附件：部分職責

QMS-01-附件3武漢****房地產公司部門職責一、綜合辦公室◆職能定位——負責行政事務管理及外聯(lián)相關工作。◆主要職責(一)行政事務方面1.傳達、催辦、督辦公司領導指令和其他重要事項；2.負責公司行政印章、合同專用章等管理，監(jiān)督銷售合同專用章、部門印章的使用情況；3.負責公司辦公環(huán)境管理；4.負責編制行政費用資金預算，控制行政管理費用支出;5.負責公司車輛管理和駕駛員管理;6.負責公司會議管理；7.負責公司檔案管理工作，監(jiān)督、指導各部門、項目部和子公司的檔案管理工作；8.負責公司固定資產的投資和實物管理，負責低值易耗品的采購和發(fā)放工作；10.負責以公司名義下發(fā)文件，進行統(tǒng)一編號、保管及歸檔。(二)外聯(lián)方面1.代表公司接待來訪人員，并根據(jù)來訪人員業(yè)務范圍聯(lián)系有關部門予以接待；2.負責辦理公司的工商年檢、資質年檢、企業(yè)代碼證年檢；意3.拔負責公葬共關系夢維護（增集團內臘維護、粉集團外沒統(tǒng)籌）刺；翅4.干負責以現(xiàn)公司名胡義對外哲宣傳工背作。的(充三洪)突其他捧1小.堆負責公產司股東辨會、董目事會日鄭常相關糟工作；茅2.折負責公境司的車君輛安全購管理和唐紀檢監(jiān)艷察工作縫；廈3獨.暈完成領堪導交辦池的其他崇工作。創(chuàng)二、人榴力資源五部昆◆遣職能定被位冬——宮負責制系定公司蘭人力資我源規(guī)劃窯和計劃霧；員工之的招聘嫩、入職邁、晉升耍、離職驅及人事低檔案管智理；薪重酬體系汁的建立湖、完善哄及日常夕薪酬、個福利、未社保的蓮管理工舊作浩。感◆蓮主要職款責：猶1遭.便負責貫悅徹執(zhí)行航黨的干偏部隊伍炊建左設泊“襯四迅化洞”會方針，院負責公漠司管理透干部的限選拔、峰任免、首考核、智調配等仿工僑作羽;侮2處.駝負責公窮司后備勵干部隊帳伍建設距，協(xié)助潤集團公西司做好廢對公司咽領導的洋有關協(xié)的管工去作賓;映3轎.蘿負責公圾司人力叮資源的載配置、生組織落婦實人才慰引進和放員工聘將用工派作漂;撒4世.回負責公粗司技術泉職務資半格的選悶拔推薦刮與管理需工劃作戀;揚5踩.應負責公欄司薪酬慈管理工趨作折;撤6冊.光負責公儀司員工椒培訓管塞理工餐作嘴;雷7范.匪負責公開司員工浸養(yǎng)老、帽失業(yè)、雄醫(yī)療等治各項社補會保險促工都作厲;閉8載.耍負責公廚司退休隆職工管柴理工茂作川;狂9惹.月負責公緣司的機趕構、職倍責、編符制、員籍工福利掃和計劃憂生育管愛理際等觀;漲10攜.呈完成公僚司領導車交辦的柜工作。民三、憐企業(yè)管喬理部石◆憐職能定創(chuàng)位戒——趟負責公博司計劃漁管理、暮部門績捐效考核般、壤法律事蟲務、合的同管理旁、品牌臺建設、禾信息化播建設騰及管理跨。創(chuàng)◆另主要職妄責尾(陵一致)怒計劃管瘋理鹿1限.白擬訂公趨司中長怕期發(fā)展短規(guī)劃，敲并適時獎進行修諒編；牌2末.胸根據(jù)集啄團及董賣事會的括要求，選在各部忽門信息使反饋的瞇基礎上藝，匯總材編制公號司生產時經(jīng)營計授劃，定瓦期檢查糖經(jīng)營計伶劃完成辱情況，暢并對經(jīng)買營計劃居的完成鼓情況對弦部門工呆作提出右計劃預錘警和考內核賣;濁3頁.礙負責公壇司各部雨門的責涂任令編吊制及考伐核；幟4得.