華潤(rùn)企業(yè)文化手冊(cè)和護(hù)士長(zhǎng)工作手冊(cè)

華潤(rùn)的歷史與文化-1-提倡的管理理念

一、華潤(rùn)提倡的管理理念

1.講發(fā)展、講規(guī)則、講精神

2.追求持續(xù)發(fā)展、追求業(yè)績(jī)第一、追求以人為本

3.培養(yǎng)人的觀念：給機(jī)會(huì)、高標(biāo)準(zhǔn)、常提醒、事不過(guò)三

4.與人為善，講在當(dāng)面

5.善待股東：不能違背股東的意愿；經(jīng)理人要自律，CEO在制度框架內(nèi)行使權(quán)力；管理者不能把自己當(dāng)股東，是股東管理資產(chǎn)的代理人；提高企業(yè)的透明度，增加股東的信任。

6.善待員工：提高員工的滿意度，追求干活舒心，生活體面。

7.包容心態(tài)：只要進(jìn)入華潤(rùn)，就是大華潤(rùn)的一員，只要認(rèn)同華潤(rùn)文化，愿意為華潤(rùn)使命奮斗，華潤(rùn)可以容下不同背景、經(jīng)歷、性格和能力的人。

8.業(yè)績(jī)主導(dǎo)：是華潤(rùn)的主導(dǎo)文化，以評(píng)價(jià)為重要導(dǎo)向。最重要是看完成了什么，實(shí)現(xiàn)了什么，做成了什么，是否有一貫做成事的能力。

9.公正評(píng)價(jià)：以6S為評(píng)價(jià)方法為主，總體框架是平衡計(jì)分卡(BSC:BalanceScoreCard)，構(gòu)成要素是設(shè)置績(jī)效指標(biāo)(KPI:KeyPerformanceIndex)，核心理念是反映股東利益的增值利潤(rùn)(EVA:EconomicValueAdded)，表現(xiàn)形式是業(yè)績(jī)合同。

10.學(xué)習(xí)創(chuàng)新：加強(qiáng)培訓(xùn)，強(qiáng)調(diào)專業(yè)化，鼓勵(lì)創(chuàng)新生意模式。

11.主人翁精神：不單是職業(yè)經(jīng)理人，而且還是事業(yè)經(jīng)理人。

12.團(tuán)隊(duì)建設(shè)：重視群策群力，不講個(gè)人英雄主義；提倡分工協(xié)作，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，建立專業(yè)化團(tuán)隊(duì)，形成競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)設(shè)定目標(biāo)、組織架構(gòu)、分工互補(bǔ)、溝通、培訓(xùn)、評(píng)價(jià)、激勵(lì)和調(diào)整，全方位和持續(xù)地推進(jìn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)。

13.學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)：華潤(rùn)歷來(lái)重視學(xué)習(xí)與培訓(xùn)，每年集團(tuán)都會(huì)組織了不同層次的培訓(xùn)。其中，2001年的6次高層培訓(xùn)系統(tǒng)地總結(jié)了華潤(rùn)的歷史經(jīng)驗(yàn)，分析了企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境，制定了華潤(rùn)下一步的發(fā)展戰(zhàn)略，由此也帶動(dòng)了各個(gè)利潤(rùn)中心學(xué)習(xí)、培訓(xùn)的風(fēng)氣。目前，華潤(rùn)已在河北白洋淀建立了“華潤(rùn)白洋淀管理培訓(xùn)學(xué)院”，全力打造“學(xué)習(xí)型企業(yè)”。二、企業(yè)使命

通過(guò)堅(jiān)定不移的改革和發(fā)展，把華潤(rùn)建設(shè)成在主營(yíng)行業(yè)有競(jìng)爭(zhēng)力和領(lǐng)導(dǎo)地位的優(yōu)秀國(guó)有控股企業(yè)，并實(shí)現(xiàn)股東價(jià)值和員工價(jià)值最大化。

堅(jiān)定不移——代表著華潤(rùn)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)使命的決心。

改革和發(fā)展——是華潤(rùn)集團(tuán)實(shí)現(xiàn)使命的途徑。

主營(yíng)行業(yè)有競(jìng)爭(zhēng)力和領(lǐng)導(dǎo)地位——說(shuō)明華潤(rùn)集團(tuán)的行業(yè)選擇標(biāo)準(zhǔn)，沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)力和行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)地位的行業(yè)不做。

國(guó)有控股企業(yè)——表示華潤(rùn)集團(tuán)堅(jiān)信國(guó)有企業(yè)能夠搞好，華潤(rùn)集團(tuán)決心對(duì)國(guó)企改革做出貢獻(xiàn)。

股東價(jià)值和員工價(jià)值最大化——代表公司成長(zhǎng)和個(gè)人成長(zhǎng)同步。

三、企業(yè)精神

誠(chéng)信：堅(jiān)守誠(chéng)信原則重視個(gè)人操守加強(qiáng)互信關(guān)系

鞏固卓越商譽(yù)

務(wù)實(shí)：貫徹務(wù)實(shí)態(tài)度激勵(lì)奮發(fā)精神壯大企業(yè)根基奠定領(lǐng)導(dǎo)地位

專業(yè)：整合豐富資源薈萃各方精英累積中外經(jīng)驗(yàn)

提升專業(yè)水平

團(tuán)隊(duì)：尊重不同文化包容各種觀念倡導(dǎo)平等溝通

發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神

積極：積極迎接挑戰(zhàn)勇于面對(duì)改變主動(dòng)學(xué)習(xí)新知實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值

創(chuàng)新：營(yíng)造開(kāi)放環(huán)境鼓勵(lì)創(chuàng)新思維構(gòu)思非凡意念

推動(dòng)企業(yè)發(fā)展

四、企業(yè)定位

企業(yè)定位：華潤(rùn)是與大眾生活息息相關(guān)的多元化企業(yè)。

五、企業(yè)承諾

企業(yè)承諾：開(kāi)放進(jìn)取，以人為本，攜手共創(chuàng)美好生活。

六、企業(yè)標(biāo)語(yǔ)

企業(yè)標(biāo)語(yǔ)：與您攜手改變生活BetterLifeTogether-3-華潤(rùn)簡(jiǎn)史及集團(tuán)發(fā)展中的5次轉(zhuǎn)型

七、華潤(rùn)標(biāo)志的含義

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華潤(rùn)標(biāo)志的設(shè)計(jì)意念源自盛唐書(shū)法宗師顏真卿所寫(xiě)的“華”字。顏體素以自然雄健、氣勢(shì)磅礴而著稱，書(shū)法風(fēng)格十分切合華潤(rùn)的企業(yè)形象。

