個人周工作總結(jié)12篇工作每周個人總結(jié)

個人周工作總結(jié)12篇工作每周個人總結(jié)首先，我想給自己設(shè)定一個目標(biāo)，然后我想實現(xiàn)它。

在做到的前提下，首先要信任自己能做到，然后再想想我怎么才能做到，找到正確的方法。另一種是行動和嘗試。

發(fā)覺工作中的問題，總結(jié)，改正。這其實是一個預(yù)備過程，是一個長期的預(yù)備過程。

在這個過程中漸漸積存，學(xué)問的積存總有一天會把我們推向頂峰，那時我們會如魚得水。在生活中，我是一個很樂觀開朗的人，每天快樂無憂。

在工作中，我認(rèn)為目前最重要的是在工作中獲得樂趣，通過電話與人交談，將與人的溝通視為一種樂趣，而不是首先以促銷為目的，更加自然，首先在心理上贏得客戶的青睞，并向我們的產(chǎn)品方向引導(dǎo)，從而獲得更多的時機(jī)，贏得客戶的信任。盼望以后能加強這方面。

還有就是很榮幸能給客戶介紹這么好的賺錢方式，讓工作更有激情。在這一周的訓(xùn)練實踐中，在實踐中，我很好地把握了一個根本狀況。

在實踐中，很多技能仍舊沒有得到很好的使用或足夠的敏捷性。我知道我還有許多不明白的地方。

以后我會向大家多學(xué)習(xí)，多發(fā)覺自己的問題。每天努力實現(xiàn)一個A目標(biāo)。

這一周我的確每天都做工作筆記，以后我會每天堅持這樣做，每天讓自己進(jìn)步一點點。我信任以后我會給現(xiàn)在的自己一個驚喜。

在這一周，我熟識了我們的團(tuán)隊和工作氣氛。每個人都相處得特別熱忱和諧。我肯定會努力，也盼望通過大家的共同努力，我們的業(yè)績會蒸蒸日上。

個人周工作總結(jié)2

有一周的工作在緊急和勞碌中過去了。生產(chǎn)車間全體員工齊心合力，克制了17種植煥因素，總體上完成了公司上一周下達(dá)的工作目眲17

一、生產(chǎn)規(guī)劃完成率100%，供貨準(zhǔn)時率95%以上

生產(chǎn)公司產(chǎn)品xx極，其中xx產(chǎn)品（包括xx附件）共生產(chǎn)xx極↑，xx（包括xx附件）產(chǎn)品共生產(chǎn)xx8極。

這周xx、xx等地間續(xù)訂貨，而且訂單大且供貨期短，為了保證按期交貨，生產(chǎn)車間克制了人員不充分，設(shè)備模具故障頻出，外購部件供給不準(zhǔn)時等困難，調(diào)整工作時間，晚上常常加班到6：00～8：00，合理調(diào)配人員，打破班組界限，積極與外協(xié)及庫房溝通，充分利現(xiàn)有的人、機(jī)、料、法、環(huán)，盡可能以最短的時間發(fā)貨。

二、設(shè)備完好率95%以上，安全事故率為0

按設(shè)備周期檢測規(guī)劃進(jìn)展關(guān)鍵檢測設(shè)備的周期校準(zhǔn)，設(shè)備消失問題做到早預(yù)備，早發(fā)覺，早解決。生產(chǎn)設(shè)備根本可滿意公司的生產(chǎn)需求。車間每天不忘安全，不管什么狀況，都嚴(yán)格遵守安全守則，按操作規(guī)程工作。

另外，車間組織利用不常用的焊機(jī)改造成焊接xx產(chǎn)品靜觸頭的設(shè)備，避開了以往xx與xx產(chǎn)品在某些焊接工序上存在著人員設(shè)備上的沖突，現(xiàn)在二種產(chǎn)品可以由不同人員在二臺設(shè)備上同步加工，大大提高了生產(chǎn)效率。

三、按5S進(jìn)展現(xiàn)場治理

經(jīng)過查找相關(guān)資料補充、細(xì)化了原來的5S治理規(guī)定、工位器具治理規(guī)定、周轉(zhuǎn)搬運治理規(guī)定。對車間現(xiàn)場的原料部件、合格品、返修品、廢品、工量具、工位器具、生活用品、生產(chǎn)垃圾等都做了具體規(guī)定。并組織班組長及其成員學(xué)習(xí)，將5S治理深入傳播到員工當(dāng)中。對生產(chǎn)現(xiàn)場以車間班組為單位劃分5S區(qū)域及責(zé)任人，每個班組的每臺設(shè)備，工作臺都有專人負(fù)責(zé)，做到日清掃、周整理、月整頓。

完善對責(zé)任人、責(zé)任班組的考核監(jiān)視制度，堅持對各班組的5S運行狀況進(jìn)展監(jiān)視考核。根據(jù)班組5S考核表不定期對各班組的現(xiàn)場時行檢查，將檢查結(jié)果進(jìn)展匯總分析，對屢次檢查不合格的班組和個人根據(jù)相關(guān)規(guī)定處理。

