打造安全團(tuán)隊(duì),筑牢安全基石,為職工通勤提供堅(jiān)實(shí)保障

打造平安團(tuán)隊(duì)筑牢平安基石

運(yùn)輸大隊(duì)2021年3月為職工通勤提供堅(jiān)實(shí)保障1目錄康泰實(shí)業(yè)公司企業(yè)簡(jiǎn)介運(yùn)輸大隊(duì)現(xiàn)有員工133人，主要從事職工通勤、貨物運(yùn)輸、原油拉運(yùn)等項(xiàng)工作?，F(xiàn)有客運(yùn)車(chē)輛45臺(tái)，其中金龍客車(chē)10臺(tái)、黃海客車(chē)31臺(tái)，其它車(chē)輛4臺(tái)。主要為采油八廠、采氣分公司、慶新油田、鉆井研究院和煉化公司等單位至市區(qū)提供通勤效勞，通勤車(chē)每日往返市區(qū)近200公里，年單車(chē)行使6.5萬(wàn)多公里，年運(yùn)送乘客達(dá)40多萬(wàn)人次。目錄康泰實(shí)業(yè)公司平安第一預(yù)防為主2004年至2007連續(xù)四年被大慶石油管理局評(píng)為“星級(jí)車(chē)隊(duì)〞，榮獲康泰公司平安生產(chǎn)金牌八連冠單位，2005年客車(chē)隊(duì)被大慶石油管理局評(píng)為“兩書(shū)一表〞精品大賽金牌示范隊(duì)。2005年至2007年連續(xù)四年被大慶石油管理局委員會(huì)授予“基層建設(shè)標(biāo)桿隊(duì)〞和“先進(jìn)集體標(biāo)兵〞榮譽(yù)稱號(hào)。2005年9月運(yùn)輸大隊(duì)成為中油集團(tuán)運(yùn)輸系統(tǒng)平安文化建設(shè)示范基地。目錄經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)概要上半年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)回憶下半年業(yè)務(wù)展望康泰實(shí)業(yè)公司平安正點(diǎn)、優(yōu)質(zhì)高效的效勞提升了康泰運(yùn)輸大隊(duì)的知名度，進(jìn)一步拓展了外部市場(chǎng)。自2000年開(kāi)始從事大慶油田采油八廠職工通勤工作以來(lái)，我們的通勤車(chē)數(shù)量不斷增加，已由最初的5臺(tái)，增加到目前的45臺(tái)，很多用戶都慕名來(lái)雇車(chē)，效勞范圍越來(lái)越大，為創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益打下了良好的根底。大隊(duì)年產(chǎn)值由最初的80多萬(wàn)元到達(dá)目前的近2000萬(wàn)元。平安正點(diǎn)優(yōu)質(zhì)高效目錄一、狠抓平安管理提升平安管理水平二、創(chuàng)立平安文化提高平安文化素質(zhì)三、實(shí)施親情效勞建立流動(dòng)平安之家

目錄康泰實(shí)業(yè)公司狠抓平安管理提升平安管理水平職工通勤車(chē)不同于其它車(chē)輛，每年年初，我們?cè)诤灦ㄟ\(yùn)輸合同時(shí)，還要簽定運(yùn)輸平安合同，嚴(yán)格履行合同內(nèi)容，把職工通勤車(chē)的平安管理，擺在了車(chē)輛平安管理的首位來(lái)抓?！案撞焕?，地動(dòng)山搖〞。在平安管理上，我們首先從駕駛員入手，堅(jiān)持“四抓〞，不斷提高全員的平安意識(shí)。目錄康泰實(shí)業(yè)公司

狠抓安全教育運(yùn)輸大隊(duì)平安文化理念安全是生命員工是財(cái)富

平安就是幸福平安創(chuàng)造財(cái)富平安表達(dá)道德平安提升技能平安展示形象員工的平安觀目錄康泰實(shí)業(yè)公司大隊(duì)經(jīng)常讓司機(jī)座談所見(jiàn)到的交通事故，分析事故原因，穩(wěn)固司機(jī)頭腦中已經(jīng)形成的平安意識(shí)。大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和平安員在與司機(jī)閑談時(shí)，經(jīng)常有意識(shí)地把話題引到交通事故案例，共同分析，研究事故起因，交流經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，到達(dá)強(qiáng)化平安意識(shí)的目的。同時(shí)，每天早會(huì)時(shí)由駕駛員講述自己親身經(jīng)歷的、自己看到的、聽(tīng)到的事故和未遂事故和全體駕駛員共同分享事故經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，大隊(duì)把這些平安經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行匯總，形成大隊(duì)內(nèi)部的共享資料。狠抓安全教育目錄康泰實(shí)業(yè)公司

