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監(jiān)理工程師之交通工程監(jiān)理案例分析強(qiáng)化訓(xùn)練備考題帶答案

大題(共10題)一、某高速公路的業(yè)主采用公開(kāi)招標(biāo)的方式選定了施工承包單位。在簽訂合同時(shí),業(yè)主為了確保承包人能履行合同義務(wù)與責(zé)任、保證工程質(zhì)量,要求承包人支付一定比例的定金。業(yè)主與承包人雙方在施工合同中對(duì)工程預(yù)付款、工程質(zhì)量、工程價(jià)款、工期和違約責(zé)任等均做出了具體約定。該項(xiàng)目中有一項(xiàng)互通立體交叉工程,在施工合同履行時(shí),因該互通立交工程與當(dāng)?shù)爻鞘械缆芬?guī)劃不一致,需要重新論證該互通立交的設(shè)置,導(dǎo)致該工程停工3個(gè)月?;謴?fù)施工后,由于該承包人施工組織管理的失誤,造成其進(jìn)度計(jì)劃中關(guān)鍵線路上的某項(xiàng)工作停工15天。這兩次停工,該承包人均在合同規(guī)定的時(shí)限內(nèi)向監(jiān)理工程師提交了索賠報(bào)告,并提交了相關(guān)的證據(jù)資料及施工記錄?!締?wèn)題】2.監(jiān)理工程師判定承包人索賠成立的條件有哪些?【答案】2.監(jiān)理人判定索賠成立的條件為:①承包人受到了實(shí)際損失或損害;②該損失或損害不是因承包人的過(guò)錯(cuò)造成的;③該損失或損害也不是承包人應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)造成的;④承包人在合同規(guī)定的索賠時(shí)限內(nèi)提出索賠意向通知和索賠通知書。二、某工程的建設(shè)單位通過(guò)公開(kāi)招標(biāo),分別與某監(jiān)理單位和A施工單位簽訂了施工監(jiān)理合同和施工承包合同,在經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查并報(bào)建設(shè)單位同意,A施工單位將其承包的某分項(xiàng)工程分包給B施工單位,并與之簽訂了分包合同。施工過(guò)程中發(fā)生了如下事件:事件1:施工中專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)B分包單位施工的工程存在質(zhì)量隱患,于是總監(jiān)理工程師同時(shí)向A、B兩單位發(fā)出整改通知。接到總監(jiān)理工程師發(fā)出的整改通知后,A施工單位回函稱:B分包單位承擔(dān)的工程是經(jīng)建設(shè)單位同意分包的,本單位不承擔(dān)該部分工程的質(zhì)量責(zé)任。事件2:專業(yè)監(jiān)理工程師巡視時(shí)發(fā)現(xiàn),A施工單位使用了未經(jīng)報(bào)檢的建筑材料,若繼續(xù)施工該部位將被隱蔽,因此,立即向A施工單位下達(dá)了合同工程暫停令(因A施工單位的工作對(duì)B分包單位的工作有影響,B分包單位也被迫停工),并指示A施工單位對(duì)該材料進(jìn)行檢驗(yàn),同時(shí)將情況報(bào)告了總監(jiān)理工程師。總監(jiān)理工程師對(duì)該停工令予以確認(rèn),并上報(bào)建設(shè)單位。檢驗(yàn)結(jié)果表明該材料合格,可以使用。總監(jiān)理工程師隨即指令施工單位恢復(fù)了正常施工。B分包單位就上述停工遭受的損失向A施工單位提出補(bǔ)償要求,而A施工單位稱:停工是執(zhí)行監(jiān)理工程師的指令,B分包單位應(yīng)向建設(shè)單位提出索賠。建設(shè)單位稱:本次停工是監(jiān)理工程師失職造成的,且事先未獲得建設(shè)單位的同意。故建設(shè)單位不承擔(dān)任何責(zé)任,施工單位的損失應(yīng)由監(jiān)理單位承擔(dān)?!締?wèn)題】1.事件1中,A施工單位的答復(fù)是否妥當(dāng)?為什么?【答案】1.A施工單位的答復(fù)不妥。因?yàn)锳施工單位取得批準(zhǔn)分包工程,并解除A施工單位所承擔(dān)的任何合同義務(wù)或責(zé)任。