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公務員(國考)之申論題庫練習B卷提分附答案

大題(共10題)一、材料七2020年,A省計劃在全省推廣餐飲分餐制,使用公鎮(zhèn)公勺。該省B市于4月初制定并實施了《餐飲分餐公筷公勺分餐夾使用規(guī)范》,并擬將其作為全省地方標準予以發(fā)布。值得注意的是,《規(guī)范》極為細致,操作性很強:“公筷外形尺寸應當明顯區(qū)別于其他備用筷,其長度比普通筷子長3-4厘米,便于取食,避免混用;在公筷公勺上宜印制‘公筷(勺)’的標識或提示語;公筷公勺和私筷私勺之間宜通過造型、質料和色彩來區(qū)分;公筷公勺宜為紅色或白色,明顯區(qū)別于其他備用筷”。在推廣和使用中,B市還明確,餐飲經營者應提供公筷、公勺和分餐夾,消費者應“積極配合”“自覺使用”。據(jù)B市有關單位負責人介紹,這一政策是分類分步實施推進,從大、中型餐館入手,逐步向集體聚餐場所、小型餐館拓展延伸。市文明辦、市場監(jiān)管局、商務局持續(xù)加大對各餐飲單位落實公筷公勺分餐夾情況檢查指導力度,不按要求設置擺放的要立即整改。據(jù)統(tǒng)計,實施首月,公筷公勺在全市3600余家大、中型餐飲服務單位推廣實施,成為城市用餐的新風尚。近期,這股剛刮起來的“餐飲新風尚”出現(xiàn)了消退的跡象。記者走訪B市多家餐飲企業(yè)發(fā)現(xiàn),部分店家曾經懸掛、張貼或擺放的提示牌或提示桌卡已經“黯然褪色”,甚至不知所蹤。在一些餐企,公筷公勺、分餐制處于“不反對”“不提醒”“不敢說”的隨意狀態(tài)。如果消費者不提出使用公筷公勺,餐廳不聞不問。一家餐館經營者介紹說:“開始,我們會特意在餐桌上多擺放一雙公筷,雖然沒有燙金字‘公筷’但這雙筷子會比普通筷子長出一段來,客人也很容易區(qū)分。但最近一段時間,我們發(fā)現(xiàn)大部分的公筷用著用著就不知去向了。出于成本的考慮,我們就不再購買新的公筷,只在擺桌子的時候另外多放一雙普通的筷子,但顧客的使用率不是很高?!?6歲的王來在B市一家國企工作,周末經常會約著朋友聚餐?!拔蚁矚g大排檔的氛圍,夏天和朋友在一起吃小龍蝦、喝啤酒,輕松又解壓,這時誰還記得用什么公筷公勺啊,要是那么講究,氛圍就被破壞了?!庇嘘P人士分析指出,推廣“分餐夾”“公筷公勺”“分餐制”等餐飲新風,立法僅僅是第一步?!肮旯住闭叩穆鋵?,要打通“最后一公里”,還面臨著諸多困難,需要“市場”與“公益”的多方加持。(3).根據(jù)給定材料7,針對B市在實施《規(guī)范》中出現(xiàn)的問題,就A省推廣使用公筷公勺提出對策建議。要求:建議合理可行,針對性強,條理清晰,語言簡練,不超過400字。【答案】二、(4).時代在動蕩和變革,國內外格局在調整和重組。只有每一代人肩負起使命和擔當,才能確保我們的事業(yè)不斷取得新的勝利。結合給定材料,圍繞“使命”和“斗爭”這兩個關鍵詞,寫一篇文章。要求:(1)自選角度,自擬題目(2)觀點明確,聯(lián)系實際,分析具體,條理清楚,語言流暢;(3)總字數(shù)800-1000字?!敬鸢浮咳?、資料3“每天不是在開會,就是在開會的路上。”頻繁又非必要的會議,讓C市柳云村黨支部書記老文很是頭疼。老文工作的村子地處沿海,夏秋之際,臺風頻繁?!按蠹野滋烊霊襞挪榍闆r、宣傳防臺政策,還得抽時間應付各種會議?!崩衔母嬖V記者,“有的會議只是花幾分鐘傳達下文件精神,其實用電話或者材料就能通知到位?!