狠抓安全教育平安技能的培訓(xùn)是抓好平安管理工作的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，為使培訓(xùn)不流于形式，我們把平安技能培訓(xùn)考核與工資掛鉤，直接觸及司機(jī)的個(gè)人利益，嚴(yán)把“三關(guān)〞。

嚴(yán)把錄用關(guān)錄用司機(jī)時(shí)必須進(jìn)行理論和實(shí)際考核，考試合格的，上報(bào)公司審批后，方可正式聘用。不管這個(gè)司機(jī)有什么來(lái)頭，必須要過(guò)這一關(guān)，否那么堅(jiān)決不予錄用。嚴(yán)把培訓(xùn)關(guān)凡在崗人員都要接受平安技能培訓(xùn)，建立平安教育檔案。每年組織一次由乘客參與的事故應(yīng)急演練培訓(xùn)，確保了乘客遇突發(fā)事故的處理能力。嚴(yán)把考核關(guān)我們結(jié)合實(shí)際，實(shí)行末位待崗制，使司機(jī)的整體素質(zhì)有了很大的提高，平安意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。目錄康泰實(shí)業(yè)公司在強(qiáng)化員工的平安意識(shí)上，我們堅(jiān)持“六個(gè)一〞的平安做法。即：每天一次的平安講話、每周一次的車(chē)輛檢查、每周一次的平安培訓(xùn)、每月一次違章情況的通報(bào)、每月一次平安形式分析會(huì)、每月召開(kāi)一次職工大會(huì)。同時(shí)我們每個(gè)季度邀請(qǐng)轄區(qū)交警大隊(duì)有關(guān)人員前來(lái)授課，通過(guò)事故案例剖析，突出事故處理等交通平安知識(shí)的講作，不僅為駕駛員平安行車(chē)敲響了警鐘，同時(shí)也提高了駕駛員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。通過(guò)各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展，使平安生產(chǎn)的法律法規(guī)和平安知識(shí)得到普及，進(jìn)一步增強(qiáng)了員工對(duì)平安生產(chǎn)重要性的認(rèn)識(shí)，營(yíng)造了濃厚的平安生產(chǎn)氣氛。狠抓安全教育目錄康泰實(shí)業(yè)公司目錄經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)概要上半年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)回憶下半年業(yè)務(wù)展望康泰實(shí)業(yè)公司狠抓責(zé)任落實(shí)我們認(rèn)真貫徹落實(shí)中國(guó)石油天然集團(tuán)公司反違章禁令，組織全體員工開(kāi)展了“遵紀(jì)守法“反三違〞，關(guān)愛(ài)生命保平安〞的大討論，人人查找自身的違章現(xiàn)象，并簽定了?反違章六大禁令?承諾書(shū)，提高了全員的平安責(zé)任意識(shí)。自“反違章六大禁令〞發(fā)布實(shí)施后，大隊(duì)逢會(huì)必講、逢會(huì)必學(xué)，每天早會(huì)時(shí)，對(duì)員工進(jìn)行提問(wèn)，嚴(yán)格考核，增強(qiáng)對(duì)反違章禁令重要意義的深入體會(huì)。狠抓責(zé)任落實(shí)康泰實(shí)業(yè)公司在“禁令〞的宣貫中，我們還把“禁令〞以漫畫(huà)形式制作成了宣傳板，用生動(dòng)、詼諧的方式描繪出“禁令〞的主旨涵義，深刻體會(huì)到“違章〞行為的危害性，到達(dá)了宣傳教育的目的。目錄康泰實(shí)業(yè)公司在平安管理上我們認(rèn)定一個(gè)原那么就是“寧聽(tīng)罵聲，不聽(tīng)哭聲〞，寧愿讓員工罵我們不近人情，也不讓平安事故毀掉一個(gè)家庭，毀掉一個(gè)人的一生。自大隊(duì)成立以來(lái)，我們?cè)谥贫鹊膱?zhí)行上突出一個(gè)“嚴(yán)〞字，咬定一個(gè)“管〞字。制度一旦出臺(tái)就必須嚴(yán)格的落實(shí)，考評(píng)從不手軟，決不講情面。狠抓責(zé)任落實(shí)目錄康泰實(shí)業(yè)公司為了確保平安行車(chē)，我們加大設(shè)備保養(yǎng)力度，嚴(yán)格按照“十字〞作業(yè)法，堅(jiān)持車(chē)輛“三檢制〞和周檢制，并進(jìn)行月、季總結(jié)評(píng)比。自大隊(duì)成立以來(lái)，共定期累計(jì)檢查車(chē)輛42380多臺(tái)次，查出各種問(wèn)題9480多個(gè)，涉及到平安行車(chē)和機(jī)械事故隱患的3950個(gè)，對(duì)確保車(chē)輛平安、高效運(yùn)行起到了很好的作用。

