直播業(yè)務(wù)制定規(guī)劃

直播業(yè)務(wù)規(guī)劃整體規(guī)劃各業(yè)務(wù)直播規(guī)劃整體規(guī)劃各業(yè)務(wù)直播規(guī)劃直播生態(tài)是包括上游現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)容生產(chǎn)、采集，到傳輸，再到用戶消費(fèi)的完整生態(tài)直播生態(tài)定義（參考）從行業(yè)的發(fā)展軌跡上看，用戶的需求總是更豐富、更加隨時(shí)隨地高清、更加用戶自定義掌控的現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)容Live3.0Live2.0自媒體直播MeerkatPeriscope互聯(lián)網(wǎng)直播：運(yùn)動(dòng)：ESPNGOFirstRow（聚合）游戲：Twitch綜合：LiveStream（聚合，音樂(lè)、體育為主）代表案例以前從未被消費(fèi)的現(xiàn)場(chǎng)得到傳輸更多現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)內(nèi)容Live1.0有線電視臺(tái)單向現(xiàn)場(chǎng)4G下移動(dòng)中直播初現(xiàn)寬帶與移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)下高清、實(shí)時(shí)、全球初步實(shí)現(xiàn)傳輸有線網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)單向直播C端參與采集現(xiàn)場(chǎng)信息觀看者間互動(dòng)出現(xiàn)一定程度上自定義觀看方式用戶-直播行業(yè)的痛點(diǎn)多是單向的內(nèi)容采集更多的現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有得到采集更多可以消費(fèi)的現(xiàn)場(chǎng)從來(lái)沒(méi)有采集過(guò)內(nèi)容傳輸用戶在多種網(wǎng)絡(luò)情況下實(shí)現(xiàn)高清流暢實(shí)時(shí)直播全球同步直播雙向直播對(duì)現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有控制、只是被動(dòng)接受標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品現(xiàn)場(chǎng)信息和非現(xiàn)場(chǎng)信息間有效互動(dòng)有限現(xiàn)場(chǎng)觀看者的互動(dòng)被壓抑，包括觀看者之間、和內(nèi)容之間以上行業(yè)痛點(diǎn)需要整體而非單點(diǎn)的解決，需要是聚合而非單一的力量實(shí)現(xiàn)分類廠商產(chǎn)品形態(tài)用戶規(guī)模營(yíng)收模式新型直播類Meerkat實(shí)時(shí)手機(jī)app直播交互功能（贊，留言）流行直播用戶排行主頁(yè)顯示全球用戶的直播流列表視頻可以本地存儲(chǔ)留言在app及twitter信息流中顯示直播內(nèi)容給所有粉絲定時(shí)直播提醒日覆蓋人數(shù)35000人一個(gè)簡(jiǎn)單的「菠蘿解說(shuō)」直播吸引了700人觀看新型為個(gè)人提供直播服務(wù)的手機(jī)App,贏利模式還在摸索階段3月份融資1400萬(wàn)美元Periscope實(shí)時(shí)手機(jī)app直播交互功能（贊，留言）流行直播用戶排行主頁(yè)顯示全球用戶的直播流列表視頻可24小時(shí)內(nèi)回看留言至在App內(nèi)顯示可視化的主播地理位置直播可以私人或公開(kāi)用戶可以在平臺(tái)上自主關(guān)注內(nèi)容日覆蓋人數(shù)50000人科技媒體借助平臺(tái)做第一手的互動(dòng)評(píng)測(cè)，千人觀看并互動(dòng)提問(wèn)新型為個(gè)人提供直播服務(wù)的手機(jī)App,贏利模式還在摸索階段年初twitter以1億美元收購(gòu)(參考)Meerkat的開(kāi)放使得未曾被消費(fèi)過(guò)的現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)容被挖掘發(fā)現(xiàn)Meerkat與Periscope仍是以單一用戶端應(yīng)用為主，在內(nèi)容采集、傳輸以及用戶運(yùn)營(yíng)上剛剛起步、甚至空白分類廠商產(chǎn)品形態(tài)用戶規(guī)模營(yíng)收模式平臺(tái)解決方案類Livestream多終端播放渠道（體育，音樂(lè)，教育，政府，大會(huì)，品牌，宗教）多終端的發(fā)布軟件（PC,移動(dòng)端，GoogleGlassware）迷你播送設(shè)備（外置于攝像機(jī)，直接發(fā)出直播，通過(guò)App控制并收看）導(dǎo)播服務(wù)器，軟件及硬件控制臺(tái)，適配市場(chǎng)主流攝像機(jī)和RTMP流媒體服務(wù)器(Akamai,Wowza,Ustream,YoutubeLive等)適配