顏真卿的“華”字中間是由四個(gè)“人”字組成，由此啟發(fā)而創(chuàng)作的華潤(rùn)標(biāo)志，表明華潤(rùn)與悠久燦爛的中國(guó)文化一脈相承。

華潤(rùn)標(biāo)志中的琥珀黃色正方形象征大地；

四個(gè)抽象化了的“人”字分別代表華潤(rùn)“一切以人為本、人口驅(qū)動(dòng)增長(zhǎng)、尊重人文精神、改善人們生活”的經(jīng)營(yíng)理念；

四個(gè)“人”字又像一組向上的箭頭，寓示著華潤(rùn)的事業(yè)蒸蒸日上；

白色的“人”字從琥珀黃的底色中鮮亮地跳出來(lái)，代表華潤(rùn)人勇于面對(duì)挑戰(zhàn)，積極創(chuàng)新思維。

八、華潤(rùn)簡(jiǎn)史

“華潤(rùn)”蘊(yùn)含“中華大地，雨露滋潤(rùn)”之意。

華潤(rùn)的歷史最早可以追溯到1938年“聯(lián)和行”在香港成立，創(chuàng)始人為楊廉安先生。華潤(rùn)最早的辦公地點(diǎn)是位于現(xiàn)香港中環(huán)的畢打行5樓。注冊(cè)資本2-3萬(wàn)港元，任務(wù)是聯(lián)絡(luò)同情中國(guó)===、支持抗日戰(zhàn)爭(zhēng)的港澳==人士和海外愛(ài)國(guó)華僑，接受和保管捐贈(zèng)的物資錢(qián)款和各種慰勞品，并為抗日根據(jù)地和解放區(qū)采購(gòu)各種急需的物資和藥品。

1948年“聯(lián)和行”進(jìn)行改組和擴(kuò)大，更名為“華潤(rùn)公司”，錢(qián)之光為首任董事長(zhǎng)。錢(qián)之光提議用“華潤(rùn)”兩字，“華”：是中華的華，代表中國(guó)，“潤(rùn)”：是毛潤(rùn)之的潤(rùn)，代表中國(guó)===。當(dāng)時(shí)的注冊(cè)資本是500萬(wàn)港元，工作地點(diǎn)位于現(xiàn)在中環(huán)的舊中銀大廈，工作任務(wù)的重心轉(zhuǎn)向政治戰(zhàn)線，以經(jīng)濟(jì)貿(mào)易為掩護(hù)，從1948年至1949年，華潤(rùn)成功地接送了四批==黨派人士和愛(ài)國(guó)人士，登上了裝載物資的船開(kāi)往解放區(qū)，參加第一屆全國(guó)政治協(xié)商會(huì)議，共商建國(guó)大計(jì)。

1983年，隨著位于香港灣仔港灣道26號(hào)華潤(rùn)大廈的落成，華潤(rùn)公司改組為華潤(rùn)（集團(tuán)）有限公司。1986年：中國(guó)華潤(rùn)有限公司在北京成立，后更名為中國(guó)華潤(rùn)總公司。1999年：華潤(rùn)(集團(tuán))有限公司劃歸中央管理，中國(guó)華潤(rùn)總公司成為華潤(rùn)(集團(tuán))有限公司控股母公司。2003年：經(jīng)國(guó)務(wù)院批準(zhǔn)成立華潤(rùn)股份有限公司。

華潤(rùn)成立之始是一家貿(mào)易公司，1952年，華潤(rùn)公司被指定為中國(guó)各進(jìn)出口公司在香港的總代理，直至80年代中期。作為總代理，華潤(rùn)把保證香港市場(chǎng)供應(yīng)，協(xié)助內(nèi)地制訂對(duì)港出口計(jì)劃，擴(kuò)大出口，銜接貨源，建立銷售網(wǎng)絡(luò)，進(jìn)口內(nèi)地所需商品作為中心工作。

20世紀(jì)80年代初，中國(guó)開(kāi)始對(duì)外貿(mào)體制進(jìn)行改革，華潤(rùn)總代理職能漸漸淡化，代理范圍逐步收縮。于是華潤(rùn)確立了在代理的基礎(chǔ)上發(fā)展自營(yíng)業(yè)務(wù)，由此貿(mào)易年代順延下來(lái)的多元化業(yè)務(wù)開(kāi)始邁向了實(shí)業(yè)化。

90年代中后期，華潤(rùn)一方面培養(yǎng)多元化產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，另一方面，華潤(rùn)借助當(dāng)時(shí)有利資本市場(chǎng)環(huán)境，多間公司先后成功上市，1997年華潤(rùn)創(chuàng)業(yè)并晉升為恒生指數(shù)成份股，為華潤(rùn)其后與國(guó)際資本市場(chǎng)的暢順溝通打下了良好的基礎(chǔ)。

今天，華潤(rùn)集團(tuán)已發(fā)展成為中國(guó)內(nèi)地和香港最具實(shí)力的多元化控股企業(yè)之一。截止到2006年底，華潤(rùn)集團(tuán)總資產(chǎn)超過(guò)1700億港元，員工總數(shù)20萬(wàn)余人。華潤(rùn)集團(tuán)從事的行業(yè)與大眾生活息息相關(guān)，主營(yíng)業(yè)務(wù)包括消費(fèi)品制造與分銷、地產(chǎn)及相關(guān)行業(yè)、基礎(chǔ)設(shè)施及公用事業(yè)三大領(lǐng)域。

未來(lái)，華潤(rùn)集團(tuán)將繼續(xù)以香港為基地，積極發(fā)展在中國(guó)內(nèi)地的主營(yíng)行業(yè)，爭(zhēng)取建立行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的地位。借助主營(yíng)行業(yè)的成功，帶動(dòng)華潤(rùn)集團(tuán)整體協(xié)同發(fā)展，為企業(yè)營(yíng)造更大的發(fā)展空間。