薄皠倓偤炗啈?zhàn)略合作協(xié)議,實質項目還沒落地,就要準備一堆匯報材料?!盋市大華街道干部小李對報送“材料”的苦惱,也引起了扶貧干部小吳的共鳴。小吳是2018年起駐村負責57戶建檔立卡貧困戶的工作?;叵虢鼉赡甑墓ぷ?,小吳說,駐村扶貧工作不易,但最讓人頭疼的,卻是應付各項檢查以及反復整理、填寫、修改各種資料和表格?!白疃嗟臅r候,我手里同時有20多個表格要填。有一個表,因為不同要求反復修改,弄了大半年?!比绻龅竭^于重視迎檢資料的領導,可能出現(xiàn)以資料多寡、“痕跡”是否明顯來定績效的情況,基層干部就不得不加班加點找資料,熬更守夜補臺賬。2020年,C市紀檢監(jiān)察機關緊扣“四風”問題,設立了轉變作風“曝光臺”。采取有獎舉報、外聘專家、記者采訪等形式,對工作不實、作風漂浮的給予定期曝光。被曝光的單位或個人,市紀委監(jiān)委將回訪跟蹤、督促整改。市新區(qū)小學師生則是這一舉措的直接受益者。該小學位于上塘路交叉口,2018年新建了一座高架橋,由于未設置隔音屏,800多名師生不得不在滾滾車流帶來的噪音中上課。工程完成伊始,學校和學生家長就多次反映問題,希望加裝隔音屏。該街道筑建科負責人表示,隔音屏屬于高架橋附屬工程,高架橋是誰建的,隔音屏就該誰來建。而建設主體市建委則表示,該段高架已移交市城管委養(yǎng)護,應由該委負責加裝隔音屏。市城管委稱,隔音屏在工程建設過程中,是由原建設單位負責實施的,需要增補應由屬地政府負責落實。這一次上“曝光臺”,市建委馬上邀請市信訪、城管、環(huán)保等部門和街道進行協(xié)調。一個多月后,長達近兩年的問題得以解決。市紀委張副書記說,在作風建設方面,今年C市一舉推出了多項措施,重點整飭形式主義頑疾。“我對這樣的做法表示肯定?!盋市黨校劉教授說,不少面向群眾的基層政府人員,依然存在不作為、慢作為等現(xiàn)象,而這絕不是小事,甚至會在一定程度上影響政府威信,喪失民心,動搖執(zhí)政基礎。(三)給定資料3反映了C市個別部門、單位在工作中存在的形式主義現(xiàn)象,請你就此寫一個調查報告提綱,供相關部門參考。(25分)要求:(1)緊扣資料,針對性強。(2)條理清晰,層次分明。(3)不超過500字?!敬鸢浮克摹⒉牧习斯蚕斫洕谋举|是整合閑散物品或服務者,讓它們以較低的價格提供產品或服務。對于供給方來說,通過在特定時間內讓渡物品的使用權或提供服務,來獲得一定的金錢回報;對需求方而言,不直接擁有物品的所有權,而是通過租、借等共享的方式使用物品。共享經濟強調的是人們公平地享有社會資源,各自以不同的方式付出和受益,共同獲得經濟紅利。某雜志發(fā)行人D認為,“人人為我,我為人人”應該是共享經濟的一個比較準確的概括。問題四、“給定資料8”中劃線句子提到“共享經濟意味著資源的共享,也意味著文明的共擔?!苯Y合你對這句話的思考,參考給定資料,聯(lián)系實際,自擬題目,寫一篇文章。(40分)要求:(1)觀點明確,立意深刻;(2)思路清晰,語言流暢;(3)結合“給定資料”,但不拘泥于“給定資料”;(4)總字數(shù)1000~1200字?!敬鸢浮课濉⒂罎逶诮夥徘笆恰肮馍蕉d嶺亂石溝,十人見了十人愁;旱澇風雹年年有,莊稼十年九不收”。全村有大大小小239條干涸貧瘠的溝壑,332座光禿禿的山頭,森林覆蓋率不到2%。50年代初,22歲的張一雁成為了永濟村的黨支部書記。為了改變生存環(huán)境,張一雁帶著村民上山種樹。由于經驗不足,樹的成活率極低,村民們泄了氣。