【武漢潤澤公司核心競爭力問題分析（任務(wù)書+開題報(bào)告）】

任務(wù)書畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）題目：武漢潤澤公司核心競爭力的提升策略研究專業(yè)：年級：姓名：畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）選題目的與要求：隨著全球化工行業(yè)的兼并重組，世界行業(yè)格局發(fā)生了深刻轉(zhuǎn)變。中國的化工企業(yè)在面臨發(fā)達(dá)國家寡頭企業(yè)在高端市場上帶來的巨大壓力的同時(shí)，還將面對以印度為代表的第三世界國家在中低端市場上低成本的挑戰(zhàn)。與此同時(shí)，在國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增速放緩的背景下，化工品市場的走勢也出現(xiàn)疲軟，產(chǎn)能過剩、同質(zhì)化競爭等問題逐漸突顯。此外，全社會(huì)對安全和環(huán)保問題日益關(guān)注，化工企業(yè)如何確保安全生產(chǎn)以及環(huán)境保護(hù)的問題被推上了風(fēng)口浪尖，越來越受到國家與社會(huì)的嚴(yán)厲監(jiān)督。因此，為響應(yīng)國家號召，大力推行供給側(cè)改革，淘汰落后低效產(chǎn)能，進(jìn)行產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級，確保安全生產(chǎn)和綠色發(fā)展，提升企業(yè)核心競爭力，已經(jīng)成為了國內(nèi)化工企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的必由之路。研究如何提升武漢潤澤公司的核心競爭力對于促進(jìn)國內(nèi)化工產(chǎn)業(yè)的發(fā)展具有重要的戰(zhàn)略意義和必要性。具體要求：1、內(nèi)容符合實(shí)際，具有可操作性。2、理論依據(jù)充分。3、具有自己的見解。4、畢業(yè)論文書寫格式規(guī)范，符合《畢業(yè)論文格式》的要求。5、資料引用要注明出處，有據(jù)可查。資料收集情況（含指定參考資料）：[1]劉宇軒,曹大偉.后疫情時(shí)代住宿餐飲小微企業(yè)財(cái)務(wù)管理對策——以北京市A酒店為例[J].農(nóng)業(yè)會(huì)計(jì),2021,(05):55-56.[2]張帆.A銀行鄭州分行小微企業(yè)授信業(yè)務(wù)發(fā)展問題的研究[D].鄭州大學(xué),2021.[3]劉斌.建設(shè)銀行鐵銀支行小微企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理改進(jìn)研究[D].湖南大學(xué),2021.[4]韓婧.國有小微企業(yè)人力資源管理探究[J].中小企業(yè),2021,(05):206-207.[5]高俊亞.S銀行普惠型小微貸業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理研究[D].鄭州大學(xué),2021.[6]余俊杰.南昌市小微企業(yè)稅收征管方式優(yōu)化研究[D].南昌大學(xué),2021.[7]謝志剛.華夏銀行郴州分行小微企業(yè)客戶開發(fā)策略研究[D].南華大學(xué),2021.[8]姜陽.淮安市淮安區(qū)小微企業(yè)稅收優(yōu)惠政策執(zhí)行效果與改進(jìn)策略的研究[D].礦業(yè)大學(xué),2021.[9]黃江鋒.平安普惠聚合式小微企業(yè)借貸服務(wù)平臺(tái)研究[D].福建師范大學(xué),2021.[10]王若浩.小微企業(yè)差異化信貸融資的多案例研究[D].蘇州大學(xué),2021.[11]張凱.XY銀行YZ分行小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)發(fā)展策略研究[D].南京理工大學(xué),2021.[12]于婷婷.KS銀行普惠金融業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理研究[D].蘇州大學(xué),2021.