四、削減不必要返修工序，掌握返修工時

制定完善了新的工資治理規(guī)定，每批次零部件、產(chǎn)品完成后，由班長收集核實班組成員在本批次零部件、產(chǎn)品所完成工作及數(shù)量，確認(rèn)無誤后在工票上簽章，并連同本批次零部件、產(chǎn)品的臨時規(guī)劃單、入庫票、成品轉(zhuǎn)序卡/交檢單一起交到車間統(tǒng)計上賬。取消原來與返修相關(guān)的計件工序，工票上只能反映出所做的返修工作及數(shù)量，返修工時由車間給出。

個人周工作總結(jié)3

一、本周工作工作總結(jié)：

1、于12月xx日，對東礦工程建立一期工程化合浸出是否采納連續(xù)浸出工藝進(jìn)展編制方案報告上報工程建立指揮部。

2、于12月xx日，對東礦工程指揮部工藝組到東方錳業(yè)科信公司跟蹤電解錳中板試驗進(jìn)展最終的總結(jié)，寫出總結(jié)報告與推舉上報工程建立指揮部，同時對東方礦業(yè)工程建立一期工程是否上中板生產(chǎn)線進(jìn)展初步分析與推舉。

3、于12月xx日，依據(jù)工程指揮部決議，工藝組對東方礦業(yè)擬建年產(chǎn)1500噸電解金屬錳中試生產(chǎn)線進(jìn)展初步設(shè)計方案及初步資金投入概算報告，上報項建立指揮部。

4、根據(jù)工程部規(guī)劃，協(xié)作湖南化工醫(yī)藥設(shè)計院對工程建立一期工程各車間土建施工圖的設(shè)計出圖，要求設(shè)計院按規(guī)劃出圖。湖南化工醫(yī)藥設(shè)計院于12月xx日對凈化車間的擋土墻土建施工圖及高位池土建施工圖出藍(lán)圖蓋章。

5、工藝組人員連續(xù)到東錳科信公司電解錳中板試產(chǎn)生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)展三班跟蹤，了解各崗位操作工藝指標(biāo)及操作狀況，對每一天進(jìn)展總結(jié)，并于12月xx日全部拆回工程部辦公。

6、工藝組與電器組、土建組及王工和化工設(shè)計院對一期工程開關(guān)站設(shè)計圖地形標(biāo)高布置進(jìn)展對接及確定施工方案，以便地質(zhì)勘探單位進(jìn)場施工。

7、于12月xx日，在工程建立指揮部會議室與中國環(huán)科院潘博士、朱博士一

行專家對湖南東方礦業(yè)一期工程工程建立工藝方案進(jìn)展?fàn)幷?，并對工藝中是否采納濃密機(jī)設(shè)備進(jìn)展初步了解和學(xué)習(xí)。

二、下周工作規(guī)劃：

1、按工程建立指揮部辦公室要求，于12月xx日前完成工程部工藝組20xx年的工作總結(jié)。

2、要求工程部工藝組人員對科信公司電解錳中板生產(chǎn)全部工藝進(jìn)展全面總結(jié)，對生產(chǎn)存在的問題進(jìn)展?fàn)幷摗?/p>

3、與湖南化工醫(yī)藥設(shè)計院對接，要求設(shè)計院按工程規(guī)劃出各車間施工圖紙。

4、與工程部土建組協(xié)作，爭對于電解車間的施工隊進(jìn)場作了預(yù)備工作。

5、連續(xù)與工程指揮部設(shè)備組、電器組協(xié)作，爭論一期工程建立中的設(shè)備及電器的方案狀況，不斷優(yōu)化完善。

6、仔細(xì)核實設(shè)計院已出的電解車間工藝條件圖，并對需微調(diào)的地方進(jìn)展全面核實調(diào)整，在確保工藝的前提下削減土建費用的投入。

7、準(zhǔn)時完成工程指揮部臨時下達(dá)的其他工作任務(wù)。

個人周工作總結(jié)4

本周的學(xué)習(xí)以看相關(guān)資料和參與各部門工作會議為主。

一)、學(xué)習(xí)參考資料有：《中國保險報》、《消費者報》、《__年度企劃人員培訓(xùn)班會議材料》雜志等文字資料。比擬零散的了解了關(guān)于保險方面的一些根本學(xué)問和專業(yè)術(shù)語。

二)、參與的部門工作會議主要有：

1、晨會：了解了晨會的大致流程，作用，各環(huán)節(jié)的功用等，

切身體會到了基層銷售人員所需要的熱忱與活力。經(jīng)過后續(xù)的思索爭論，也明白了關(guān)于銷售人員的培訓(xùn)工作、業(yè)務(wù)開展的一些資料。對于晨會的培訓(xùn)工作，還需多參與幾次，更深刻的體會晨會的作用，進(jìn)一步了解相關(guān)工作。