張一雁鼓勵大家說:“我們改不了天,但我們可以換地!不管前方的路有多苦多難,只要方向正確,我們的日子一定會一天比一天紅火。”時光荏苒,轉眼就到了2015年。這一年,從省里某部門退休的副廳級干部閻永強經過選舉成為了永濟村新一任村支書。閻永強帶回來的不僅是身份,還有服務家鄉(xiāng)的赤子之心。他把自己的戶口、黨組織關系全部轉回村里,“又成了一個真正的永濟人?!薄盀榱舜謇锏陌l(fā)展,我不會領取任何報酬工資,只希望能像老書記一樣,讓家鄉(xiāng)百姓的日子一天比一天好?!遍愑缽娤蛴浾呓榻B起了永濟村的致富史。1980年冬,張一雁率幾名村干部到南方考察。所到之處,鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)給農民帶來的巨大變化令張一雁一行眼熱心跳。經過慎重考慮,村委會決定利用本地豐富的鐵礦資源建一座鋼鐵廠,這也是省里當年的第一家村辦企業(yè)。剪彩那天,當?shù)谝粻t火紅的鐵水滾滾流出的時候,許多黨員激動得哭了。后來,永濟村又先后創(chuàng)辦了鋁合金廠、石料廠等企業(yè)。張一雁說:“辦企業(yè)不同于當年我們上山栽樹,不是光有憨勁就行。企業(yè)需要的是懂技術、會管理的人才?!边@以后,永濟村與許多大學聯(lián)系,送青年農民到那里學企業(yè)管理、財務、農作物栽培等科學技術。閻永強說,老書記最愛說的一句話是:“有了好頭頭,群眾不發(fā)愁。”這好頭頭就是黨支部,就是共產黨員的先鋒帶頭作用。在村辦企業(yè)多年發(fā)展的背后,高耗能重污染的弊端日漸顯現(xiàn)。2015年,村兩委邀請了省農業(yè)大學農村發(fā)展研究所的專家,完成了新的村級規(guī)劃。根據(jù)新規(guī)劃,要淘汰一批落后產能,當時許多村民都擔心“下崗”,不太情愿。全體黨員以身作則,并動員家屬、親戚支持村兩委的決定。2016年,村兩委引來了乙農業(yè)科技有限公司,在鋁合金廠的舊址上,建起一條年產500噸食用保健油的冷榨加工生產線,同時建立了一個集餐飲、住宿、觀光于一體的田園綜合體。廣大村民不僅實現(xiàn)了“再就業(yè)”,收入還比過去翻了一番。“小時候村周圍到處是荒山禿嶺,現(xiàn)在滿眼郁郁蔥蔥?!?020年春,在永濟村外不遠處的一座山坡上,閻永強正帶隊搞綠化工程?!?0年前為吃飽飯我跟著父親拿著鐮刀、背著松籽在永濟的大山上種樹,如今的永濟村森林覆蓋率超過87%,曾經的一座座荒山變成了一條條‘綠龍’,成了村民的‘綠色銀行’?!遍愑缽娬f,“看到村里環(huán)境一天天變美,老百姓日子一天天富裕,我耳邊常?;仨懫鹄蠒浤蔷湓挘骸灰较蛘_,我們的日子一定會一天比一天紅火’?!保?)“給定資料1”介紹了永濟村的致富史,請歸納其經驗做法。(15分)要求:準確,清晰,有條理,不超過200字。【答案】六、第三輪中央巡視13份“巡視清單”已所有向社會發(fā)布。從中央巡視組反饋狀況看,這一輪被巡視單位存在不少突出共性問題。巡視發(fā)現(xiàn),中華人民共和國聯(lián)通有領導干部收受客戶所送有價證券,收受貴重禮物;有接受供應商安排打高爾夫、外出旅游;“四風”方面,超原則使用辦公室、公車問題突出。東風公司公款出國(境)旅游問題突出,管理失控,出國(境)辦理公務審批管理不嚴,任務重復、超天數(shù)、超人數(shù)現(xiàn)象普遍;“四風”整治不力,頂風違紀問題突出,存在公款吃喝、公車私用、公款購買贈送購物卡等違背中央八項規(guī)定精神問題。