職業(yè)規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃四篇-1

職業(yè)規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃四篇職業(yè)規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃篇1

職業(yè)“迷茫癥〞時期

職業(yè)“迷茫癥〞第一個時期是14-22歲，這個階段的人承當(dāng)著學(xué)生與求職者的雙重角色。主要的疑問是：我是誰？……職業(yè)“迷茫癥〞第一個時期是14-22歲，這個階段的人承當(dāng)著學(xué)生與求職者的雙重角色。主要的疑問是：我是誰？我能做什么？迷茫的主要緣由是缺乏自信和社會閱歷。

職業(yè)“迷茫癥〞第二個時期是22-28歲，這個階段的人已進入工作領(lǐng)域，漸漸了解社會，建立了初步的人際關(guān)系網(wǎng)。工作一段時間后，開始重新衡量身邊的一切，如工作環(huán)境、職業(yè)種類、待遇等與自己的“職業(yè)夢想〞是否匹配。主要疑問是：理想與現(xiàn)實不相符，我是否要重新選擇？迷茫的主要緣由是個人的進展目標(biāo)與單位的現(xiàn)狀、提供的機會等不一致。

職業(yè)“迷茫癥〞第三個時期是28-35歲，這是個人職業(yè)進展的重要階段，這個階段的人已積累了較豐富的閱歷，其才能得到了肯定的發(fā)揮，正為提升或進入其他職業(yè)領(lǐng)域打基礎(chǔ)。主要的疑問是：為什么這么多年我始終無所成就？迷茫的主要緣由是工作中的挫折及對目前工作的不滿。

職業(yè)“迷茫癥〞第四個時期是35-45歲，這個階段的人開始重新衡量所從事事業(yè)的價值，是簡單發(fā)生職業(yè)生涯危機的階段。其主要疑問是：接下去的歲月我應(yīng)當(dāng)做些什么？之所以迷茫，是因為有了豐富人生閱歷的他們，對人生的有限與世事的無常有著較深刻的領(lǐng)悟，所以對將來何去何從難以貿(mào)然決定。

職業(yè)“迷茫癥〞對策：人在不同的階段都會有不同的目標(biāo)和需求，在職業(yè)遇到迷茫時，弄明白自己需要的到底是什么特別重要。這需要冷靜的分析和對自己、對形勢的客觀推斷，還要有克服目前臨時困難、爭取美妙將來的士氣、信念與決心。

職業(yè)規(guī)劃方法

職業(yè)規(guī)劃是針對職業(yè)困惑、面向職業(yè)進展的一系列服務(wù)的統(tǒng)稱。相對于專家咨詢的雙向高本錢和實時性要求，客戶自服務(wù)是更具可行性的道路。

事實證明，被動接受極少帶來明顯的行動效果?！棒~、漁〞規(guī)律必需引入到職業(yè)規(guī)劃中來。

方法包括“鏡子和尺子〞、“方法與視角〞、“信息支持〞和“確定性〞。

1、職業(yè)規(guī)劃的首要環(huán)節(jié)是“職業(yè)方向定位〞，請記住它是“最重要的〞，它是你職業(yè)生涯的“鏡子和尺子〞，用于看清你的職業(yè)特質(zhì)，指導(dǎo)你5-10年的職業(yè)積累和進展。

有人會說它具有燈塔、航標(biāo)等設(shè)施的照亮和引導(dǎo)作用，一點都不過分。事實上，職業(yè)方向為你聚集心力和有限的資源，揭示出關(guān)鍵特質(zhì)的程度差異?？傊瑢β殬I(yè)方向與職業(yè)特質(zhì)的堅決把握，是從戰(zhàn)略高度對職業(yè)勝利的把握，是最有效的把握方式。

2、另一把尺子就是“職業(yè)核心能力測評〞。對于大多數(shù)受過高等教育的人來說，它并不是那么必需。大學(xué)正規(guī)學(xué)歷教育中核心能力的訓(xùn)練，完全可以支持你基本的職業(yè)進展目標(biāo)。

