2023年初級經(jīng)濟師之初級經(jīng)濟師工商管理?？碱A測題庫(奪冠系列)

2023年初級經(jīng)濟師之初級經(jīng)濟師工商管理?？碱A測題庫(奪冠系列)

單選題（共200題）1、下列新產(chǎn)品開發(fā)方式中，要求企業(yè)產(chǎn)品有廣闊市場的是（）。A.自行研制開發(fā)B.引進開發(fā)C.委托開發(fā)D.合作開發(fā)【答案】B2、組織變革已經(jīng)成為企業(yè)生存和發(fā)展的常態(tài)活動，企業(yè)組織變革的基本原因是（）。A.管理信息化的需要B.企業(yè)領(lǐng)導超越自我的需要C.企業(yè)組織本身發(fā)展過程中的矛盾D.員工職業(yè)生涯發(fā)展的需要【答案】C3、某企業(yè)在進行員工培訓時，向新入員工灌輸企業(yè)的價值觀念、道德觀念和社會價值觀念，這體現(xiàn)了員工培訓的（）目的。A.使員工符合職位要求B.使在崗員工不斷適應社會發(fā)展需要C.使員工實現(xiàn)自我價值D.使企業(yè)培育企業(yè)文化【答案】D4、關(guān)于質(zhì)量認證的說法，錯誤的是()。A.質(zhì)量認證的對象是產(chǎn)品或過程B.質(zhì)量認證必須由產(chǎn)品采購者進行認證C.任何一種質(zhì)量認證制度都需要適用的標準D.企業(yè)取得質(zhì)量認證資格的證明方式是取得合格證書或合格標志【答案】B5、各層具有明顯差異，各層內(nèi)部具有較好的一致性，各層在調(diào)查總體中所占比例不過分懸殊的市場調(diào)查可采用（）市場調(diào)查方法。A.隨機抽樣B.等距抽樣C.整群抽樣D.分層抽樣【答案】D6、根據(jù)材料，回答問題。A.1.02B.0.92C.0.98D.0.89【答案】C7、根據(jù)新制度經(jīng)濟學派的觀點，企業(yè)作為在某種狀態(tài)下替代市場的一種資源配置方式，其形成的主要原因是（）。A.推動市場競爭B.發(fā)揮規(guī)模效益C.利于社會監(jiān)督D.節(jié)約交易費用【答案】D8、企業(yè)規(guī)章制度的核心是（）。A.法人管理制度B.責任制度C.財務制度D.薪酬制度【答案】B9、使財務戰(zhàn)略具體化并能對財務計劃進行分解和落實的財務管理環(huán)節(jié)是（）A.財務分析B.財務預算C.財務控制D.財務決策【答案】B10、管理者搜集企業(yè)自部某種職位信息和任職條件信息，并用特定格式將這些信息描述出來，這一過程稱為()。A.職務分折B.工作分析C.職務描述D.崗位描述【答案】B11、設備更新的前提是（）。A.技術(shù)達到最新標準B.正常使用C.確定設備的最佳更新期D.對設備進行維護保養(yǎng)【答案】C12、某商場1～6月份的銷售額依次為45萬元、56萬元、38元、46萬元、55萬元、61萬元，試用算術(shù)平均法預測7月份的銷售額為()萬元。A.38.52B.52.34C.50.17D.46.25【答案】C13、下列各項不屬于公司制企業(yè)特點的是()。A.由兩個或兩個以上股東出資B.按照一定的法律程序組建的C.能夠獨立對自己經(jīng)營的財產(chǎn)享有民事權(quán)利和民事責任的經(jīng)濟組織D.公司制的出現(xiàn)，是法人制度發(fā)展的一個高級階段【答案】D14、自動線按設備排列方式，可分為順序排列的自動線、平行排列的自動線和（）。A.固定排列的自動線B.隨機排列的自動線C.順序平行混合排列的自動線D.懸掛運輸自動線【答案】C15、企業(yè)內(nèi)部分工可以（），從而提高生產(chǎn)效率。A.降低損耗B.減少投入和增加產(chǎn)出C.促進技術(shù)創(chuàng)新D.增加員工積極性【答案】B16、在企業(yè)管理的標準化工作中，企業(yè)標準的主體是（）。A.工作標準B.技術(shù)標準C.安全標準D.管理標準【答案】B17、下列屬于企業(yè)對待非合同利益相關(guān)者的社會責任的是（）。A.設計人性化的工作方式B.尊重員工利益C.增加員工福利D.支持公益活動【答案】D18、企業(yè)的年度利潤總額包括年度營業(yè)外收支凈額和年度()。A.資產(chǎn)處置收益B.公允價值變動收益C.營業(yè)利潤D.投資收益【答案】C19、某企業(yè)生產(chǎn)某型號無縫鋼管的過程中，A工序加工產(chǎn)品的內(nèi)徑，8工序控制產(chǎn)品的強度，C工序控制產(chǎn)品的彈性。該產(chǎn)品的內(nèi)徑設計尺寸為50mm，公差為(+0．15，-0．15)mm?，F(xiàn)需通過隨機抽樣對A、B、C三道工序的工序能力進行評估。對A工序加工后的內(nèi)徑尺寸進行測量統(tǒng)計，隨機抽取的樣本平均值和公差中心重合，標準差為0．08mm。經(jīng)測算，B工序的工序能力指數(shù)為1．5，C工序的工序能力指數(shù)為0．7。A.嚴重不足B.不足C.充足D.過?！敬鸢浮緾20、工作分析的主體是（）。A.進行工作分析的管理者和有關(guān)人員B.企業(yè)內(nèi)部各個職位C.與各個職位有關(guān)的情況信息D.工作說明書【答案】A21、企業(yè)對終止的勞動合同應至少保存（）年A.1B.2C.3D.4【答案】B22、企業(yè)內(nèi)分工可以（），從而提高生產(chǎn)效率。A.降低損耗B.減少投入，增加產(chǎn)出C.促進技術(shù)創(chuàng)新D.增加員工積極性【答案】B23、在企業(yè)生產(chǎn)過程中，原材料和零部件的供應屬于（）。A.生產(chǎn)服務過程B.輔助生產(chǎn)過程C.基本生產(chǎn)過程D.生產(chǎn)技術(shù)準備過程【答案】A24、下列關(guān)于流水生產(chǎn)線的說法，錯誤的是（）。A.流水生產(chǎn)線的加工對象是固定的，工作地的專業(yè)化程度較高B.流水生產(chǎn)線上各道工序的工作地數(shù)量與該工序單件工時成反比C.流水生產(chǎn)線的各工作地按工藝過程的順序排列D.流水生產(chǎn)線上各道工序具有大體相等的生產(chǎn)率【答案】B25、下列財務預算方法中，不需要考慮前期費用項目和費用水平的是（）預算法。經(jīng)濟師考前押題，軟件考前一周更新，A.零基B.調(diào)整C.滾動D.增量【答案】A26、甲乙二人共同創(chuàng)辦一個合伙企業(yè)，甲出資20萬元人民幣，乙以其土地使用權(quán)作價30萬元出資。后該合伙企業(yè)經(jīng)營不善，最終不得不解散。該企業(yè)尚欠丙60萬元貨款。A.丙只能要求返還50萬元B.丙只能要求甲返還20萬元C.丙可以請求甲返還60萬元D.丙請求債權(quán)的數(shù)額根據(jù)企業(yè)剩余財產(chǎn)確定【答案】C27、企業(yè)的流動資產(chǎn)為100萬元，其中存貨為55萬元，流動負債為30萬元，則該企業(yè)的速動比率為（）。A.1.83B.1.50C.0.57D.0.33【答案】B28、用來衡量企業(yè)在資產(chǎn)管理方面效率的財務比率是()。A.速動比率B.營運能力比率C.風險報酬率D.流動比率【答案】B29、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件，投產(chǎn)批量為20件，有4道加工工序，按照加工順序，單件每道工序作業(yè)時間依次為25分鐘、15分鐘、10分鐘、15分鐘，假設零件移動時間為零。A.提高產(chǎn)品質(zhì)量B.保護生產(chǎn)設備C.減少工序間搬運次數(shù)D.縮短生產(chǎn)周期【答案】D30、縱觀企業(yè)發(fā)展的主要階段，企業(yè)真正形成的標志是（）。A.現(xiàn)代企業(yè)制度的產(chǎn)生B.工廠制度的建立C.