Gopro

進(jìn)行直播月覆蓋4千萬(wàn)觀看用戶進(jìn)行了30萬(wàn)場(chǎng)事件直播內(nèi)容播放平臺(tái)有1萬(wàn)活躍客戶2013年收入2500萬(wàn)美元軟件+直播平臺(tái)+硬件的解決方案售賣硬件平臺(tái)播放分為免費(fèi)用戶，高級(jí)用戶和企業(yè)用戶，通過(guò)價(jià)格區(qū)分功能（$42,$199,$499/mo）目標(biāo)客戶群體：企業(yè)客戶Ustream定制化的廣告投放多途徑的輸入渠道（瀏覽器，軟件，移動(dòng)終端）導(dǎo)播及編碼設(shè)備（第三方合作）頁(yè)面播放頻道（新聞，體育，游戲-ps4,娛樂(lè)，音樂(lè)，教育，動(dòng)物，科技）開(kāi)發(fā)者API有專業(yè)的拍攝團(tuán)隊(duì)每月產(chǎn)生150萬(wàn)小時(shí)的在線視頻每月有上百萬(wàn)人次的觀看量2008年美國(guó)總統(tǒng)競(jìng)選期間，幾乎所有候選人都使用過(guò)

Ustream

回答支持者的問(wèn)題軟件+直播平臺(tái)+人員+第三方合作硬件的解決方案按功能分為試用，專業(yè)，企業(yè)三種不同定價(jià)（$99-$999，$2000/mo）最高定價(jià)中包含CDN費(fèi)用及拍攝團(tuán)隊(duì)費(fèi)用為企業(yè)用戶提供會(huì)議模式（$15/mo/employee）為商業(yè)客戶提供按照視頻分發(fā)程度定價(jià)的產(chǎn)品目標(biāo)明確為為企業(yè)客戶提供直播(參考)Livestream和Ustream以開(kāi)放的方式，提供垂直整合下從上游采集到下游2C播放應(yīng)用的全套產(chǎn)品服務(wù)兩者在個(gè)性化現(xiàn)場(chǎng)信息采集、輸出，應(yīng)用端用戶運(yùn)營(yíng)仍有空間SkySports推出互動(dòng)體育頻道來(lái)最大化滿足賽事觀眾對(duì)內(nèi)容的個(gè)性化需求,在觀看比賽時(shí)，觀眾可以自由選擇觀看角度、重放、特寫或慢鏡頭隨時(shí)查閱各隊(duì)伍的信息及賽事花絮選擇偏袒特定隊(duì)伍的主播…推出互動(dòng)體育頻道后，觀眾曾以每日1萬(wàn)戶的驚人速度增長(zhǎng)觀看角度特寫隊(duì)伍信息主播互動(dòng)體育頻道重放其他…慢鏡頭賽事花絮(參考)Sky體育作為垂直領(lǐng)域代表，力圖以整合提供用戶個(gè)性化體驗(yàn)SkySports多數(shù)情況下只是接入轉(zhuǎn)播信號(hào)、在有線電視上運(yùn)營(yíng)，從而在上游內(nèi)容運(yùn)營(yíng)與信息個(gè)性化采集、用戶應(yīng)用端互聯(lián)網(wǎng)化運(yùn)營(yíng)上仍有待提高以有線電視為主，包括足球、F1、板球、新聞資訊等。行業(yè)痛點(diǎn)只有以開(kāi)放的垂直整合才能解決核心要素解決行業(yè)痛點(diǎn)內(nèi)容傳輸用戶開(kāi)放的內(nèi)容：更多PGC/OGC、更多消費(fèi)者視角的UGC內(nèi)容開(kāi)放的內(nèi)容采集拍攝：更多用戶自己視角、更多用戶定義采集方式能力向內(nèi)容和用戶開(kāi)放：聚合更多內(nèi)容與用戶、實(shí)現(xiàn)連接開(kāi)放聚合：產(chǎn)生粉絲間互動(dòng)、為內(nèi)容商提供出口直播價(jià)值鏈垂直整合各個(gè)環(huán)節(jié)掌控內(nèi)容運(yùn)營(yíng)：實(shí)現(xiàn)多元化內(nèi)容信息的采集與輸出實(shí)時(shí)、全球、雙向傳輸：高清流暢產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)：個(gè)性化的產(chǎn)品形態(tài)與運(yùn)營(yíng)，反向輸出到上游內(nèi)容運(yùn)營(yíng)積累垂直整合的直播能力云傳輸直播終端直播現(xiàn)場(chǎng)制作與拍攝采集推出垂直整合下的直播產(chǎn)品體育音樂(lè)綜藝等只有樂(lè)視可以以開(kāi)放的垂直整合生態(tài)解決以上行業(yè)痛點(diǎn)樂(lè)視的積累創(chuàng)造用戶獲取新入口現(xiàn)有業(yè)務(wù)的再升級(jí)創(chuàng)造純直播新產(chǎn)品樂(lè)視開(kāi)放生態(tài)的新領(lǐng)域創(chuàng)造樂(lè)視開(kāi)放領(lǐng)域積累樂(lè)視開(kāi)放經(jīng)驗(yàn)直播在樂(lè)視的戰(zhàn)略定位：用戶直播用戶的DAU直播DAU/總DAU用戶黏性（周/月觀看次數(shù)）（以上拆開(kāi)至各不同產(chǎn)品）收入目標(biāo)總收入ARPU（以上拆開(kāi)至各不同產(chǎn)品）戰(zhàn)略目標(biāo)結(jié)構(gòu)（討論稿）：定量目標(biāo)直播能力開(kāi)放平臺(tái)全面運(yùn)作六大垂直整合的直播產(chǎn)品全面運(yùn)作、行業(yè)領(lǐng)先定性目標(biāo)直播垂直整合能力的開(kāi)放平臺(tái)：將樂(lè)視生態(tài)直播業(yè)務(wù)垂直整合打通，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品化，開(kāi)放向外輸出直播能力2.