投資項(xiàng)目管理師之投資建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施復(fù)習(xí)模擬資料

投資項(xiàng)目管理師之投資建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施復(fù)習(xí)模擬資料

單選題（共50題）1、()是指從項(xiàng)目開工到竣工驗(yàn)收前的階段性評(píng)價(jià)，即在實(shí)施過程中的某一時(shí)點(diǎn)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目實(shí)際狀況所進(jìn)行的評(píng)價(jià)。A.項(xiàng)目中間評(píng)價(jià)B.項(xiàng)目開工評(píng)價(jià)C.項(xiàng)目招標(biāo)評(píng)價(jià)D.項(xiàng)目投標(biāo)評(píng)價(jià)【答案】A2、尾工工程超過項(xiàng)目投資總概算()的，不能編制建設(shè)項(xiàng)目竣工財(cái)務(wù)決算。A.5%B.10%C.15%D.20%【答案】A3、行政監(jiān)督是建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督的一種方式，下列選項(xiàng)中不屬于行政監(jiān)督的是()。A.對(duì)某些產(chǎn)品的質(zhì)量認(rèn)證制度B.對(duì)企業(yè)進(jìn)入某些領(lǐng)域的許可證制度C.對(duì)人員進(jìn)入某些工種的持證上崗制度D.對(duì)產(chǎn)品是否符合標(biāo)準(zhǔn)的檢驗(yàn)制度【答案】D4、建設(shè)項(xiàng)目會(huì)計(jì)制度是應(yīng)用于建設(shè)單位的一種專業(yè)會(huì)計(jì)制度，是以貨幣為計(jì)量單位，對(duì)建設(shè)單位的資金及其資金運(yùn)用進(jìn)行()的一種管理規(guī)則。A.管理和控制B.監(jiān)督和管理C.核算和監(jiān)督D.核算和控制【答案】C5、下列不屬于承包人對(duì)分包人的安全生產(chǎn)責(zé)任的是()。A.在分包合同中明確分包人安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)B.執(zhí)行承包人的有關(guān)安全生產(chǎn)制度C.統(tǒng)計(jì)上報(bào)分包人的傷亡事故并協(xié)助處理D.審查分包人的安全資質(zhì)【答案】B6、聯(lián)動(dòng)無(wú)負(fù)荷試車調(diào)試的目的是()。A.檢驗(yàn)單機(jī)(或單元)設(shè)備和動(dòng)力裝置的安裝質(zhì)量是否可以正常啟動(dòng)運(yùn)行B.檢驗(yàn)和考核單機(jī)設(shè)備(或單元)或整個(gè)生產(chǎn)工藝流程，在投入一定數(shù)量的生產(chǎn)物料或模擬物料時(shí)，能否按照工序要求正常運(yùn)行C.檢驗(yàn)和考核整個(gè)生產(chǎn)工藝的每一個(gè)單元設(shè)備在無(wú)負(fù)荷情況下能否按照電氣聯(lián)鎖、自動(dòng)控制的要求同步正常進(jìn)行，從而檢驗(yàn)設(shè)備的質(zhì)量、安裝質(zhì)量以及整個(gè)工藝布局是否合理，運(yùn)行是否穩(wěn)定D.試車調(diào)試通過，雙方在記錄上簽字后，工程移交業(yè)主，方可準(zhǔn)備竣工驗(yàn)收【答案】C7、已知A、B工作的緊后工作為c、D，其持續(xù)時(shí)間分別為3d、4d、2d、5d，A、B工作最早開始時(shí)間為第5d、第6d，則C工作最早開始時(shí)間為第()d。A.4B.6C.8D.10【答案】D8、在風(fēng)險(xiǎn)類型中，()是指由于個(gè)人或團(tuán)體的行為對(duì)工程實(shí)施造成的損失可能。A.人身?yè)p失風(fēng)險(xiǎn)B.社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)C.政治風(fēng)險(xiǎn)D.責(zé)任損失風(fēng)險(xiǎn)【答案】B9、財(cái)務(wù)分析包括()。A.常用財(cái)務(wù)指標(biāo)分析和綜合財(cái)務(wù)分析B.融資成本分析和融資風(fēng)險(xiǎn)分析C.財(cái)務(wù)預(yù)算分析和財(cái)務(wù)決算分析D.盈利性分析和風(fēng)險(xiǎn)性分析【答案】A10、()的目的是檢驗(yàn)單機(jī)(或單元)設(shè)備和動(dòng)力裝置的安裝質(zhì)量是否可以正常啟動(dòng)運(yùn)行。A.有負(fù)荷試車調(diào)試B.單機(jī)無(wú)負(fù)荷試車調(diào)試C.聯(lián)運(yùn)無(wú)負(fù)荷試車調(diào)試D.聯(lián)動(dòng)有負(fù)荷試車調(diào)試【答案】B11、()是指評(píng)價(jià)人員在調(diào)研過程中，要廣泛聽取各方面的反映和不同意見;認(rèn)真查看現(xiàn)場(chǎng)，盡量全面了解項(xiàng)目的歷史和現(xiàn)狀;廣泛收集和深入研究項(xiàng)目建設(shè)的相關(guān)數(shù)據(jù)和資料。A.獨(dú)立性B.公正性C.科學(xué)性D.客觀性【答案】D12、不管采用哪種工程設(shè)計(jì)管理方式，最終決策人和最終風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)人都是()。