【企業(yè)】化工企業(yè)崗位說明書

#文檔收集于互聯(lián)網(wǎng)，已整理，word版本可編輯.【關(guān)鍵字】企業(yè)化工企業(yè)崗位說明書篇一：化工企業(yè)崗位說明書光氣崗位說明書崗位說明書光氣崗位說明書篇二：化工廠崗位職責(zé)、崗位職責(zé)目錄工廠廠長(zhǎng)崗位職責(zé)工廠常務(wù)副廠長(zhǎng)崗位職責(zé)工廠安全副廠長(zhǎng)崗位職責(zé)工藝副廠長(zhǎng)崗位職責(zé)設(shè)備副廠長(zhǎng)崗位職責(zé)后勤副廠長(zhǎng)崗位職責(zé)工藝工程師崗位職責(zé)設(shè)備工程師崗位職責(zé)安全員崗位職責(zé)儀表工程師崗位職責(zé)電氣工程師員崗位職責(zé)計(jì)量化驗(yàn)工程師崗位職責(zé)運(yùn)行班班長(zhǎng)崗位職責(zé)副班長(zhǎng)崗位職責(zé)內(nèi)操崗位職責(zé)設(shè)備操作工崗位職責(zé)工藝外操崗位職責(zé)化驗(yàn)班長(zhǎng)崗位職責(zé)化驗(yàn)副班長(zhǎng)崗位職責(zé)化驗(yàn)員崗位職責(zé)裝車班班長(zhǎng)崗位職責(zé)裝車班副班長(zhǎng)崗位職責(zé)裝車工崗位職責(zé)維修班班長(zhǎng)崗位職責(zé)維修班副班長(zhǎng)崗位職責(zé)維修工崗位職責(zé)儀表班班長(zhǎng)崗位職責(zé)儀表副班長(zhǎng)崗位職責(zé)儀表工崗位職責(zé)配電班班長(zhǎng)崗位職責(zé)配電副班長(zhǎng)崗位職責(zé)配電工崗位職責(zé)辦公室主管崗位職責(zé)庫(kù)房管理員崗位職責(zé)工廠廠長(zhǎng)崗位職責(zé)一、堅(jiān)決服從公司總經(jīng)理的指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)；二、嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)；三、組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全、環(huán)保等制度擬訂、檢查、監(jiān)督、控制及執(zhí)行；四、協(xié)助公司經(jīng)理編制公司中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，審定年度生產(chǎn)、銷售綜合計(jì)劃，提出季度工廠奮斗目標(biāo)和中心工作及重大措施方案；五、密切配合營(yíng)銷部門，確保訂、定產(chǎn)品合同的履行；六、負(fù)責(zé)抓好生產(chǎn)安全教育，加強(qiáng)安全生產(chǎn)的控制、實(shí)施、嚴(yán)格執(zhí)行安全法規(guī)、生產(chǎn)操作規(guī)程，即時(shí)監(jiān)督檢查，確保安全生產(chǎn)，杜絕重大火災(zāi)、設(shè)備、人身傷亡事故的發(fā)生；七、負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作，成本總量控制監(jiān)督，安全生產(chǎn)嚴(yán)格落實(shí)，督導(dǎo)、檢查現(xiàn)場(chǎng)安全工作落實(shí)情況。八、加強(qiáng)管理，確保工廠各部門和各類人員職責(zé)、權(quán)限規(guī)范化，建立質(zhì)量管理體系；九、督導(dǎo)工廠各部門的日常生產(chǎn)活動(dòng)，定期召開有關(guān)會(huì)議，發(fā)現(xiàn)問題、分析原因，采取有效措施，確保生產(chǎn)線正常運(yùn)轉(zhuǎn)；十、抓好生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告。定期進(jìn)行生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)分析、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、找出存在的問題，提出改進(jìn)工作的意見和建議，為公司領(lǐng)導(dǎo)決策提供專題分析報(bào)告或綜合分析資料；十一、負(fù)責(zé)擬定本部門目標(biāo)、工作計(jì)劃。組織實(shí)施、檢查監(jiān)督及控制；十二、按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。負(fù)責(zé)工廠的正常運(yùn)營(yíng)管理工作。十三、組織制定并實(shí)施全廠安全管理規(guī)定，安全技術(shù)操作規(guī)程和事故應(yīng)急方案。