中石化有領導人員住房違規(guī)問題嚴重,某些下屬公司公款吃喝、旅游問題頻發(fā)。中華人民共和國海運個別領導人員頂風違背中央八項規(guī)定精神,公款打高爾夫球,違規(guī)購買購物卡等。南航集團公款吃喝時有發(fā)生,公款打高爾夫球問題有禁不止。巡視還發(fā)現(xiàn),神華集團煤炭滅火工程存在利益輸送“黑洞”,某些私人老板打著滅火工程旗號大肆開采和銷售煤炭,甚至故意制造煤田火點,謊報滅火項目。滅火工程成為少數(shù)人“暴利工程”,形成“鏈條式”腐敗。中華人民共和國聯(lián)通有領導和核心崗位人員運用職權與承包商、供應商內外勾結,搞權錢、權色交易;有在子女出國留學、就業(yè)等方面接受供應商利益輸送。中船集團物資采購領域腐敗問題易發(fā)多發(fā),有公司領導人員及其親屬違規(guī)經商辦公司,從事關聯(lián)交易;有公司建立供應商體系比較單一,某些物資長期由一家供應商提供,或以各種理由制定供應商。華電集團在煤礦并購中違規(guī)支付并購款,違規(guī)向民營公司讓利,導致國有資產流失。東風公司某些領導干部親屬違規(guī)經商辦公司、與東風公司存在關聯(lián)交易,“靠山吃山”問題突出。中石化有領導人員在工程建設、物資供應、油品銷售、合資合伙、海外經營中搞利益輸送和互換。中華人民共和國海運某些領導人員及親友和特定關系人環(huán)繞航運業(yè)務開辦關聯(lián)公司進行利益輸送,“靠船吃船”問題突出。有虛構業(yè)務往來,侵吞國有資產,或在職時照顧關聯(lián)公司,退休后被關聯(lián)公司高薪聘任。南航集團營銷領域貪污問題多發(fā),在協(xié)調航線、編排航班、客貨銷售中存在權錢交易、利益輸送問題。選人用人上不正之風和腐敗問題,從來是中央巡視工作關注重點。本輪被巡視單位在這方面或多或少都存在某些問題。巡視發(fā)現(xiàn),中華人民共和國聯(lián)通干部帶病提拔、選人不公問題反映強烈。華電集團選人用人工作中存在帶病提拔和跑官要官、買官賣官等違規(guī)提拔、任用干部問題。東風公司選人用人中帶病提拔影響惡劣,干部交流不夠。中華人民共和國國際廣播電臺選人用人工作不夠規(guī)范,個別部門干部調節(jié)變動過于頻繁,少數(shù)干部違規(guī)破格提拔。南航集團干部選拔任用不規(guī)范不嚴格,買官賣官、帶病提拔等問題反映較多。被巡視單位之因此浮現(xiàn)各類問題,究其主線因素就在于,舊有習慣積重難返,各種關系盤根錯節(jié),主體責任缺失,監(jiān)督責任缺位。巡視發(fā)現(xiàn),神華集團某些紀檢監(jiān)察機構監(jiān)督責任嚴重缺失,既存在監(jiān)督不力和形同虛設問題,又存在個別人掩蓋腐敗和自身腐敗問題。中華人民共和國聯(lián)通公司黨組執(zhí)行黨風廉政建設責任制不到位,重業(yè)務輕黨建,紀檢監(jiān)察機構履行監(jiān)督責任不力。中船集團黨風廉政建設責任制沒有貫徹到位,對物資采購、勞務外包、工程建設等重點領域監(jiān)督制約機制不健全。華電集團監(jiān)管問責不力,對某些案件解決存在偏軟、偏輕問題,對干部群眾反映強烈煤礦并購中違規(guī)導致?lián)p失問題沒有進行責任追究。東風公司對公司發(fā)生典型違紀違法案件沒有進行通報和警示教誨,對多起舉報違背中央八項規(guī)定精神問題沒有及時組織查處。