垂直整合的產(chǎn)品：在特定的垂直領(lǐng)域以垂直整合方式實(shí)現(xiàn)內(nèi)容到傳輸?shù)接脩舻恼w交付樂(lè)視的戰(zhàn)略方向：樂(lè)視直播業(yè)務(wù)上采取兩條腿模式：一大直播解決能力的開(kāi)放平臺(tái)+三類、七大垂直整合直播產(chǎn)品體育內(nèi)容直播傳輸用戶應(yīng)用端與用戶運(yùn)營(yíng)音樂(lè)綜藝大咖臺(tái)內(nèi)容驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品聚合產(chǎn)品開(kāi)放平臺(tái)：直播解決能力產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)C2C三類、七大自主垂直整合產(chǎn)品：垂直領(lǐng)域價(jià)值鏈打通用戶端應(yīng)用開(kāi)發(fā)與聚合能力云傳輸能力內(nèi)容采集與拍攝能力：終端與軟件第三方第三方SARRS發(fā)布會(huì)目前各業(yè)務(wù)在直播上已取得一定進(jìn)展，進(jìn)一步明確下一步定位與業(yè)務(wù)模式–討論稿（1/3）SARRS大咖臺(tái)聚合第三方的內(nèi)容大咖領(lǐng)域全價(jià)值鏈垂直整合、直播是其產(chǎn)品重要組成定位以技術(shù)驅(qū)動(dòng)，能夠個(gè)性化的為用戶推薦直播內(nèi)容第三方開(kāi)放的共同運(yùn)營(yíng)運(yùn)營(yíng)要點(diǎn)綜藝直播是綜藝中的重要升級(jí)、新用戶入口綜藝內(nèi)容實(shí)現(xiàn)用戶個(gè)性化信息需求收集與輸出產(chǎn)品的粉絲運(yùn)營(yíng)直、點(diǎn)、錄播綜合2C產(chǎn)品產(chǎn)品形態(tài)直、點(diǎn)、錄播綜合2C產(chǎn)品內(nèi)容實(shí)現(xiàn)用戶個(gè)性化信息需求收集與輸出產(chǎn)品的粉絲運(yùn)營(yíng)如主播、粉絲間互動(dòng)直、點(diǎn)、錄播綜合2C產(chǎn)品目前各業(yè)務(wù)在直播上已取得一定進(jìn)展，進(jìn)一步明確下一步定位與業(yè)務(wù)模式–討論稿（2/3）C2C音樂(lè)聚合第三方的C端以及小P內(nèi)容內(nèi)部獨(dú)立孵化公司音樂(lè)領(lǐng)域直播的全價(jià)值鏈垂直整合定位樂(lè)視生態(tài)第一個(gè)以社區(qū)/社交為產(chǎn)品核心運(yùn)營(yíng)要點(diǎn)體育體育領(lǐng)域直播的全價(jià)值鏈垂直整合內(nèi)容實(shí)現(xiàn)用戶個(gè)性化信息需求收集與輸出產(chǎn)品的粉絲運(yùn)營(yíng)如個(gè)性主播、粉絲間互動(dòng)純直播的2C產(chǎn)品移動(dòng)端產(chǎn)品形態(tài)直、點(diǎn)、錄播綜合2C產(chǎn)品目前各業(yè)務(wù)在直播上已取得一定進(jìn)展，進(jìn)一步明確下一步定位與業(yè)務(wù)模式–討論稿（3/3）定位運(yùn)營(yíng)要點(diǎn)開(kāi)放平臺(tái)：云直播能力樂(lè)視生態(tài)直播能力的垂直整合、對(duì)第三方開(kāi)放輸出樂(lè)視全生態(tài)直播業(yè)務(wù)的產(chǎn)品化與標(biāo)準(zhǔn)化中立的第三方開(kāi)放產(chǎn)品形態(tài)2B/2C解決方案包括2C端應(yīng)用開(kāi)發(fā)、聚合能力輸出平臺(tái)，聚合B端客戶內(nèi)容發(fā)布會(huì)內(nèi)容驅(qū)動(dòng)的全新直播產(chǎn)品形態(tài)以獨(dú)立方式快速自主發(fā)展，成立自主公司運(yùn)作目標(biāo)建立完善的管理組織，整合各事業(yè)群的直播能力作為開(kāi)放平臺(tái)、形成六大直播產(chǎn)品業(yè)務(wù)部門1控股CEO智能終端事業(yè)群互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