一級施工管理報(bào)告

東姚鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)提水泵站一級泵站工程施工管理工作報(bào)告紅旗渠建設(shè)有限公司2014年8月目 錄一、工程概況二、工程投標(biāo)三、施工總布置、總進(jìn)度及延誤原因四、質(zhì)量管理制度五、工程進(jìn)度的技術(shù)組織措施六、安全檢查生產(chǎn)、文明施工的技術(shù)措施七、工程質(zhì)量自檢報(bào)告八、工程價(jià)款的結(jié)算與財(cái)務(wù)管理九、工程施工管理大事記十、經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)施工管理報(bào)告一、工程概況：東姚鎮(zhèn)原創(chuàng)業(yè)泵站始建于1980年，建成后因管理不到位和運(yùn)行費(fèi)較高而沒能發(fā)揮作用，泵站已于1983年廢棄尚有部分渠道可使用。為緩解和改善東姚鎮(zhèn)及林州市水資源供需不足的矛盾，現(xiàn)將已廢棄的創(chuàng)業(yè)泵站進(jìn)行改擴(kuò)建，使其發(fā)揮作用。設(shè)計(jì)飲水流量1立方／秒，飲水至東姚鎮(zhèn)，設(shè)計(jì)灌溉面積15000畝，解決2萬人飲水問題。創(chuàng)業(yè)提水泵站改擴(kuò)建工程涉及林州市臨淇鎮(zhèn)、東姚、桂林、采桑、橫水、陵陽、工程實(shí)行項(xiàng)目法人制、招標(biāo)投標(biāo)制、監(jiān)理制。該工程于 年 月 日開工，于 年 月 日主體施工完成，實(shí)際完成的主要工程量為： 土石方開挖、回填 0.17萬立方米、混凝土0.089萬立米、砌石0.044萬立方米、大壩帷幕灌漿 787.1米、安裝閘門4套、啟閉機(jī)4套、閥門更換2臺。該工程共分為一個(gè)單位工程，5個(gè)分部工程，122個(gè)單元工程。分部工程分別為：上游壩坡工程、灌漿工程、溢洪道工程、下游壩坡及防浪墻工程、管理房機(jī)電金屬結(jié)構(gòu)設(shè)備安裝工程。二、工程投標(biāo)林州市東姚鎮(zhèn)人民鎮(zhèn)府于 年 月 日發(fā)布了東姚鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)提水泵站一級泵站工程施工及監(jiān)理招標(biāo)公告。 我公司積極響應(yīng)，并及時(shí)報(bào)名購買了招標(biāo)文件，由公司業(yè)務(wù)科負(fù)責(zé)組織實(shí)施。投標(biāo)文件編制時(shí)嚴(yán)格按照招標(biāo)文件、設(shè)計(jì)圖紙、《河南省水利水電工程預(yù)算定額》及取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)（2006版）當(dāng)?shù)噩F(xiàn)行市區(qū)材料指導(dǎo)價(jià)等文件為依據(jù)進(jìn)行編制。年 月我公司接到東姚鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)提水泵站一級泵站工程建設(shè)中標(biāo)通知書，并于次日簽訂了施工協(xié)議書。三、施工總布置、總進(jìn)度及延誤原因1． 施工布置本著有利于生產(chǎn)、易于管理、便于生活的原則和滿足工程施工的要求，對本標(biāo)段的項(xiàng)目部設(shè)置、人員的住宿分配、現(xiàn)場機(jī)械的停放、進(jìn)場道路的設(shè)置、料廠的設(shè)置等做出詳細(xì)的安排。A．項(xiàng)目部布置本著以上原則，結(jié)合本標(biāo)段工程實(shí)際情況，項(xiàng)目部設(shè)在林州市東姚鎮(zhèn)，設(shè)有綜合辦公室、伙房、物資、員工宿舍供應(yīng)室供項(xiàng)目部人員辦公和生活使用。B．生活區(qū)布置根據(jù)本工程實(shí)際情況，計(jì)劃分二個(gè)作業(yè)組，設(shè)一個(gè)生活區(qū)。生活區(qū)設(shè)在臨淇鎮(zhèn)河口村，供作業(yè)組施工人員的生活住宿，C．料場布置依據(jù)施工現(xiàn)場實(shí)際情況計(jì)劃設(shè)置一個(gè)料場：設(shè)置在河口村，占地面積30m×30m。2、施工總進(jìn)度：計(jì)劃開工日期：

