計劃執(zhí)行進(jìn)度

計劃執(zhí)行進(jìn)度第一頁，共四十二頁，編輯于2023年，星期一計劃執(zhí)行進(jìn)度指標(biāo)第二頁，共四十二頁，編輯于2023年，星期一課前回顧：計劃完成程度相對指標(biāo)

一、概念及公式二、計算方法1、資料為絕對數(shù)2、資料為平均數(shù)3、資料為相對數(shù)（1）對比法（2）差額法第三頁，共四十二頁，編輯于2023年，星期一單項選擇題1．某企業(yè)計劃規(guī)定勞動生產(chǎn)率比上年提高5%，實際提高了8%，則該企業(yè)的勞動生產(chǎn)率計劃超額完成（

）2008A．2.86％B．102.86％C．60％D．160％2．某企業(yè)計劃規(guī)定某產(chǎn)品單位成本降低3％，實際降低了5％，則成本計劃完成程度為(

)。A．101．9％B．167％C．60％D．97．94％3.某廠2001年完成產(chǎn)值200萬元，2002年計劃增長10%，實際完成231萬元，超額完成計劃的（

）2010

A.5%B.5.5%C.105%D.115.5%4.計算計劃完成程度相對指標(biāo)是，分子和分母的數(shù)值是（）A.只能是絕對數(shù)B.只能是相對數(shù)C.只能是平均數(shù)D.既可以是絕對數(shù)，也可以是相對數(shù)或平均數(shù)

ADDA第四頁，共四十二頁，編輯于2023年，星期一××√××判斷題1．對比法和差額法是考核計劃任務(wù)完成程度的兩種方法，兩者都能說明計劃完成程度。()20102．某企業(yè)計劃規(guī)定，2003年1月的單位產(chǎn)品成本比去年同期降低8％，實際執(zhí)行結(jié)果降低4％，只完成計劃的一半。()3．甲乙丙三個企業(yè)今年產(chǎn)量計劃完成程度分別為93％、100％和107％，則此三個企業(yè)今年產(chǎn)量平均計劃完成程度為100％。()20074.計劃完成程度指標(biāo)只反映了計劃執(zhí)行的結(jié)果，不能反映計劃執(zhí)行和均衡程度。（

）5.某企業(yè)2000年產(chǎn)品計劃產(chǎn)量352件，實際完成488件，則產(chǎn)量計劃完成程度為38.64%。（）2009第五頁，共四十二頁，編輯于2023年，星期一【習(xí)題】根據(jù)資料，回答下列問題：（1）某企業(yè)2011年工業(yè)總產(chǎn)值計劃任務(wù)為2500萬元，實際完成2850萬元；利潤總額計劃數(shù)為800萬元，實際利潤842萬元。計算計劃完成情況相對數(shù)。（2）某企業(yè)2011年甲產(chǎn)品單位成本計劃為100元，實際為98元。計算該企業(yè)甲產(chǎn)品單位成本計劃完成情況。（3）某企業(yè)計劃規(guī)定2011年的勞動生產(chǎn)率要比2010年提高4%，實際執(zhí)行結(jié)果比上年提高了5%；計劃規(guī)定2011年的可比產(chǎn)品成本比2010年降低5%，實際執(zhí)行結(jié)果比上年降低了6%。計算勞動生產(chǎn)率計劃完成情況和可比產(chǎn)品成本計劃完成情況。第六頁，共四十二頁，編輯于2023年，星期一（1）該企業(yè)工業(yè)總產(chǎn)值超額完成計劃14%，利潤總額超額完成計劃5.3%（2）甲產(chǎn)品單位成本計劃完成程度=98/100=98%（3）勞動率計劃完成情況相對數(shù)=（100%+5%）/（100%+4%）=100.96%可比產(chǎn)品成本計劃完成情況相對數(shù)=（100%-6%）/（100%-5%）=98.95%答案第七頁，共四十二頁，編輯于2023年，星期一本課教學(xué)目標(biāo)：掌握計劃執(zhí)行進(jìn)度指標(biāo)熟練說明指標(biāo)的含義計劃執(zhí)行進(jìn)度指標(biāo)第八頁，共四十二頁，編輯于2023年，星期一計劃完成程度相對指標(biāo)只反映了計劃執(zhí)行的結(jié)果，在分析計劃執(zhí)行情況時，還要檢查計劃執(zhí)行的進(jìn)度和均衡程度，這就需要計算計劃執(zhí)行進(jìn)度指標(biāo)。

