成本收入與利潤課件_第1頁
成本收入與利潤課件_第2頁
成本收入與利潤課件_第3頁
成本收入與利潤課件_第4頁
成本收入與利潤課件_第5頁
已閱讀5頁,還剩57頁未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

成本會(huì)計(jì)學(xué)李新來制作成本管理會(huì)計(jì)制作:李新來6/5/20231成本收入利潤

成本、收入與利潤第2章6/5/20232成本收入利潤本章導(dǎo)讀:企業(yè)是營利性組織,為取得收入、實(shí)現(xiàn)利潤需要發(fā)生成本耗費(fèi),因而成本、收入和利潤成為企業(yè)經(jīng)營決策的重點(diǎn)。成本管理會(huì)計(jì)作為為企業(yè)管理提供信息服務(wù)的一個(gè)管理信息系統(tǒng),自然要對企業(yè)的成本、收入和利潤這三個(gè)要素進(jìn)行深入研究。本章主要介紹了成本、收入和利潤的概念、分類以及對企業(yè)經(jīng)營決策的影響。

6/5/20233成本收入利潤學(xué)習(xí)目標(biāo):通過本章的學(xué)習(xí),要求學(xué)生:1.掌握成本、收入和利潤的概念;2.理解成本的不同分類;3.了解成本、收入和利潤對經(jīng)營決策的影響。6/5/20234成本收入利潤第一節(jié)企業(yè)的成本

6/5/20235成本收入利潤?一、成本的涵義什么是成本?不同的經(jīng)濟(jì)環(huán)境,不同的行業(yè)特點(diǎn),對成本的內(nèi)涵有不同的理解。但是,成本的經(jīng)濟(jì)內(nèi)容歸納起來有兩點(diǎn)是共同的:一是成本的形成是以某種目標(biāo)為對象的;二是成本是為實(shí)現(xiàn)一定的目標(biāo)而發(fā)生的耗費(fèi),

.6/5/20236成本收入利潤

對成本的不同觀念

經(jīng)濟(jì)學(xué)成本觀馬克思政治經(jīng)濟(jì)學(xué)的成本觀傳統(tǒng)西方經(jīng)濟(jì)學(xué)的成本觀現(xiàn)代西方經(jīng)濟(jì)學(xué)的成本觀

管理學(xué)成本觀

會(huì)計(jì)學(xué)成本觀6/5/20237成本收入利潤

產(chǎn)品的生產(chǎn)過程同時(shí)也是生產(chǎn)的耗費(fèi)過程。企業(yè)要生產(chǎn)產(chǎn)品,就要發(fā)生各種生產(chǎn)耗費(fèi)。生產(chǎn)耗費(fèi)包括生產(chǎn)資料中的勞動(dòng)手段(如機(jī)器設(shè)備)和勞動(dòng)對象(如原材料)的耗費(fèi),以及勞動(dòng)力(如人工)等方面的耗費(fèi)在一定時(shí)期(如一個(gè)月)內(nèi)發(fā)生的、用貨幣表現(xiàn)的生產(chǎn)耗費(fèi)叫生產(chǎn)費(fèi)用為生產(chǎn)一定種類、一定數(shù)量的產(chǎn)品所支出的各種生產(chǎn)費(fèi)用總和,就是這些產(chǎn)品的生產(chǎn)成本經(jīng)濟(jì)學(xué)成本觀1.馬克思政治經(jīng)濟(jì)學(xué)的成本觀6/5/20238成本收入利潤馬克思政治經(jīng)濟(jì)學(xué)的成本觀下成本的概念(1)一般理解成本是一種耗費(fèi)成本遍及各行各業(yè)的各項(xiàng)活動(dòng)(2)“理論成本”C+V其中C:物化勞動(dòng)的轉(zhuǎn)移價(jià)值,V:勞動(dòng)者為自己勞動(dòng)所創(chuàng)造的價(jià)值。(馬克思《資本論》)6/5/20239成本收入利潤成本是為了一定目的而付出(或可能付出的)用貨幣測定的價(jià)值犧牲。(美會(huì)計(jì)學(xué)會(huì))(3)實(shí)際工作中的成本概念除C+V外,還包括不形成產(chǎn)品價(jià)值的損失性支出,如廢品損失、停工損失等。完全成本法的產(chǎn)品成本:包括制造產(chǎn)品所耗費(fèi)的生產(chǎn)費(fèi)用及期間費(fèi)用。制造成本法的產(chǎn)品成本:包括制造產(chǎn)品所耗費(fèi)的生產(chǎn)費(fèi)用,不包括期間費(fèi)用。產(chǎn)品成本是生產(chǎn)費(fèi)用的對象化。6/5/202310成本收入利潤(4)我國現(xiàn)行制度對成本費(fèi)用的解釋:費(fèi)用,是指企業(yè)在日?;顒?dòng)中發(fā)生的會(huì)導(dǎo)致所有者權(quán)益減少的、與向所有者分配利潤無關(guān)的經(jīng)濟(jì)利益的總流出。

成本,是指企業(yè)為生產(chǎn)產(chǎn)品、提供勞務(wù)而發(fā)生的各種耗費(fèi)。企業(yè)應(yīng)當(dāng)合理劃分期間費(fèi)用和成本的界限。期間費(fèi)用應(yīng)當(dāng)直接計(jì)入當(dāng)期損益;成本應(yīng)當(dāng)計(jì)入所生產(chǎn)的產(chǎn)品、提供勞務(wù)的成本。企業(yè)應(yīng)將當(dāng)期已銷產(chǎn)品或已提供勞務(wù)的成本轉(zhuǎn)入當(dāng)期的費(fèi)用;商品流通企業(yè)應(yīng)將當(dāng)期已銷商品的進(jìn)價(jià)轉(zhuǎn)入當(dāng)期的費(fèi)用。

