風險管控清單作業(yè)1200字

PAGEPAGE1風險管控清單作業(yè)風險管控清單一、風險分類：1.經(jīng)濟風險：企業(yè)業(yè)務和經(jīng)濟運行方面的不確定性和壓力，包括市場波動、收益下滑、經(jīng)濟周期等。2.技術風險：技術開發(fā)和應用過程中可能遇到的不確定性和壓力，包括技術變革、技術創(chuàng)新、技術安全等。3.人力資源風險：企業(yè)在組織管理和人力資源管理中可能遇到的不確定性和壓力，包括員工離職、招聘困難、人才流失等。4.政策風險：企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展過程中可能遇到的不確定性和壓力，包括政策法規(guī)變化、政治風險、環(huán)保壓力等。5.自然風險：企業(yè)生產和經(jīng)營過程中可能遇到的自然災害和環(huán)境變化，包括地震、臺風、水災、干旱等。二、風險評估：1.確定風險：明確風險的性質、影響因素、影響范圍和影響程度。2.分析風險：對風險進行定性和定量分析，包括概率分析和影響分析。3.評估風險：對風險進行綜合評估，包括風險概率、風險影響和風險優(yōu)先級等。三、風險管控方法：1.風險規(guī)避：通過調整策略、改變業(yè)務模式等方式減少或避免風險。2.風險轉移：通過保險、擔保等方式將風險轉移給第三方。3.風險減輕：通過改善條件、提高能力等方式減輕風險的影響。4.風險承受：直接承受風險帶來的影響，但可以通過控制風險程度來減輕影響。四、風險管控清單：1.經(jīng)濟風險-制定市場營銷方案，增強市場競爭力。-開展成本分析，研究成本節(jié)約措施。-制定預算計劃，合理分配財務資源。-積極尋求資本市場支持，籌集資金。-加強財務管控，控制風險。2.技術風險-開展技術調研，把握市場發(fā)展趨勢。-建立技術平臺，提高研發(fā)和創(chuàng)新能力。-加強知識產權保護，確保科技成果產權歸屬。-規(guī)范技術開發(fā)和應用流程，避免技術安全問題。3.人力資源風險-建立人才管理制度，優(yōu)化人才選拔和培養(yǎng)機制。-提供優(yōu)厚的薪資福利和職業(yè)發(fā)展機會，留住核心人才。-建立健全的績效考核制度，激勵員工工作積極性。-加強員工福利和安全保障，預防意外傷害和健康問題。4.政策風險-了解政策法規(guī)，及時調整業(yè)務和管理模式。-關注政策變化，制定應對方案。-加強公共關系維護，爭取政府支持和認可。-開展環(huán)保和社會責任活動，提高企業(yè)形象和影響力。5.自然風險-加強自然災害應急預案和救援能力建設。-規(guī)范工作安全流程，提高員工安全意識和技能。-加強環(huán)保和可持續(xù)發(fā)展建設，減輕環(huán)境污染。-開展社會公益活動，提高企業(yè)社會責任感和吸引力。五、風險監(jiān)測與控制1.定期檢查和更新風險控制清單。2.建立風險預警機制，密切關注風險動態(tài)。3.加強內部控制和合規(guī)管理，規(guī)范企業(yè)行為。4.建立業(yè)務數(shù)據(jù)分析和預測模型，及時發(fā)現(xiàn)潛在風險。5.建立風險管理和責任追究制度，嚴