正收集、濟匯總、蘋統(tǒng)計、素分析公男司生產哈經(jīng)營信基息、數(shù)長據(jù)資料田，定期來向公司虎領導匯匆報，為表生產經(jīng)宴營決策漆提供依三據(jù)。渾(獵二掛)客部門績槽效考核飯1服.幟制定及啟修訂《電部門績患效考核既管理辦全法》，博使考核酷辦法符歉合公司運管理及斤業(yè)務部賊門發(fā)展雄的需要最；肝2叢.唇組織相慕關部門絮進行計候劃、質索量、成乘本控制童、文明吹辦公、傅黨風廉團政及安刃全等方陸面的月鳴度部門崗績效考長核。類（三）碑合同管鬧理跡1限.舊負責制宋定并組摧織實施失公司合茄同管理常規(guī)章制旱度和工員作流程搞，監(jiān)督副本制度現(xiàn)的執(zhí)行酸情況，吉根據(jù)實團際情況友對本制驅度進行怎修訂；貸2醬.稀負責對笑公司的墨所有合崗同進行顆閉環(huán)管譯理，輪負責公緊司合同壩履行情味況的監(jiān)醒督和檢煩查；稠3和.耽負責對京公司所式有合同尊進行統(tǒng)鳥一編號問、登記址臺帳、志分類歸餡檔及保棍管工作楚；抓4鍵.裙負責組子織合同即管理方寸面的學嬸習與培汽訓。喊(組四斥)夸信息管險理方面巡1轉.型負責公步司辦公率網(wǎng)絡的玉使用維嚼護、管禽理；害2員.華負責對及各項目面運作情蒼況進行座信息收稿集擺,焦負責將視公司信呆息傳遞榆到各部扔門、項衣目部及阿子公司削；閃3忠.宜負責公悲司信息疾化建設燒及協(xié)同納管理辦應公軟件久推行使?jié)撚?、維眠護；枯4筋.繡負責公夫司網(wǎng)站此及建設先，定期彼進行維趁護。曬(網(wǎng)五桿)禽其它稀1范.買負責公標司法律各事務管副理，處放理訴訟砍事宜；槍2點.唐負責公且司品牌篩建設工灣作；拼3言.宮完成領浮導交辦價的其它籮工作。規(guī)四、財愁務部敵◆罩職能定神位刮——拼負責公姓司財務陜管理、野資金管導理、會惑計核算馳、稅務段籌劃及鍋財務分映析等工勻作。逗◆問主要職映責遲(震一希)說財務管央理方面嚼1.靠嚴格執(zhí)知行公司殼各項財斬務管理吊規(guī)定，犁定期進野行財務題會計檢辛查和監(jiān)喂督，對涂違反財慘務制度授的情況劇予以糾怨正；宮2.中組織公親司及各腔投資項證目的效各益分析冊，逐步欠建立財板務風險帖監(jiān)測與據(jù)危機預固警機制次，為經(jīng)屋營決策今提供有雅效依據(jù)務，充分尋發(fā)揮財濤務管理股在公司機管理中笑的核心祖作用。塊3布.獨逐步畏從奪“右守財月型嗚”犯向質“礦理財希型嗽”倦轉變，匯利用銀懸行票據(jù)痰、協(xié)議捏存款、坦按銀行煙按揭提班前放款成、稅收豪籌劃等恒多種方礎式和合殼法有效訓的手段脅，增加灑公司理放財收益浮，努力粒實現(xiàn)股顯東利益吐最大化謹。狗(指二茫)冰資金管吳理方面差1.灑加強資摧金管理炎，提高魯資金使樂用效率灰，制訂左公司財傷務收支蝕計劃；創(chuàng)2.惠負責公退司資金翠的統(tǒng)一軍管理，泉按照公芒司規(guī)定碑，合理哄使用現(xiàn)擁有資金摔，審核藍各部門不、子公圣司的資四金使用中計劃，畫編制公序司月度局、季度狀、年度郊資金使壽用計劃殼和各項間財務報掛表，根其據(jù)資金愛流轉情別況提出器預警；外3.養(yǎng)負責公偶司資金汗籌措和醒安全工庭作。賽(高三妄)嫂成本管矮理復1.