商品經(jīng)濟的發(fā)展D.國家的產(chǎn)生【答案】B31、A公司入股B公司，有權(quán)確定B公司的財務和經(jīng)營政策，并能從B公司的經(jīng)營活動中獲取利益，則A公司的投資屬于長期股權(quán)投資類別中的（）。A.控制B.共同控制C.重大影響D.無重大影響【答案】A32、企業(yè)日常生產(chǎn)的基本環(huán)節(jié)不包括()。A.生產(chǎn)B.選材C.供應D.銷售【答案】B33、新產(chǎn)品開發(fā)中，進取戰(zhàn)略通常將新產(chǎn)品開發(fā)的目標確定為()。A.適當擴大市場占有率和利潤額B.企業(yè)規(guī)模有所擴犬C.迅速擴大企業(yè)規(guī)模和提高市場占有率D.保持所有市場占有率【答案】C34、某企業(yè)在進行員工培訓時，向新人職員工灌輸企業(yè)的價值觀念、道德觀念和社會價值觀念，這體現(xiàn)了員工培訓中（）的目的。A.使員工符合職位要求B.使在崗員工不斷適應社會發(fā)展需要C.使員工實現(xiàn)自我價值D.培育企業(yè)文化【答案】D35、下列員工招聘測驗方法中，最常用的是（）。A.心理測驗B.情景模擬考試C.面試D.能力測驗【答案】C36、（）適用于體積大、重量也很大、難于移動的產(chǎn)品生產(chǎn)過程。A.固定布置B.工藝專業(yè)化布置C.對象專業(yè)化布置D.混合類型布置【答案】A37、能夠體現(xiàn)每道工序上零件的加工是連續(xù)的移動方式是()。A.平行順序移動B.平行移動C.順序移動D.連續(xù)移動【答案】A38、企業(yè)規(guī)章制度的核心是()A.財務制度B.責任制度C.工作制度D.分配制度【答案】B39、下列產(chǎn)品中，適用《中華人民共和國產(chǎn)品質(zhì)量法》的是()。A.水果B.鮮魚C.鋼材D.寫字樓【答案】C40、有關(guān)現(xiàn)代企業(yè)和傳統(tǒng)企業(yè)之間的關(guān)系，下面說法正確的是（）。A.傳統(tǒng)企業(yè)面臨的外部環(huán)境偏緊，現(xiàn)代企業(yè)面臨的外部環(huán)境寬松B.傳統(tǒng)企業(yè)是現(xiàn)代企業(yè)的基礎(chǔ)，現(xiàn)代企業(yè)是傳統(tǒng)企業(yè)的繼承和發(fā)展C.傳統(tǒng)企業(yè)和現(xiàn)代企業(yè)都是經(jīng)濟組織，所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分離D.現(xiàn)代企業(yè)實行扁平式管理是對傳統(tǒng)企業(yè)的繼承【答案】B41、企業(yè)把需要的人、事、物加以定量和定位，這種活動屬于“5S”活動的（）內(nèi)容A.整理B.整頓C.清潔D.反省【答案】B42、在企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的形式中，矩陣制所表現(xiàn)出的最突出的優(yōu)點是（）。A.管理層次清楚B.管理比較深入C.信息反饋及時D.橫向聯(lián)系密切【答案】D43、實體所具有的特征稱作（）。A.實體B.屬性C.關(guān)系D.關(guān)聯(lián)【答案】B44、為了保證生產(chǎn)過程中各個階段在相同的時間間隔內(nèi)生產(chǎn)大致相同數(shù)量或遞增數(shù)量的產(chǎn)品，以避免出現(xiàn)前松后緊或者前緊后松等現(xiàn)象，企業(yè)必須遵循（）。A.連續(xù)性原則B.節(jié)奏性原則C.比較性原則D.柔性原則【答案】B45、獵頭公司主要為企業(yè)招聘（）。A.基層管理人員B.中層管理人員C.高級管理人員D.一般技術(shù)人員【答案】C46、股份制企業(yè)的股東和企業(yè)法人承擔企業(yè)債務的限額分別為()。A.股份額、企業(yè)注冊資本B.個人全部財產(chǎn)、企業(yè)法人財產(chǎn)C.股份額、企業(yè)全部法人財產(chǎn)D.個人全部財產(chǎn)、企業(yè)固定資產(chǎn)【答案】C47、企業(yè)管理層次的數(shù)量取決于企業(yè)規(guī)模和（）。A.外部環(huán)境的特點B.企業(yè)的地理位罝C.企業(yè)的任務量D.企業(yè)流動資產(chǎn)的大小【答案】C48、某企業(yè)采用德爾菲法進行市場預測，選定10名專家對其研發(fā)新產(chǎn)品的市場需求量進行預測，預測值分別為110萬臺、119萬臺、118萬臺、127萬臺、111萬臺、109萬臺、128萬臺、121萬臺、122萬臺、130萬臺。若采用中位數(shù)法，該新產(chǎn)品市場需求量的預測值為（）萬臺。A.115B.118C.119D.120【答案】D49、某鋼廠領(lǐng)導班子正在對該鋼廠的技術(shù)改造問題進行經(jīng)濟可行性分析。經(jīng)過調(diào)查得知，該鋼廠目前年產(chǎn)鋼1000萬噸，成本居高不下，對環(huán)境的污染日益嚴重，產(chǎn)品質(zhì)量有所下降，還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問題，需耗資9000萬元進行技術(shù)改造。技術(shù)改造完成后，每噸鋼的成本將由原來的2800元降低至2600元，環(huán)境污染問題、安全隱患問題和產(chǎn)品質(zhì)量問題均能得到一定程度的解決。假設該行業(yè)的標準投資效益系數(shù)為0．3。A.總投資與總產(chǎn)量B.總產(chǎn)品與經(jīng)濟效益C.總投資與經(jīng)濟效益D.總投資與投資回收期【答案】C50、（第三章市場調(diào)查與預測）A.訪問法B.觀察法C.實驗法D.文案調(diào)查法【答案】A51、財務考核與獎懲緊密聯(lián)系，能夠作為關(guān)鍵環(huán)節(jié)支撐企業(yè)構(gòu)建()機制。A.協(xié)調(diào)與組織B.預警與預算C.計劃與監(jiān)督D.激勵與約束【答案】D52、安全生產(chǎn)必須依靠（）去做工作。A.企業(yè)領(lǐng)導B.安檢員C.安檢部門D.群眾【答案】D53、關(guān)于制定《產(chǎn)品質(zhì)量法》的宗旨，下列論述錯誤的是（）。A.為了更好地維護社會主義經(jīng)濟秩序B.為了保護消費者的合法權(quán)益C.為了加強對產(chǎn)品質(zhì)量的監(jiān)督管理，提高產(chǎn)品質(zhì)量水平D.為了明確產(chǎn)品質(zhì)量標準【答案】D54、現(xiàn)代企業(yè)制度的重要標志是()的出現(xiàn)。A.民營企業(yè)B.合伙制企業(yè)C.有限責任公司制度D.獨資公司制度【答案】C55、次要質(zhì)量特性是指（）。A.超過規(guī)定的特性值，會直接影響產(chǎn)品安全性或使產(chǎn)品整體功能喪失的質(zhì)量特性B.超過規(guī)定的特性值，將造成產(chǎn)品部分功能喪失的質(zhì)量特性C.超過規(guī)定的特性值，暫時不影響產(chǎn)品功能，但是會使得產(chǎn)品功能逐步喪失的質(zhì)量特性D.超過規(guī)定的特性值，不影響產(chǎn)品的質(zhì)量，但是會使得產(chǎn)品功能部分喪失的質(zhì)量特性【答案】C56、進行技術(shù)改造的可行性分析時，需要對技術(shù)改造方案的總投資額和（）進行比較。A.社會效益B.經(jīng)濟效益C.管理能力D.文化效益【答案】B57、企業(yè)職業(yè)培訓內(nèi)容中，領(lǐng)導科學知識的主要培訓對象是（）。A.工程技術(shù)人員B.企業(yè)管理人員C.新員工D.