[13]楊若培.M銀行小微企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)管理對策研究[D].天津財(cái)經(jīng)大學(xué),2021.[14]徐麗芳.政府助力小微企業(yè)解決資金困難的政策研究[D].廣西民族大學(xué),2021.[15]陸翊赫.A銀行蘇州分行小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)優(yōu)化策略研究[D].蘇州大學(xué),2021.[16]張濤.小微企業(yè)主金融素養(yǎng)對融資渠道選擇影響研究[D].蘭州大學(xué),2021.[17]李婭婷.國家治理現(xiàn)代化背景下的小微企業(yè)稅收優(yōu)惠政策研究[D].河北大學(xué),2021.[18]侯陽.MY銀行小微企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理研究[D].內(nèi)蒙古大學(xué),2021.[19]趙敏.蘇州L網(wǎng)絡(luò)科技有限公司人力資源管理體系優(yōu)化研究[D].吉林大學(xué),2021.[20]馬云.生命周期視角下小微企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理研究[D].西安工業(yè)大學(xué),2021.[21]熊悅蕾.S公司小微企業(yè)普惠金融客戶服務(wù)管理研究[D].江西財(cái)經(jīng)大學(xué),2021.[22]方灶旺.J省擔(dān)保集團(tuán)小微企業(yè)擔(dān)保產(chǎn)品創(chuàng)新研究[D].江西財(cái)經(jīng)大學(xué),2021.[23]翟兆臣.S銀行小微企業(yè)綜合服務(wù)平臺(tái)建設(shè)研究[D].山東財(cái)經(jīng)大學(xué),2021.[24]蘇娜.實(shí)施《小企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》推進(jìn)小微企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展[J].大眾投資指南,2021,(09):17-18.[25]李娜.大數(shù)據(jù)時(shí)代基于云會(huì)計(jì)的小微企業(yè)財(cái)務(wù)管理探析[J].時(shí)代金融,2021,(12):55-57.[26]向穎娣.涉外中小微企業(yè)出口應(yīng)收賬款債務(wù)傳導(dǎo)風(fēng)險(xiǎn)與管理[J].納稅,2021,15(12):179-180.[27]戴昊霖,周一慧.新冠肺炎疫情期間城鎮(zhèn)小微企業(yè)現(xiàn)金流管理和資金控制研究——以江蘇省鎮(zhèn)江市J區(qū)為例[J].改革與開放,2021,(08):1-11+17.[28]盧秀鳳.小微企業(yè)會(huì)計(jì)核算存在的問題及解決對策[J].中國產(chǎn)經(jīng),2021,(08):139-140.畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）完成計(jì)劃（含時(shí)間進(jìn)度）：一、2021年12月24日前確定論文選題。二、2022年1月14日前把論文框架及任務(wù)書發(fā)給指導(dǎo)老師評閱。三、2022年2月25日前提交論文初稿給指導(dǎo)老師審核，按指導(dǎo)老師給出修改意見修改,并再次提交。四、2022年4月10日前，完成終稿，與指導(dǎo)老師確認(rèn)是否定稿，定稿后進(jìn)行查重。按受任務(wù)日期年月日要求完成日期年月日學(xué)生（簽名）指導(dǎo)教師（簽名）單位（簽名）開題報(bào)告文獻(xiàn)綜述畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）題目：武漢潤澤公司核心競爭力的提升策略研究專業(yè)：年級：姓名：畢業(yè)論文（設(shè)計(jì)）選題意義：隨著中國經(jīng)濟(jì)的增速減緩，國內(nèi)化工品市場的需求也變得低迷，加上低端產(chǎn)能過剩、同質(zhì)化競爭嚴(yán)重等問題，導(dǎo)致市場上一方面中低端產(chǎn)品產(chǎn)能結(jié)構(gòu)性過剩，另一方面高端化工產(chǎn)品需求難以滿足，高端技術(shù)長期被歐美日等跨國公司把持。