塑料品質(zhì)的年度總結(jié)_第1頁
塑料品質(zhì)的年度總結(jié)_第2頁
塑料品質(zhì)的年度總結(jié)_第3頁
塑料品質(zhì)的年度總結(jié)_第4頁
塑料品質(zhì)的年度總結(jié)_第5頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

塑料品質(zhì)的年度總結(jié)

一、工作的達(dá)成狀況:

1、料檢驗(yàn):

(1)現(xiàn)在的人員配置來說,還是比較缺乏,每天的工作量還是比較大的,況且像原材料、焊接、外協(xié)五金拋光、機(jī)加件產(chǎn)品的來料檢驗(yàn)都劃分給了五金機(jī)加部門的品管員,來進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督!在外協(xié)處目前掩蓋的檢驗(yàn)有:外購的半成品和成品、零配件、包材、電鍍件抽檢、成品的抽檢試水這幾個(gè)大項(xiàng)!在產(chǎn)品的掩蓋面基本可以滿意現(xiàn)行的品質(zhì)需求!

(2)在來料檢驗(yàn)品管員的配置上是定崗定職;主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品檢驗(yàn)和特別處理;檢驗(yàn)內(nèi)容主要為產(chǎn)品外觀、裝配、功能、尺寸等;在實(shí)際的檢驗(yàn)技能方面還需要逐步提升;在檢驗(yàn)的流程上基本達(dá)到要求,在標(biāo)準(zhǔn)的判定上還需要堅(jiān)固把握!對于特別的處理還需要把握肯定的技巧和方式!針對龍頭方面的檢驗(yàn)還需要培訓(xùn)上崗!

(3)在目前外協(xié)處的電鍍抽檢中,發(fā)覺的問題點(diǎn)主要是產(chǎn)品的電鍍鍍層達(dá)不到要求!此種現(xiàn)象始終存在著,沒有得到很好的改善!其次就是外觀性特別特殊多,基本上每批次都有30%左右的不良品被選擇出來!造成生產(chǎn)和成本的雙增加;在這方面許多都是電鍍廠緣由造成!

(4)外購方面的檢驗(yàn)有時(shí)回來的產(chǎn)品找不到原定的圖面清單或者樣品,在品質(zhì)判定上比較難打算;在決大部分的產(chǎn)品中可以依據(jù)圖紙和樣品進(jìn)行檢驗(yàn)判定;在實(shí)際工作中發(fā)覺倉庫的送檢單上的名字跟技術(shù)部的清單名字不統(tǒng)一;有時(shí)各有各的叫法,這點(diǎn)必需進(jìn)行改善!物料在全公司必需有固定的代碼和名稱!

(5)在外協(xié)機(jī)加和焊接方面的檢驗(yàn)還存在著問題,在12月底有所改善!之前消失的問題主要是沒有發(fā)覺特別:主要是焊接件的外觀、密封性和外協(xié)機(jī)加產(chǎn)品的尺寸等!

2、制程檢驗(yàn):

(1)五金車間:

①五金機(jī)加和五金拋光的品管員配置總屬1人;在目前的檢驗(yàn)中可以滿意實(shí)際需要!

實(shí)行定崗定職檢驗(yàn),主要負(fù)責(zé)機(jī)加產(chǎn)品的首、巡、終檢和五金拋光產(chǎn)品的抽檢、處理現(xiàn)場特別等;檢驗(yàn)內(nèi)容主要集中在外觀、功能、尺寸等;在觀看期間,對于機(jī)加內(nèi)部檢驗(yàn)可以發(fā)覺問題并能提出解決;品管員對于產(chǎn)品的總體組裝和結(jié)構(gòu)、使用性能等了解不夠,在外協(xié)回來的產(chǎn)品檢驗(yàn)時(shí)有些特別沒有發(fā)覺的狀況還是有:主要體現(xiàn)在焊接件的碰傷、焊疤大等方面;外協(xié)加工的尺寸掌握沒有根據(jù)圖紙加工;

②在拋光的抽檢沒有發(fā)覺大的問題,檢驗(yàn)內(nèi)容主要是產(chǎn)品拋光后的外觀;主要問題是外觀不良等!基本可以解決!總體上品管員在拋光檢驗(yàn)方面還需要提高和改進(jìn)!

(2)注塑車間:

①注塑車間的人員配置2人;一個(gè)做現(xiàn)場巡檢、一個(gè)做成品檢驗(yàn),實(shí)行定崗定職;主要負(fù)責(zé)檢驗(yàn)產(chǎn)品的外觀、功能、尺寸、處理現(xiàn)場特別等;在實(shí)際的檢驗(yàn)過程中對于注塑成品的不良現(xiàn)象還不是特殊了解;在巡檢發(fā)覺問題的準(zhǔn)時(shí)性還不準(zhǔn)時(shí),有時(shí)在成品轉(zhuǎn)序的時(shí)候才發(fā)覺問題,這就是檢驗(yàn)力量的不足!對于在生產(chǎn)過程中發(fā)覺特別問題的判定不堅(jiān)固,在收與不收之間不好決策,這是對于公司檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和塑料的本身特性不夠了解,對于后序品質(zhì)需求不了解,還有就是對于特別處理的方式不夠快!面臨著生產(chǎn)車間、技術(shù)方面的壓力,處理的不是很準(zhǔn)時(shí)!

②塑膠拋光在現(xiàn)在面臨著人手不夠的局面,主要是抽檢產(chǎn)品拋光后的外觀;在品管員的努力下,可以滿意現(xiàn)在需要,發(fā)覺了不少問題,主要是注塑時(shí)的產(chǎn)品外觀問題和拋光操作不當(dāng)而產(chǎn)生的特別!

(3)安裝車間:

在安裝成品檢驗(yàn)方面實(shí)行的定人定崗;實(shí)行線上首、巡、抽檢同打包時(shí)的抽檢相結(jié)合,實(shí)行全掩蓋;主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品檢驗(yàn)和特別處理;檢驗(yàn)內(nèi)容主要是外觀、適配、功能、包裝、配件、不良品界定;在產(chǎn)品的實(shí)際檢驗(yàn)中發(fā)覺了不少問題:主要體現(xiàn)在產(chǎn)品的功能和配置上,由于前工序的問題導(dǎo)致產(chǎn)品無法裝配或是達(dá)不到品質(zhì)要求;再就是在生產(chǎn)的流程上,比如在龍頭試水檢測上,要求是先堵住出水口試氣再試水,但是在實(shí)際中未能完全去執(zhí)行!公司在詳細(xì)的生產(chǎn)流程上還需要連續(xù)完善!特殊是在部門與部門的溝通上,存在著很大問題,有時(shí)發(fā)覺問題特別去進(jìn)行溝通解決,安裝有時(shí)不協(xié)作執(zhí)行!總是顯得比較傲岸!總體上講,在安裝成品檢驗(yàn)方面基本可以滿意現(xiàn)在出貨需要,在龍頭方面還需要培訓(xùn)檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)方法!在花灑方面可以滿意出貨品質(zhì)需求!3.0成品抽檢:在成品抽檢這個(gè)崗位上實(shí)行定職定崗、專人檢驗(yàn);主要負(fù)責(zé)產(chǎn)品檢驗(yàn)和特別跟蹤處理;在實(shí)際

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論