.進度比計劃提前【答案】A41、（）是指企業(yè)和培訓管理人員用來評價培訓成果的統(tǒng)一尺度和規(guī)范。A.評估培訓成果的標準B.培訓評估體系C.培訓評估方法D.培訓評估規(guī)劃【答案】A42、下列項目中，可以不進行招標的是（）。A.大型基礎設施項目B.世界銀行貸款項目C.施工企業(yè)自建自用工程且該施工企業(yè)資質等級符合工程要求D.國家融資項目【答案】C43、在工程項目的組織設計中，首先強調組織整體設計目標的實現(xiàn)，然后進行分工，設立相應的組織單元，最后進行綜合協(xié)調，這主要體現(xiàn)了組織設計的（）。A.最佳幅度與層次原則B.目標導向原則C.整分合原則D.“封閉”設計原則【答案】C44、參與工程項目工作的組織和人員多，這些組織和人員都是項目的利益相關方，對項目的成效關系重大，增加了工程項目（）。A.交易及生產過程的復雜性B.組織的復雜性C.環(huán)境的復雜性D.不確定性【答案】B45、根據(jù)《標準施工招標文件》，下列關于質量保證金的說法錯誤的是（）。A.質量保證金的計算額度包括預付款的支付.扣回以及價格調整的金額B.監(jiān)理人應從第一個付款周期開始，在發(fā)包人的進度付款中，按專用合同條款的約定扣留質量保證金C.發(fā)包人累計扣留的質量保證金不得超過工程價款結算總額的3%D.發(fā)包人在接到承包人返還保證金申請后，應于14天內會同承包人按照合同約定的內容進行核實【答案】A46、某工程竣工驗收時發(fā)現(xiàn)隱蔽工程檢査質重不合格，經査，是由于設計缺陷造成的。下列說法中，正確的是（）。A.設計人應負責返修，費用由設計方先行承擔B.承包人應負責返修，費用由承包人先行承擔C.承包人應負責返修，費用由發(fā)包人先行承擔D.由設計缺陷造成質箠不合格的，承包人不負責返修【答案】C47、（）為估算每個工作的持續(xù)時間提供了主要依據(jù)。A.工作屬性B.資源日歷C.工作清單D.進度管理計劃【答案】A48、香蕉曲線是由兩條S形曲線組合而成的閉合曲線，此兩條S形曲線分別按（）繪制。A.最早開始時間開始和最遲開始時間開始B.最早開始時間開始和最早完成時間開始C.最遲開始時間開始和最遲完成時間開始D.最早開始時間開始和最遲完成時間開始【答案】A49、健康、安全、環(huán)境管理團隊的核心任務是()A.建立健康、安全、環(huán)境管理架構B.實施健康、安全、環(huán)境管理體系C.制定項目健康、安全、環(huán)境目標D.編制健康、安全、環(huán)境管理手冊【答案】B50、馬斯洛需要層模型中處于求知需要和自我實現(xiàn)需要之間的是（）。A.安全需要B.社交需要C.尊重需要D.審美需要【答案】D多選題（共30題）1、工程項目組織計劃中，項目界面包括（）。A.階段界面B.組織界面C.利益界面D.技術界面E.人際關系界面【答案】BD2、某工程開工至第三個月末累計已完工作計劃投資為1200萬元，已完工作實際投資為1500萬元，計劃工作預算投資為1300萬元，此時進行偏差分析可得到的正確結論有（）。A.進度提前300萬元B.進度拖后100萬元C.投資節(jié)約100萬元D.工程盈利300萬元E.投資超支300萬元【答案】B3、資源計劃的優(yōu)化通過定義優(yōu)先級確定各種資源的重要性，定義優(yōu)先級的標準一般有（）。A.資源的數(shù)量和價值量B.資源價格變化的可能性C.資源的獲得程度D.資源的可替代性E.供應問題對項目的影響【答案】ACD4、全職人員在項目團隊中占15%～25%的項目組織模式可能有（）。A.項目式B.平衡矩陣式C.強矩陣式D.弱矩陣式E.職能式【答案】BD5、下列關于工程款支付的表述中，正確的有A.發(fā)包人應在雙方工程計量確認后14天內支付工程款B.同期用于工程上的發(fā)包人供應材料的價款與工程款一同結算C.發(fā)包人支付的工程預付款應按約定時間逐次扣回D.追加合同價款應與工程款同期調整支付E.設計變更調整的合同價款都應按索賠處理【答案】ABCD6、下列項目管理任務中，屬于《項目管理知識體系指南（PMBOK）》所述項目管理過程的有（）。A.項目啟動B.項目設計C.項目計劃D.項目控制E.項目投產運營【答案】ACD7、影響團隊凝聚力的因素主要有（）方面。A.團隊責任意識B.團隊目標C.團隊的成功經歷D.團隊激勵方式E.團隊規(guī)?！敬鸢浮緽CD8、領導行為的權變理論有()。A.費德勒的權變模型B.領導情境理論C.