6/5/202311成本收入利潤2.傳統(tǒng)西方經(jīng)濟(jì)學(xué)的成本觀傳統(tǒng)西方經(jīng)濟(jì)學(xué)的成本觀主要是從廠商(或企業(yè))的角度出發(fā),分析其在生產(chǎn)經(jīng)營過程中如何通過比較各種成本支出方案,最終做出生產(chǎn)決策,以最小成本支出獲得一定利潤,或以一定成本支出獲得最大利潤。也就是說,西方傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)的成本觀是以企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營為出發(fā)點(diǎn)的。6/5/202312成本收入利潤在早期階段,西方傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)的成本觀主要研究企業(yè)的生產(chǎn)成本問題。隨著經(jīng)濟(jì)理論的發(fā)展,人們不僅研究發(fā)生在企業(yè)生產(chǎn)過程中的成本,而且也研究生產(chǎn)過程前后發(fā)生的成本,如機(jī)會(huì)成本、社會(huì)成本等。同時(shí),伴隨著經(jīng)濟(jì)學(xué)分析技術(shù)的進(jìn)步,企業(yè)生產(chǎn)成本核算的準(zhǔn)確度也大大提高了。6/5/202313成本收入利潤

(1)生產(chǎn)成本

生產(chǎn)成本是指企業(yè)購買生產(chǎn)投入品所支付的費(fèi)用。這一概念是建立在生產(chǎn)理論基礎(chǔ)之上的。生產(chǎn)理論研究企業(yè)的生產(chǎn)行為,其中心內(nèi)容是研究企業(yè)在生產(chǎn)過程中的合理選擇,即在既定的產(chǎn)量水平和價(jià)格水平上,選擇最佳生產(chǎn)要素組合;在既定的產(chǎn)量水平和價(jià)格水平上,選擇最佳的產(chǎn)品組合;在既定的價(jià)格水平、生產(chǎn)要素組合和產(chǎn)品組合下,選擇最佳產(chǎn)量水平等。在研究方法和分析工具上,生產(chǎn)理論主要采用等產(chǎn)量曲線和成本法。6/5/202314成本收入利潤(2)邊際成本邊際成本是指當(dāng)生產(chǎn)要素投入量這一自變量發(fā)生微量變化而引起的生產(chǎn)成本這一因變量的變化幅度在經(jīng)濟(jì)學(xué)和金融學(xué)中,邊際成本指的是每一單位新增生產(chǎn)的產(chǎn)品(或者購買的產(chǎn)品)帶來到總成本的增量。這表明每一單位的產(chǎn)品的成本與總產(chǎn)品量有關(guān)。比如,僅生產(chǎn)一輛汽車的成本是極其巨大的,而生產(chǎn)第101輛汽車的成本就低得多,而生產(chǎn)第10000汽車的成本就更低了(這是因?yàn)橐?guī)模經(jīng)濟(jì))。

6/5/202315成本收入利潤3.機(jī)會(huì)成本(經(jīng)濟(jì)學(xué))機(jī)會(huì)成本(OpportunityCost)是指做一個(gè)選擇后所喪失的不做該選擇而可能獲得的最大利益。

簡單的講,可以理解為把一定資源投入某一用途后所放棄的在其他用途中所能獲得的利益。

(管理學(xué))機(jī)會(huì)成本:一般把已放棄的次優(yōu)方案可能取得的利益看作是被選取最優(yōu)方案的機(jī)會(huì)成本。6/5/202316成本收入利潤按照機(jī)會(huì)成本定義的生產(chǎn)成本有兩個(gè)成本類型構(gòu)成:顯性成本(explcitcost)、隱性成本(implcitcost)。顯性成本是指廠商會(huì)計(jì)賬本上作為成本項(xiàng)目計(jì)入的費(fèi)用,包括支付給員工的工資和為原材料、燃料、動(dòng)力和運(yùn)輸?shù)人Ц兜馁M(fèi)用,以及為借入資本支付的利息。隱性成本是指廠商自己提供的資源所必須支付的費(fèi)用,包括:①作為成本項(xiàng)目入賬的固定資產(chǎn)的折舊費(fèi);②廠商的所有者資本的利息和業(yè)主的勞動(dòng)報(bào)酬。第②項(xiàng)又稱為正常利潤。經(jīng)濟(jì)學(xué)把正常利潤計(jì)入產(chǎn)品的生產(chǎn)成本之中,是因?yàn)楸仨氁紤]企業(yè)所有者的資本代價(jià)。如果資本所有者的資本得不到回報(bào),企業(yè)主將會(huì)把他的資本轉(zhuǎn)移到別的行業(yè)。6/5/202317成本收入利潤生產(chǎn)成本可以表示為:生產(chǎn)成本=顯性成本+隱性成本

=會(huì)計(jì)成本+隱性成本

=顯性成本+折舊+正常利潤

=固定成本+可變成本6/5/202318成本收入利潤3.現(xiàn)代西方經(jīng)濟(jì)學(xué)的成本觀

現(xiàn)代西方經(jīng)濟(jì)學(xué)成本理論突破了傳統(tǒng)西方經(jīng)濟(jì)學(xué)成本理論僅僅圍繞企業(yè)生產(chǎn)過程進(jìn)行研究的局限,更注重研究企業(yè)作為社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的一個(gè)細(xì)胞與外界(企業(yè)與企業(yè)之間、企業(yè)與社會(huì)之間)以及企業(yè)內(nèi)部組織之間發(fā)生的成本費(fèi)用?,F(xiàn)代成本理論是建立在企業(yè)理論基礎(chǔ)之上的。6/5/202319成本收入利潤(1)交易成本交易成本(TransactionCosts)又稱交易費(fèi)用,最早由美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家羅納德·科斯提出。他在《企業(yè)的性質(zhì)》一文中認(rèn)為交易成本是“通過價(jià)格機(jī)制組織生產(chǎn)的,最明顯的成本,就是所有發(fā)現(xiàn)相對價(jià)格的成本”、“市場上發(fā)生的每一筆交易的談判和簽約的費(fèi)用”及利用價(jià)格機(jī)制存在的其他方面的成本。

所謂交易成本就是在一定的社會(huì)關(guān)系中,人們自愿交往、彼此合作達(dá)成交易所支付的成本,也即人—人關(guān)系成本。它與一般的生產(chǎn)成本(人—自然界關(guān)系成本)是對應(yīng)概念。從本質(zhì)上說,有人類交往互換活動(dòng),就會(huì)有交易成本,它是人類社會(huì)生活中一個(gè)不可分割的組成部分。