九、華潤(rùn)集團(tuán)發(fā)展歷程中的五次轉(zhuǎn)型

第一階段：代理貿(mào)易為主的時(shí)期（50年代中期～80年代中期）

這一時(shí)期華潤(rùn)是中國(guó)各進(jìn)出口公司在港澳和東南亞地區(qū)的總代理，主要工作是協(xié)助內(nèi)地制訂對(duì)港出口計(jì)劃，銜接貨源，建立銷售網(wǎng)絡(luò)，搞好客戶、商品和價(jià)格管理。保證香港市場(chǎng)供應(yīng)、擴(kuò)大對(duì)港出口、為國(guó)家創(chuàng)匯。重要事件包括：1955年協(xié)助籌備廣州出口商品交易會(huì)；1962開(kāi)行三趟快車，由五豐行負(fù)責(zé)運(yùn)作，保證香港的鮮活冷凍食品的供應(yīng)；1972年第一次石油危機(jī)波及香港，華潤(rùn)從國(guó)內(nèi)運(yùn)送首批石油供港，大大地緩解香港石油危機(jī)；1973緩解香港缺糧危機(jī)。

第二階段:代理貿(mào)易向自營(yíng)貿(mào)易轉(zhuǎn)型，并邁向?qū)崢I(yè)化和多元化經(jīng)營(yíng)（80年代中～90年代初）

為應(yīng)對(duì)80年代初中國(guó)對(duì)外貿(mào)體制改革所產(chǎn)生的變化，華潤(rùn)確立了由單純的代理轉(zhuǎn)變?yōu)樽誀I(yíng)與代理結(jié)合，以自營(yíng)為主的生意模式。80年代以前，華潤(rùn)的自營(yíng)進(jìn)出口貿(mào)易業(yè)務(wù)規(guī)模很小，營(yíng)業(yè)額僅占整個(gè)貿(mào)易總額約8%。自從確立了主力發(fā)展自營(yíng)業(yè)務(wù)策略，華潤(rùn)主動(dòng)加強(qiáng)與生意伙伴的聯(lián)系，開(kāi)展聯(lián)營(yíng)、合作經(jīng)營(yíng)、投資入股、提供融資等方式合作，取得比較穩(wěn)定的出口貨源和進(jìn)口貨單。同時(shí)，華潤(rùn)積極發(fā)展內(nèi)地商品直接轉(zhuǎn)口業(yè)務(wù)，并逐步開(kāi)拓了歐洲、北美、東南亞、中東等市場(chǎng)，經(jīng)營(yíng)的商品不斷擴(kuò)大。至1992年自營(yíng)進(jìn)出口貿(mào)易額達(dá)到28.48億美元，占公司貿(mào)易總額的50.41%，首次超過(guò)代理業(yè)務(wù)貿(mào)易額，標(biāo)志著華潤(rùn)成功完成代理業(yè)務(wù)向自營(yíng)業(yè)務(wù)的轉(zhuǎn)型。

第三階段：借助資本市場(chǎng)壯大企業(yè)（90年代初期始）

以1993年華潤(rùn)創(chuàng)業(yè)借殼“永達(dá)利”成功上市為標(biāo)志，這一時(shí)期正值香港樓股市回升，中國(guó)概念熱潮，華潤(rùn)借助這一有利時(shí)機(jī)，多間公司先后成功上市，為華潤(rùn)其后與國(guó)際資本市場(chǎng)的暢順溝通打下了良好的基礎(chǔ)。其實(shí)，早在80年代中期，華潤(rùn)已開(kāi)始嘗試以參股的形式進(jìn)行投資，但并未沒(méi)有發(fā)揮資本對(duì)產(chǎn)業(yè)的力量。隨著多元化發(fā)展的推進(jìn)，華潤(rùn)意識(shí)到應(yīng)充分利用香港這個(gè)國(guó)際金融中心，通過(guò)扶植上市公司集中市場(chǎng)資金，增強(qiáng)集團(tuán)實(shí)力，借助國(guó)際資本力量擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模，加強(qiáng)市場(chǎng)監(jiān)督，使華潤(rùn)的資產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)真正進(jìn)入良性循環(huán)軌道。從90年代初至今，華潤(rùn)一直十分重視利用好國(guó)際資本市場(chǎng)，成為華潤(rùn)的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一。

第四階段：以規(guī)?；?jīng)營(yíng)、系列化發(fā)展、專業(yè)化管理為目標(biāo)的轉(zhuǎn)型（90年代中期始）

這一時(shí)期最大的特點(diǎn)是通過(guò)規(guī)?；?jīng)營(yíng)、系列化發(fā)展、專業(yè)化管理的理念，初步形成多元化控股公司的經(jīng)營(yíng)格局。針對(duì)80年代中開(kāi)始多元化投資所產(chǎn)生的問(wèn)題，1996年華潤(rùn)集團(tuán)董事會(huì)決定進(jìn)行企業(yè)調(diào)整，收縮海外辦事處及國(guó)內(nèi)貿(mào)易機(jī)構(gòu)，確定多元化發(fā)展重點(diǎn)，清理了一批無(wú)盈利前景、不符合整體發(fā)展方向的企業(yè)，對(duì)業(yè)務(wù)相近的企業(yè)及同類投資項(xiàng)目進(jìn)行合并重組，實(shí)行統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)管理。同時(shí)，調(diào)整子公司的投資權(quán)限，完善投資管理制度，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，嚴(yán)格財(cái)務(wù)制度，1996年起改用股東資金保值增值考核體系。這一系列的改革使華潤(rùn)集團(tuán)多元化控股公司的格局逐漸清晰，為未來(lái)的發(fā)展打下了良好的基礎(chǔ)。

第五階段：集團(tuán)多元化，利潤(rùn)中心專業(yè)化（2000年開(kāi)始至今）

華潤(rùn)集團(tuán)是一家多元化控股企業(yè)，最大的挑戰(zhàn)來(lái)自如何合理配置資源，形成行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。為此華潤(rùn)集團(tuán)確立了“集團(tuán)多元化，利潤(rùn)中心專業(yè)化”的發(fā)展戰(zhàn)略，集團(tuán)是多元化的控股公司，旗下利潤(rùn)中心都是具有較強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)地位的專業(yè)化企業(yè)。為了執(zhí)行這一戰(zhàn)略，內(nèi)部通過(guò)推行6S管理體系及其他先進(jìn)的管理理念和工具，外部通過(guò)并購(gòu)、重組、加大投資、上市等行動(dòng)，多元化控股公司的管理理念與模式日漸成熟。目前華潤(rùn)集團(tuán)共有19個(gè)一級(jí)利潤(rùn)中心，涉及地產(chǎn)、食品、啤酒、石化、零售、紡織、水泥、電力、微電子等九大行業(yè)，并在通訊、基礎(chǔ)建設(shè)等其他領(lǐng)域進(jìn)行策略性投資。

華潤(rùn)的歷次業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型_550.jpg-4-華潤(rùn)大事記

