學校期末個人工作總結匯總

學校期末個人工作總結匯總下面編輯為大家整理的“學校期末個人工作總結”，不妨參考一下本文，希望你喜歡。韶光易逝，彈指之間，新的工作即將到來。又到了寫總結報告的時候了，總結是一面鏡子，通過總結可以全面地對自己的成績與教訓、長處與不足、困難與機遇進行客觀評判。

學校期末個人工作總結【篇1】

(一)傳染病管理工作：

加強晨檢(學校環(huán)境衛(wèi)生、學生個人衛(wèi)生、因病缺課情況)做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療。使傳染病的報告制度、隔離制度、消殺制度得以深入落實。做到認真監(jiān)督、檢查，能在第一時限掌握學生因病缺課情況，做好因病缺課追查工作，凡是缺課3日以上的學生都要進一步追蹤，直至查明診斷并作好記錄。加強衛(wèi)生員的培訓，充分發(fā)揮衛(wèi)生員的作用，衛(wèi)生員能認真填寫《衛(wèi)生員工作手冊》，做到定期檢查，及時糾正填寫錯誤。

如果發(fā)現(xiàn)傳染病及時網上報告和電話報告，并做好傳染病登記。

(二)常見病矯治工作：

1、近視眼防治工作：

(1)做好眼操、讀寫姿勢的規(guī)范工作。

(2)為了能夠有效的控制小學生近視眼的發(fā)病率，要積極的做好小學新生讀寫姿勢的規(guī)范工作，積極倡導各學校一年級的班主任日常的行為規(guī)范工作。使一年級新生入學伊始，就養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣。

(3)利用老花鏡做好一年級新生、邊緣視力、4.8—4.9假性近視的近視眼的矯治工作。幷統(tǒng)一規(guī)范全區(qū)邊緣視力矯治統(tǒng)計表。

(4)學校在體檢完成后，要及時將近視眼患病學生的信息反饋給學生家長，使學生家長能夠及時的掌握近視眼患病學生的情況。

(5)近視復查率城市小學均達到要求。

2、齲齒防治工作：

建立了齲齒學生檔案，凡是進行治療的學生，填寫齲齒矯治登記表。

3、營養(yǎng)不良、肥胖和超重的防治工作：

學校能為營養(yǎng)不良、超重和肥胖的學生制定相應的干預措施，從合理的膳食搭配、健康的生活方式和適時的體育鍛煉著手，降低患病率。

(三)積極參加課題研究，注重學生行為習慣的養(yǎng)成教育

積極參與省級重點課題“在中小學生文明的養(yǎng)成教育中注重培養(yǎng)其良好的行為形成”的子課題的研究。要結合學生的日常養(yǎng)成教育促進學生良好行為習慣的形成。本學期要利用一次主題升旗儀式表彰上學期開展的“文明小衛(wèi)士”活動的獲獎的同學，倡導學生爭做文明小市民同時提出八要八不要。即：不打架不罵人，要學會禮貌待人;不在公共場所大聲喧嘩，要遵守公共秩序;不說粗話，要尊敬師長;乘坐公共汽車不爭搶座位，要主動給弱勢群體讓座;不隨意橫穿馬路，要走斑馬線;不隨意亂丟亂棄，要主動拾遺;不亂寫亂畫，要主動愛護公共環(huán)境;不隨意浪費糧食，要學會節(jié)約;以此來扎實開展學生良好行為形成的養(yǎng)成教育。

(四)學生健康體檢工作

積極配合保健所做好本校體檢前的準備工作。體檢結束后能盡快把結果輸入微機，并按規(guī)定時間將軟件及電子表格及時、準確上報保健所。并充分發(fā)揮體檢數(shù)據(jù)的反饋，及時將學生患病情況傳達給領導及班主任和家長，并能采取相應的措施。