年 月 日；計(jì)劃竣工日期：

年 月 日。實(shí)際開工日期：

年 月

日；實(shí)際竣工日期：

年 月 日。四、質(zhì)量管理制度：1、建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的質(zhì)量管理體制，以項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)量檢查為主的質(zhì)量管理責(zé)任制。 質(zhì)檢員為質(zhì)量檢查責(zé)任人，從技術(shù)交底和技術(shù)教育入手，使施工人員熟悉工程特點(diǎn)，設(shè)計(jì)要求、合同內(nèi)容，做到人人心中有數(shù)，目標(biāo)明確。2、嚴(yán)字當(dāng)頭建立健全崗位責(zé)任制：施工人員定崗定責(zé)，嚴(yán)格技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，工藝措施，嚴(yán)明施工紀(jì)律；按規(guī)范要求施工。3、狠抓施工中標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)：分析工序循環(huán)作業(yè)時(shí)間，及時(shí)采取了調(diào)整措施，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，實(shí)行優(yōu)化施工方案，依靠科學(xué)進(jìn)步和加強(qiáng)管理，創(chuàng)建優(yōu)良工程。4、以質(zhì)量為核心、以技術(shù)為基礎(chǔ)健全質(zhì)量管理制度和體系。5、密切配合監(jiān)理方做好質(zhì)量檢查工作，聽從監(jiān)理方的指示，執(zhí)行監(jiān)理方的指令。6、必須按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行施工：發(fā)現(xiàn)實(shí)際情況與設(shè)計(jì)不符或其他問題時(shí)，及時(shí)向監(jiān)理方匯報(bào)請求解決，不經(jīng)允許簽證，不得擅自改變設(shè)計(jì)。7、每周組織一次全員參加的質(zhì)量教育專題學(xué)習(xí)、增強(qiáng)施工人員對質(zhì)量重要性的認(rèn)識。加強(qiáng)“質(zhì)量第一”的思想教育，強(qiáng)化質(zhì)量管理。五、工程進(jìn)度的技術(shù)組織措施：1、組織保證：組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)， 制定詳實(shí)施工計(jì)劃，嚴(yán)格執(zhí)行長計(jì)劃短安排，保證計(jì)劃目標(biāo)的按期完成。2、資金保證措施：我公司執(zhí)行?？顚Ｓ迷瓌t，確保資金在施工期間正常進(jìn)行，為按期完工提供充足的資金保證。3、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制：建立項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任制，施工進(jìn)度與作業(yè)組的經(jīng)濟(jì)利益掛鉤，按期下達(dá)目標(biāo)計(jì)劃，用經(jīng)濟(jì)手段調(diào)動了全體職工的積極性。4、機(jī)械設(shè)備保證：為保證機(jī)械施工的連續(xù)性，充分發(fā)揮機(jī)械的正常效能，從而保證施工進(jìn)度，按期完成目標(biāo)計(jì)劃，施工人員持證上崗，嚴(yán)禁違章指揮和操作，管好用好設(shè)備，定期保養(yǎng)，檢查和維修。杜絕機(jī)械設(shè)備帶病作業(yè)，并采取相應(yīng)的防護(hù)措施。5、加強(qiáng)職工思想教育：現(xiàn)場組織職工學(xué)習(xí)，提高職工的各項(xiàng)技能。要求職工堅(jiān)持“從嚴(yán)求實(shí)，開拓拼搏”的企業(yè)精神。發(fā)揚(yáng)吃苦耐勞的作風(fēng)，增強(qiáng)職工的主人翁意識和責(zé)任感。 提高職工對本工程的重視程度，保質(zhì)、保量、按期完成進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)。