假如你認(rèn)為自己的大學(xué)學(xué)習(xí)不那么順利或勝利，或者你有很高的職業(yè)進展期望，就有必要通過“職業(yè)核心能力測評〞進行勝任力評估，用以支持你制定的職業(yè)目標(biāo)并樹立一個能力提升的方向與標(biāo)準(zhǔn)。它的數(shù)據(jù)是企業(yè)管理者的能力常模。

3、組織環(huán)境對人職業(yè)進展過程的巨大影響，使得“職業(yè)成熟度測評〞變成了“第二重要〞的服務(wù)環(huán)節(jié)。

假如你并不把握資源、權(quán)力，就不要試圖去改造組織環(huán)境，因為個人并不具備這樣的力量，這個想法過于理想化了。主動適應(yīng)環(huán)境是個聰慧的選擇，不假他人之手，憑借自身努力就可以把握。

組織原則、職場規(guī)則、人際策略、方法視角、自我管理等等都標(biāo)志著你的“職業(yè)成熟度〞水準(zhǔn)，決定著你的回報速度。對于付出了巨大的努力仍舊得不到認(rèn)可、常常歸罪于環(huán)境惡劣、不斷忍氣吞聲或動輒沖冠一怒的人來說，“職業(yè)成熟度測評〞是你閱歷豐富、老謀深算的良師益友。

4、缺乏信息支撐的決策，是可怕的決策，正所謂“心中很多點子多，頭腦糊涂決心大〞。

職業(yè)規(guī)劃注重方法論，是因為方法論與價值觀一樣，是“形而上〞的“道〞，是必需的前提。但假如不與“形而下〞的“器〞相結(jié)合，“道〞亦成為在半空中漂浮的空談。

因此職業(yè)規(guī)劃最終必需表達為“職業(yè)決策〞，而“職業(yè)信息庫〞恰恰是它的信息支撐。即使本錢花費巨大、盜版風(fēng)險極高也不能掩蓋職業(yè)咨詢師和客戶的劇烈呼聲。職業(yè)咨詢師、分析師都會為此添磚加瓦，而其結(jié)構(gòu)和內(nèi)容是歷經(jīng)了反復(fù)設(shè)計與調(diào)整的，而且還會繼續(xù)。

5、無法回避的是，在你歷經(jīng)思索和學(xué)習(xí)之后，仍舊需要獲得“確定性〞支持。特殊是遇到冗雜狀況時，取舍、策略、次序、輕重、緩急的籌劃都需要專家的深度參加。

職業(yè)規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃篇2

01

職業(yè)進展的三個路徑

HR的職業(yè)進展路徑到底有哪些方向，應(yīng)當(dāng)怎樣選擇，更是一個值得探討的問題。一般來說，HR的職業(yè)進展有三個方向：

▲一做HR某方面的專家

▲二做HR的整體管理

▲三向其它業(yè)務(wù)方面進展

那么HR應(yīng)當(dāng)怎樣選擇，面臨每條路徑又需要做哪幾個方面的預(yù)備或積累呢?

對于如何選擇自己的職業(yè)路徑，一方面要了解每種路徑的特點和對人的特別要求，另一方面是要了解自己的優(yōu)勢在哪些地方，對比著看自己更能夠勝任什么崗位。其實“認(rèn)識自己〞這一點更加重要。假如自己都不認(rèn)識自己，還想有好的進展就不太可能了。

尤其是有些經(jīng)理人沒有充分認(rèn)識到，你今日坐到這個位子上所得到了某些名譽和光環(huán)，可你自己本身的重量到底有多少，你所在的公司背景起了怎樣的作用。

試想：假如把公司背景的光環(huán)褪去后，自己還能剩下什么?很多人職業(yè)進展的困惑就在這兒，他們離開了原來賴以勝利的工作平臺和系統(tǒng)流程，在一個新的環(huán)境里便幾乎發(fā)揮不出什么作用了。

