超市管理信息系統(tǒng)系統(tǒng)規(guī)劃

管理信息系統(tǒng)規(guī)劃書

科目：管理信息系統(tǒng)

組員:.超市管理信息系統(tǒng)系統(tǒng)規(guī)劃全文共14頁，當(dāng)前為第1頁。A公司管理信息系統(tǒng)20XX年X月X日.超市管理信息系統(tǒng)系統(tǒng)規(guī)劃全文共14頁，當(dāng)前為第2頁。管理信息系統(tǒng)規(guī)劃.超市管理信息系統(tǒng)系統(tǒng)規(guī)劃全文共14頁，當(dāng)前為第3頁。戴爾公司簡介

戴爾公司的商業(yè)模式

戴爾管理信息系統(tǒng)

戴爾管理信息系統(tǒng)用到的技術(shù)

戴爾管理信息系統(tǒng)的優(yōu)勢.超市管理信息系統(tǒng)系統(tǒng)規(guī)劃全文共14頁，當(dāng)前為第4頁。戴爾信息管理系統(tǒng)訂貨信息訂貨處理采購員更新庫存產(chǎn)生報表.超市管理信息系統(tǒng)系統(tǒng)規(guī)劃全文共14頁，當(dāng)前為第5頁。戴爾信息管理系統(tǒng)所用到的技術(shù)EOS應(yīng)用電子數(shù)據(jù)交換技術(shù)（EDI-ElectionicDataInterchange)有效客戶反饋系統(tǒng)（ECR-EfficiencyCustomerResponse)快速反應(yīng)系統(tǒng)（QR-QuickResponse)銷售時點(diǎn)數(shù)據(jù)系統(tǒng)（PointofSalePOS)電子自動訂貨系統(tǒng)（EOS-ElectronicOrderingSystem).超市管理信息系統(tǒng)系統(tǒng)規(guī)劃全文共14頁，當(dāng)前為第6頁。目錄一、建設(shè)系統(tǒng)前的市場分析二、建設(shè)系統(tǒng)目的及功能定位三、系統(tǒng)的技術(shù)解決方案四、系統(tǒng)內(nèi)容規(guī)劃五、網(wǎng)頁設(shè)計六、系統(tǒng)維護(hù)七、系統(tǒng)測試八、規(guī)劃書組員的分工情況九、費(fèi)用明細(xì).超市管理信息系統(tǒng)系統(tǒng)規(guī)劃全文共14頁，當(dāng)前為第7頁。采購部供應(yīng)商應(yīng)付帳款部門倉庫采購訂單副本采購訂單貨物收貨單發(fā)票付款BPR——從經(jīng)典案例談起8.超市管理信息系統(tǒng)系統(tǒng)規(guī)劃全文共14頁，當(dāng)前為第8頁。采購部供應(yīng)商應(yīng)付帳款部門倉庫發(fā)送采購訂單電子數(shù)據(jù)貨物收貨確認(rèn)電子付款采購訂單中央數(shù)據(jù)庫發(fā)票BPR——從經(jīng)典案例談起啟示：IT支持業(yè)務(wù)集成9.超市管理信息系統(tǒng)系統(tǒng)規(guī)劃全文共14頁，當(dāng)前為第9頁。業(yè)務(wù)流程重組后的ERP應(yīng)用效果過去：應(yīng)付帳款部門員工500多人，計劃裁員20%?，F(xiàn)在：實(shí)際裁員75%，應(yīng)付帳款部門員工125人。BPR——從經(jīng)典案例談起10.超市管理信息系統(tǒng)系統(tǒng)規(guī)劃全文共14頁，當(dāng)前為第10頁。信息技術(shù)流程

管理變革目標(biāo)業(yè)務(wù)流程改進(jìn)自動化傳統(tǒng)的IT方法傳統(tǒng)的顧問方法基于優(yōu)化目標(biāo)流程的實(shí)施持續(xù)的改進(jìn)以管理為導(dǎo)向的方法BPR/ERP的結(jié)合11.超市管理信息系統(tǒng)系統(tǒng)規(guī)劃全文共14頁，當(dāng)前為第11頁。總結(jié)：

戴爾公司的管理信息系統(tǒng)結(jié)合公司的商業(yè)模式，使得戴爾的規(guī)模不斷擴(kuò)大，在全球的產(chǎn)品銷量高于任何一家計算機(jī)廠商，在商業(yè)更具影響力。我們有理由相信，戴爾在未來會走的更好！

.超市管理信息系統(tǒng)系統(tǒng)規(guī)劃全文共14頁，當(dāng)前為第12頁。ThankYou!!!觀看?。?！.