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PAGE1-開(kāi)題報(bào)告文獻(xiàn)綜述論文題目玖姿時(shí)尚服飾財(cái)務(wù)報(bào)表分析及其優(yōu)化1.立題依據(jù)(包括研究背景、理論依據(jù)及立題意義)(1)研究背景由于商業(yè)環(huán)境的復(fù)雜化和高度的不確定性,與企業(yè)存在經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系的相關(guān)機(jī)構(gòu)和人員需要了解和掌握過(guò)去和現(xiàn)在的經(jīng)營(yíng)成果、財(cái)務(wù)狀況、現(xiàn)金流量以及其他相關(guān)數(shù)據(jù)信息,同時(shí),要根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展規(guī)劃,找出企業(yè)的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)以及各種潛在機(jī)會(huì)和威脅,這樣一來(lái)可以做出準(zhǔn)確不誤的決定。財(cái)務(wù)報(bào)表分析以企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告和與之匹配的數(shù)據(jù)為前提依據(jù)的。解析和考評(píng)企業(yè)現(xiàn)階段的財(cái)務(wù)詳情和經(jīng)營(yíng)成果,發(fā)現(xiàn)企業(yè)在運(yùn)營(yíng)過(guò)程存在的問(wèn)題和未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì),為優(yōu)化和改進(jìn)財(cái)務(wù)并制作出穩(wěn)妥的決策提供實(shí)用性地?cái)?shù)據(jù)信息。財(cái)務(wù)報(bào)表分析不單單是財(cái)務(wù)工作的預(yù)測(cè),也是對(duì)財(cái)務(wù)活動(dòng)各個(gè)環(huán)節(jié)的歸納。它在財(cái)務(wù)管理當(dāng)中起著銜接過(guò)去、開(kāi)創(chuàng)未來(lái)的作用。(2)理論依據(jù)國(guó)外研究現(xiàn)狀財(cái)務(wù)報(bào)表的演變歷程起源于復(fù)式會(huì)計(jì),可以追溯到十九世紀(jì)末二十世紀(jì)中葉。起初對(duì)于財(cái)務(wù)報(bào)表的分析是通過(guò)對(duì)銀行的信用進(jìn)行分析而服務(wù)的。后來(lái)由于西方發(fā)達(dá)國(guó)家意識(shí)到財(cái)務(wù)報(bào)表對(duì)企業(yè)的重要性,故而財(cái)務(wù)報(bào)表分析被看成是成為了獨(dú)立的學(xué)科。財(cái)務(wù)報(bào)表分析為企業(yè)的決策提供了很大的幫助。1919年的時(shí)候,美國(guó)杜邦分析公司的財(cái)務(wù)經(jīng)理猛然間研發(fā)的杜邦分析財(cái)務(wù)體系,通過(guò)他的分析體系使投資報(bào)酬率得以利用,而且完成了綜合分析。AnwerS(2018)認(rèn)為財(cái)務(wù)分析的本質(zhì)在于搜索與決策與之匹配的財(cái)務(wù)信息并加以解析和詮釋的過(guò)程。LudmilaPROFIR(2017)認(rèn)為財(cái)務(wù)分析是一種判斷過(guò)程,這樣做的好處在于評(píng)估企業(yè)以往和未來(lái)空間上的財(cái)務(wù)詳情和總體的收益。1992年國(guó)際會(huì)計(jì)準(zhǔn)則委員會(huì)是以現(xiàn)金流量為主要依據(jù),尤其在美國(guó)的實(shí)證研究表明,現(xiàn)金比率是在評(píng)價(jià)企業(yè)償債能力和風(fēng)險(xiǎn)之后得到的最好的比率。