這是因為他們錯誤地把自己這個站在巨人肩膀上的人，也當(dāng)成巨人了。我們說，有本領(lǐng)才有價值;有人際關(guān)系才有工作環(huán)境;有作為才有地位，這是值得HR留意的。

從做HR技術(shù)專家的角度來說，更多是關(guān)注基于人的一些事情。但假如只是關(guān)注事，只關(guān)懷怎么做會更專業(yè)、更規(guī)范，也成不了HR專家。最多只能是一個事務(wù)處理者。所謂人事，就是說人在前，事在后，要先關(guān)注人，后關(guān)注事。所以，要想在專業(yè)領(lǐng)域上有所突破，就要看你是否能超脫基本的技術(shù)層面，因地制宜地提出解決問題的方法。

從做HR方面領(lǐng)導(dǎo)人才的角度來說，更多的是需要發(fā)揮自身的影響力。就是說只有當(dāng)你不僅能夠服務(wù)于團隊成員，同時也能夠知道怎樣幫助團隊去設(shè)定并領(lǐng)導(dǎo)他們達成目標(biāo)的時候，才算適合做一個領(lǐng)導(dǎo)者。

作為HR，一開始的時候肯定要腳踏實地地在關(guān)鍵的一個或幾個領(lǐng)域內(nèi)錘煉專業(yè)能力，比方聘請、培訓(xùn)、薪酬等，至少要首先對幾個與企業(yè)進展親密相關(guān)的領(lǐng)域特別熟識(其他方面可以略微有些欠缺，以后再彌補)，先成為專家型人才;然后再隨著閱歷的`積累，漸漸地發(fā)掘自己影響力方面的潛力，并在適當(dāng)?shù)臅r機下充分地表現(xiàn)出來，才能水到渠成地成為領(lǐng)導(dǎo)型人才。

由于許多事情不是HR自己能夠完全決定的，一開始便把自己定位成領(lǐng)導(dǎo)型人才，往往會受到很大的挫折。另一方面，從整個管理領(lǐng)域來講，一個是戰(zhàn)略，一個是流程，一個是技術(shù)，真剛要想讓自己的管理在企業(yè)起到戰(zhàn)略性作用，應(yīng)當(dāng)首先從技術(shù)層面做起，然后才能變成一個流程管理專家，最終才會具有戰(zhàn)略思維，這是一個相對比較合理的進展過程，這與我們之前所談的進展方式也是不謀而合的。

從向其它業(yè)務(wù)部門橫向進展的角度來說，要想往橫向進展的話，在同一個企業(yè)里面是相對更有可能做到的，但想通過跳槽到別的企業(yè)實現(xiàn)橫向進展幾乎是不行能的。因為在一家企業(yè)里可以橫向進展是基于你在一個方面做得比較好而得到了企業(yè)的信任，但到別的企業(yè)里去做，一開始你并沒有這樣的信任基礎(chǔ)，企業(yè)又怎會冒險讓你去做一件你從沒做過的事情呢。

至于要想往CEO方向進展，就要先嘗試不同的管理部門，想從一個單一的業(yè)務(wù)領(lǐng)域直接升到CEO很難。作為CEO而言，跨部門的橫向鍛煉是特別重要的。此外，HR相對適合做產(chǎn)品科技含量較低、自己能夠理解產(chǎn)品技術(shù)與行業(yè)市場特點的公司的CEO。比方學(xué)HR專業(yè)的人在IT公司做CEO基本沒有可能，因為CEO對技術(shù)要是一竅不通的話，恐怕很難服人，有時也很難做決策。

02

HR經(jīng)理的職業(yè)錨

從整體上，我們可以將員工的職業(yè)進展定位分成五種定位模型。它們分別是技術(shù)能力型、管理能力型、安全型、自主型和創(chuàng)造型。事實上，HR經(jīng)理的職業(yè)定位也服從這五種模型。

