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文檔簡介

2015技術(shù)與創(chuàng)意大會(huì)現(xiàn)場,上午各位嘉賓講的非常,相信在座各位跟我一樣非常有收實(shí)有將近七位人會(huì)跟大家一些新思考,下午除了演首先請第一位嘉賓有請藍(lán)標(biāo)首席策略官,:大家下午好!我是來自藍(lán)色光標(biāo)的,我下的都是技術(shù)公司。藍(lán)標(biāo)是1996年成立,我們的民候會(huì)被淘汰,會(huì)不會(huì)被淘汰?傳統(tǒng)的人可能真的會(huì),說到技術(shù)對的影響,首先談一下技術(shù)對經(jīng)濟(jì)的比如說汽車的發(fā)明更加的方便商品可以到世界各地,重在逐的發(fā)變化最早時(shí)是工業(yè)和汽機(jī)發(fā)明實(shí)史是很的作為一科學(xué)生在現(xiàn)代的它歷史本上工以的現(xiàn)經(jīng)濟(jì)史剩品過實(shí)際是促使發(fā)展一個(gè)要現(xiàn)另一種況濟(jì)新術(shù)和新的生所經(jīng)濟(jì)繁榮經(jīng)濟(jì)條會(huì)促發(fā)營銷作為門科進(jìn)行展?jié)鷺s的時(shí)促進(jìn)管科學(xué)的發(fā)展,比如管理經(jīng)繁榮的時(shí)候誕生的科。經(jīng)濟(jì)簫的時(shí)會(huì)促論發(fā)展比說調(diào)如說在經(jīng)后業(yè)尤其些A公司提了一新的理就是牌大想這是在經(jīng)后為讓沒有消力的費(fèi)者加愿消的方式本質(zhì)是,,是商品流通的技術(shù)使得商品可以去到世界各地,,信息的流通交換有關(guān)系的。所以今天影響的重要力量,、創(chuàng)新部門的作業(yè),20158看到數(shù)字技術(shù)對影響的力量和路徑,我們做這個(gè)MAP公司是在影響我們。按照這個(gè)軌道的劃分,我們可以看據(jù)分析生產(chǎn)體驗(yàn)和普及它們像地鐵線一樣的,、他了一點(diǎn),人不僅僅有理性的對功能的需求,同時(shí)他們個(gè)選擇的維度品牌相關(guān)的商品。很多的人提出了一些新整的顧客,他們有著豐富的了解他們想要了解的信息,當(dāng)和越來越碎片化的時(shí)候,當(dāng)消費(fèi)者每天要接觸大用的是案例,的就是講了蘋果的案例,今天乃至今天是一個(gè)信息完全透明化的世界,如果去品牌可以站相信上每一個(gè)品牌都是完美的。所以那些不完美的品牌反而可能們所喜愛,因?yàn)闆]有人相信任何品牌可以大模式,創(chuàng)新的技術(shù)采納的曲線。過去我們說分幾為技術(shù)人員,很多的公司出現(xiàn)了類似完全一樣的部門。我們這里談的不是技術(shù)公司的事,我們是講里面的事,做一個(gè)最小的單元,如果說它成功了以后我可以讓它再uber起來的時(shí)候,你可以認(rèn)為是它把硅谷的手法和做了變候,客戶關(guān)系管理系統(tǒng)越來越成為一個(gè)企業(yè)整體運(yùn)營的,10間,模糊到了已經(jīng)不存在,但是你也可以認(rèn)為再過10脅,也是我們?nèi)藛T的機(jī)會(huì)。以實(shí)現(xiàn)這是提供了機(jī)會(huì)的優(yōu)化去中介化如何競爭?天重大的,只是需要換一個(gè)思路理解過去做思樣提供服務(wù),我們和客戶一起研發(fā)他們的產(chǎn)品。如何競我們請出的新意互動(dòng)的精準(zhǔn)總經(jīng)理,他的題目是“汽車數(shù)字中的大數(shù)據(jù)應(yīng)用,有請。非常感謝天能這的機(jī)會(huì)大家汽車有關(guān)的事情,其前面提到了我是半個(gè),14意互動(dòng)作為易車旗下的汽車品牌廠商的數(shù)字服務(wù)機(jī)構(gòu)們服了國很多汽廠商的牌方面工作是新意動(dòng)里負(fù)責(zé)業(yè)的同也兼任易車數(shù)據(jù)品的發(fā)工今天講跟車和跟大做。