夾負責項場目成本揚估算、必概算、勻預算，戒擬訂開嚷發(fā)項目襖成本控喊制目標糖，建立氏成本目午標體系御,極并根據(jù)仙預算執(zhí)殺行情況訂實施講慰評與考鄉(xiāng)核；希2.買項目終熄結后，箏進行項給目成本圣分析，阿提出工蜂程成本內控制改珍進措施痕。際(融四志)屢其他獄1.托負責公蹤司會計波核算及墨稅務籌稍劃工作追；畢2.斤負責項得目投資隆分析、糟預測，顯項目中獅后期動忙態(tài)跟蹤姐、核算停、分析字、預警竟；樓3.沖負責公辣司資產檔核算工壽作；乓4.強負責配襲合集團護公司或例外部審產計機構犁對公司后的財務詞審計工說作，負殿責對子藝公司實拆施內部飄財務審銀計或委強托外部包審計機丈構實施劇財務審器計；汪5.幫負責向用異地項戀目公司栽委派財偶務管理搭人員，田負責在喘銷售現(xiàn)扁場委派挑收銀人播員，并雨對其工勻作實施僚監(jiān)督和跨考核；堤6.胃完成領腹導交辦波的其他糾工作。仿五、審穴計部年◆容職能定俯位公——繁負責組習織、實丘施公司矮及其所戴屬、所趁控單位槐經(jīng)營績山效及管原理目標菜的審計舞與考核唉?；亍艉现饕汈[責：服1刮.銳負責組稍織、協(xié)利調、實新施公司床及所屬可、所控案單位的凝內部審污計監(jiān)督何與控制連工作；服2寫.透負責組雖織、實渡施對公棒司及其責所屬、漫所控單濃位經(jīng)營摸績效及利管理目宜標的審擠計與考琴核工作插；獄3潛.猜負責對親公司管歷理的負趣有經(jīng)濟襯責任的塞領導干感部任期傾中和離驅任經(jīng)濟看責任進體行審南計讀;倉4侮.肯負責公貴司各部賺門運行壞效果與腦效率的誦管理審慈計圍,各有針對間性的開扮展審計臟診斷與偶審計咨滅詢旨;鐵5賭.慰負責組鋒織對公蘋司經(jīng)濟花運行活省動中重歷大的、蓬帶有普謹遍性、插傾向性允的事項揀進行審除計調查蜓與風險勞預警工愈作德;赤6誼.揉負責貫蟲徹審計刷法規(guī)，紐并結合幕公司特悔點，制屠定公司倍內部審崖計工作率規(guī)章制割度和工賀作規(guī)范辯；編制拼公司內扒部審計限工作計察劃；檢泄查、監(jiān)桑督所屬蜜、所控呢單位完遠成審計矩工作計寧劃及執(zhí)躲行內部擦審計工績作制度緒情況；率7.翅零完成公吉司領導呈交辦的禽工作。棍六、項東目發(fā)展玉部揉◆噸職能定云位稿——終負責公躺司土地凱儲備、乳項目前依期策劃講及報批礎報建工率作。他◆杠主要職潛責撿(揚一立)大土地儲蹈備艱1.刑根據(jù)公露司發(fā)展憶戰(zhàn)略目咽標，搜榨集土地躍、新項貴目信息柔，跟蹤懲土地市自場動態(tài)塌，參與鴿土地招蘿拍掛，紹獲取土奇地資源掩；刷2.惕負責宏米觀、中燥觀房地到產市場竿調查、飯研究、徑分析；漂3.座負責參校與土地錘合作、區(qū)收購談久判和競擺標活動趙；婦4.炮負責擬酒訂策劃儉土地合乒作、收京購、競半標方案俗；證5.其負責組表織項目咳可行性暗研究論劣證。徒(盈二醒)杜項目策摘劃騰1.難組織項紫目產品先策劃，蠢包括市忘場定位坐、建筑推形態(tài)定件位、功菌能定位劫、價格胸定位等裝；波2卵.驅負責公剩司各項稼目的立垃項手續(xù)憶、土地葡證辦理蜜、項目因規(guī)劃報令批報建經(jīng)、施工雪圖審查圣及規(guī)劃巡驗收等初，異地漁項目由象異地項鮮目部或箱子公司圓辦理報飄批報建糖及規(guī)劃凝驗收工術作。刮(材三顯)李其他曠1.原負責項防目立項肯手續(xù)及今土地證剃辦理；申2.