美國(guó)哈佛大學(xué)教授帕利普(2017)等在他撰寫(xiě)的《商業(yè)分析與評(píng)價(jià)》一書(shū)中,鑒于不同的比率分析可細(xì)致的分成下面幾大塊:償債能力比率、盈利比率、資產(chǎn)管理效率比率、現(xiàn)金流量比率。到目前為止,國(guó)外較多的利用企業(yè)績(jī)效評(píng)價(jià)體系是平衡計(jì)分卡,它是由哈佛大學(xué)羅伯特.卡普蘭教授與復(fù)興方案公司大衛(wèi).諾頓總裁提出的。這一理論的提出是從企業(yè)的客戶(hù)、內(nèi)部經(jīng)營(yíng)過(guò)程、財(cái)務(wù)及學(xué)習(xí)與成長(zhǎng)整個(gè)過(guò)程中對(duì)四個(gè)方面內(nèi)容進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)。與此同時(shí),平衡計(jì)分卡這一體系特別針對(duì)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)和完整的評(píng)價(jià)體系結(jié)合,使公司的戰(zhàn)略計(jì)劃、實(shí)施步驟和高級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員穩(wěn)妥的組合起來(lái)。提供了一個(gè)完整而又具有控制的系統(tǒng)。1.2.2國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀相比于國(guó)際財(cái)務(wù)報(bào)表分析的起步與發(fā)展,我國(guó)財(cái)務(wù)報(bào)表分析則略顯遜色,起步比較晚發(fā)展比較慢,主要是因?yàn)槲覈?guó)政治環(huán)境的影響。改革開(kāi)放之后,國(guó)內(nèi)政治環(huán)境與經(jīng)濟(jì)環(huán)境有所轉(zhuǎn)變,財(cái)務(wù)報(bào)表分析開(kāi)始被各個(gè)行業(yè)所了解,引起廣泛的關(guān)注,并得到廣泛的應(yīng)用,許多與之相關(guān)的研究成果在這一時(shí)期應(yīng)運(yùn)而生,這些理論在之后也不斷被完善和豐富,財(cái)務(wù)報(bào)表的理論框架逐漸成形,理論體系也在漸漸的改進(jìn)和優(yōu)化之中。國(guó)輝(2017)認(rèn)為,財(cái)務(wù)報(bào)表分析簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是企業(yè)財(cái)務(wù)人員憑著日積月累的工作經(jīng)驗(yàn),以企業(yè)的三大財(cái)務(wù)報(bào)表為基礎(chǔ),對(duì)玖姿時(shí)尚服飾公司會(huì)計(jì)報(bào)表年度的現(xiàn)金流動(dòng)情況、資產(chǎn)負(fù)債情況以及經(jīng)營(yíng)獲利情況進(jìn)行專(zhuān)業(yè)的分析與評(píng)價(jià),并對(duì)玖姿時(shí)尚服飾公司在未來(lái)空間上的發(fā)展動(dòng)向做細(xì)致的考察和評(píng)估,從而使企業(yè)管理者對(duì)企業(yè)的未來(lái)發(fā)展做出有效引導(dǎo)的一種內(nèi)部管理行為。孫新(2017)認(rèn)為,財(cái)務(wù)報(bào)表分析的過(guò)程實(shí)質(zhì)上就是比較和分析的過(guò)程,對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表中所反映出的不同時(shí)期的數(shù)據(jù)進(jìn)行比較和研究分析,能從中了解企業(yè)現(xiàn)階段所面臨的主要財(cái)務(wù)問(wèn)題以及發(fā)展中存在的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),為企業(yè)之后的發(fā)展開(kāi)辟一條嶄新的大道。