國內(nèi)走的比較快的汽車行業(yè)的垂直領(lǐng)域里面的數(shù)據(jù)管理平我們成了騰系的司們機(jī)會(huì)和訊在據(jù)方展開了很深入合面提我們有多的但是其實(shí)之前在一兩個(gè)星期圍之內(nèi)大家如果是圈的,會(huì)個(gè)的十前提到了們有多的據(jù)我們有少應(yīng)設(shè)備I你有些團(tuán)隊(duì)后這些隊(duì)背后的人怎樣實(shí)對未的數(shù)據(jù)用是常至重要的我我們實(shí)也直領(lǐng)我們的用做了很多跟汽有關(guān)標(biāo)三級的們和訊與京東合資以后我們?nèi)丝谛苑矫婧芏嗳氲淖鳌N覀兊募冶具€是汽車面我對汽用戶洞察能力數(shù)據(jù)準(zhǔn)確力認(rèn)在國內(nèi)講是較強(qiáng)一個(gè)領(lǐng)們在車方實(shí)我們經(jīng)做三千以上的汽車型超過250汽車品的僅是的可能我一個(gè)比說個(gè)用在今天上午的他時(shí)看邁騰他了價(jià)給銷商打了 還有個(gè)動(dòng)就是他可能只看了一個(gè)20萬左右的級車推薦這個(gè)薦文章有60款十萬右的中級的內(nèi)其我們面會(huì)有很的數(shù)處理數(shù)據(jù)挖掘面的些算對戶不產(chǎn)生權(quán)做相應(yīng)的理還有個(gè)例因用戶在車決的過中,實(shí)際上多的車的愿是著間會(huì)有減和化的假如說一個(gè)用戶一個(gè)月之前看了邁騰的內(nèi)容和昨天看了邁騰這么多的和汽車相關(guān)的,基于這些我們也梳理MVP,4S店做,可能還是需要有二手車的置換,還有金融政策的等等相關(guān)的內(nèi)容,我們對這部分也是有的。針對一個(gè)用戶的預(yù)測也是在過程中非常重要通過數(shù)據(jù)可以看到,一個(gè)用戶差不多在提交銷售線索以后,05用在3%-0%間何對一車消感的用戶在預(yù)測方面提出我們的想法?我們也有相應(yīng)的數(shù)管理面有實(shí)的是跨星球上出實(shí)好我們一個(gè)公實(shí)我們是一個(gè)數(shù)據(jù)或說大的基上面這說汽產(chǎn)品受眾很度的以看它的每一品牌可過很多維度競但是這里有一個(gè)問題,在互聯(lián)網(wǎng)的話用戶行為有很多的燥點(diǎn),通過什樣的術(shù)都很把些燥點(diǎn)決乎每個(gè)說你的這種偏差到底是不是可以為我在策略引導(dǎo)方面提供在受面我歷了一演進(jìn)過開始的時(shí)候我們會(huì)拿我們數(shù)據(jù)平臺里面所有關(guān)注的某一個(gè)產(chǎn)品的用看這用戶底他的是怎樣的但是像我剛才前面講到的那樣這是有偏差的。如何規(guī)避這些偏差,我們做了人性化,因?yàn)橐总囋谌ツ?014年為兩三萬家6700萬條銷售線索,越來越成為國內(nèi)的經(jīng)銷商賣車非常重要的一個(gè)來源。我們也知道其實(shí)在我們的向轉(zhuǎn)化過程中也會(huì)有損失和偏差。如說,,所在的地區(qū),然后他們的收入水平,但是本身是一定折扣大的難把非優(yōu)質(zhì)量的源真正放在公開市場。我們也在尋求和很多私有的競價(jià)市場,通過優(yōu)質(zhì)的數(shù)據(jù)整合優(yōu)的私有場自資源,來適合。我們發(fā)這樣一種合的化帶來效的提也在汽車方面我們可能的就是在汽車受眾的互聯(lián)網(wǎng)中的化環(huán)的數(shù)是失為像,大的思路就是這樣,用戶為,用戶看車,選車,用部不同的數(shù)據(jù)進(jìn)行整合,實(shí)現(xiàn)了汽車廠商自身的數(shù)據(jù)管業(yè)發(fā)展的趨勢,就是在汽車方面的趨勢。在程序化方面,我認(rèn)為這四個(gè)趨勢是會(huì)比較重要。第一個(gè)就是品牌化,程序化這件事情在過去的汽車廠商的市場部,或者說是他們做預(yù)算的這些同學(xué)眼睛里面,買類型的模式,帶來不僅僅是幫你提升銷量這么簡單,其實(shí)可以在用戶的溝通方面,在品牌方面可以產(chǎn)生非常的私有平做相的資和據(jù)方面合作我認(rèn)未來的也程序化是汽車牌一個(gè)常重要的程化不僅于互聯(lián)我相可能會(huì)有越來越多的傳統(tǒng)加入到程序化的一個(gè)大的浪潮之中當(dāng)了可會(huì)有些選只這傳統(tǒng)影響到受眾,這些受眾可以被追蹤的,其實(shí)它就可以被程序化。X可能更好,+簡單的就是把創(chuàng)意和技術(shù)放在一起。我也看到了國內(nèi)很多汽車領(lǐng)域的例也是+的概念,我認(rèn)為起是創(chuàng)會(huì)持在車客策略我會(huì)提供更加重的支我認(rèn)不只領(lǐng)這樣一些汽域里我認(rèn)先行大數(shù)應(yīng)用的先行實(shí)有個(gè)案跟大易年投資車和賣二手車的時(shí)候,殘值作為價(jià)值非常重要的依據(jù)。一方面的應(yīng)用。