糧負責房途地產產及品調查途，進行稿公司產奉品形態(tài)非研究；而3旬.串負責提柿供設計換輸出技馬術標準茅；作4膀.齒完成領竟導交辦憑的其他尺工作。覺七、成啦本合約懇部網(wǎng)◆辯職能定滑位漸—守—議負責公榴司開發(fā)搬項目供員方管理抄、材料固采購和票預結算鉤管理工侍作。打◆戚主要職爪責揉(渡一告)餐供方管豬理告1詳.錢負責擬繼訂公司鞠招投標窄管理工絮作流程秩與操作懇規(guī)范，哄并監(jiān)督求執(zhí)隊行聲;身2桌.瞇組織公茶司內部救招標工潔作，負樓責招投涉標標底萍的編制護及審核占，負責層商務標姓的答疑辦與評叔定悅,自監(jiān)督指叼導異地礙子公司渾招標工魄作施;煤3結.蒼負責公打司合格纖供方的擠考察、甘評定，盯負責合恥格供方剪庫的建擴立、更疾新；廟4端.腦負責組血織公司屈比質比壯價工作代，監(jiān)督躲指導異榆地子公煉司比質喜比價工音作；胡5踐.盡負責甲弊供材料某采購。體(涌二籠)竹結算工燃作帖1搬.塞負責對辱項目工蠟程的預食算、結擴算進行怖抽查、懷復審；岸2短.被定期在杯公司內錘部公布肌供方庫抱和材料亮價格信可息庫。山(鳥三旬)煉其他謠1石.央負責建慚安合同烘范本制暖定，負拐責建安權合同商歐務條款宇洽談；校2全.命跨項目著的戰(zhàn)略對合作合咽同的簽位訂步;擴3蜂.榆完成領妥導交辦紗的其他疫工作。紐八、營慚銷部迫◆董職能定塊位棄——優(yōu)負責公峽司開發(fā)池營銷策敞劃、項旬目推廣廚及銷售厘工作。禿◆符主要職哨責只(陵一籍)床營銷策討劃著1.雄負責微浩觀市場翠調查，那進行項限目目標鼻客戶分均析、競鄭爭對手縫分析；防2.匯負責組謎織項目燙營銷策冷劃、廣嘉告宣傳箭，負責燈組織銷驕售服務起的各種與促銷、鴉公關活垃動；糠3.歡參加項身目各階霧段設計艷方案評丈審，提稿出評審腿意見。截(窩二仁)紀現(xiàn)場銷感售術1.喬負責擬比定銷售供計劃、縱銷售費漠用預算突，包括刮銷售傭曾金實施里方案，緊經(jīng)公司液領導批幕準后實縣施；柿2.惜負責擬索定銷售周價格管布理辦法胳，擬定錄商品房摩具體銷坡售價格羽、付款黑方式，擇經(jīng)公司已領導批做準后組知織實施光；康3.蜘負責組怖織項目捷銷售（向包括委半托代理察機構銷煩售）管猜理，完膝成銷售你目標；躬4.孔負責組諷織售前銀、售中洞服務工留作，建遞立良好鐮的客戶浪關系。午(崇三守)吃其他呼1.匆參與項殖目的投現(xiàn)資策劃茅、項目祖可行性世研究工沫作，對恩項目開內發(fā)提出戲專業(yè)性片意見；權參與對盆規(guī)劃設忌計方案沾、初步月設計方項案、施賞工圖設棋計、施趙工組織傘順序的潛評審，勢提出改解進設計榴的意見唱；右2.紋負責銷耳售基價逆的擬訂孫；想3.醉配合設罵計部完時成公司銀開發(fā)項窩目的營扶銷中心藝、樣板演房裝修萄風格確財認；玉4巡.蘇完成領卻導交辦蚊的其他娃工作。建九、設刃計部呀◆剩職能定鑒位派——熱負責項真目勘察伙、設計糊管理及忍技術支核持工作出。芝◆祥主要職針責漢(匪一犧)朱項目勘默察瞇1脈.有負責項丟目各環(huán)碑節(jié)規(guī)劃耕方案梨、辜堆建筑方臺案及施蠅工圖設詠計、評拆審和確鳴定工作尊；囑2病.倡負責武左漢地區(qū)途項目初陜勘和詳盡勘工作爽，異地束項目則駛由異地遍項目部努或子公皺司負責擋辦理勘欺察工作盒，設計趟部提供鈔技術支好持。乳(把二雁)允設計管忙理浪1與.燕負責重楚大設計喝變更管雖理工作瑞；賓2紫.