一級(jí)建造師之一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理模擬考試B卷提分附答案_第1頁
一級(jí)建造師之一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理模擬考試B卷提分附答案_第2頁
一級(jí)建造師之一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理模擬考試B卷提分附答案_第3頁
一級(jí)建造師之一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理模擬考試B卷提分附答案_第4頁
一級(jí)建造師之一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理模擬考試B卷提分附答案_第5頁
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文檔簡介

一級(jí)建造師之一建建設(shè)工程項(xiàng)目管理模擬考試B卷提分附答案

單選題(共50題)1、施工管理及實(shí)際操作人員的技術(shù)素質(zhì)差,采用了不合適的施工方法或施工工藝等,是施工質(zhì)量事故發(fā)生的()原因。A.技術(shù)B.管理C.社會(huì)、經(jīng)濟(jì)D.人為事故【答案】A2、建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)中,質(zhì)量計(jì)劃階段的主要任務(wù)是()。A.展開工程項(xiàng)目的施工作業(yè)技術(shù)活動(dòng)B.明確質(zhì)量目標(biāo)并制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動(dòng)方案C.對計(jì)劃實(shí)施過程進(jìn)行科學(xué)管理D.對質(zhì)量問題進(jìn)行原因分析,采取措施予以糾正【答案】B3、關(guān)于應(yīng)急預(yù)案體系的說法,正確的是()。A.只包括綜合應(yīng)急預(yù)案和專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案B.針對腳手架拆除編制的預(yù)案屬于現(xiàn)場處置方案C.針對基坑開挖編制的預(yù)案屬于專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案D.生產(chǎn)規(guī)模小、危險(xiǎn)因素少的生產(chǎn)經(jīng)營單位,專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案可以合并編寫【答案】C4、項(xiàng)目信息門戶是一種非常重要的信息管理方式,其運(yùn)行的周期是()。A.建設(shè)工程項(xiàng)目的實(shí)施期B.建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期C.項(xiàng)目施工階段D.項(xiàng)目決策期和項(xiàng)目實(shí)施期【答案】B5、某按單價(jià)合同進(jìn)行計(jì)價(jià)的招標(biāo)工程,在評標(biāo)過程中發(fā)現(xiàn)某投標(biāo)人的總價(jià)與單價(jià)的計(jì)算結(jié)果不一致,原因是投標(biāo)人在計(jì)算時(shí)將鋼材單價(jià)4000元/噸誤作為2000元/噸。對此,業(yè)主有權(quán)()。A.以總價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整單價(jià)B.以單價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整總價(jià)C.要求投標(biāo)人重新提交鋼材單價(jià)D.將該投標(biāo)文件作廢標(biāo)處理【答案】B6、建筑施工企業(yè)因暫時(shí)生產(chǎn)經(jīng)營困難無法按勞動(dòng)合同約定的日期支付工資的,應(yīng)當(dāng)向勞動(dòng)者說明情況,并與工會(huì)或職工代表協(xié)商一致后,可以延期支付工資,但最長不超過()。A.7B.10C.15D.30【答案】D7、某施工承包商進(jìn)行土方開挖工程,按合同約定5—10月份的計(jì)劃工作量為24000m3,計(jì)劃單價(jià)是24元/m3;到10月底檢查時(shí),確認(rèn)承包商實(shí)際完成的工程量為21000m3,實(shí)際單價(jià)為30元/m3。則該工程的費(fèi)用偏差(CV)和費(fèi)用績效指數(shù)(CP1)分別為()。A.﹣12.6萬元;0.80B.﹣12.6萬元;0.875C.﹣7.2萬元;0.875D.﹣7.2萬元;0.80【答案】A8、業(yè)主方項(xiàng)目進(jìn)度控制的任務(wù)是控制()的進(jìn)度。A.