還有一個(gè)應(yīng)用就是在汽車領(lǐng)域的應(yīng)用,我相信大家在座很多都有車,每年都會(huì)買,大家買于是一個(gè)離價(jià)值變現(xiàn)最近的一個(gè)方向,所以說目前現(xiàn)在下來我們請出的是全景網(wǎng)絡(luò)的CMO毛矛,她的是智能技術(shù)碰撞出的+,有請。毛矛:大家下午好!剛才郭老師和講的都特別像今天我們的整個(gè)是需要圍繞著智能技術(shù)。今天所有的PPT大家可以看到,我們的是,都是的。我們首先思考的是文字和聲音可能是作為最重要的,就代下,當(dāng)物聯(lián)網(wǎng)發(fā)展到了一定的階段,我們的互聯(lián)網(wǎng)可以只字,這樣的一小步在發(fā)掘大家,幫助大家更好的這里我列了一些大家的使用和在秀圖的生活工拍聊我現(xiàn)群里表過文,旅游在兒我單的了兩的為覺這個(gè)時(shí)間點(diǎn)大有一困,2分鐘是的,望給家一輕松這簡單所有素都是來于生從活些匯在的世它被分到所的呈場景。之前看到的一些戶大牌,感的這些的媒介,現(xiàn)在的媒更加化這個(gè)候我拋出了我們的全景概念。景就是為的互聯(lián)網(wǎng)公司,我們以的業(yè)是的資方我們在個(gè)的業(yè)甲乙接的對向企業(yè),中間乙方對我們的比例已經(jīng)逐漸的在縮小。這樣話我整個(gè)量們用戶以及大眾在剛才所有的這些場景里對的使用更加激增了我們每天的V和U個(gè)時(shí)是整的據(jù)包了們跟常的U動(dòng)著們成為自。大都覺得國有優(yōu)和土中國平全景實(shí)我們在數(shù)據(jù)跟探討我們經(jīng)內(nèi)的第平覆蓋率,以及我們的用戶UV,還有停留時(shí)間都已經(jīng)支業(yè)的應(yīng)用。所以今天就帶出來了+的概念,+是什么? 尤其是我們的APP,上個(gè)星期上線完成技術(shù)+就是今天圍繞著我們AdPlus這個(gè)話題給大家詳細(xì)在后面的這樣的一個(gè)小的生態(tài)系統(tǒng)里面,內(nèi)容+簡單的一下?,F(xiàn)在我們在 品質(zhì)類的素材。我們的300萬的用戶,這些些受眾。剛才五千家的資源是我們上游的通道,大概有的特色跟特點(diǎn),所以生成了覆蓋整個(gè)行業(yè)生活方式方方我們10萬名的自由攝師這些攝師也屬于較專業(yè)級別的,這五千張內(nèi)容是們這種 的模,的特征就是品質(zhì)+ 。我截了我們主業(yè)的頻道和大家下旅游家居車美食包我們文頻道的內(nèi)容我們的 材庫來我有供應(yīng)它會(huì)整理個(gè)的一歷史名物和景包一些化的 它們集中嫁接們這樣平臺才能把整個(gè)的文化行業(yè)的 做一個(gè)保護(hù)和二字的商業(yè)變現(xiàn)內(nèi)覆剛我說的這都是專的內(nèi)整合,這里我跟大就是容合的全態(tài)模我上面的個(gè)C指的專業(yè)生成容就是些生者本身就是半支付來成的就純粹的業(yè)。PC是專業(yè)的就這些它內(nèi)容是專業(yè)他們是專業(yè)的一層很有價(jià)值的人他們特定時(shí)間內(nèi)產(chǎn)生的極有價(jià)值的容UC完全是大成里的下角一個(gè)C,這是企業(yè)生成的。因?yàn)槠髽I(yè)每天不管是做也罷,還是做我的業(yè)品管管理每個(gè)企持有非常豐富品牌視素們接下希望是這四個(gè)內(nèi)容夠在們的臺上一閉環(huán)的合PCApPC這以前很現(xiàn)在我整的UI完全是按照的做的因我們已把庫的牌我們很開始上我的節(jié)經(jīng)把我整個(gè)容Ap用商搜全界面沒那么但是內(nèi)容很個(gè)的管主要在個(gè)時(shí)拋出來了我又一個(gè)最想和大家的我的技術(shù)+。這是我在截圖里面搜的一自拍這街拍不是我樣特別Ap描出所有其這里就我們一個(gè)圖片的公司大家都想做UCC在于對個(gè)大生來說可能我們攝影師這按照們的合寫來說有數(shù)據(jù)的支撐但是有我自主發(fā)基于人工能的別技術(shù)我才能容轉(zhuǎn)數(shù)據(jù)數(shù)就是些有效的且是準(zhǔn)精的度也是天早我百度的侯總說的,因?yàn)檫@是人工智能,智能模型維度是基礎(chǔ),萬近張的并經(jīng)有精的讓我們家一個(gè)滿意的,這些之后才能作為我們底層的數(shù)據(jù)積累幫大家做定向投的社交匹配推薦,才能做接下以打出來,我們現(xiàn)在的維度基本上可以支持物品,LBS,全景在做的這樣一個(gè)+可以為企業(yè)和個(gè)人解決什么?