十、華潤(rùn)大事記

2006年

12月15日，華潤(rùn)雪花啤酒宣布分別以人民幣1.39億元及3,700萬(wàn)元的現(xiàn)金代價(jià)，收購(gòu)山西月山啤酒及內(nèi)蒙古蒙原酒業(yè)啤酒與啤酒業(yè)務(wù)有關(guān)的資產(chǎn)。

12月10-11日，華潤(rùn)集團(tuán)高層戰(zhàn)略務(wù)虛會(huì)在珠海召開(kāi)。陳新華董事長(zhǎng)、宋林總經(jīng)理等集團(tuán)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)以及部分上市公司經(jīng)理人共三十余人出席了會(huì)議。會(huì)議聽(tīng)取了關(guān)于規(guī)則制訂、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、基礎(chǔ)管理、華源整合、總部職能優(yōu)化等方面的十三個(gè)議題的匯報(bào)，并就制度規(guī)則和華源重組兩個(gè)問(wèn)題進(jìn)行了研討。會(huì)議達(dá)成了重要共識(shí)，清晰了集團(tuán)未來(lái)發(fā)展思路，統(tǒng)一了管理團(tuán)隊(duì)管理思想，明確了發(fā)展任務(wù)。

11月27日，華潤(rùn)創(chuàng)業(yè)再獲《經(jīng)濟(jì)一周》雜志評(píng)選為香港杰出企業(yè)，成為“2006年度香港杰出企業(yè)巡禮”中獲獎(jiǎng)五家藍(lán)籌企業(yè)之一。

11月23日，中藝在香港零售管理協(xié)會(huì)舉行的“神秘顧客計(jì)劃”評(píng)比中蟬聯(lián)百貨組別的“全年最佳服務(wù)零售商”獎(jiǎng)項(xiàng)。中藝能夠連續(xù)第二年獲得殊榮是因?yàn)樵谠u(píng)選的各個(gè)方面均有突出而且長(zhǎng)期穩(wěn)定的表現(xiàn)。

11月21日，華潤(rùn)創(chuàng)業(yè)在香港董事學(xué)會(huì)舉辦的“2006年度杰出董事獎(jiǎng)”評(píng)選活動(dòng)中，于“上市公司（香港交易所──恒生指數(shù)成份股）”的“董事會(huì)類別”中獲獎(jiǎng)。該獎(jiǎng)項(xiàng)對(duì)華創(chuàng)董事會(huì)的勝任能力和專業(yè)水平給予肯定確認(rèn)。

10月19日，華潤(rùn)創(chuàng)業(yè)宣布旗下全資附屬公司PreparisLimited與華潤(rùn)石化燃?xì)饧瘓F(tuán)有限公司訂立有條件協(xié)議，以現(xiàn)金代價(jià)港幣27.8億元出讓所持有華潤(rùn)石化控股有限公司之全數(shù)100%股權(quán)。

10月17日﹐華潤(rùn)股份有限公司與深圳市國(guó)資委簽署協(xié)議﹐華潤(rùn)投資17.4億元人民幣獲得深圳國(guó)際信托投資有限責(zé)任公司（“深國(guó)投”）51%的股份。

10月19日，由《當(dāng)代經(jīng)理人》雜志與中國(guó)證券業(yè)協(xié)會(huì)共同發(fā)起，以三年銷售額增長(zhǎng)率作為核心標(biāo)準(zhǔn)，輔助參考其他指標(biāo)數(shù)值，針對(duì)全球上市的中國(guó)公司的成長(zhǎng)百?gòu)?qiáng)進(jìn)行了年度排名，華潤(rùn)電力以2003－2005年度銷售額增長(zhǎng)率1206.91％的優(yōu)異成績(jī)?nèi)脒x“2006中國(guó)上市公司成長(zhǎng)百?gòu)?qiáng)”，位列第9名。

10月10日，華潤(rùn)創(chuàng)業(yè)在《歐洲貨幣（Euromoney）》雜志的2006年度全球新興市場(chǎng)公司企業(yè)管治調(diào)查中名列首位，是歷年最高的排名。取得總分76.59分，遠(yuǎn)高于整體平均分的53.26分。

9月，“怡寶”牌純凈水被國(guó)家質(zhì)監(jiān)總局認(rèn)定為“中國(guó)名牌”產(chǎn)品。在今年的“中國(guó)名牌”純凈水產(chǎn)品復(fù)評(píng)中，“怡寶”是唯一新增入選的“中國(guó)名牌”。

9月20日晚，《亞洲企業(yè)管治》雜志2006年度“最佳企業(yè)管治公司”頒獎(jiǎng)晚宴在香港舉行，華潤(rùn)創(chuàng)業(yè)榮膺2006年度中國(guó)地區(qū)“最佳企業(yè)管治公司”。

9月16日，由《經(jīng)濟(jì)觀察報(bào)》和新浪網(wǎng)聯(lián)合主辦的“2005-2006年度中國(guó)藍(lán)籌地產(chǎn)評(píng)選”在北京亞洲大酒店正式揭曉。經(jīng)過(guò)歷時(shí)一年科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶＜以u(píng)選，華潤(rùn)置地、萬(wàn)科、中海地產(chǎn)、合生創(chuàng)展等共21家地產(chǎn)企業(yè)榮獲了2006年中國(guó)地產(chǎn)藍(lán)籌企業(yè)的殊榮。

9月9-11日，集團(tuán)在白洋淀管理培訓(xùn)學(xué)院召開(kāi)了第二屆工程項(xiàng)目管理行動(dòng)學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)分享會(huì)，主題是“用‘行動(dòng)學(xué)習(xí)’解決企業(yè)實(shí)際問(wèn)題”。

9月7日，華潤(rùn)置地有限公司獲得金額為港幣25億元的銀團(tuán)貸款，銀團(tuán)由中國(guó)銀行（香港）、東方匯理銀行、星展銀行、匯豐銀行、渣打銀行組成，利息為香港銀行同業(yè)拆息加34個(gè)點(diǎn)，是行業(yè)內(nèi)偏低水平，資金主要用于收購(gòu)?fù)恋貎?chǔ)備及現(xiàn)有債務(wù)再融資之用。

9月5日，華潤(rùn)集團(tuán)以競(jìng)買(mǎi)底價(jià)成功摘得大連星海灣項(xiàng)目宗地，并于9月27日與GIC正式簽訂合作協(xié)議，再與新加坡==產(chǎn)業(yè)投資有限公司（即GIC）攜手合作大連“萬(wàn)象城”。