6、確保按期的進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)逐層分解：落實(shí)到各個(gè)工作面，責(zé)任到人，獎罰分明。7、由專人負(fù)責(zé)工作面的進(jìn)度情況，發(fā)現(xiàn)有影響進(jìn)度的問題，現(xiàn)場及時(shí)解決處理。8、加強(qiáng)交叉作業(yè)的管理力度，各作業(yè)組要相互支持、配合、爭分奪秒、確保各項(xiàng)任務(wù)按期完成。9、認(rèn)真做好各種材料的供應(yīng)工作，機(jī)械調(diào)配，人、材、物供應(yīng)施工環(huán)境的協(xié)調(diào)，全面為工程創(chuàng)造一切有利條件，確保工程按期完成。六、安全生產(chǎn)、文明施工的技術(shù)的措施：（一）、安全生產(chǎn)措施：1、建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，制定安全生產(chǎn)責(zé)任制度、檢查制度、獎罰制度、教育制度。各作業(yè)組設(shè)專職安全員負(fù)責(zé)檢查各項(xiàng)制度的實(shí)施情況。2、加強(qiáng)對職工的安全生產(chǎn)教育，認(rèn)真貫切落實(shí)“安全第一”的原則。樹立“安全為了生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”的指導(dǎo)思想。把安全與生產(chǎn)真正統(tǒng)一起來。、現(xiàn)場設(shè)立醒目的安全標(biāo)志：施工人員必須配戴安全帽。安全手冊人手一本。4、夜間施工做好現(xiàn)場及交通要道的照明，杜絕事故的發(fā)生。（二）、安全生產(chǎn)管理制度：1、認(rèn)真執(zhí)行國家有關(guān)安全方面的方針、政策、法律、法規(guī)。2、牢固樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，堅(jiān)持安全為生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全的方針，嚴(yán)字頭，常抓不懈。3、堅(jiān)持三同時(shí)：即布置任務(wù)的同時(shí)布置安全工作、檢查落實(shí)生產(chǎn)的同時(shí)檢查安全工作、總結(jié)生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)總結(jié)安全工作。4、加強(qiáng)安全教育，落實(shí)安全責(zé)任，安全問題實(shí)施責(zé)任管理。5、堅(jiān)持上崗前進(jìn)行安全培訓(xùn)教育的制度。6、進(jìn)入施工現(xiàn)場必須戴安全帽。7、設(shè)專職安全員，對工程的安全執(zhí)行情況及安全措施時(shí)刻進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保工程及人身安全。另外還要做好防火、防盜、防毒等工作。（三）、文明施工：1、項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)會議室，室內(nèi)墻面布置施工現(xiàn)場施工總平面圖、施工形象進(jìn)度圖、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置圖、管理制度、崗位責(zé)任等。2、協(xié)調(diào)好地方關(guān)系，教育職工尊重當(dāng)?shù)孛耧L(fēng)民俗，不斷掀起生產(chǎn)高潮，創(chuàng)造良好的文明施工環(huán)境。3、對施工人員加強(qiáng)思想品德教育，在施工中避免發(fā)生口角、打架斗毆現(xiàn)象，做到文明施工。4、施工棄渣嚴(yán)格按業(yè)主和監(jiān)理方的指示堆放，以免影響渠道的防汛標(biāo)準(zhǔn)和影響本工程的正常施工。施工現(xiàn)場料物、設(shè)備擺放整齊、有序。（四）、環(huán)境保護(hù)：1、強(qiáng)化環(huán)境保護(hù)意識，制定必要的環(huán)保目標(biāo)，對職工加強(qiáng)環(huán)保意識教育，形成人人重視環(huán)保的風(fēng)氣。2、盡量減少施工現(xiàn)場噪音，搞好衛(wèi)生，對污水污物、生活垃圾設(shè)專人負(fù)責(zé)清掃，統(tǒng)一處理。3、施工現(xiàn)場配置、施工路上灑水，避免造成塵土飛揚(yáng)。