2023年采購(gòu)年終總結(jié)

2023年采購(gòu)年終總結(jié)

選購(gòu)年終總結(jié)1

時(shí)間飛逝，20xx年的工作馬上圓滿告一段落?；貞涍@一年的工作，在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門同事的協(xié)作幫忙下，嚴(yán)格要求自己，緊緊圍繞廠內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)指定的工作思路扎實(shí)工作，改良工作方法，提高部門員工工作效率，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

現(xiàn)將一年以來的工作狀況總結(jié)如下：

一、完成的工作

1、完善選購(gòu)制度，嚴(yán)格審核選購(gòu)規(guī)劃，降低選購(gòu)本錢。

本年度對(duì)部門選購(gòu)人員進(jìn)展了選購(gòu)流程及制度的相關(guān)培訓(xùn)，重點(diǎn)加強(qiáng)選購(gòu)人員對(duì)選購(gòu)業(yè)務(wù)工作流程的治理，提高選購(gòu)業(yè)務(wù)質(zhì)量和工作效益，降低選購(gòu)本錢；針對(duì)各部門提出的選購(gòu)規(guī)劃進(jìn)展嚴(yán)格把關(guān)，無相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批示的選購(gòu)規(guī)劃一律不予選購(gòu)。部門人員依據(jù)庫存量和生產(chǎn)規(guī)劃安排制定的生產(chǎn)選購(gòu)規(guī)劃嚴(yán)格審核，避開消失重復(fù)選購(gòu)及選購(gòu)量過大增加庫存壓力及降低庫存周轉(zhuǎn)率等狀況。

2、培育部門人員加強(qiáng)完善選購(gòu)合同執(zhí)行力度。

日常工作中準(zhǔn)時(shí)解決員工在選購(gòu)合同執(zhí)行中消失的各種問題，緊缺物料屢催不來的究其真正緣由，親自去供方實(shí)地考察溝通解決。

3、加強(qiáng)庫房5S治理，確保庫房物料帳卡物全都。

本年度對(duì)庫房治理人員進(jìn)展了倉庫治理工作流程和庫房安全治理制度的培訓(xùn)，重點(diǎn)加強(qiáng)庫房人員工作業(yè)務(wù)流程及庫房安全意識(shí)，物料嚴(yán)格根據(jù)庫房治理制度做到先進(jìn)先出，碼放整齊有序，標(biāo)識(shí)做到明顯易見，提高庫房人員工作效率，提高庫存周轉(zhuǎn)率降低庫存本錢。

4、積極開發(fā)新的可替代的供給商并維護(hù)現(xiàn)有供給商，建立并保持良好關(guān)系。

本年初針對(duì)有機(jī)玻璃消失的缺貨問題，積極查找供方，我部門人員屢次協(xié)作技術(shù)部和質(zhì)檢部去廠商實(shí)地考察，幾近周折最終圓滿確認(rèn)了供貨方；本年度局部注塑件產(chǎn)品期間消失過大規(guī)模不合格品現(xiàn)象，針對(duì)此種狀況數(shù)次去供方生產(chǎn)基地查看并指導(dǎo)相應(yīng)生產(chǎn)，順當(dāng)完成生產(chǎn)任務(wù)所需；20xx年10月份選購(gòu)部進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)供給商系統(tǒng)治理，重新更新了合格供方名錄，對(duì)新供給商進(jìn)展了供方調(diào)查分析和評(píng)價(jià)，確保每一個(gè)合格的供給商資料完整齊全。依據(jù)廠內(nèi)經(jīng)營(yíng)理念，和供給商逐步建立為真正意義上的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，以助于提高公司本錢核心競(jìng)爭(zhēng)力。

5、積極協(xié)作各部門相關(guān)工作業(yè)務(wù)，團(tuán)結(jié)同事，實(shí)現(xiàn)積極有效溝通，更好的完成工作任務(wù)。