另外,還有一些專(zhuān)家學(xué)者提出了在財(cái)務(wù)報(bào)表之中增加一些新指標(biāo),以此來(lái)強(qiáng)化財(cái)務(wù)報(bào)表分析的效率,譬如現(xiàn)金流量指標(biāo),經(jīng)濟(jì)價(jià)值指標(biāo)等。郭偉(2017)認(rèn)為,財(cái)務(wù)報(bào)表綜合評(píng)價(jià)法就是把各種財(cái)務(wù)分析方法整合在一起,把企業(yè)現(xiàn)階段的財(cái)務(wù)詳情與經(jīng)營(yíng)成果進(jìn)行了妥善的、行之有效的評(píng)估。是從財(cái)務(wù)報(bào)表的整體角度出發(fā)而進(jìn)行的一種分析方法。其主要的目的是通過(guò)對(duì)企業(yè)內(nèi)部活動(dòng)的關(guān)聯(lián)進(jìn)行分析,從而找出限制企業(yè)發(fā)展的內(nèi)部的與外部的種種因素。并且根據(jù)分析出的結(jié)果來(lái)確立該企業(yè)在行業(yè)中的大致地位,明確未來(lái)幾年的發(fā)展道路,與此同時(shí)也為完善企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與管理提供合理依據(jù)。綜上,國(guó)外關(guān)于財(cái)務(wù)報(bào)表分析的研究起步要比我國(guó)早,在此方面取得了較多的理論成果,非常值的我們借鑒。雖然在近些年,國(guó)內(nèi)學(xué)者提出的眾多財(cái)務(wù)報(bào)表分析相關(guān)理論,在相關(guān)領(lǐng)域的進(jìn)展有質(zhì)的飛躍,相關(guān)的研究工作得到了流暢的進(jìn)展,得到大眾群體和外借極大的好評(píng)和恭維。但由于與生俱來(lái)的劣勢(shì),再加上國(guó)內(nèi)大的經(jīng)濟(jì)環(huán)境制約,所以財(cái)務(wù)報(bào)表相關(guān)體系的建設(shè)與其他發(fā)達(dá)國(guó)家相比還存在一定的差距。因此,我國(guó)在財(cái)務(wù)報(bào)表的分析研究與探索這方面的工作任重而道遠(yuǎn)。(3)立題意義本文甄選出玖姿時(shí)尚服飾為財(cái)務(wù)報(bào)表的實(shí)證案例,借助于特殊的手段,從經(jīng)營(yíng)者的角度對(duì)玖姿時(shí)尚服飾的財(cái)務(wù)能力和經(jīng)營(yíng)能力進(jìn)行全方位分析,希望能對(duì)個(gè)業(yè)的管理層有所幫助,使企業(yè)朝著更好的勢(shì)頭不斷向前發(fā)展;同時(shí),也為玖姿時(shí)尚服飾經(jīng)營(yíng)者深入了解公司的經(jīng)營(yíng)狀況和財(cái)務(wù)狀況,更好的認(rèn)識(shí)玖姿時(shí)尚服飾企業(yè)未來(lái)的發(fā)展情況提供了借鑒。2.研究?jī)?nèi)容及方案(包括研究目標(biāo)、論文提綱、預(yù)期達(dá)到的研究結(jié)果和創(chuàng)新點(diǎn)、完成論文需具備的條件以及參考文獻(xiàn)等)(1)研究目標(biāo)在現(xiàn)代財(cái)務(wù)報(bào)表分析過(guò)程中,需要運(yùn)用不同的分析原則進(jìn)行分析,才能有效、全面地得到分析結(jié)果。因此,企業(yè)必須根據(jù)企業(yè)信息的不同需求向用戶(hù)提供會(huì)計(jì)信息,采取相應(yīng)的分析方法具有非常的重要意義。目前,隨著多元化市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和現(xiàn)代企業(yè)管理模式的發(fā)展,財(cái)務(wù)報(bào)表分析逐漸成為企業(yè)經(jīng)濟(jì)決策過(guò)程中企業(yè)會(huì)計(jì)管理不可或缺的優(yōu)化和改進(jìn)。在企業(yè)管理中起著非常重要的作用。