項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段B.整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施階段C.項(xiàng)目施工階段D.整個(gè)項(xiàng)目決策階段【答案】B9、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目總承包單位工作內(nèi)容的說法,正確的是()。A.負(fù)責(zé)辦理項(xiàng)目的審批、核準(zhǔn)或備案手續(xù),取得項(xiàng)目用地的使用權(quán)B.完成拆遷補(bǔ)償工作,使項(xiàng)目具備法律規(guī)定的開工條件C.按照合同約定,完成設(shè)計(jì)、采購、施工、竣工試驗(yàn)和竣工后試驗(yàn)D.項(xiàng)目總承包單位可自主確定設(shè)計(jì)人員和設(shè)計(jì)分包者【答案】C10、建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理是指受企業(yè)()委托對工程項(xiàng)目施工過程全面負(fù)責(zé)的項(xiàng)目管理者。A.董事會(huì)B.總工程師C.法定代表人D.股東代表大會(huì)【答案】C11、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》,符合施工生產(chǎn)安全事故報(bào)告要求的做法是()。A.任何情況下,事故現(xiàn)場有關(guān)人員必須逐級(jí)上報(bào)事故情況B.重大事故和特別重大事故,需逐級(jí)上報(bào)至省、自治區(qū)、直轄市人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門C.一般事故上報(bào)至省級(jí)人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門D.單位負(fù)責(zé)人接到事故報(bào)告后,應(yīng)有組織、有指揮地?fù)尵葌麊T、排除險(xiǎn)情【答案】D12、關(guān)于質(zhì)量終身責(zé)任的說法,錯(cuò)誤的是()。A.建筑工程五方責(zé)任主體包括建設(shè)單位、勘察單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位和監(jiān)理單位。B.質(zhì)量終身責(zé)任是指在工程設(shè)計(jì)使用年限內(nèi)對工程質(zhì)量承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。C.發(fā)生投訴或者舉報(bào)事件,縣級(jí)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)主管部門應(yīng)追究項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的質(zhì)量終身責(zé)任。D.書面承諾是工程質(zhì)量終身責(zé)任制度之一?!敬鸢浮緾13、建設(shè)工程項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)進(jìn)度控制的功能是()。A.投資使用計(jì)劃和實(shí)際投資的數(shù)據(jù)計(jì)算和分析B.編制資源需求量計(jì)劃C.合同執(zhí)行情況的查詢和統(tǒng)計(jì)分析D.根據(jù)工程的進(jìn)展進(jìn)行施工成本預(yù)測【答案】B14、(2012年真題)根據(jù)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》(GB/T50358―2005),不屬于工程總承包方項(xiàng)目管理內(nèi)容的是()A.任命項(xiàng)目經(jīng)理B.組建項(xiàng)目部C.確定項(xiàng)目建設(shè)資金D.實(shí)施設(shè)計(jì)管理【答案】C15、投標(biāo)人根據(jù)招標(biāo)文件在約定期限內(nèi)向招標(biāo)人提交投標(biāo)文件的行為,稱為()。A.要約B.承諾C.要約邀請D.合同生效【答案】A16、施工成本分析就是根據(jù)會(huì)計(jì)核算、()和統(tǒng)計(jì)核算提供的資料,對施工成本的形成過程和影響成本升降的因素進(jìn)行分析。A.單項(xiàng)核算B.成本核算C.利潤核算D.業(yè)務(wù)核算【答案】D17、在項(xiàng)目成本分析的依據(jù)中,既可對已經(jīng)發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算,又可對尚未發(fā)生的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行核算的方式是()。A.會(huì)計(jì)核算B.成本核算C.業(yè)務(wù)核算D.統(tǒng)計(jì)核算【答案】C18、控制項(xiàng)目目標(biāo)的措施中,最重要的措施是()。