工人【答案】B58、某企業(yè)生產(chǎn)某型號無縫鋼管的過程中，A工序加工產(chǎn)品的內(nèi)徑，B工序控制產(chǎn)品的強度，C工序控制產(chǎn)品的彈性。該產(chǎn)品的內(nèi)徑設計尺寸為50毫米，公差為(+0．15，-0．15)毫米?，F(xiàn)需通過隨機抽樣對A、B、C三道工序的工序能力進行評估。對A工序加工后內(nèi)徑尺寸進行測量統(tǒng)計，隨機抽取的樣本平均值和公差中心重合，標準差為0．08毫米。經(jīng)測算，B工序的工序能力指數(shù)為1．5，C工序的工序能力指數(shù)為1．7。A.嚴重不足B.不足C.充足D.過剩【答案】C59、2016年，大學畢業(yè)的張三選擇了自主創(chuàng)業(yè)的方式就業(yè)，在家里親屬的資金支持下創(chuàng)辦了一家小型企業(yè)。該企業(yè)的業(yè)務是為汽車廠加工螺絲墊片，10名員工全部由其它企業(yè)的下崗人員組成，對于該企業(yè)的組織管理，大學生張三必須做出相應的科學的決策。A.權(quán)力應該民主分配B.多設管理層級C.權(quán)力應該集中D.權(quán)力應該交與職業(yè)經(jīng)理【答案】C60、下列培訓方法中，最為傳統(tǒng)的在職培訓方法是（）。A.師帶徒B.教練C.行動學習D.工作輪換【答案】A61、我國勞動合同法規(guī)定，勞動者提前（）天以書面形式通知用人單位，可以解除勞動合同。A.10B.15C.30D.60【答案】C62、下列新產(chǎn)品開發(fā)方式中，要求企業(yè)產(chǎn)品有廣闊市場的是（）。A.自行研制開發(fā)B.引進開發(fā)C.委托開發(fā)D.合作開發(fā)【答案】B63、甲公司與李某訂立勞動合同，合同約定：每日工作時間為8小時，每周工作時間為5天，合同期限為2016年5月31日至2019年5月30日。該勞動合同屬于（）。A.固定期限勞動合同B.無固定期限勞動合同C.不定期勞動合同D.非全日制勞動合同【答案】A64、計量技術(shù)按照使用需要可以分為（）.A.標準測量技術(shù)、工業(yè)測量技術(shù)和管理測量技術(shù)B.標準測量技術(shù)、工業(yè)測量技術(shù)和計量測量技術(shù)C.標準測量技術(shù)、商業(yè)測量技術(shù)和計量測量技術(shù)D.標準測量技術(shù)、工業(yè)測量技術(shù)和農(nóng)業(yè)測量技術(shù)【答案】B65、企業(yè)變革的內(nèi)部驅(qū)動因素是()。A.企業(yè)所在地區(qū)政治環(huán)境的改變B.企業(yè)目標的選擇與修正C.企業(yè)所在地區(qū)經(jīng)濟環(huán)境的改變D.科學技術(shù)的發(fā)展變化【答案】B66、下列屬于自動線特征的是（）。A.與一般流水線效率相當B.生產(chǎn)過程具有高度的連續(xù)性和無序性C.有利于穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量D.生產(chǎn)過程半自動化【答案】C67、在生產(chǎn)過程中處于核心地位的是()。A.生產(chǎn)技術(shù)準備過程B.輔助生產(chǎn)過程C.基本生產(chǎn)過程D.生產(chǎn)服務過程【答案】C68、某企業(yè)采用平行順序移動方式對一種零件進行加工，該零件投產(chǎn)批量為6件，有4道加工工序。按照加工順序，單件每道工序作業(yè)時間依次為20分鐘、10分鐘、25分鐘、15分鐘，假設零件移動用時為零。將一個批次的該零件全部生產(chǎn)出來所需要的時間為（）分鐘。A.120B.200C.245D.300【答案】C69、增強企業(yè)在國內(nèi)外市場競爭力的關(guān)鍵和企業(yè)生存發(fā)展的重要前提是（）。A.技術(shù)創(chuàng)造B.滿足國家需求C.提高企業(yè)利潤D.提高產(chǎn)品質(zhì)量【答案】D70、在授權(quán)的過程中，職權(quán)流動的方向總是()。A.向下的B.橫向的C.向上的D.交叉的【答案】A71、專門進行產(chǎn)品或零部件操作的專業(yè)化形式是()。A.工藝專業(yè)化形式B.設施專業(yè)化形式C.對象專業(yè)化形式D.人員專業(yè)化形式【答案】A72、2008版ISO9000族核心標準中起著奠定理論基礎(chǔ)、統(tǒng)一術(shù)語概念和明確指導思想作用的是()。A.GB/T19001—2008idtISO9001：2008《質(zhì)量管理體系——要求》B.GB/T19004—2009idtISO9004：2009《質(zhì)量管理體系——業(yè)績改進指南》C.GB/T19000—2008idtISO9000：2005《質(zhì)量管理體系——基礎(chǔ)和術(shù)語》D.GB/T19011—2003idtISO19011：2002《質(zhì)量和（或）環(huán)境管理體系審核指南》【答案】C73、專門為企業(yè)物色高級管理人員或高級技術(shù)人員的招聘形式是（）.A.人才招聘會招聘B.中介機構(gòu)招聘C.校園招聘D.獵頭公司招聘【答案】D74、關(guān)于質(zhì)量管理的說法，錯誤的是()。A.質(zhì)量管理是指從質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)活動B.質(zhì)量管理的環(huán)節(jié)包括制定質(zhì)量方針和質(zhì)量目標、質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進C.圍繞產(chǎn)品質(zhì)量形成的全過程實施質(zhì)量管理是組織各項工作的主線D.質(zhì)量管理僅涉及組織的生產(chǎn)活動【答案】D75、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件，投產(chǎn)批量為20件，有4道加工工序，按照加工順序，單件每道工序作業(yè)時間依次為25分鐘、15分鐘、10分鐘、15分鐘，假設零件移動時間為零。A.420B.335C.540D.635【答案】C76、處于企業(yè)生產(chǎn)組織周期中()的企業(yè)可能不再適應環(huán)境，或者變得行動遲緩，過于行政化，因而必須經(jīng)歷一個重塑和創(chuàng)新的過程。A.企業(yè)的精細化階段B.企業(yè)的規(guī)范化階段C.企業(yè)的集體化階段D.企業(yè)的創(chuàng)業(yè)階段【答案】A77、“一個淺藍色玻璃杯子”的描述中，屬于實體的是（）。A.淺藍色B.杯子C.玻璃D.一個【答案】B78、在一定業(yè)務量范圍內(nèi)總額保持穩(wěn)定，超過特定業(yè)務量則開始隨業(yè)務量比例增長的成本屬于（）。A.半變動成本B.階梯式成本C.延期變動成本D.曲線成本【答案】C79、PDCA循環(huán)在處理階段的主要工作是()A.檢查計劃執(zhí)行結(jié)果B.實施計劃C.根據(jù)檢查結(jié)果，采取相應的措施D.分析現(xiàn)狀，找出存在的主要質(zhì)量問題【答案】C80、企業(yè)的流動資產(chǎn)為120萬元，其中存貨為80萬元，流動負債為25萬元，則該企業(yè)的速動比率為（）。A.1.6B.0.5C.0.3125D.2【答案】A81、產(chǎn)權(quán)比率等于負債合計除以（）。A.資產(chǎn)總額B.股東權(quán)益合計C.利潤總額D.現(xiàn)金流量總額【答案】B82、下列戰(zhàn)略聯(lián)盟形式中，基于寬泛的合作綱要形成的、相對較為松散的組織模式是（）。A.框架協(xié)議式聯(lián)盟B.功能協(xié)議式聯(lián)盟C.股權(quán)參與式聯(lián)盟D.