計劃執(zhí)行進(jìn)度指標(biāo)用于檢查計劃執(zhí)行過程與時間進(jìn)度的要求適應(yīng)與否，一般來說，時間過半，完成任務(wù)量也應(yīng)過半。

¤計算計劃執(zhí)行進(jìn)度指標(biāo)的方法：用計劃期中某一段時期的實際累計完成數(shù)與計劃期全期計劃數(shù)進(jìn)行對比。其計算公式為：計劃執(zhí)行進(jìn)度指標(biāo)第九頁，共四十二頁，編輯于2023年，星期一【例3-6】某工業(yè)企業(yè)2011年全年和各季度計劃總產(chǎn)值、前三個季度實際完成產(chǎn)值和累計至第三季度止總產(chǎn)值的資料如表3-2所示計劃執(zhí)行進(jìn)度指標(biāo)第十頁，共四十二頁，編輯于2023年，星期一檢查計劃執(zhí)行進(jìn)度，最直接的目的就是保證計劃能夠順利按時完成。因此，時間就成為衡量計劃執(zhí)行進(jìn)度的一個核算標(biāo)準(zhǔn)：全年分為四個季度，每個季度應(yīng)完成計劃數(shù)的四分之一，即25%。這樣，時間與計劃執(zhí)行進(jìn)度的匹配關(guān)系是：第一季度25%，第二季度50%，第三季度75%，第四季度100%。根據(jù)表3-2，繪制該工業(yè)企業(yè)2011年工業(yè)總產(chǎn)值計劃的執(zhí)行進(jìn)度，如圖3-1所示：計劃執(zhí)行進(jìn)度指標(biāo)第十一頁，共四十二頁，編輯于2023年，星期一由圖3-1可見，該企業(yè)計劃執(zhí)行進(jìn)度：第一季度完成全年計劃的20%，差5%；第二季度完成全年計劃的46.7%，差3.3%；第三季度完成全年的75.5%，超額0.5%。從總的情況來看，計劃執(zhí)行進(jìn)度呈上升趨勢，現(xiàn)在關(guān)鍵是要抓緊第四季度的正常生產(chǎn)。如圖3-2所示。計劃執(zhí)行進(jìn)度指標(biāo)第十二頁，共四十二頁，編輯于2023年，星期一計劃執(zhí)行進(jìn)度指標(biāo)第十三頁，共四十二頁，編輯于2023年，星期一3.計劃完成程度相對指標(biāo)的作用(1)可以準(zhǔn)確地說明各項計劃的完成程度，為搞好經(jīng)營管理提供依據(jù)。(2)可以反映計劃執(zhí)行進(jìn)度，便于計劃執(zhí)行者及時發(fā)現(xiàn)問題，提出措施，從而推動經(jīng)濟(jì)建設(shè)的良性發(fā)展。(3)可以揭示經(jīng)濟(jì)計劃執(zhí)行中的薄弱環(huán)節(jié)，促使執(zhí)行計劃的落后者向先進(jìn)者看齊，為組織新的平衡提供依據(jù)。