(五)加強衛(wèi)生工作管理

1、及時通過博客上傳學校常規(guī)工作情況，

2、爭取參加省標準化學校建設驗收工作。

(六)健康教育

1、加大對健康知識的宣傳力度，充分利用衛(wèi)生宣傳日開展校園廣播、校園網、黑板報、宣傳欄等宣傳活動。

2、做好3月防近月工作，并有方案、有紀實、有總結。

3、學校要按照《中小學健康教育指導綱要》的要求具體目標和基本內容，開設好健康教育課，使健康教育開課率達到100%。

總之，我校認真貫徹區(qū)保健所的工作方針，努力做好衛(wèi)生保健工作。但由于經驗不足，工作中難免存在不足，我要邊學邊練，努力使工作更上一層樓。

學校期末個人工作總結【篇2】

一、領導重視，建全財務機構和財務制度

我校領導對財務工作格外重視，配備了財務專用辦公室、專用檔案柜，學校財務工作，由學校校長金開忠親自牽頭，并由總務主任負責分管學校財務工作，嚴格履行財務審批制度。在中心校的組織下，在學校領導的關注、支持下，制定了適合我們自己的《學校財務管理制度》，并將這些制度打印上墻，時時提醒學校財務人員依法依規(guī)辦事。整理了學校歷年來的財會檔案，對學校財務資料進行了分類、規(guī)范管理，完善了我校財務管理制度。

二、資金籌措、內外協(xié)調

學校財務人員對日常工作流程熟練掌握，能做到條理清晰、帳實相符。資金是學校正常教學活動和學校發(fā)展的血液，我們開源節(jié)流，較大的綏解了學校的資金壓力，保證了學校正常教學工作的開展。在對外聯(lián)系的過程中，財務人員堅持把學校利益放在首位，堅持維護學校的整體形象。以年初計劃安排的經費為限，盡力使所花費的每一分錢都有回報為基本準繩，為學校整體發(fā)展而盡努力。

三、明確職責，搞好報賬員基礎工作

財會人員必須依法依規(guī)設置會計科目，正確核算并熟練掌握財務的基本技能，妥善保管學校收支所取得的原始憑證，在中心校財務處規(guī)定的時間內按時送審，對于中心校財務處對票據(jù)審核提出的整改意見，返校后，及時整改到位。按時上報各項資金的用款計劃，按要求將資金撥付到位，嚴格執(zhí)行?？顚Ｓ弥贫?學校收據(jù)管理規(guī)范，堅持財務“收支兩條線”，嚴格資金的入庫手續(xù)，從源頭做好學校的財務監(jiān)督工作。

四、依法理財，提高資金管理水平

按照局收費規(guī)定，學校取得的收入全額入賬，不設賬外賬。嚴格執(zhí)行學校的年度預算，按年初預算執(zhí)行開支，確保學校正常運轉。學校食堂實行學校獨立核算，由學校直接監(jiān)管，確保孩子在校吃飽吃好。

五、依法保障，限度發(fā)揮資金使用效益

按照中心校統(tǒng)一要求，學校經費開支嚴格執(zhí)行校長一支筆審批，報銷時必須憑原始憑證實報，手續(xù)不完善、票據(jù)不正規(guī)和非正常開支的費用，一律不予報銷。我校的財務工作，在各級領導的高度重視下，在“校財局管”新機制的推行下，取得了跨越性發(fā)展，學校領導以及學校財務人員盡努力不讓財務工作拖后腿，但是也面臨許多新問題：制度有待進一步完善，方法需進一步改進，力度需進一步加強。面對這些挑戰(zhàn)，在以后的工作中，我們將努力工作、抓住機遇、總結經驗、查找不足，我們相信在中心校領導的關注下，一定能夠促使我校財務工作再上新臺階，向財務規(guī)范管理邁近。

學校期末個人工作總結【篇3】

過去的一年，我校在校董事會及各主管部門的關懷指導下，在社會各界人士的大力支持下，經過全體師生員工的團結協(xié)作，奮力拼搏，教育教學工作取得了顯著成績。為使本學期各項工作再上新臺階，特擬定以下校務工作計劃。

一.指導思想

以黨的各項方針政策為指導，以強化教師隊伍建設為切入點，以提升教育質量為中心，大力開展“師德教育年、教學管理年、教育質量年”活動，全面貫徹教育方針，進一步深化教育改革，全力打造我校教育特色，突出爭創(chuàng)意識。堅持以人為本、以生為本、以全面發(fā)展為本，按照“強基礎、創(chuàng)特色、樹形象、現(xiàn)代化”的整體思想，奏響內涵求豐富、管理講科學、隊伍求提升的主旋律。全面提升教育質量和辦學效益，全力打造具有鮮明特色的昆山市大公小學。