6/5/202320成本收入利潤

(2)代理成本

所謂代理成本主要是指股東與經(jīng)理人之間訂立、管理、實(shí)施那些或明或暗的合同的全部費(fèi)用,由于信息的不對稱,股東無法知道經(jīng)理人是在為實(shí)現(xiàn)股東收益最大化而努力工作,還是已經(jīng)滿足平穩(wěn)的投資收益率以及緩慢增長的財(cái)務(wù)指標(biāo)。按照詹森和梅克林(JensenandMeckling,1996)的定義,代理成本可化分為三部分:①委托人的監(jiān)督成本,即委托人激勵(lì)和監(jiān)控代理人,以圖使后者為前者利益盡力的成本;②代理人的擔(dān)保成本,即代理人用以保證不采取損害委托人行為的成本,以及如果采用了那種行為,將給予賠償?shù)某杀?;③剩余損失,它是委托人因代理人代行決策而產(chǎn)生的一種價(jià)值損失,等于代理人決策和委托人在假定具有與代理人相同信息和才能情況下自行效用最大化決策之間的差異①。顯然,①和②是制定、實(shí)施和治理契約的實(shí)際成本,③是在契約最優(yōu)但又不完全被遵守、執(zhí)行時(shí)的機(jī)會(huì)成本。

6/5/202321成本收入利潤代理成本的產(chǎn)生原因:隨著現(xiàn)代市場經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)生和發(fā)展,企業(yè)規(guī)模逐漸擴(kuò)大,經(jīng)營一個(gè)企業(yè)對專業(yè)知識(shí)的要求越來越高,經(jīng)營者所需要投入的精力也越來越多。初始的投資者將以更多的精力用來吸引新的投資者加盟本企業(yè),將以更多的時(shí)間用在有關(guān)企業(yè)發(fā)展、壯大的戰(zhàn)略思考上。此時(shí),具有現(xiàn)代經(jīng)營理念的所有者,將會(huì)選擇聘請外部經(jīng)理管理企業(yè),而將自己從繁瑣的日常經(jīng)營中脫身出來。這種社會(huì)分工從總體上來說有利于效率的提高,并在一種良好的機(jī)制配合下,實(shí)現(xiàn)所有者和經(jīng)營者雙贏的結(jié)果。但這種分工即兩權(quán)分離必然也會(huì)帶來一定的負(fù)面效應(yīng),就是代理成本的出現(xiàn)。

代理成本的產(chǎn)生就是所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離之后,所有者即股東希望經(jīng)理層按股東財(cái)富最大化的目標(biāo)盡力經(jīng)營管理企業(yè)。但由于經(jīng)理層本身不是股東,或持有股份比例小,往往從自身的利益出發(fā)從事企業(yè)的日常經(jīng)營管理。比如通過在職消費(fèi)獲取除工資報(bào)酬外的額外收益,從而造成所有者利益受損。

6/5/202322成本收入利潤代理成本出現(xiàn)的一個(gè)重要原因就是所有者和經(jīng)理層之間存在著較為嚴(yán)重的信息不對稱。經(jīng)理層在第一線從事經(jīng)營活動(dòng),掌握著企業(yè)貨幣資金的流入流出,在一定的授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部資源的配置,控制著企業(yè)各項(xiàng)費(fèi)用的支出。經(jīng)理層處于相對的信息優(yōu)勢,而所有者則處于信息劣勢。經(jīng)理層利用信息優(yōu)勢完全有可能為自己謀取額外利益。代理成本之所以出現(xiàn)還有一個(gè)內(nèi)在原因是經(jīng)理層并不持有企業(yè)股份,這會(huì)造成兩種后果:一是經(jīng)理層辛勤工作并取得了相當(dāng)卓著的業(yè)績,但由此產(chǎn)生的企業(yè)利潤完全歸企業(yè)股東所有,而經(jīng)理層只能得到約定的報(bào)酬。這種付出和得到的不平衡很容易導(dǎo)致經(jīng)理層放棄積極經(jīng)營企業(yè)的努力。二是經(jīng)理層“在職消費(fèi)”帶來的效用完全由經(jīng)理層享有,但支付“在職消費(fèi)”所需的高額成本則完全由企業(yè)股東承擔(dān)。這種得到和付出的不平衡極易導(dǎo)致經(jīng)理層侵蝕企業(yè)利益,為自己謀取福利而不承擔(dān)任何成本。6/5/202323成本收入利潤(3)信息成本信息成本就是為搜集、整理、利用、交換信息,以便為有效決策提供方便所支付的費(fèi)用。信息成本一般包括信息生產(chǎn)成本、信息服務(wù)成本、信息用戶成本等6/5/202324成本收入利潤成本在管理學(xué)中被理解為是一種企業(yè)生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營活動(dòng)的綜合指標(biāo)。產(chǎn)品產(chǎn)量的多少,品種的變動(dòng),質(zhì)量的優(yōu)劣,工時(shí)臺(tái)時(shí)的利用,資源、能源的消耗,資金周轉(zhuǎn)的快慢等等,都會(huì)直接或間接在成本中有所反映。企業(yè)管理中之所以強(qiáng)調(diào)成本這個(gè)手段,是因?yàn)樗梢詫ζ髽I(yè)各方面工作起到組織和促進(jìn)的作用。

管理學(xué)成本觀6/5/202325成本收入利潤

管理學(xué)所說的成本,是指成本——效益或消耗——效益,就是在一定的消耗下獲得的效益最大,或在既定的效益下,消耗最小,這也正是企業(yè)管理所要追求的中心內(nèi)容與目標(biāo)。因此,企業(yè)管理抓住成本這個(gè)環(huán)節(jié),可以使經(jīng)濟(jì)核算有一個(gè)中心,有一種制約的手段,這樣就可以組織和控制企業(yè)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中的許多指標(biāo),使之納入經(jīng)濟(jì)核算的體系。成本指標(biāo)是一項(xiàng)涉及面廣、綜合性強(qiáng)、反應(yīng)靈敏的指標(biāo),它不單純起著反映、控制的作用,還應(yīng)當(dāng)是個(gè)積極因素,是個(gè)重要的杠桿,在生產(chǎn)、技術(shù)、經(jīng)營決策中起重要作用。6/5/202326成本收入利潤

管理學(xué)關(guān)注成本形成的動(dòng)因和可能帶來的后果。在管理當(dāng)中,由于管理學(xué)科發(fā)展的推動(dòng),成本管理從微觀擴(kuò)展到中觀和宏觀,從戰(zhàn)術(shù)擴(kuò)展到戰(zhàn)略,從控制擴(kuò)展到?jīng)Q策,從產(chǎn)品擴(kuò)展到作業(yè),形成一系列新成本概念,如宏觀成本、中觀成本、戰(zhàn)略成本、決策成本、控制成本、作業(yè)成本等6/5/202327成本收入利潤會(huì)計(jì)學(xué)成本觀《成本與管理會(huì)計(jì)》(第11版)中對成本下的定義是:

為了達(dá)到某一種特定目的而耗用或放棄的資源。美國會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)(AAA)所屬的“成本與標(biāo)準(zhǔn)委員會(huì)”對成本的定義是:

為了達(dá)到特定目的而發(fā)生或未發(fā)生的價(jià)值犧牲,它可用貨幣單位加以衡量。

6/5/202328成本收入利潤

成本是商品經(jīng)濟(jì)的價(jià)值范疇,是商品價(jià)值的組成部分。人們要進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)或達(dá)到一定的目的,就必須耗費(fèi)一定的資源(人力、物力和財(cái)力),其所費(fèi)資源的貨幣表現(xiàn)及其對象化稱之為成本。

并且隨著商品經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,成本概念的內(nèi)涵和外延都處于不斷地變化發(fā)展之中。它有以下幾方面的含義:

1.成本屬于商品經(jīng)濟(jì)的價(jià)值范疇。即成本是構(gòu)成商品價(jià)值的重要組成部分,是商品生產(chǎn)中生產(chǎn)要素耗費(fèi)的貨幣表現(xiàn);

2.成本具有補(bǔ)償?shù)男再|(zhì)。它是為了保證企業(yè)再生產(chǎn)而應(yīng)從銷售收入中得到補(bǔ)償?shù)膬r(jià)值;

3.成本本質(zhì)上是一種價(jià)值犧牲。它作為實(shí)現(xiàn)一定的目的而付出資源的價(jià)值犧牲,可以是多種資源的價(jià)值犧牲,也可以是某些方面的資源價(jià)值犧牲;甚至從更廣的含義看,成本是為達(dá)到一種目的而放棄另一種目的所犧牲的經(jīng)濟(jì)價(jià)值,在經(jīng)營決策中所用的機(jī)會(huì)成本就有這種含義。

6/5/202329成本收入利潤成本概念

(一)國外對成本概念研究的歷史回顧馬克思認(rèn)為成本“只是一個(gè)在生產(chǎn)要素上的資本價(jià)值C+V的等價(jià)物或補(bǔ)償價(jià)值”。(二)國內(nèi)對成本概念研究的歷史回顧傳統(tǒng)觀點(diǎn)認(rèn)為,成本是生產(chǎn)過程中勞動(dòng)耗費(fèi)的貨幣表現(xiàn)。

6/5/202330成本收入利潤(三)成本管理會(huì)計(jì)中的成本概念從成本管理會(huì)計(jì)的角度看,成本是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中對象化的,以貨幣表現(xiàn)的為達(dá)到一定目的而應(yīng)當(dāng)或可能發(fā)生的各種經(jīng)濟(jì)資源的價(jià)值犧牲或付出的代價(jià)。或者簡單地說,成本就是為了獲得一定的收入而付出的代價(jià)。6/5/202331成本收入利潤(四)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)與成本管理會(huì)計(jì)成本概念的區(qū)別

財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中,成本是根據(jù)財(cái)務(wù)報(bào)表的需要定義的,受到外部報(bào)表使用者對會(huì)計(jì)信息的要求,由會(huì)計(jì)準(zhǔn)則或會(huì)計(jì)制度來規(guī)范。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的成本概念強(qiáng)調(diào)成本的計(jì)量屬性,認(rèn)為成本概念必須是可計(jì)量和可貨幣表示的。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)學(xué)認(rèn)為成本是指取得資產(chǎn)的代價(jià),或是生產(chǎn)產(chǎn)品和提供勞務(wù)所發(fā)生的支出。

6/5/202332成本收入利潤財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的成本概念缺陷:(1)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的成本概念是面向過去的,不能提供面向未來財(cái)務(wù)信息。(2)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主要從核算的角度來運(yùn)用成本,強(qiáng)調(diào)將收入與其相應(yīng)的成本相配比,一些不能在現(xiàn)階段產(chǎn)生收益的產(chǎn)品研發(fā)成本、設(shè)計(jì)成本等這些與企業(yè)的長期發(fā)展有關(guān)的成本都不能正確地進(jìn)行成本核算。(3)因?yàn)樨?cái)務(wù)會(huì)計(jì)強(qiáng)調(diào)成本的可計(jì)量屬性,許多不可計(jì)量的成本,如機(jī)會(huì)成本都不能包括在內(nèi)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的成本概念主要是指產(chǎn)品成本,而成本管理會(huì)計(jì)的成本概念是多維度的。

6/5/202333成本收入利潤成本管理會(huì)計(jì)的成本概念是多維度的。成本管理會(huì)計(jì)提供的信息是為了經(jīng)營決策服務(wù),在“不同目的、不同成本”的指導(dǎo)下,作業(yè)成本、產(chǎn)品設(shè)計(jì)成本、機(jī)會(huì)成本、質(zhì)量成本、責(zé)任成本等都是成本管理會(huì)計(jì)成本概念所包括的內(nèi)容。6/5/202334成本收入利潤(五)支出與成本

企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)方面亦即其基本業(yè)務(wù)方面所發(fā)生的支出,可以劃分為兩類:1.資本支出資本支出(CapitalExpenditure),是指企業(yè)為購建廠房、設(shè)備以及土地等固定(耐用)生產(chǎn)要素而發(fā)生的有關(guān)支出,此類支出在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中一般地構(gòu)成為固定資產(chǎn)或遞耗資產(chǎn)(如煤田、油田等)的成本而反映于賬面,共特征是可以使企業(yè)在較長時(shí)期(若干個(gè)會(huì)計(jì)年度)內(nèi)受益。6/5/202335成本收入利潤2.收益支出收益支出(RevenueExpenditure),是指企業(yè)為開展其經(jīng)常性生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)務(wù)而發(fā)生的各項(xiàng)支出,其特征是可以在近期(約指一年左右)內(nèi)提供營業(yè)收入,或可以從近期的營業(yè)收入中得到補(bǔ)償,故又稱為“營業(yè)成本”(OperatingCost)。人們通常在習(xí)慣上所說的成本,主要是指此類收益支出而不包括上述的資本支出。

6/5/202336成本收入利潤

(六)未耗成本與已耗成本為了管理上的需要,企業(yè)的成本可以按其效用是否已經(jīng)發(fā)揮而區(qū)分為:

未耗成本已耗成本6/5/202337成本收入利潤1.未耗成本未耗成本(UnexpiredCost),是指企業(yè)尚未發(fā)生,但按正常經(jīng)營狀況來看遲早要發(fā)生的成本。未耗成本的本質(zhì)是企業(yè)尚未消逝的資產(chǎn)的價(jià)值未耗成本也可理解為企業(yè)預(yù)期要發(fā)生的預(yù)計(jì)成本2.已耗成本已耗成本(ExpiredCost),是指已經(jīng)為企業(yè)提供收入的成本,或一經(jīng)發(fā)生,其效用僅限于當(dāng)期而不能延至以后時(shí)期發(fā)揮的那些成本;6/5/202338成本收入利潤二、營業(yè)成本的分類

企業(yè)常采用多種成本分類方法以適應(yīng)其管理上的不同需要,就一般制造業(yè)而言,較普遍采用的成本分類方法:

6/5/202339成本收入利潤(一)按成本的職能分類1.制造成本制造成本(ManufacturingCost),是指在直接形成產(chǎn)品的過程中所發(fā)生的各項(xiàng)成本,又稱“生產(chǎn)成本”(ProductionCost)。由于西方企業(yè)的產(chǎn)品制造一般是由其下屬的工廠進(jìn)行的,故又可稱為“工廠成本”(FactoryCost),其中包括:6/5/202340成本收入利潤(1)直接材料成本(DirectMaterialCost):為直接構(gòu)成產(chǎn)品實(shí)體,并可具體辨認(rèn)其耗用于何種產(chǎn)品的各種原材料的成本;(2)直接人工成本(DirectLabourCost):為在產(chǎn)品形成過程中直接從事操作,并可具體辨認(rèn)其為完成何種產(chǎn)品的工人的工資和與此有關(guān)的費(fèi)用;6/5/202341成本收入利潤(3)制造費(fèi)用(ManufacturingExpenses):為在產(chǎn)品制造過程中所發(fā)生的除上述直接材料和直接人工以外的所有各項(xiàng)費(fèi)用,此項(xiàng)費(fèi)用的主要作用在于為各種產(chǎn)品的得以最終形成提供必要條件而使之共同受益,但在客觀上又無法具體辨認(rèn)和確定其為每一種產(chǎn)品提供服務(wù)的數(shù)額或份額,故對產(chǎn)品來說,通常又稱之為“間接制造費(fèi)用”(IndirectManufacturingExpenses)。6/5/202342成本收入利潤2.銷售費(fèi)用銷售費(fèi)用(SellingExpense)是指企業(yè)為將已制成的產(chǎn)品或購入的商品最終銷售出去,而在開展各項(xiàng)銷售業(yè)務(wù)的過程中發(fā)生的全部有關(guān)費(fèi)用。但不包括被售出產(chǎn)品或外購商品本身的成本。6/5/202343成本收入利潤3.管理費(fèi)用管理費(fèi)用(AdministrativeExpenses)是指企業(yè)為實(shí)施總體性管理,以保證其所有各項(xiàng)業(yè)務(wù)得以持續(xù)、正常進(jìn)行和發(fā)展而發(fā)生的全部有關(guān)費(fèi)用。

6/5/202344成本收入利潤(二)按成本與其受益對象的關(guān)系分類

1.直接成本直接成本(DirectCost)是指在會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)中,凡有客觀依據(jù)可以明確辨認(rèn)并直接歸屬于其具體受益對象的各項(xiàng)成本(或費(fèi)用,下同)。2.間接成本間接成本(IndirectCost)是指凡是可同時(shí)使若干對象共同受益,而又無法明確辨認(rèn)受益程度,并將其客觀地分別直接歸屬于具體對象的各項(xiàng)成本。6/5/202345成本收入利潤

(三)按成本的習(xí)性分類所謂“成本習(xí)性”(CostBehavior,又常譯稱為“成本特性”、“成本行為”或“成本性態(tài)”等),是指成本總額與相應(yīng)業(yè)務(wù)量之間的關(guān)系,其表現(xiàn)為:一項(xiàng)成本的總額,當(dāng)與其相關(guān)的業(yè)務(wù)量發(fā)生增減變化時(shí)的反應(yīng),亦即是否隨之增減而變動(dòng)。

6/5/202346成本收入利潤1.變動(dòng)成本變動(dòng)成本(VariableCost)是指其總額會(huì)隨著業(yè)務(wù)量的變化而按比例增減的那些成本,也就是說,如果有關(guān)業(yè)務(wù)停止進(jìn)行亦即業(yè)務(wù)量為零,此類成本也就不會(huì)發(fā)生。例如,產(chǎn)品在形成過程中引起的直接材料成本,就是一項(xiàng)最典型的變動(dòng)成本。2.固定成本固定成本(FixedCost)是指在一定的較短時(shí)期內(nèi)(一般為一個(gè)年度,有時(shí)也可以是一個(gè)季度以至一個(gè)月份),其總額不會(huì)因業(yè)務(wù)量變化而增加或減少的那些成本,也就是說,即使有關(guān)業(yè)務(wù)完全停止,此類成本仍會(huì)照樣如數(shù)發(fā)生,故又稱為“不變成本”(NonvariableCost)。6/5/202347成本收入利潤

三、企業(yè)內(nèi)部管理中的若干重要成本概念

(一)產(chǎn)品成本和期間成本1.產(chǎn)品成本產(chǎn)品成本(ProductCost)是指產(chǎn)品本身在其形成過程所發(fā)生的有關(guān)成本,也就是由各種具體產(chǎn)品承擔(dān)的制造成本。此項(xiàng)成本一經(jīng)發(fā)生即始終依附于產(chǎn)品實(shí)體,并隨著產(chǎn)品形態(tài)和地點(diǎn)的變換而轉(zhuǎn)移,故被認(rèn)為是一種“可儲(chǔ)成本”(InventoriableCost),當(dāng)產(chǎn)品尚未最終形成時(shí)表現(xiàn)為“在產(chǎn)品成本”(CostofGoodsinProcess),當(dāng)產(chǎn)品形成并經(jīng)檢驗(yàn)而被儲(chǔ)存于倉庫之中時(shí)表現(xiàn)為“產(chǎn)成品成本”(CostofGoodsManufactured),而當(dāng)產(chǎn)品被出售時(shí),則轉(zhuǎn)化為“銷貨成本”(CostofGoodsSold)。6/5/202348成本收入利潤