按有關(guān)規(guī)定,對(duì)于分包工程的質(zhì)量由總承包單位與分包單位承擔(dān)連帶責(zé)任。三、某公路工程的建設(shè)單位通過(guò)招標(biāo)方式選定監(jiān)理單位,并依法簽訂了監(jiān)理合同。監(jiān)理單位根據(jù)該工程項(xiàng)目特點(diǎn)及監(jiān)理工作實(shí)際情況,設(shè)置了二級(jí)監(jiān)理機(jī)構(gòu)。在監(jiān)理合同履行過(guò)程中發(fā)生以下事件。事件1:項(xiàng)目監(jiān)理計(jì)劃中明確了以下工作內(nèi)容:(1)論證工程項(xiàng)目總投資目標(biāo)。(2)制訂施工階段資金使用計(jì)劃。(3)編制由建設(shè)單位供應(yīng)的材料和設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃。(4)審查確認(rèn)施工分包。(5)檢查施工單位試驗(yàn)室試驗(yàn)設(shè)備的計(jì)量檢定證明。(6)協(xié)助建設(shè)單位確定招標(biāo)控制價(jià)。(7)計(jì)量已完工程。(8)驗(yàn)收隱蔽工程。(9)審核工程索賠費(fèi)用。(10)審核施工單位提交的工程支付申請(qǐng)單。(11)參與工程交工驗(yàn)收。事件2:建設(shè)單位提出要求,即除第一次工地會(huì)議應(yīng)由建設(shè)單位主持召開(kāi)外,總監(jiān)理工程師應(yīng)主持召開(kāi)每月一次的工地例會(huì)以及專題工地會(huì)議,主持編制各專業(yè)監(jiān)理細(xì)則,負(fù)責(zé)工程計(jì)量,負(fù)責(zé)組織編制監(jiān)理竣工文件。事件3:項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)履行安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理職責(zé),審查了施工單位報(bào)送的安全生產(chǎn)相關(guān)資料。事件4:監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn),施工單位使用的起重機(jī)械沒(méi)有現(xiàn)場(chǎng)安裝后的驗(yàn)收合格證明,隨即向施工單位發(fā)出“監(jiān)理通知單”?!締?wèn)題】4.事件4中,“監(jiān)理通知單”應(yīng)對(duì)施工單位提出哪些要求?【答案】4.“監(jiān)理通知單”應(yīng)對(duì)施工單位提出下列要求:(1)指令施工單位停止使用該起重機(jī)械。(2)必須由具有相應(yīng)資質(zhì)的單位承擔(dān)安裝工作,并出具自檢合格證明,同時(shí)向施工單位進(jìn)行安全使用說(shuō)明,辦理驗(yàn)收手續(xù)并簽字。(3)應(yīng)由檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)對(duì)檢驗(yàn)合格的起重機(jī)械出具安全合格證明文件。四、某工程的建設(shè)單位通過(guò)公開(kāi)招標(biāo),分別與某監(jiān)理單位和A施工單位簽訂了施工監(jiān)理合同和施工承包合同,在經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)審查并報(bào)建設(shè)單位同意,A施工單位將其承包的某分項(xiàng)工程分包給B施工單位,并與之簽訂了分包合同。施工過(guò)程中發(fā)生了如下事件:事件1:施工中專業(yè)監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)B分包單位施工的工程存在質(zhì)量隱患,于是總監(jiān)理工程師同時(shí)向A、B兩單位發(fā)出整改通知。接到總監(jiān)理工程師發(fā)出的整改通知后,A施工單位回函稱:B分包單位承擔(dān)的工程是經(jīng)建設(shè)單位同意分包的,本單位不承擔(dān)該部分工程的質(zhì)量責(zé)任。