計劃執(zhí)行進(jìn)度指標(biāo)第十四頁，共四十二頁，編輯于2023年，星期一計劃執(zhí)行進(jìn)度指標(biāo)習(xí)題1、某企業(yè)五年計劃規(guī)定，最后一年的鋼產(chǎn)量達(dá)到170萬噸，各年生產(chǎn)情況如表，則（）單位萬噸第一年第二年第三年第四年第五年一季度二季度三季度四季度一季度二季度三季度四季度產(chǎn)量1301401402030405050556065A.提前完成五年計劃B.未完成五年計劃C.計劃完成情況113.3%D.計劃完成情況153.3%A第十五頁，共四十二頁，編輯于2023年，星期一計劃執(zhí)行進(jìn)度指標(biāo)習(xí)題單位萬噸第一年第二年第三年第四年第五年一季度二季度三季度四季度一季度二季度三季度四季度產(chǎn)量1301401402030405050556065【分析】水平法考核時：其計劃完成情況=五年計劃末年實際水平/五年計劃規(guī)定末年水平其實質(zhì)仍為計劃完成程度=實際數(shù)/計劃數(shù)解：計劃完成情況=（50+55+60+65）/170*100%=135.29%因為從計劃執(zhí)行開始，從第四年的二季度到第五年的一季度，連續(xù)一年產(chǎn)量30+40+50+50=170，所以提前三個季度完成五年計劃。第十六頁，共四十二頁，編輯于2023年，星期一計劃執(zhí)行進(jìn)度指標(biāo)的計算本課內(nèi)容小結(jié)第十七頁，共四十二頁，編輯于2023年，星期一課后作業(yè)習(xí)題3題第十八頁，共四十二頁，編輯于2023年，星期一教學(xué)目標(biāo)：結(jié)構(gòu)相對指標(biāo)比例相對指標(biāo)比較相對指標(biāo)相對指標(biāo)的種類及計算方法第十九頁，共四十二頁，編輯于2023年，星期一1、結(jié)構(gòu)相對指標(biāo)的概念

結(jié)構(gòu)相對指標(biāo)又稱經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計自身對比或數(shù)據(jù)的內(nèi)部分析，是指在同一總體中，部分與總體之間的比率關(guān)系。它表明總體各部分在總體中所占的比重，一般用百分?jǐn)?shù)表示。總體中各組部分比重之和必須等于100％。(二)結(jié)構(gòu)相對指標(biāo)相對指標(biāo)的種類及計算方法第二十頁，共四十二頁，編輯于2023年，星期一2、結(jié)構(gòu)相對數(shù)的計算公式：總體各組成部分?jǐn)?shù)值計劃平均水平結(jié)構(gòu)相對數(shù)＝×100%相對指標(biāo)的種類及計算方法第二十一頁，共四十二頁，編輯于2023年，星期一例3-7某家電聯(lián)合股份有限公司2011年進(jìn)出口商品總值為300萬美元，其中，進(jìn)口總值為120萬美元，則該公司進(jìn)出口結(jié)構(gòu)情況為：該公司的進(jìn)口總值占進(jìn)出口總值的比重=120/300×100%=40%該公司的出口總值占進(jìn)出口總值的比重