2.期間成本期間成本(PeriodCost)是指其效用僅限于當(dāng)期,亦即一經(jīng)發(fā)生就不能使企業(yè)在以后時(shí)期受益的營業(yè)成本,因而被認(rèn)為是一種“不可儲(chǔ)成本”(UninventoriableCost)。產(chǎn)品成本和期間成本二者對企業(yè)利潤的影響極不相同。產(chǎn)品成本在產(chǎn)品被實(shí)際售出之前對利潤并不產(chǎn)生任何影響;但期間成本則因其效用不能延續(xù)至后期,故一經(jīng)發(fā)生就必須全部由當(dāng)期的營業(yè)收入補(bǔ)償,而不論當(dāng)期有無收入和收入的多少,所以對企業(yè)利潤的影響極大。6/5/202349成本收入利潤(二)歷史成本和未來成本1.歷史成本是指以前時(shí)期已經(jīng)發(fā)生或本期剛剛發(fā)生的成本,也就是財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)中的實(shí)際成本。2.未來成本是指預(yù)先測算的成本,又稱預(yù)計(jì)成本。如:估算成本、計(jì)劃成本、預(yù)算成本和標(biāo)準(zhǔn)成本等。未來成本實(shí)際上是一種成本目標(biāo)和控制成本。區(qū)分歷史成本和未來成本有助于合理組織事前成本的決策、事中成本的控制和事后成本的計(jì)算、分析和考核。6/5/202350成本收入利潤(三)相關(guān)成本和無關(guān)成本1.相關(guān)成本相關(guān)成本是指對企業(yè)經(jīng)營管理有影響或在經(jīng)營管理決策分析時(shí)必須加以考慮的各種形式的成本。其特點(diǎn)是各項(xiàng)目選擇的相關(guān)成本各不相同,并且發(fā)生在將來。相關(guān)成本主要包括:

6/5/202351成本收入利潤(1)差量成本廣義的差量成本,也稱“差別成本”或“差額成本”,是指可供選擇的不同備選方案之間的預(yù)期成本的差異額。一般來說,在分析不同方案時(shí),必須對它們的預(yù)期成本進(jìn)行比較,計(jì)量差別成本,作為決策分析的依據(jù)。狹義的差量成本,一般是指由于生產(chǎn)能力利用程度(或產(chǎn)量增減變化)的不同而形成的成本差異。在相關(guān)范圍內(nèi),某一決策方案的差量成本表現(xiàn)為變動(dòng)成本。但是,當(dāng)生產(chǎn)能力發(fā)生變動(dòng)時(shí),差量成本也可能包括固定成本。在短期經(jīng)營決策的生產(chǎn)決策中,差量成本是較為常見的相關(guān)成本。與差量成本相對應(yīng)的概念是差量收入或差別收入,是指兩個(gè)備選方案預(yù)期收入的差額。差量收入與差量成本之間的差異就是差量損益或差別損益,是衡量有關(guān)方案優(yōu)劣程度的重要依據(jù)。6/5/202352成本收入利潤(2)邊際成本邊際成本是指產(chǎn)量(業(yè)務(wù)量)的無限小變化所引起的成本的變動(dòng)數(shù)額。它可以用成本函數(shù)的一階導(dǎo)數(shù)來表現(xiàn)。在實(shí)際經(jīng)濟(jì)生活中,產(chǎn)量無限小的變化,最小只能小到一個(gè)經(jīng)濟(jì)單位,如一個(gè)、一件等,再小就失去了經(jīng)濟(jì)意義。因此,邊際成本的實(shí)際計(jì)量,就是產(chǎn)量每增加或減少一個(gè)經(jīng)濟(jì)單位而引起的成本變動(dòng)。從這個(gè)意義上來講,在相關(guān)范圍內(nèi),產(chǎn)量增加或者減少一個(gè)經(jīng)濟(jì)單位而引起的差量成本就是單位產(chǎn)品的變動(dòng)成本??梢?,管理會(huì)計(jì)中的單位變動(dòng)成本和差量成本實(shí)際上都是邊際成本這個(gè)概念的具體表現(xiàn)。6/5/202353成本收入利潤邊際成本在短期經(jīng)營決策中的作用:一是當(dāng)某產(chǎn)品的平均成本與邊際成本相等時(shí),其平均成本最低;二是當(dāng)某產(chǎn)品的邊際收入與邊際成本相等時(shí),可使企業(yè)的利潤最大。根據(jù)這兩條規(guī)律,就可以判斷增減產(chǎn)量在經(jīng)濟(jì)上是否有利。一般來說,在現(xiàn)有生產(chǎn)能力沒有得到充分利用的條件下,任何新增產(chǎn)量的單位售價(jià)只要略高于其邊際成本,就會(huì)增加企業(yè)的利潤或減少企業(yè)的虧損。6/5/202354成本收入利潤(3)機(jī)會(huì)成本機(jī)會(huì)成本是指在經(jīng)營決策中,從多種可供選擇的方案中選取某個(gè)最優(yōu)方案而放棄次優(yōu)方案所喪失的潛在收益,又叫機(jī)會(huì)損失。由于經(jīng)濟(jì)資源的稀缺性和多種選擇機(jī)會(huì)的存在,將有限的資源用在這一方面,就不可能同時(shí)用在另一方面。因此,以次優(yōu)方案的可能收益作為最優(yōu)方案的“損失”作為決策時(shí)要考慮的一個(gè)重要因素來分析、評價(jià)方案的經(jīng)濟(jì)性,在選擇方案時(shí),如果考慮了機(jī)會(huì)成本,所選方案的收益仍為正數(shù),該方案即為最優(yōu)方案;如果考慮機(jī)會(huì)成本后,所選方案的收益為負(fù)數(shù),該方案就不是最優(yōu)方案,引進(jìn)機(jī)會(huì)成本這一概念后,可以全面評價(jià)決策方案的所得與所失的關(guān)系。6/5/202355成本收入利潤由于機(jī)會(huì)成本并非企業(yè)實(shí)際支出,所以在財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)中,沒有將其記入任何會(huì)計(jì)賬冊。但在企業(yè)的經(jīng)濟(jì)資源是有限的條件下進(jìn)行經(jīng)營決策時(shí),應(yīng)將其作為一個(gè)重要的現(xiàn)實(shí)因素加以考慮。6/5/202356成本收入利潤(4)估算成本估算成本,是機(jī)會(huì)成本的一種表現(xiàn)形式。是指需要經(jīng)過比較復(fù)雜的估計(jì)、推算才能確定的機(jī)會(huì)成本,也稱為“假設(shè)成本”。估算成本的典型形式就是利息。比如企業(yè)要進(jìn)行生產(chǎn)性資產(chǎn)投資,有不同的可供選擇方案,而各個(gè)方案所需要的資金數(shù)量、資金來源和投入時(shí)點(diǎn)都可能不同,為了保證評價(jià)口徑的一致,方便正確決策,對所需資金不論其來源如何,投入哪里,都必須把可能取得的利息和投資報(bào)酬作為該項(xiàng)資金的機(jī)會(huì)成本。這種利息和投資報(bào)酬就屬于估算成本。6/5/202357成本收入利潤(5)重置成本重置成本也稱現(xiàn)行成本,是指按照現(xiàn)行市場價(jià)格從市場購買一項(xiàng)現(xiàn)有資產(chǎn)所需支付的成本。管理會(huì)計(jì)強(qiáng)調(diào)信息的相關(guān)性,在短期經(jīng)營決策的定價(jià)決策中,決策者一般將重置成本信息作為重點(diǎn)考慮的對象。6/5/202358成本收入利潤(6)付現(xiàn)成本付現(xiàn)成本也稱現(xiàn)金支付成本,是指那些由于未來某項(xiàng)決策所引起的需要在將來動(dòng)用現(xiàn)金支付的成本。在經(jīng)營決策中,特別是當(dāng)企業(yè)處于資金緊張狀態(tài),資金來源受到限制的情況下,決策者在進(jìn)行決策分析時(shí)往往會(huì)選擇以付現(xiàn)成本最小而不是以總成本最低作為方案取舍的標(biāo)準(zhǔn)。盡管付現(xiàn)成本較低方案的總成本較高,但能很快以較少的資金取得急需的資產(chǎn),以便及時(shí)投入生產(chǎn),掌握時(shí)機(jī),取得收益,獲得資金時(shí)間價(jià)值,以抵償多付的成本。而總成本較低方案的付現(xiàn)成本較高,企業(yè)不能及時(shí)籌集到相應(yīng)的資金,無法取得所需資產(chǎn),使方案無法實(shí)施。因此,在這種情況下,只有符合企業(yè)目前實(shí)際支付能力的有關(guān)方案,才是真正的最優(yōu)方案。6/5/202359成本收入利潤(7)專屬成本專屬成本是指明確可直接歸屬于某個(gè)責(zé)任單位、對象或決策項(xiàng)目上的固定成本,也稱“特定成本”。專屬成本的確認(rèn)與取得,往往與取得相應(yīng)資產(chǎn)的方式有關(guān)。例如,取得用來生產(chǎn)某產(chǎn)品的專用設(shè)備,其專屬成本就是取得該項(xiàng)設(shè)備的全部成本;若取得的設(shè)備等是通用的,則專屬成本就是與使用這些通用設(shè)備有關(guān)的主要使用成本如折舊費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)等;租入設(shè)備的專屬成本則是與此相關(guān)聯(lián)的租金成本。6/5/202360成本收入利潤(8)可延緩成本可延緩成本是指在企業(yè)財(cái)務(wù)資源有限的情況下,對于已決定選用的某一方案如推遲執(zhí)行,還不致影響企業(yè)的全局,那么與這一方案有關(guān)的成本,就稱為“可遞延成本”或“可延緩成本”。由于可延緩成本具有一定彈性,在決策中應(yīng)當(dāng)充分予以考慮。6/5/202361成本收入利潤(9)可避免成本可避免成本是指與特定備選方案相關(guān)聯(lián)的成本。其發(fā)生與否,取決于與其相關(guān)聯(lián)的備選方案是否被選定。也就是說,若選定某一備選方案,則與此方案相聯(lián)系的某項(xiàng)成本就會(huì)發(fā)生;若拒絕該備選方案,該項(xiàng)成本就不會(huì)發(fā)生。(10)可分成本可分成本是指聯(lián)產(chǎn)品或半成品在進(jìn)一步加工階段中所需要追加的變動(dòng)成本和固定成本。

