科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)表

科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)表(一般創(chuàng)新項(xiàng)目無(wú)償)：項(xiàng)目評(píng)價(jià)得分(項(xiàng)目評(píng)價(jià)得分=合計(jì)分－環(huán)?？鄯猪?xiàng)目評(píng)價(jià)得分(項(xiàng)目評(píng)價(jià)得分=合計(jì)分－環(huán)?？鄯?企業(yè)發(fā)展能力(20分)項(xiàng)目技術(shù)創(chuàng)新性(35分)項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)(25分)商業(yè)模式(20分)否推薦為重大項(xiàng)目合計(jì)總體評(píng)價(jià)意見(如果推薦為重大項(xiàng)目，請(qǐng)?zhí)貏e說(shuō)明)：項(xiàng)目分項(xiàng)評(píng)價(jià)情況專專家11.1.企業(yè)家精神及企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)的能力(0.05)1.3企業(yè)項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)化基礎(chǔ)的合理性(0.05)(0.05)小評(píng)價(jià)結(jié)果專家2專家3計(jì)4專專家12.1該項(xiàng)目技術(shù)創(chuàng)新程度(0.09)2.2該項(xiàng)目技術(shù)先進(jìn)性(0.08)術(shù)開發(fā)進(jìn)展(0.09)2.4該項(xiàng)目技術(shù)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品的可行性(0.09)計(jì)評(píng)價(jià)專家2果專家3專家4評(píng)評(píng)價(jià)結(jié)果平均專家1專家2專家3專家4得分3.1該項(xiàng)目產(chǎn)品的市場(chǎng)需求程度(0.07)3.2該項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)定位合理性(0.05)與市場(chǎng)同類產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)(0.07)3.4該項(xiàng)目合同目標(biāo)的合理性及實(shí)現(xiàn)的可能性(0.06)計(jì)4.商業(yè)模式專家14.1該項(xiàng)目產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)策略的合理性(0.05)4.2該項(xiàng)目產(chǎn)品的市場(chǎng)營(yíng)銷策略(0.05)(0.05)展規(guī)劃的合理性(0.05)小評(píng)價(jià)結(jié)果專家2專家3計(jì)專家4年月日科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金項(xiàng)目綜合評(píng)價(jià)表(一般創(chuàng)新項(xiàng)目貼息)：項(xiàng)目評(píng)價(jià)得分(項(xiàng)目評(píng)價(jià)得分=合計(jì)分－環(huán)保扣分項(xiàng)目評(píng)價(jià)得分(項(xiàng)目評(píng)價(jià)得分=合計(jì)分－環(huán)?？鄯?企業(yè)發(fā)展能力(20分)項(xiàng)目技術(shù)創(chuàng)新性(25分)項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)(35分)商業(yè)模式(20分)否推薦為重大項(xiàng)目合計(jì)總體評(píng)價(jià)意見(如果推薦為重大項(xiàng)目，請(qǐng)?zhí)貏e說(shuō)明)：項(xiàng)目分項(xiàng)評(píng)價(jià)情況1．企業(yè)發(fā)展能力專專家11.1.企業(yè)家精神及企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)的能力(0.05)1.3企業(yè)項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)化基礎(chǔ)的合理性(0.05)(0.05)小評(píng)價(jià)結(jié)果專家2專家3計(jì)4專專家12.1該項(xiàng)目技術(shù)創(chuàng)新程度(0.07)2.2該項(xiàng)目技術(shù)先進(jìn)性(0.05)術(shù)開發(fā)進(jìn)展(0.06)(0.07)計(jì)評(píng)價(jià)專家2果專家3專家4評(píng)評(píng)價(jià)結(jié)果平均專家1專家2專家3專家4得分3.3該項(xiàng)目產(chǎn)品的市場(chǎng)需求程度(0.09)3.4該項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)定位合理性(0.08)與市場(chǎng)同類產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)(0.09)3.4該項(xiàng)目合同目標(biāo)的合理性及實(shí)現(xiàn)的可能性(0.09)計(jì)4.