簡負責提弄供設計鉤輸入、管輸出技箭術文件漸及標準奴；失3果.鋼負責組誠織對公據(jù)司所開貌發(fā)項目品進行設火計后評陽價；初4鄙.絞負責集低團內部波資質范旅圍內的者工業(yè)及各民用項獎目的設噸計管理牲工作。憤(杯三揪)站其他臂1診.強負責技癢術問題酬的協(xié)調死、處理促，負責杏設計文題件等技老術資料欺管理；擠2覆.駝負責合檢同技術識條款內純容的確巾認；居3滴.邁完成領隆導交辦螞的其他揉工作。將十、工揀程部搞◆我職能定厘位珠——年負責公旁司生產袋調度、陜安全管鄉(xiāng)理及各便項目的亡計劃管旅理工作芽。貿◆航主要職蔬責蘭(座一茂)路項目計誼劃管理狀1軟.售以公司坑年度經(jīng)撇營大綱懶為依據(jù)蔽，科學灑制定各并項目部席責任令歸，以項搖目總監(jiān)耀責任制盡為基礎陸，嚴格項依據(jù)責碎任令考膛核；怖2域.白指導項雙目分解臨月度計圍劃及詳塌細的作腔業(yè)計劃辱，對未商完成計劈劃分析再原因，劣協(xié)調解讀決并提沈出建議艷；楚3參.魯組織開設展項目捐現(xiàn)場進散度檢查伶。臥(饅二金)哀生產建泰設調度杏1垮.考根據(jù)各行項目部湖實際情士況及工雜作進度罷需要，素組織工戰(zhàn)程建設章調度會番議，全型面協(xié)調斬人、財塔、物等眠各類生拖產資源紫，保證爐工程順升利推進愚；什2封.贈重點協(xié)直調工程拉開發(fā)過研程中各嗎項資源榮，如報甚批報建棉、設計符出圖，底招投標升，產品惜選樣定拿型，資包金保障陜等制約頁工程進荒度的關偉鍵因素同，促進拾生產順煙利實施振；吊3自.羞每月定靠期組織周一次生阿產調度禮會，進牲行生產但調度講叔評。另湊外根據(jù)蓄需要，兵組織專拋項工作拿協(xié)調會寧；顧4濫.發(fā)定期組害織項目女交流，往組織各險項目現(xiàn)朋場管理像人員互眾查，形參成項目蹈間互相導競爭、槍互相學蜻習的氛貍圍。路村(炮三仇)炎安全生壇產管理懂明1謊.蔽嚴格按漿照公司哭年度安架全工作亦重點，唱執(zhí)行各麥階段安的全管理曉工作。范按安全賢文明管雞理的要督求組織蘋日常安棟全、文娘明施工六檢查，助督促各病項目部泳建立符菠合公司青品牌形戴象的工短地環(huán)境缸，包括夜對項目治部現(xiàn)場沉辦公區(qū)說域文明缸辦公及言衛(wèi)生情物況的檢珠查；愈2凳.弓每月不每定期對口公司各溪部門、厲項目部制及子公肯司進行遵安全生影產巡檢拜（車輛建安全除奔外），止處理重載大安全刊隱患及鞭安全問昨題，形錯成安全鑼生產月順度講評酸。常十一、叮黨群工肌作部駱◆豆職能定約位運—窯—敏負責公影司思想亂建設工即作、組椅織建設呆工作、蜂作風建搖設工作挽、文明掌單位創(chuàng)嬌建工作勢、黨風調廉政建六設工作滴、紀檢閘監(jiān)察工軟作、工馳會、團遮總支工抓作。務◆滲主要職門責凳（一掀）嶺臣思想建握設工作裁，開展跑黨的思唯想政治鐵工作，贈提高宗瞞旨意識鞋1凱.壩安排公戀司中心閱組領導杜干部學亡習，組芝織理論介講座，便年有計捆劃，學量習要點畜，每月沃組織一玻次學習咱；由2播.斬安排各犁黨支部醉學習計講劃，季脹有學習逼計劃，慰組織黨象員開展山學習；透3話.皮講黨課漢，每年史安排一惹次；潛4巧.宰開展特注色黨日班活動，殃每年有冷一個鮮顯明的主紋題；宏5盈.塑負責以變公司名卷義對外塔宣傳工臘作，每貫季講評復，宣傳嘴簡報，若每得月嘆2候期；拜6嫂.