A.施工總承包單位B.設(shè)計(jì)單位C.使用單位D.建設(shè)單位【答案】D13、某下水管道項(xiàng)目進(jìn)行贏值分析，原始項(xiàng)目估算為50050元，在某時(shí)點(diǎn)的已完工作的預(yù)算費(fèi)用為7600元，已完工作實(shí)際費(fèi)用為7700元，計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用為7800元，根據(jù)對(duì)項(xiàng)目狀況的分析，則項(xiàng)目總成本的新估算為()元。A.43009B.50609C.50709D.50809【答案】C14、建設(shè)項(xiàng)目?jī)?nèi)部控制的基本任務(wù)不包括()。A.制定項(xiàng)目建設(shè)的目標(biāo)與計(jì)劃B.構(gòu)建科學(xué)的管理體系C.明確項(xiàng)目組織的職責(zé)劃分和權(quán)限D(zhuǎn).制定內(nèi)部控制政策與程序【答案】B15、質(zhì)量記錄和數(shù)據(jù)管理要求真實(shí)性、()、完整性、全員參與。A.安全性B.技術(shù)性C.追溯性D.及時(shí)性【答案】D16、建設(shè)單位和施工單位應(yīng)按照"三同時(shí)"的要求，以()形式將環(huán)保工程設(shè)施的施工建設(shè)進(jìn)展情況上報(bào)政府環(huán)境保護(hù)行政主管部門，接受環(huán)境保護(hù)部門的檢查。A.日?qǐng)?bào)B.月報(bào)C.季報(bào)D.年報(bào)【答案】C17、每一項(xiàng)工程并不是孤立進(jìn)行的，在實(shí)施過程中，它需要業(yè)主、承包商、勘察、設(shè)計(jì)和監(jiān)理等單位的共同合作，任何一個(gè)參與方的懈怠都可能造成建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施的重大損失，這體現(xiàn)了()。A.風(fēng)險(xiǎn)損失的嚴(yán)重性B.風(fēng)險(xiǎn)事件的突發(fā)性C.風(fēng)險(xiǎn)因素的大量性D.風(fēng)險(xiǎn)防范的多元性【答案】D18、招標(biāo)人采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式的，應(yīng)保證有()個(gè)以上具備承擔(dān)招標(biāo)項(xiàng)目設(shè)計(jì)的能力，并具有相應(yīng)資質(zhì)的特定法人或者其他組織參加投標(biāo)。A.2B.3C.4D.5【答案】B19、()是內(nèi)部控制得以正常發(fā)揮作用的前提條件。A.信息與溝通B.控制活動(dòng)C.風(fēng)險(xiǎn)管理D.控制環(huán)境【答案】D20、建設(shè)項(xiàng)目總投資估算額500萬(wàn)元及以上的工程勘察和工程設(shè)計(jì)收費(fèi)實(shí)行()。A.市場(chǎng)平均價(jià)B.市場(chǎng)調(diào)節(jié)價(jià)C.政府定價(jià)D.政府指導(dǎo)價(jià)【答案】D21、職業(yè)健康安全和環(huán)境管理的基本方針是()。A.改善環(huán)境B.制度約束C.預(yù)防為主D.技術(shù)管理【答案】C22、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的基本目標(biāo)是()。A.保證資產(chǎn)的安全、完整和有效使用B.提高經(jīng)營(yíng)效率和效果C.保證財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)及其他信息資料的真實(shí)、可靠D.促使企業(yè)遵守國(guó)家的有關(guān)法律法規(guī)和企業(yè)內(nèi)部的規(guī)章制度【答案】B23、()是指監(jiān)理單位在完成某項(xiàng)具體業(yè)務(wù)中所發(fā)生的成本。A.間接成本B.利潤(rùn)C(jī).稅金D.直接成本【答案】D24、總監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)暫停工程的()，按照施工合同和委托監(jiān)理合同的約定簽發(fā)工程暫停令。A.影響范圍和程度B.持續(xù)時(shí)間和程度C.影響事實(shí)和程度D.影響原因和持續(xù)時(shí)間【答案】A25、對(duì)于()事故而言，其事故調(diào)查組應(yīng)由企業(yè)主管部門會(huì)同企業(yè)所在地區(qū)的行政安全部門、公安部門、工會(huì)組成。A.輕傷B.重傷C.傷亡D.重大死亡【答案】C26、股票是一種有價(jià)證券，它是股份有限公司發(fā)行的，用以證明()所持股份的憑證。A.出資人B.股東C.認(rèn)股人D.證券商【答案】A27、建設(shè)項(xiàng)目總結(jié)評(píng)價(jià)是項(xiàng)目建設(shè)完工投產(chǎn)后，由()對(duì)建設(shè)情況進(jìn)行的全面系統(tǒng)總結(jié)和自我評(píng)價(jià)，并以《建設(shè)項(xiàng)目總結(jié)評(píng)價(jià)報(bào)告》(簡(jiǎn)稱"自評(píng)報(bào)告")形式提出。A.建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理B.