合資企業(yè)式聯(lián)盟【答案】A83、下列各項不屬于技術(shù)標準的是()。A.產(chǎn)品標準B.利潤標準C.基礎(chǔ)標準D.安全與環(huán)境標準【答案】B84、關(guān)于市場調(diào)查的內(nèi)容，下列說法錯誤的是()。A.市場供給調(diào)查主要包括產(chǎn)品生產(chǎn)能力調(diào)查、產(chǎn)品實體調(diào)查等B.顧客滿意度調(diào)查不包括對各競爭對手的滿意度評價的比較C.市場營銷因素調(diào)查主要包括產(chǎn)品、價格、渠道和促銷的調(diào)查D.對市場環(huán)境的調(diào)查研究是企業(yè)有效開展經(jīng)營活動的基本前提【答案】B85、安全生產(chǎn)管理的基本對象是()。A.設備設施B.企業(yè)員工C.物料D.環(huán)境【答案】B86、某企業(yè)正在研究其設備的合理使用、更新和改造問題，以實現(xiàn)對設備使用、設備管理以及相關(guān)費用的合理監(jiān)控，提高設備使用效益，降低設備損耗和成本率。該企業(yè)有一臺精密儀器，其原值為12萬元。使用后第1年的維持費用為6000元，實際殘值為10萬元。在綜合分析該精密儀器使用費用的基礎(chǔ)上，企業(yè)采用恰當?shù)姆椒ù_定設備最佳更新期，并對該精密儀器進行科學管理。A.面值法B.投資回收期法C.效益成本分析法D.趨勢外延法【答案】A87、下列屬于成本費用中混合成本的是（）。A.財產(chǎn)保險費B.整車運輸費、檢驗人員工資C.直接材料和直接人工費用D.科研開發(fā)費【答案】B88、企業(yè)在遵守、維護和改善社會秩序，保護和增加社會福利方面所承擔的職責和義務，屬于企業(yè)的()。A.經(jīng)濟責任B.法律責任C.行為規(guī)范【答案】C89、通常確定設備最佳更新期主要依據(jù)設備的（）。A.經(jīng)濟壽命B.設計壽命C.使用壽命D.技術(shù)壽命【答案】A90、財務預測采用銷售百分比法的前提是，假定()與銷售收入存在穩(wěn)定的百分比關(guān)系A(chǔ).管理費用和財務費用B.資產(chǎn)和負債C.銷售費用和營業(yè)成本D.研發(fā)費用和營業(yè)成本【答案】B91、產(chǎn)權(quán)比率可反映企業(yè)財務結(jié)構(gòu)穩(wěn)健程度，其算式為（）。A.負債合計÷股東權(quán)益合計B.股東權(quán)益合計÷負債合計C.股東權(quán)益合計÷資產(chǎn)合計D.資產(chǎn)合計÷股東權(quán)益合計【答案】A92、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件，投產(chǎn)批量為6件，有4道加工工序，按照加工順序，單件每道工序作業(yè)時間依次為20分鐘、10分鐘、25分鐘、15分鐘，假設零件移動用時為零。A.順序移動方式B.平行移動方式C.平行順序移動方式D.交叉移動方式【答案】B93、企業(yè)目標是獲取高速成長的市場機會，有強烈的創(chuàng)新愿望，這是企業(yè)處于（）的特點。A.創(chuàng)業(yè)階段B.集體化階段C.規(guī)范化階段D.精細階段【答案】B94、在企業(yè)生命周期各個階段中，（）階段的企業(yè)，組織內(nèi)部機構(gòu)制度化、程序化、科學化開始形成，分工精細，有較為成熟的產(chǎn)品線或服務線。A.創(chuàng)業(yè)階段B.集體化階段C.規(guī)范化階段D.精細階段【答案】C95、企業(yè)的時間定額、產(chǎn)量定額、看管設備定額屬于()定額。A.生產(chǎn)組織B.物資消耗C.管理費用D.勞動【答案】D96、某電冰箱企業(yè)預測下年度電冰箱的價格變化趨勢、分銷商選擇的數(shù)雖和銷售渠邁的承載能力。這種市場預測的內(nèi)容屬于對（）的預測A.市場需求B.市場供給C.消費者行為D.市場營銷組合【答案】D97、某企業(yè)正在考慮某設備的技術(shù)改造問題，該設備的原始價值K0＝16000元，每年低劣化增加值λ＝1000元，更新時無殘值。A.使用壽命B.經(jīng)濟壽命C.技術(shù)壽命D.自然壽命【答案】B98、（第三章市場調(diào)查與預測）A.訪問法B.觀察法C.實驗法D.文案調(diào)查法【答案】A99、在企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的形式中，矩陣制所表現(xiàn)出的最突出的優(yōu)點是（）。A.管理層次清楚B.管理比較深入C.信息反饋及時D.橫向聯(lián)系密切【答案】D100、下列屬于網(wǎng)絡調(diào)查法的特點的是（）。A.信息更安全B.直觀可靠C.信息收集快D.費用高【答案】C101、縱觀企業(yè)發(fā)展的主要階段，企業(yè)真正形成的標志是（）。A.現(xiàn)代企業(yè)制度的產(chǎn)生B.工廠制度的建立C.商品經(jīng)濟的發(fā)展D.國家的產(chǎn)生【答案】B102、某鋼廠領(lǐng)導班子正在對該鋼廠某車間的技術(shù)改造問題進行經(jīng)濟可行性分析。經(jīng)過調(diào)查得知，該車間目前年產(chǎn)鋼15萬噸，成本居高不下，對環(huán)境的污染日益嚴重，產(chǎn)品質(zhì)量有所下降，還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問題，需耗資1500萬元進行技術(shù)改造。技術(shù)改造完成后，每噸鋼的成本將由原來的2800元降低至2600元，環(huán)境污染問題、安全隱患問題和產(chǎn)品質(zhì)量問題均能得到較好的解決。假設該行業(yè)的標準投資效益系數(shù)為0．4。A.總投資與經(jīng)濟效益B.總產(chǎn)量與經(jīng)濟效益C.總投資與總產(chǎn)量D.總投資與投資回收期【答案】A103、關(guān)于作業(yè)成本法，下列說法錯誤的是()。A.作業(yè)成本法是以作業(yè)為中心，通過對作業(yè)及作業(yè)成本的確認、計量、分析和管理，最終計算產(chǎn)品成本，分析作業(yè)，改進作業(yè)，為企業(yè)增加價值的新型戰(zhàn)略成本管理方法B.在作業(yè)成本法下，成本動因可以分為資源動因和作業(yè)動因，資源動因反應作業(yè)量與耗費之間的因果關(guān)系，而作業(yè)動因反映產(chǎn)品產(chǎn)量與作業(yè)成本之間的因果關(guān)系C.作業(yè)成本法的一個突出特點是強調(diào)以直接追溯或動因追溯的方式計入產(chǎn)品成本，而盡量避免分攤方式D.在作業(yè)成本法下，成本的計算分為三個階段【答案】D104、按我國現(xiàn)行公司法規(guī)定，稅后利潤按（）比例提取法定公積金。A.5%B.15%C.10%D.12%【答案】C105、下列各項屬于廣義的生產(chǎn)組織管理范疇的是()。A.企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)的產(chǎn)品、規(guī)模與類型來布置工作地點B.企業(yè)規(guī)定各工序間在時間上的相互銜接和配合C.企業(yè)根據(jù)市場需求做好生產(chǎn)技術(shù)準備D.企業(yè)規(guī)劃各生產(chǎn)車間的合理位置【答案】C106、將離散型生產(chǎn)劃分為大量生產(chǎn)、成批生產(chǎn)、單件生產(chǎn)是按（）分類的。A.接受任務的方式B.生產(chǎn)方法C.生產(chǎn)的連續(xù)程度D.產(chǎn)品品種和產(chǎn)量【答案】D107、以下不屬于企業(yè)的優(yōu)勢的是（）.A.節(jié)約費用B.