深圳市經(jīng)濟(jì)咨詢公司員工獎(jiǎng)金管理制度

/深圳市經(jīng)濟(jì)咨詢公司員工獎(jiǎng)金管理制度簡(jiǎn)介深圳市經(jīng)濟(jì)咨詢公司（以下簡(jiǎn)稱公司）為了激勵(lì)員工的工作積極性和提高公司業(yè)績(jī)，特制定此獎(jiǎng)金管理制度。此制度適用于公司所有員工。獎(jiǎng)金種類公司設(shè)立以下獎(jiǎng)金種類：個(gè)人績(jī)效獎(jiǎng)金團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)獎(jiǎng)金特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)金個(gè)人績(jī)效獎(jiǎng)金基本規(guī)定個(gè)人績(jī)效獎(jiǎng)金是根據(jù)個(gè)人工作表現(xiàn)給予的獎(jiǎng)金，是對(duì)員工從本質(zhì)上提高工作能力、積極履行職責(zé)、為公司創(chuàng)造價(jià)值的表?yè)P(yáng)和激勵(lì)?？?jī)效考核公司將根據(jù)員工的工作表現(xiàn)進(jìn)行績(jī)效考核，獎(jiǎng)勵(lì)表現(xiàn)突出、超額完成工作任務(wù)、出色完成客戶服務(wù)、提出有針對(duì)性的工作建議、創(chuàng)新工作思路等方面表現(xiàn)優(yōu)秀的員工。基本計(jì)算方法基本計(jì)算方法為：個(gè)人績(jī)效獎(jiǎng)金=基本工資×績(jī)效系數(shù)×月度績(jī)效得分其中，基本工資為員工的基本薪資，績(jī)效系數(shù)為0.2-0.6之間，月度績(jī)效得分為0-100分之間。發(fā)放時(shí)間個(gè)人績(jī)效獎(jiǎng)金每月進(jìn)行一次核算，下月工資發(fā)放時(shí)打入員工工資卡中。團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)獎(jiǎng)金基本規(guī)定團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)獎(jiǎng)金是對(duì)團(tuán)隊(duì)在項(xiàng)目中所表現(xiàn)出的優(yōu)秀工作成果予以完整表彰和激勵(lì)的獎(jiǎng)金種類。績(jī)效考核評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)包括團(tuán)隊(duì)在整個(gè)項(xiàng)目過(guò)程中的協(xié)作、創(chuàng)新、執(zhí)行力等方面，團(tuán)隊(duì)在項(xiàng)目中達(dá)成的具體業(yè)績(jī)指標(biāo)以及與客戶溝通合作的效果。基本計(jì)算方法基本計(jì)算方法為：團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)獎(jiǎng)金=項(xiàng)目獎(jiǎng)金×團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)比例其中，項(xiàng)目獎(jiǎng)金為項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)項(xiàng)目情況分配的獎(jiǎng)金，團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)比例為可變百分比，由績(jī)效評(píng)委會(huì)根據(jù)團(tuán)隊(duì)績(jī)效評(píng)定結(jié)果確定。發(fā)放時(shí)間團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)獎(jiǎng)金在項(xiàng)目結(jié)束后進(jìn)行核算并發(fā)放。特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)金基本規(guī)定特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)金是對(duì)個(gè)人具備行業(yè)影響力、為公司帶來(lái)顯著業(yè)績(jī)貢獻(xiàn)、參與公司重點(diǎn)項(xiàng)目并具備較高技術(shù)水平的員工，給予的激勵(lì)性獎(jiǎng)金。績(jī)效考核特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)金是經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)層綜合評(píng)定后給予的獎(jiǎng)勵(lì)，評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)包括近期的業(yè)務(wù)成果、對(duì)公司的貢獻(xiàn)、職業(yè)操守等方面?；居?jì)算方法特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)金的基本計(jì)算方法為：特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)金=影響系數(shù)×基本工資其中，影響系數(shù)由領(lǐng)導(dǎo)層根據(jù)員工在公司具有的技術(shù)水平和貢獻(xiàn)度來(lái)評(píng)定，一般