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車間整改報(bào)告范文三篇

車間整改報(bào)告范文篇一:

車間平安隱患排查整改報(bào)告

為堅(jiān)固樹(shù)立"平安第一,預(yù)防為主'的平安生產(chǎn)方針,加強(qiáng)平安隱患排查與整改力度,以確保人員平安、設(shè)備運(yùn)行平安,保證公司平安生產(chǎn)。

一.排查內(nèi)容

1.人身平安:車間員工勞保用品佩戴齊全,上崗前平安培訓(xùn),班前會(huì)強(qiáng)調(diào)員工平安生產(chǎn)。

2.設(shè)備平安:車間設(shè)備重大平安隱患都已排解。

3.消防平安:車間平安警示牌完好,各處滅火器都配置齊全,滅火器狀態(tài)良好。

4.現(xiàn)場(chǎng)平安:車間雜物、碎玻璃都準(zhǔn)時(shí)清理。

5.交通平安:要求員工上下班騎車必需遵守交通法規(guī)。

二、存在的平安隱患及整改措施

1、車間部分員工平安意識(shí)薄弱,通過(guò)培訓(xùn)、班會(huì)進(jìn)一步強(qiáng)化員工平安意識(shí)。

2、設(shè)備點(diǎn)巡檢工作做得還不夠細(xì),需進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)設(shè)備的點(diǎn)巡檢工作,確保車間設(shè)備的平安運(yùn)行。

3、滅火器配備還不夠齊全,車間現(xiàn)有3瓶滅火器需要補(bǔ)充,需要在配備與補(bǔ)充的已向公司申請(qǐng)并登記。

4、現(xiàn)場(chǎng)碎玻璃有時(shí)清理不準(zhǔn)時(shí),進(jìn)一步加強(qiáng)做符合實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)的規(guī)范。

三、燃?xì)馄桨卜矫?/p>

依據(jù)車間的詳細(xì)狀況制定了以下燃?xì)獠僮髁鞒碳耙?guī)范,以保證燃?xì)馄桨惨?guī)范的使用

1.自然?氣瓶的換氣操作

2.自然?氣使用平安規(guī)程

3.自然?氣巡檢與維護(hù)

4.自然?氣檢漏方法以及泄漏應(yīng)急處理。

以保證燃?xì)馄桨惨?guī)范的使用

至此,真空管車間平安隱患排查與整改工作均已完成或申報(bào)。在以后的工作中,我們真空管車間仍一如既往樂(lè)觀協(xié)作公司的平安整改工作,努力把車間平安工作做好。

真空管車間

20_年x月x日

車間整改報(bào)告范文篇二:

為規(guī)范生產(chǎn)車間的現(xiàn)場(chǎng)管理、人員管理和生產(chǎn)流程掌握,湘佳南昌辦事處車間整改報(bào)告如下:

一、車間庫(kù)存管理

1、倉(cāng)庫(kù)將現(xiàn)有成品庫(kù)存品統(tǒng)計(jì),整理入檔。

2、車間將現(xiàn)有物料庫(kù)存品統(tǒng)計(jì),整理入檔。

3、業(yè)務(wù)和選購(gòu)參照車間和倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)有的庫(kù)存,在接到訂單的時(shí)候備注庫(kù)存數(shù)量。

4、名門店下訂單后按時(shí)完成車間作業(yè),嚴(yán)控每天的訂單完成程度。

5、車間接到訂單,發(fā)貨出庫(kù)要減掉庫(kù)存數(shù)量并交財(cái)務(wù)準(zhǔn)時(shí)統(tǒng)計(jì)。

6、月未準(zhǔn)時(shí)進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn),財(cái)務(wù)進(jìn)行核對(duì)入賬

7、逐步掌握工時(shí),削減加班時(shí)間。

8、物料損耗的掌握,對(duì)生產(chǎn)的數(shù)量到最終出貨數(shù)量的核對(duì),查找物料損耗緣由。

9、車間入庫(kù)要開(kāi)入庫(kù)單,發(fā)貨有倉(cāng)庫(kù)開(kāi)出庫(kù)單,假如消失補(bǔ)貨現(xiàn)象,須開(kāi)補(bǔ)貨單,且要備注緣由有主管簽字,倉(cāng)庫(kù)方能賜予補(bǔ)貨。

二、車間5S管理

1、車間主任負(fù)責(zé)監(jiān)督車間衛(wèi)生工作實(shí)施狀況,負(fù)責(zé)對(duì)車間工作人員的健康狀況進(jìn)行監(jiān)控。車間工作人員按要求做好區(qū)域清潔衛(wèi)生工作。