事件2:專業(yè)監(jiān)理工程師巡視時(shí)發(fā)現(xiàn),A施工單位使用了未經(jīng)報(bào)檢的建筑材料,若繼續(xù)施工該部位將被隱蔽,因此,立即向A施工單位下達(dá)了合同工程暫停令(因A施工單位的工作對(duì)B分包單位的工作有影響,B分包單位也被迫停工),并指示A施工單位對(duì)該材料進(jìn)行檢驗(yàn),同時(shí)將情況報(bào)告了總監(jiān)理工程師??偙O(jiān)理工程師對(duì)該停工令予以確認(rèn),并上報(bào)建設(shè)單位。檢驗(yàn)結(jié)果表明該材料合格,可以使用??偙O(jiān)理工程師隨即指令施工單位恢復(fù)了正常施工。B分包單位就上述停工遭受的損失向A施工單位提出補(bǔ)償要求,而A施工單位稱:停工是執(zhí)行監(jiān)理工程師的指令,B分包單位應(yīng)向建設(shè)單位提出索賠。建設(shè)單位稱:本次停工是監(jiān)理工程師失職造成的,且事先未獲得建設(shè)單位的同意。故建設(shè)單位不承擔(dān)任何責(zé)任,施工單位的損失應(yīng)由監(jiān)理單位承擔(dān)?!締?wèn)題】3.事件2中,專業(yè)監(jiān)理工程師是否有權(quán)簽發(fā)工程暫停令?為什么?【答案】3.專業(yè)監(jiān)理工程師無(wú)權(quán)簽發(fā)工程暫停令。因?yàn)榘春贤瑮l款的規(guī)定,簽發(fā)工程暫停令是總監(jiān)理工程師的權(quán)力。五、為有效控制建設(shè)工程質(zhì)量、進(jìn)度、投資目標(biāo)。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)擬采取下列措施開(kāi)展工作:(1)明確施工單位及材料設(shè)備供應(yīng)單位的權(quán)利和義務(wù)(2)擬定合理的承發(fā)包模式和合同計(jì)價(jià)方式;(3)建立健全實(shí)施動(dòng)態(tài)控制的監(jiān)理工作制度;(4)審查施工組織設(shè)計(jì);(5)對(duì)工程變更進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析;(6)編制資金使用計(jì)劃;(7)采用工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)實(shí)施動(dòng)態(tài)控制;(8)明確各級(jí)監(jiān)理人員職責(zé)分工;(9)優(yōu)化建設(shè)工程目標(biāo)控制工作流程;(10)加強(qiáng)各單位(部門)之間的溝通協(xié)作。【問(wèn)題】逐項(xiàng)指出各項(xiàng)措施分別屬于組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施和管理措施中的哪一項(xiàng)?!敬鸢浮拷M織措施:(3)、(8)、(9)、(10)技術(shù)措施:(4)、(7)經(jīng)濟(jì)措施:(5)、(6)合同措施:(1)、(2)六、某路橋工程公司承包某高速公路一座橋梁施工,該橋梁的基礎(chǔ)為明挖淺基礎(chǔ)。施工合同采用《公路工程標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》合同條款。承包人于2005年4月1日進(jìn)駐工地,準(zhǔn)備按合同開(kāi)工期2005年5月1日開(kāi)工,因征地拆遷延誤到2005年5月24日才開(kāi)始施工。在2005年8月3日橋梁基坑開(kāi)挖后,發(fā)現(xiàn)基底承載力不能滿足設(shè)計(jì)要求。于是,業(yè)主通過(guò)監(jiān)理人向承包人發(fā)出變更指示,將明挖基礎(chǔ)改為鉆孔樁基礎(chǔ)。因此,使該橋施工期延誤7天。2006年9月20日,業(yè)主提出橋梁外形重新裝修的要求,因此使工程不能在合同規(guī)定的2006年10月1日前交工,需延遲到2006年10月25日。承包人2006年10月2日就上述三項(xiàng)事件提出費(fèi)用索賠和延長(zhǎng)工期56天的工期索賠要求,并向監(jiān)理工程師提交了索賠意向通知書和索賠通知書及相關(guān)記錄和證明材料?!締?wèn)題】2、監(jiān)理工程師如何處理上述索賠事件?