保安隊長工作總結

Word版本，下載可自由編輯保安隊長工作總結20**年保安隊長工作總結

恭敬的公司領導:

您們好!

時光在不經(jīng)意中從指間劃過，轉(zhuǎn)眼間又是一年，回顧20**年的工作，在公司領導的正確指導和全體隊員的大力協(xié)作下，保安隊的各項工作都能夠按部就班的正常開展，特殊是人員管理、車輛管理、治安管理、消防管理、車輛的收費工作及安管員的崗位紀律形象，禮節(jié)禮貌等都有一定程度的提升，現(xiàn)就20**年的工作狀況總結如下:

一、嚴格要求自己，自覺遵守公司的各項規(guī)則制度，處之身先士卒，事事以身作則，作為保安隊長始終堅持"打兒先得自身硬"的要求，在工作中以自己的實際行動潛移默化的影響和帶動全體隊員，同時不斷加強自我學習，提升自身業(yè)務學問和寫作水平，利用不懈努力，自己所寫的文章間續(xù)在《**資訊》上發(fā)表，為公司企業(yè)文化宣揚盡了一份力。

二、加強班長隊伍建設，班長作為"兵頭將尾"在工作中有著至關重要的作用，利用多次業(yè)務學問培訓和工作指導，培養(yǎng)了領班的模范帶頭作用，提升了其管理水準和處理各類突發(fā)事作的能力，每月對全體隊員(特殊是新入職隊員)舉行不定期培訓，合他們?nèi)媪私夤酒髽I(yè)文化理念，緊緊圍繞董事領導倡導的"20**年我們要把服務做得更好"及*總監(jiān)提倡的"十米責任制"、"首問責任制"等，諸多細節(jié)文化，因為培訓到位，不僅削減了保安隊的投訴率，還取得良好的效果，全年共收到業(yè)主謝謝信七封(其中**居四封，**三封)，樹立了公司良好的形象。

.-物業(yè)經(jīng)理人

三、重視小區(qū)平安防范，加強對外來人員，出租房的管理，特殊是對租住在小區(qū)內(nèi)的無業(yè)人員，能夠把握其動態(tài)及協(xié)作派出所不定期清查，杜絕了治安隱患，在全體隊員的精誠配合和共同努力下，去年勝利抓獲和預防盜竊案件9起(其中*居3起，**6起)，針對**華庭裝修高峰期，嚴格加強對裝修工管理，憑證出入，制止超時作業(yè)和裝修工在小區(qū)留宿，利用大力整頓，截止目前為止，未發(fā)覺1倒違規(guī)現(xiàn)象，和業(yè)主的相關投訴。

四、重視消防工作，始終堅持"預防為主，防消結合"的原則，每月定期對消防設備設施舉行檢查，確保其良性運作，同進培養(yǎng)隊員"養(yǎng)兵千日，用兵一時"的指導思想，勝利撲滅一居1期8-301火災，救出被困住戶兩名，削減了住戶的經(jīng)濟損失，避開了一起重事件故的發(fā)生，收到住戶謝謝信一封，錦旗一面。

五、善始善終的嚴抓車輛臨停收費工作，制定完美的收費管理制度，天天對收費工作舉行檢查和監(jiān)督，在*居工作期間，每月收費份額達2000元左右，在**華庭短短四個多月時光里(9-12月)，累計收費金額達14561元，取得了有史以來的最好成果。

六、培養(yǎng)隊員廉潔奉公，不謀私利的職業(yè)道德思想，如隊員李**拾得3期18-302業(yè)主手機，z拾得5期20-602業(yè)主錢包(內(nèi)有人民幣若干)駕駛證等物品，都能主動上交，維護了公司良好形象和聲譽，在業(yè)主心目中留下了良好口碑。

七、合理通過資源，削減公司的支出，為公司制造經(jīng)濟效益出謀劃策，樂觀建議管理處加強對收廢品、送水、送石油氣等人員管理，僅對收廢品人員管理就為公司制造經(jīng)濟收入2000元，目前相關人員有證方可進入小區(qū)。

八、其他方面:

1、加強軍事訓練，提升隊員的軍事素養(yǎng)，強化崗位紀律。

2、培養(yǎng)隊員集體榮譽感和力爭第一的思想，在公司組織十周年慶典活動中，榮獲團體和個人一等獎。

3、樂觀協(xié)作其他部門完成各項工作，遺憾完成公司領導給予的各項任務。

固然，我們工作中還存在許多不足和困難，如業(yè)主電動單車的走失，給公司造成了一定的負面影響，因此在成果面前我們不能自豪，惟獨不斷提升業(yè)務素養(yǎng)，加強業(yè)務訓練和學習，不斷改進工作中的不足，以越發(fā)熱烈，優(yōu)質(zhì)的工作服務于公司，服務好業(yè)主。在20**年度，我們將團結全體保安隊員，堅定落實公司領導的工作指引，不辜負公司領導對我們的殷切期望。

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