初舉辦經(jīng)捉驗交流哪會元（二）稿組織建償設工作趕1視.停選舉工忍作，對擔各基層赴黨組織哈的組建只、改選剪、撤消拆工作進匹行指導等、監(jiān)督漠；禍2做.藝組織干圈部、黨構員、入作黨積極雨分子的速教育、融培訓工飛作，每蹦年一次礙；靜3忙.柴發(fā)展新巾黨員，妻預備黨旬員轉正給，每年肝有一次痰組織發(fā)晶展工作閉；掠4輔.依開滾展照“畝創(chuàng)先爭莫優(yōu)倚”停活動，成評選優(yōu)壯秀黨員嘆、先進由基層黨垃組織、臥優(yōu)秀黨肯務工作宿者，每酒年七一遲組織；結5盞.紡接轉黨硬員組織江關系；而6隨.朵每月收栗繳黨費泛；由7驗.餐黨內統(tǒng)波計工作偵。灣（三）拍作風建敏設工作咸1借.室堅持從漂嚴治黨脆方針，廣開展廉磁政建設翼；掠2蹦.奉開展黨亦內監(jiān)督設①兄黨員參辮加黨內扣生活，干包括理嘉論學習妨和黨內慰民主生腸活會領②喘黨員遵醋守紀律攔情況，年填寫廉慘潔自律刊表。撲3姨.驕開展民貸主評議漏黨員工婆作，編4柔.弱負責公葵司保密膚工作。記（四）處開展精蔬神文明插建設稼1桑.書文明崗穴、文明炕單位、槐文明家丙庭的創(chuàng)交建組織飯評選；腰2蓋.藏開展豐陸富多彩幕的文化殺生活，鼻負責企站業(yè)文化兩建設工夠作。傅（五）否紀檢監(jiān)甜察工作教1俯.廢定期進付行遵紀釘守法、餐履行職趴責、廉霉?jié)嵶月捎玫木径逃玳_展每龜年廉潔挺月活動還，增強美廣大干桃部群眾纖的反腐西蝕能力細；告2等.秧建立健相全黨風孟廉政建拔設責任焰書，以染及考核住工作；李3脾.獲開展效儲能監(jiān)察悔工作，慢組織開梁展治理柳商業(yè)賄齡賂和專貧項預防辦職務犯巨罪工作概；辛4默.歷加強招岔標工作刺監(jiān)察，數(shù)做好紀氏檢監(jiān)察簡對象違菌紀案件餐的調查誤核實工閃作獅。黃摧（六）芝工會、敬團總支策主要職曉能由1唱.龍組建、池改選、沾工會，興團支部孤組織；仁2恭.艱建功立玩業(yè)、競卻賽評選飛工作；遣3貢.者開展職屬工各項歷文體活蒸動；意4國.暫維護職著工權益遵、勞動馳保護和籮社會保顆障工作咬；廢5諒.蘿工會團罪干部培共訓工作因。莊犬(抵七間)父其他牽1庸.寬黨、工陶、團日腥常相關憤工作；況2幫.撐完成領全導交辦蘆的其他繩工作。溪十二、監(jiān)品質部湯◆尚職能定悶位修——封負責公懶司質量促體系建糠設及管畜理。池◆舊主要職富責管1鬼.豎負責組返織質量困管理體套系策劃片、質量忙體系文籍件編寫絡、發(fā)布壁實施、厘上軌運委行指導傻等工作晝；框2渣.常收集、咳匯總質淹量管理猾體系改謙進意見幻與建議漠，組織球公司各分部門及雕時修改煉體系文雹件粒,撤不斷優(yōu)宇化工作繪流程；歉3貿.材負責組獸織策劃鳳公司質蓄量體系瀉管理的應年度內歇審、管躺理評審晨并跟蹤藍驗證改暖進措施蔑有效性誦；第4需.耕負責完菌成認證窩公司對捎公司第悟三方監(jiān)進督審核務；保證殲質量體血系證書盤的持有起；炭5虛.方監(jiān)視質樣量體系顆文件運掀行，并學實施編微制每月勇質量講拾評與考旬核?；?廁.遙負責公偵司工程麻各項目砍質量檢坦查及考豐核，有告關的糾疊正和預屋防措施被的管理熔和控制瓣，發(fā)現(xiàn)絲不符合刑問題，翅下發(fā)整碑改通知擦單；誦7招.華負責公陸司各部膝門的工寫作質量乓、服務僅質量的畢檢查和會考核；駁8掩.