6/5/202362成本收入利潤2.無關(guān)成本無關(guān)成本是指在決策分析中無需加以考慮的成本因素。為保證決策的正確性,決策中必須區(qū)分相關(guān)成本和無關(guān)成本,凡無關(guān)成本決策中不予考慮,可以剔除。無關(guān)成本包括沉沒成本、共同成本等。6/5/202363成本收入利潤(1)沉沒成本又稱沉入成本或旁置成本,是指那些由于過去的決策所引起,已經(jīng)發(fā)生并支付過款項(xiàng)的成本。這類成本由于已經(jīng)發(fā)生,并記入賬簿,與現(xiàn)在的決策無關(guān),因此是典型的無關(guān)成本,決策中不予考慮。一般大多數(shù)固定成本屬于沉沒成本,但新增的固定成本為相關(guān)成本;另外某些變動(dòng)成本也屬于沉沒成本。例如半成品無論是自制還是外購,所涉及的半成品成本(包括固定成本和變動(dòng)成本)已經(jīng)發(fā)生,因此為沉沒成本,決策中不考慮。6/5/202364成本收入利潤(2)不可延緩成本有一些決策方案,即使在企業(yè)財(cái)務(wù)資源有限的情況下,也不能推遲執(zhí)行,與該決策相關(guān)的成本必須馬上支出,不能拖延,否則就會(huì)給企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)帶來重大的不利影響。此時(shí),與該方案相關(guān)聯(lián)的有關(guān)成本就是不可延緩成本,也可稱為不可遞延成本。6/5/202365成本收入利潤不可延緩成本是與上述的可延緩成本相對的概念。我們將決策成本分為可延緩成本和不可延緩成本,具有重大的現(xiàn)實(shí)意義。企業(yè)如因受到資源的制約,對已經(jīng)選擇的決策方案不能同時(shí)付諸實(shí)施時(shí),應(yīng)該區(qū)分輕重緩急,確定哪些部分可以延緩執(zhí)行,哪些部分必須迅速執(zhí)行,然后依次安排,組織實(shí)施,這樣才有利于提高企業(yè)的資源配置效益和使用效益。6/5/202366成本收入利潤(3)不可避免成本是與可避免成本相對應(yīng)的一個(gè)成本概念,是指不與某一特定備選方案直接相關(guān)聯(lián)的成本,其發(fā)生與否,與有關(guān)方案是否被選定無關(guān)。也就是說,不可避免成本是在經(jīng)營過程中必然發(fā)生的,其數(shù)額與決策活動(dòng)無關(guān)的成本。在短期經(jīng)營決策過程中,如果削減其開支,會(huì)對企業(yè)未來的生產(chǎn)經(jīng)營產(chǎn)生重大不利影響。6/5/202367成本收入利潤(4)共同成本與專屬成本對應(yīng)的成本叫做共同成本,是指那些由若干產(chǎn)品的生產(chǎn)或若干部門的存在或若干項(xiàng)目發(fā)生的固定成本或混合成本。例如,一臺(tái)設(shè)備用以制造兩種或多種產(chǎn)品,那么該設(shè)備的折舊費(fèi)、修理費(fèi)對各種產(chǎn)品來說都是共同成本。該成本不會(huì)造成各種備選方案之間出現(xiàn)差別,也就是說,該成本的發(fā)生與特定方案的選擇無關(guān),因此是無關(guān)成本。(5)聯(lián)合成本是與可分成本相對應(yīng)的成本,是指在聯(lián)產(chǎn)品形成之前發(fā)生的、應(yīng)由所有聯(lián)產(chǎn)品共同負(fù)擔(dān)的成本。6/5/202368成本收入利潤(四)可控成本和不可控成本