8月28日，華潤(rùn)創(chuàng)業(yè)在第三屆《亞太區(qū)五百大零售企業(yè)》選舉中，獲選為中國(guó)最大零售企業(yè)。華創(chuàng)今年在中國(guó)企業(yè)組別中名列首位，榮獲金獎(jiǎng)，2005年度全年?duì)I業(yè)額逾265億元人民幣；百聯(lián)集團(tuán)名列第二，獲得銀獎(jiǎng)，營(yíng)業(yè)額接近256億元；排名第三的銅獎(jiǎng)得主是家樂(lè)福（中國(guó)），營(yíng)業(yè)額約為213億元。

7月28日，華潤(rùn)置地通過(guò)拍賣成功競(jìng)得成都市高新區(qū)大源組團(tuán)的一宗土地。地塊位于成都新城南中心區(qū)，距成都市級(jí)行政中心2公里，凈用地面積175.12畝，規(guī)劃總建筑面積約52萬(wàn)平米，為純住宅項(xiàng)目，預(yù)計(jì)開(kāi)發(fā)周期4～5年。地塊周邊道路交通體系發(fā)達(dá)，規(guī)劃有完善的市政居住配套，市場(chǎng)前景良好。

6月22日，華潤(rùn)勵(lì)致與新科金朋有限公司簽署協(xié)議,以提升其集成電路封裝及測(cè)試業(yè)務(wù)的產(chǎn)能及客戶基礎(chǔ)。根據(jù)協(xié)議，華潤(rùn)勵(lì)致的非直接全資附屬公司——華潤(rùn)安盛科技有限公司向新科金朋購(gòu)買(mǎi)主要封裝及測(cè)試設(shè)備，新科金朋將努力促使其現(xiàn)有客戶直接向安盛下訂單。按合資企業(yè)協(xié)議，新科金朋將認(rèn)購(gòu)安盛百分之二十五的股本；而華潤(rùn)勵(lì)致持有余下的百分之七十五的股本。

6月15日，華潤(rùn)水泥控股有在香港召開(kāi)法院會(huì)議和股東特別大會(huì)，會(huì)議以獨(dú)立股東投票表決方式通過(guò)由華潤(rùn)（集團(tuán)）有限公司提出的私有化及撤銷上市建議方案。根據(jù)方案時(shí)間表，華潤(rùn)水泥控股有限公司將于2006年7月26日正式撤銷其于香港聯(lián)合交易所的上市地位。

5月19日，由《新地產(chǎn)》雜志社舉辦的“第六屆中國(guó)房地產(chǎn)上市公司10強(qiáng)頒獎(jiǎng)典禮”隆重舉行，華潤(rùn)置地獲得“2006年第六屆中國(guó)房地產(chǎn)上市公司10強(qiáng)”稱號(hào)。

5月15日，華潤(rùn)創(chuàng)業(yè)成功籌組30億港幣循環(huán)及定期貸款銀團(tuán)，該銀團(tuán)貸款期限５年，由華潤(rùn)創(chuàng)業(yè)作為擔(dān)保人，其全資附屬公司華潤(rùn)創(chuàng)業(yè)財(cái)務(wù)作為借款人，息率為香港銀行同業(yè)拆息加28個(gè)基點(diǎn)。此次籌組的貸款將會(huì)作集團(tuán)內(nèi)公司的營(yíng)運(yùn)資金的需求包括償還現(xiàn)有的貸款。

5月15日，華潤(rùn)勵(lì)致宣布有意通過(guò)現(xiàn)金或以新華潤(rùn)勵(lì)致股份對(duì)華潤(rùn)上華全部已發(fā)行股本（華潤(rùn)勵(lì)致已擁有者除外），提出自愿性有條件收購(gòu)建議，以充份發(fā)揮兩家公司的協(xié)同效應(yīng)。該收購(gòu)建議涉及現(xiàn)金最高可達(dá)港幣8.8億元。

5月11-12日，華潤(rùn)集團(tuán)2006年經(jīng)理人年會(huì)在白洋淀管理培訓(xùn)學(xué)院召開(kāi)。本屆年會(huì)的主題是“效率管理，卓越成長(zhǎng)”。陳新華董事長(zhǎng)、宋林總經(jīng)理等全體集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)以及來(lái)自華潤(rùn)集團(tuán)各利潤(rùn)中心、職能部室共170多位經(jīng)理人參加了本次會(huì)議。

3月31日-4月3日，集團(tuán)第八期高層培訓(xùn)（投資及管理風(fēng)險(xiǎn)研討會(huì)）在華潤(rùn)白洋淀管理培訓(xùn)學(xué)院召開(kāi)。陳新華董事長(zhǎng)、宋林總經(jīng)理及其他集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)職能部室和利潤(rùn)中心的經(jīng)理人共51人參加了本次研討會(huì)。

4月3日，“首屆深圳百?gòu)?qiáng)商業(yè)超級(jí)品牌”頒獎(jiǎng)典禮在深圳特區(qū)報(bào)業(yè)大廈隆重舉行，五豐食品（深圳）有限公司“喜上喜”獲得該年度品牌榮譽(yù)。

2006年3月29日上午，五豐行與廣州嶺南國(guó)際企業(yè)集團(tuán)有限公司在廣州簽署了《合作意向書(shū)》，華潤(rùn)集團(tuán)陳樹(shù)林副總經(jīng)理、廣州市王曉玲副市長(zhǎng)等出席了簽約儀式。陳樹(shù)林副總經(jīng)理在致辭中表示，華潤(rùn)集團(tuán)將本著互惠互利、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、共同發(fā)展、創(chuàng)造雙贏的原則，積極推進(jìn)雙方全方位、長(zhǎng)遠(yuǎn)的戰(zhàn)略合作，為廣州市十一五期間的經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)。王曉玲副市長(zhǎng)對(duì)華潤(rùn)集團(tuán)以及來(lái)自其他地方的合作伙伴表示歡迎，并希望華潤(rùn)集團(tuán)與嶺南集團(tuán)的合作項(xiàng)目，為廣大廣州市民提供更多的放心肉和放心食品。

五豐行與廣州嶺南國(guó)際企業(yè)集團(tuán)將從肉食品行業(yè)入手進(jìn)行合作，包括牲畜屠宰、肉食品深加工、凍庫(kù)經(jīng)營(yíng)以及批發(fā)零售等，并在此基礎(chǔ)上，繼續(xù)探討其他領(lǐng)域的合作，包括蔬菜水果、糧食加工等行業(yè)。