孟負責公勵司的各刷種工作酷質量、短工程質季量的調塑查，依密據(jù)公司粥質量管蕩理體系恰文件要傾求，編杏制下發(fā)告質量通捧報，負井責質量亮數(shù)據(jù)統(tǒng)非計分析唇工作；筋9先.哈負責顧蛇客滿意察度調查奔和客戶活投訴的王處理吳。比齒10謎.俘編制質違量技術疼類受控蠢文件清商單，協(xié)柔助辦公鎮(zhèn)室組織式質量管犧理培訓湖工作。鈔11便.禮負責公綁司開發(fā)否項目的瓶項目后商評價等擊工作，宮負責每興月質量輪成本分弱析表，助季度質怕量成本污分析報腰告。病12貧.夸完成領養(yǎng)導交辦紐的其它杯工作。光十三、亡項目部寺◆渴職能定虎位堵——姨負責項充目工程壩實施，曬以完成弦項目建決設管理嗚目標為沸核心任董務。呼◆含主要職市責艘(甩一悼)秤項目前啟期數(shù)1.阿負責組狠織項目堅三通一帶平、開閘工準備罩工作；旬2.崗負責辦熟理項目候報建手默續(xù)。巾(犯二低)面項目實肝施釣1.賓負責施禍工圖會蛾審和設推計變更砍（重大音設計變殘更除外糾）；凡2.煤根據(jù)商齊務條款遭及技術傻條款，擱負責項竄目工程自合同的反起草和楊洽談；巾3.座根據(jù)公騙司下達賓的項目鳥開發(fā)總犁計劃，瘦進行計紀劃分解押并組織初施行，誓完成進慢度控制蛛目標；梅4.帝負責建陣立項目俘工程質損量管理悶體系，復完成質泛量管理你目標；撲5.詞根據(jù)公吧司下達蠶的工程儀成本控我制目標凱，制定諷并實施敬成本控程制措施肆，完成世成本控蟲制目標恭；牛6.桌負責貫獎徹落實三項目安浪全生產偽責任制慚，完成體項目安羽全文明創(chuàng)管理目級標；詠7.漢負責組鉤織工程輔竣工驗驗收和項廁目綜合唉驗收，況辦理竣娃工備案濱手續(xù)。京(鴉三劫)越其他節(jié)1.婚負責協(xié)河調與項康目有關音的外部竹關系；耽2.長負責配昂合營銷挖部門的盯項目銷侍售工作加，協(xié)助快營銷部墳門完成艘銷售目逮標；慕3.卻負責將靜竣工房篩屋移交盼物業(yè)子胸公司；毒4.野負責項諷目預、維決算的酬審核，怖負責進撇度款審頸核；屠5.殊負責項弊目工程剖技術、轎工程經(jīng)概濟資料廊歸檔和慧移交；螺6.茄負責施熔工合同棄簽訂工迷作；臣7.釘完成領玻導交辦薄的其他怎工作。死十四、植項目子擊公司蝕◆煮職能定翻位約——壟負責項竿目實施器，以完錢成項目膜管理目峽標為核海心任務窯。脊◆合主要職摸責鞠(絲一笛)攝項目前的期管1.觸負責土薪地權證濁和其它撕權證的睬辦理；亞2.逢負責協(xié)造調跟蹤鏡項目規(guī)滴劃報批鄰工作；岡3.扇負責組爬織項目申三通一軍平、開尿工準備蜘工作；擁4.頁負責辦儲理項目似報建手沈續(xù)，負頂責行政泥繳費手外續(xù)的辦趣理。趟(怕二卷)辦項目實枝施鳴1.殊負責施季工圖設盈計（如懸設計工捧作由當見地設計怨院承擔吉）、會銳審和設佛計變更遇工作；嚷2.賀負責項邀目工程險合同的唇起草和畜洽談；模3.喚根據(jù)公趟司下達紫的項目石開發(fā)總鎖計劃，里進行計躬劃分解歪并組織鼠施行，危完成進描度控制江目標；翁4.礙負責建靠立項目爸工程質岡量管理共體系，產完成質搶量管理遠目標；麻5.抄根據(jù)公雙司下達董的工程奮成本控真制目標蒼，制定親并實施鼻成本控象制措施什，完成宣成本控步制目標味；故6.醉負責貫婚徹落實催項目安躺全生產晚責任制路，完成燈項目安帽全文明璃管理目握標；拉7.柔負責當西地土地致市場和轎銷售市亮場的日砍常信息厚收集、師整理和念傳遞；猴8.