二.工作目標

1.隊伍建設

努力建設具有學術權威，思想過硬的領導班子，努力建設一支品德高尚、業(yè)務精良、勤奮敬業(yè)的教師隊伍。

2.教學教研

開齊開足昆山市教育局頒布的全面課程，積極開展教研活動，大力提高教師業(yè)務水平，培養(yǎng)學生的創(chuàng)新精神和實踐能力。

3.總務后勤

強化廚房管理、校園管理、安全管理，為學校做好各項工作，各項活動提供優(yōu)質的服務。

三.工作思想

1.確定一個中心：發(fā)展提升。堅持發(fā)展是第一要素，重點推進學校內涵發(fā)展，以管理創(chuàng)新促發(fā)展，通過提升管理績效來促進學校發(fā)展。

2.實現(xiàn)三個聚焦：行政管理向教育教學聚焦;教育教學工作向課堂教學聚焦;課堂教學向學生發(fā)展聚焦。

3.做到五個堅持：堅持以人為本的質量觀;堅持全程管理的質量觀;堅持全面發(fā)展的質量觀;堅持持續(xù)發(fā)展的質量觀;堅持均衡發(fā)展的質量觀。

四.工作重點

1.樹立質量興教意識，堅持向管理要質量，向管理要效益的工作信條。以管理樹形象，以管理鼓士氣。加強教學研究，增強教師的教改意識，全面提高學生的綜合素質。大力推進校本培訓，進一步加強教研組、年級組、各課組等教學共同體。學習型組織建設，提升教師教學實踐，教育教研能力與水平。

2.加強學校的安全管理。安全管理是學校的重中之重工作，無論是領導還是教師都應該時刻放在心上，抓在手上。

3.優(yōu)化內涵發(fā)展。強化校園文化建設，提升文化品位，學校要在精神文化、制度文化、物質文化等方面不斷強化、優(yōu)化、特色化，使之成為凝聚和激勵師生員工的強大動力，推動學校的可持續(xù)發(fā)展。

4.堅持德育為先，樹立教書育人的理念，進一步加強師德教育，增強教師的事業(yè)心，責任感和使命感，牢固銘記教師的神圣職責，爭做人民滿意的教師。加強全過程育人，全方位育人，自覺把德育工作貫穿于學校工作的各個環(huán)節(jié)，貫穿于教育教學的整個過程，讓德育工作走進每個學生的生命世界，努力促進學校創(chuàng)新和諧發(fā)展。

五.工作措施

(一)創(chuàng)新機制，強化學校管理，實現(xiàn)管理科學化。

加強科學規(guī)范管理是堅定不移推進素質教育，全力提高辦學的有效保證。堅持依法治教，創(chuàng)新管理機制，強化科學管理，努力提高科學管理水平，在加強監(jiān)督機制的前提下，實行民主管理，構建人文的管理模式。

堅持依法執(zhí)教，完善學校制度建設，學校繼續(xù)堅持以人為本，和諧發(fā)展的教育理念，全力落實教育系統(tǒng)的十二五規(guī)劃，完善內部管理機制，積極推進依法辦學，民主辦學，民主治校和科學決策。加強學校制度建設，進一步加強各項教育教學工作考核制度和聘用制度。嚴肅勞動紀律，將教學常規(guī)工作，教研學習工作，班主任工作，教學教育質量評估等規(guī)范化，制度化，正?；?，確保教育教學工作的正常開展。努力使學校的管理工作大事有法可依，小事照章辦理。決策民主透明，造就相互理解，團結協(xié)作的工作環(huán)境。以《教育法》，《教師法》及國家課程計劃等法規(guī)文件為準則，牢固確立依法執(zhí)教意識，教研組要加強教學質量過程督查，嚴格執(zhí)行課程計劃，加強教學“六認真”工作檢查，每月組織一次教學檢查，檢查結果要及時反饋，并做為教師考核的主要依據(jù)，每月檢查人員分工，語文，韓秀保，吳永平，數(shù)學，蔡錦強，李剛，英語及常識藝能科，楊志楠，全面負責何善橋。