建設(shè)項(xiàng)目工人C.建設(shè)項(xiàng)目投資人D.建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主【答案】D28、建設(shè)項(xiàng)目工程監(jiān)理是指具有()的監(jiān)理單位對(duì)工程實(shí)施的專業(yè)化監(jiān)督管理。A.專業(yè)能力水平B.監(jiān)督權(quán)利C.相應(yīng)資質(zhì)D.法人資格【答案】C29、投標(biāo)有效期，是招標(biāo)文件中規(guī)定的投標(biāo)文件有效期，從()起計(jì)算。A.發(fā)布招標(biāo)公告至提交投標(biāo)文件截止日B.發(fā)布招標(biāo)公告至開標(biāo)日C.提交投標(biāo)文件至開標(biāo)日D.提交投標(biāo)文件截止日【答案】D30、經(jīng)批準(zhǔn)單獨(dú)設(shè)置管理機(jī)構(gòu)的建設(shè)單位，為建設(shè)項(xiàng)目籌建、建設(shè)、驗(yàn)收等工作所發(fā)生的費(fèi)用是()。A.建設(shè)管理費(fèi)B.合同條款費(fèi)C.前期工作費(fèi)D.專項(xiàng)用款【答案】C31、建設(shè)項(xiàng)目后評(píng)價(jià)方法的基礎(chǔ)理論是()。A.現(xiàn)代系統(tǒng)工程與反饋控制的管理理論B.現(xiàn)代系統(tǒng)工程與財(cái)務(wù)控制的管理理論C.現(xiàn)代工程學(xué)與反饋控制的管理理論D.現(xiàn)代工程論述與財(cái)務(wù)控制的管理理論【答案】A32、項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)是()。A.項(xiàng)目建設(shè)全過程的回顧與評(píng)價(jià)B.項(xiàng)目績(jī)效與影響評(píng)價(jià)C.項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度和可持續(xù)性能力評(píng)價(jià)D.項(xiàng)目建設(shè)主要經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)【答案】A33、下列選項(xiàng)中，()是指引起損失的直接原因或外在的原因，是使風(fēng)險(xiǎn)造成損失的可能性轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)性的橋梁。A.風(fēng)險(xiǎn)因素B.風(fēng)險(xiǎn)事件C.風(fēng)險(xiǎn)損失D.風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策【答案】B34、在項(xiàng)目實(shí)施過程中的()是竣工驗(yàn)收的基礎(chǔ)，不作為一個(gè)驗(yàn)收階段。A.全面竣工驗(yàn)收B.開工驗(yàn)收C.中間驗(yàn)收D.驗(yàn)收準(zhǔn)備【答案】C35、建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要方法是()。A.質(zhì)量、進(jìn)度、控制B.規(guī)劃、組織、協(xié)調(diào)C.規(guī)劃、組織、管理D.規(guī)劃、控制、協(xié)調(diào)【答案】D36、純粹風(fēng)險(xiǎn)和投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)是按照()對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分類的。A.風(fēng)險(xiǎn)的性質(zhì)B.風(fēng)險(xiǎn)潛在的損失形態(tài)C.風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的原因D.風(fēng)險(xiǎn)的形態(tài)【答案】A37、下列管理模式中，()模式一般只適用于建設(shè)規(guī)模較小、建設(shè)周期較短，規(guī)模不大、技術(shù)不太復(fù)雜的建設(shè)項(xiàng)目以及高度保密的特殊建設(shè)項(xiàng)目。A.自行管理B.分項(xiàng)委托管理C.委托專業(yè)機(jī)構(gòu)管理D.代建制【答案】A38、項(xiàng)目后評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)是()。A.項(xiàng)目建設(shè)全過程的回顧與評(píng)價(jià)B.項(xiàng)目績(jī)效與影響評(píng)價(jià)C.項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度和可持續(xù)性能力評(píng)價(jià)D.項(xiàng)目建設(shè)主要經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)【答案】A39、矩陣型監(jiān)理組織形式的缺點(diǎn)是()。A.實(shí)行個(gè)人管理B.要求"全能式"人才C.產(chǎn)生多頭領(lǐng)導(dǎo)D.橫向協(xié)調(diào)工作量大【答案】D40、工程保險(xiǎn)合同的主體包括()。A.保險(xiǎn)人和受益人B.投保人與被保險(xiǎn)人C.保險(xiǎn)人、受益人、被保險(xiǎn)人D.