全國工商聯(lián)黨組貫徹主體責任不到位、不嚴格,個別領導干部不能堅持“一崗雙責“,機關紀委查處案件不力、解決偏輕偏軟。環(huán)保部多數(shù)部屬單位未配備紀檢干部,致使履行監(jiān)督責任組織保障缺失。一、依照“給定材料1”,概括中央巡視組反饋央企普遍存在幾類突出共性問題。(10分)規(guī)定:全面、精確、簡要、有條理,60~100字?!敬鸢浮科?、材料五B市,這座繁華的特大城市,吸引了不少務工者,他們在平凡的崗位上不斷打磨自己,用智慧和熱情創(chuàng)造美好生活,也為城市的發(fā)展注入力量。小任,經營著一家加盟品牌奶茶店。2016年她從音樂學院鋼琴專業(yè)畢業(yè)后聽從父母的建議,回到老家成為一名小學音樂老師,經過一年半的時間,工作節(jié)奏與內心對事業(yè)的渴望產生偏差,小任選擇了辭職,開啟了自己的創(chuàng)業(yè)人生,開工作室,商場美食檔口……后來小任與丈夫一起來B市闖蕩。她一邊在商場打工,一邊考察創(chuàng)業(yè)項目,看準了一家奶茶品牌進行加盟,即使工作再忙,小任也從未放下過自己的鋼琴專業(yè),一直堅持訓練。――小任說:“每一個決策都需要勇氣,這些年的經歷讓我明白,人一定要能接受得了平凡,但同時也必須有不服輸?shù)木瘛!毙≈欤珺市某餐廳的面點主廚,回頭看在B市的十年,小朱與當初那個“連刀都不會拿”的小女孩相去甚遠。小朱認為自己需要掌握一門手藝,于是來到飯店做面點學徒,嚴格的訓練帶給她的不僅是技藝,還有勤學――苦練的認真態(tài)度,從那以后她永遠是來得最早,走得最晚的那個人,她經常掛在嘴邊的話就是“師傅領進門,――修行在個人”。小朱表示:“我的想法沒有那么多,只是單純地認為做一件事就要好好做,認真地學習一門技藝并且用好它,每一次歷練都需要勤奮,每一份收獲都需要堅定?!薄豆茏印こ笋R》言:“是故事者生于慮、成于務、失于傲,不慮則不生,不務則不成,不傲則不失?!彪m―說前路并非一片坦途,但要堅信的是,一往無前,永不止步,戒驕戒躁,從來都是成就事業(yè)的最正確姿態(tài)。給定資料5提到,“是故事者生于慮,成于務,失于傲。不慮則不生,不務則不成,不做則不失。”根據(jù)你對這句話的理解,結合給定資料,聯(lián)系實際,自擬題目,自選角度,寫一篇議論文。(40分)要求:(1)觀點明確,內容充實,論證合理,結構清晰,語言流暢;(2)結合給定資料,但不拘泥于給定資料;(3)字數(shù)800~1000字?!敬鸢浮堪恕⒉牧衔褰?,G市深入貫徹落實科技強國戰(zhàn)略,不斷加強城市創(chuàng)新能力建設,有力地推動了經濟社會的高質量發(fā)展?!禛市城市創(chuàng)新指數(shù)報告2020》顯示,2010—2019年,G市創(chuàng)新指數(shù)年均增長10.86%。清晰勾勒出城市創(chuàng)新能力的“上揚曲線”。在經濟由高速增長轉向高質量發(fā)展階段,G市加強創(chuàng)新驅動,率先實現(xiàn)質量變革、效率改革、動力改革的“密碼”是什么?走進位于G市A高新產業(yè)園區(qū)一家“四不像”的實驗室——G城實驗室,二樓機房的超級計算機指示燈不停閃爍,每一秒的閃爍,意味著可以完成百億億次計算,這是實驗室交出的最新成果—一城市云腦?!霸颇X就是一臺既算得快,又能支持人工智能的超高速計算機。”實驗室主任介紹,云腦建設運行以來,平均每天運行500多個科研任務,支撐數(shù)百名科研人員的研究,已經形成了一系列有國際影響力的科研成果。