工作中團(tuán)結(jié)同事，正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系，充分發(fā)揮崗位職能，仔細(xì)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。嚴(yán)格根據(jù)技術(shù)質(zhì)檢部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求，準(zhǔn)時(shí)與相關(guān)供給商協(xié)調(diào)溝通，為我廠供應(yīng)質(zhì)量合格的物料。

二、工作中存在的缺乏及彌補(bǔ)措施

選購(gòu)訂單執(zhí)行力度欠佳，局部供方未能嚴(yán)格根據(jù)選購(gòu)合同去執(zhí)行，某些物料在交期方面存在缺乏，間或消失影響生產(chǎn)部門正常運(yùn)作的狀況。我部門在明年會(huì)著重加強(qiáng)供方在交期方面的懲罰力度，不斷完善選購(gòu)合同的執(zhí)行狀況，努力把工作做得更好；目前有局部供給商剛開頭合作，短期內(nèi)無法形成真正意義的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系；部門與部門之間的溝通未能到達(dá)估計(jì)抱負(fù)效果，將來一年中需加強(qiáng)各部門員工的工作責(zé)任感，真正實(shí)現(xiàn)抱負(fù)溝通效果。

三、明年工作規(guī)劃安排

1、完善供給商體系

開發(fā)可替代的新的供給商，特殊是重要原材料的供方需到達(dá)3家或以上。確保原材料準(zhǔn)時(shí)供給，隨時(shí)關(guān)注市場(chǎng)變化，盡量利用多渠道來降低本錢價(jià)格，掌握選購(gòu)質(zhì)量。

2、選購(gòu)模式調(diào)整

20xx年選購(gòu)部爭(zhēng)取將局部零星選購(gòu)訂單往定量選購(gòu)模式靠攏，以減緩選購(gòu)周期壓力，同時(shí)能應(yīng)對(duì)20xx年由于供給商生產(chǎn)本錢上漲提出的漲價(jià)要求。

3、協(xié)作技術(shù)部完成產(chǎn)品開發(fā)、送樣等過程。

4、協(xié)作質(zhì)檢部解決物料質(zhì)量問題

與質(zhì)檢部爭(zhēng)論怎樣使供給商生產(chǎn)出質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)超過現(xiàn)有水平的解決方案，更好地滿意生產(chǎn)將來所需。

5、整理整頓庫房

嚴(yán)格根據(jù)庫房治理制度形成標(biāo)準(zhǔn)化庫房治理，完善庫房工作流程，加強(qiáng)庫房人員安全責(zé)任意識(shí)，倉庫庫存狀況適時(shí)與選購(gòu)人員溝通，使選購(gòu)工作更好的順當(dāng)開展。

6、加強(qiáng)選購(gòu)業(yè)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)水平

建議同事們可以參與相關(guān)專業(yè)培訓(xùn)和同行業(yè)溝通學(xué)習(xí)不斷加強(qiáng)自身工作力量，利用業(yè)余時(shí)間充電學(xué)習(xí)。提高工作效率和效益，優(yōu)化資源配置，不斷降低選購(gòu)本錢，使選購(gòu)整體業(yè)務(wù)更上一層樓。

在將來的工作中，選購(gòu)部仍會(huì)仔細(xì)工作，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和治理水平。增加員工工作責(zé)任意識(shí)，提高完成工作的效率和標(biāo)準(zhǔn)，更有效的完成對(duì)選購(gòu)工作的嚴(yán)格治理和規(guī)劃。加強(qiáng)與各部門協(xié)作與溝通，更好地滿意生產(chǎn)訂單需求。努力做到選購(gòu)最優(yōu)，最大程度的為公司節(jié)約選購(gòu)本錢。信任選購(gòu)部在將來的工作中將會(huì)有更大的突破和改善，新的一年為公司更上一層樓奉獻(xiàn)出力氣。