(二)以人為本，立足校本培訓，鑄造一支德藝雙馨的教師隊伍。

具有高度向心力，凝聚力，戰(zhàn)斗力，富有改革創(chuàng)新，務實求真，追求卓越精神的教師隊伍，是學校真正的財富。是提升學校辦學質量的決定因素，立足校本培訓，開展校本研究，鑄造一支德藝雙馨的教師隊伍。

1.以人文本，以德為先，努力打造“文明，尊重，勤勉向上”的本校精神。校領導班子要有團結協(xié)作，開拓創(chuàng)新精神，樹立全局，服務，創(chuàng)新，榜樣，責任意識。充分調動教師群體的積極性，創(chuàng)新性，促進教師成長和學校發(fā)展。

2.加強政治業(yè)務學習，堅持每周一次集體學校制度，(擬定于每周進行)，通過學習轉變觀念，以積極的心態(tài)迎接時代賦予的嚴峻挑戰(zhàn)，真正做到熱心愛教，廉潔從教，文明執(zhí)教，優(yōu)質施教。無故不參加學習者，每次按缺勤半天扣款，無故遲到早退者扣款10-20元。

3.加強教師隊伍建設，提高教師綜合素質。要求教師以德育人，全力投入，用愛心去塑造學生，用真情去感化學生，用榜樣去激勵學生，用人格去熏陶學生，為塑造良好的學生形象。

本學期規(guī)定如下：

(1)嚴禁教師體罰和變相體罰學生，出現(xiàn)事故一經查實，輕則責令作書面檢查，重則追究刑事責任。因體罰學生造成的經濟補償由責任人承擔。

(2)嚴禁教師酒后上課，違者查班領導勸其離堂，記事假半天。

(3)嚴禁教師衣著不整走進課堂，違者學校勸其離堂予以批評教育。

(4)嚴禁讓學生或他人代收代改各項課堂作業(yè)、檢測試卷，違者予以辭退并扣發(fā)當月工資。

(5)嚴禁教師上課或開會期間接打手機，違者一次警告，兩次罰款10元。

(6)嚴禁教師不帶會議記錄參會，違者每次扣款10元。

(7)嚴禁教師上課遲到早退，上課鈴響后3分鐘不進課堂或提前離堂者，違者一次扣款10元，屢教不改者予以辭退。每次午餐，班主任授有其他班課，屆時需要提前離堂組織學生就餐，班主任當時所授的班級課及班主任班級的授課老師替換班主任組織紀律。

(8)嚴禁教師上課期間放任學生自習，批改作業(yè)或坐堂(早讀除外)，違者一次批評，第二次罰款10-20元，第三次予以辭退。

(9)嚴禁教師在公眾場合談論同事是非，詆毀他人或學校整體形象，違者校長室嚴肅批評。

4.加強制度建設，每天實行指紋簽到簽退，早晨7:10簽到結束，下午非跟車老師4:20簽退。每月遲到3次以上，且均超過10分鐘，每次扣款10元;早退一次扣款10元;上班期間不經請假不得離校，否則做早退或缺勤論處。教師請假一天之內由校長室審批，一天以上由董事會審批。缺課一天扣除考勤獎50元，加扣應得工資(考勤獎除外)除30天乘以天數(shù)，一天以上扣款同上(不重復扣考勤獎)。病假有縣級以上醫(yī)院證明在2天之內不扣工資，只扣考勤獎，2天以上扣款同上，否則均按事假論處，學校安排的公事假代課每節(jié)補助10元。

5.加強安全教育和管理，繼續(xù)實行教師輪流值日，領導督查制度，值日老師每天課間午休務必堅守指定崗位巡視，每天對照學校管理評分表，評定學生活動，每天下午4:00值日老師協(xié)同校長評查班級衛(wèi)生區(qū)及教室衛(wèi)生，評分后將表上交當天值日分管領導，由值日領導統(tǒng)計后上報校長室，根據(jù)每周每班得分定出5名優(yōu)秀班級，周一頒發(fā)循環(huán)紅旗，且每班予以20元獎勵。值班領導協(xié)助值日教師維護課間紀律，協(xié)助班主任處理大小安全事故和家長來電來訪。全體教師應把安全看在眼里，放在心上，記在本子上，加強課堂管理，學生在課堂發(fā)生的傷害事故，屬于教師疏忽職守的，追究教師責任。跟車老師應提高防范意識與服務意識，對待頑皮的學生要曉之以理、動之以情、導之以行。愛在心上、動在手上、教育在行為上，以自己謙遜的態(tài)度、熱情的服務、耐心的說教、細致的工作贏得家長的滿意，學生的滿意，下午放學學生在校漏乘，漏送由班主任負責，早晨因擅自提時站點漏接由跟車老師負責。