(2)論文提綱1緒論1.1研究背景及意義1.2研究方法2財(cái)務(wù)報(bào)表分析概述2.1財(cái)務(wù)報(bào)表分析的主體、對(duì)象目的2.2財(cái)務(wù)報(bào)表分析的原則2.3財(cái)務(wù)報(bào)表分析的步驟3玖姿時(shí)尚服飾股份有限公司基本情況介紹3.1玖姿時(shí)尚服飾公司簡(jiǎn)介3.1.1玖姿時(shí)尚服飾公司概括3.1.2玖姿時(shí)尚服飾行業(yè)概括3.2玖姿時(shí)尚服飾財(cái)務(wù)狀況4玖姿時(shí)尚服飾股份有限公司財(cái)務(wù)報(bào)表分析4.1玖姿時(shí)尚服飾基本財(cái)務(wù)比率分析4.1.1玖姿時(shí)尚服飾償債能力分析4.1.2玖姿時(shí)尚服飾盈利能力分析4.1.3玖姿時(shí)尚服飾營(yíng)運(yùn)能力分析4.1.4玖姿時(shí)尚服飾發(fā)展能力分析4.2玖姿時(shí)尚服飾現(xiàn)金流量分析4.2.1玖姿時(shí)尚服飾現(xiàn)金流量結(jié)構(gòu)分析4.2.2玖姿時(shí)尚服飾流動(dòng)性分析4.3玖姿時(shí)尚服飾杜邦分析5改進(jìn)財(cái)務(wù)報(bào)表分析實(shí)施作用的有效方法5.1完善玖姿時(shí)尚服飾企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的編制5.2提高效率,減少數(shù)據(jù)收集時(shí)間5.3改善分析方法,進(jìn)行全面的分析5總結(jié)(3)預(yù)期目標(biāo)和創(chuàng)新點(diǎn)通過(guò)本次研究的成果希望為我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表的應(yīng)用體系優(yōu)化提供一定的理論和實(shí)踐依據(jù),改善我國(guó)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的情況,促進(jìn)我國(guó)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。本文創(chuàng)新點(diǎn)如下:第一,根據(jù)玖姿時(shí)尚服飾財(cái)務(wù)管理的發(fā)展現(xiàn)狀,運(yùn)用財(cái)務(wù)報(bào)表分析玖姿時(shí)尚服飾整體的企業(yè)管理情況,對(duì)于企業(yè)整體情況大致了解,以便于指定符合企業(yè)管理的優(yōu)化措施;第二,根據(jù)玖姿時(shí)尚服飾財(cái)務(wù)報(bào)表的分析成效,完善新的財(cái)務(wù)報(bào)表分析機(jī)制,可以提高企業(yè)管理效率和效果,從而使玖姿時(shí)尚服飾將財(cái)務(wù)報(bào)表分析的結(jié)果更好地運(yùn)用在企業(yè)管理中。(4)論文條件本人已對(duì)會(huì)計(jì)管理方面的相關(guān)知識(shí)進(jìn)行了必要的補(bǔ)充,并且通過(guò)查閱文獻(xiàn),對(duì)各種管理方法做了較為全面的了解,在此基礎(chǔ)之上能夠繼續(xù)深入研究。指導(dǎo)教師多年從事該領(lǐng)域的教學(xué)與研究工作,積累了大量的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),指導(dǎo)了歷屆的學(xué)生對(duì)這一領(lǐng)域進(jìn)行深入地研究,取得了一定的成果。這為我的研究提供了充足的學(xué)術(shù)條件。學(xué)號(hào)姓名專(zhuān)業(yè)年級(jí)班別論文(設(shè)計(jì))題目玖姿時(shí)尚服飾財(cái)務(wù)報(bào)表分析及其優(yōu)化擬完成時(shí)間年月日指導(dǎo)教師姓名及職稱(chēng)題目類(lèi)型囗理論研究囗應(yīng)用研究囗設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)囗其他命題來(lái)源囗教師命題囗學(xué)生自主命題囗教師科研課題是否在實(shí)驗(yàn)、實(shí)習(xí)、工程實(shí)踐和社會(huì)調(diào)查等社會(huì)實(shí)踐中完成囗是囗否參考文獻(xiàn):[1]孫華.