保險(xiǎn)人、投保人和被保險(xiǎn)人【答案】D41、()是指建設(shè)項(xiàng)目后評(píng)價(jià)通常應(yīng)由獨(dú)立的第三方完成，評(píng)價(jià)過程和結(jié)論不受項(xiàng)目決策者、管理者、執(zhí)行者和前評(píng)估人員的干擾，這是評(píng)價(jià)的公正性和客觀性的保障。A.科學(xué)性B.獨(dú)立性C.公正性D.普遍性【答案】B42、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移可以分為()和非財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)移。A.財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)移B.經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)移C.非經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)移D.資產(chǎn)轉(zhuǎn)移【答案】A43、()是指產(chǎn)品售出后，要繼續(xù)進(jìn)行跟蹤服務(wù)，為用戶提供技術(shù)咨詢，搞好產(chǎn)品維修保養(yǎng)，聽取用戶意見，建立高效的市場(chǎng)反饋機(jī)制等。A.產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)查B.確定產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷策略C.建立新產(chǎn)品研發(fā)機(jī)構(gòu)D.組織產(chǎn)品售后服務(wù)【答案】D44、每一項(xiàng)工程并不是孤立進(jìn)行的，在實(shí)施過程中，它需要業(yè)主、承包商、勘察、設(shè)計(jì)和監(jiān)理等單位的共同合作，任何一個(gè)參與方的懈怠都可能造成建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施的重大損失，這體現(xiàn)了()。A.風(fēng)險(xiǎn)損失的嚴(yán)重性B.風(fēng)險(xiǎn)事件的突發(fā)性C.風(fēng)險(xiǎn)因素的大量性D.風(fēng)險(xiǎn)防范的多元性【答案】D45、鑒于監(jiān)理標(biāo)的具有的特殊性，招標(biāo)人選擇中標(biāo)人的基本原則是()。A."基于能力的選擇"B."基于監(jiān)理人員素質(zhì)的選擇"C."基于監(jiān)理單位規(guī)模的選擇"D."基于價(jià)格的選擇"【答案】A46、雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃工作的表示方法是()。A.B.C.D.【答案】A47、國(guó)際招標(biāo)的項(xiàng)目，除了應(yīng)在《中國(guó)日?qǐng)?bào)》發(fā)布外，商務(wù)部規(guī)定還必須在()上公布。A.《人民日?qǐng)?bào)》B.《中國(guó)建設(shè)報(bào)》C.《中國(guó)經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報(bào)》D.《中國(guó)國(guó)際招標(biāo)網(wǎng)》【答案】D48、亞洲開發(fā)銀行是地區(qū)性政府間的國(guó)際金融開發(fā)機(jī)構(gòu)。我國(guó)是亞洲開發(fā)銀行董事會(huì)成員()股東。A.第一大B.第二大C.第三大D.第四大【答案】C49、對(duì)于復(fù)雜的、采用新工藝新技術(shù)又缺乏設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)的重大項(xiàng)目，可根據(jù)各個(gè)行業(yè)的特點(diǎn)，在初步設(shè)計(jì)方案設(shè)計(jì)基礎(chǔ)上進(jìn)行()。A.擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)B.方案設(shè)計(jì)C.技術(shù)設(shè)計(jì)D.總體設(shè)計(jì)【答案】A50、建設(shè)項(xiàng)目工程監(jiān)理，是指具有相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理單位，受()的委托，依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及有關(guān)的文件、合同，對(duì)工程實(shí)施的專業(yè)化監(jiān)督管理。A.建設(shè)項(xiàng)目施工方B.建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)方C.建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主D.建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主與施工方【答案】C多選題（共20題）1、建設(shè)項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)是()。A.提高人民生活質(zhì)量和水平B.控制和降低建設(shè)造價(jià)C.提高投資效益D.節(jié)約建設(shè)資金，防止浪費(fèi)損失E.