路徑一目標理論D.反饋理論E.參與模型【答案】ABC9、某工程項目招標投標出現(xiàn)的下列情形中，應當視為投標人互相串通投標的有（）。A.兩份投標文件載明的項目經理均為李某B.兩份投標文件的投標報價呈規(guī)律性差異C.投標人使用偽造的許可證D.兩個投標人均委托某咨詢單位辦理投標事宜E.投標人提供虛假的財務狀況或業(yè)績【答案】ABD10、咨詢工程師在施工過程中的質量控制工作包括()A.對施工組織設計進行審核B.組織設計交底和設計會審會議C.對關鍵質量點進行跟蹤監(jiān)控D.對工程設計變更進行處理E.對工程質量事故進行處理【答案】CD11、依法必須招標項目的資格預審公告和招標公告應當在()發(fā)布A.中國招標投標公共服務平臺B.項目所在地省級電子招標投標公共服務平臺C.省級招標投標公共服務平臺D.承包企業(yè)注冊地省級電子招標投標公共服務平臺E.招標人或其招標代理機構指定的媒介【答案】AB12、下列關于違約責任，發(fā)包人可書面通知承包人，立即解除合同的情形有（）。A.承包人無法繼續(xù)履行合同B.承包人明確表示不履行合同C.承包人違法分包或者轉包工程D.承包人原因致使工程質量不達標E.承包人未能按合同進度計劃及時完成合同約定的工作【答案】AB13、合同收尾過程涉及______。A.客戶滿意度分析和最終付款B.管理收尾和檔案保存C.向承包商最終付款和整理經驗D.產品驗收和管理收尾【答案】D14、招標人的下列行為中，屬于以不合理條件限制、排斥潛在投標人或者投標人的有（）。A.就同一招標項目向潛在投標人或者投標人提供有差別的項目信息B.對潛在投標人或者投標人采取不同的資格審查或者評標標準C.限定或者指定特定的專利，商標，品牌，原產地或者供應商D.依法必須進行招標的項目非法限定潛在投標人或者投標人的所有制形式或組織形式E.根據(jù)招標項目的具體特點設定資格、技術、商務條件【答案】ABCD15、下列工程建設項目，經批準可以不進行施工招標的包括（）。A.某縣以工代賑建扶貧水庫B.某城市建設地鐵工程C.某城市興建社區(qū)醫(yī)院D.某航天基地興建實驗樓E.某城市興建自來水廠【答案】AD16、關于招標工作具體時限的說法，正確的有()A.自招標文件發(fā)出至投標人提交投標文件截止時間，最短不少于20天B.自招標文件出售至停止出售的時間，最短不少于5個工作日C.自資格預審文件出售至停止出售的時間，最短不少于5個工作日D.招標人自行招標應在發(fā)出招標公告的10個工作日前向有關行政監(jiān)督部門備案E.投標保證金有效期應超出投標有效期20天【答案】ABC17、下列關于發(fā)包人和承包人施工安全責任及賠償責任的說法，正確的是（）。A.承包人原因造成發(fā)包人人員工傷的，承包人承擔責任B.發(fā)包人原因造成承包人人員工傷事故的，發(fā)包人承擔責任C.發(fā)包人原因在施工場地內造成第三者人身傷亡的，發(fā)包人負責賠償D.承包人原因在施工場地內造成第三者人員傷亡的，承包人負責賠償E.工程對土地的占用所造成第三者財產損失的，承包人應負責賠償【答案】ABCD18、根據(jù)《職業(yè)健康安全管理體系》，屬于“績效評價”要素的是（）。A.監(jiān)視、測量、分析和評價B.內部審核C.管理評審D.應對風險和機遇的措施E.職業(yè)健康安全與環(huán)境目標及其實現(xiàn)的策劃【答案】ABC19、貨物催交工作中，咨詢工程師的主要工作包括（）。A.督促購貨人按期提交貨物B.向供貨人提交制造進度表C.檢查貨物裝運準備情況D.檢查貨物關鍵工序生產情況E.檢查供貨人原材料采購進展情況【答案】CD20、下列不屬于工程項目前期階段的工作是()。A.可行性研究B.初步設計C.項目評估及決策D.簽訂承包合同E.投資機會研究【答案】BD21、有關安全檢查的說法，正確的有（）。A.安全檢查應貫穿于工程項目實施全過程B.安全檢查應確定階段性的檢查內容C.安全檢查需配備兼職人員明確檢查內容及要求D.安全檢查可采取調查問卷、現(xiàn)場觀察、實地檢測相結合的方法E.安全檢查報告根據(jù)定量分析編制【答案】AB22、工程項目團隊組織計劃中，工作描述的作用是（）。A.供上級領導檢查工作時使用B.供組織內部人員了解該項工作的職責C.選擇團隊人力資源時有清晰的目標D.對項目管理人員進行獎勵和處罰E.為將來被安排該職位的人員對該工作有明確的了解與把握【答案】C23、下列資金中，屬于政府性資金的有()A.財政預算技資B.水利建設基金C