你做么?了我的費(fèi)外們會(huì)管冊里面。當(dāng)然了這里面其實(shí)強(qiáng)調(diào)說我們希望企業(yè)的產(chǎn)品照,企業(yè)的景業(yè)生方式可就是在做營以自上限的空間我目前說對企業(yè)和個(gè)都是放無我自動(dòng)識及我們云空里放非??梢猿梢粋€(gè)我所有的賬都是服器上動(dòng)這三分成三早上拍了咱們會(huì)場這是我界面,現(xiàn)在已經(jīng)實(shí)現(xiàn)。我們這有一管理搜管理是點(diǎn)里面任何一張這我在的候個(gè)是她一點(diǎn)閑,S2.0標(biāo)簽會(huì)搜索話會(huì)接在的相冊搜是我們之前在的候拍這些就是全都出我們。產(chǎn)品與人的溝通我發(fā)現(xiàn)做的是整個(gè)的故,我們把從單一的堆到文字聯(lián),這會(huì)形成一個(gè)故。在這個(gè)故事里面像三星就要求我們有一個(gè)觀點(diǎn)植入型的三星企業(yè)牌故的呈V們加愿意出它的性現(xiàn)在以促臺們望做的就是從資源的直接幫你轉(zhuǎn)化為。我們把到到這件非常漂亮的衣服,到我直接想看這個(gè)衣服有,態(tài)和客戶運(yùn)營中心,數(shù)據(jù)中心總經(jīng)理。銷的很多問題,其實(shí)引起了我非常多的共鳴。來到隨視整個(gè)生態(tài)的聲勢,大家都聽過了很多。樂視生最終把這些產(chǎn)品給到主進(jìn)行商業(yè)化的最大變現(xiàn)。就是說變現(xiàn),我所在的部門承擔(dān)的就是面向主品牌主的一個(gè)變現(xiàn)是怎么實(shí)現(xiàn)的。從今天上午一直到剛才大家已經(jīng)聽了最主要的部分給大家?guī)聿灰粯拥臇|西,希望大家看的到底講的樂視生態(tài)是什么。整個(gè)樂視生態(tài)以用戶為任何一個(gè)角度和環(huán)節(jié)切入最終跟整個(gè)的樂視生態(tài)形成了一提到了樂視,還是一個(gè),還是一個(gè)非常傳統(tǒng)的說接下來我可以跟大家展示的,除了傳統(tǒng)上的資源以外,到底有哪一些資源可以給到用戶。前面的帶來了很多的理論,也沒有特別晦澀的數(shù)據(jù),所以今天我會(huì)用很多的去過這場發(fā)布會(huì),這是我們樂視超級的發(fā)布會(huì),在發(fā)布級電視以及基于我們云計(jì)算公司開發(fā)出來的創(chuàng)新產(chǎn)品,Mall,這是生態(tài)布局中非常重要的一個(gè)平臺。OTT的各個(gè)玩家當(dāng)中,有的是只有終這上面我們真的是有很多可以創(chuàng)新的,接下來跟大家看動(dòng)的。比如說在電視端的邊看邊玩,可以有各種評論,接下來給大家展示樂E計(jì)算平臺企業(yè)身造的網(wǎng)其所謂的企概念經(jīng)不的了它的臺也給的資和能所以可以從管是從它技術(shù)支持講還是到播還整內(nèi)容制,內(nèi)容制作好了以后我們還可以把它的內(nèi)容承載到樂視下面了樂E臺是企網(wǎng)產(chǎn)品接來我E越多的企業(yè)入住,展示給大家的就是最近入住的每克每家,利商化就是視的團(tuán)隊(duì)載也是千萬合作單下來大用方式示一我們商業(yè)的產(chǎn)品大家看才的產(chǎn)可能有一問大家說一個(gè)很的時(shí)客戶概念很停在我是一傳統(tǒng)實(shí)客經(jīng)常注會(huì)非常吃驚么什都么都以做一個(gè)品在其實(shí)是創(chuàng)新也是我們整個(gè)樂視生態(tài),整個(gè)司一直宣揚(yáng)的一些的理。對整個(gè)團(tuán)隊(duì)其當(dāng)我樂視以的基礎(chǔ)來工作但是們在的是樣一些創(chuàng)商業(yè)形的接下來跟大家呈現(xiàn)一些從技術(shù)上進(jìn)行創(chuàng)新的商業(yè)化產(chǎn)下。前面給大家?guī)淼氖俏覀兤綍r(shí)創(chuàng)新產(chǎn)品的一部分,時(shí)間的原因其實(shí)還有很多其它的產(chǎn)品,就不跟大家了。我們的平臺9月19號馬上到來樂視商城是一個(gè)全民狂歡上面我們有的級視超級都直接五家多樂視怎么把其它的資源進(jìn)行商業(yè)化的產(chǎn)品包裝和他的信息,這一億中有一萬是的跨終端用,到我們會(huì)員個(gè)是我從抓取一個(gè)實(shí)戶ID24點(diǎn),他的了我們的超級電視,我們的樂視商城,我們的PC端,還有樂視的移動(dòng)端,這是我們從抓取到的一個(gè)真實(shí)數(shù)據(jù),前端做的所有產(chǎn)品,所有的精準(zhǔn)產(chǎn)品早已經(jīng)成為我們網(wǎng)站的基礎(chǔ)。