【答案】2、(1)承包人有理由要求費(fèi)用索賠的有三項(xiàng),即:開(kāi)工延誤24天的索賠;增加裝修內(nèi)容需時(shí)25天的索賠,該兩項(xiàng)均因業(yè)主原因或業(yè)主要求增加了工程內(nèi)容。而因地基承載力不足而改為鉆孔灌注樁延誤7天的索賠,此項(xiàng)雖并非業(yè)主的原因所造成的,但監(jiān)理工程師下達(dá)變更指令,因此也可索賠。上述三項(xiàng)均有理由要求延長(zhǎng)工期。因?yàn)樯鲜鋈?xiàng)均不屬于承包人的過(guò)錯(cuò)或失誤或違約造成的。(2)可獲準(zhǔn)費(fèi)用索賠和工期索賠的只有橋梁增加裝修內(nèi)容一項(xiàng)。因?yàn)楹贤瑮l款規(guī)定,承包人應(yīng)在知道或應(yīng)當(dāng)知道索賠事件發(fā)生后28天內(nèi),向監(jiān)理人遞交索賠意向通知書,并說(shuō)明發(fā)生索賠事件的事由。承包人未在前述28天內(nèi)發(fā)出索賠意向通知書的,喪失要求追加付款和(或)延長(zhǎng)工期的權(quán)利。本案例中,開(kāi)工延誤和基礎(chǔ)變更的索賠意向通知書的提交均已超過(guò)合同條款規(guī)定的時(shí)限,承包人喪失了索賠的權(quán)利。只有重新裝修橋梁外形索賠的提出符合合同條款規(guī)定,因而可獲準(zhǔn)。(3)工期可延至10月25日。(4)監(jiān)理工程師只受理橋梁增加裝修的索賠要求,同時(shí)對(duì)明挖基礎(chǔ)改為鉆孔樁基礎(chǔ)和增加裝修,按工程變更處理。七、某國(guó)際工程承包方在施工過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)其開(kāi)挖土方的工作量超出原標(biāo)書里規(guī)定的工作數(shù)量,對(duì)此,他要求索賠展延工期和經(jīng)濟(jì)賠償?!締?wèn)題】(1)承包方應(yīng)在何時(shí)提出索賠要求?【答案】(1)事故發(fā)生后的28天內(nèi)以正式函件向工程師提出索賠申請(qǐng),并于提出申請(qǐng)后28天內(nèi)報(bào)出索賠數(shù)額。八、某高速公路項(xiàng)目,業(yè)主委托某監(jiān)理公司進(jìn)行施工監(jiān)理,監(jiān)理公司任命具有多年橋梁設(shè)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn)的高級(jí)工程師任項(xiàng)目總監(jiān)理工程師。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中,發(fā)生以下事件:事件1:施工單位進(jìn)場(chǎng)施工,發(fā)現(xiàn)按照設(shè)計(jì)提供的取土場(chǎng)開(kāi)始清表取土填筑路基(該合同段全為借土填方,運(yùn)距10km),當(dāng)取土場(chǎng)取深3m后發(fā)現(xiàn)下面是巖石和不能用作填土的不良土,施工單位只能另選取土場(chǎng),運(yùn)距增加2km,加修便道2km,這樣造成該施工單位運(yùn)輸負(fù)擔(dān)沉重,進(jìn)度受到影響,成本費(fèi)用大量增加。施工單位就此提出,在投標(biāo)時(shí)業(yè)主未在標(biāo)書中將此種情況預(yù)先告知施工單位。而業(yè)主則認(rèn)為根據(jù)合同第11款(現(xiàn)場(chǎng)勘察)的規(guī)定,投標(biāo)人已經(jīng)認(rèn)真進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)考察,對(duì)于料場(chǎng)應(yīng)有充分考慮,拒絕任何增加費(fèi)用的索賠要求。事件2:橋梁基礎(chǔ)為鉆孔灌注樁,按照《招標(biāo)文件》的要求,所有樁都要進(jìn)行無(wú)破損法(超聲波)檢測(cè),以確保樁基礎(chǔ)的工程質(zhì)量。當(dāng)樁基進(jìn)行檢測(cè)時(shí),發(fā)現(xiàn)有一根斷樁,斷位處在地下水位以下,且地質(zhì)資料顯示該處有溶洞。由此,施工單位向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)報(bào)送了處理方案,其要點(diǎn)如下:1.補(bǔ)樁。2.