狠抓設(shè)備保養(yǎng)

我們根據(jù)實(shí)際，制訂了?通勤客車(chē)重點(diǎn)部位監(jiān)控點(diǎn)檢查制度?，列出十個(gè)檢查部位，共十七大項(xiàng)檢查內(nèi)容。目錄康泰實(shí)業(yè)公司多年來(lái)，大隊(duì)始終堅(jiān)持車(chē)輛周檢制的作法，每周四下午由大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，組織設(shè)備管理和修保隊(duì)人員對(duì)所有的車(chē)輛從車(chē)容車(chē)貌到發(fā)動(dòng)機(jī)、底盤(pán)、電器局部及各項(xiàng)附屬設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真檢查，做好記錄，對(duì)不能立即整改的的問(wèn)題，要落實(shí)好責(zé)任和時(shí)間。對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，如果得不到立即整改，我們就必須把車(chē)停下來(lái)不發(fā)，用備用車(chē)發(fā)車(chē)，決不讓有平安隱患的車(chē)帶病行駛。

狠抓設(shè)備保養(yǎng)目錄康泰實(shí)業(yè)公司狠抓HSE監(jiān)督管理為了進(jìn)一步提升大隊(duì)的平安管理工作水平，我們把平安工作同HSE管理體系緊密地結(jié)合起來(lái)，完善根底工作，堅(jiān)持科學(xué)管理，把健康、平安和環(huán)境管理體系融入到各項(xiàng)工作中。目錄康泰實(shí)業(yè)公司根據(jù)道路條件、操作條件、員工素質(zhì)分析潛在的各種風(fēng)險(xiǎn)，認(rèn)真進(jìn)行危害識(shí)別活動(dòng)，制定相應(yīng)的削減措施。對(duì)線路相對(duì)固定的職工通勤車(chē)，我們還編制了?行車(chē)線路風(fēng)險(xiǎn)控制圖?，發(fā)到每個(gè)駕駛員手中，增強(qiáng)了駕駛員控制風(fēng)險(xiǎn)的能力，有效減少了各類交通事故的發(fā)生。編制了客車(chē)駕駛員崗位應(yīng)急預(yù)案，針對(duì)每臺(tái)客車(chē)的行車(chē)路線制定了風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急措施，編制了?乘務(wù)員和駕駛員效勞平安知識(shí)?手冊(cè)。狠抓HSE監(jiān)督管理目錄一、狠抓平安管理提升平安管理水平二、創(chuàng)立平安文化提高平安文化素質(zhì)三、實(shí)施親情效勞建立流動(dòng)平安之家

目錄康泰實(shí)業(yè)公司目錄經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)概要上半年經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)回憶下半年業(yè)務(wù)展望康泰實(shí)業(yè)公司開(kāi)展了“平安辭條〞征集活動(dòng)，總結(jié)大隊(duì)幾年來(lái)的平安管理經(jīng)驗(yàn)，提煉出16條宣傳口號(hào)和平安辭條，并制作成標(biāo)語(yǔ)牌、宣傳欄和危害性提示牌等，懸掛在車(chē)庫(kù)大門(mén)和屋頂?shù)目臻g，并在大院墻體上制做平安知識(shí)宣傳畫(huà)，營(yíng)造良好的平安文化建設(shè)氣氛。集思廣益強(qiáng)化意識(shí)目錄康泰實(shí)業(yè)公司大隊(duì)編制了<<平安文化手冊(cè)>>，積極倡導(dǎo)“以人為本抓平安〞的情感觀〞一切事故都是可以控制和防止的“科學(xué)觀〞，平安是最大的節(jié)約,事故是最大的浪費(fèi)〞的經(jīng)濟(jì)觀〞，一人平安，全家幸福的家庭“責(zé)任觀〞。大隊(duì)每個(gè)駕駛員用心聲鑄就平安辭條，編入人機(jī)對(duì)話卡片上，貼在車(chē)上顯著的位置上，以此來(lái)倡導(dǎo)重視員工生命平安和健康，一人平安，全家幸福的責(zé)任感。集思廣益強(qiáng)化意識(shí)目錄康泰實(shí)業(yè)公司大隊(duì)制作了以“讓我們共同擁有一個(gè)平安幸福的家庭〞為主題的親情板，讓每個(gè)司機(jī)時(shí)刻聯(lián)想到平安不僅是個(gè)人生命、健康的保證，同時(shí)惠及親人和社會(huì)，用情感謝發(fā)員工的健康平安意識(shí)。激發(fā)情感產(chǎn)生共鳴目錄康泰實(shí)業(yè)公司在員工活動(dòng)室、會(huì)議室等顯著位置布置了建隊(duì)以來(lái)榮獲的獎(jiǎng)狀、錦旗、證書(shū)以及“駕駛員平安行駛十八想〞、“駕駛員平安行車(chē)二十不開(kāi)〞等平安詞條，懸掛交通事故典型案例宣傳掛圖28幅，大慶市區(qū)道路風(fēng)險(xiǎn)情況布置圖,使員工在開(kāi)會(huì)和娛樂(lè)的同時(shí)也受到了平安教育，增強(qiáng)榮譽(yù)感和責(zé)任感。