2、產(chǎn)品說明會：此次說明會主要是針對期滿人員的一個二次

發(fā)動。說明會上具體的介紹了產(chǎn)品的特點與效益，還設(shè)置了與到會客戶的互動環(huán)節(jié)。印象最深的是說明會完畢后的一對一說明會。每個熱忱的“小蜜蜂”都看準(zhǔn)“花朵”，把產(chǎn)品進(jìn)一步進(jìn)展說明，針對每一個客戶的不一樣需求不一樣問題給以解答，有些當(dāng)場勝利簽單。對于每一種客戶，都需要制定不一樣的銷售模式，針對不一樣的群體做到最大可能的準(zhǔn)確營銷。這就需要了解不一樣群體的不一樣特別要求，做到他們需要的，想到他們沒有想到的。盡可能激發(fā)他們的消費需求。

3、一季度銷售總結(jié)會：總結(jié)了個險部門一季度的銷售情景，

著重講了四級機(jī)構(gòu)的銷售情景、業(yè)務(wù)完成度、培訓(xùn)工作、區(qū)拓業(yè)務(wù)、人力進(jìn)展、薪酬分析等，最終著重講了存在的一些問題。比方對四級機(jī)構(gòu)行政經(jīng)理考核的指標(biāo)問題，舉績率提升慢，新流程不固化，業(yè)務(wù)人員持證問題，產(chǎn)品的持續(xù)性等問題。會上還下達(dá)了總公司對于四級經(jīng)理開除的要求。提高與差距同時存在，成績與問題也共生共存?？吹教岣卟檎也罹?，總結(jié)勝利，發(fā)覺問題，最重要的是解決問題。

4、關(guān)于缺口問題彌補措施會議：壽險總公司、分公司和中心

支公司的一個視頻會議，主要爭論總結(jié)最近進(jìn)展保單缺口較大的問題。在統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的前提下，要關(guān)注地區(qū)的差異化，做到有全都性又有區(qū)分性，這樣才能貼合各地大進(jìn)展?fàn)顩r，不能一味求同，更要注意不一樣。

三)、初步制定了“感動太?！被I劃方案。

四)、開過兩次小組會議，主要了與教師溝通了關(guān)于剛開頭工作的一些適應(yīng)，態(tài)度轉(zhuǎn)換等問題。教師也對我們的學(xué)習(xí)進(jìn)一步進(jìn)展了細(xì)化要求，比方要每一天看財寶金融類的網(wǎng)站，并進(jìn)展總結(jié)匯報。

五)、待解決問題：對于各部門的整體流程等宏觀方面的把握還不夠，沒有構(gòu)成系統(tǒng)的熟悉。

個人周工作總結(jié)5

通過這周發(fā)生的事情，我不想再為自己的錯誤找任何借口。俗話說“吃一塹長一智“再這次的錯誤中我深深了解到自己的缺乏也清楚的感受到了這些缺乏的惡劣的影響假如在以后的工作中我還保存的自由散漫，漫不經(jīng)心，沒有時間觀念感，那怎么能準(zhǔn)時把工作落實好，做好呢？我以后工作的提高將無從說起，業(yè)務(wù)也只能是紙上談兵。就像領(lǐng)導(dǎo)說的那樣“那你就不適合當(dāng)一個業(yè)務(wù)員“。首先我是喜愛我現(xiàn)在的工作，我成認(rèn)我的工作閱歷缺乏，但閱歷的累積來自很多次的錯誤的推斷。沒有很多錯誤的鋪墊，就無法攀上勝利的巔峰。這次錯誤讓我懂得了于其留神將來，不如現(xiàn)在好好的努力，這條路上只有奮斗才能給自己得到升華，當(dāng)你在遲疑的時候這個世界就很大，當(dāng)你英勇踏出第一步的時候這個世界就很小。我信任一切都來得急。在這次錯誤我深刻檢討。

發(fā)覺本人思想中的致命錯誤有以下幾點：

1.思想覺悟不高，對重要事項熟悉嚴(yán)峻缺乏。就算是有熟悉，也沒能在行動上真正實行起來。

2.思想覺悟不高的根本緣由是由于本人遇事的隨遇而安，自以為是，對問題的分析不夠透徹，遇到緊急狀況自認(rèn)為自己可以解決而沒有準(zhǔn)時的反應(yīng)導(dǎo)致問題不到的擴(kuò)大最大無法彌補釀成大錯。對待工作的思想觀念不夠深刻、不夠負(fù)責(zé)，沒有熟悉到團(tuán)隊的意義。

對此我打算做出如下整改：

1、對自己思想上的錯誤根源進(jìn)展深挖細(xì)找，并認(rèn)清其可能造成的嚴(yán)峻后果。

2、仔細(xì)克制生活懶散、馬虎大意的缺點，努力將工作做好，以優(yōu)秀的表現(xiàn)來彌補我的過錯。

3、常常和同事加強溝通，保證不再消失類似錯誤。

4、做事又有具體的規(guī)劃要清楚的明白自己的目的，怎么做，有沒有做好，怎么做好。

5、平常要多多問自己做事的目的，做人做得要糊涂，做事要大膽，道理要融會貫穿。

還有在這次接到李經(jīng)理的時候我有幸參加其中再這過程中雖然我發(fā)言不多但收獲許多市場信息，比方跟競爭產(chǎn)品我們的存在本錢低，分類包裝挺高了利用率，避開物資的鋪張等。這次對以后我怎么跟客戶面談怎么進(jìn)一步了解客戶的需求與解除客戶的異議問題一個啟蒙的作用。與此同時我熟悉到要加強學(xué)習(xí)怎么跟客戶溝通的，處事的禮節(jié)，自己的表達(dá)力量。