4、施工中對樹木、莊稼盡量避免損害，一草一木都要珍惜。5、不亂倒垃圾和隨地大小便，不污染水源和土地，注重環(huán)境保護(hù)。七、工程質(zhì)量自檢報(bào)告：7.1試驗(yàn)統(tǒng)計(jì)根據(jù)施工規(guī)范及相關(guān)要求，原材料及中間產(chǎn)品按規(guī)定次數(shù)及數(shù)量進(jìn)行了送樣檢測，均達(dá)到合格要求。43.5級水泥取樣組，合格組。砂子取樣組，合格組。碎石5-20mm取樣組，合格組,碎石20-40mm取樣組，合格組。鋼筋原材取樣組，合格組,C15砼試塊取樣 組，合格 組。C25砼試塊取樣 組，合格 組，M10砂漿試塊取樣 組，合格 組。7.2 質(zhì)量等級評定東姚鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)提水泵站一級泵站工程共 1個(gè)單位工程、 個(gè)分部、個(gè)單元工程，在各單位工程實(shí)施前均根據(jù)《水利水電工程施工質(zhì)量評定規(guī)程》SL176—2007的規(guī)定進(jìn)行項(xiàng)目劃分。在施工中，參建各方工程技術(shù)人員高度負(fù)責(zé)、嚴(yán)格實(shí)行項(xiàng)目管理，按設(shè)計(jì)要求結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際，隨時(shí)掌握施工情況，對工程隱蔽部位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)，現(xiàn)場監(jiān)督，確保了工程質(zhì)量，各單位工程質(zhì)量評定結(jié)果見下表：單元工程總優(yōu)良數(shù)合格率優(yōu)良率質(zhì)量分部工程名稱%%數(shù)（個(gè)）（個(gè)）等級100%0合格100%0合格100%0合格100%0合格100%0合格東姚鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)提水泵站一級泵站工程 個(gè)單位工程，經(jīng)單元、分部工程質(zhì)量評定， 個(gè)分部工程全部合格。八、工程價(jià)款的結(jié)算及財(cái)務(wù)管理：、工程價(jià)款結(jié)算：工程價(jià)款按施工月結(jié)算，每月月底按規(guī)定的格式向監(jiān)理工程師遞交當(dāng)月實(shí)際完成的合同工程月報(bào)表和月支付款申請表， 經(jīng)監(jiān)理工程師審核簽認(rèn)，在建管局工程科簽認(rèn)后，財(cái)務(wù)科才能付款。在施工過程中，由于施工變更同，而增加了“工程量報(bào)價(jià)表”中沒有的工程項(xiàng)目時(shí)，由我單位依照水利定額及費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)報(bào)增加項(xiàng)目的工程量和單價(jià)，經(jīng)監(jiān)理工程師審核簽證和建管局審批后進(jìn)行結(jié)算。2、財(cái)務(wù)管理為做好項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理工作，我項(xiàng)目部設(shè)立了財(cái)務(wù)科，配備相應(yīng)的專業(yè)財(cái)會人員，制定了工作制度以及財(cái)務(wù)管理辦法， 在公司財(cái)務(wù)科的指導(dǎo)下搞好工程項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理工作。、財(cái)務(wù)收支管理工程項(xiàng)目的收入主要源于工程價(jià)款收入，根據(jù)合同規(guī)定的結(jié)算辦法，按照計(jì)劃統(tǒng)計(jì)部門報(bào)送并經(jīng)建管局審核認(rèn)可的進(jìn)度報(bào)表， 及時(shí)編制工程價(jià)款結(jié)算單，辦理工程結(jié)算手續(xù)，催收工程價(jià)款。財(cái)務(wù)支出方面，根據(jù)施工進(jìn)度安排，各有關(guān)單位和部門提出材料采購計(jì)劃，勞力使用計(jì)劃，機(jī)械使用計(jì)劃，經(jīng)綜合平衡后，按計(jì)劃安排資金的使用。