=（300-120）/300×100%=60%由此可見，該公司的出口比重大于進(jìn)口比重。同時由于進(jìn)出口總值（分母）只分為進(jìn)口總值與出口總值兩部分，因此這里只有兩個結(jié)構(gòu)相對指標(biāo)，且兩個結(jié)構(gòu)相對指標(biāo)之和為100％或者為1.相對指標(biāo)的種類及計算方法第二十二頁，共四十二頁，編輯于2023年，星期一3、結(jié)構(gòu)相對指標(biāo)的作用主要表現(xiàn)在以下兩方面；（1）能夠反映研究總體的本質(zhì)和特征，揭示其內(nèi)部由量變到質(zhì)發(fā)展變化的整個過程。一般情況下，事物內(nèi)部各個部分的構(gòu)成情況直接決定該事物的本質(zhì)特征。例如，某地外貿(mào)出口總值占本地國民生產(chǎn)總值的比重，是衡量該地是否為向外型經(jīng)濟(jì)的標(biāo)志之一。假如某地區(qū)的出口總值占國民生產(chǎn)總值的比重由2001年的5％增加到2006年的45％，在增加到2011年的95％。這一相對結(jié)構(gòu)的變化過程，清晰的反應(yīng)了該地區(qū)從內(nèi)向型經(jīng)濟(jì)向外向型經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)化的過程。這一過程中，事物的本質(zhì)和特征也發(fā)生了根本的轉(zhuǎn)變。相對指標(biāo)的種類及計算方法第二十三頁，共四十二頁，編輯于2023年，星期一（2）能夠反映被研究總體的內(nèi)部聯(lián)系，揭示其內(nèi)部變化的主要矛盾。例如，某商場在一項消費者意見調(diào)查中，如果對商場的服務(wù)人員比較滿意的比較比重為76％，說明消費者對該商場還是比較是信任的，商場管理經(jīng)營有方。但如果消費者只有30％的滿意度時，就因引起管理人員的極大關(guān)注，因為這說明這個商場的經(jīng)營狀況不樂觀，必須馬上采取補救措施；否則，如果30％的結(jié)構(gòu)相對指標(biāo)繼續(xù)下滑，商場將難以再繼續(xù)經(jīng)營下去。相對指標(biāo)的種類及計算方法第二十四頁，共四十二頁，編輯于2023年，星期一在現(xiàn)實生活中，無論是社會現(xiàn)象、經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，還是自然現(xiàn)象，在一個特定的總體范圍內(nèi)總是存在著相互關(guān)聯(lián)的各個組成部分。除了用上述方法來分析現(xiàn)象的內(nèi)部構(gòu)成外，還應(yīng)當(dāng)對總體內(nèi)的各部分之間的比例關(guān)系、協(xié)調(diào)狀況進(jìn)行更深入的分析，此時就要使用比例相對指標(biāo)。相對指標(biāo)的種類及計算方法第二十五頁，共四十二頁，編輯于2023年，星期一(三)比例相對指標(biāo)1、比例相對指標(biāo)的概念比例相對指標(biāo)是總體中某一組的指標(biāo)數(shù)值與另一組指標(biāo)數(shù)值之比，表明組與組之間的聯(lián)系程度或比例關(guān)系。一般比例相對指標(biāo)可以把對比的基數(shù)在抽象為100，也可以抽象為1.相對指標(biāo)的種類及計算方法第二十六頁，共四十二頁，編輯于2023年，星期一(三)比例相對指標(biāo)總體中某一組的指標(biāo)數(shù)值總體中另一組的指標(biāo)數(shù)值比例相對數(shù)＝2、比例相對數(shù)的計算公式為：相對指標(biāo)的種類及計算方法第二十七頁，共四十二頁，編輯于2023年，星期一例題3-8某地2011年第一、二、三產(chǎn)業(yè)增加值分別為250億元、350億元、400億元則該地2011年第一、二、三產(chǎn)業(yè)增加值的比例相對指標(biāo)為：二產(chǎn)一產(chǎn)=二產(chǎn)一產(chǎn)350250=1.4=400250=1.6即

一產(chǎn)：二產(chǎn)：三產(chǎn)=1：1.4：1.6相對指標(biāo)的種類及計算方法第二十八頁，共四十二頁，編輯于2023年，星期一例3-9假設(shè)某地區(qū)2011年人口總數(shù)為500萬人，其中，女性為220萬人，男性為280萬人。則該地區(qū)人口比例情況為：可以得出該地區(qū)的男女比例為1.27：1或127：100280220該地區(qū)的男女比例==1.27相對指標(biāo)的種類及計算方法第二十九頁，共四十二頁，編輯于2023年，星期一3、比例相對指標(biāo)的作用比例相對指標(biāo)的應(yīng)用比較廣泛。從宏觀上看，它可以反應(yīng)社會經(jīng)濟(jì)的重大比例關(guān)系。如投資與消費，進(jìn)口與出口，第一、二、三產(chǎn)業(yè)，某一時期內(nèi)城鎮(zhèn)平均生活費與農(nóng)民的平均生活費的比例等。從微觀上看它可以反映社會各方面的比例關(guān)系。如某大學(xué)的招生男女比例、某企業(yè)一線人員與管理人員之間的比例、商品購進(jìn)與售出的比例等。