領(lǐng)導(dǎo)反復(fù)教育言猶在耳，嚴(yán)厲仔細(xì)的表情猶在眼前，不能辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同事對我的一片苦心感謝領(lǐng)導(dǎo)能給我改正的時機(jī)，我會化懊悔為力氣，我絕不在同一地方摔倒，以后我要努力工作，仔細(xì)負(fù)責(zé)，爭取為公司的進(jìn)展做出更大的奉獻(xiàn)。

個人周工作總結(jié)6

短短的一周過去了，我在工作中收獲了許多。工作讓我充實了生活，進(jìn)一步“武裝”自己;工作讓我看到了前進(jìn)的方向，讓我找到了人生的目標(biāo)。

我這周的主要工作是在擴(kuò)張車間實習(xí)，在工作中，我學(xué)習(xí)了工作機(jī)臺的根本原理，懂得了操作擴(kuò)展機(jī)臺，這周我學(xué)習(xí)了擴(kuò)“三指套”，了解了擴(kuò)“三指套”機(jī)臺的特性，懂得了擴(kuò)“三指套”的根本技巧。

在工作中，我了解了“電纜接頭”的生產(chǎn)過程，也知道了生產(chǎn)“電纜接頭”的根本使用本錢。在周五時，車間的生產(chǎn)“繞管帶子”的那臺機(jī)臺出了一些小問題，使機(jī)臺無法正常生產(chǎn)，我與曾德長師傅學(xué)習(xí)，師傅也傳授了一些根底學(xué)問，如何把“帶子”對齊，在水箱該加多少的水，才能生產(chǎn)出所需的帶子，該調(diào)多大的轉(zhuǎn)速，才能生產(chǎn)出不同產(chǎn)品所需的不同帶子等。

本周我也面試了公司的“電工、設(shè)備維護(hù)”的崗位，我的興趣是做電工，所以學(xué)習(xí)的也是相關(guān)專業(yè)內(nèi)容，我知道要做一名合格的電工，是需要具備很多學(xué)問與肯定的力量。我在校根本上都是學(xué)習(xí)理論學(xué)問，專業(yè)成績均在中上水平，但是實操還有待提高，盼望公司能給我一次時機(jī)呈現(xiàn)自己、發(fā)揮所學(xué)的學(xué)問，我肯定會仔細(xì)學(xué)習(xí)，認(rèn)真鉆研，專心的去完成每項任務(wù)。盼望我能早日到崗實習(xí)，做一名“小學(xué)徒”。

個人周工作總結(jié)7

八月二十七日，是我從河源市的一所小學(xué)來到佛山市第九小學(xué)上班的第一天。在這里，我面對著全新的一切。嶄新的校園，生疏的同事、學(xué)生，甚至連所教的學(xué)科都是我從來沒有接觸過的蘇教版。我知道，我的事業(yè)又面臨著一個挑戰(zhàn)。

學(xué)校讓我擔(dān)當(dāng)五（2）班的班主任和語文教學(xué)工作。開學(xué)的前些日子我始終沒有讓自己空閑下來。先是跟以前的班主任了解學(xué)生的狀況；然后班干部到校開會，落實各自的任務(wù)；自己也忙著制定班主任工作規(guī)劃和語文教學(xué)規(guī)劃。

九月一號正式開學(xué)了。同學(xué)們都在教室里等候我的到來，一進(jìn)教室，只見一片狼籍；地上滿是垃圾，同學(xué)們?nèi)宄扇旱卣f笑。我知道同學(xué)們不熟識我這個新班主任，站了許久，同學(xué)們最終寧靜下來了。我首先向同學(xué)們介紹自己的身份，還讓同學(xué)們把自己暑期發(fā)生的好玩的事講出來，跟大家共享。第一節(jié)課同學(xué)們跟我相處的還算融洽。只是有幾個同學(xué)喜愛起哄、搞一些惡作劇。其次節(jié)課的鈴聲剛響起，學(xué)校的值日生就告知我，班上負(fù)責(zé)的公區(qū)和教室衛(wèi)生做得很不好，被扣分了。

面對這樣的狀況，我立刻制定治理班級的方案，并實施。

一、班干局部工協(xié)作，起帶頭作用，幫忙班主任治理班級工作；

二、“抓”紀(jì)律。譬如第一節(jié)上課搗亂的那幾個同學(xué)就是“抓”好紀(jì)律的關(guān)鍵；

三、以表揚為主，發(fā)動勞動積極分子搞好清潔衛(wèi)生、課堂紀(jì)律。

四、建立新型的師生關(guān)系。和同學(xué)們交朋友，創(chuàng)立公平、互助的良好氣氛。

一周里，同學(xué)們每天都在進(jìn)步。一份耕耘才有一份收獲，我們班在每周紀(jì)律、清潔衛(wèi)生評比中獲得總分值的好成績。同學(xué)們也慢慢接納我、喜愛我。但我知道這只是一個開頭，接下來的日子還有很多我不能預(yù)見的事情等待我去解決，所以得連續(xù)努力，盡自己的力量做到最好！