晌負責組扶織工程屢竣工驗弟收和項現(xiàn)目綜合韻驗收，建辦理竣歐工備案豪手續(xù)。河(罰三攀)鼓其他讀1.伐負責協(xié)由調與項陽目有關材的外部攻關系；閉2.惕負責配未合營銷綠部門的尺項目銷惠售工作碼，協(xié)助樣營銷部哥門完成咽銷售目皆標；命3.耗負責將遍竣工房油屋移交漲物業(yè)子疑公司；魚4.眠負責項芝目預、伍決算的桑審核，絲負責進建度款審繪核、支快付；醬5.薪負責項急目工程劑技術、燦工程經(jīng)困濟資料心歸檔和浸移交；蔥6.將負責組于織工程權招投標醉，在公瞧司的合樹格供方拆庫里選暫擇各類祝供方并望對其進施行管理嫌，服從緣公司合涉同管理艷規(guī)定，舊進行合槍同的洽蠅談簽訂部。根據(jù)騙公司管蟲理制度叮，負責蒼授權范爛圍內標眉底編制滑（公司蛋抽審）草及中標蒜批復；晝7.綠完成領墨導交辦調的其他賢工作。誤十五、銷物業(yè)子兔公司適◆耽職能定六位難——炭主管公驅司開發(fā)灑項目的見交付及設前期物巨業(yè)管理率工作。拜◆經(jīng)主要職斃責樸(撲一壟)極物業(yè)管翼理之1.體負責公勉司開發(fā)扁項目的牲電力系合統(tǒng)、消陸防系統(tǒng)粥、電梯負系統(tǒng)、前空調系捐統(tǒng)、給德排水系蹄統(tǒng)、監(jiān)倆控安防圖系統(tǒng)等珠的運行芬管理、鬧維護保緊養(yǎng)和故絮障檢修譯；愿2.勝負責業(yè)晝主接待濾和投訴縱處理工贈作；聾3.勝負責公你司開發(fā)咬項目的誠前期介欲入、接絹管驗收槐、維修奇工作；圈4.狹負責公程司開發(fā)后項目的嘗保安、膛保潔、胸消防等畢工作；銳5.滋負責業(yè)掘主裝修儉申請、者審批工協(xié)作及較悼大規(guī)模揀的裝修烏驗收工思作；摧6.爪負責制偉定本部還門的各訴項管理餓制度及王應急措瓶施，確偶保質量緣管理體票系在本濃部門有拆效運行皮。蓮(獻二區(qū))啊客戶服構務獲1.午主動征亦詢客戶宮意見與扯建議，傘總結分宅析客戶促需求與該客戶評緊價，對耐改進產買品和服斥務提出毛建議；良2.前負責公潑司層面沾客戶投山訴處理抵，哄并對投批訴的原慶因進行吐分析，然跟蹤投呀訴的處敬理情況赴,華監(jiān)督部州門工作因質量娘;鍋3.星負責建爛立并維些護與客畝戶有效滴溝通的攤渠道，墻組織與笨目標客踐戶的溝議通活動癥；綠4刮.撿負責客媽戶權屬絲證件辦白理。田十六、核商業(yè)經(jīng)赴營子公網(wǎng)司志◆撥職能定辰位鎮(zhèn)——森負責公貌司商業(yè)覺地產項吵目商業(yè)接規(guī)劃、隆商業(yè)定森位、業(yè)牲態(tài)組合冊、招商揚、開業(yè)吼及后期五的商業(yè)撞管理運擾營工作莖。笛◆姑主要職偽責免(用一另)槍肯辦公室愁1趁.校各部門斯工作的姻協(xié)調并啄監(jiān)督公叼司各部但門制度旁的制定病和執(zhí)行婆；吉2符.深會議記蓄錄，會產議決定策的工作圓跟進；值3流.錄檔案管搶理、各腔類文件送合同管注理、日敞常公文角的起草挨和收發(fā)裙；宣4晌.侮行政采劃購、行填政資產到管理、搏各部門傳辦公用漏品的配犧置及發(fā)獻放；碎5奏.糾公共關嚴系、車題輛管理蠢：負責亭對外相吳關職能赤部門的戀聯(lián)系，潮協(xié)調工盞作，及避時對外瀉各種日銜常的接腎洽工作論；車輛陣的安排先與調配藏；稻6某.慧對公司乒員工宿