A.組織措施B.管理措施C.經(jīng)濟(jì)措施D.技術(shù)措施【答案】A19、某工程基礎(chǔ)施工中出現(xiàn)了意外情況,導(dǎo)致工程量由原來的3000m3增加到3500m3,原定工期是30d,合同規(guī)定工程量增減10%為承包商應(yīng)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn),則承包商可以提出的工期索賠值是()A.2B.4C.6D.8【答案】A20、根據(jù)《建設(shè)工程管理規(guī)范》(GB/T50326-2006),項(xiàng)目管理規(guī)劃包括()。A.項(xiàng)目管理規(guī)劃原則和內(nèi)容B.項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱和配套措施C.項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱和實(shí)施大綱D.項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱和實(shí)施規(guī)劃【答案】D21、單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃是前后工作之間有多種邏輯關(guān)系的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,在單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,STFi-j表示()。A.工作i-j的最遲完成時(shí)間B.i工作和j工作的時(shí)間間隔C.i工作和j工作從開始到完成的時(shí)距D.工作i-j的自由時(shí)差【答案】C22、建設(shè)工程管理工作的核心任務(wù)是為工程的建設(shè)和使用增值。下列工作中,屬于為工程使用(運(yùn)行)增值的是()。A.確保工程建設(shè)安全B.提高工程質(zhì)量C.有利于工程維護(hù)D.有利于進(jìn)度控制【答案】C23、下列關(guān)于施工階段進(jìn)度控制的說法,錯(cuò)誤的是()。A.檢查施工單位對施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整B.審查施工單位提交的施工進(jìn)度計(jì)劃C.建立工程進(jìn)度臺(tái)賬,核對工程形象進(jìn)度D.審核施工單位提交的工程款支付清單【答案】D24、某工程10月份擬完工程計(jì)劃挖土10000方,單價(jià)成本50元,月末檢查己完工程量9000方,實(shí)際單價(jià)成本53.4元,該工程10月底施工成本偏差和進(jìn)度偏差分別是()。A.成本超支3萬元,進(jìn)度拖延5萬元B.成本超支3萬元,進(jìn)度拖延2萬元C.成本節(jié)約2萬元,進(jìn)度提前5萬元D.成本節(jié)約2萬元,進(jìn)度提前2萬元【答案】A25、成本管理的主要任務(wù)中,建立施工項(xiàng)目成本管理責(zé)任制、開展成本控制和核算的基礎(chǔ)是(),并且也是該項(xiàng)目降低成本的指導(dǎo)文件,是設(shè)立目標(biāo)成本的依據(jù)。A.成本預(yù)算B.成本核算C.成本分析D.成本計(jì)劃【答案】D26、不屬于建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段策劃基本內(nèi)容的是()。A.管理策劃B.項(xiàng)目目標(biāo)論證C.設(shè)計(jì)策劃D.合同策劃【答案】C27、(2020年真題)項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行成本核算。核算周期按()確定。A.業(yè)主方的具體指示B.合同約定的核算周期C.規(guī)定的會(huì)計(jì)周期D.項(xiàng)目實(shí)際施工周期【答案】C28、施工成本可以按成本構(gòu)成分解為(??)A.人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)和措施項(xiàng)目費(fèi)B.人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)和企業(yè)管理費(fèi)C.人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)和分部分項(xiàng)工程費(fèi)D.人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)、企業(yè)管理費(fèi)、利潤和稅金【答案】B29、(2014年真題)在建設(shè)工程項(xiàng)目管理的基本概念中,“進(jìn)度目標(biāo)”對業(yè)主而言是()的時(shí)間目標(biāo)。A.竣工B.調(diào)試C.試生產(chǎn)D.