(三)優(yōu)化教學管理，促進教學研究

辦學質量是學校的立校之本，有質量的學校才能有發(fā)展，才能有希望，全體教師必須同心協(xié)力，實現(xiàn)教育質量和辦學效率的新跨越。

1.計劃明而細，備課精而全

(1)計劃制定要能指導教學，體現(xiàn)課改精神，制定時間明確，教材分析深刻，課時劃分要與教學進度一致，教學準備要根據(jù)學?，F(xiàn)有教具并結合自己教學實際的需要合理選擇。

(2)備課力求精而全，做到輕負擔，高素質，要求如下。第一，全面貫徹強化意識，深化改革，依托標準，質量為本，實事求是，便教利學的方針，做到教案與學案相結合，詳案與簡案相結合，傳統(tǒng)型與創(chuàng)新性相結合。第二，駕馭教材，目標明確，德育功能自然滲透。要把“知識與能力，過程與方法，情感態(tài)度與價值觀”，三維目標統(tǒng)一起來，確定教學目標。第三，教材處理科學恰當，重視教法的選擇，學法的指導，教學輔助手段要科學，合理，力求時效性。第四，教案設計環(huán)節(jié)要齊全，體現(xiàn)自己的教學特色，體現(xiàn)教改精神。做到備課標，備學生，備教具，備教法，備作業(yè)，倡導寫詳案活案。每單元擬寫一期教學反思，可以體現(xiàn)在教學前，教學后，不得集中撰寫。

2.課堂教學力求“實而活”

(1)優(yōu)化課堂教學結構，運用現(xiàn)代化教學手段，確保課堂教學扎實高效。

(2)課堂教學要面向學生，要充分發(fā)揮學生的主體作用，使學生真正成為課堂的主人，給學生一個展示自我的平臺。

(3)做好組織教學，不要把學生趕出教室門外，不讓學生長時間在課堂站立。

(4)在課堂教學中，教師要衣著得體，儀表端莊，教態(tài)親切，關愛學生，課堂上要使用普通話，教學用語要準確，簡練生動，板書要規(guī)范，條理要清晰。

(5)作業(yè)要限時限量，難易適度，科學合理，批改及時認真，不得累批漏批錯批。

3.加強教學研究，促進教學質量的全面提高，各教研組要抓好教研的四大環(huán)節(jié)，說課上課聽課評課，本學期規(guī)定每位老師均需上一節(jié)公開課，授課教師課前提交教案及說課提綱，聽課教師聽后提交聽課評定表，由教導處，教研組統(tǒng)一總結反饋，每位老師全期聽課不得少于3節(jié)，任何教師不得擅自停課參加聽課，學校領導實行隨堂聽課，做到一聽二看三查四評。

4.學校在教學上實行量化管理，教導處每月組織檢查一次，要堅持做到認真批改作業(yè)，使“以學生的呼聲為第一信號，以學生的發(fā)展為第一目標”的辦學理念得以彰顯。不求人人成才，但愿個個成人。家庭作業(yè)每天有布置有檢查，每天利用校訊通向家長反饋，如因未反饋導致家長投訴者，學校酌情扣發(fā)教學業(yè)務獎。本學期規(guī)定，將以往的綜合考核獎240元，劃撥210元作教學業(yè)務獎，30元劃撥加在值日獎。教學業(yè)務獎分配如下：每月課堂作業(yè)120元/月，雙基做批80元/月，家庭作業(yè)20元、單檢60元、教案80元/月，每次月檢，未能按學校要求如期完成任務者，該項工資不發(fā)。(單檢可期末一次結算)