、工程成本管理為加強(qiáng)工程成本管理，實(shí)現(xiàn)成本目標(biāo)的控制，我們從基礎(chǔ)工作入手，健全原始記錄，建立計(jì)量驗(yàn)收，定額管理，內(nèi)部結(jié)算等規(guī)章制度，采取組織措施、技術(shù)措施、和經(jīng)濟(jì)措施來保證成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，重點(diǎn)抓住以施工預(yù)算為基礎(chǔ)的施工成本計(jì)劃， 通過成本計(jì)劃、明確成本控制的目標(biāo)和任務(wù)。計(jì)劃執(zhí)行過程中，不斷地把預(yù)算成本同實(shí)際成本進(jìn)行比較分析，找出執(zhí)行的偏差，運(yùn)用各種手段，把實(shí)際成本控制在預(yù)算成本之內(nèi)。九、工程施工管理大事記2012年8月23日監(jiān)理部向施工單位發(fā)布合同項(xiàng)目開工令，2012年 月 日工程項(xiàng)目開工；2012年月日設(shè)計(jì)單位進(jìn)行交樁；2012年月日原始測量；泵房分部工程2012年月日開工；機(jī)電安裝分部工程2012年月日開工；擋水閘及檢查井分部工程2012年月日開工；管理設(shè)施分部工程2012年月日開工；其它分部工程2012年7月8日開工；9. 年 月 日主體工程全面完成；10. 年 月 日分部工程驗(yàn)收；11. 年 月 日單位工程、外觀質(zhì)量驗(yàn)收。十、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)：東姚鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)提水泵站一級泵站工程項(xiàng)目經(jīng)理部經(jīng)歷了重重困難，從中得到了一定的經(jīng)驗(yàn)，為公司培養(yǎng)了一批水庫除險(xiǎn)加固工程技術(shù)方面的人才；掌握了提水泵站工程施工資料的填寫和整理；掌握了一套分析、解決問題的方法，進(jìn)一步提高了質(zhì)量意識；掌握了提水泵站工程的工序報(bào)驗(yàn)及評定標(biāo)準(zhǔn)的理論知識。在工程施工過程中，項(xiàng)目部認(rèn)識到還存在著的不足之處，但有信心在下一次的工程施工中積極改進(jìn)，對總結(jié)的經(jīng)驗(yàn)得到運(yùn)用。項(xiàng)目部成員必須具有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)和管理經(jīng)驗(yàn)，必須有真才實(shí)學(xué)技術(shù)過硬、責(zé)任心強(qiáng)、能吃苦耐勞；遇到問題要勇于面對、認(rèn)真分析、果斷處理。嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)及規(guī)范要求進(jìn)行施工，才有可能創(chuàng)造出一定的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。我們還清醒認(rèn)識到，在今后的工作中，要勤學(xué)好問、嚴(yán)格管理、精心施工，要時(shí)時(shí)本頁事下事把面質(zhì)內(nèi)量放容在為第一贈位送，為的水可利建以設(shè)工自作由做出編更輯多貢刪獻(xiàn)除?！咀钚沦Y料 Word版 可自由編輯！】1Z101000工程經(jīng)濟(jì)1Z101010資金時(shí)間價(jià)值的計(jì)算及應(yīng)用P111．利息的計(jì)算P112.資金等值計(jì)算及應(yīng)用P513.名義利率于有效利率的計(jì)算P111Z101020技術(shù)方案經(jīng)濟(jì)效果評價(jià)P1421．經(jīng)濟(jì)效果評價(jià)的內(nèi)容P1422.經(jīng)濟(jì)效果評價(jià)指標(biāo)體系P1823.投資收益率分析P1924.投資回收期分析P2225.財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值分析P2426. 財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率分析 P2527. 基準(zhǔn)收益率的確定 P2628. 償債能力分析 P281Z101030技術(shù)方案不確定分析P3131．不確定性分析 P3132．盈虧平衡分析 P3333．