動(dòng)用【答案】D30、關(guān)于關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路,下列說法正確的是()。A.自由時(shí)差為零的工作是關(guān)鍵工作B.總時(shí)差為零的工作是關(guān)鍵工作C.關(guān)鍵線路上的節(jié)點(diǎn)都是關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)D.關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)組成的線路是關(guān)鍵線路【答案】C31、關(guān)于建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理的說法,正確的是()。A.建設(shè)行政主管部門發(fā)現(xiàn)竣工驗(yàn)收過程中有違反質(zhì)量管理規(guī)定行為的,責(zé)令停止使用,重新組織竣工驗(yàn)收B.施工單位應(yīng)當(dāng)自工程竣工驗(yàn)收合格之日起15日內(nèi),將竣E驗(yàn)收報(bào)告報(bào)建設(shè)行政主管部門備案C.小規(guī)模的市政基礎(chǔ)設(shè)施改建工程可以免于備案D.建設(shè)單位未組織竣工驗(yàn)收擅自交付使用的,責(zé)令改正,且處以竣工結(jié)算價(jià)款2%~4%的罰款【答案】A32、建立項(xiàng)目質(zhì)量控制體系的過程包括:①分析質(zhì)量控制界面;②確立系統(tǒng)質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò);③制定質(zhì)量控制制度;④編制質(zhì)量控制計(jì)劃。其正確的工作步驟是()。A.②→③→①→④B.①→②→③→④C.②→①→③→④D.①→③→②→④【答案】A33、應(yīng)用曲線法進(jìn)行施工成本偏差分析時(shí),已完工作實(shí)際成本曲線與已完工作預(yù)算成本曲線的豎向距離表示()。A.成本累計(jì)偏差B.進(jìn)度累計(jì)偏差C.進(jìn)度局部偏差D.成本局部偏差【答案】A34、關(guān)于施工安全技術(shù)措施的說法,正確的是()。A.施工安全技術(shù)措施要有針對性B.施工安全技術(shù)措施必須包括固體廢棄物的處理C.施工安全技術(shù)措施可以不包括針對自然災(zāi)害的應(yīng)急預(yù)案D.施工安全技術(shù)措施可在工程開工后制定【答案】A35、已知工作F有且僅有兩項(xiàng)并行的緊后工作G和H,G工作的最遲開始時(shí)間為第12天,最早開始時(shí)間為第8天;H工作的最遲完成時(shí)間為第14天,最早完成時(shí)間為第12天;工作F與G、H的時(shí)間間隔分別為4天和5天,則F工作的總時(shí)差為()天。A.0B.5C.7D.9【答案】C36、政府在建設(shè)工程項(xiàng)目施工期間質(zhì)量監(jiān)督檢查的內(nèi)容()。A.檢查的結(jié)果記錄保存B.檢查工程實(shí)體質(zhì)量和質(zhì)量控制資料的完成情況C.審查參與工程項(xiàng)目建設(shè)各方的工程經(jīng)營資質(zhì)證書D.審查施工組織設(shè)計(jì)【答案】B37、在進(jìn)行合同分析以后,應(yīng)由()作“合同交底”。A.各層次管理者向合同管理人員B.合同管理人員向勞務(wù)作業(yè)人員C.項(xiàng)目經(jīng)理向合同管理人員D.合同管理人員向各層次管理者【答案】D38、為了保證債務(wù)的履行,確保債權(quán)的實(shí)現(xiàn),在債務(wù)人的信用或特定的財(cái)產(chǎn)之上設(shè)定的特殊的民事法律關(guān)系,稱之為()。A.承諾B.擔(dān)保C.賠償D.無因管理【答案】B39、編制安全技術(shù)措施計(jì)劃的一般步驟中,在風(fēng)險(xiǎn)確定之后緊接著需要進(jìn)行的工作是()。A.危險(xiǎn)源識(shí)別B.風(fēng)險(xiǎn)評價(jià)C.評價(jià)安全技術(shù)措施計(jì)劃的充分性D.制訂安全技術(shù)措施計(jì)劃【答案】B40、某單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃,A工作的緊后工作有B和C,B和C工作的總時(shí)差分別為3和5,工作A、B之間時(shí)間間隔為8天,工作A、C之間時(shí)間間隔為7天,則工作A的總時(shí)差為()。A.9B.10C.11D.12【答案】C41、如分包人與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系,應(yīng)()。A.視為正常工作聯(lián)系B.服從發(fā)包人直接指令C.服從工程師直接指令D.視為分包人違約,并承擔(dān)違約責(zé)任【答案】D42、質(zhì)量記錄是質(zhì)量管理體系文件的組成部分,質(zhì)量記錄應(yīng)以規(guī)定的文件形式和程序進(jìn)行,并應(yīng)有實(shí)施、驗(yàn)證、審核等人員的()。