減少機會主義行為C.官僚失靈現(xiàn)象產(chǎn)生D.能實現(xiàn)良好的溝通【答案】C108、甲公司與李某訂立勞動合同，合同約定：每日工作時間為8小時，每周工作時間為5天，合同期限為2016年5月31日至2019年5月30日。該勞動合同屬于（）。A.固定期限勞動合同B.無固定期限勞動合同C.不定期勞動合同D.非全日制勞動合同【答案】A109、某電冰箱企業(yè)預測下年度電冰箱的價格變化趨勢、分銷商選擇的數(shù)雖和銷售渠邁的承載能力。這種市場預測的內(nèi)容屬于對（）的預測A.市場需求B.市場供給C.消費者行為D.市場營銷組合【答案】D110、某電器企業(yè)對產(chǎn)品加工流程進行專業(yè)化改造，這種專業(yè)化是（）A.工藝專業(yè)化B.部門專業(yè)化C.零部件專業(yè)化D.產(chǎn)品專業(yè)化【答案】A111、下列關(guān)于市場預測誤差的說法，錯誤的是（）。A.市場預測允許一定程度的預測誤差存在B.預測人員的業(yè)務素質(zhì)水平影響市場預測誤差的大小C.不同的預測方法可能導致不同程度的市場預測誤差D.絕對誤差比相對誤差更能反映市場預測結(jié)果的可信程度【答案】D112、當市場上出現(xiàn)新產(chǎn)品而立即進行仿制并加以改進創(chuàng)新的是()。A.進取戰(zhàn)略B.緊隨戰(zhàn)略C.保持地位戰(zhàn)略D.冒險戰(zhàn)略【答案】B113、某實力雄厚的大型企業(yè)在開發(fā)新產(chǎn)品時，以自身強大的科研力量和財力為支撐，投入巨大的人力、物力和財力。力爭使新產(chǎn)品盡快快投放市場，但同時又承擔著一定的市場風險，該企業(yè)采取的戰(zhàn)略是()A.進取戰(zhàn)略B.保持地位戰(zhàn)路C.風險訣策戰(zhàn)略D.冒險戰(zhàn)略【答案】A114、考慮設備的有形磨損，根據(jù)最小使用費用（成本）原則確定的設備壽命為()。A.使用壽命B.經(jīng)濟壽命C.技術(shù)壽命D.自然壽命【答案】B115、20世紀80年代以來，世界范圍的分工和專業(yè)化呈現(xiàn)出新的特點，出現(xiàn)了（）。A.機械專業(yè)化B.生產(chǎn)服務專業(yè)化C.工藝專業(yè)化D.業(yè)務外包【答案】D116、下面關(guān)于參照完整性的規(guī)則，說法錯誤的是（）。A.員工關(guān)系中班組號的值必須出現(xiàn)在班組關(guān)系的班組號值中B.外鍵值不可以為空C.外鍵和主鍵可以同名D.外鍵和主鍵可以不同名【答案】B117、某鋼廠領(lǐng)導班子正在對該鋼廠的技術(shù)改造問題進行經(jīng)濟可行性分析。經(jīng)過調(diào)查得知，該鋼廠目前年產(chǎn)鋼1000萬噸，成本居高不下，對環(huán)境的污染日益嚴重，產(chǎn)品質(zhì)量有所下降，還存在著一定的安全隱患。為了解決存在的問題，需耗資9000萬元進行技術(shù)改造。技術(shù)改造完成后，每噸鋼的成本將由原來的2800元降低至2600元，環(huán)境污染問題、安全隱患問題和產(chǎn)品質(zhì)量問題均能得到一定程度的解決。假設該行業(yè)的標準投資效益系數(shù)為0.3。A.投資投放期B.投資回收期C.項目建設期D.項目周期【答案】B118、某企業(yè)進行員工培訓時，讓管理人員、專業(yè)教練對員工進行一對一的培訓，尤其注重員工的態(tài)度訓練。該企業(yè)采用的培訓方法是（）。A.教練方法B.案例研究法C.情景模擬法D.行為示范法【答案】A119、市場試銷關(guān)注試用率．再購率和（）。A.購買頻率B.次品率C.合格率D.市場占有率【答案】A120、在企業(yè)的技術(shù)改造各個層次中，()主要表現(xiàn)為企業(yè)的裝備更新。A.表層技術(shù)改造B.內(nèi)層技術(shù)改造C.中層技術(shù)改造D.深層技術(shù)改造【答案】A121、企業(yè)依法、照章繳納稅費，這反映政府與企業(yè)之間財務上的（）關(guān)系。A.資本收益分配B.內(nèi)部分配C.債權(quán)債務D.強制性分配【答案】D122、能豐富培訓對象的工作經(jīng)歷，并能較好的識別培訓對象的長處和短處的在職培訓方法是()。A.工作輪換B.師帶徒C.行動學習D.教練【答案】A123、將流水生產(chǎn)線分為連續(xù)流水線和間斷流水線的依據(jù)是()。A.按加工對象的移動方式劃分B.按流水線生產(chǎn)對象的種類劃分C.按加工對象的輪換方式D.按生產(chǎn)過程的連續(xù)程度【答案】D124、自動線按設備排列方式，可分為順序排列的自動線、平行排列的自動線和（）。A.固定排列的自動線B.隨機排列的自動線C.順序平行混合排列的自動線D.懸掛運輸自動線【答案】C125、產(chǎn)權(quán)比率可反映企業(yè)財務結(jié)構(gòu)穩(wěn)健程度，其算式為（）。A.負債合計÷股東權(quán)益合計B.股東權(quán)益合計÷負債合計C.股東權(quán)益合計÷資產(chǎn)合計D.資產(chǎn)合計÷股東權(quán)益合計【答案】A126、狹義的技術(shù)改造指局部的技術(shù)改造，不包括()。A.機器設備和工具的更新改造B.工藝改革C.節(jié)約能源和原材料的改造D.技術(shù)人員的再培訓【答案】D127、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件，投產(chǎn)批量為6件，經(jīng)過4道工序加工，按照加工順序，單件每到工序作業(yè)時間依次為10分鐘、8分鐘、20分鐘、15分鐘，假設零件移動用時為0．為保證生產(chǎn)過程中的連續(xù)性和節(jié)奏性，該企業(yè)對該種零件生產(chǎn)過程進行時間組織，并對工序時間的移動方式進行分析和決策。A.163B.170C.175D.200【答案】A128、按我國現(xiàn)行公司法規(guī)定，稅后利潤按（）比例提取法定公積金。A.5%B.15%C.10%D.12%【答案】C129、M公司用甲材料生產(chǎn)A產(chǎn)品，甲材料標準價格是100元／千克，用量標準為5千克／件。M公司所生產(chǎn)的A產(chǎn)品標準工資率為20元／小時，工時標準為1小時／件。假定本月投產(chǎn)A產(chǎn)品10000件，耗用甲材料60000千克，其實際價格為110元／千克，實際支付直接工人工資14萬元。同時，M公司按經(jīng)濟用途對生產(chǎn)費用和期間費用進行了嚴格的區(qū)分和管理，從而有效提升了公司的盈利水平。A.100B.120C.150D.160【答案】D130、在應收賬款管理中，用來明確客戶獲得企業(yè)商業(yè)信用最低條件的是（）。A.信用期限B.信用標準C.信用品質(zhì)D.信用條件【答案】D131、（第六章技術(shù)改造與新產(chǎn)品開發(fā)）A.生產(chǎn)日期B.服役期C.使用壽命D.經(jīng)濟壽命【答案】D132、（第五章質(zhì)量管理）A.若設計上允許，降低產(chǎn)品的技術(shù)要求B.努力提高設備精度，并使工藝更為合理和有效C.采取合并或減少工序等方法D.降低原材料質(zhì)量及加工性能【答案】A133、回歸分析法也稱相關(guān)分析法，它是依據(jù)預測的()原理，在分析市場現(xiàn)象自變量和因變量之間相關(guān)關(guān)系的基礎(chǔ)上，建立變A.因果性原理B.慣性原理C.概率原理D.類推原理【答案】A134、為使引進的主導技術(shù)得到更充分的應用，結(jié)合企業(yè)自身的情況，通過漸進創(chuàng)新，使企業(yè)的技術(shù)體系沿著既定的軌道發(fā)展的學習型企業(yè)組織的學習模式是（）。