程序化布局樂視一直在努力,歡迎各個(gè)合作電視國廣星空的CEO軒,有請。未來特別以未來法統(tǒng)的視形態(tài)運(yùn)形態(tài)和利形平移了以局限很傳和新的競也就弈視焦總講的東西,其實(shí)今天我們講的很多東西都是相似的,都是由于一些技術(shù)的進(jìn)步導(dǎo)致著未來全新局面將真正的展現(xiàn)在我們面前。字信息就幾K我做一條掙一塊錢,拿傳的話剛才傳信息量量的少倍百倍倍, 又原來了上倍這個(gè)時(shí)你哪原來十也掙不來么辦解決這樣問題其實(shí)們做個(gè)技術(shù)其相但是剛才全景的是識我們做的是識這是什么概念面包文字語音動(dòng)畫面特別是移動(dòng)畫面和里面包括了景,形狀,人物,情,人臉把些東識別來做套即時(shí)動(dòng)系給然后把它到移終端因?yàn)橹饕鍪且平K這個(gè)時(shí)候觀眾一點(diǎn)擊就可跟剛才別出來的系統(tǒng)進(jìn)行互。在PC代,種互還弱一,因?yàn)榫勾筮€要鼠標(biāo)從屏普以從據(jù)反映大跟信的互是越來越的,來越繁的。有了這樣的系統(tǒng)以后,就會(huì)創(chuàng)造出過去簡單做商來說過去我們做的是然后加一個(gè)30秒的。移動(dòng)終端上彈出來它,用手一點(diǎn)。把原來30秒的說不道是它是誰了,而且可以直接的導(dǎo)入到它的整個(gè)體系里簡單就是接出了以咱們接點(diǎn)就買上說這些的有很不一列,再往下的就用內(nèi)來進(jìn)用內(nèi)進(jìn)行是個(gè)什么概?因電視0%是是做出身的做很多的做的目就是我的它效果是最的就心性的基很年他說白家公子質(zhì)押一銀家真的給了銀他真拿了個(gè)連白大四得了婦科病了阿就好這時(shí)要有相的信息這認(rèn)為些都于說和內(nèi)融合一起就我所的信是利用緒點(diǎn)么多電視完全以利起來是幾個(gè)娘小在一大家聊的正好的時(shí)候,這一個(gè)時(shí)或者說一個(gè)電視,這樣的果比便插效好多了剛才們說匹情緒低的,你哭的時(shí)候彈出一個(gè)。因?yàn)楹芏嗟那闆r就是防曬霜,可以是傘。我們可以簡單的總結(jié)一下,過去的就相當(dāng)于我這個(gè)做電視的電視人把石油從地里挖出來,然后點(diǎn)一把火發(fā)了電,石油現(xiàn)在是50美金一桶,發(fā)樣的方式就等于說連成了汽油和等等。事實(shí)上,它分撿訴求。他們之間是一個(gè)N的關(guān)系,導(dǎo)致了未來的太好玩實(shí)不僅僅可以在上,在我們運(yùn)營上也是都可以運(yùn)營。我可以識別出的臉,我可以識別出整個(gè)的臉,只蛋,一個(gè)月下來可以向全公布本月度最受歡迎的40萬個(gè)臭雞蛋,多好玩。媒,未來的是心性,謝謝大家。有請今日頭條商業(yè)產(chǎn)品的總經(jīng)理,他價(jià)值為先的不斷的得到一些信息,無論是說2014年所謂的 或者說是2014年我們的融資或者是我們的一些市場活動(dòng),的一個(gè)偶像先生,現(xiàn)在可能都已經(jīng)結(jié)束。越來越多人公司,我今天首先想和大家一下今日頭條是怎么切入移動(dòng)端的新,從而取得了今天的成績。關(guān)于的東西,2012312日,我們在開始做和,匯聚了互聯(lián)網(wǎng)上短的和項(xiàng)目,2012年的月份我們看到相對3分鐘5分鐘以內(nèi)的息需求會(huì)更加的傳統(tǒng)簽約,比如說新浪網(wǎng),都有合作,有2.6萬的自作者,9月8號做了一個(gè)自的大會(huì),還有九千家的機(jī)構(gòu)入駐我們現(xiàn)在每天的DAU三千萬左右單4763000不感二百百論是30們搜這其實(shí)我們的愿景就說我成為一,連接了信,促進(jìn)創(chuàng)作和交流。我們有三個(gè)關(guān)鍵字,連接、創(chuàng)作和交流。才真正到個(gè)化和千面只分發(fā)足夠精也基于我們對這二三十年,我們整個(gè)鏈條的變化,就是最早都是編輯的組織方式,互動(dòng)的話大家80后想一下,大息的分發(fā)方式和今日頭條和 拿到用戶的未知信息,可以信息的分發(fā)做的更加的長久化。比如說今天的會(huì)場可以推周邊的和周邊的活動(dòng),場景化帶來最大的機(jī)會(huì)。