(1)語文科設置和批改。

A.一二年級設生字詞抄寫，每課一做一批，聽寫，造句，精彩語句抄默，每單元不少兩次作業(yè)，說話寫話不少于6篇。

B.三至六年級設詞語，成語抄寫，每課一做一批，聽寫，小練筆，語匯積累抄默等每單元不少于兩次，作文每單元1篇，周記每周一篇，只閱不批。

C.一至六年級雙基訓練全收全改，分課寫批閱日期。

(2)數(shù)學科作業(yè)

A.每周課堂作業(yè)不少于3期，計算題1-2年級不少于10題，3-6年級不少于6題，列式計算不少于4題，應用題不少于3題，學生做錯的應予以改正或要求補做，不能打“+”了事。

B.配套基礎訓練要求全收全改，要做到逐題打√或打×，分小節(jié)寫批改日期，批閱是力求做到及時認真，錯對分明，學生漏做的要求補做補批。

(3)英語科作業(yè)，課堂作業(yè)平均兩節(jié)課要有一期課堂作業(yè)，雙基訓練全收全改。

(4)美術作業(yè)每月做批4-5次，每次月檢每次作業(yè)本上交率不低于95%，批改正確率100%，學生作業(yè)卷面整潔，保管整齊，用完改完的作業(yè)本妥善保管，期末一次性下發(fā)。

(5)強化訓練，保證檢測的數(shù)量和質量，語數(shù)單元檢測全期不少于5期(期中期末統(tǒng)考除外)5期以上10期以內，語文多一份，每班50人以下獎20元，51-60人以下獎25元，60人以上獎30元，數(shù)學50人以下獎15元，51-60人以下獎20元，60人以上獎25元，英語全期單檢不少于3期，3期以上6期以內獎勵同數(shù)學，所有考試卷教師認真批閱后交家長簽字，然后收回裝訂，妥善保管，期末統(tǒng)一下發(fā)給家長。

(四)堅持德育為首理念，切實提高德育工作實效。

1.強化養(yǎng)成教育，切實推進學生的思想道德建設，突出以人為本的教育理念，要根據(jù)健康教育，敬廉崇法教育為重點，進一步創(chuàng)新德育機制的方法。

2.加強課堂主陣地建設，促進全員育人，全程育人，全面育人，充分發(fā)揮晨會，思品，班級活動，廣播，櫥窗和板報功能，提高德育課程的主題實效。

(五)抓好文體衛(wèi)，豐富學生的課余生活

每周一舉行升旗儀式，利用國旗下講話加強學生的思想教育，加強兩操活動，加強就餐管理，加強放學站隊管理，加強學生儀表管理，促進學生的健康成長。

新的學期，新的開端，我們全體教師務必總結經驗，發(fā)揚優(yōu)點，同心同德，踏實苦干，以心血和汗水換取教育教學的豐碩成果。

昆山市玉山鎮(zhèn)民辦大公小學

__年三月一日

學校期末個人工作總結【篇4】

一、指導思想:

xx年，按照“辦讓人民滿意的教育”的要求，全面貫徹教育局喻小健局長、石曙紅副書記在全區(qū)教育工作會議上的指示精神，高奏“以科學發(fā)展觀為指導加快推進雨花教育強區(qū)建設”以及“改革創(chuàng)新科學發(fā)展為推進教育強區(qū)建設提供堅強的組織保障”的主旋律，抓住創(chuàng)建教育強區(qū)機遇，遵循“讓學校成為師生最幸福的樂園”的辦學宗旨，以自主發(fā)展、特色創(chuàng)建為目標，以深入推進教育現(xiàn)代化，全面推進小學生生存教育為重點，圍繞“搶抓機遇創(chuàng)新思路開創(chuàng)教育發(fā)展的新局面立足常規(guī)加強管理努力辦人民滿意的教育”學校發(fā)展目標，以績效工資改革、區(qū)常規(guī)視導檢查、財務審計等中心工作為契機，同舟共濟，推動學校教育教學工作穩(wěn)步上升。

二、工作策略：

工作思路：求和諧，保平安，促發(fā)展;創(chuàng)特色，有創(chuàng)新，爭品牌。

工作作風：樹立科學發(fā)展觀，求實，求精，求新。

工作口號：1.立足新高點，明確新目標，建設新亮點，開創(chuàng)新局面.