A.適應性學習模式B.發(fā)展性學習模式C.過渡性學習模式D.創(chuàng)新性學習模式【答案】B135、自動線是由自動化機器設備實現(xiàn)產(chǎn)品工藝加工的一種生產(chǎn)組織形式，它有利于()。A.加速流動資金周轉(zhuǎn)B.提升產(chǎn)品市場份額C.增強企業(yè)凝聚力D.升級產(chǎn)品結(jié)構(gòu)【答案】A136、下列關(guān)于攔截式訪問法優(yōu)缺點的描述，不正確的是()。A.訪問地點比較集中，時間短，可節(jié)省費用B.較容易對訪問員進行監(jiān)控C.不適合內(nèi)容較復雜、不能公開的問題的調(diào)查D.樣本具有代表性、調(diào)查的精確度高【答案】D137、現(xiàn)代企業(yè)變革的戰(zhàn)略類型不包括的是()。A.人員變革B.技術(shù)變革C.戰(zhàn)略與結(jié)構(gòu)變革D.產(chǎn)品與服務變革【答案】A138、六西格瑪團隊由三個層次組成，其中，骨干層是指（）。A.倡導者和執(zhí)行領(lǐng)導B.黑帶大師和黑帶C.綠帶和白帶D.綠帶和倡導者【答案】B139、說明和規(guī)定任職者完成工作所必須具備的知識、能力和技術(shù)的文件稱為（）。A.任職說明書B.職位描述書C.工作日志D.工作概述【答案】A140、某化妝品企業(yè)在大型超市進行市場調(diào)查，了解消費者購買化妝品的品牌、評價標準、購買量，以及購買者的信息，根據(jù)市場調(diào)查目的進行分類，該企業(yè)進行的這種市場調(diào)查屬于（）A.描述性市場調(diào)查B.探測性市場調(diào)査C.因果性市場調(diào)查D.預測性市場調(diào)査【答案】A141、（第三章市場調(diào)查與預測）A.訪問法B.觀察法C.實驗法D.文案調(diào)查法【答案】A142、技術(shù)可行性分析的核心是（）。A.企業(yè)技術(shù)改造方式的選擇B.企業(yè)技術(shù)改造成本的估計C.企業(yè)技術(shù)改造的技術(shù)等級的選擇問題D.企業(yè)技術(shù)改造目的的分析【答案】C143、下列屬于多元企業(yè)優(yōu)點的是（）。A.擴大經(jīng)營范圍或增寬生產(chǎn)線B.彼此聯(lián)合，獨立核算C.共擔風險，共負盈虧D.勞動生產(chǎn)率高，有利于節(jié)約成本【答案】A144、實驗調(diào)查法的優(yōu)點不包括()。A.具有一定的可靠性B.具有一定的主動性C.具有一定的精確度D.具有一定的時間性【答案】D145、關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量認證和質(zhì)量管理體系認證的說法，錯誤的是（）。A.企業(yè)進行產(chǎn)品質(zhì)量認證的目的是證明特定的產(chǎn)品符合規(guī)定標準的要求B.產(chǎn)品質(zhì)量認證是第三方依據(jù)程序?qū)Ψ弦?guī)定要求的產(chǎn)品、過程給予書面保證C.獲得質(zhì)量管理體系認證資格的企業(yè)可以再申請?zhí)囟óa(chǎn)品的認證D.企業(yè)通過質(zhì)量管理體系認證后，認證證書不可在產(chǎn)品上使用【答案】D146、()是對多個候選廠址進行分析評價的一種常用方法。A.分支界限法B.因素評分法C.直接推斷法D.重心法【答案】B147、企業(yè)的雙重目標是獲取利潤和（）。A.滿足人們需要B.滿足社會需要C.促進精神文明建設D.促進科技進步【答案】B148、組織變革已經(jīng)成為企業(yè)生存和發(fā)展的常態(tài)活動，企業(yè)組織變革的基本原因是（）。A.管理信息化的需要B.企業(yè)領(lǐng)導超越自我的需要C.企業(yè)本身發(fā)展過程中的矛盾D.員工職業(yè)生涯發(fā)展的需要【答案】C149、顧客對質(zhì)量的要求不斷高，原先被顧客認為質(zhì)量好的產(chǎn)品不再受到顧客歡迎，因此，企業(yè)應不斷調(diào)整對質(zhì)量的要求，這體現(xiàn)了質(zhì)量的()。A.相對性B.狹義性C.經(jīng)濟性D.時效性【答案】D150、企業(yè)是獨立的（）A.行政組織B.事業(yè)單位C.社會團體D.經(jīng)濟團體【答案】D151、下列各項不屬于動力機制的內(nèi)容的是()。A.所有者權(quán)益B.消費者需求C.經(jīng)營者權(quán)利D.勞動者積極性【答案】B152、用于檢驗員工能否經(jīng)過適當?shù)挠柧氄莆漳稠椆ぷ骷寄艿男睦頊y評方法屬于（）。A.成就測評B.智力測評C.人格測評D.傾向測評【答案】D153、關(guān)于發(fā)行短期融資券，下列各項錯誤的是()。A.成本低B.數(shù)量大C.限制寬松D.是短期無擔保的商業(yè)本票【答案】C154、全面質(zhì)量管理中“三全一多樣”的要求是()。A.全社會的質(zhì)量管理、全過程的質(zhì)量管理、全員參加的質(zhì)量管理、多方合作的質(zhì)量管理B.全企業(yè)的質(zhì)量管理、全過程的質(zhì)量管理、全員參加的質(zhì)量管理、多方法的質(zhì)量理C.全社會的質(zhì)量管理、全企業(yè)的質(zhì)量管理、全過程的質(zhì)量管理、多方合作的質(zhì)量管理D.全社會的質(zhì)量管理、全企業(yè)的質(zhì)量管理、全員參加的質(zhì)量管理、多方法的質(zhì)量管理【答案】B155、“能夠迅速得到有關(guān)資料，速度快、節(jié)省人力、實施費用較低”的工作分析方法是()。A.觀察法B.面談法C.工作日志法D.問卷法【答案】D156、下列企業(yè)素質(zhì)類型中，能成為企業(yè)靈魂和精華的是()。A.人員素質(zhì)B.技術(shù)素質(zhì)C.管理素質(zhì)D.文化素質(zhì)【答案】D157、新型企業(yè)組織模式不包括()。A.虛擬企業(yè)組織模式B.戰(zhàn)略聯(lián)盟組織模式C.扁平化組織模式D.學習型組織模式【答案】C158、企業(yè)根據(jù)生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品特點，對車間的機床進行/科學、合理地優(yōu)化布罝，這種活動屬于（）。A.生產(chǎn)過程的時間組織B.生產(chǎn)過程的空間組織C.生產(chǎn)過程的物流組織D.生產(chǎn)過程的人員配罝【答案】B159、下列關(guān)于PDCA循環(huán)的說法，錯誤的是（）。A.PDCA循環(huán)是連續(xù)的循環(huán)過程B.PDCA循環(huán)將工作過程分為抉擇、執(zhí)行、檢查、監(jiān)督四個階段C.推動PDCA循環(huán)，關(guān)鍵在A階段D.各個PDCA循環(huán)之間相互銜接、相互促進【答案】B160、某企業(yè)正在研究其設備的合理使用、更新和改造問題，以實現(xiàn)對設備使用、設備管理以及相關(guān)費用的合理監(jiān)控，提高設備使用效益，降低設備損耗和成本率。該企業(yè)有一臺精密儀器，其原值為12萬元。使用后第1年的維持費用為6000元，實際殘值為10萬元。在綜合分析該精密儀器使用費用的基礎(chǔ)上，企業(yè)采用恰當?shù)姆椒ù_定設備最佳更新期，并對該精密儀器進行科學管理。A.購置費用最小B.經(jīng)營費用最小C.經(jīng)濟壽命最長D.購置費用和經(jīng)營費用的總和最小【答案】D161、工作量的大小和工作消耗的時間長短是工作的（）。A.復雜程度B.飽和程度C.難易程度D.內(nèi)容和形式的變化【答案】B162、通過檢測信用卡賬號的付費情況，識別超出正常值的購買屬于數(shù)據(jù)挖掘的（）A.