這個“四不像”實驗室,是G市科技體制創(chuàng)新“闖”出來的結果。剛剛成立一年多,就取得了許多優(yōu)秀的成果。它不像一般的企業(yè)和科研機構,雖是事業(yè)單位,卻實行市場化運行模式,工作人員沒有級別、編制:經︰費來源以財政資助為主,又鼓勵知識產權授權、技術轉移等。與實驗室一墻之隔的M集團無人工廠,機器人“大軍”正有條不紊地組裝、切割,對外觀進行劃痕檢測。這家工廠經過一系列工業(yè)互聯(lián)網改造,成效顯著:原材科庫存減少80%,生產整體效率提高17%,故障率減少36%。“M集團以科技創(chuàng)新為轉型驅動力,致力于研發(fā)制造智能化家電設備和推動生產線的工業(yè)自動化升級,重新整合整個家居產品生產鏈和系統(tǒng)”,集團負責人介紹說。A高新產業(yè)園區(qū)正是G市落實省委科技創(chuàng)新戰(zhàn)略的重點抓手。目前,園區(qū)40多平方公里的范圍內,匯集了眾多的高校、科研和人才資源,在互聯(lián)網與云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能、新一代信息技術等領域形成一批原創(chuàng)性研發(fā)成果,2020年中國珠峰高程測量登山隊成功登頂珠峰用到的高原冰雪探測雷達系統(tǒng)、北斗接收機VNct8、艦標等正是來自A高新產業(yè)園區(qū)的技術創(chuàng)造。除A高新產業(yè)園區(qū)外,G市還在謀劃中國科學院科學園,國際生物島、人工智能與數(shù)字經濟實驗區(qū)等一批重點創(chuàng)新平臺,將極大聚合G市的科研力量。近年來,G市一直在科研投入上“加碼”,2020年全市社會研發(fā)經費支出總額達677.74億元,較上年增長12.92%,占GDP的比重為2.87%,為區(qū)域科技創(chuàng)新發(fā)展奠定了堅實的物質基礎。值得注意的是,2020年全市地方財政科技支出達243.95億元,較上年增長49.05%,其中,80%以上直接用于扶持高新技術企業(yè)和科研人員的研發(fā)工作,極大地提升了G市的人才吸引力,激發(fā)了企業(yè)創(chuàng)新活力。為了打造創(chuàng)新人才高地,G市近年大力實施了“高端人才計劃”等重大人才工程,全面推行人才優(yōu)惠政策,吸引了國內外大量優(yōu)秀人才,為高質量發(fā)展提供了人才支撐。2020年,G市每萬名從業(yè)人員中研發(fā)人數(shù)為133.76人,較上年提升9.86%;高級職稱專業(yè)技術人才數(shù)量達到20.8萬人,科技創(chuàng)新人才隊伍建設成效顯著。在G市,近半數(shù)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)中設有研發(fā)機構,占比高出全國平均水平15個百分點。這得益于政府大力支持企業(yè)建設工程技術研究中心、企業(yè)重點實驗室等研發(fā)機構,實施企業(yè)研發(fā)經費投入后補助、稅收優(yōu)惠等政策。截至2020年底,全市國家科技型中小企業(yè)備案入庫9283家,連續(xù)兩年在全國城市中排名第一。從“4個90%”可以感知G市企業(yè)的創(chuàng)新活力:研發(fā)投入近90%來源于企業(yè);研發(fā)人員近90%來源于企業(yè);研發(fā)機構數(shù)量大約有90%來源于企業(yè);發(fā)明專利近90%來源于企業(yè)。