用事業(yè)群影視互聯(lián)事業(yè)群云計(jì)算及開(kāi)放生態(tài)事業(yè)群音樂(lè)業(yè)務(wù)體育業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)部推廣部云傳輸組/崗產(chǎn)品部直播終端組/崗直播用戶運(yùn)營(yíng)組/崗直播推廣組/崗直播產(chǎn)品組/崗?fù)魳?lè)業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)部云傳輸部組/崗產(chǎn)品部直播終端開(kāi)發(fā)組/崗?fù)茝V部2C內(nèi)容聚合部直播平臺(tái)部大咖臺(tái)業(yè)務(wù)端到端直播解決部技術(shù)部產(chǎn)品部2B平臺(tái)運(yùn)營(yíng)2B解決方案部商務(wù)直播終端組C2C業(yè)務(wù)(LeLive)全生態(tài)業(yè)務(wù)的開(kāi)放平臺(tái)SARRS直播產(chǎn)品與運(yùn)營(yíng)組/崗直播產(chǎn)品與運(yùn)營(yíng)組/崗七大垂直整合直播產(chǎn)品2C平臺(tái)運(yùn)營(yíng)部技術(shù)組(袁直播產(chǎn)品技術(shù)組/崗直播垂直整合產(chǎn)品雙線匯報(bào)至直播平臺(tái)部，保證直播能力統(tǒng)一產(chǎn)品化輸出直播能力首先向樂(lè)視內(nèi)部直播業(yè)務(wù)輸出硬件團(tuán)隊(duì)UI團(tuán)隊(duì)用戶運(yùn)營(yíng)中心直播組/崗直播組/崗生態(tài)營(yíng)銷與客戶運(yùn)營(yíng)中心與各直播業(yè)務(wù)的運(yùn)營(yíng)部雙向匯報(bào)，保證一致直播用戶、客戶運(yùn)營(yíng)體系專職團(tuán)隊(duì)、可以為非實(shí)體組織垂直整合直播能力開(kāi)放平臺(tái)大數(shù)據(jù)中心直播組/崗綜藝業(yè)務(wù)直播產(chǎn)品與運(yùn)營(yíng)組/崗Note:1.動(dòng)漫、親子等需進(jìn)一步研究探討發(fā)布會(huì)業(yè)務(wù)2015年計(jì)劃實(shí)現(xiàn)目標(biāo)（討論稿）開(kāi)放平臺(tái)推出端到端的直播解決產(chǎn)品，完整包括云傳輸、終端、2C應(yīng)用等的統(tǒng)一解決方案支持樂(lè)視內(nèi)6大產(chǎn)品的直播傳輸大咖臺(tái)推出獨(dú)立應(yīng)用（多終端）實(shí)現(xiàn)直、點(diǎn)、錄播嵌入輪播臺(tái)中，負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)嵌入樂(lè)視網(wǎng)中、運(yùn)營(yíng)大咖頻道，向樂(lè)視網(wǎng)、LeLive導(dǎo)流SARRS推出獨(dú)立應(yīng)用（多終端）實(shí)現(xiàn)直、點(diǎn)、錄播，聚合第三方內(nèi)容嵌入樂(lè)視網(wǎng)中，作為各頻道用戶運(yùn)營(yíng)、個(gè)性化推薦的技術(shù)基礎(chǔ)體育推出獨(dú)立應(yīng)用（多終端）實(shí)現(xiàn)直、點(diǎn)、錄播實(shí)現(xiàn)體育內(nèi)容多元化信號(hào)采集、用戶應(yīng)用中的粉絲運(yùn)營(yíng)（主播、互動(dòng)等）嵌入樂(lè)視網(wǎng)中、運(yùn)營(yíng)體育頻道，向樂(lè)視網(wǎng)、LeLive導(dǎo)流音樂(lè)推出獨(dú)立應(yīng)用（多終端）實(shí)現(xiàn)直、點(diǎn)、錄播實(shí)現(xiàn)音樂(lè)會(huì)自主運(yùn)營(yíng)與用戶個(gè)性化信號(hào)采集、用戶應(yīng)用中的粉絲運(yùn)營(yíng)嵌入樂(lè)視網(wǎng)中、運(yùn)營(yíng)音樂(lè)頻道，向樂(lè)視網(wǎng)、LeLive導(dǎo)流Le-Live推出獨(dú)立應(yīng)用產(chǎn)品（僅移動(dòng)端）的純直播應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)社區(qū)功能綜藝直播嵌入樂(lè)視網(wǎng)中、運(yùn)營(yíng)綜藝頻道發(fā)布會(huì)初期形成控股S級(jí)項(xiàng)目，運(yùn)行至下述目標(biāo)完成：1.孵化各直播實(shí)體管理組織、2.保證協(xié)同機(jī)制完善、3.上頁(yè)目標(biāo)完成（對(duì)外直播平臺(tái)能力平臺(tái)輸出與7大直播產(chǎn)品上市）