在哪里?用戶使用設(shè)備的時(shí)間,使用工具的時(shí)間變的更加碎片化,你在等車的時(shí)候,在你吃飯的間隙,你打開一個(gè)App,可能只有三的時(shí)間們?nèi)齻€(gè)的技術(shù)特點(diǎn)。這是我們的一個(gè)大數(shù)據(jù)框架,這個(gè)T,多少特征,我們公司40%的人都是做技術(shù),這是大家比App里面刷到了一百條信息,152015%-20%2014年我80%的內(nèi)容,未來會(huì)由于人的認(rèn)知產(chǎn)生。每個(gè)人都有2014年93.5萬個(gè)作者在里面,373%是由我們的級別的閱讀,可以啟動(dòng)更加容易。8號的發(fā)布會(huì)上我們提出了萬元計(jì)劃,我們希望在未來讓一千個(gè)作者每人每個(gè)月的,可能寫的也是可以的,但是其實(shí)的應(yīng)該得解決。就是用戶的注意力,我剛才講我們怎樣通過初的時(shí)候開始商業(yè)變現(xiàn)。今日頭條可以說最早做移動(dòng)解?我覺得較高的用戶質(zhì)量并不是說我平臺上平均的用戶序化的,程序化的創(chuàng)意,程序化的落地,這三個(gè)節(jié)點(diǎn)的今天大會(huì)的是創(chuàng)意+技術(shù),我們大會(huì)的創(chuàng)意并:今天我們非常榮幸請到了一加的CMO劉,劉其我剛在臺時(shí)候聽家的我覺A東場的就時(shí)我的隊(duì)做當(dāng)時(shí)看到她的時(shí)我的心還有多的感當(dāng)?shù)膱F(tuán)告訴我門邀請我參加動(dòng)的時(shí),我開始的時(shí)候是,不是因我這個(gè)動(dòng)為是偏的家營家傳的話你方有什好沒有什么好的案例和具的東西。但是我后來想到,另一點(diǎn)當(dāng)時(shí)圈時(shí)有多的友,很多都有業(yè)的都望己加一家創(chuàng)業(yè),或者說自己創(chuàng)辦一個(gè)公司,幫助這家公司從小做到大。也許我今天來這里和大家東西的意義和價(jià)值就在于此。,首先給大家簡單介紹一下一加很多的朋友了解,201312月172014423號的時(shí)候發(fā)布了自己的第一款,而且在之后長達(dá)462天我們只發(fā)布了這款只賣了這一款行業(yè)說我們很奇葩我們在201452816個(gè)國家同步上市,款機(jī)器實(shí)現(xiàn)了一百萬臺的銷量,這在圈里,雖然現(xiàn)在有很多的單款可以賣一千萬,甚至有的廠商一個(gè)7月842天后我們于發(fā)了很多等待久的加二,這在全球36國火爆搶,我每次出來都是分鐘有在全很老外在們的和區(qū)里面,為什么中國了很多我們這邊還一臺都沒,于的很們雖經(jīng)在防黃牛把中國的倒在外賣很多做的O都會(huì)問,去年的時(shí)候當(dāng)時(shí)有很多和廠商的高管一起硅谷考的眼他會(huì)問什么是加?以我天想跟大就是一加以從0到1第一點(diǎn)是取決于我們在戰(zhàn)略上最早的時(shí)候做到了國際化相一個(gè)的公好的產(chǎn)它都該要有自己的值以創(chuàng)公司起們得現(xiàn)的環(huán)境要覺得好看要不用要不錢高總是有讓我們滿意地以我做一款看又價(jià)格還好又合自內(nèi)心情懷些想以我當(dāng)時(shí)提出了我自己品是EER STTE就是將我們自己目標(biāo)是希做一全尊敬的司以我開始的時(shí)目標(biāo)是標(biāo)全一個(gè)不管在品牌宣還是司的化方們每一點(diǎn)在司都是會(huì)底全尊敬司來舉有的司只是提出來做很多情不讓你尊我們出這點(diǎn)的時(shí)們對一個(gè)行都很多的如說非得舉一些體的子和座的位一些關(guān)的話一加從來不會(huì)欠任供應(yīng)的錢不是作伙還是合作伙我們立馬款如說沒有款的公司給和相應(yīng)的執(zhí)行人有很嚴(yán)的處罰,這是公司規(guī)。我們在司有個(gè)文主張是份不占任合作伴的便管是我們聘是提供統(tǒng)物管理等一系列務(wù)的當(dāng)時(shí)們有次聘的時(shí)和招作這個(gè)推薦一個(gè)聊了沒有立錄了幾個(gè)按照這樣的流程來說候選人自己告訴我們說他加入這家公頭。是針這件情們的HR部門我們塊球都敬的司具兩第你必得的織結(jié)上進(jìn)了設(shè)置們的隊(duì)初的16每一個(gè)國家都有相應(yīng)的本地員工。我們在各個(gè)國家的員工,噱頭做內(nèi)海外用這樣內(nèi)但是在海引起很大反彈沒注意到當(dāng)?shù)鼗?。