A.職務(wù)任務(wù)B.崗位職責(zé)C.操作要求D.簽字及意見【答案】D43、如按工程進(jìn)度編制施工成本計(jì)劃,在編制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃時(shí)應(yīng)充分考慮進(jìn)度控制對項(xiàng)目分解深度的要求,同時(shí)還應(yīng)考慮施工成本支出計(jì)劃對()的要求。A.成本目標(biāo)B.項(xiàng)目目標(biāo)C.成本分解D.項(xiàng)目劃分【答案】D44、下列施工成本管理的措施中,屬于技術(shù)措施的是()。(2013)A.加強(qiáng)施工任務(wù)單的管理B.編制施工成本控制工作計(jì)劃C.尋求施工過程中的索賠機(jī)會(huì)D.確定最合適的施工機(jī)械方案【答案】D45、根據(jù)《建設(shè)工程委托監(jiān)理合同(示范文本)》(GF―2000―0201),監(jiān)理人發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計(jì)不符合國家規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)時(shí),正確的做法是()。(2012)A.指令施工單位征求設(shè)計(jì)人的修改意見B.及時(shí)向設(shè)計(jì)人報(bào)告問題的具體情況C.口頭聯(lián)系設(shè)計(jì)人并書面報(bào)告委托人D.書面報(bào)告委托人并要求設(shè)計(jì)人更正【答案】D46、關(guān)于安全事故隱患的處理的說法,正確的是()。A.安全事故隱患的發(fā)現(xiàn)不會(huì)來自供貨商B.屬于多個(gè)部位存在的同類型隱患通常稱為“頑癥”C.制定消除隱患的糾正措施后應(yīng)跟蹤驗(yàn)證D.排除過程中無法保證安全的隱患應(yīng)限期糾正【答案】C47、與施工總承包模式相比,施工總承包管理模式具有的優(yōu)勢是()。2016A.??業(yè)主方招標(biāo)及合同管理工作量小B.??工程款項(xiàng)支付便捷C.??縮短建設(shè)周期D.A、業(yè)主方招標(biāo)及合同管理工作量小B、工程款項(xiàng)支付便捷C、縮短建設(shè)周期D、簡化管理流程【答案】C48、當(dāng)工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)算工期大于要求工期時(shí),為滿足要求工期,對網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整的基本方法是()。A.減少關(guān)鍵工作的總時(shí)差B.縮短關(guān)鍵工作的持續(xù)時(shí)間C.減少工作的自由時(shí)差D.縮短相鄰工作之間的時(shí)間間隔【答案】B49、因窩工引起的設(shè)備費(fèi)索賠,當(dāng)施工機(jī)械是施工企業(yè)從外部租賃時(shí),按照()計(jì)算索賠費(fèi)用。A.機(jī)械折舊費(fèi)B.設(shè)備租賃費(fèi)C.同類型設(shè)備的租金D.臺(tái)班使用費(fèi)【答案】B50、闡明一個(gè)企業(yè)的質(zhì)量政策、質(zhì)量體系和質(zhì)量實(shí)踐的文件是()。A.質(zhì)量記錄B.質(zhì)量手冊C.質(zhì)量方針D.程序性文件【答案】B多選題(共20題)1、建設(shè)工程項(xiàng)目總承包工作步驟的第一步可以是()。A.業(yè)主方編制項(xiàng)目建設(shè)綱要B.業(yè)主方編制項(xiàng)目設(shè)計(jì)綱要C.業(yè)主方委托顧問工程師編制項(xiàng)目建設(shè)綱要D.總承包方編制項(xiàng)目設(shè)計(jì)建議書E.總承包方編制項(xiàng)目建設(shè)綱要【答案】ABC2、關(guān)于安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案的說法,正確的有()。(2015)A.應(yīng)急預(yù)案編制應(yīng)結(jié)合本地區(qū)、本部門、本單位的危險(xiǎn)性分析情況B.應(yīng)急組織和人員的職責(zé)分工明確,并有具體的落實(shí)措施C.應(yīng)急預(yù)案的管理不包括應(yīng)急預(yù)案的獎(jiǎng)懲D.應(yīng)急預(yù)案基本要素齊全、完整,預(yù)案附件提供的信息準(zhǔn)確E.生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)每一年組織一次現(xiàn)場處置方案演練【答案】ABD3、在大型群體工程項(xiàng)目中,第一層次質(zhì)量控制體系可由()的項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)建立。A.建設(shè)單位B.設(shè)計(jì)總負(fù)責(zé)單位C.