選購(gòu)年終總結(jié)2

時(shí)間過得真快，轉(zhuǎn)瞬間20xx年過去了，它是我踏進(jìn)xx的其次年，在x經(jīng)理x課長(zhǎng)的指導(dǎo)下，在各上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)與各同事的共同努力下，我們仔細(xì)完成了公司各項(xiàng)工作任務(wù)，并取得了較好的成績(jī)，總結(jié)如下：

一、工作方面

a、工作中，敬重領(lǐng)導(dǎo)，團(tuán)結(jié)同事，能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系，保持良好的溝通。充分發(fā)揮崗位職能，不斷改良工作方法，提高工作效率，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，保證貨柜如期出貨，滿意客戶需求，幫助業(yè)務(wù)到達(dá)銷售額。

b、與各供給商建立良好關(guān)系，順當(dāng)將物料如期跟崔到位，保證現(xiàn)場(chǎng)順暢生產(chǎn)。

c、以最低的價(jià)格購(gòu)置最好的產(chǎn)品，并依據(jù)市場(chǎng)行情降低單價(jià)削減本錢。

d、由于資金周轉(zhuǎn)問題，盡力與廠商協(xié)調(diào)應(yīng)付削減公司財(cái)務(wù)困擾。

e、下單跟單正確率達(dá)99％.

二、紀(jì)律方面

本人嚴(yán)格遵守廠里規(guī)章制度，不遲到，不早退，到處嚴(yán)格要求自己，無特殊重要事情從未請(qǐng)假。

三、思想方面

積極參與各種培訓(xùn)，并通過閱讀大量的書籍，勇于解剖自己，分析自己，提高自身素養(yǎng)水平以便更快地適應(yīng)社會(huì)進(jìn)展的形勢(shì)。

四、缺乏方面

a、下單漏單率0.1％，但未構(gòu)成訂單延柜。

b、部門與部門之間溝通方面未到達(dá)最抱負(fù)的效果。

以上缺乏敬請(qǐng)各領(lǐng)導(dǎo)各同事批判指正。

選購(gòu)年終總結(jié)3

20xx年正在悄然的逝去，往事雖不行追，但將來猶可待，總結(jié)過去的閱歷教訓(xùn)，只為更加美妙的明天。對(duì)于將來的工作我們不想做個(gè)空想家，所以只有仔細(xì)總結(jié)吸取著過往的教訓(xùn)。這一年里雖然我們部門“人單事薄”，但在大家的默契協(xié)作下工作還是比擬順當(dāng)?shù)拈_展著。好的方面就不再總結(jié)，保持連續(xù)發(fā)揚(yáng)、傳承的態(tài)度即可，以下幾點(diǎn)僅總結(jié)工作中缺乏及需要改良的地方。

一、工作的準(zhǔn)時(shí)性和時(shí)效性

選購(gòu)工作比其它工作，更講究一個(gè)輕重緩急，在輕重緩急的根底上，要快速準(zhǔn)時(shí)的處理掉重要及緊急的事務(wù)，假如這點(diǎn)做不好，將直接會(huì)導(dǎo)致客人的投訴，影響企業(yè)形象，從20xx公司經(jīng)營(yíng)角度來看，我們是效勞性企業(yè)，準(zhǔn)時(shí)快速的選購(gòu)就是最好的效勞。

例如：常常會(huì)有客人提出一些臨時(shí)性的要求，選購(gòu)員就要立刻實(shí)行行動(dòng)，依據(jù)客戶的要求準(zhǔn)時(shí)供應(yīng)滿意客戶要求的物資及設(shè)施，這個(gè)過程可能是一天，也可能是半小時(shí)，從這點(diǎn)看做好對(duì)客效勞也是對(duì)選購(gòu)員的一個(gè)挑戰(zhàn)，半小時(shí)要的物資假如在三十一分鐘后拿過來，也是我們工作的不到位。失去了時(shí)效性，做出的工作也就沒有了意義。以后的工作我們要加強(qiáng)合作，增加敏捷機(jī)動(dòng)性，在工作中發(fā)揮我們最大的能量。