這是我的一周工作總結(jié)，歡送批判指正。

個人周工作總結(jié)8

進(jìn)入第十六周，本學(xué)期各項工作已接近尾聲，一周來，學(xué)校各項工作根本能按規(guī)劃順當(dāng)開展，各部門各教職員工工作狀態(tài)良好。下面就本周學(xué)校方方面面工作總結(jié)如下，供各相關(guān)人員參考，不妥之處，請批判指正。

一、班級治理方面

1、課余時間的班級治理。在值班期間，我發(fā)覺有兩種治理方式下的班級紀(jì)律都很好：一是班主任或課任教師親拘束場，進(jìn)展看班或輔導(dǎo)；二是班級由學(xué)生治理，典型狀況是一名學(xué)生在講臺前端坐，邊做作業(yè)邊治理。我認(rèn)為其次種方式可能班主任感覺要輕松些，但肯定不是完全放手，班主任確定還是有隨機(jī)抽查、聽學(xué)生干部的匯報、核實之后處理到位等治理措施。這種方法更能促進(jìn)學(xué)生自主治理力量的提高。課間學(xué)生治理如何做到班主任在與不在一個樣？內(nèi)隱的價值推斷是“學(xué)生的自主治理水平要不要提高”、“這是不是班主任的.治理藝術(shù)凹凸的表現(xiàn)”。

2、班級衛(wèi)生治理。本周各班級的教室和環(huán)境區(qū)衛(wèi)生保潔工作做得特別好，每天定時安排三倆位同學(xué)做保潔工作，取得了良好的效果，尤其是806班本周教室和環(huán)境區(qū)衛(wèi)生比以往大有進(jìn)步。良好的衛(wèi)生保潔狀況反映了班級治理的精神狀態(tài)。但，個別班級的教室和環(huán)境區(qū)衛(wèi)生清理不到位，我認(rèn)為緣由在三個方面：一是勞動委員沒安排好；二是班主任沒有仔細(xì)地指導(dǎo)學(xué)生如何清掃衛(wèi)生，如教室里保潔就是灑許多水，垃圾沒去掉，水多了反而覺得很糟；三是班主任對衛(wèi)生清掃的標(biāo)準(zhǔn)沒要求、清掃的狀況不了解。

3、對特別學(xué)生的治理。班級不分大小，總有一兩個令人頭痛的“問題”學(xué)生，對這些學(xué)生如何治理？除了驅(qū)除之外、除了班主任的勤、跟、緊、盯的方式之外，能不能通過其他的人、其他的途徑和方法來了解其內(nèi)心深處的想法、猜測其可能要發(fā)生的錯誤行為，從而有效地削減其犯錯誤的次數(shù)、到達(dá)逐步矯正不良習(xí)慣和性格的教育目的？我認(rèn)為，這可能是班主任工作的永恒課題之一，需要不斷地探究和突破。

二、教師行為方面

本周通過晨讀進(jìn)班觀看、考課發(fā)覺大局部教師都能很好地履行職責(zé)，反映了我校廣闊教職工的敬業(yè)精神，但從好中求優(yōu)、吹毛求疵、不粉—飾—太—平、改良工作的意圖動身，還是要找一些問題：

1、晨讀也并非一片形式大好，不管是語文還是英語學(xué)科，總是有個別或少量的教師遲到、不能組織安排好學(xué)生的活動，有的看班教師在希望班主任給他看班，在場也僅僅是維持個紀(jì)律，不能充分發(fā)揮晨讀對語言學(xué)科或記憶性教學(xué)內(nèi)容的積極作用。

2、本周初三月考監(jiān)考工作中，每場都安排了兩人監(jiān)考，但從巡察記錄和隨機(jī)實地查看，能全部在堂仔細(xì)、標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)考的只有30%左右。

3、常識學(xué)科的課堂教學(xué)也還有一些值得思索的地方，如在接近期末、面對縣教育局的抽測，常識學(xué)科課堂時間如何治理和有效利用？現(xiàn)實的狀況是：有些教師在看班，學(xué)生沒有事可做，甚至有些學(xué)科在“放野馬”，或完全讓其他統(tǒng)考學(xué)科占用，等等。我擔(dān)憂：常識課堂，教師不能想方法用任務(wù)來治理學(xué)生，讓學(xué)生有事可做，學(xué)生的違紀(jì)行為的頻率就會增加，反而給當(dāng)堂教師帶來更多的麻煩。

4、還有一個問題：期末完畢工作，我們本期任務(wù)都完成了嗎？常規(guī)的教學(xué)教研活動可能都在按部就班地在做，但是不是都是高質(zhì)量的完成、還有一些可做可不做的任務(wù)完成得怎么樣？如未結(jié)題的“校本小課題討論”、學(xué)校學(xué)科帶頭人的相關(guān)工作啟動等。