S級(jí)直播項(xiàng)目委員會(huì)：阿木組長(zhǎng)、吳亞洲、梁軍、張旻翚、袁斌、雷振劍、高飛、張昭、高健明、蔣曉琳直播平臺(tái)能力項(xiàng)目/PO楊永強(qiáng)/吳亞洲&PM直播內(nèi)容資源商務(wù)組/崗直播終端組/崗直播技術(shù)組/崗大咖臺(tái)直播項(xiàng)目/PO于超SARRS直播項(xiàng)目/PO袁斌音樂(lè)直播項(xiàng)目/PO尹亮體育直播項(xiàng)目/PO雷振劍C2C(LeLive)項(xiàng)目/PO傅軍應(yīng)用產(chǎn)品組整體解決方案設(shè)計(jì)組以獨(dú)立方式開(kāi)發(fā)產(chǎn)品C2C項(xiàng)目對(duì)外招聘產(chǎn)品人員進(jìn)行開(kāi)發(fā)生態(tài)開(kāi)放平臺(tái)七大垂直整合直播產(chǎn)品項(xiàng)目PO/阿木產(chǎn)品項(xiàng)目開(kāi)放平臺(tái)項(xiàng)目同時(shí)直播終端、云、技術(shù)組全力支持直播下7大產(chǎn)品子項(xiàng)目，實(shí)現(xiàn)內(nèi)容共組、份額過(guò)有線避開(kāi)樂(lè)視自身直播用戶運(yùn)營(yíng)組/崗直播客戶運(yùn)營(yíng)組/崗支持、職能項(xiàng)目戰(zhàn)略協(xié)同組人力組資本組財(cái)務(wù)組支持協(xié)同直播云組/崗綜藝直播項(xiàng)目/PO于郝舫直播云產(chǎn)品組直播終端產(chǎn)品組XX合作組PM/吳亞洲發(fā)布會(huì)項(xiàng)目/PO傅軍資源計(jì)劃初步框架財(cái)務(wù)計(jì)劃各業(yè)務(wù)線財(cái)務(wù)計(jì)劃（待定）整體層面設(shè)立直播戰(zhàn)略基金以參股、控股布局方式快速?gòu)?qiáng)化樂(lè)視直播產(chǎn)品與平臺(tái)能力主要領(lǐng)域包括：平臺(tái)–直播信息采集解決方案、聚合平臺(tái)運(yùn)營(yíng)；產(chǎn)品-產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)、運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)人員計(jì)劃現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用事業(yè)群直播團(tuán)隊(duì)總體保持其現(xiàn)工作內(nèi)容（樂(lè)視控股營(yíng)銷相關(guān)直播活動(dòng)、綜藝、大咖臺(tái)等現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)容制作）同時(shí)對(duì)外招聘組建產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)、與現(xiàn)有團(tuán)隊(duì)共同完成初期開(kāi)發(fā)未來(lái)LeLive管理組織成立后部分人員全職加入體育、音樂(lè)獨(dú)立招聘組建團(tuán)隊(duì)進(jìn)行產(chǎn)品開(kāi)發(fā)直播能力開(kāi)放平臺(tái)搭建要求項(xiàng)目組織中各相關(guān)組織設(shè)立專崗對(duì)接