二、程序的重要性

平常工作中為了更好的更快的完成工作，總想這跳過一些繁瑣的程序，我想這可能是我們每個(gè)選購(gòu)員都曾想過的問題，但恰恰就是這些程序，在標(biāo)準(zhǔn)這我們的工作，這些程序也是前輩們?cè)谧约汗ぷ鞫嗄甑母咨峡偨Y(jié)建立的，有可行性，假如脫離了其中的某個(gè)環(huán)節(jié)，工作可能就會(huì)出問題。

這點(diǎn)我深有體會(huì)，雖然我們選購(gòu)的許多物資也是貨比好三家，有時(shí)是四家、五家，但沒有準(zhǔn)時(shí)做招標(biāo)或形成文字的選購(gòu)記錄，集團(tuán)審計(jì)一查就出問題，沒有按集團(tuán)文件精神執(zhí)行，就是違反程序;再比方，就是使用部門緊急申購(gòu)物資，為了滿意準(zhǔn)時(shí)選購(gòu)，沒有履行簽字確認(rèn)手續(xù)，就將產(chǎn)品買回，由于某種緣由，使用部門又提出退貨，這樣選購(gòu)員就很被動(dòng)，沒方法被逼著就扮演上了出力不討好的角色。還有一些，緊急的工程工程，需要簽合同，合同沒下來就開工，假如合同在某個(gè)環(huán)節(jié)出問題，簽不下來，那選購(gòu)員就騎虎難下了。

這樣的例子工作中也消失不少，針對(duì)這點(diǎn)，我們肯定要充分的熟悉到程序的重要性，不要忽視程序，在緊急物資選購(gòu)時(shí)肯定要有相關(guān)崗位領(lǐng)導(dǎo)簽字確認(rèn)授權(quán)，才可以去執(zhí)行，并且物資到位后要準(zhǔn)時(shí)做好后補(bǔ)程序的審批。這樣我們才能在工作中躲避風(fēng)險(xiǎn)。

三、認(rèn)清自己、清廉自律、劃分好自己與不當(dāng)?shù)美年P(guān)系

選購(gòu)工作很敏感，聯(lián)系著許多財(cái)和物，作為當(dāng)局的我們，肯定要擺正自己的位置，認(rèn)清自己，做到清廉自律。這句話說出來簡(jiǎn)潔，要做起來卻不易。社會(huì)本身就有這樣一種習(xí)氣，辦事確定要送禮，不送禮辦不成事，已經(jīng)形成了辦事的習(xí)慣思維。這樣的事在選購(gòu)工作中也會(huì)遇到，送禮、送卡現(xiàn)象。

試想假如我們拿了別人的東西，是否還能公正、公正的對(duì)待每次選購(gòu)工作，假如不能，企業(yè)就可能會(huì)蒙受損失，自己也會(huì)被卷進(jìn)這是非之中。選購(gòu)員仔細(xì)工作都可能會(huì)迎來外人異樣的眼光，更別說吃、拿、卡，工作就更加不好開展，單位損失的是利，我們毀掉的是名，名利受損的事情，我們還是不要去做，劃分好自己與不當(dāng)?shù)美暗木嚯x。這樣做事情才能挺直腰桿。這也是我們的企業(yè)理念的內(nèi)容，做事先做人。

四、供給商的治理

這點(diǎn)幾乎在每次寫總結(jié)報(bào)告的時(shí)候都會(huì)提到，它也是很重要的一點(diǎn)，治理好了供給商不僅能給選購(gòu)工作節(jié)約許多時(shí)間，也能保證企業(yè)安康和諧進(jìn)展。仔細(xì)思索一下，我以為要從以下幾點(diǎn)抓起：

1、選擇供給商要慎重

要對(duì)供給商進(jìn)展仔細(xì)考察，不僅是實(shí)力的考察，也要看供給商的人品，從多方面綜合考慮，選定供給商。

2、提高供給商的積極性

積極性很重要，就像我們做工作一樣，沒有積極性工作是做不好的，關(guān)注供給商的賬目，準(zhǔn)時(shí)幫忙供給商對(duì)賬結(jié)賬，讓供給商感覺到我們不僅從利益動(dòng)身，也會(huì)站在他們的角度考慮問題。建立維護(hù)好供給商與企業(yè)之前的橋梁。