三、學(xué)生行為方面

學(xué)生的教育與治理是學(xué)校、教育工的“天職”，假如無視了對學(xué)生的教育與治理，那就會失去學(xué)校、教師的本原意義。本周來，學(xué)生行為問題主要有以下三個方面，與大家共同爭論，或許其中有的并不能稱之為問題。

1、制止學(xué)生帶零食進(jìn)入教學(xué)區(qū)的治理表現(xiàn)為“外緊內(nèi)松”。從教學(xué)樓樓梯和走道中、教室內(nèi)還可以觀察散落在地面的零食袋，行政值班人員的治理時間是有限的，之所以消失這種現(xiàn)象，緣由不外乎兩條：學(xué)生在這些地方吃時沒人管、習(xí)慣還沒有養(yǎng)成。有些學(xué)生認(rèn)為在教室或走道等地方吃零食，比在幾個重要路口更安全。

2、學(xué)生的穿著、發(fā)型是越來越夸大、雷人，這究竟是彰顯共性還是為了引人注目，是標(biāo)新立異的制造力、藝術(shù)美還是放縱不羈？為什么有些班級較好而有的班級成群消失？中學(xué)生特殊是初中學(xué)生形象美應(yīng)當(dāng)怎樣評價？教育者如何引領(lǐng)？問題確定有，解決靠大家，千萬別不當(dāng)一回事。

3、學(xué)生的非正式群體消失，這些非正式群體并不是為了學(xué)習(xí)，而是吃喝玩樂，這里面有頭頭、有骨干成員，會不會進(jìn)一步進(jìn)展成“團(tuán)伙”或“幫派”，要摸排、監(jiān)控和教育疏導(dǎo)。

四、行政治理工作

學(xué)校行政治理工作根本能根據(jù)“月安排，周落實”的方法進(jìn)展，做到了有規(guī)劃、有組織、有落實。本周重大的行政工作是教研例會、初三第三次月考、初二語文學(xué)科競賽、女生小合唱錄制、績效工資方案修訂工作、安全教育等工作。作為值周人員和校長的身份，我還有兩點建議，供大家參考：

1、作為每一個行政治理人員，肯定要對學(xué)校內(nèi)的事務(wù)特殊是自己分工的方面高度關(guān)注，要有發(fā)覺問題的力量和準(zhǔn)時處理問題的態(tài)度，才能到達(dá)群策群力的團(tuán)隊效果。關(guān)注事務(wù)，不肯定是大事、重要的事，更多地應(yīng)當(dāng)關(guān)注細(xì)節(jié)和小事，見微知著、防微杜漸，才是真本領(lǐng)；眼睛老是盯著大事，往往會忽視小事，會養(yǎng)成眼高手低的不良習(xí)慣和憤世嫉俗的錯誤心態(tài)。為安康考慮：多做事力求健體，少過慮以免難過。

2、治理，管之外，還要理。理，不是被動地討好、服從，為建立良好的人際關(guān)系而“理睬人”，而是要理順關(guān)系、理清思路、明辨事理、把握方向，特殊是在重大的事項上，還要做好宣傳和引領(lǐng)工作，力求讓大局部教職工能明是非、識大體，辨善惡、樹正氣。如本周的績效工資方案的修訂工作，要解釋每個選項的意思，以便大家能作出正確的價值推斷，作出正確的選擇；還要向大家解釋清晰本次修訂程序的積極意義——還權(quán)于民的民主治理、提升參政議政力量、發(fā)揮大家的聰慧才智、個人言論要承受大家的監(jiān)視等，以便大家有正確的態(tài)度來對待票選，等等；如此事例，舉不勝舉。

五、安全工作

本周內(nèi)，學(xué)校整體平穩(wěn)，各部門的常規(guī)安全工作扎實有序。但安全警鐘長鳴，提示三例，以期引起大家的重視。

1、老教學(xué)樓課間學(xué)生玩耍嬉鬧現(xiàn)象，若不留意掌握動作幅度，易引起墜落受傷的危急。這幢樓的班主任、任課教師，要留意觀看，準(zhǔn)時制止，值班人員也要親密關(guān)注、隨時提示。

2、學(xué)生離家出走現(xiàn)象，本周發(fā)生了一例，在初二年級，班主任和年級聯(lián)系人要調(diào)查清晰內(nèi)在的緣由，并予以疏導(dǎo)、教育；同時，也要引起其他班級的留意，學(xué)生的心理安康教育，尤其是特別時期與特別對象，要常常地通過不同方式開展。

3、本周還有一名初三學(xué)生養(yǎng)分不良、體質(zhì)過弱，在月考期間，頭暈摔傷。這名學(xué)生既有其特別家庭的經(jīng)濟(jì)狀況緣由，可能也有接近中考學(xué)習(xí)負(fù)擔(dān)加重的緣由，這件事要引起畢業(yè)班班主任和學(xué)生的警覺：在學(xué)習(xí)上要張施有度，合理調(diào)整，保證有更好地體力和精力去沖刺中考。