各垂直業(yè)務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈布局整合內(nèi)容終端/視頻流編碼云平臺(tái)應(yīng)用終端端到端解決方案聚合平臺(tái)樂(lè)視音樂(lè)樂(lè)視體育LeLive發(fā)布會(huì)綜藝大咖臺(tái)播放框架SARRS云平臺(tái)各自獨(dú)立運(yùn)營(yíng)各自獨(dú)立運(yùn)營(yíng)優(yōu)先提供服務(wù)（在限定價(jià)格、時(shí)間框架內(nèi)優(yōu)先選擇，此外可向第三方尋求支持）云計(jì)算與開(kāi)放平臺(tái)事業(yè)群互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用事業(yè)群統(tǒng)一終端統(tǒng)一開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)（手機(jī)、TV、未來(lái)VR）創(chuàng)新類各自獨(dú)立開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)綜藝與大咖臺(tái)可繼續(xù)使用樂(lè)視網(wǎng)解碼服務(wù)，未來(lái)一同并入云平臺(tái)服務(wù)下一步工作安排5.1日前形成資源需求匯報(bào)表財(cái)務(wù)：在原計(jì)劃之外年度整體未來(lái)季度、按月計(jì)人力：在原計(jì)劃之外年度整體未來(lái)季度、按月計(jì)基金投資投資熱點(diǎn)方向潛在標(biāo)的推薦5.1日前形成工作計(jì)劃年度整體未來(lái)季度、按月計(jì)項(xiàng)目組kick-off會(huì)議日程1.確定固定會(huì)議流程每周XX，固定參與人員：邢波、傅軍、秦清波、財(cái)務(wù)、人力、李岱、鄭然、xxPMO負(fù)責(zé)會(huì)議組織與管理會(huì)議主要目的每周更新項(xiàng)目進(jìn)展每周更新、討論項(xiàng)目資源需求2.確定各業(yè)務(wù)線工作計(jì)劃執(zhí)行方案各業(yè)務(wù)線提交工作計(jì)劃包括短期、長(zhǎng)期目標(biāo)與交付物時(shí)間點(diǎn)每周例會(huì)回顧上周完成進(jìn)度，并提出下周目標(biāo)和資源需求3.確定人力、財(cái)務(wù)部門資源提供方案與各業(yè)務(wù)部門確定資源需求規(guī)劃每周例會(huì)溝通資源跟進(jìn)整體規(guī)劃各業(yè)務(wù)直播規(guī)劃–Lelive+發(fā)布會(huì)整體規(guī)劃各業(yè)務(wù)直播規(guī)劃–體育戰(zhàn)略目標(biāo)直播業(yè)務(wù)商業(yè)直播IP自制直播IP高關(guān)注度用戶明星大用戶運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)廣告銷售、版權(quán)分銷、收費(fèi)直播收費(fèi)直播、粉絲經(jīng)濟(jì)、廣告售賣直播中樞合作直播IPOGLCPGLC產(chǎn)品形式制作社交網(wǎng)絡(luò)跨場(chǎng)館實(shí)時(shí)互動(dòng)分享傳統(tǒng)信號(hào)采集直播互動(dòng)IP采集傳輸樂(lè)視體育信號(hào)采集前方現(xiàn)場(chǎng)制作觀眾參與制作云端制作網(wǎng)絡(luò)傳輸移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)傳輸呈現(xiàn)智能電視呈現(xiàn)多屏呈現(xiàn)移動(dòng)端呈現(xiàn)組織架構(gòu)體育業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)部社交推廣部云傳輸部產(chǎn)品技術(shù)部自主終端開(kāi)發(fā)部直播運(yùn)營(yíng)直播推廣直播推廣云計(jì)算及開(kāi)放生態(tài)事業(yè)群協(xié)同需求運(yùn)營(yíng)部社交推廣部云傳輸部產(chǎn)品技術(shù)部自主終端開(kāi)發(fā)部云計(jì)算及開(kāi)放生態(tài)事業(yè)群體育業(yè)務(wù)大量的高清視頻，需要云端配合存儲(chǔ)、傳輸工作計(jì)劃一、全方位比賽數(shù)據(jù)：比賽的采集、呈現(xiàn)：數(shù)據(jù)可以幫助用戶從另外一個(gè)角度進(jìn)行觀看，對(duì)第一屏進(jìn)行有效的補(bǔ)充。包括對(duì)比賽實(shí)時(shí)的還原，可視化程度更高，幫助用戶汲取更多信息量，便于用戶分享。二、360全景呈現(xiàn)：通過(guò)全景攝像機(jī)，以360度的視角，記錄下某一個(gè)位置的精彩瞬間。幫助用戶從全景的視角觀看比賽，便于二次傳播。三、180度VR虛擬呈現(xiàn)：需要配合智能硬件VR頭盔，對(duì)比賽進(jìn)行收看。VR虛擬可以實(shí)現(xiàn)景深的變化，是三維立體的。使用戶有身臨其境的感覺(jué)，體驗(yàn)效果更好。