防止違規(guī)違法的現(xiàn)象發(fā)生【答案】BCD2、估計(jì)工作持續(xù)時(shí)間的主要方法有()。A.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃法B.經(jīng)驗(yàn)估算法C.單一時(shí)間估計(jì)法D.三時(shí)估算法E.移動(dòng)平均法【答案】BCD3、項(xiàng)目實(shí)施階段，風(fēng)險(xiǎn)控制的措施有()。A.采用系統(tǒng)的項(xiàng)目管理方法，重視事后控制，推崇動(dòng)態(tài)目標(biāo)控制B.向建設(shè)各方人員灌輸安全理念C.對(duì)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源要妥善采取措施D.建立預(yù)警預(yù)報(bào)機(jī)制E.及時(shí)協(xié)調(diào)，妥善處理建設(shè)過程中設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工、材料設(shè)備供應(yīng)各方及總包與分包之間的各種矛盾，避免矛盾激化【答案】BCD4、工程測(cè)量的內(nèi)容包括平面控制測(cè)量、()等。A.高程測(cè)量B.攝影測(cè)量C.變形觀測(cè)D.線路測(cè)量E.地質(zhì)勘察【答案】BCD5、下列屬于建設(shè)項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作的是()。A.監(jiān)理人員參加由建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主組織的工程設(shè)計(jì)交底會(huì)B.審查施工組織設(shè)計(jì)，總監(jiān)理工程師簽認(rèn)后報(bào)建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主C.審查工程承包單位現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系，并予以確認(rèn)D.審查工程分包單位資質(zhì)、業(yè)績(jī)及特殊工種的合格證、上崗證E.對(duì)建設(shè)項(xiàng)目工程實(shí)施全過程質(zhì)量控制，并以事前控制為重點(diǎn)【答案】ABCD6、我國(guó)《工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)規(guī)程》(JGJ/T121-1999)推薦的常用工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃類型包括()。A.多級(jí)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃B.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃C.單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃D.雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃E.單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃【答案】BCD7、工程設(shè)計(jì)任務(wù)書中，一般包括的內(nèi)容有()。A.建設(shè)項(xiàng)目勘察設(shè)計(jì)工作報(bào)價(jià)B.規(guī)劃設(shè)計(jì)條件和要求C.平面布局要求D.建設(shè)依據(jù)和項(xiàng)目規(guī)模E.技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)【答案】BCD8、工程開工前的第一次工地會(huì)議由建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主主持，承包單位、監(jiān)理單位參加，主要內(nèi)容包括()。A.承包單位介紹施工準(zhǔn)備情況B.總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容C.建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對(duì)監(jiān)理方的授權(quán)D.建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主介紹工程開工準(zhǔn)備情況E.第一次工地會(huì)議紀(jì)要由業(yè)主方起草，經(jīng)與會(huì)各方代表簽字確認(rèn)【答案】ABCD9、建設(shè)項(xiàng)目安全檢查的目的是()。A.評(píng)價(jià)施工安全計(jì)劃的有效性B.避免和減少現(xiàn)場(chǎng)施工對(duì)周邊地區(qū)環(huán)境的不良影響C.保障員工和相關(guān)方人員在現(xiàn)場(chǎng)工作的職業(yè)健康安全D.防止事故發(fā)生E.改善勞動(dòng)條件以及提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)【答案】AD10、進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整方法包括()。A.改變工作的最早開始時(shí)間B.改變工作之間的邏輯關(guān)系C.將關(guān)鍵工作壓縮為非關(guān)鍵工作D.