對此，國家大力推行供給側(cè)改革，平衡供給，淘汰落后低效產(chǎn)能，鼓勵(lì)大型化工企業(yè)往高附加值領(lǐng)域探索，加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，突破技術(shù)壁壘，搶占高端市場，促進(jìn)化工行業(yè)穩(wěn)定高效的發(fā)展。由于國家對于化工企業(yè)環(huán)保與安全的要求越加嚴(yán)格，一方面要求企業(yè)“退城進(jìn)園”，工廠面臨搬遷命運(yùn)，生產(chǎn)運(yùn)營等方面也將經(jīng)受考驗(yàn)；另一方面，為了滿足政府的要求，企業(yè)必須加大環(huán)保與安全方面的投資，造成成本增加、利潤空間降低，從而使得產(chǎn)品失去市場競爭優(yōu)勢。雖然武漢潤澤公司在品牌、技術(shù)等方面已經(jīng)累積了相當(dāng)一部分競爭優(yōu)勢，但是伴隨全球市場競爭加劇，即將面臨著愈加殘酷的挑戰(zhàn)，如何提升企業(yè)的核心競爭力，已經(jīng)成為急需解決的課題。國內(nèi)外研究現(xiàn)狀概述：1.2.1國外研究現(xiàn)狀企業(yè)競爭力對于一個(gè)國家乃至地區(qū)的競爭力起到了根本性的作用，也就意味著企業(yè)競爭力不但是一切競爭力的根源，更是競爭力研究的核心課題。迄今為止，國外學(xué)者對企業(yè)核心競爭力的研究可以大致分為三大流派：（1）資源學(xué)派。作為資源學(xué)派的代表，Wemerfelt.B.(1984)等學(xué)者認(rèn)為企業(yè)之間競爭優(yōu)勢的區(qū)別在于企業(yè)所擁有的不同資源，而資源的不同帶來收益的差異。因此，企業(yè)核心競爭力就是企業(yè)自身所擁有的帶有稀缺性、價(jià)值性、不可替代性等特質(zhì)的資源。（2）能力學(xué)派。作為一學(xué)派的代表，GeorgeStark等學(xué)者相信，企業(yè)的核心競爭力是企業(yè)所具有的一系列能力的總和。資源是能力發(fā)揮的基礎(chǔ)，而能力則是決定著資源能發(fā)揮出效用的程度。企業(yè)擁有高知識(shí)、高技能的人群，但缺乏團(tuán)隊(duì)合作經(jīng)驗(yàn)，依舊無法發(fā)揮人力資源的能力。因此，能力的差異才是企業(yè)獲取核心競爭力的根本。（3）市場結(jié)構(gòu)學(xué)派。作為該學(xué)派的代表，MichaelE.Porte：在1980-1990年出版的《競爭戰(zhàn)略》，《競爭優(yōu)勢》以及《國家競爭優(yōu)勢》三部著作，被譽(yù)為競爭三部曲。波特的競爭力理論把企業(yè)競爭優(yōu)勢作為研究的起點(diǎn)，進(jìn)而擴(kuò)展到產(chǎn)業(yè)的競爭優(yōu)勢分析，最終達(dá)到分析國家競爭力優(yōu)勢的目標(biāo)。他認(rèn)為研究企業(yè)所在行業(yè)的競爭結(jié)構(gòu)是企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢的基礎(chǔ)。他的主要觀點(diǎn)可以提煉為以下三個(gè)方面：一是五力模型，企業(yè)的競爭力離不開其所處的行業(yè)環(huán)境，波特將行業(yè)中會(huì)對企業(yè)競爭力產(chǎn)生影響的因素歸納為“五種力量”，即“現(xiàn)有競爭者的競爭能力、潛在競爭者進(jìn)入的能力、替代品的替代能力、供應(yīng)商的討價(jià)還價(jià)能力、購買者的討價(jià)還價(jià)能力”，通過五力模型的分析，可以大致了解企業(yè)在行業(yè)中的競爭力水平；二是企業(yè)競爭的三種基本戰(zhàn)略，波特認(rèn)為企業(yè)能夠通過實(shí)施以下三種基本戰(zhàn)略來獲取競爭優(yōu)勢，即總成本領(lǐng)先戰(zhàn)略、差別化戰(zhàn)略以及目標(biāo)聚集戰(zhàn)略；三是價(jià)值鏈，波特引進(jìn)價(jià)值鏈這一工具，從源頭上分析企業(yè)競爭力，將企業(yè)所有有價(jià)值的活動(dòng)分為基本活動(dòng)和支持活動(dòng)。