以上三項(xiàng)都計(jì)劃在7月ICC國(guó)際冠軍杯比賽中實(shí)現(xiàn)。目前均在推進(jìn)中，同時(shí)需要集團(tuán)給予相應(yīng)的支持。資源需求一、財(cái)務(wù)：1、軟、硬件產(chǎn)品開(kāi)發(fā)：集團(tuán)VR頭盔的研發(fā)，與體育公司目前進(jìn)行的項(xiàng)目有很大契合點(diǎn)。在7月中下旬ICC國(guó)際冠軍杯賽事直播中，體育公司想結(jié)合VR頭盔技術(shù)、360度全景攝像機(jī)等等，為樂(lè)視用戶的體驗(yàn)方式提供一些新的選擇，這些新技術(shù)的運(yùn)用都需要集團(tuán)技術(shù)開(kāi)發(fā)部門的支持與協(xié)助。2、云端技術(shù)：體育公司各端的產(chǎn)品都需要強(qiáng)大的云端技術(shù)支持，體育公司將于5月初推出一款A(yù)PP，該APP的更新、完善都需要集團(tuán)云端技術(shù)的支持。二、人力：直播體系中，集團(tuán)涵蓋的內(nèi)容包括體育這部分資源，體育公司會(huì)為集團(tuán)提供優(yōu)質(zhì)的體育資源。關(guān)于人力需求這部分，集團(tuán)是否有協(xié)助體育公司的計(jì)劃？目前，體育公司需要集團(tuán)在產(chǎn)品、內(nèi)容等層面與我們進(jìn)行對(duì)接。整體規(guī)劃各業(yè)務(wù)直播規(guī)劃–音樂(lè)戰(zhàn)略目標(biāo)：