對于技術(shù)能力型職業(yè)定位的HR經(jīng)理來講，他特別喜愛將人事管理從技術(shù)的角度上進行討論，使用一些管理技術(shù)來促進企業(yè)的人事管理。企業(yè)包括企業(yè)的員工在他眼里就是一塊很好的“試驗田〞，他很簡單沉醉在管理技術(shù)本身的樂趣中去。

他不太關(guān)懷自己職務(wù)的升遷，他喜愛進行一些員工調(diào)查等工作，將結(jié)果進行分析、整理并得出自己的結(jié)論。他會憧憬著到一家很大的公司從事人力資源特地的某個領(lǐng)域的實踐，或者到管理咨詢機構(gòu)及大學(xué)中去作專項的討論。

管理能力型職業(yè)定位的HR經(jīng)理比較注重管理能力綜合素養(yǎng)的提高，比方除了人事管理以外，他對公司的計劃掌握、行政管理、財務(wù)管理也很關(guān)懷，同時他特別重視與管理者的人際關(guān)系，并不斷與他們進行管理方面的溝通和溝通。他對自己的職位很看重，他期望將來能成為公司的人力資源總監(jiān)或者行政總監(jiān)。

安全型的HR經(jīng)理比較喜愛尋求穩(wěn)定，他比較喜愛遵循公司的各項制度，嚴(yán)格按制度辦事，可怕承當(dāng)風(fēng)險，喜愛準(zhǔn)時的請示和匯報。他對組織的依靠性很強，能夠真心實意地為公司著想。

自主型的HR經(jīng)理不太喜愛約束，他同時也可能屬于技術(shù)能力型或管理能力型。自主型的HR經(jīng)理特別重視工作中的成就感，及上級對他工作的評價。但他對公司的依靠性不大，很可能會因為一些環(huán)境上的因素而辭職。

創(chuàng)造型的HR經(jīng)理創(chuàng)造性較強，人事工作可能對他來講只是工作的內(nèi)容之一，他特別熱衷于參與一些企業(yè)或社會舉辦的活動。假如他將人力資源管理作為他個人進展的基石的話，他很有可能去開在辦自己的人力資源管理顧問公司。

HR經(jīng)理在考慮自己的職業(yè)進展的時候，不妨先分析一下自己的職業(yè)定位類型，依據(jù)自己的類型描繪自己的職業(yè)進展定位。

不管怎樣，在企業(yè)中一般都將人事部門定位在服務(wù)部門，所以大量的事務(wù)性工作是不行避開的。假如你認(rèn)為這將大量的浪費自己的時間，沒有什么意義，可以考慮在專業(yè)的某一領(lǐng)域深入的探究下去，形成自己的特長，或者去管理咨詢公司就職。

職業(yè)規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃篇3

職業(yè)生涯規(guī)劃其實就是對自己的前程做一個簡潔或冗雜的概括，這樣我們做起工作來會更加有動力。下面我們就一起看下職業(yè)生涯規(guī)劃方法和常見的誤區(qū)吧！

1.確定志向

志向是事業(yè)勝利的基本前提，沒有志向，事業(yè)的勝利也就無從談起。俗話說：「志不立，天下無可成之事?！沽⒅臼侨松钠鹋茳c，反映著一個人的理想、胸懷、情趣和價值觀，影響著一個人的奮斗目標(biāo)及成就的大小。所以，在制定生涯規(guī)劃時，首先要確立志向，這是制定職業(yè)生涯規(guī)劃的關(guān)鍵，也是你的職業(yè)生涯中最重要的一點。

2.自我評估

自我評估的目的，是認(rèn)識自己、了解自己。因為只有認(rèn)識了自己，才能對自己的職業(yè)作出正確的選擇，才能選定適合自己進展的職業(yè)生涯路線，才能對自己的職業(yè)生涯目標(biāo)作出最正確選擇。自我評估包括自己的興趣、特長、性格、學(xué)識、技能、智商、情商、思維方式、思維方法、道德水準(zhǔn)以及社會中的自我等等。