2、整理按各設(shè)備、工具、成品、原料等車間定置規(guī)定擺放。

3、地面清潔、無(wú)灰塵、無(wú)垃圾、無(wú)污跡、無(wú)積水、無(wú)死角。

4、墻壁(角)和天花板清潔、無(wú)污染、無(wú)蛛網(wǎng)、無(wú)死角。

5、門窗光明潔凈、無(wú)積灰、無(wú)污跡、無(wú)蛛網(wǎng)。

6、照明、殺菌燈具保持清潔,無(wú)灰塵積壓。

7、桌凳保持潔凈,物品堆放整齊。

8、水池及地下水道清潔、排水暢通、無(wú)堵塞現(xiàn)象。

9、樓梯通道暢通。

10、車間四周責(zé)任區(qū)內(nèi)清潔、無(wú)垃圾、無(wú)煙蒂。

11、廁所、洗手處保持清潔潔凈、地面無(wú)積集水、墻面無(wú)污跡。

三、檢查與考核

1、車間主任負(fù)責(zé)對(duì)車間衛(wèi)生工作進(jìn)行內(nèi)部檢查,發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)督促員工進(jìn)行訂正,并計(jì)入個(gè)人每月的工作績(jī)效考核。

2、辦公室每周對(duì)生產(chǎn)區(qū)域進(jìn)行一次衛(wèi)生檢查,檢查不合格的,可對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處分。

負(fù)責(zé)人:馬杰、葉正輝、涂孟元

湖南湘佳牧業(yè)股份有限公司

南昌辦事處

20_年x月x日

車間整改報(bào)告范文篇三:

車間平安整改措施

車間平安工作關(guān)系到全體員工的生命平安和公司財(cái)產(chǎn)平安,責(zé)任重于泰山。針對(duì)"10.29'以公司副總經(jīng)理馬利彬?yàn)榻M長(zhǎng)的平安突擊檢查組,對(duì)生產(chǎn)一線生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了檢查,針對(duì)發(fā)覺(jué)的問(wèn)題及整改建議,生產(chǎn)部高度重視,現(xiàn)就檢查中存在的問(wèn)題及我們的整改措施說(shuō)明如下:

1、針對(duì)周邊單位失盜狀況的消失,結(jié)合年末特別時(shí)期,生產(chǎn)部加強(qiáng)來(lái)人登記管理制度,對(duì)不明身份人員絕不允許進(jìn)生產(chǎn)車間,生產(chǎn)車間做到上下班全部門窗關(guān)閉。(各工段長(zhǎng)監(jiān)督負(fù)責(zé))

2、車間的全部用電設(shè)施設(shè)備人走斷電,全部配電箱的鑰匙加強(qiáng)管理,落實(shí)到責(zé)任人,不允許配電箱門放開(kāi)。(各小組長(zhǎng)負(fù)責(zé)、工段長(zhǎng)監(jiān)督)

3、全部消防設(shè)施周邊障礙物清理,并留出消防通道。(各工段長(zhǎng)監(jiān)督負(fù)責(zé))

4、鋼索、吊具進(jìn)行歸類,并標(biāo)注該鋼索吊具的承重噸位。(生產(chǎn)部負(fù)責(zé))

5、個(gè)人車間用品(手套、茶杯等),幫助用具不得隨便放置,按暫行規(guī)定放置于工具箱上層一側(cè),各組的機(jī)器設(shè)備表面清潔無(wú)多余物,工作完成后準(zhǔn)時(shí)清潔設(shè)施設(shè)備(各工段長(zhǎng)監(jiān)督)

6、車間半成品的存放,制作半成品陳設(shè)柜(技術(shù)部出圖紙),形成統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),有秩有序,整齊劃一。(生產(chǎn)部監(jiān)督)

7、原材料區(qū)域存放:型材、板材的存放不得超越人行通道,在規(guī)定區(qū)域根據(jù)規(guī)格整齊存放。(下料工段長(zhǎng)負(fù)責(zé))

8、車間廢料清理,依據(jù)實(shí)際狀況做到準(zhǔn)時(shí)清理廢料箱內(nèi)的廢料,至少三天一清理。(各小組長(zhǎng)負(fù)責(zé))

9、小型工具及公用工具用完后準(zhǔn)時(shí)的交由庫(kù)房管理,不得使之無(wú)人看管狀態(tài)。(各工段長(zhǎng)監(jiān)督)

10、車間各類氣瓶存放區(qū)制作相應(yīng)的類別標(biāo)識(shí)(報(bào)綜合辦),督促庫(kù)?咳嗽毖細(xì)袢肟夤娑ǎ核釁懇蟹勒鶉⑵棵薄?(生產(chǎn)部)

11、車間全部與氣體作業(yè)相關(guān)的單元,各類氣瓶在不使用的狀況下必需準(zhǔn)時(shí)的關(guān)閉氣源,氣瓶的放置全部制

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