最好的音樂(lè)Live直播平臺(tái)數(shù)量最多：一年200場(chǎng)以上演唱會(huì)/音樂(lè)節(jié)壟斷頂級(jí)IP資源：國(guó)內(nèi)外頂級(jí)音樂(lè)節(jié)、全球視野頂級(jí)演唱會(huì)、自有體系精品小型Live地域、風(fēng)格覆蓋廣：中、日、韓、歐美以及搖滾、獨(dú)立、爵士、民謠等各垂直分類里最受歡迎的明星全球領(lǐng)先的服務(wù)品質(zhì)：我們有中國(guó)和歐美最好的音樂(lè)現(xiàn)場(chǎng)拍攝團(tuán)隊(duì)，通過(guò)衛(wèi)星傳輸保障信號(hào)質(zhì)量，頂級(jí)4K攝像機(jī)拍攝，1080P超清在線觀看，專業(yè)現(xiàn)場(chǎng)混音師，錄音室級(jí)硬件矩陣實(shí)時(shí)處理。多屏多終端：PC、手機(jī)、PAD、超級(jí)電視、其他品牌的合作電視（如海信、阿里、TCL等…）、提前布局VR等產(chǎn)品形式、策略音樂(lè)直播資源為超級(jí)手機(jī)、超級(jí)電視、樂(lè)視視頻等綜合平臺(tái)提供產(chǎn)品體驗(yàn)一致的服務(wù)，同時(shí)也在自有設(shè)備上擁有獨(dú)立、便捷的產(chǎn)品入口。以人/內(nèi)容為核心的直播流程/功能設(shè)計(jì)1、全終端購(gòu)買phone/pad/TV/PC/M站2、多種購(gòu)買方式

直接購(gòu)買兌換碼眾籌方式

組合購(gòu)買（團(tuán)購(gòu)模式，階梯折扣模式）有獎(jiǎng)購(gòu)買3、簡(jiǎn)潔、一致的購(gòu)買體驗(yàn)流程、文案簡(jiǎn)潔、一致預(yù)售（付費(fèi)）直播前直播結(jié)束直播中1、搜索直播

三端搜索功能的優(yōu)化2、內(nèi)容組織呈現(xiàn)形式優(yōu)化

方便用戶找到直播3、云端預(yù)約、推送

云端預(yù)約，多端推送

4、多屏互推5、個(gè)性化直播推薦主動(dòng)關(guān)注智能推薦6、直播前的用戶互動(dòng)競(jìng)猜、抽獎(jiǎng)、聊天1、極致的播放體驗(yàn)

直播的穩(wěn)定性

2、內(nèi)容的豐富圖文直播實(shí)時(shí)競(jìng)猜數(shù)據(jù)3、多路流呈現(xiàn)4、H5直播專題5、聊天室互動(dòng)

聊天室互動(dòng)

內(nèi)容屏蔽和審核策略閃群，自主建群個(gè)性送禮1、直播轉(zhuǎn)點(diǎn)播2、聊天數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)點(diǎn)播評(píng)論3、分享和二次評(píng)論

買找走看（互動(dòng)）5、彈幕互動(dòng)

移動(dòng)/PC彈幕功能

TV彈幕功能優(yōu)化

輪播臺(tái)彈幕功能？

6、投票互動(dòng)

AvsB的PK投票支持（演唱會(huì)）競(jìng)猜/預(yù)測(cè)內(nèi)容組織架構(gòu)圖