3.職業(yè)生涯機會的評估

職業(yè)生涯機會的評估，主要是評估各種環(huán)境因素對自己職業(yè)生涯進展的影響，每一個人都處在肯定的環(huán)境之中，離開了這個環(huán)境，便無法生存與成長。所以，在制定個人的職業(yè)生涯規(guī)劃時，要分析環(huán)境條件的特點、環(huán)境的進展改變狀況、自己與環(huán)境的關(guān)系、自己在這個環(huán)境中的地位、環(huán)境對自己提出的要求以及環(huán)境對自己有利的條件與不利的條件等等。只有對這些環(huán)境因素充分了解，才能做到在冗雜的環(huán)境中避害趨利，使你的職業(yè)生涯規(guī)劃具有實際意義。

環(huán)境因素評估主要包括：

〔1〕組織環(huán)境。

〔2〕政治環(huán)境。

〔3〕社會環(huán)境。

〔4〕經(jīng)濟環(huán)境。

4.職業(yè)的選擇

職業(yè)選擇正確與否，直接關(guān)系到人生事業(yè)的勝利與失敗。據(jù)統(tǒng)計，在選錯職業(yè)的人當(dāng)中，有80%的人在事業(yè)上是失敗者。正如人們所說的「女怕嫁錯郎，男怕選錯行」。由此可見，職業(yè)選擇對人生事業(yè)進展是何等重要。如何才能選擇正確的職業(yè)呢？至少應(yīng)考慮以下幾點：

〔1〕性格與職業(yè)的匹配

〔2〕興趣與職業(yè)的匹配

〔3〕特長與職業(yè)的匹配

〔4〕內(nèi)外環(huán)境與職業(yè)相適應(yīng)

5.職業(yè)生涯路線的選擇

在職業(yè)確定后，向哪一路線進展，此時要作出選擇。即，是向行政管理路線進展，還是向?qū)I(yè)技術(shù)路線進展；是先走技術(shù)路線，再轉(zhuǎn)向行政管理路線……由于進展路線不同，對職業(yè)進展的要求也不相同。因此，在職業(yè)生涯規(guī)劃中，須作出選擇，以便使自己的學(xué)習(xí)、工作以及各種行動措施沿著你的職業(yè)生涯路線或預(yù)定的方向前進。通常職業(yè)生涯路線的選擇須考慮以下三個問題：

〔1〕我想往哪一路線進展？

〔2〕我能往哪一路線進展？

〔3〕我可以往哪一路線進展？

對以上三個問題，進行綜合分析，以此確定自己的最正確職業(yè)生涯路線。

6.設(shè)定職業(yè)生涯目標(biāo)

職業(yè)生涯目標(biāo)的設(shè)定，是職業(yè)生涯規(guī)劃的核心。一個人事業(yè)的成敗，很大程度上取決于有無正確適當(dāng)?shù)哪繕?biāo)。沒有目標(biāo)猶如駛?cè)氪蠛５墓轮郏囊懊Ｃ?，沒有方向，不知道自己走向何方。只有樹立了目標(biāo)，才能明確奮斗方向，猶如海洋中的燈塔，引導(dǎo)你避開險礁暗石，走向勝利。

目標(biāo)的設(shè)定，是在繼職業(yè)選擇、職業(yè)生涯路線選擇后，對人生目標(biāo)做出的選擇。其選擇是以自己的最正確才能、最優(yōu)性格、最大興趣、最有利的環(huán)境等信息為根據(jù)。通常目標(biāo)分短期目標(biāo)、中期目標(biāo)、長期目標(biāo)和人生目標(biāo)。短期目標(biāo)一般為一至二年，短期目標(biāo)又分日目標(biāo)、周目標(biāo)、月目標(biāo)、年目標(biāo)。中期目標(biāo)一般為三至五年。長期目標(biāo)一般為五至十年。