最終再次提示，季節(jié)性特點要求當(dāng)前安全工作，除了常規(guī)內(nèi)容之外，還有防溺水、防雷電、防地質(zhì)災(zāi)難等重點內(nèi)容。

個人周工作總結(jié)9

為了總結(jié)閱歷，不斷提高本科室的業(yè)務(wù)力量，克制缺乏，現(xiàn)將上周的工作做如下簡要回憶和總結(jié)：

1、由于二號工藝巷打到頂板，本科室下井對二號工藝巷進(jìn)展了實地測量，為其施工方案變更供應(yīng)了相關(guān)數(shù)據(jù)圖紙資料，二號工藝巷消失施工失誤，與本科室相關(guān)甚大。本科室已對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)展了懲罰，在今后的巷道放線工作中，肯定吸取本次使用羅盤放線的教訓(xùn)；

2、為了+770永久避難硐室施工便利以及把握其實際施工狀況，保證工程質(zhì)量，再一次對其進(jìn)展了測量，復(fù)合并延長了中腰線；對+807回風(fēng)巷的激光指向儀進(jìn)展了校驗；

3、為保證綜放面放頂炮工作的順當(dāng)進(jìn)展，我科室編制了相關(guān)安全技術(shù)措施，繪制了放炮戒備圖，依據(jù)圖紙，在地面實地進(jìn)展了測量放線；

4、熱忱迎接了上級行管部門（北疆分局和昌吉州分局）對我礦進(jìn)展的大檢查，并參與了相關(guān)會議，仔細(xì)落實整改措施，做好礦上相關(guān)證件的變更工作；

5、編制了《+807主運輸煤門作業(yè)規(guī)程》，為+807主運輸煤門的開工做了措施上的預(yù)備；

6、對井下頂板離層儀牌版和三圖一表及施工牌版進(jìn)展了擦洗，對頂板離層儀進(jìn)展了定期觀測和記錄；

7、整理修改本科室相關(guān)技術(shù)措施、圖紙，不斷補充完善地測防治水質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的文件資料；

為做好本科室本周工作，現(xiàn)將本周工作規(guī)劃做如下簡要安排：

1、通知各相關(guān)科室及責(zé)任人，會審《+807主運輸煤門作業(yè)規(guī)程》，隨時預(yù)備好為主運輸煤門開口進(jìn)展測量放線；

2、通知全礦采掘技術(shù)員、工程驗收員到技術(shù)科參與《井下放線，中腰線延長》的技術(shù)培訓(xùn)工作；

3、做好+770永久避難硐室與專用回風(fēng)上山的貫穿測量工作；

4、編制專用回風(fēng)上山安裝人行梯的安全技術(shù)措施；

5、編制《綜放面三號工藝巷》作業(yè)規(guī)程，隨時預(yù)備好為三號工藝巷開口進(jìn)展測量放線.

個人周工作總結(jié)10

轉(zhuǎn)瞬間又過了一周，這周來我擔(dān)當(dāng)了房地產(chǎn)二期開發(fā)的質(zhì)量檢查員兼資料員，在施工期間對工程資料的形成，積存、監(jiān)視、檢查使資料到達(dá)完整性、精確性符合有關(guān)要求，通過了監(jiān)理人員的驗收，取得了肯定的成績，但其中也存在一些缺乏。作為工程資料員我的主要工作如下：

1、對建筑材料的生產(chǎn)日期，產(chǎn)品合格證，試驗檢驗證書進(jìn)展把關(guān)，不合格、無日期、無試驗、檢驗證書的產(chǎn)品杜絕使用。

2、對施工半成品、成品材料進(jìn)展試驗檢驗，確保按程序、按標(biāo)準(zhǔn)、按要求抽樣，施工程序是否符合工藝要求，確保工程達(dá)合同商定的質(zhì)量要求。

3、對施工前及施工過程各環(huán)節(jié)進(jìn)展質(zhì)量的全過程原始驗收記錄，并收集各項有關(guān)資料歸檔。

4、質(zhì)量員必需保證用料的安全，嚴(yán)密的協(xié)作工程經(jīng)理根據(jù)現(xiàn)行國家施工驗收標(biāo)準(zhǔn)，按程序進(jìn)展每到隱藏工程及分項分部工程各環(huán)節(jié)進(jìn)展驗收記錄。

5、所驗收的原始記錄資料必需填寫驗收表格，參與驗收人員簽字，主管部門認(rèn)可簽字。

6、現(xiàn)場的砂漿、砼的標(biāo)號有技術(shù)人員、質(zhì)量檢查員負(fù)責(zé)試配，滿意設(shè)計要求后，方可讓施工人員落實下一步工程的施工。

7、協(xié)作監(jiān)理工程師對工程資料做好嚴(yán)格把關(guān)，由于工程資料是真實反映工程工程施工的結(jié)果,資料就是在工程建立過程中形成的信息記錄,只有和監(jiān)理工程師、施工單位資料員全力協(xié)作才能完成并做好這項工作。

8、負(fù)責(zé)施工資料的治理工作，并對工程資料進(jìn)展收集、整理和歸檔。施工資料是工程建立中真實的記錄，是一個系統(tǒng)工程，它牽涉到監(jiān)理單位、建立單位、施工單位、設(shè)計單位等工程參建單位的實質(zhì)性工作，它是衡量、評定施工單位的工程質(zhì)量的重要依據(jù)。