敏感性分析 P381Z101040技術(shù)方案現(xiàn)金流量表的編制P4141．技術(shù)方案現(xiàn)金流量表 P4242．技術(shù)方案現(xiàn)金流量表的構(gòu)成要素 P451Z101050設(shè)備更新分析 P5351．設(shè)備磨損與補(bǔ)償 P5352．設(shè)備更新方案的比選 P5553．設(shè)備更新方案的比選方法 P561Z101060設(shè)備租賃與購買方案的比選分析P6161．設(shè)備租賃與購買的影響因素 P6162．設(shè)備租賃與購買的比選分析 P621Z101070價(jià)值工程在工程建設(shè)中的應(yīng)用P6671．提高價(jià)值的途徑 P6772．價(jià)值工程在工程建設(shè)應(yīng)用中的實(shí)施步驟 P711Z101080新技術(shù)、新工藝和新材料應(yīng)用方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析P7881．新技術(shù)、新工藝和新材料應(yīng)用方案的選擇原則 P7982．新技術(shù)、新工藝和新材料應(yīng)用方案的技術(shù)分析 P7983．新技術(shù)、新工藝和新材料應(yīng)用方案的經(jīng)濟(jì)分析 P801Z102000工程財(cái)務(wù)1Z102010財(cái)務(wù)會計(jì)基礎(chǔ) P8411．財(cái)務(wù)會計(jì)的職能 P8412．會計(jì)核算的原則 P8513．會計(jì)核算的基本前提 P8614．會計(jì)要素的組成和會計(jì)等式的應(yīng)用 P881Z102020成本與費(fèi)用P9121．費(fèi)用與成本的關(guān)系P9122.工程成本的確認(rèn)和計(jì)算方法P9323.工程成本的核算P9924.期間費(fèi)用的核算P1051Z102030收入 P10631．收入的分類及確認(rèn)P10632.建造（施工）合同收入的核算P1091Z102040利潤和所得稅費(fèi)用P11441．利潤的計(jì)算P11442．所得稅費(fèi)用的確認(rèn)P1171Z102050企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表P12351．財(cái)務(wù)報(bào)表的構(gòu)成P12352．資產(chǎn)負(fù)債表的內(nèi)容和作用P12453．利潤表的內(nèi)容和作用P12754．現(xiàn)金流量表的內(nèi)容和作用P12855．財(cái)務(wù)報(bào)表附注的內(nèi)容和作用P1321Z102060財(cái)務(wù)分析P13361．財(cái)務(wù)分析方法P13362．基本財(cái)務(wù)比率的計(jì)算和分析P1351Z102070籌資管理P13971．資金成本的作用及其計(jì)算P13972．短期籌資的特點(diǎn)及和方式P14173．長期籌資的特點(diǎn)及和方式P1451Z102080流動資產(chǎn)財(cái)務(wù)管理 P14881．現(xiàn)金和有價(jià)證券的財(cái)務(wù)管理 P14882．應(yīng)收賬款的財(cái)務(wù)管理 P15083．存貨的財(cái)務(wù)管理 P1511Z103000建設(shè)工程估價(jià)1Z103010建設(shè)工程項(xiàng)目總投資P15311．建設(shè)工程項(xiàng)目總投資的組成 P15312. 設(shè)備及工器具購置費(fèi)的組成 P15513. 工程建設(shè)其他費(fèi)的組成 P1581Z103020建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目的組成與計(jì)算P16521．按費(fèi)用構(gòu)成要素劃分的建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成 P16522．按造價(jià)形式劃分的建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成 P16823．建筑安裝工程費(fèi)用計(jì)算方法 P17024．建筑安裝工程計(jì)價(jià)程序 P1741Z103030建設(shè)工程定額P17731．建設(shè)工程定額的分類P17732．人工定額的編制P1793