針織服裝企業(yè)客戶(hù)關(guān)系管理研究[D].青島大學(xué),2017.[2]王慧穎,吳杰.面向全渠道的服裝企業(yè)供應(yīng)鏈整合管理運(yùn)作框架模型[J].物流科技,2017,40(11):133-138.[3]陳迪,王厲冰.RFID在服裝企業(yè)供應(yīng)鏈管理中的應(yīng)用[J].服裝學(xué)報(bào),2017,2(05):35-39.[4]李珂,楊守杰.淺析中小型服裝企業(yè)存貨管理存在的問(wèn)題及對(duì)策[J].商場(chǎng)現(xiàn)代化,2017,(18):10-12.[5]余江霞.管理理論在服裝企業(yè)中的運(yùn)用評(píng)價(jià)——評(píng)《服裝生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理》(第5版)[J].染整技術(shù),2017,39(09):6.[6]陳龍珍,林成芳.電子商務(wù)環(huán)境下對(duì)服裝企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金管理探討[J].山東紡織經(jīng)濟(jì),2017,(09):54-56.[7]饒麗華.小型服裝企業(yè)P公司供應(yīng)商管理研究[D].華東理工大學(xué),2018.[8]高云鵬.紡織服裝企業(yè)供應(yīng)鏈創(chuàng)新管理研究[D].華僑大學(xué),2017.[9]楊麗麗.服裝企業(yè)成本管理控制[J].現(xiàn)代企業(yè),2017,(08):16-17.[10]徐明亮.對(duì)基于供應(yīng)鏈環(huán)境下的服裝企業(yè)庫(kù)存管理的幾點(diǎn)探討[J].經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊,2017,(22):167-168.[11]嚴(yán)鴻.對(duì)服裝企業(yè)客戶(hù)管理評(píng)價(jià)體系構(gòu)建研究[J].中外企業(yè)家,2017,(22):87-88.[12]江麗君.南平市中小型服裝企業(yè)精益生產(chǎn)管理中智能服裝懸掛生產(chǎn)系統(tǒng)的應(yīng)用[J].赤峰學(xué)院學(xué)報(bào)(自然科學(xué)版),2017,33(13):75-76.[13]趙艷豐.服裝企業(yè)如何破解采購(gòu)管理難題[J].服飾,2017,(07):104-105.[14]陳傲霜.中小外貿(mào)服裝企業(yè)的成本控制研究[J].管理信息化,2017,20(13):39-41.[15]王君.深圳JP服飾有限公司的發(fā)展戰(zhàn)略研究[D].廈門(mén)大學(xué),2018.[16]鄔妍芬,吳海亞.服裝企業(yè)連鎖銷(xiāo)售管理信息系統(tǒng)的分析與設(shè)計(jì)[J].浙江紡織服裝職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào),2017,16(03):83-86.[17]楊昭明.RFID加速服裝企業(yè)變革——海瀾之家服裝供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)[J].自動(dòng)識(shí)別技術(shù),2017,(03):59-61.[18]吳雙.Zara供應(yīng)鏈模式下存貨管理經(jīng)驗(yàn)與啟示[D].河北大學(xué),2017.[19]周丹.價(jià)值鏈視角下我國(guó)服裝企業(yè)成本控制研究[D].長(zhǎng)春大學(xué),2017.[20]王加闖.基于改進(jìn)PSO的服裝企業(yè)供應(yīng)鏈計(jì)劃協(xié)同優(yōu)化研究[D].南京農(nóng)業(yè)大學(xué),2017.[21]李逢玲,鄭飛.基于RFID的服裝企業(yè)倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng)研究[J].