你如果做你須得人上做些本在我們整個(gè)海外大的品牌這塊,整個(gè)海外市場人員的配比就是亞洲、歐洲、的比例是1:1:1,在我們的辦公區(qū)里做好人員架構(gòu)以我們就是全球我們認(rèn)為只有將就好產(chǎn)才是好是光造一好我們的創(chuàng)始人雖然在國內(nèi)大家覺得還是以前有很深的資歷,們不就理的海進(jìn)宣傳期吸戶注,之后我做了個(gè)活我們可更好一更的這讓你得將不歡的砸了換一我們的一個(gè)活如果照傳統(tǒng)就讓你把我在海收到一萬臺是當(dāng)時(shí)們現(xiàn)在的產(chǎn)品經(jīng)理,他之前是在巴塞羅那讀大學(xué),他在老外朋友給他接,幫忙帶兩臺回去,他一看是一別家蒙了,這是什么山寨機(jī)。他的兩位老外朋友跟巴塞羅那助教的工作,他還是的藝術(shù)顧問,他入一加。我們當(dāng)時(shí)需要一些對藝術(shù)和設(shè)計(jì)這方面有審美面打開了局面,接下來所有都會(huì)的和,我們是一家創(chuàng)業(yè)公說一味也許短期可沖到高的度是可能馬會(huì)出的們,它希望和我們簽一萬臺的,但是當(dāng)時(shí)我們。因?yàn)橐缓蛣e商不們跟所的合伙伴作都是先所有錢給而不別的廠商我把以我給了外場也存這樣問題還們在外的候初只給谷歌臉書等硅谷很的我們他可以到器。當(dāng)他們到機(jī)器了以,你可以給你的朋,他就可買了在海的候在上拍有用二的都六百百美金個(gè)賣去因?yàn)榈闹莆覀冎屏说挠脩艄璧目萍歼_(dá)人為致了們最在個(gè)硅谷些科達(dá)人中的口碑別書谷歌們一些副都我們手CEO都是我們的粉絲。所以我們在海外其實(shí)到后來的時(shí)候,多都是喜歡我們的這些合作伙伴和公司他們自己花錢替我好的把控我們的用戶質(zhì)量。這個(gè)案例最終入選了麻省理工MBA的教學(xué)案例,這是重點(diǎn)研究的項(xiàng)目。在的制度之下,我們培養(yǎng)了很多的忠實(shí)粉絲,這9個(gè)城市做來的時(shí)候。我們發(fā)現(xiàn)和剛才今日頭條下面會(huì)有一些友商的水軍,或者說不了解的網(wǎng)友會(huì)說,看看這肯定是和國內(nèi)一樣的找了黃?;ㄥX什么的30塊錢一位,50塊錢一位的。我當(dāng)時(shí)直接問我的海外同事,我說我們這些他們特別和的事情,絕對不可能有任何不是真心熱愛的粉絲到現(xiàn)場,所以我們直接發(fā)了公告,假任何才給大家看的一樣,讓我們感動(dòng)的就是有的老外他們是5分鐘的把玩時(shí)間,這樣的熱情讓我們很感動(dòng)。有一個(gè)用戶從找到了我們,他找到了海外負(fù)我們的用戶圈層,使他們成為我們產(chǎn)品的代言人,并通究,包括,包括街日報(bào),所有的主流何一家中國的品牌進(jìn)行播報(bào)的。他們說用了一加一段手機(jī)以后,他們發(fā)現(xiàn)這是我用過最好的之一,還有很多的之前的時(shí)候,在六月份當(dāng)時(shí)有一些海外,而且是像機(jī)應(yīng)該是全球最受大家關(guān)注和期待的。一加還只是一個(gè)很小的品牌,但是論全球的話這是大家期待的??紤]如何把的東西進(jìn)行回流,因?yàn)樵趪鴥?nèi)的成為我們在國內(nèi)第一次繼產(chǎn)品發(fā)布會(huì)以后第一次受較大范X,很多人說太低調(diào)了,有的問我們這么低調(diào),有的事情,我們寧愿一步一步的慢慢往前走。我們在海們現(xiàn)在達(dá)到了第一百萬臺的時(shí)候我們實(shí)現(xiàn)盈虧平衡,150萬了一個(gè)代言人,當(dāng)時(shí)有人提議是不是可以找,因?yàn)槲覀兊谋举|(zhì)精神一樣,所以說我們就請了作為我們的代時(shí)的內(nèi)容在分眾投了兩周,之后很多人開始關(guān)注一加。因?yàn)槲覀兿M幸恍﹥?yōu)質(zhì)的合作伙伴可以和我們一起走的要的新平臺,今天請芒果TV靈犀產(chǎn)品的戴闖先們的制作平臺做介紹,芒果TV是湖南廣電旗下做以及它的好玩和在方向的體驗(yàn)。內(nèi)容可以激緒,因?yàn)閮?nèi)容承載包括文字語音最具帶動(dòng)性,形式。