通過對比例相對指標(biāo)的分析和研究，可以清楚地看到各現(xiàn)象之間的比例關(guān)系是否合理，是否可以協(xié)調(diào)地發(fā)展下去。若發(fā)現(xiàn)有問題就可以及時調(diào)整比例關(guān)系，以免有重大失誤。相對指標(biāo)的種類及計算方法第三十頁，共四十二頁，編輯于2023年，星期一1、比較相對指標(biāo)的概念比較相對指標(biāo)是指同一時期內(nèi)同類現(xiàn)象在不同空間的數(shù)量進(jìn)行對比而得出的數(shù)量關(guān)系。它說明某一現(xiàn)象在同一時期內(nèi)各單位發(fā)展的不平衡性或總體各部分的協(xié)調(diào)性。對比結(jié)果可以是百分?jǐn)?shù)、倍數(shù)或系數(shù)。(四)比較相對指標(biāo)相對指標(biāo)的種類及計算方法第三十一頁，共四十二頁，編輯于2023年，星期一2、比較相對指標(biāo)的計算公式為：某一現(xiàn)象的數(shù)值同一時期同一類現(xiàn)象的數(shù)值比較相對數(shù)=×100%(四)比較相對指標(biāo)相對指標(biāo)的種類及計算方法第三十二頁，共四十二頁，編輯于2023年，星期一例題3-102011年甲廠的全員生產(chǎn)率水平為36000元/人，則兩廠對比情況為：3600024000比較相對指標(biāo)

=

絕對增減數(shù)=36000-24000=12000（元/人）這表明甲廠的全員勞動生產(chǎn)率水平為乙廠的150％，甲廠全員的生產(chǎn)率比乙廠的全員勞動生產(chǎn)率多出12000元/人?！?00%=150%相對指標(biāo)的種類及計算方法第三十三頁，共四十二頁，編輯于2023年，星期一3、比較相對指標(biāo)的計算有以下兩種形式：（1）比較標(biāo)準(zhǔn)一般對象，分子、分母可互換。例3-11設(shè)某年甲地區(qū)糧食總產(chǎn)量為100萬噸，乙地區(qū)糧食產(chǎn)量為80萬噸。則甲地區(qū)糧食產(chǎn)量是乙地區(qū)糧食產(chǎn)量的1.25倍。即：100/80=1.25倍?；颍阂业貐^(qū)的產(chǎn)量與甲地區(qū)的糧食產(chǎn)量的比例系數(shù)為0.7。即80/100=0.8。（2）比較標(biāo)準(zhǔn)典型化，分子、分母不可互換。如果把某企業(yè)的各項技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)與國家規(guī)定的水平相比或與國際先進(jìn)水平相比，這時，分子分母就不能互換，作為分母的只能是國家規(guī)定的水平或國際先進(jìn)水平。相對指標(biāo)的種類及計算方法第三十四頁，共四十二頁，編輯于2023年，星期一4、比較相對指標(biāo)的作用

將同類指標(biāo)作靜態(tài)比較，可以反映某種事物在同一時間不同空間發(fā)展的差別程度。如把企業(yè)的各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)與同類企業(yè)的先進(jìn)水平對比，或與國家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)對比，可以找出差距，從而為提高企業(yè)的生產(chǎn)水平、管理水平提供重要依據(jù)。又如將我國的各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)與世界各國同類指標(biāo)對比，可以反映我國與世界各國經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的距離。相對指標(biāo)的種類及計算方法第三十五頁，共四十二頁，編輯于2023年，星期一（二）結(jié)構(gòu)相對指標(biāo)（三）比例相對指標(biāo)（四）比較相對指標(biāo)相對指標(biāo)的種類及計算方法本課內(nèi)容小結(jié)第三十六頁，共四十二頁，編輯于2023年，星期一課后作業(yè)習(xí)題冊30頁5.6.第三十七頁，共四十二頁，編輯于2023年，星期一(五)強度相對數(shù)1、強度相對指標(biāo)的概念：

強度相對數(shù)是反映總體中兩種不同現(xiàn)象、不同性質(zhì)的總量指標(biāo)對比所形成的比值，用來反映現(xiàn)象的前度、密度、普遍程度和利用程度。其計算方法是：某一現(xiàn)象某一性質(zhì)指標(biāo)值另一有聯(lián)系現(xiàn)象另一性質(zhì)指標(biāo)值強