價(jià)值工程,2017,36(12):87-88.[22]段然.基于云計(jì)算的服裝設(shè)計(jì)供應(yīng)鏈協(xié)同策略與應(yīng)用研究[D].東華大學(xué),2017.[23]王淼.新常態(tài)下紡織服裝企業(yè)戰(zhàn)略管理思路解析[J].中國(guó)紡織,2017,(03):116-118.[24]姜梅珍.服裝企業(yè)銷(xiāo)售管理信息系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)[D].南昌航空大學(xué),2017.[25]蒲明芳.美邦服飾供應(yīng)鏈管理變革研究[D].湖南大學(xué),2017.[26]吳楊華,劉東勝.皮革服裝生產(chǎn)企業(yè)管理中的成本管理淺析[J].西部皮革,2017,39(03):48-50.[27]孫歡.我國(guó)服裝企業(yè)綠色供應(yīng)鏈管理研究[J].農(nóng)村經(jīng)濟(jì)與科技,2017,28(02):147-148.[28]胡林紅.服裝企業(yè)成本管理模式與具體方法解讀[J].現(xiàn)代商業(yè),2017,(02):139-140.[29]黃蓓,鄭曉紅.服裝企業(yè)存貨管理問(wèn)題探析——以美邦服飾為例[J].當(dāng)代會(huì)計(jì),2017,(01):12-14.[30]惠露露.服裝企業(yè)品牌培育管理體系研究[D].天津工業(yè)大學(xué),2017.技術(shù)路線(xiàn)主題探討主題探討文獻(xiàn)檢索、閱讀概念及研究理論基礎(chǔ)結(jié)論存在的問(wèn)題現(xiàn)狀分析完善對(duì)策資料收集、分析導(dǎo)師指導(dǎo)結(jié)果分析與綜合導(dǎo)師指導(dǎo)專(zhuān)家建議圖1本文的技術(shù)路線(xiàn)圖??尚行苑治觯?)已獲得數(shù)據(jù)且數(shù)據(jù)符合試驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)且內(nèi)容真實(shí)、有效;(2)有一定的專(zhuān)業(yè)知識(shí)基礎(chǔ),可以進(jìn)行相關(guān)問(wèn)題的專(zhuān)業(yè)性分析。(3)實(shí)際操作條件可行,設(shè)備、技術(shù)以及經(jīng)驗(yàn)有后續(xù)的保障主要措施(一)查閱玖姿時(shí)尚服飾財(cái)務(wù)報(bào)表分析及其優(yōu)化相關(guān)期刊、圖書(shū)等文獻(xiàn)資料。(二)收集玖姿時(shí)尚服飾財(cái)務(wù)報(bào)表分析及其優(yōu)化有關(guān)數(shù)據(jù)及資料進(jìn)行分析對(duì)比。(三)與同伴交流達(dá)成共識(shí)后整合玖姿時(shí)尚服飾財(cái)務(wù)報(bào)表分析及其優(yōu)化資料。(四)定期與指導(dǎo)教師交流溝通問(wèn)題并由其指導(dǎo)修改。八、經(jīng)費(fèi)預(yù)算九、課題進(jìn)度時(shí)間內(nèi)容2022年2023年11月12月1月2月3月4月5月論文選題文獻(xiàn)資料收集整理開(kāi)題報(bào)告撰寫(xiě)實(shí)習(xí)與論文初稿撰寫(xiě)論文定稿和答辯十、提交成果7月31日前:《玖姿時(shí)尚服飾財(cái)務(wù)報(bào)表分析及其優(yōu)化》有關(guān)寫(xiě)作事項(xiàng)報(bào)告8月25日前:《玖姿時(shí)尚服飾財(cái)務(wù)報(bào)表分析及其優(yōu)化》開(kāi)題報(bào)告初稿8月26日前:《玖姿時(shí)尚服飾財(cái)務(wù)報(bào)表分析及其優(yōu)化》開(kāi)題報(bào)告二稿9月06日前:《玖姿時(shí)尚服飾財(cái)務(wù)報(bào)表分析及其優(yōu)化》撰開(kāi)
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