7.制定行動計劃與措施

在確定了職業(yè)生涯目標(biāo)后，行動便成了關(guān)鍵的環(huán)節(jié)。沒有達成目標(biāo)的行動，目標(biāo)就難以實現(xiàn)，也就談不上事業(yè)的勝利。這里所指的行動，是指落實目標(biāo)的具體措施，主要包括工作、訓(xùn)練、教育、輪崗等方面的措施。例如，為達成目標(biāo)，在工作方面，你計劃實行什么措施，提高你的工作效率？在業(yè)務(wù)素養(yǎng)方面，你計劃學(xué)習(xí)哪些學(xué)問，把握哪些技能，提高你的業(yè)務(wù)能力？在潛能開發(fā)方面，實行什么措施開發(fā)你的潛能等等，都要有具體的計劃與明確的措施。并且這些計劃特殊具體，以便于定時檢查。

8.評估與回饋

俗話說：「計劃趕不上改變?！故堑?，影響職業(yè)生涯規(guī)劃的因素諸多。有的改變因素是可以預(yù)報的，而有的改變因素難以預(yù)報。在此狀況下，要使職業(yè)生涯規(guī)劃行之有效，就須不斷地對職業(yè)生涯規(guī)劃進行評估與修訂。其修訂的內(nèi)容包括：職業(yè)的重新選擇；職業(yè)生涯路線的選擇；人生目標(biāo)的修正；實施措施與計劃的變更等等。

職業(yè)規(guī)劃職業(yè)規(guī)劃篇4

前言

隨著經(jīng)濟全球化的到來，世界各國緊密的聯(lián)系在一起，各個領(lǐng)域的競爭也趨于全球化。中國加入WTO以后，每一個中國人都馬上融入信息時代，享受豐富的資源，但更多的是面臨嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。

新的時代更需要新型的人才，而大學(xué)生作為將來的建設(shè)者和接班人也就必需接受新的觀念，以新的方式鍛煉自己。在中國這個人口眾多的國度里，人才的競爭顯得異樣激烈，尤其是高校擴招以后，大學(xué)生的就業(yè)都成了問題。由此可見要想在大學(xué)畢業(yè)后就能找到一份滿意的工作，大學(xué)四年的學(xué)習(xí)生活就必需有一個好的規(guī)劃。由此，職業(yè)生涯規(guī)劃的問題就清楚的呈現(xiàn)在我們的面前。

自我分析

寫這篇文章的時候，我還是一名大一的學(xué)生，但嚴(yán)峻的就業(yè)形勢使我不得不對自己的將來做好規(guī)劃。

我是一個比較開朗的人，但又不喜愛太瘋狂，有時候我甚至更喜愛孤獨，喜愛獨處。我覺得當(dāng)自己一個人的時候，可以想許多問題，包括自我反省。而且一個人思索問題的效率要比跟大家在一起高。在團隊工作中，我一般都會事先預(yù)備好，跟大家只是溝通一下，相互完善而已。當(dāng)然我還是喜愛團隊合作的。

我是一個很有集體榮譽感的人，只要是對集體有利的事情，我會很愿意的去做，而且我工作特殊負(fù)責(zé)，仔細(xì)，勤勞是我的天性。敬重師長，孝順父母這些都是我自小就懂得并嚴(yán)格要求自己去做的。

但我有時候不能很好的掌握自己的心情，不快樂的時候就什么都不想做，有時候甚至連課都不愛聽。還有我的城府不深，心里想什么全都寫在臉上，或許這是個比較難以轉(zhuǎn)變的缺點吧。