2.以務實創(chuàng)新精神，建設有文化內涵的現(xiàn)代化學校。

三、工作目標：

總體目標：環(huán)境優(yōu)美內涵豐富教師出眾管理優(yōu)質質量過硬師生幸福。

三特目標：學生有特長，教師有特點，學校有特色。

四、主要工作回顧(五個方面)：

(一)把握機遇，優(yōu)化投入，鞏固合格學校創(chuàng)建成果。

構建領先發(fā)展、辦學一流的學校教育，以更高的定位、更高的標準、更高的要求、更實的措施，確保學校年年有發(fā)展、有提高。確保學區(qū)內所有孩子“有學上”、“上好學”。

由教導、信息部門牽頭充實更新完善學?！毒C合實踐》教育網站，加強信息交流，拓展學校教育時空，彭繼純、袁尚奇、王楠、王慶華、高志勇、郝潔、張珉英、王小姿等老師為學校網站提供了大量的優(yōu)質稿件。xx年學校被教育局評定為網站建設先進單位，袁尚奇被評為雨花區(qū)網站建設先進個人。其次，加大對教師信息技術教育培訓力度，堅持骨干培養(yǎng)和普遍提高相結合，通過外派培訓、舉辦講座、組織競賽，做到學用結合，注重實效，提高教師應用信息技術的能力和水平，全面提升學校信息化裝備和應用水平。第三，本期區(qū)教育信息網新聞上傳以及教師個人博客建設成效明顯。本期全校向雨花教育信息網發(fā)新聞共計32條(語文組12條、數(shù)學組2條、綜合組+部門18條)，向雨花教育同行及外界很好的宣傳了學校。教師博客中夏校長、王副校長、郝潔、王小姿、田明星等老師的博客，為學校、教師、家長、學生、社會搭建了很好的了解、溝通、參與的平臺，產生了良好的社會影響。

進一步開拓思路，加強與相關部門的協(xié)調與溝通，想方設法，克服困難，全面推進學校建設工作。鞏固圖書室創(chuàng)建、市紅旗大隊創(chuàng)建的成果，籌措資金新購學生、教師喜歡閱讀需要閱讀的書，繼續(xù)提高藏書數(shù)量，合理安排圖書管理員的工作，大力開展閱讀夢飛翔系列活動，使校園書香味更濃。

有效運用各種設施設備為教育教學服務，為推進素質教育服務，為師生工作學習服務。進一步提升學校的管理水平和教育教學質量，實現(xiàn)軟硬件共同提升，確保首批創(chuàng)建成功的合格學校名副其實。

（二）堅持以人為本，在特色工作上求提高

貫徹落實“一校一特色，一生一特長”的辦學理念。深入推進《小學生生存教育》課題研究，提升學校品牌。

本期、在市、區(qū)教科中心專家的指導下，繼續(xù)開展《小學生生存教育常態(tài)化研究》，繼續(xù)完善《小學生生存教育》自編教材，把《小學生生存教育》作為校本課程的教材。五月份，《小學生生存教育常態(tài)化研究》課題接受了區(qū)教科中心專家組對課題的中期評估驗收，高志勇老師作為課題的主研人員代表課題組撰寫課題中期報告并向專家組作課題研究匯報，吳志德老師承擔課題驗收匯報課，學校各部門、語文組、英語組所有教師共同努力，課題中期評估驗收順利通過。通過生存教育的深入研究，促進教師專業(yè)的成長和學校特色的形成，提高學生生存能力，擴大學校的社會影響。

常規(guī)檢查評比財產保管愛護工作好的班級有：五(1)、五(2)、二(1)、二(2)、三(1)。

平時關心支持午休工作的最突出的班主任是：郝潔、劉蓓、章偉東、王靜。

(3)堅持校務公開制度，加強民主管理。

每周召開校務會、行政會，工作做到集思廣益、透明公開。重大事項行政會、校務會討論會再交職代會通過，并進行公示。

21世紀是一個機遇與挑戰(zhàn)并存的時代。勞小的每一位教師對此都要有高度的認識，擺正自己的位置，立足現(xiàn)在，放眼未來，勤奮求實，團結協(xié)作，開拓創(chuàng)新，全面提高自身素質，提高教育教學能力。相信，只要我們永不滿足，與時俱進，銳意進取，我們一定能乘著建設教育強區(qū)的東風創(chuàng)