3、對(duì)待供給商的態(tài)度要友善

信任每個(gè)與我們合作的供給商，他們不僅為了尋求利益，也需要得到我們的敬重。我們要公平對(duì)待每一位供給商。

4、培育供給商對(duì)待事情準(zhǔn)時(shí)響應(yīng)的性格，積極協(xié)作選購(gòu)部各項(xiàng)工作。

5、做好供給商的考評(píng)

以文字的形成送貨標(biāo)準(zhǔn)條例，并制定懲罰措施。

五、提高執(zhí)行力度。

再好的規(guī)劃，沒有執(zhí)行，只能是空想。以前的工作，許多執(zhí)行不徹底，最終導(dǎo)致左顧右盼，分神分力。許多事情我信任都是逼出來的，只要對(duì)自己嚴(yán)格一下，就沒有做不好的事情。

六、提高問題處理力量

對(duì)待已經(jīng)發(fā)生的問題，反響要快，匯報(bào)要準(zhǔn)時(shí)、處理問題要靈敏堅(jiān)決，要有自己較好的處理建議供應(yīng)，并能與供給商做適宜的溝通談判，并將談判結(jié)果準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)。對(duì)于可能消失的問題，特殊是重大問題制定問題處理預(yù)案，也為新員工學(xué)習(xí)供應(yīng)文字資料。

七、提高專業(yè)力量及擴(kuò)大同行圈子

建議公司組織全部選購(gòu)人員參與選購(gòu)專業(yè)培訓(xùn)，利用業(yè)余時(shí)間充電學(xué)習(xí)。提升選購(gòu)人員力量的同時(shí)，更能讓公司的拓寬公司的資源儲(chǔ)藏。

選購(gòu)年終總結(jié)4

千里之行，始於足下。人的一生就像城市中的公車，會(huì)到達(dá)許很多多的驛站。每到達(dá)一個(gè)驛站，就意味著一個(gè)新的征程；每路過一個(gè)驛站，就能帶走許多珍貴的財(cái)寶。

回憶20xx年，是學(xué)習(xí)的一年，工作閱歷、客戶資料、社會(huì)溝通等等一切都是重頭開頭；從無到有，從有到會(huì)，從會(huì)到穩(wěn)；這一過程都離不開公司領(lǐng)導(dǎo)的帶著和個(gè)人的努力?；貞?0xx年，是感恩的一年，真心感謝中科公司給我供應(yīng)磨練自己的時(shí)機(jī)；更感謝公司領(lǐng)導(dǎo)始終以來對(duì)我的信任與栽培；同時(shí)也感謝公司全體同事們的”支持與幫忙。

首先，談?wù)勛约哼@段時(shí)間心態(tài)的轉(zhuǎn)變?？梢哉f，這段時(shí)間工作的過程也是我自己心態(tài)不斷調(diào)整、成熟的過程。最初覺得只要充份發(fā)揮自己的特長(zhǎng)，不管所做的工作怎樣，都不會(huì)覺得工作辛苦，但捫心自問，原來學(xué)的學(xué)問何以致用，你的特長(zhǎng)在那里，剛換行業(yè)的工作使我迷茫，不知自己的定位；是不是不適合做這個(gè)行業(yè)。在選購(gòu)工作中，從下單、詢價(jià)、比價(jià)直到貨物順當(dāng)?shù)竭_(dá)公司倉庫，要把工作完成感覺是很簡(jiǎn)單的，可實(shí)際把工作做得精彩、有制造性卻是很不簡(jiǎn)單的。所以，調(diào)整好心態(tài)的我慢慢的明白了，在各個(gè)崗位都有進(jìn)展才能、增長(zhǎng)學(xué)問的時(shí)機(jī)。假如我們能以充份的熱忱去做最平凡的工作，也能成為最精致的工人；假如以冷淡的態(tài)度去做最高尚的工作，也不過是個(gè)平凡的工匠。心態(tài)的調(diào)整使我更加明白，不管做任何事，必需竭盡全力，這種精神的有無可以打算一個(gè)人日后事業(yè)上的勝利或失敗。假如一個(gè)人領(lǐng)悟了通過全力工作來免除工作中辛苦的方法，那么他也就把握了到達(dá)勝利的原理。如果能到處以主動(dòng)、努力的精神來工作，那么無論在怎樣的崗位上都能豐富她人生的經(jīng)受。擁有積極的心態(tài)，就會(huì)擁有一生的勝利。