關(guān)聯(lián)分析B.分類和預測C.離群點分析D.聚類分析【答案】C163、通過計算和比較技術(shù)改造項目的各方案在整個壽命期間內(nèi)收益的現(xiàn)值與成本比率，以確定各技術(shù)改造方案排列的優(yōu)先次序和取舍的方法是（）。A.利潤分析法B.效益成本分析法C.投資回收期法D.追加投資回收期法【答案】B164、在企業(yè)生命周期各個階段中，（）階段的企業(yè)，組織內(nèi)部機構(gòu)制度化、程序化、科學化開始形成，分工精細，有較為成熟的產(chǎn)品線或服務線。A.創(chuàng)業(yè)階段B.集體化階段C.規(guī)范化階段D.精細階段【答案】C165、在新產(chǎn)品開發(fā)中，選擇進取戰(zhàn)略的企業(yè)通常將新產(chǎn)品開發(fā)韻競爭域限定在()方面。A.產(chǎn)品的市場占有率B.產(chǎn)品的成本C.產(chǎn)品的最終用途和技術(shù)D.產(chǎn)品的質(zhì)量和檔次【答案】C166、某產(chǎn)品1~4月份銷售額依次為200萬元、230萬元、250萬元和300萬元，權(quán)數(shù)依次為1、2、3、4，根據(jù)加權(quán)平均法，該產(chǎn)品5月份A.98B.245C.250D.261【答案】D167、（）主要表現(xiàn)為企業(yè)科學化管理的實施。A.內(nèi)層技術(shù)改造B.表層技術(shù)改造C.外層技術(shù)改造D.深層技術(shù)改造【答案】D168、次要質(zhì)量特性是指（）。A.超過規(guī)定的特性值，會直接影響產(chǎn)品安全性或使產(chǎn)品整體功能喪失的質(zhì)量特性B.超過規(guī)定的特性值，將造成產(chǎn)品部分功能喪失的質(zhì)量特性C.超過規(guī)定的特性值，暫時不影響產(chǎn)品功能，但是會使得產(chǎn)品功能逐步喪失的質(zhì)量特性D.超過規(guī)定的特性值，不影響產(chǎn)品的質(zhì)量，但是會使得產(chǎn)品功能部分喪失的質(zhì)量特性【答案】C169、企業(yè)技術(shù)改造項目進行技術(shù)可行性分析時。按照技術(shù)的先進程度一般可以將技術(shù)劃分為（）個等級。A.三B.四C.五D.六【答案】C170、某企業(yè)在進行市場營銷人員培訓時，請受訓人員分別扮演營銷主管、營銷員工、客戶，并對存在的各種營銷的問題進行分析和處理，以培養(yǎng)提高市場營銷人員的工作能力。該企業(yè)采用的培訓方法是()。A.行動學習法B.案倒研競法C.情景模擬法D.行為示范法【答案】C171、在生產(chǎn)某零件的過程中，已知設計尺寸為5mm，生產(chǎn)過程中所允許的誤差為(+0.009.-0.009)某道工序是保證該齒輪上述設計尺寸的最后加工工序，現(xiàn)在需要對該工序的工序能力進行評估，通過對該齒輪產(chǎn)品的隨機抽樣，經(jīng)測算，樣本平均值和公差在中心重合，樣本標準差為s=0.0047.A.0.64B.1.00C.1.18D.1.41【答案】A172、某公司用甲材料生產(chǎn)A產(chǎn)品，其中甲材料標準價格是40元/千克，用量標準為5千克/件。假定企業(yè)本月投產(chǎn)A產(chǎn)品1000件，領(lǐng)用材料6000千克，其實際價格為50元/千克，則直接材料成本差異為()元。A.199500B.100000C.183600D.142300【答案】B173、下列關(guān)于企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)量對其他要素的影響說法正確的是()。A.產(chǎn)量越大，品種越少B.產(chǎn)量越大，專業(yè)化程度越低C.產(chǎn)量越大，穩(wěn)定性越小D.產(chǎn)量越大，重復性越小【答案】A174、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件，投產(chǎn)批量為20件，有4道加工工序，按照加工順序，單件每道工序作業(yè)時間依次為25分鐘、15分鐘、10分鐘、15分鐘，假設零件移動時間為零。A.420B.335C.540D.635【答案】C175、“5S”管理活動的核心是（）。A.整理B.整頓C.清潔D.素養(yǎng)【答案】D176、企業(yè)制定新產(chǎn)品開發(fā)規(guī)劃的基礎(chǔ)是（）A.新產(chǎn)品開發(fā)決策B.新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略C.新產(chǎn)品開發(fā)設計D.新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思【答案】B177、在生產(chǎn)過程中處于核心地位的是()。A.生產(chǎn)技術(shù)準備過程B.輔助生產(chǎn)過程C.基本生產(chǎn)過程D.生產(chǎn)服務過程【答案】C178、與電話訪問法相比,入戶訪問法的特點是()。A.時間短B.不受語言交流的影響C.調(diào)杳有深度D.費用低【答案】C179、()是目前國外大型企業(yè)普遍采用的一種管理組織形式。A.直線制B.矩陣制C.直線職能制D.事業(yè)部制【答案】D180、適用于科技開發(fā)能力、籌資能力和人力資源雄厚的企業(yè)的新產(chǎn)品開發(fā)方式是（）。A.自行研制開發(fā)B.引進開發(fā)C.結(jié)合開發(fā)D.合作開發(fā)【答案】A181、（第五章質(zhì)量管理）A.0.83B.1.00C.1.20D.1.34【答案】B182、根據(jù)我國現(xiàn)金管理規(guī)定，企業(yè)的庫存現(xiàn)金一般以（）天的零星開支為限。A.1~3B.3~5C.5~7D.10~15【答案】B183、下列開發(fā)方式中，適用于產(chǎn)品有廣闊市場的企業(yè)的是（）。A.自行開發(fā)B.引進開發(fā)C.綜合開發(fā)D.合作開發(fā)【答案】B184、某企業(yè)批量生產(chǎn)一種零件，投產(chǎn)批量為20件，有4道加工工序，按照加工順序，單件每道工序作業(yè)時間依次為25分鐘、15分鐘、10分鐘、15分鐘，假設零件移動時間為零。A.1285B.1300C.1325D.1350【答案】B185、能夠較全面深入地了解工作內(nèi)容、工作條件、工作環(huán)境不同工作間的關(guān)系取得的信息#為客觀準確，這是工作分析方法中()的優(yōu)點A.觀察法B.面談法C.問卷法D.工作日志法【答案】A186、根據(jù)材料，回答問題。A.工藝專業(yè)化布置B.固定布置C.混合類型布置D.對象專業(yè)化布置【答案】D187、將新產(chǎn)品開發(fā)的目標確定為迅速擴大企業(yè)規(guī)模和提高市場占有率，這是新產(chǎn)品開發(fā)的基本特征之一。A.進取戰(zhàn)略B.緊隨戰(zhàn)略C.保持地位戰(zhàn)略D.緊縮戰(zhàn)略【答案】A188、下列現(xiàn)代企業(yè)部門劃分的類型中，有利于充分發(fā)揮專用設備效益、人員技能和專業(yè)知識的是（）組織結(jié)構(gòu)。A.職能部門化B.產(chǎn)品部門化C.區(qū)域部門化D.過程部門化【答案】B189、下列財務比率中，（）所反映的企業(yè)信息與另外三個不同。A.流動比率B.應收賬款周轉(zhuǎn)率C.已獲利息倍數(shù)D.產(chǎn)權(quán)比率【答案】B190、常用的確定設備最佳更新期的方法有面值法和()。A.經(jīng)驗法B.定性法C.低劣化數(shù)值法D.定量法【答案】C191、（第八章財務管理）A.1B.