激發(fā)情感產(chǎn)生共鳴目錄康泰實(shí)業(yè)公司大隊(duì)還制作了由十三副具有代表性警示畫(huà)組成的平安文化長(zhǎng)廊,在大院圍墻布置了由警鐘長(zhǎng)鳴等組成的平安文化知識(shí)宣傳欄,使員工在工作之余,看有所學(xué),學(xué)有所悟。激發(fā)情感產(chǎn)生共鳴目錄康泰實(shí)業(yè)公司激發(fā)情感產(chǎn)生共鳴根底不牢，地動(dòng)山搖。在平安文化長(zhǎng)廊，我們展示了一些交通事故典型圖片。以此教育廣闊員工要吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，做到警鐘長(zhǎng)鳴。目錄康泰實(shí)業(yè)公司我們聘請(qǐng)職業(yè)司機(jī)的父母、愛(ài)人、兄弟、姐妹等親人為大隊(duì)的義務(wù)交通監(jiān)督員，用親情喚醒員工的平安意識(shí)，通過(guò)這項(xiàng)舉措，在全大隊(duì)范圍內(nèi)營(yíng)造良好的交通平安氣氛，增強(qiáng)對(duì)交通平安重要性的認(rèn)識(shí)，提高駕駛員交通平安意識(shí)，減少交通違章和交通事故的發(fā)生。以人為本親情監(jiān)督

目錄康泰實(shí)業(yè)公司以人為本親情監(jiān)督

幾年來(lái)，運(yùn)輸大隊(duì)堅(jiān)持以人為本，時(shí)時(shí)處處地關(guān)心員工生活，樹(shù)立起了全體員工對(duì)企業(yè)的歸屬感、榮譽(yù)感和自豪感。大隊(duì)對(duì)員工的三餐配送、勞保生活用品、生活福利、上下班接送等方面，細(xì)致妥善安排。目錄康泰實(shí)業(yè)公司以人為本親情監(jiān)督此外，大隊(duì)還積極搞好廠區(qū)綠化建設(shè)，在院內(nèi)不但栽了鮮花還種植了各種蔬菜、栽種了50多棵果樹(shù)，既美化了工作環(huán)境，又讓廣闊員工吃上了綠色新鮮的蔬菜、水果，每一個(gè)員工都把車(chē)隊(duì)當(dāng)成了自己的家目錄一、狠抓平安管理提升平安管理水平二、創(chuàng)立平安文化提高平安文化素質(zhì)三、實(shí)施親情效勞建立流動(dòng)平安之家

目錄康泰實(shí)業(yè)公司在平安正點(diǎn)效勞的根底上，我們客車(chē)隊(duì)還積極把親情效勞理念融入到平日的一點(diǎn)一滴工作當(dāng)中，努力為用戶做好每一件事，做到親情效勞“真情化、標(biāo)準(zhǔn)化、細(xì)節(jié)化〞，贏得了用戶的支持。實(shí)施親情效勞建立流動(dòng)平安之家目錄康泰實(shí)業(yè)公司我們?cè)诿總€(gè)車(chē)廂內(nèi)為乘客配備了急救箱、親情傘、報(bào)紙等，雨雪天氣時(shí)還準(zhǔn)備好防滑墊，防止乘客摔到。在資金緊張的情況下，將所有車(chē)上都裝上了VCD機(jī)，在乘客等車(chē)時(shí)播放，緩解乘客的疲勞。在乘務(wù)員中開(kāi)展“四多〞、“四個(gè)一樣〞等為主要內(nèi)容的效勞理念教育活動(dòng)，要求司乘人員為通勤員工提供標(biāo)準(zhǔn)化效勞。實(shí)施親情效勞建立流動(dòng)平安之家目錄康泰實(shí)業(yè)公司親情效勞贏得了甲方的信任，贏得了乘客的滿意。為保證乘車(chē)平安，每車(chē)都選出一