改變子項(xiàng)目工作延續(xù)時(shí)間E.重新編制網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃【答案】BD11、下列與建設(shè)項(xiàng)目?jī)?nèi)部控制要求相符的是()。A.內(nèi)部控制目標(biāo)要同建設(shè)項(xiàng)目總體目標(biāo)保持一致B.內(nèi)部控制要貫穿項(xiàng)目建設(shè)全過程，覆蓋全部業(yè)務(wù)和事項(xiàng)C.內(nèi)部控制，要合理分解項(xiàng)目建設(shè)的目標(biāo)和過程D.內(nèi)部控制的政策和程序不能隨意變化E.建設(shè)單位的內(nèi)部控制要與各參與方內(nèi)部控制相容【答案】ABC12、按有關(guān)規(guī)定，建設(shè)項(xiàng)目業(yè)主應(yīng)當(dāng)辦理申請(qǐng)批準(zhǔn)手續(xù)的情況包括()。A.需要臨時(shí)占用規(guī)劃批準(zhǔn)范圍以外場(chǎng)地的B.可能損壞道路、管線、電力、郵電通信等公共設(shè)施的C.需要進(jìn)行改建、拆除作業(yè)的D.需要臨時(shí)停水、停電、中斷道路交通的E.需要進(jìn)行爆破作業(yè)的【答案】ABD13、工程項(xiàng)目的外供條件涉及的范圍較廣，主要有()。A.動(dòng)力供給B.勞動(dòng)力配置條件C.給排放條件D.智能辦公條件E.工程材料供給與運(yùn)輸條件【答案】ACD14、項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)履行的安全職責(zé)有()。A.進(jìn)行安全技術(shù)交底B.嚴(yán)格執(zhí)行安全考核指標(biāo)和安全生產(chǎn)管理辦法C.認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項(xiàng)規(guī)章制度D.針對(duì)施工中存在的安全隱患原因制定預(yù)防和糾正措施E.發(fā)生事故后立即上報(bào)并保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，參加事故調(diào)查處理【答案】BCD15、短期融資券、中期票據(jù)籌資的優(yōu)點(diǎn)主要有()。A.融資成本低B.發(fā)行門檻較低C.能提高企業(yè)信譽(yù)和提升企業(yè)形象D.期限短E.便利快捷【答案】ABC16、為達(dá)到工程文檔管理的目的與要求，確保工程文檔的收集、整理、歸檔工作與項(xiàng)目的立項(xiàng)、準(zhǔn)備、建設(shè)實(shí)施以及竣工驗(yàn)收同步進(jìn)行，項(xiàng)目業(yè)主應(yīng)當(dāng)()。A.明確檔案管理分工B.審議竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告C.建立檔案管理體系D.統(tǒng)一檔案整理標(biāo)準(zhǔn)E.設(shè)立檔案管理機(jī)構(gòu)【答案】ACD17、環(huán)境管理的意義是()。A.環(huán)境管理主要是預(yù)防和控制組織的活動(dòng)或產(chǎn)品給環(huán)境造成的不良影響B(tài).環(huán)境管理涉及社會(huì)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展問題C.加強(qiáng)環(huán)境管理是為了社會(huì)生產(chǎn)力的持續(xù)增長(zhǎng)和人們生存質(zhì)量的不斷提高D.環(huán)境管理主要預(yù)防和控制工作場(chǎng)所內(nèi)不可接受的損害風(fēng)險(xiǎn)E.牢固樹立了以人為本的觀念【答案】ABC18、建設(shè)項(xiàng)目管理是運(yùn)用科學(xué)的理念、程序和方法，采用先進(jìn)的管理技術(shù)和現(xiàn)代化管理手段，對(duì)投資建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行()的一系列活動(dòng)。A.計(jì)劃B.檢查C.組織D.協(xié)調(diào)E.控制【答案】ACD19、建設(shè)項(xiàng)目職業(yè)健康安全管理專職機(jī)構(gòu)的功能有()。A.制止現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的不安全行為B.監(jiān)督和檢查職業(yè)健康安全計(jì)劃的實(shí)施情況C.向管理層提供職業(yè)健康安全專業(yè)的咨詢和服務(wù)D.對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)健康安全培訓(xùn)和教育E.對(duì)職業(yè)健康安全管理提供支持【答案】BD20、工程監(jiān)理工作的主要手段是()。A.組織B.規(guī)劃C.協(xié)調(diào)D.控制E.指揮【答案】BCD大題（共10題）一、某市政府采用通用技術(shù)建設(shè)一體育場(chǎng)，采用公開招標(biāo)方式選擇承包商。在資格預(yù)審后，招標(biāo)人向A、B、C、D、E、F、G七家投標(biāo)申請(qǐng)人發(fā)出了資格預(yù)審合格通知書，并要求各投標(biāo)申請(qǐng)人在提交投標(biāo)文件的同時(shí)提交投標(biāo)保證金。2009年2月12日，招標(biāo)人向七家投標(biāo)申請(qǐng)人發(fā)售了招標(biāo)文件，并在同一張表格上進(jìn)行了投標(biāo)登記和招標(biāo)文件領(lǐng)取簽收。