ＳＷＯＴ分析

內(nèi)部環(huán)境因素

優(yōu)勢因素〔S〕

弱勢因素〔W〕

1、勤奮刻苦

2、意志頑強

3、責(zé)任感強

4、集體榮譽感強

5、規(guī)律分析能力強

6、文字功底較好

7、有劇烈的求勝欲

8、目標(biāo)明確

9遇事鎮(zhèn)靜冷靜，心理素養(yǎng)好

10主動樂觀

1、有點急躁

2、領(lǐng)導(dǎo)能力不夠強

3、交際能力一般

4冒險精神不夠

外部環(huán)境因素

機會因素〔O〕

威脅因素〔T〕

1、專業(yè)好，就業(yè)面廣，工作機會多。

2、畢業(yè)時，金融危機已過，就業(yè)壓力相對較小。

3、中國經(jīng)濟迅猛進展，人才需求量大。

1、我們學(xué)校理工科專業(yè)不夠強，同清華`北大、北理、北科等相比，競爭力小。

2、高職高專培育了大批極專業(yè)的技術(shù)人才，他們有技術(shù)上的優(yōu)勢。

3、全球人才的同臺競爭。

通過SWOT分析，我對自己有了一個比較清楚的認(rèn)識，對自己的將來也有了明確的認(rèn)識。

我必需通過大學(xué)剩下的三年時間努力提高自己。首先是要強迫自己把握扎實的專業(yè)本事，將來的就業(yè)打下基礎(chǔ)。然后在此基礎(chǔ)上，廣泛的涉獵其他領(lǐng)域的學(xué)問，尤其是經(jīng)濟和管理方面的，為將來的進展創(chuàng)造條件，其次，我必需提高自己的交際能力，提高外語水平，增添組織領(lǐng)導(dǎo)能力。當(dāng)然這重中之重是學(xué)好專業(yè)學(xué)問。

對自動化專業(yè)及就業(yè)前景的分析

自動化專業(yè)是為培育具備電工技術(shù)、電子技術(shù)、掌握理論、自動檢測與儀表、信息處理、系統(tǒng)工程、計算機技術(shù)與應(yīng)用和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等較寬廣領(lǐng)域的工程技術(shù)基礎(chǔ)和肯定的專業(yè)學(xué)問，能在運動掌握、工業(yè)過程掌握、電力電子技術(shù)、檢測與自動化儀表、電子與計算機技術(shù)、信息處理、管理與決策等領(lǐng)域從事系統(tǒng)分析、系統(tǒng)設(shè)計、系統(tǒng)運行、科技開發(fā)及討論等方面工作的高級工程技術(shù)人才而開設(shè)的工科專業(yè)。

自動化又可分為許多方向，如機械自動化，電氣自動化，計算機自動化，熱工自動化〔電廠，冶金〕，工業(yè)電氣自動化，化工自動化等，各個專業(yè)都開設(shè)不同的課程來培育相關(guān)領(lǐng)域所需的人才。

自動化的熱門話題，主要集中在，自動化掌握系統(tǒng)的開發(fā)及應(yīng)用上，從過去的單回路掌握系統(tǒng)，多回路掌握系統(tǒng)，到如今的集散掌握系統(tǒng)，計算機集成掌握系統(tǒng)還有現(xiàn)場總線掌握系統(tǒng)。每一個系統(tǒng)在不同的領(lǐng)域擁有不同的地位。

學(xué)生在畢業(yè)后能從事自動掌握、自動化、信號與數(shù)據(jù)處理及計算機應(yīng)用等方面的技術(shù)工作信號與數(shù)據(jù)處理及計算機應(yīng)用等方面的技術(shù)工作。就業(yè)領(lǐng)域也特別寬廣，包括高科技公司、科研院所、設(shè)計單位、大專院校、金融系統(tǒng)、通信系統(tǒng)、稅務(wù)、外貿(mào)、工商、鐵道、民航、海關(guān)、工礦企業(yè)及政府和科技部門等。

本專業(yè)畢業(yè)生有著寬闊的就業(yè)渠道，因為自動化技術(shù)的應(yīng)用廣泛，其就業(yè)領(lǐng)域也五花八門。正因為如此，有些同學(xué)在擇業(yè)時簡單產(chǎn)生“皇帝的女兒不愁嫁〞的心理，認(rèn)為自己的自動化專業(yè)緊俏，社會需求量大，工作單位可以隨自己挑。盡管如今學(xué)生就業(yè)實行的是“雙向〞選擇的政策，你選用人單位