調(diào)整承臺(tái)的結(jié)構(gòu)鋼筋,外形尺寸做部分改動(dòng)。總監(jiān)理工程師根據(jù)自己多年的橋梁設(shè)計(jì)工作經(jīng)驗(yàn),經(jīng)審核認(rèn)為施工單位提交的處理方案可行,因此予以批準(zhǔn)。施工單位隨即提出索賠意向通知,并在補(bǔ)樁施工完成后第5天向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交了索賠報(bào)告:1.要求索賠此樁處理期間機(jī)械、人員的窩工損失。2.增加的補(bǔ)樁應(yīng)予計(jì)量、支付。理由是此樁斷樁原因是地質(zhì)不良,有溶洞所致。事件3:在施工過(guò)程中未經(jīng)監(jiān)理工程師事先同意,施工單位就訂購(gòu)了一批預(yù)應(yīng)力鋼絞線。鋼絞線運(yùn)抵施工現(xiàn)場(chǎng)后,經(jīng)監(jiān)理人員檢查發(fā)現(xiàn),鋼絞線質(zhì)量存在下列問(wèn)題:1.施工單位未能提交產(chǎn)品合格證、質(zhì)量保證書和檢測(cè)證明材料。2.鋼絞線外觀不良,無(wú)標(biāo)識(shí)?!敬鸢浮?.(1)根據(jù)本案例所述的情況,施工單位可能會(huì)依據(jù)不可預(yù)見(jiàn)的外界障礙或自然條件向業(yè)主提出費(fèi)用補(bǔ)償?shù)囊蟆W鳛楸O(jiān)理工程師,不能同意施工單位的要求。應(yīng)認(rèn)為施工單位通過(guò)業(yè)主所提供的資料及現(xiàn)場(chǎng)考察,已取得可能對(duì)投標(biāo)有影響或起作用的風(fēng)險(xiǎn)、意外等的必要資料,并且在報(bào)價(jià)中考慮這些因素的影響。同時(shí),案例中所述的情況是一個(gè)有經(jīng)驗(yàn)的承包人能合理預(yù)計(jì)到的。(2)施工單位在投標(biāo)過(guò)程中要對(duì)業(yè)主提供的資料進(jìn)行研究,認(rèn)真做好現(xiàn)場(chǎng)考察和調(diào)查等環(huán)節(jié)的工作,充分了解施工中可能出現(xiàn)和存在的風(fēng)險(xiǎn),并在報(bào)價(jià)中體現(xiàn)出來(lái),在管理中采取相應(yīng)措施,從而避免和減少損失。2.(1)工作程序不妥。理由是:該項(xiàng)目總監(jiān)理工程師在批準(zhǔn)處理方案時(shí),既沒(méi)有取得業(yè)主的同意,也沒(méi)有取得設(shè)計(jì)單位的認(rèn)可。處理質(zhì)量問(wèn)題的工作程序要點(diǎn)是:①發(fā)出質(zhì)量問(wèn)題通知單,責(zé)令承包人報(bào)送質(zhì)量問(wèn)題的調(diào)查報(bào)告、處理方案等。②審查質(zhì)量問(wèn)題處理方案,并報(bào)業(yè)主。③跟蹤檢查施工單位對(duì)已批準(zhǔn)的處理方案的實(shí)施情況。④驗(yàn)收處理結(jié)果。⑤向業(yè)主提交有關(guān)質(zhì)量問(wèn)題的處理報(bào)告。⑥將完整的處理記錄整理歸檔。(2)總監(jiān)理工程師對(duì)施工單位提出的索賠要求應(yīng)不予受理。理由是:斷樁是由于施工單位本身施工不當(dāng)造成的。至于地質(zhì)不良和溶洞的原因,地質(zhì)資料已充分顯示,施工單位應(yīng)充分估計(jì)到這一點(diǎn),在施工中應(yīng)采取有效措施,保證樁的質(zhì)量。3.(1)由于該批鋼絞線是由施工單位采購(gòu)的,經(jīng)監(jiān)理工程師檢查發(fā)現(xiàn)該批鋼絞線外觀不良、無(wú)標(biāo)識(shí),且無(wú)產(chǎn)品合格證等資料。故監(jiān)理工程師應(yīng)書面通知施工單位不得將該批鋼絞線用于本工程項(xiàng)目,并抄送業(yè)主備案。(2)監(jiān)理工程師應(yīng)要求施工單位提交該批鋼絞線的產(chǎn)品合格證、質(zhì)量保證書、材質(zhì)化驗(yàn)單、技術(shù)指標(biāo)報(bào)告和生產(chǎn)廠家生產(chǎn)許可證等資料,以備監(jiān)理工程師對(duì)生產(chǎn)廠家和材質(zhì)保證等進(jìn)行書面資料的審查。