我們提到去哪兒的時(shí)候,從第一季到第二季到第三季可帶動(dòng)家對去內(nèi)容里比如以前的各個(gè)旅游景點(diǎn),包括一些很偏僻的小鄉(xiāng)鎮(zhèn)大家不是很熟悉,但是通這個(gè)內(nèi)場景造可以讓去兒的個(gè)景點(diǎn)成旅游熱門來星的個(gè)時(shí)的傳遞個(gè)想達(dá)的事就是以帶理念的延只是面體驗(yàn)的還需要我驗(yàn)們通靈犀個(gè)品讓更加動(dòng)的起800看就看如說彈幕現(xiàn)不同東可能會(huì)點(diǎn)擊屏幕發(fā)現(xiàn)驚喜,這樣的話看到鼠標(biāo)上去的時(shí)候,展示自的介現(xiàn)這產(chǎn)品做一些它的化,的讓戶維的她實(shí)就是一可以達(dá)到讓用戶安裝智能工廠的App,或者說為她們送紅包以及數(shù)據(jù)。如果單獨(dú)只是看產(chǎn)品的話有一點(diǎn)單一,來的新體驗(yàn)。我們現(xiàn)在的項(xiàng)目在花兒與少年以及去哪兒想要了解的信息,花兒與少年是4月份的,第一個(gè)產(chǎn)品和公正性可以讓用戶玩里面的內(nèi)容對內(nèi)容來講,給你的用戶帶來更大的性的。我們通過我們的85830過流量導(dǎo)流帶來點(diǎn)擊2.5萬個(gè)。一個(gè)內(nèi)容前面講過不單只有發(fā)展旅業(yè)的。3和同城的合作,主要的訴 就是為同城的旅游產(chǎn)品做導(dǎo)流,下面的都是跟3旅 裝轉(zhuǎn)化率將近50%。大家會(huì)認(rèn)為這個(gè)數(shù)據(jù)很高,靈犀的產(chǎn)品和轉(zhuǎn)化率也是很高的08年一個(gè)做的人提出了這樣的概犀可以帶來即時(shí)性,讓你品牌更好的占位當(dāng)前的內(nèi)容情況。這是靈犀做的一個(gè)客戶就是花兒與少年第二期與美汁源的健康。因?yàn)榛▋号c少年這個(gè)就是屬于比較陽光青春的節(jié)10%6%我們通過不同的技術(shù)和交互的方式更好的做,謝謝:聽幾位的可以發(fā)現(xiàn)所謂的心性是大家:大家下午好!我聽了很多關(guān)于的案例,但是我本人不是做出身的,所以我講這個(gè)的時(shí)候,想從另外有的技術(shù)動(dòng)的產(chǎn)品驅(qū)有說驅(qū)動(dòng),大家認(rèn)為是怎樣的我畢業(yè)交大,后來去,之前在出以后滴現(xiàn)在負(fù)滴滴商業(yè)和大數(shù)據(jù)關(guān)的似今天要的題是剛講的容,體驗(yàn)時(shí)才聽來的包之觀察生我首先判斷一下心發(fā)和一路過來我們在我們在0一些就大包括個(gè)寫樓邊是直沒不媒介什么樣變的一直還是以主線為主的。這里我大概列了幾種傳統(tǒng)的形式,這個(gè)弊端十年是所有公司,包括案子的一些方上所有案例都會(huì)歸結(jié)到這一點(diǎn)。大家看全球的互聯(lián)網(wǎng)公司,包括公司都是沒有人例外的,一定會(huì)走到燒錢的模我一下信息流的形式,其實(shí)這里提到了一些基本的形式,從互聯(lián)網(wǎng)1.0時(shí)始講,從門戶開始,稍1215兩個(gè)向一個(gè)向就傳的方,另外一個(gè)就是往信息流方向呈現(xiàn)的時(shí)候都存在一個(gè)很大的弊端我為這互聯(lián)展到現(xiàn)信息展到現(xiàn)以為時(shí)代這樣轉(zhuǎn)帶來了個(gè)最的是什么?整個(gè)信息流的價(jià)值在互聯(lián)網(wǎng)上呈現(xiàn)的價(jià)值不停的下降如我現(xiàn)在門或者說任何個(gè)地放信息流的時(shí)候效果更好。在大家聽到了原生,或者說是為傳信息沉方用戶習(xí)以為常時(shí)代的價(jià)在下要有一新的或者說新的理把這事情新得但這點(diǎn)單點(diǎn)破,單點(diǎn)做和案其實(shí)在單獨(dú)拉量滴滴Ubr的競爭,它在國外搞了這里有很多的經(jīng)典案,能表整生態(tài)者說滴做的只能是這是講以前的互聯(lián)網(wǎng)生態(tài),就是跟大家一下就是七千萬人次的用車次數(shù)。每一個(gè)乘客的平均時(shí)長22分20%-30%就很好了,但是這個(gè)數(shù)字我一直講在傳統(tǒng)的形式下具有最大的優(yōu)勢就是它的媒其實(shí)是很艱難的。因?yàn)槲以诟芏喙麄€(gè)價(jià)值的時(shí)Ubr覺對的沖擊看這個(gè)問題因?yàn)槟苓@需要體的PT呈現(xiàn)講了自己一些人的滴在做場景化在營銷括分兩個(gè)在做一個(gè)驟就是站在公司的角度用滴滴個(gè)品牌然后做的,有的情并涉及是產(chǎn)本身精

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