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文檔簡介

公司開發(fā)工作管理制度1.引言開發(fā)工作的管理是保障項目順利進行及質量達標的關鍵，公司制定開發(fā)工作管理制度是必要的。本文將提供可供公司和項目管理人員使用的開發(fā)工作管理制度，以確保我們的開發(fā)項目進展順利、過程可控、品質上乘。2.項目管理流程2.1項目啟動開展項目之前，確定項目的需求、范圍和估算投資成本，在此基礎上做出決策。同時，針對所需人力資源，調度合適的團隊成員。2.2需求收集在項目啟動后，組建一個團隊或指定一個或多個負責人來收集相關的需求，使需求清晰易懂明確。需求分為產品需求和技術需求兩個部分。產品需求指的是客戶對軟件產品的要求，而技術需求則是工程師對開發(fā)過程中需要考慮和保證的事項。2.3開發(fā)計劃制定根據(jù)需求，制定詳細、可行的開發(fā)計劃。開發(fā)計劃需要包含以下內容：開發(fā)周期；功能實現(xiàn)；代碼版本管理；協(xié)作開發(fā)方式；開發(fā)標準規(guī)范。2.4開發(fā)在開發(fā)階段，開發(fā)人員將會執(zhí)行他們的任務。在這個階段，需要重點關注以下內容：清晰、詳細的開發(fā)計劃，包括開發(fā)任務的詳細說明，貫穿整個開發(fā)周期；代碼版本管理，規(guī)范化的提交注釋和代碼庫；協(xié)作開發(fā)方式，如何平衡開發(fā)人員之間的合作和獨立性；標準的代碼規(guī)范。2.5測試在開發(fā)完成后，會進行集成測試和單元測試。在此階段中，需要進行：集成和單元測試，確保應用可靠，不易崩潰；進行代碼審查和檢查，確保代碼質量和規(guī)范；反饋整理，確保修復了所有缺陷。2.6發(fā)布和維護在測試完成之后，系統(tǒng)進入發(fā)布和維護階段。在這個階段，系統(tǒng)會被運行和維護。在此階段中，需要進行：發(fā)布軟件產品，并確保產品的正常運行；對軟件進行維護，修復已知的缺陷和漏洞；需要定期檢查服務器、網(wǎng)絡和數(shù)據(jù)庫等系統(tǒng)是否運行正常。3.開發(fā)人員職責開發(fā)人員應該遵循制定的開發(fā)管理制度，同時需執(zhí)行以下職責：遵守監(jiān)管制度，認真執(zhí)行編碼規(guī)范和質量標準；確保源代碼安全，不得泄露；完成分配的開發(fā)任務；提供及時的進度和項目狀態(tài)報告；尊重和保護知識產權。4.其他本文所提供的公司開發(fā)工作管理制度是適合所有需要開發(fā)工作管理的公司和團隊的，通過規(guī)范化的管理制度，可以有效地提高團

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