1.2.2國內(nèi)研究現(xiàn)狀我國對企業(yè)競爭力的研究起步較晚，理論體系還不夠完善。它不僅涉及我國國內(nèi)市場競爭，還涉及全球性市場競爭；不僅是靜態(tài)比較能力，更是動(dòng)態(tài)的進(jìn)化發(fā)展能力。張政（2017）對知名的第三方汽車檢驗(yàn)BV公司做了研究，以其汽車金融檢驗(yàn)業(yè)務(wù)流程為對象，結(jié)合汽車金融檢驗(yàn)業(yè)務(wù)的行業(yè)特點(diǎn)和要求對業(yè)務(wù)流程加以優(yōu)化，并使用“QQTC”模型對流程優(yōu)化后的績效進(jìn)行評價(jià)，從而切實(shí)提高BV公司汽車金融檢驗(yàn)的檢驗(yàn)效率和檢驗(yàn)質(zhì)量，改善現(xiàn)有的困頓局面，增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力，以期業(yè)務(wù)快速成長。李文絢、姚長青和劉志輝（2017）認(rèn)為，利用企業(yè)競爭力評價(jià)指標(biāo)體系對企業(yè)自身及其競爭對手進(jìn)行評價(jià)，最關(guān)鍵的在于能否獲得全面、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。根據(jù)企業(yè)競爭力的特點(diǎn)，評價(jià)指標(biāo)體系可分為顯性指標(biāo)體系和潛在性指標(biāo)體系。王瑩琛（2018）分析了現(xiàn)代社會(huì)進(jìn)入信息爆炸的“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代之后，質(zhì)量檢驗(yàn)檢測行業(yè)如何突破固有發(fā)展模式，提升企業(yè)競爭力，進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級。黃海霞（2017）提出，應(yīng)從以下幾點(diǎn)提升檢測企業(yè)的企業(yè)競爭力：一是加強(qiáng)制度建設(shè)，培養(yǎng)企業(yè)創(chuàng)新文件；二是調(diào)整公司組織架構(gòu)，推進(jìn)管理創(chuàng)新效率；三是提升公司管理創(chuàng)新能力；四是加強(qiáng)人力資源管理；五是實(shí)施知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，提升企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)創(chuàng)造能力；六是把握研發(fā)方向，提升盈利能力。主要研究內(nèi)容：本文主要詳細(xì)闡述武漢潤澤公司的發(fā)展歷程、組織架構(gòu)、科研狀況等，根據(jù)企業(yè)所處的行業(yè)特性以及企業(yè)自身的特點(diǎn)，同時(shí)分析武漢潤澤公司在提升核心競爭力過程中存在的問題及原因；結(jié)合武漢潤澤公司的評價(jià)，有針對性地提出武漢潤澤公司核心競爭力提升的對策，以幫助武漢潤澤公司進(jìn)一步獲得競爭優(yōu)勢。擬采用的研究思路（方法、技術(shù)路線、可行性論證等）：本文的研究方法主要有：（1）文獻(xiàn)研究法，通過對國內(nèi)外文獻(xiàn)的研究，查閱網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)庫中的期刊、碩博論文，收集整理企業(yè)核心競爭力的相關(guān)理論和研究現(xiàn)狀，通過借鑒前人的研究成果，作為本文研究的理論基礎(chǔ)；（2）實(shí)地調(diào)研法，對武漢潤澤公司進(jìn)行實(shí)地調(diào)研，獲取第一手資料，對企業(yè)現(xiàn)狀有更真實(shí)的了解，更好的將理論與實(shí)踐相結(jié)合。本文以武漢潤澤公司為例，從企業(yè)核心競爭力提升策略的角度，對武漢潤澤公司核心競爭力提升的研究，從化工行業(yè)的核心競爭力評價(jià)指標(biāo)體系到核心競爭力的提升方向，都對整個(gè)化工行業(yè)都具有一定的指導(dǎo)和借鑒作用，在課題研究上具有一定的可行性。