3月16日，華潤(rùn)集團(tuán)重組中國(guó)華源集團(tuán)債權(quán)銀行會(huì)議在北京召開(kāi)。會(huì)議商討化解華源集團(tuán)目前的流動(dòng)性危機(jī)的方案。會(huì)議達(dá)成初步共識(shí)，為化解華源集團(tuán)債務(wù)危機(jī)和推進(jìn)華源集團(tuán)重組創(chuàng)造了良好開(kāi)端。這次會(huì)議是繼2月16日華源集團(tuán)董事會(huì)及股東大會(huì)同意華潤(rùn)集團(tuán)對(duì)華源集團(tuán)實(shí)行戰(zhàn)略性重組后，重組華源集團(tuán)邁出的又一重要步驟。

3月16日，2006年華潤(rùn)企業(yè)債券發(fā)行成功答謝會(huì)在北京華潤(rùn)大廈美洲俱樂(lè)部舉行。本期債券發(fā)行規(guī)模30億元，為15年期固定利率債券，票面年利率為4.05%。

3月10日，華潤(rùn)集團(tuán)與中國(guó)建設(shè)銀行股份有限公司在深圳五洲賓館簽署了《全面合作協(xié)議》。協(xié)議以中國(guó)華潤(rùn)總公司作為簽約方，共涉及總計(jì)245億元等值人民幣的意向性授信額度。這是華潤(rùn)集團(tuán)與建設(shè)銀行自2003年建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系之后的再度合作，標(biāo)志著雙方業(yè)務(wù)合作關(guān)系的全面提升。

2月16日，中國(guó)華源集團(tuán)在上海召開(kāi)二屆董事會(huì)第十四次會(huì)議及股東大會(huì)，會(huì)議一致同意由華潤(rùn)集團(tuán)對(duì)華源集團(tuán)實(shí)行戰(zhàn)略性重組。重組后，華潤(rùn)集團(tuán)將持有華源集團(tuán)70%以上股份，現(xiàn)股東金夏投資集團(tuán)（中國(guó)）有限公司作為策略投資人持有華源集團(tuán)不超過(guò)30%股份。華源集團(tuán)將成立“華源集團(tuán)管理委員會(huì)”，具體領(lǐng)導(dǎo)重組工作。

2月9日，華潤(rùn)雪花啤酒宣布以約人民幣7,200萬(wàn)元的代價(jià)收購(gòu)泉州清源啤酒有限公司合共85%的股權(quán)。

2月8日，華潤(rùn)電力今天宣布已于近日完成收購(gòu)汕頭丹南風(fēng)能發(fā)展有限公司55%的權(quán)益。丹南公司為一間中外合作經(jīng)營(yíng)企業(yè)，擁有位于廣東汕頭的南澳風(fēng)電項(xiàng)目100%的權(quán)益。該項(xiàng)目的裝機(jī)規(guī)模為24兆瓦，已于1998年建成投產(chǎn)。

1月20日，華潤(rùn)置地有限公司于按每股港幣3.725元向資本市場(chǎng)配售300,000,000股,凈集資額10.95億。

1月，五豐行與香港特區(qū)==第三次簽署了香港上水屠房獨(dú)家營(yíng)運(yùn)權(quán)續(xù)約協(xié)議，取得了2006年8月至2009年7月的第三期營(yíng)運(yùn)權(quán)。

2005年度

12月30日，根據(jù)聚焦主業(yè)要求，華潤(rùn)相繼在半年時(shí)間內(nèi)出售在港多處住宅物業(yè)，總面積24.1萬(wàn)平方尺，作價(jià)38.57億元，獲特殊收益3.54億港元。

12月30日，華潤(rùn)上海辦事處結(jié)束業(yè)務(wù)。

31.95億元，華潤(rùn)地產(chǎn)業(yè)務(wù)重組邁出了關(guān)鍵性的一步，對(duì)華潤(rùn)置地轉(zhuǎn)型為綜合房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商具重要意義。

12月19日，華潤(rùn)置地宣布收購(gòu)母公司華潤(rùn)集團(tuán)在北京、上海及深圳等地物業(yè)資產(chǎn)，總值

12月16日,萬(wàn)象城二期工程暨深圳君悅酒店開(kāi)工典禮在深圳舉行。

11月29日，華潤(rùn)宣布將持有的華潤(rùn)生化(600893)股份轉(zhuǎn)讓給中國(guó)糧油，作價(jià)人民幣2.23億。根據(jù)聚焦主業(yè)的要求，華潤(rùn)退出玉米深加工領(lǐng)域。

11月27日，華潤(rùn)創(chuàng)業(yè)宣布將旗下的東莞華潤(rùn)石油化工51%的股權(quán)作價(jià)9800萬(wàn)元人民幣出售給中石化（386）。根據(jù)清晰主業(yè)的要求，華潤(rùn)石化退出內(nèi)地加油站業(yè)務(wù)。

11月8日，華潤(rùn)勵(lì)致宣布向華潤(rùn)集團(tuán)出售其全部辦公室家具業(yè)務(wù)權(quán)益，使其業(yè)務(wù)進(jìn)一步向半導(dǎo)體及空調(diào)壓縮機(jī)業(yè)務(wù)集中。華潤(rùn)將家具業(yè)務(wù)注入華潤(rùn)營(yíng)造，將整合出新的生意模式。

10月30日，基本完成集團(tuán)總部向中國(guó)華潤(rùn)業(yè)務(wù)延伸，由集團(tuán)業(yè)務(wù)部室歸口管理中國(guó)華潤(rùn)各部室業(yè)務(wù)。同月撤消華潤(rùn)上海辦事處。

10月10日-11日，華潤(rùn)集團(tuán)工程項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)分享會(huì)在常熟舉行。這次會(huì)議是華潤(rùn)集團(tuán)工程項(xiàng)目管理行動(dòng)學(xué)習(xí)的開(kāi)始，集團(tuán)成立了項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)工程項(xiàng)目管理行動(dòng)學(xué)習(xí)工作持續(xù)地檢查、督促。

10月21日，華潤(rùn)與中國(guó)移動(dòng)達(dá)成出售華潤(rùn)萬(wàn)眾股權(quán)要約，收購(gòu)估值約33.84億港元。根據(jù)清晰主業(yè)的要求，華潤(rùn)退出香港移動(dòng)電話業(yè)務(wù)。

