某公司組織架構(gòu)、崗位職責(zé)Microsoft文檔_第1頁(yè)
某公司組織架構(gòu)、崗位職責(zé)Microsoft文檔_第2頁(yè)
某公司組織架構(gòu)、崗位職責(zé)Microsoft文檔_第3頁(yè)
某公司組織架構(gòu)、崗位職責(zé)Microsoft文檔_第4頁(yè)
某公司組織架構(gòu)、崗位職責(zé)Microsoft文檔_第5頁(yè)
已閱讀5頁(yè),還剩39頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理永恒組織架構(gòu)圖(1)董事長(zhǎng)︱總經(jīng)理︱常務(wù)副總經(jīng)理生產(chǎn)副總經(jīng)理常務(wù)副總經(jīng)理生產(chǎn)副總經(jīng)理財(cái)務(wù)行政質(zhì)檢后勤業(yè)務(wù)合同評(píng)審設(shè)計(jì)制作材料調(diào)度印刷外委裁刀、裝訂成品食堂、宿舍、車隊(duì)TP發(fā)貨配送永恒組織架構(gòu)圖(2)長(zhǎng)︱理行政專員常務(wù)副總經(jīng)理生產(chǎn)調(diào)度生產(chǎn)副總經(jīng)理財(cái)務(wù)行政質(zhì)檢后勤業(yè)務(wù)合同評(píng)審設(shè)計(jì)制作材料調(diào)度印刷外委裁刀、裝訂成品食堂、宿舍、車隊(duì)TP發(fā)貨配送總經(jīng)理崗位職責(zé)1.對(duì)董事長(zhǎng)負(fù)責(zé),貫徹、落實(shí)董事(長(zhǎng))會(huì)布置下達(dá)的各項(xiàng)工作及會(huì)議精神。批。6.對(duì)公司中層干部(含部門主管)進(jìn)行培養(yǎng)及干部任免,上報(bào)董事長(zhǎng)審批。8.關(guān)心職工生活,提高員工福利待遇,制定合理薪酬及保險(xiǎn)待遇。9.定期向董事長(zhǎng)匯報(bào)工作(全廠各階段動(dòng)向)20年月日行政副總經(jīng)理崗位職責(zé)理,6.保證公司現(xiàn)金流暢通,確保資金的充足、安全,合理審定公司的各項(xiàng)收、支。門及員工的培訓(xùn)、招聘,保證人員隊(duì)伍的穩(wěn)定20年月日經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理崗位職責(zé)7.負(fù)責(zé)采購(gòu)質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的原材料,保證生產(chǎn)所需各種原料及充足的庫(kù)存(含自帶紙部分)。9.監(jiān)督各工序工藝及銜接,合理排產(chǎn),保證設(shè)備產(chǎn)能達(dá)到最佳。對(duì)出現(xiàn)的問題進(jìn)行及20年月日生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位職責(zé)2.負(fù)責(zé)抓好印刷、裝訂、裁切、外委、成品庫(kù)的工作,執(zhí)行總經(jīng)理辦公會(huì)決議,對(duì)出3.對(duì)所分管部門及主管的工作進(jìn)行監(jiān)督、指導(dǎo),負(fù)責(zé)定期對(duì)其工作進(jìn)行檢查、考核與進(jìn)度。6.合理安排人力、物力,加強(qiáng)度技術(shù)骨干力量的培訓(xùn),增產(chǎn)降耗,不斷提高勞動(dòng)效率,7.負(fù)責(zé)生產(chǎn)設(shè)備的安全操作及使用,做好設(shè)備的保養(yǎng)、維護(hù)、維修,保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。轉(zhuǎn)20年月日質(zhì)量工藝總監(jiān)崗位職責(zé)1.對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé),貫徹、落實(shí)總經(jīng)理辦公會(huì)布置的各項(xiàng)工作及會(huì)議精神2.根據(jù)總經(jīng)理辦公會(huì)決議,對(duì)所分管的質(zhì)量體系工作負(fù)全面責(zé)任,確保質(zhì)量目標(biāo)有效4.監(jiān)督、指導(dǎo)各部門、各工作環(huán)節(jié)的質(zhì)量及工藝流程操作,定期對(duì)技術(shù)人員、技術(shù)骨與考核。7.對(duì)出現(xiàn)的質(zhì)量問題及時(shí)進(jìn)行分析、追蹤、處理,并及時(shí)提出整改、修正方案,杜絕8.對(duì)公司及各部門質(zhì)量工作進(jìn)行定期評(píng)價(jià)、總結(jié),抓典型、樹榜樣促進(jìn)質(zhì)量工作的整20年月日行政(人資)專員崗位職責(zé).對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé),貫徹、落實(shí)總經(jīng)理辦公會(huì)布置的各項(xiàng)工作及會(huì)議精神。理性工作的檢查與督辦,如實(shí)通報(bào)結(jié)果并作出評(píng)定。如現(xiàn)場(chǎng)管理、環(huán)境。訴。訴20年月日行政(人資)專員崗位職責(zé)對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé),貫徹、落實(shí)總經(jīng)理辦公會(huì)布置的各項(xiàng)工作及會(huì)議精神。作的檢查與督辦,如實(shí)通報(bào)結(jié)果并作出評(píng)定。如現(xiàn)場(chǎng)管理、環(huán)境文件撰寫、總結(jié)、報(bào)告性文件的起草、修訂,并經(jīng)審定后做好

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論