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設(shè)置安全管理機構(gòu)、配備安全管理人員的管理制度隨著社會的進展和現(xiàn)代化進程的不斷推動,各類安全事件也日益增多,給人民的生命財產(chǎn)安全帶來了巨大威逼,因此各個單位都要設(shè)立安全管理機構(gòu),配備安全管理人員,確保單位內(nèi)部安全工作有序打開,切實保護公司員工和資產(chǎn)安全。一、設(shè)立安全管理機構(gòu)的必要性安全管理機構(gòu)是企業(yè)內(nèi)建立的專門的協(xié)調(diào)和落實安全管理工作的部門,重要任務(wù)是組織和引導(dǎo)企業(yè)內(nèi)部的安全管理工作,訂立和完善安全管理制度,并協(xié)調(diào)整合企業(yè)的全部防范措施,從而達到最優(yōu)的安全運行狀態(tài)。設(shè)立安全管理機構(gòu)具有以下幾個方面的必要性:1.保障人員安全。隨著人員數(shù)量增長和生產(chǎn)活動的多而雜性變化,要保障人員的生命安全、健康安全、勞動安全等多方面,而安全管理機構(gòu)能夠協(xié)調(diào)各部門工作,規(guī)劃布置人員流動工作,防備意外損害的發(fā)生,從而保障人員安全。2.保障資產(chǎn)安全。隨著公司規(guī)模和業(yè)務(wù)的拓展,資金、物資、信息安全等得到更多關(guān)注,安全管理機構(gòu)訂立相應(yīng)的制度,從而削減安全風(fēng)險,保證資產(chǎn)的安全,有效解決企業(yè)經(jīng)濟損失的問題。3.提高企業(yè)品牌形象。安全管理不僅能夠優(yōu)化企業(yè)內(nèi)部運行,還能夠引導(dǎo)員工的態(tài)度和行為,提高對社會的責(zé)任感和業(yè)績表現(xiàn),有效提高企業(yè)的形象和聲譽,加強企業(yè)的社會知名度和吸引力。二、安全管理機構(gòu)的設(shè)置依據(jù)企業(yè)的規(guī)模和經(jīng)營范圍的不同,安全管理機構(gòu)的設(shè)置也各有不同。以下為一般企業(yè)的安全管理機構(gòu)設(shè)置,參考實際應(yīng)用情況可能存在不同。1.安全辦公室:擔(dān)負(fù)著企業(yè)安全管理和應(yīng)急預(yù)案等工作,管理企業(yè)安全生產(chǎn)培訓(xùn)、安全制度管理、安全會議等。2.安全監(jiān)察部門:負(fù)責(zé)監(jiān)督公司學(xué)習(xí)安全制度和操作規(guī)范,保證公司活動的安全合規(guī)。3.安全巡查人員:在公司核心區(qū)域進行巡察檢查并訂立修繕計劃,遏阻不法行為的產(chǎn)生,確保員工和資產(chǎn)的安全。4.安全防范組織:維護安全設(shè)施設(shè)備的正常運行,并時刻關(guān)注其安全性的保障。5.安全事故處理組織:負(fù)責(zé)安全事故的處理和調(diào)解,訂立相應(yīng)的事故調(diào)查及檢驗方案以及事故應(yīng)急預(yù)案,嚴(yán)格依照國家有關(guān)法律和規(guī)定進行處理。三、安全管理人員的配置為了保證企業(yè)安全管理體系的順當(dāng)運作,安全管理人員是至關(guān)緊要的。一方面,為了避開因安全事故造成的損失,企業(yè)應(yīng)當(dāng)聘請專業(yè)的安全管理人員;另一方面,在人員配置方面要依據(jù)企業(yè)的規(guī)模、產(chǎn)業(yè)類型合理配置。以下是一般企業(yè)的人員配置建議:1.企業(yè)安全管理員:負(fù)責(zé)規(guī)劃訂立公司安全管理策略、制度、規(guī)范體系,落實公司安全工作,會議布置等工作。2.安全培訓(xùn)師:負(fù)責(zé)員工安全培訓(xùn),提升員工安全學(xué)問,諳習(xí)應(yīng)急處理,建立員工專業(yè)化的安全意識和看法。3.安全巡查員:負(fù)責(zé)企業(yè)各部門的日常巡查和檢查,監(jiān)控安全隱患,適時發(fā)覺并報告,有效規(guī)避安全事故。4.應(yīng)急預(yù)警員:負(fù)責(zé)公司全方位的應(yīng)急預(yù)警機制,監(jiān)視公司風(fēng)險預(yù)警監(jiān)測、應(yīng)急處置等各方面。5.安全數(shù)據(jù)分析員:負(fù)責(zé)安全軟件相關(guān)分析和管理分析,用數(shù)據(jù)分析提升公司的安全風(fēng)險等級和數(shù)據(jù)嚴(yán)密程度。四、安全管理制度的完善安全管理要求企業(yè)建立健全的制度,做到科學(xué)、規(guī)范、細(xì)致、詳細(xì)。企業(yè)的安全管理制度應(yīng)包括:安全制度、安全措施、安全設(shè)施、安全防范、安全考評、安全檢查和切實確保制度的可持續(xù)實施。1.訂立安全制度訂立安全制度是企業(yè)安全管理的基礎(chǔ)。企業(yè)安全管理制度的內(nèi)容包括:安全承諾書、安全文化宣揚、安全績效考核、企業(yè)安全服務(wù)等方面的制度。2.建立安全措施安全措施是企業(yè)安全管理系統(tǒng)的實在實施方案,以確保員工和資產(chǎn)安全。重要包含:臺階制度、安全池制度、安全隱患復(fù)查、高風(fēng)險安全管理方案等。3.實現(xiàn)安全設(shè)施企業(yè)應(yīng)建立基礎(chǔ)安全設(shè)施,并盡量完善設(shè)施設(shè)備,科學(xué)化、智能化、高效化的安全保障設(shè)施,規(guī)范管理,推動公司安全風(fēng)險等級的持續(xù)降低。4.加強安全防范企業(yè)應(yīng)當(dāng)將日常安全監(jiān)控和安全預(yù)判體系作為重點,加強物質(zhì)資產(chǎn)防護,實現(xiàn)全面安全防范。5.進行安全考評企業(yè)應(yīng)當(dāng)將安全考核、安全服務(wù)作為企業(yè)安全管理的緊要方法,定期對企業(yè)內(nèi)部安全管理措施進行考核、評估,必要時毫不遲疑地進行調(diào)整。6.完善安全檢查企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立日常安全檢查制度,盡可能做到全面、科學(xué)、系統(tǒng)化的安全檢查程序,確保發(fā)覺隱患適時修繕,有力地保障企業(yè)安全。安全管理制度的完善既需要文化支撐、法制保障,又依靠制度設(shè)計和職責(zé)意識的落實,而制度完善既需要各級領(lǐng)導(dǎo)的提倡、落實,也需要每個員工的努力及全員參加。此外,在安全管理道路上,企業(yè)要注意從實際問題啟程,建立真正可行的制度體系,不斷完善制度,不斷提高安全管理水平??傊踩芾頇C構(gòu)和配備相應(yīng)的安全管理

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