10月4-5日，董事會(huì)在白洋淀培訓(xùn)管理學(xué)院召開(kāi)“華潤(rùn)集團(tuán)下一步發(fā)展戰(zhàn)略的若干問(wèn)題”討論會(huì)，就再造華潤(rùn)戰(zhàn)略執(zhí)行情況進(jìn)行了評(píng)估，并對(duì)下一步發(fā)展戰(zhàn)略的思路進(jìn)行了初步研討。

9月24日，華潤(rùn)電力宣布向華能香港及中銀投資出售持有的華能開(kāi)發(fā)10%股權(quán)，該項(xiàng)交易作價(jià)25億港元，華潤(rùn)獲利11.18億港元。

9月1日，華潤(rùn)將優(yōu)高雅注入華潤(rùn)營(yíng)造，為打造建筑、裝修、家具制造于一體的生意模式做準(zhǔn)備。

9月21日，華潤(rùn)置地?上海灘花園正式開(kāi)盤(pán)，它是華潤(rùn)在上海開(kāi)發(fā)的第一個(gè)項(xiàng)目，占地6公頃，總建筑面積20萬(wàn)平米。

9月20日，華潤(rùn)創(chuàng)業(yè)收購(gòu)浙江慈客隆超市有限公司100%的股權(quán)。慈客隆超市是浙江省慈溪市最大的連鎖超級(jí)市場(chǎng)。

9月13日，華潤(rùn)萬(wàn)家全面收購(gòu)天津月壇超市集團(tuán)。完成收購(gòu)后，華潤(rùn)萬(wàn)家華北區(qū)將新增營(yíng)業(yè)面積近4萬(wàn)平方米，取得津南區(qū)連鎖超市業(yè)態(tài)的優(yōu)勢(shì)地位。

8月13-18日，華潤(rùn)集團(tuán)第七期高層培訓(xùn)在白洋淀管理培訓(xùn)學(xué)院舉行。主題是研究制定戰(zhàn)略評(píng)估、管理評(píng)估以及領(lǐng)導(dǎo)力和人力資源的評(píng)估模型，由此規(guī)范基礎(chǔ)管理流程，為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展和不斷進(jìn)步建立基礎(chǔ)。

8月29日，華潤(rùn)以11億元的價(jià)格取得位于杭州CBD錢(qián)江新城的E地塊。地塊位于錢(qián)江新城核心區(qū)，面積約為10萬(wàn)平方米，將開(kāi)發(fā)成綜合性商業(yè)項(xiàng)目。

8月1日，華潤(rùn)置地競(jìng)得北京清河住宅用地。項(xiàng)目用地面積約31萬(wàn)平方米，規(guī)劃建筑面積約70萬(wàn)平方米。

7月20日，華潤(rùn)出售在港住宅物業(yè)北角明德苑，作價(jià)4億港元。

4月30日，華潤(rùn)第三個(gè)城市管道項(xiàng)目——無(wú)錫市燃?xì)忭?xiàng)目舉行簽字儀式。合資公司獲市區(qū)1600多平方公里30年管道煤制氣、天然氣的獨(dú)家經(jīng)營(yíng)權(quán)。

4月8日，五豐行出售徐州維維食品25.09%股份予日本大冢制藥，套現(xiàn)4.3億元人民幣。

4月6日，華潤(rùn)獲準(zhǔn)在內(nèi)地發(fā)行30億元企業(yè)債券，這是華潤(rùn)首次在內(nèi)地直接融資。

3月15日，華潤(rùn)創(chuàng)業(yè)出售旗下在港非核心資產(chǎn)華創(chuàng)大廈，作價(jià)4.1億港元。

2000-2004年

12月9日，華潤(rùn)萬(wàn)象城在深圳開(kāi)幕。華潤(rùn)在綜合性商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)上的雄厚實(shí)力，是華潤(rùn)探索新的地產(chǎn)商業(yè)模式中的一個(gè)重要里程碑。

11月26日，白洋淀培訓(xùn)管理學(xué)院、北京華潤(rùn)飯店歸口北京華潤(rùn)大廈管理。

10月31日，華潤(rùn)石化投得成都燃?xì)?6％股權(quán)。聯(lián)同以往對(duì)蘇州、無(wú)錫和鄭州的管道燃?xì)鈽I(yè)務(wù)的收購(gòu)，標(biāo)志著華潤(rùn)石化以內(nèi)地燃?xì)鉃橥黄瓶?，在?shí)現(xiàn)傳統(tǒng)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型過(guò)程中邁出重要一步。

8月，華潤(rùn)雪花啤酒宣布，投資6.8億人民幣在東莞新建啤酒廠。新廠建成后，華潤(rùn)雪花的銷售市場(chǎng)將延伸到珠三角地區(qū)，基本完成在中國(guó)全國(guó)布局。

6月，華潤(rùn)創(chuàng)業(yè)以3.1億元人民幣收購(gòu)了蘇果超市24.25%的股權(quán)，增持股權(quán)至73.5%。

4月2日，華潤(rùn)萬(wàn)眾電話有限公司在香港聯(lián)交所正式掛牌交易。

2004年3月9日，華潤(rùn)控股浙江錢(qián)江啤酒，使華潤(rùn)啤酒的市場(chǎng)延伸到華東區(qū)域。

2003年11月，華潤(rùn)電力控股有限公司在香港聯(lián)交所上市。華潤(rùn)參股與控股的電廠已有15家，投產(chǎn)及在建的權(quán)益裝機(jī)容量443.8萬(wàn)千瓦。

2003年7月

華潤(rùn)創(chuàng)業(yè)分拆中港混凝土業(yè)務(wù)，與華潤(rùn)集團(tuán)的水泥業(yè)務(wù)整合，組成華潤(rùn)水泥，并以介紹形式在香港交易所主板上市。

2003年5月26日，木棉花酒店有限公司成立。這是華潤(rùn)按照利潤(rùn)中心專業(yè)化發(fā)展原則，將分散于內(nèi)部5處酒店、招待所類資產(chǎn)進(jìn)行重組而成的。

2003年4月

國(guó)有資產(chǎn)管理委員會(huì)成立，華潤(rùn)劃歸國(guó)資委管理。

2002年12月19日

入股新組建的云南云藥有限公司。這是華潤(rùn)建立醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)的重大布局。

2002年12月6日

出資2億元人民幣，競(jìng)買(mǎi)取得吉發(fā)股份(600893)國(guó)有法人股,占吉發(fā)總股本的37.03%。

2002年10月

華潤(rùn)公布新標(biāo)志，以反映新發(fā)展時(shí)期的企業(yè)文化和業(yè)務(wù)特點(diǎn)。

2002年9月

華潤(rùn)勵(lì)致宣布收購(gòu)無(wú)錫華晶電子的股權(quán)。收購(gòu)?fù)瓿珊?，華潤(rùn)勵(lì)致產(chǎn)品將向電視、音響及遙控器等高端電子消費(fèi)品領(lǐng)域延伸。