其次，對(duì)我八個(gè)月的工作狀況做一個(gè)小結(jié)。相對(duì)缺點(diǎn)，我的成績(jī)微缺乏道，在公司各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷支援下，通過八個(gè)月的選購(gòu)工作，使我懂得了很多道理，也積存了一些過去從來沒有的閱歷。眾所周知物資選購(gòu)部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司整個(gè)生產(chǎn)、運(yùn)行的最重要環(huán)節(jié)，所以我很感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，將我放在如此重要的崗位上。讓我了解到一個(gè)選購(gòu)員所具備的最根本素養(yǎng)就是要在具備良好的職業(yè)道德根底上，要保持對(duì)公司的忠誠(chéng)；不帶個(gè)人偏見，在考慮全面因素的根底上，在保證交期、保證品質(zhì)的前提下；標(biāo)準(zhǔn)一切可能危害公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)的供給廠商；不斷努力提高自己在選購(gòu)工作的作業(yè)流程上的學(xué)問；在工作中采納和堅(jiān)持良好的商業(yè)準(zhǔn)則等。為了公司的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，保證貨物的準(zhǔn)時(shí)到庫，我保持24小時(shí)不關(guān)手機(jī)，不管是在工作時(shí)間，還是在休息的時(shí)候，都能夠與供給廠商進(jìn)展電話溝通，對(duì)貨物隨時(shí)跟蹤。

憶過去，看今朝，展望將來，我信念十足，我會(huì)以一顆感恩的心，不斷學(xué)習(xí)，努力工作。我印象最為深刻并且始終以來引領(lǐng)著我前行的是這樣的一句話：“不想當(dāng)元帥的士兵不是好士兵”！雖然現(xiàn)在工作作了詳細(xì)的分工，但是，我們?nèi)耘f要堅(jiān)持份工不分家的原則。工作上大家肯定要相互幫忙，團(tuán)結(jié)全都；工作中要樹立敬業(yè)意識(shí)和公仆意識(shí)，熱心、誠(chéng)意、急躁地為公司各部門供應(yīng)效勞和幫忙；要干一行，愛一行，專一行，建立深厚的愛好和感情；在干好本職工作的同時(shí)，要刻苦鉆研，提高自身的綜合素養(yǎng)和應(yīng)變力量。我要用全部的激情和才智制造差異，讓工作布滿生氣和活力！要不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高技術(shù)和業(yè)務(wù)水準(zhǔn)，爭(zhēng)取更大的進(jìn)步，為公司做出更大的奉獻(xiàn)。

新的一年，馬上到來。我會(huì)努力把工作做好。工作對(duì)于一個(gè)人，應(yīng)當(dāng)用上孔子的一句話，那就是“在其位，謀其政”。無論我們?cè)谀膫€(gè)崗位上，都要想方設(shè)法把自己的本職工作做好。假設(shè)我們每一個(gè)人都把自己的工作做得圓滿了，才能真正提高工作效率，為公司制造效益。

在以后的工作中需要改善的地方：

一、加強(qiáng)與同事的溝通，營(yíng)造團(tuán)隊(duì)協(xié)作氣氛。

這段時(shí)期讓我深深體會(huì)到團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神才是工