代建單位D.施工總承包單位E.工程總承包企業(yè)【答案】AC4、關(guān)于施工組織總設(shè)計(jì)的編制,下列說法中正確的是()。A.使工序有序地進(jìn)行,使工期、成本、資源通過優(yōu)化調(diào)整達(dá)到既定目標(biāo),這屬于施工組織設(shè)計(jì)的施工方案部分的內(nèi)容B.施工組織總設(shè)計(jì)即以單位(子單位)工程為主要對象編制的施工組織設(shè)計(jì)C.施工方案反映了最佳施工方案在時(shí)間上的安排D.施工組織總設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容包括工程概況E.施工組織總設(shè)計(jì)的主要內(nèi)容包括總體施工準(zhǔn)備與主要資源配置計(jì)劃【答案】D5、下列建設(shè)工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)中,屬于組織風(fēng)險(xiǎn)的有()。2014A.人身安全控制計(jì)劃B.工作流程組織C.引起火災(zāi)和爆炸的因素D.任務(wù)分工和管理職能分工E.設(shè)計(jì)人員和監(jiān)理工程師的能力【答案】BD6、程序文件是質(zhì)量手冊的支持性文件,其內(nèi)容包括()。A.質(zhì)量記錄管理程序B.文件控制程序C.體系要素或基本控制程序D.內(nèi)部審核程序E.組織機(jī)構(gòu)及質(zhì)量職責(zé)【答案】ABD7、(2019年真題)下列建設(shè)工程項(xiàng)目施工費(fèi)用中,屬于直接費(fèi)用的有()。A.人工費(fèi)B.材料費(fèi)C.管理人員工資D.機(jī)械費(fèi)E.差旅交通費(fèi)【答案】ABD8、施工單位向建設(shè)單位提交工程竣工驗(yàn)收報(bào)告時(shí),應(yīng)具備的條件包括()(2013)A.完成建設(shè)工程設(shè)計(jì)和合同約定的各項(xiàng)內(nèi)容B.有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料C.有工程使用的主要建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備的進(jìn)場試驗(yàn)報(bào)告D.有設(shè)計(jì)、施工、監(jiān)理單位分別簽署的竣工決算書E.有施工單位簽署的工程保修書【答案】ABC9、下列費(fèi)用按照費(fèi)用構(gòu)成要素劃分,屬于企業(yè)管理費(fèi)的有()。(2016)A.管理人員工資B.檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)C.固定資產(chǎn)使用費(fèi)D.工具使用費(fèi)E.材料費(fèi)【答案】ABCD10、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)實(shí)施成本控制的依據(jù)包括()。A.進(jìn)度報(bào)告B.成本計(jì)劃C.工程變更與索賠資料D.工程質(zhì)量水平E.各種資源的市場信息【答案】ABC11、關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理的說法,正確的有()。A.“項(xiàng)目開始至項(xiàng)目完成”包括了項(xiàng)目的決策、實(shí)施階段B.同一項(xiàng)目的目標(biāo)內(nèi)涵對項(xiàng)目的各參與單位來說是相同的C.決策階段管理的主要任務(wù)是確定項(xiàng)目的定義D.項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的目標(biāo)控制E.建設(shè)工程項(xiàng)目的全壽命周期包括項(xiàng)目的決策階段、實(shí)施階段和使用階段【答案】CD12、關(guān)于建設(shè)工程施工安全技術(shù)交底的說法,正確的是()。A.必須實(shí)行逐級(jí)安全技術(shù)交底制度,縱向延伸到班組全體作業(yè)人員B.優(yōu)先采用新的安全技術(shù)措施C.技術(shù)難度大的單項(xiàng)技術(shù)設(shè)計(jì)必須經(jīng)過“兩階段”技術(shù)交底D.不定期向多工種進(jìn)行交叉施工的作業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行書面交底E.交底內(nèi)容應(yīng)針對單位工程施工中的潛在危險(xiǎn)因素【答案】ABC13、檢驗(yàn)批的質(zhì)量驗(yàn)收包括()的內(nèi)容。A.質(zhì)量檢查記錄B.主控項(xiàng)目的檢驗(yàn)C.一般項(xiàng)目的檢驗(yàn)D.保證項(xiàng)目的檢驗(yàn)E.允許偏差項(xiàng)目的檢驗(yàn)【答案】ABC14

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