2002年7月12日

華創(chuàng)完成收購(gòu)萬(wàn)佳百貨65%股權(quán)，并將華潤(rùn)超市與萬(wàn)佳重組，更名華潤(rùn)萬(wàn)佳。華潤(rùn)由此獲得在內(nèi)地發(fā)展大型超市的重要平臺(tái)。

2002年1月18日

華潤(rùn)（集團(tuán)）有限公司第十八屆董事會(huì)第三次會(huì)議和第十九屆董事會(huì)第一次會(huì)議在香港召開(kāi)。會(huì)議明確了今后發(fā)展的戰(zhàn)略，確定了主營(yíng)業(yè)務(wù)發(fā)展方向，提出了華潤(rùn)集團(tuán)莊嚴(yán)的歷史使命。

2001年10月

華潤(rùn)北京置地于更名為華潤(rùn)置地，下設(shè)北京、上海、成都三家子公司，華潤(rùn)的房地產(chǎn)業(yè)務(wù)由北京向全國(guó)延伸。

2001年10月9日

華創(chuàng)收購(gòu)四川省內(nèi)最大的啤酒企業(yè)——藍(lán)劍啤酒廠。

2000年6月19日

華潤(rùn)集團(tuán)宣布業(yè)務(wù)重組，將業(yè)務(wù)重新整合為分銷、地產(chǎn)、科技以及策略性投資四個(gè)主要業(yè)務(wù)方向，通過(guò)旗下的上市公司經(jīng)營(yíng)以上主要業(yè)務(wù)。

2000年之前

1999年9月1日

華潤(rùn)開(kāi)始實(shí)施6S管理體系。

1999年4月

外經(jīng)貿(mào)部下發(fā)文件，請(qǐng)中國(guó)糧油食品進(jìn)出口總公司等11家單位，將其代外經(jīng)貿(mào)部持有的華潤(rùn)（集團(tuán)）有限公司的全部股票無(wú)代價(jià)轉(zhuǎn)讓給中國(guó)華潤(rùn)總公司。5月7日履行了轉(zhuǎn)股文件簽署手續(xù)。

1997年9月1日

華創(chuàng)晉升為恒指成份股。

1997年7月18日

第14屆董事會(huì)第5次常務(wù)董事會(huì)議決定對(duì)二級(jí)貿(mào)易公司進(jìn)行合并、重組。這項(xiàng)決定標(biāo)志著華潤(rùn)的在經(jīng)營(yíng)理念、管理方式、生意模型和組織架構(gòu)各方面開(kāi)始徹底擺脫傳統(tǒng)貿(mào)易公司的特征。

1996年11月

華潤(rùn)北京置地在香港上市。

1994年年底

華創(chuàng)入股北京華遠(yuǎn)房地產(chǎn)有限公司，進(jìn)軍內(nèi)地房地產(chǎn)市場(chǎng)。

1993年12月16日

華潤(rùn)創(chuàng)業(yè)有限公司與沈陽(yáng)啤酒廠合資成立沈陽(yáng)華潤(rùn)雪花啤酒有限公司，華潤(rùn)開(kāi)始向啤酒業(yè)進(jìn)軍。

1992年9月

永達(dá)利企業(yè)有限公司更名華潤(rùn)創(chuàng)業(yè)有限公司，華潤(rùn)正式參與香港上市公司業(yè)務(wù)。

1992年7月

經(jīng)貿(mào)部下發(fā)《關(guān)于對(duì)華潤(rùn)集團(tuán)今后進(jìn)一步發(fā)展問(wèn)題的批復(fù)》，允許華潤(rùn)經(jīng)營(yíng)房地產(chǎn)、證券金融、內(nèi)地零售等領(lǐng)域，擴(kuò)大了華潤(rùn)的投資決策權(quán)和人事任免權(quán)。這項(xiàng)批復(fù)對(duì)華潤(rùn)建立現(xiàn)代企業(yè)制度，加快業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型具有重大意義。

1984年12月，華潤(rùn)第二屆董事會(huì)召開(kāi)，首次提出了“依靠?jī)?nèi)地，立足香港，面向世界，把華潤(rùn)辦成以貿(mào)易為主的多元化、國(guó)際化的大型企業(yè)”的經(jīng)營(yíng)方針，華潤(rùn)開(kāi)始了業(yè)務(wù)多元化、國(guó)際化的進(jìn)程。

1983年7月8日，華潤(rùn)（集團(tuán)）有限公司在香港注冊(cè)成立

1982年1月，外貿(mào)部下發(fā)《關(guān)于華潤(rùn)公司經(jīng)營(yíng)體制若干問(wèn)題的意見(jiàn)》，該文件對(duì)華潤(rùn)的經(jīng)營(yíng)體制由管理型向經(jīng)營(yíng)型轉(zhuǎn)變起到了重要作用。

1980年1月，國(guó)務(wù)院下發(fā)（80）002號(hào)文件，明確規(guī)定華潤(rùn)公司是外貿(mào)部各專業(yè)進(jìn)出口總公司在香港的總代理。

1979年10月，開(kāi)始參與天水圍發(fā)展計(jì)劃，這是華潤(rùn)首次在香港參與房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)。

1972年1月6日，華潤(rùn)將第一批3300噸國(guó)產(chǎn)光明牌石油打入香港市場(chǎng)。

1962年3月20日，三趟快車開(kāi)行，五豐行由此逐步組織起一個(gè)擁幾千家客戶、經(jīng)銷活禽畜、糧食、油料、水產(chǎn)、水果、蔬菜、食品、凍肉禽、臘味、罐頭、糖果和酒類的銷售網(wǎng)絡(luò)，保證了國(guó)內(nèi)鮮活冷凍商品對(duì)港供應(yīng)。

1957年4月25日，由華潤(rùn)倡議的首屆中國(guó)出口商品交易會(huì)在廣州舉行。直至九十年代中，華潤(rùn)一直是廣交會(huì)組委會(huì)的成員，擔(dān)負(fù)著香港地區(qū)客戶邀請(qǐng)、組織港澳地區(qū)成交等重要任務(wù)。

1952年秋

華潤(rùn)劃歸中央貿(mào)易部管轄，正式成為中國(guó)各進(jìn)出口公司在香