十四、安排督導(dǎo)對(duì)新工人進(jìn)行廠級(jí)安全教育，對(duì)全廠職工進(jìn)行經(jīng)常性的安全思想、安全知識(shí)和安全技術(shù)培訓(xùn)；組織開展崗位技術(shù)練兵；定期組織參加全廠的安全活動(dòng)。十五、每月組織一次全面安全檢查，落實(shí)隱患整改，保證生產(chǎn)設(shè)備、安全控保裝置、消防設(shè)施、消防器材等處于完好狀態(tài)，并教育職工加強(qiáng)維護(hù)，正確使用。十六、組織開展全廠各項(xiàng)安全生產(chǎn)活動(dòng)，總結(jié)交流安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)，表彰并獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)班組和個(gè)人。十七、對(duì)本廠發(fā)生的事故要堅(jiān)持“四不放過”的原則，及時(shí)報(bào)告和處理，查清原因，分清責(zé)任，采取防范措施，對(duì)事故的責(zé)任者提出處理意見，報(bào)上級(jí)部門批準(zhǔn)后執(zhí)行。常務(wù)副廠長(zhǎng)崗位職責(zé)篇三：5.1參考一：某化工企業(yè)部門職責(zé)與崗位說明書某化工有限責(zé)任公司部門職責(zé)及崗位說明書二零零八年十月目錄TOC\o"1-5"\h\z一．人力資源部4（一）人力資源部部長(zhǎng)6（二）人事主管8（三）薪酬福利專員10（四）績(jī)效管理專員12（五）培訓(xùn)專員14（六）人事專員16二．公司辦公室18（一）辦公室主任20（二）總經(jīng)理秘書22（三）文字秘書24（四）機(jī)要秘書26（五）綜合辦事員28（六）辦公設(shè)備管理員30（七）車輛管理統(tǒng)計(jì)員32（八）司機(jī)班班長(zhǎng)33（九）司機(jī)35三．計(jì)劃財(cái)務(wù)部37（一）計(jì)劃財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)39（二）計(jì)劃預(yù)算主管41（三）預(yù)算會(huì)計(jì)43（四）綜合統(tǒng)計(jì)45（五）計(jì)劃員47（六）資金費(fèi)用主管49（七）總賬會(huì)計(jì)51（八）出納52（九）費(fèi)用會(huì)計(jì)54（十）電算化會(huì)計(jì)55（十一）銷售會(huì)計(jì)56（十二）稅務(wù)會(huì)計(jì)57（十三）成本材料主管58（十四）資產(chǎn)會(huì)計(jì)60（十五）成本會(huì)計(jì)62TOC\o"1-5"\h\z（十六）材料（原材料）會(huì)計(jì)64（十七）材料（輔料）會(huì)計(jì)66四．黨委辦公室68（一）黨辦主任69（二）黨辦秘書71五．工會(huì)辦公室73（一）工會(huì)辦主任74（二）工會(huì)綜合干事76（三）會(huì)計(jì)兼秘書78（四）女工委員兼出納80六．審計(jì)檢察部82（一）審計(jì)檢察部部長(zhǎng)84（二）審計(jì)專員87（三）檢察專員89（四）法務(wù)專員91七．基建部93（一）基建部部長(zhǎng)95（二）綜合辦事員97（三）現(xiàn)場(chǎng)工程師99（四）高級(jí)預(yù)算工程師101（五）預(yù)算工程師103八．科技與信息部105（一）科技與信息部部長(zhǎng)107（二）統(tǒng)計(jì)員109（三）采礦主任工程師111（四）科技體系工程師113（五）科技開發(fā)工程師115（六）信息主任工程師117（七）硬件與網(wǎng)絡(luò)維護(hù)工程師119（八）軟件與數(shù)據(jù)維護(hù)工程師121（九）MES與生產(chǎn)應(yīng)用工程師123（十）計(jì)算機(jī)維護(hù)員124（十一）檔案管理員125九．HSE127（一）HSE部部長(zhǎng)129（二）安全工程師（主管體系）131（三）安全工程師（主管健康）133（四）安全工程師（主管安全）135（五）安全工程師（主管環(huán)境）137十．生產(chǎn)部..139（一）生產(chǎn)部部長(zhǎng)141（二）技術(shù)工程師143（三）生產(chǎn)考核主管145（四）統(tǒng)計(jì)員147（五）調(diào)度主管（本文來自：小草范文網(wǎng):化工企業(yè)崗位說明書）.149（六）主調(diào)度151（七）副調(diào)度153十一．市場(chǎng)部155（一）市場(chǎng)部部長(zhǎng)157（二）策劃主管159（三）市場(chǎng)督察161（四）服務(wù)主管163（五）信息員165十二．銷售部167（一）銷售部部長(zhǎng)169（二）大區(qū)經(jīng)理171（三）區(qū)域經(jīng)理173TOC\o"1-5"\h\z（四）