9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的一切事宜。

以上工作的完成存在著許多缺乏之處：

1、在工作中與領(lǐng)導(dǎo)溝通溝通不夠。

2、由于自己比擬周輕，工作閱歷缺乏，所以在開展工作時缺乏魄力。綜合協(xié)調(diào)力量方面欠缺，在工作的組織指揮上，缺乏堅決性。

3、詳細(xì)工作當(dāng)中存在檢查力度不夠和工作積極性不高等缺點。有時考慮問題不夠周全，處理問題不夠細(xì)致。學(xué)習(xí)不夠，學(xué)問面不廣。

4、必需仔細(xì)加強專業(yè)學(xué)問學(xué)習(xí)，不斷充實自己的業(yè)務(wù)學(xué)問。

以上這些都有待于在今后的工作中，克制缺點，進(jìn)一步完善和提高。

總之，我在工作崗位上履行了一名質(zhì)量檢查人員的職責(zé)，取得了肯定成績。但是，成績只屬于過去，下半周工作重點首先是要抓好在建工程的質(zhì)量穩(wěn)定;其次是質(zhì)量穩(wěn)中求高使產(chǎn)品質(zhì)量再上一個新臺階。提升個人工作治理力量，為適應(yīng)公司快速進(jìn)展做出自已的奉獻(xiàn)。我將迎接新的挑戰(zhàn)，珍惜新的時機(jī)，揚長避短，做好新的工作，爭取新的進(jìn)步!

個人周工作總結(jié)11

作為出納，我在收付、反映、監(jiān)視、治理四個方面盡到了應(yīng)盡的職責(zé)。

銀行，從無坐支現(xiàn)金。3、依據(jù)會計供應(yīng)的依據(jù)，準(zhǔn)時發(fā)放教工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費。4、堅持財務(wù)手續(xù)，嚴(yán)格審核算(發(fā)票上必需有經(jīng)手人、驗收人、審批人簽字方可報帳)，對不符手續(xù)的發(fā)票不付款。出納工作總結(jié)忙勞碌碌的一周又過去了，由于剛剛開學(xué)，本周的主要工作還是收費，在收費過程中每天都要面對形形色色的家長。作為學(xué)校的財務(wù)人員，深知學(xué)校財務(wù)狀況的窘迫，面對每一筆開支，我都會細(xì)心地核對，以保障學(xué)校財務(wù)收支精確無誤。

在收費時，有的學(xué)生家長會毫不遲疑地掏出學(xué)費按學(xué)校的收費標(biāo)準(zhǔn)交費，可是有的家長則會找出種種借口要求減免學(xué)費。每當(dāng)此時，我都會急躁而具體地向他們作出合理的解釋。在理解的根底上有些家長還是很痛快地為學(xué)生交齊了學(xué)費。對于那些家里的確有困難的學(xué)生，我就會根據(jù)學(xué)校的規(guī)定，讓他們填寫減免學(xué)費申請表，經(jīng)校領(lǐng)導(dǎo)批示后賜予適當(dāng)減免。雖然收費工作看起來簡潔，但在實際工作中的確存在不少簡單的問題，假如處理得當(dāng)不僅可以為學(xué)校創(chuàng)收，同時還會為學(xué)校招生。我校學(xué)生王xx的父親第一次來我校詢問時，我向他具體介紹了我校的狀況，并準(zhǔn)時答復(fù)了家長提出的問題，在他感到滿足的同時，又相繼為我校介紹了六、七名學(xué)生。

在收費工作中我感受最深的就是人與人之間需要太多的溝通，太多的理解，無論什么問題在相互溝通、理解的根底上都會迎刃而解。

個人周工作總結(jié)12

在客服一部全部人員，團(tuán)結(jié)協(xié)作共同努力的協(xié)作下，圓滿的完成了上級領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)。

一、以下是本周的詳細(xì)工作狀況

1.本月10日起客服一部于穎、隨昕頤兩人同港澳旅游團(tuán)出團(tuán)，協(xié)作引領(lǐng)工作，現(xiàn)以返回。

2.針對加盟商信息變更，本部通過日常工作中遇到的各種變更問題，將變更流程加以修改，并對變更信息及硬件設(shè)備領(lǐng)取的變更都已制定出更為具體、精確的流程，更好的完善工作。

3.本周調(diào)的工商稅務(wù)等部門要來公司檢查，本部以做到每天刪除電腦桌面、文檔、硬盤、掃瞄記錄等相關(guān)信息。也以安排好特別狀況的接待流程。

4.于7月15日周五，本部門很榮耀的＇收到了幾位加盟商親筆寫給劉帥的表揚信，針對劉帥的精彩表現(xiàn)、熱忱效勞提出深切的表揚和感謝，大家都為他感到快樂，易于為榮，在今后的工作中以劉帥為典范更加的勤奮工作和提高效勞質(zhì)量。

5.在本周日公司召開的盛大頒獎大會中，客