招標(biāo)文件規(guī)定：投標(biāo)截止時(shí)間為2009年2月27日10時(shí);評(píng)標(biāo)采用經(jīng)評(píng)審的最低投標(biāo)價(jià)法;工期不得長(zhǎng)于18個(gè)月。七家投標(biāo)申請(qǐng)人均在投標(biāo)截止時(shí)間前提交了投標(biāo)文件。F投標(biāo)人在2月27日上午11時(shí)以書面形式通知招標(biāo)人撤回其全部投標(biāo)文件，招標(biāo)人沒收了其投標(biāo)保證金。由于招標(biāo)人自身原因，評(píng)標(biāo)工作不能在投標(biāo)有效期結(jié)束日30個(gè)工作日前完成，招標(biāo)人以書面形式通知所有投標(biāo)人延長(zhǎng)投標(biāo)有效期30d。G投標(biāo)人拒絕延長(zhǎng)，招標(biāo)人退回其投標(biāo)文件，但沒收了其投標(biāo)保證金。各投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)和工期承諾匯總見表3-31，投標(biāo)文件的技術(shù)部分全部符合招標(biāo)文件要求和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。問題1.指出上述招標(biāo)活動(dòng)和招標(biāo)文件中的不妥之處，并說明理由。2.招標(biāo)人沒收F和G投標(biāo)人的投標(biāo)保證金是否合適?說明理由。3.本項(xiàng)目采用"經(jīng)評(píng)審的最低投標(biāo)價(jià)法"評(píng)標(biāo)是否恰當(dāng)?說明理由。4.招標(biāo)人應(yīng)選擇哪家投標(biāo)人作為中標(biāo)人(要求列出計(jì)算分析過程)?簽訂的合同價(jià)應(yīng)為多少萬(wàn)元?【答案】二、某工程采用公開招標(biāo)方式，有A、B、C、D、E、F等六家承包商參加投標(biāo)，經(jīng)資格預(yù)審該六家承包商均滿足業(yè)主要求。該工程采用兩階段評(píng)標(biāo)法評(píng)標(biāo)，評(píng)標(biāo)委員會(huì)由7名委員組成，評(píng)標(biāo)的具體規(guī)定如下：1.第一階段評(píng)技術(shù)標(biāo)技術(shù)標(biāo)共計(jì)40分，其中施工方案15分，總工期8分，工程質(zhì)量6分，項(xiàng)目班子6分，企業(yè)信譽(yù)5分。技術(shù)標(biāo)各項(xiàng)內(nèi)容的得分，為各評(píng)委評(píng)分去除一個(gè)最高分和一個(gè)最低分后的算術(shù)平均數(shù)。技術(shù)標(biāo)合計(jì)得分不滿28分者，不再評(píng)其商務(wù)標(biāo)。表3-33為各評(píng)委對(duì)六家承包商施工方案評(píng)分匯總表。表3-34為各承包商總工期、工程質(zhì)量、項(xiàng)目班子、企業(yè)信譽(yù)得分匯總表。2.第二階段評(píng)商務(wù)標(biāo)商務(wù)標(biāo)共計(jì)60分。以標(biāo)底的50%與承包商報(bào)價(jià)算術(shù)平均數(shù)的50%之和為基準(zhǔn)價(jià)，但最高(或最低)報(bào)價(jià)高于(或低于)次高(或次低)報(bào)價(jià)的15%者，在計(jì)算承包商報(bào)價(jià)算術(shù)平均數(shù)時(shí)不予考慮，且商務(wù)標(biāo)得分為15分。以基準(zhǔn)價(jià)為滿分(60分)，報(bào)價(jià)比基準(zhǔn)價(jià)每下降1%，扣1分，最多扣10分;報(bào)價(jià)比基準(zhǔn)價(jià)每增加1%，扣2分，扣分不保底。表3-35為標(biāo)底和各承包商報(bào)價(jià)匯總表。【答案】三、某綜合樓工程，地下1層，地上10層，鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)，建筑面積28500m在工程施工中發(fā)生了如下事件：事件1：因建設(shè)單位修改設(shè)計(jì)，致使工作K停工2個(gè)月;事件2：因建設(shè)單位供應(yīng)的建筑材料未按時(shí)進(jìn)場(chǎng)，致使工作H延期1個(gè)月;事件3：因不可抗力原因致使工作F停工1個(gè)月;事件4：因施工單位原因工程發(fā)生質(zhì)量事故返工，致使工作M實(shí)際進(jìn)度延遲1個(gè)月。問題1.指出該網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線路，并指出由哪些關(guān)鍵工作組成。2.針對(duì)本案例上述各事件，施工單位是否可以提出工期索賠的要求?并分別說明理由。3.上述事件發(fā)生后，本工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵線路是否發(fā)生改變?如有改變，指出新的關(guān)鍵線路。4.對(duì)于索賠成立的事件，工期可以順延幾個(gè)月?實(shí)際工期是多少?【答案】四、某工程項(xiàng)目估算總投資2200萬(wàn)元，其中施工估算價(jià)1000萬(wàn)元，設(shè)備采購(gòu)估算1000萬(wàn)元，勘察估算43萬(wàn)元，設(shè)計(jì)估算100萬(wàn)元，監(jiān)理估算價(jià)57萬(wàn)元。