商業(yè)模式專家14.1該項(xiàng)目產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)策略的合理性(0.05)4.2該項(xiàng)目產(chǎn)品的市場(chǎng)營(yíng)銷策略(0.05)(0.05)展規(guī)劃的合理性(0.05)小評(píng)價(jià)結(jié)果專家2專家3計(jì)專家4年月日力科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金項(xiàng)目專家評(píng)價(jià)表(一般創(chuàng)新項(xiàng)目)：悉對(duì)環(huán)保仍有一定的不利影響(－5分)；□經(jīng)環(huán)保治理后，仍不符合環(huán)保要求說(shuō)明：專家在同意的選項(xiàng)框(□)中打“√”A.強(qiáng)B.較強(qiáng)C一般D較差A(yù).好B.較好C一般D較差A(yù).合理B.較合理C.一般D.較差A(yù).強(qiáng)B.較強(qiáng)C.一般D較差2.項(xiàng)目技術(shù)創(chuàng)新性目技術(shù)創(chuàng)新程度技術(shù)先進(jìn)性項(xiàng)目技術(shù)轉(zhuǎn)化為產(chǎn)A.重大創(chuàng)新B.較大創(chuàng)新C.一定創(chuàng)新D.略有創(chuàng)新A.國(guó)際領(lǐng)先或國(guó)際先進(jìn)B.國(guó)內(nèi)領(lǐng)先C.國(guó)內(nèi)先進(jìn)D.其他A.成熟B.較成熟C.不夠成熟D.不成熟A.可行B.較可行C.一般D.較差項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)項(xiàng)目產(chǎn)品的市場(chǎng)需項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)定位該目產(chǎn)品與市場(chǎng)同類產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)項(xiàng)目合同目標(biāo)的合理性及實(shí)現(xiàn)的可能性A.大B.較大C.一般D.較小A.合理B.較合理C.一般D.較差A(yù).明顯優(yōu)勢(shì)B.有較大優(yōu)勢(shì)C.一般D.無(wú)優(yōu)勢(shì)A.大B.較大C.一般D.較小4.商業(yè)模式產(chǎn)策略的合理性A.合理B.較合理C.一般D.較差A(yù).好B.較好C.一般D.較差A(yù).可行B.較可行C.一般D.較差合理性A.合理B.較合理C.一般D.較差年月日科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金項(xiàng)目(財(cái)務(wù)部分)評(píng)價(jià)表(初創(chuàng)期企業(yè))征財(cái)務(wù)信息真實(shí)完整性□嚴(yán)重錯(cuò)誤失真□一般□基本真實(shí)完整□真實(shí)完整□A企業(yè)處于研發(fā)投入期，呈現(xiàn)虧損狀態(tài)B說(shuō)明：專家在同意的選項(xiàng)框(□)中打“√”良13.4-11分較合理13.4-11分1.1資產(chǎn)結(jié)構(gòu)和質(zhì)量評(píng)價(jià)1.2權(quán)益類資產(chǎn)與負(fù)債類資產(chǎn)比例合1.3企業(yè)財(cái)務(wù)管理范化程度1.4企業(yè)現(xiàn)有的資金實(shí)力與項(xiàng)目的匹優(yōu)15-13.5分15-13.5分好性所在單位科技型中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新基金項(xiàng)目(財(cái)務(wù)部分)評(píng)價(jià)表(成長(zhǎng)期企業(yè))□嚴(yán)重錯(cuò)誤失真征描述C業(yè)近三年經(jīng)營(yíng)出現(xiàn)大幅下滑或持續(xù)經(jīng)營(yíng)性虧損說(shuō)明：專家在同意的選項(xiàng)框(□)中打“√”較合理1.1.1資產(chǎn)負(fù)債率1.2.1主營(yíng)業(yè)務(wù)利1.2.2凈資產(chǎn)收益率1.3.1企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生凈現(xiàn)金流的1.3.2營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)情況1.3.3凈利潤(rùn)增長(zhǎng)6.9-6.0分良6.4-5.0分良6.4-5.0分5.9-4