1.可控成本是指能為某個(gè)責(zé)任單位或個(gè)人的行為所制約的成本??煽爻杀揪哂卸喾N發(fā)展可能性,并且有關(guān)的責(zé)任單位或個(gè)人可以通過采取一定的方法與手段使其按所期望的狀態(tài)發(fā)展。如果某些成本只具有一種可能結(jié)果,則不存在進(jìn)行控制的必要性;如果某些成本雖具有幾種可能結(jié)果,但有關(guān)的責(zé)任單位或個(gè)人無法根據(jù)自己的需要對其施加影響,則也不存在進(jìn)行控制的可能性。成本的可控性具有一定的相對性,它與成本發(fā)生的空間范圍有關(guān)。某個(gè)責(zé)任單位不可控制的成本,往往對另一個(gè)單位來講是可控的;下一級責(zé)任單位不可控制的成本,對于上一級責(zé)任單位來講往往是可控的。了解可控成本的這種空間范圍上的相對性,有助于分清各責(zé)任單位或個(gè)人的經(jīng)濟(jì)責(zé)任,以利于正確評價(jià)與考核其業(yè)績,提出切實(shí)有效的建議與措施,使可控成本不斷降低。6/5/202369成本收入利潤2.不可控成本是指不能為某個(gè)責(zé)任單位或個(gè)人的行為所制約的成本。不可控成本一般是無法選擇或不存在選擇余地的成本。它也具有相對性,與成本發(fā)生的空間范圍和時(shí)間范圍有關(guān)。例如短期內(nèi),固定成本是不可控成本,但從長期看,企業(yè)可以調(diào)整固定資產(chǎn)支出,固定成本成為可控成本。利用這種分類可以分清各部門責(zé)任,確定其相應(yīng)的責(zé)任成本,考核其工作業(yè)績。6/5/202370成本收入利潤(五)可辨認(rèn)成本和不可辨認(rèn)成本成本的可辨認(rèn)性是指成本的發(fā)生與特定的歸集對象之間的聯(lián)系,以此為標(biāo)志可將成本分為可辨認(rèn)成本和不可辨認(rèn)成本兩大類。前者是指那些特定的歸集對象有直接聯(lián)系,能夠明確判斷其歸宿的成本;后者是指那些與特定的歸集對象并無直接聯(lián)系或無法追蹤其歸宿的成本。這種分類有助于確定將成本歸集于或分配于其計(jì)算對象的方法。

6/5/202371成本收入利潤(六)業(yè)務(wù)成本、責(zé)任成本和質(zhì)量成本

現(xiàn)代成本核算有三個(gè)主要目標(biāo):一是反映業(yè)務(wù)活動(dòng)本身的耗費(fèi)情況,以便確定成本的補(bǔ)償尺度;二是落實(shí)責(zé)任,以便控制成本,從而明確有關(guān)單位的經(jīng)營業(yè)績;三是確保產(chǎn)品質(zhì)量。成本按核算目標(biāo)不同可分為業(yè)務(wù)成本、責(zé)任成本和質(zhì)量成本三大類。6/5/202372成本收入利潤1.業(yè)務(wù)成本是為達(dá)到第一個(gè)目標(biāo)而核算的成本。這種成本的核算組織稱為成本單位,在一般情況下,某成本單位的業(yè)務(wù)成本就是該單位為生產(chǎn)加工或完成一定業(yè)務(wù)量而發(fā)生的全部成本。從這個(gè)意義上,可以把業(yè)務(wù)成本看成是以產(chǎn)品為中心、以其開支范圍為半徑所有成本的集合??梢?,業(yè)務(wù)成本與廣義的產(chǎn)品成本的口徑一致,只是分類的角度不同。6/5/202373成本收入利潤2.責(zé)任成本是為達(dá)到第二個(gè)目標(biāo)而核算的成本。責(zé)任成本是指以責(zé)任部門或單位或個(gè)人為對象所歸集的可控成本??梢钥刂频某杀就ǔJ侵缸约汗茌牱秶鷥?nèi)的和能施加影響的成本。落實(shí)好責(zé)任成本是成本管理的關(guān)鍵。落實(shí)責(zé)任成本目的就是為了在成本方面能夠明確責(zé)任,讓組織所有的可控成本都有責(zé)任者來負(fù)責(zé)控制,并承擔(dān)相應(yīng)的成本責(zé)任,以增強(qiáng)責(zé)任者對成本的責(zé)任意識(shí),更好地控制成本發(fā)生過程和成本水平,為實(shí)現(xiàn)成本目標(biāo)做出貢獻(xiàn)。6/5/202374成本收入利潤3.質(zhì)量成本是為達(dá)到第三個(gè)目標(biāo)而核算的成本。區(qū)分業(yè)務(wù)成本、責(zé)任成本和質(zhì)量成本有助于搞好成本核算、加強(qiáng)成本的責(zé)任管理和提高產(chǎn)品質(zhì)量。

6/5/202375成本收

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論