企業(yè)成為了G市創(chuàng)新發(fā)展中當仁不讓的“主角”。【答案】九、“要把芯片技術領域的十年經驗凝煉到一場不到半小時的PPT匯報里,還得接受專家設疑,這是一場大考,不敢大意。”恒心科技有限公司陳總說。這場“考試”是由Q市科技局組織,共有32家單位“參考”,以“揭榜制”形式擇優(yōu)確定8家單位。其中,恒心科技有限公司提出的“面向5G技術的芯片攻關類”項目,最終“揭榜”成功。作為大賽評委,鄭教授深有感觸:“無論是科研院所、高新企業(yè),還是一些中小型科技企業(yè),都踴躍參加,這證明了這種揭榜制在Q市得到了大家的認可和歡迎?!痹赒市科技部門負責人看來,“把需要的關鍵核心技術項目張出榜來,英雄不論出處,誰有本事誰就揭榜。”“這些揭榜單位不簡單”——他們需要有實力,能接得?。挥星閼?,愿意接;有絕招,干得好。從過去的“委派制”,到如今的“揭榜制”,不僅是科技創(chuàng)新理念的重大轉變,更是科技項目遴選方式的重大突破。省科技廳張副廳長表示,揭榜制一改過去由政府主導遴選項目實施主體的做法,在項目評估中,不僅看專利或獎項,更看重成果的可轉化性和應用前景。陳總說:“這種做法保證了企業(yè)持續(xù)的研發(fā)投入,使成果轉化工作不半途而廢,畢竟成果轉化不是一蹴而就。”“1元財政資金就能撬動企業(yè)10元投入,放大作用明顯?!蓖瑯咏野癯晒Φ你y創(chuàng)科技有限公司負責人認為,“揭榜制方式,能促進資源要素的對接,消除信息不對稱,更好地突破關鍵技術,從而推動產業(yè)發(fā)展。”在Q市還有一塊科技體制改革“試驗田”——Q市產業(yè)技術研究院,作為產研院的“當家人”,馬院長從金屬材料工程領域的專業(yè)科學研究一路走向了更為廣闊、也更為艱難的“科技轉化”之路?!翱萍紕?chuàng)新既要仰望星空、也要腳踏實地,要讓技術成果從實驗室的研究走向更廣闊的天地。”馬院長說,從科學技術到產業(yè)成果,跨越科技成果轉化的“死亡之谷”,他們就是“橋梁”,一頭連著科研、一頭連著市場。目前,Q市產研院已培育建設了35家專業(yè)研究所,與細分產業(yè)領域的龍頭企業(yè)合作建設了60余家聯(lián)合創(chuàng)新中心,衍生孵化科技型企業(yè)200多家,轉移轉化技術成果1500多項,服務的企業(yè)超過10000家?!拔覀兗确钦畽C構又非事業(yè)單位,既非高校院所也非成果轉化中心。很多人說我們是‘四不像’?!瘪R院長說,通過這塊試驗田,產研院在新型研發(fā)機構運行、人才引進、資金使用、提煉企業(yè)需求等領域進行了大刀闊斧的改革和探索?!安慌c高校爭學術之名,不與企業(yè)爭產品之利,只為打通從‘科技強’到‘產業(yè)強’的通道全力以赴。”“入駐Q市真的是對了!”源發(fā)科技有限公司總裁廖總說。Q市對項目行政審批實行“一窗受理、全程代辦”,為企業(yè)入駐提供全過程、全流程、全周期“保姆式”跟進服務。源發(fā)公司聚集著一批軸承研發(fā)人才,這群平均年齡不到30歲的年輕人,是源發(fā)公司創(chuàng)新實驗室的研發(fā)團隊?!白?019年9月起,實驗室研發(fā)團隊已開始組建,成員都是我們面向全球選拔的行業(yè)優(yōu)秀人才。”創(chuàng)新實驗室柳副主任說,“加入這支團隊的人雖然大多非常年輕

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