(3)如果施工單位提交了上述資料,經(jīng)監(jiān)理工程師審查符合要求,則施工單位應(yīng)按技術(shù)規(guī)范要求對(duì)該批產(chǎn)品進(jìn)行有監(jiān)理人員簽證的取樣送檢試驗(yàn)。如果經(jīng)檢測(cè)后證明材料質(zhì)量符合技術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)文件的要求,則監(jiān)理工程師可進(jìn)行質(zhì)檢簽證,同意使用,并書面通知施工單位。九、某公路工程,建設(shè)單位通過(guò)公開(kāi)招標(biāo)與施工單位簽訂了施工合同。施工合同約定:工程簽約合同價(jià)為200萬(wàn)元,工期6個(gè)月;開(kāi)工預(yù)付款為簽約合同價(jià)的15%;工程進(jìn)度款按月結(jié)算;質(zhì)量保證金總額為簽約合同價(jià)的3%,按每月進(jìn)度款(含工程變更和索賠費(fèi)用)的10%扣留,扣完為止;開(kāi)工預(yù)付款在工程的最后3個(gè)月等額扣回。施工合同還約定:施工過(guò)程中發(fā)生設(shè)計(jì)變更時(shí),增加的工程量采用以直接費(fèi)為計(jì)算基礎(chǔ)的工料單價(jià)法計(jì)價(jià),間接費(fèi)費(fèi)率為8%,利潤(rùn)率為5%,綜合稅率為3.41%;發(fā)生窩工時(shí),按人工窩工費(fèi)50元/工日,施工機(jī)械設(shè)備閑置費(fèi)1000元/臺(tái)班補(bǔ)償。工程實(shí)施過(guò)程中發(fā)生以下事件:事件1:基礎(chǔ)工程施工中,遇勘探中未探明的地下障礙物。施工單位處理該障礙物導(dǎo)致直接工程費(fèi)增加10萬(wàn)元,其他工程費(fèi)增加2萬(wàn)元,人工窩工60工日,施工機(jī)械設(shè)備閑置3臺(tái)班,影響工期3天。事件2:為了保持總工期不變,建設(shè)單位要求施工單位加快基礎(chǔ)工程的施工進(jìn)度。施工單位同意按照建設(shè)單位的要求趕工,但需增加趕工費(fèi)5萬(wàn)元。為此,施工單位提出了費(fèi)用補(bǔ)償要求。事件3:主體結(jié)構(gòu)工程施工時(shí),施工單位為了保證工程質(zhì)量,采取了相應(yīng)的技術(shù)措施,為此增加了工程費(fèi)用2萬(wàn)元。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)收到施工單位主體結(jié)構(gòu)工程驗(yàn)收申請(qǐng)后,及時(shí)組織了驗(yàn)收,驗(yàn)收結(jié)論合格。施工單位以通過(guò)驗(yàn)收為由向項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提交申請(qǐng),要求建設(shè)單位支付增加的2萬(wàn)元工程費(fèi)用。事件4:經(jīng)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)審定的施工單位各月實(shí)際進(jìn)度款(含工程變更和索賠費(fèi)用)如下表所示?!締?wèn)題】4.該工程質(zhì)量保證金總額為多少?根據(jù)上表,該工程每個(gè)月應(yīng)扣留質(zhì)量保證金是多少?監(jiān)理工程師每個(gè)月應(yīng)簽發(fā)的實(shí)際付款金額是多少?【答案】4.該工程質(zhì)量保證金總額為200×3%=6(萬(wàn)元)第1個(gè)月扣留質(zhì)量保證金為40×10%=4(萬(wàn)元)第2個(gè)月扣留質(zhì)量保證金為6-4=2(萬(wàn)元)該工程開(kāi)工預(yù)付款為200×15%=30(萬(wàn)元)監(jiān)理工程師第1個(gè)月應(yīng)簽發(fā)的實(shí)際付款金額為40-4=36(萬(wàn)元)監(jiān)理工程師第2個(gè)月應(yīng)簽發(fā)的實(shí)際付款金額為50-2=48(萬(wàn)元)監(jiān)理工程師第3個(gè)月應(yīng)簽發(fā)的實(shí)際

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