研究工作安排及進(jìn)度：第一學(xué)期:第17-18周:查閱相關(guān)文獻(xiàn)并確定題目，接受任務(wù)書；第二學(xué)期:第3周末前:撰寫文獻(xiàn)綜述，完成開題報(bào)告；第7周末前:按計(jì)劃撰寫論文初稿，接受中期檢查；第9周末前:反復(fù)修改論文直至定稿；第10周周三前:定稿，打印裝訂，準(zhǔn)備答辯；第10周周末:參加論文答辯。參考文獻(xiàn)目錄：[1]劉宇軒,曹大偉.后疫情時(shí)代住宿餐飲小微企業(yè)財(cái)務(wù)管理對策——以北京市A酒店為例[J].農(nóng)業(yè)會(huì)計(jì),2021,(05):55-56.[2]張帆.A銀行鄭州分行小微企業(yè)授信業(yè)務(wù)發(fā)展問題的研究[D].鄭州大學(xué),2021.[3]劉斌.建設(shè)銀行鐵銀支行小微企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理改進(jìn)研究[D].湖南大學(xué),2021.[4]韓婧.國有小微企業(yè)人力資源管理探究[J].中小企業(yè),2021,(05):206-207.[5]高俊亞.S銀行普惠型小微貸業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理研究[D].鄭州大學(xué),2021.[6]余俊杰.南昌市小微企業(yè)稅收征管方式優(yōu)化研究[D].南昌大學(xué),2021.[7]謝志剛.華夏銀行郴州分行小微企業(yè)客戶開發(fā)策略研究[D].南華大學(xué),2021.[8]姜陽.淮安市淮安區(qū)小微企業(yè)稅收優(yōu)惠政策執(zhí)行效果與改進(jìn)策略的研究[D].礦業(yè)大學(xué),2021.[9]黃江鋒.平安普惠聚合式小微企業(yè)借貸服務(wù)平臺(tái)研究[D].福建師范大學(xué),2021.[10]王若浩.小微企業(yè)差異化信貸融資的多案例研究[D].蘇州大學(xué),2021.[11]張凱.XY銀行YZ分行小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)發(fā)展策略研究[D].南京理工大學(xué),2021.[12]于婷婷.KS銀行普惠金融業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理研究[D].蘇州大學(xué),2021.[13]楊若培.M銀行小微企業(yè)信用風(fēng)險(xiǎn)管理對策研究[D].天津財(cái)經(jīng)大學(xué),2021.[14]徐麗芳.政府助力小微企業(yè)解決資金困難的政策研究[D].廣西民族大學(xué),2021.[15]陸翊赫.A銀行蘇州分行小微企業(yè)信貸業(yè)務(wù)優(yōu)化策略研究[D].蘇州大學(xué),2021.[16]張濤.小微企業(yè)主金融素養(yǎng)對融資渠道選擇影響研究[D].蘭州大學(xué),2021.[17]李婭婷.國家治理現(xiàn)代化背景下的小微企業(yè)稅收優(yōu)惠政策研究[D].河北大學(xué),2021.[18]侯陽.MY銀行小微企業(yè)信貸風(fēng)險(xiǎn)管理研究[D].內(nèi)蒙古大學(xué),2021.[19]趙敏.蘇州L網(wǎng)絡(luò)科技有限公司人力資源管理體系優(yōu)化研究[D].吉林大學(xué),2021.[20]馬云.生命周期視角下小微企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理研究[D].西安工業(yè)大學(xué),2021.[21]熊悅蕾.S公司小微企業(yè)普惠金融客戶服務(wù)管理研究[D].江西財(cái)經(jīng)大學(xué),2021.[22]方灶旺.J省擔(dān)保集團(tuán)小微企業(yè)擔(dān)保產(chǎn)品創(chuàng)新研究[D].江西財(cái)經(jīng)大學(xué),2021.[23]翟兆臣.S銀行小微企業(yè)綜合服務(wù)平臺(tái)建設(shè)研究[D].山東財(cái)經(jīng)大學(xué),2021.[24]蘇娜.實(shí)施《小企業(yè)會(huì)