在施工招標(biāo)過程中，業(yè)主委托該省建委進(jìn)行招標(biāo)，按照法律程序確定以公開招標(biāo)的方式分階段進(jìn)行招標(biāo)。【問題】1.簡(jiǎn)述《招標(biāo)投標(biāo)法》要求必須進(jìn)行招標(biāo)的工程項(xiàng)目是什么?2.《工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》中規(guī)定必須進(jìn)行招標(biāo)的標(biāo)準(zhǔn)是什么?3.以上背景材料中，如以各階段進(jìn)行招標(biāo)，哪些必須進(jìn)行招標(biāo)?4.背景材料中有兩處不妥，請(qǐng)找出來(lái)。【答案】五、某18層辦公樓，建筑面積32000m經(jīng)事故調(diào)查發(fā)現(xiàn)：(1)作業(yè)人員嚴(yán)重違章，起重機(jī)司機(jī)因事請(qǐng)假，工長(zhǎng)臨時(shí)指定一名機(jī)械工操作塔式起重機(jī)，鋼管沒有捆扎就托底兜著吊起，而且鋼絲繩沒有在吊鉤上掛好，只是掛在吊鉤的端頭上。(2)專職安全員在事故發(fā)生時(shí)不在現(xiàn)場(chǎng)。(3)作業(yè)前，施工單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人未詳細(xì)進(jìn)行安全技術(shù)交底，僅向?qū)Ｂ毎踩珕T口頭交代了施工方案中的安全管理要求。問題1.針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)傷亡事故，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)采取哪些應(yīng)急措施?2.指出本次事故的直接原因。3.對(duì)本起事故，專職安全員有哪些過錯(cuò)?4.指出該項(xiàng)目安全技術(shù)交底工作存在的問題。【答案】六、某建筑公司(乙方)于某年4月20日與某廠(甲方)簽訂了修建建筑面積為3000m甲、乙雙方合同約定5月11日開工，5月20日完工。在實(shí)際施工中發(fā)生了如下幾項(xiàng)事件：事件1：因租賃的挖掘機(jī)大修，晚開工2天，造成人員窩工10個(gè)工日。事件2：施工過程中，因遇軟土層，接到監(jiān)理工程師5月15日停工的指令，進(jìn)行地質(zhì)復(fù)查，配合用工15個(gè)工日。事件3：5月19日接到監(jiān)理工程師于5月20日的復(fù)工令，同時(shí)提出基坑開挖深度加深2m的設(shè)計(jì)變更通知單，由此增加土方開挖量900m事件4：5月20日～5月22日，因30年一遇的大雨迫使基坑開挖暫停，造成人員窩工10個(gè)工日。事件5：5月23日用30個(gè)工日修復(fù)被沖壞的永久道路。5月24日恢復(fù)挖掘工作，最終基坑于5月30日挖坑完畢。【問題】1.建筑公司對(duì)上述哪些事件可以向廠方要求索賠?哪些事件不可以要求索賠?回答并說明原因。2.每項(xiàng)事件工期索賠各是多少天?總計(jì)工期索賠是多少天?3.假設(shè)人工費(fèi)單價(jià)為23元/工日，因增加用工所需的管理費(fèi)為增加人工費(fèi)的30%，則合理的費(fèi)用索賠總額是多少?4.建筑公司應(yīng)向廠方提供的索賠文件有哪些?【答案】七、某工程采用公開招標(biāo)方式，有A、B、C、D、E、F等六家承包商參加投標(biāo)，經(jīng)資格預(yù)審該六家承包商均滿足業(yè)主要求。該工程采用兩階段評(píng)標(biāo)法評(píng)標(biāo)，評(píng)標(biāo)委員會(huì)由7名委員組成，評(píng)標(biāo)的具體規(guī)定如下：1.第一階段評(píng)技術(shù)標(biāo)技術(shù)標(biāo)共計(jì)40分，其中施工方案15分，總工期8分，工程質(zhì)量6分，項(xiàng)目班子6分，企業(yè)信譽(yù)5分。技術(shù)標(biāo)各項(xiàng)內(nèi)容的得分，為各評(píng)委評(píng)分去除一個(gè)最高分和一個(gè)最低分后的算術(shù)平均數(shù)。技術(shù)標(biāo)合計(jì)得分不滿28分者，不再評(píng)其商務(wù)標(biāo)。表3-33為各評(píng)委對(duì)六家承包商施工方案評(píng)分匯總表。表3-34為各承包商總工期、工程質(zhì)量、項(xiàng)目班子、企業(yè)信譽(yù)得分匯總表。2.第二階段評(píng)商務(wù)標(biāo)商務(wù)標(biāo)共計(jì)60分。以標(biāo)底的50%與承包商報(bào)價(jià)算術(shù)平均數(shù)的50%之和為基準(zhǔn)價(jià)，但最高(或最低)報(bào)價(jià)高于(或低于)次高(或次低)報(bào)價(jià)的15%者，在計(jì)算承包商報(bào)價(jià)算術(shù)平均數(shù)時(shí)不予考慮，且商務(wù)標(biāo)得分為15分。以基準(zhǔn)價(jià)為滿分(60分)，報(bào)價(jià)比基準(zhǔn)價(jià)每下降1%，扣1分，最多扣10分;報(bào)價(jià)比基準(zhǔn)價(jià)每增加1%，扣2分，扣分不保底。表3-35為標(biāo)底和各承包商報(bào)價(jià)匯總表?！敬鸢浮堪恕⒛呈┕挝怀薪ǖ哪澄鬯幚韽S工程項(xiàng)目已批準(zhǔn)。該工程建設(shè)規(guī)模為日處理能力41.5萬(wàn)m現(xiàn)邀請(qǐng)合格的潛在土建工程施工單位