-5C.-6D.-8【答案】C192、下列關(guān)于企業(yè)規(guī)模的說法錯誤的是()。A.企業(yè)規(guī)模有小型、中型、大型和特大型之分B.大型和特大型企業(yè)要獲得規(guī)模效益，普遍要求建立分權(quán)型組織系統(tǒng)C.小型企業(yè)組織簡單，通常實行直線式管理，集權(quán)程度較高D.大型企業(yè)適宜集權(quán)和分權(quán)相結(jié)合，以分權(quán)為主【答案】D193、下列費用項目中，應列入制造費用的是（）。A.直接材料費B.直接人工費C.直接燃料和動力費D.車間固定資產(chǎn)折舊費【答案】D194、某燈具生產(chǎn)企業(yè)生產(chǎn)A、B、C三種燈具。為了了解和分析影響工序質(zhì)量的指數(shù)，穩(wěn)定和提升產(chǎn)品質(zhì)量，有效配置生產(chǎn)結(jié)構(gòu)，該企業(yè)采用隨機抽樣的方法對三種燈具生產(chǎn)的過程能力進行評估。該企業(yè)經(jīng)調(diào)查和計算得出：A種燈具的過程能力指數(shù)為1.8，B種燈具樣本的平均壽命為9760小時，樣本標準偏差為150小時，C種燈具的設計壽命為不低于9200小時，C種燈具的過程能力過剩。A.過剩B.充足C.正常D.不足【答案】A195、將自動線分為通過式自動線和非通過式自動線的劃分依據(jù)是()。A.按零件是否通過機床上的裝夾器具B.按零件運輸方式C.按加工設備的聯(lián)接方式D.按布局形式【答案】A196、綠帶、白帶屬于六西格瑪團隊中的（）。A.領(lǐng)導層B.骨干層C.執(zhí)行層D.松散層【答案】C197、企業(yè)對于合同利益相關(guān)者的社會責任主要是()。A.增加福利B.克服了短期利潤C.價值最大化D.籌資風險小【答案】A198、()是指管理者了解企業(yè)內(nèi)的一種職位信息和任職條件信息，并以一種格式把與這種職位有關(guān)的信息描述出來，從而使其他人能了解這種職位和人員需求的過程。A.工作總結(jié)B.工作計劃C.工作分析D.工作職能【答案】C199、勞動者、工會與企業(yè)之間因權(quán)利義務而發(fā)生的沖突是（）。A.企業(yè)勞動申訴B.企業(yè)勞動調(diào)解C.企業(yè)勞動訴訟D.企業(yè)勞動爭議【答案】D200、六西格瑪團隊由三個層次組成，其中，骨干層是指（）。A.倡導者和執(zhí)行領(lǐng)導B.黑帶大師和黑帶C.綠帶和白帶D.綠帶和倡導者【答案】B多選題（共100題）1、PDCA循環(huán)是實施全面質(zhì)量管理的基本方法，其特點有().A.質(zhì)量水平螺旋式上升B.質(zhì)量水平直線式上升C.關(guān)鍵環(huán)節(jié)在于執(zhí)行階段D.關(guān)鍵環(huán)節(jié)在于總結(jié)階段E.體現(xiàn)了重點論的思想【答案】AD2、許多企業(yè)在“5S”管理基礎(chǔ)上增加了的活動是（）。A.安全B.清掃C.整理D.清潔E.節(jié)約【答案】A3、自動線的特征包括()。A.較一般流水線效率更高B.生產(chǎn)過程具有高度的連續(xù)性和節(jié)奏性C.有利于穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量D.投資少，回收期短E.能從事人體所不能勝任的特殊工作【答案】ABC4、下列屬于企業(yè)在進行技術(shù)改造的技術(shù)等級選擇時應遵循的原則有（）。A.優(yōu)先選擇尖端技術(shù)B.確保企業(yè)規(guī)模迅速擴大C.以最小的代價取得最好的效果D.確保改造后能夠消化推廣E.有利于促進企業(yè)的技術(shù)進步【答案】CD5、實施計劃是整個員工培訓過程的中心環(huán)節(jié)。為了使培訓計劃落到實處，關(guān)鍵要()。A.嚴格執(zhí)行培訓計劃B.重視信息反饋C.及時調(diào)整計劃D.及時發(fā)現(xiàn)問題E.明確培訓目標【答案】ABCD6、勞動合同中屬于約定條款的是（）A.勞動報酬B.勞動合同期限C.工作時間D.競業(yè)限制條款E.試用期【答案】D7、關(guān)于六西格瑪管理，下列論述正確的有()。A.六西格瑪管理是一種目標管理方式B.六西格瑪管理是一種量化的綜合管理方法C.西格瑪管理是績效管理D.六西格瑪管理是一種技能管理E.六西格瑪管理是一種主動改進型管理【答案】ABC8、新產(chǎn)品小批鑒定的內(nèi)容有（）。A.成品鑒定B.工藝文件和裝備C.零件加工裝配質(zhì)量D.試驗、檢驗手段E.投產(chǎn)前生產(chǎn)技術(shù)裝備情況【答案】BCD9、2017年是凱特服飾公司為迎接該公司成立20周年，企業(yè)根據(jù)《安全生產(chǎn)法》對其新產(chǎn)品質(zhì)量及安全生產(chǎn)方面進行全面提高，使得企業(yè)能在服裝行業(yè)有更好地發(fā)展。A.進攻戰(zhàn)略B.緊隨戰(zhàn)略C.創(chuàng)新戰(zhàn)略D.保持地位戰(zhàn)略【答案】ABD10、采取冒險戰(zhàn)略時，新產(chǎn)品開發(fā)的方式一般是（）。A.自行研制開發(fā)B.引進開發(fā)C.自行研制開發(fā)與委托開發(fā)相結(jié)合D.合作開發(fā)E.委托開發(fā)【答案】ABD11、股份制企業(yè)的股東包括()。A.自然人B.企業(yè)法人C.政府部門或機構(gòu)D.具有法人資格的社會團體E.具有法人資格的事業(yè)單位【答案】ABD12、企業(yè)在進行生產(chǎn)過程空間組織時，應遵循的原則有（）A.滿足工藝流程的要求B.有利于安全生產(chǎn)C.有利于建立員工之間的和諧人際關(guān)系D.有利于領(lǐng)導的監(jiān)控E.有利于合理利用空間【答案】AB13、調(diào)查研究工作應當包括()。A.了解與分析與本企業(yè)相關(guān)的國內(nèi)外市場對產(chǎn)品的品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量、價格、供應等有哪些新的需求B.了解與分析國內(nèi)外有關(guān)產(chǎn)品的技術(shù)現(xiàn)狀、最新的研究成果和今后的發(fā)展趨勢C.了解與分析本企業(yè)競爭對手的產(chǎn)品的特點、優(yōu)勢與不足D.了解與分析企業(yè)自身的條件E.了解與分析調(diào)查研究需要的信度和效度【答案】ABCD14、按照性質(zhì)劃分企業(yè)的標準主要有（）。A.技術(shù)標準B.管理標準C.工作標準D.產(chǎn)品標準E.基礎(chǔ)標準【答案】ABC15、現(xiàn)金是指在生產(chǎn)經(jīng)營過程中以貨幣形式存在的資金，包括（）。A.庫存現(xiàn)金B(yǎng).銀行存款C.應收賬款D.預收賬款E.其他貨幣資金【答案】AB16、企業(yè)員工內(nèi)部招聘的形式主要有（）。A.人才招聘會B.校園招聘會C.晉升D.獵頭公司招聘E.職位輪換【答案】C17、常用的集合意見法有（）。A.顧客評價意見法B.經(jīng)理評判意見法C.廠長評判意見法D.人力資源意見法E.銷售人員意見法【答案】BC18、下列屬于股東財富最大化目標優(yōu)點的有（）。A.適用范圍廣B.考慮風險因素C.比較容易量化，便于考核和獎懲D.克服短期行為E.沒有考慮資金的時間價值【答案】BCD19、下列各項屬于企業(yè)弱點的有()。A.減少機會主義行為B.信息傳遞易缺失C.監(jiān)督成本增加D.激勵機制效力減弱E.增加費用【答案】BCD20、企業(yè)員工的培訓目標包括（）A.提高員工在企業(yè)中的角色意識B.提高員工工作態(tài)度與動機的轉(zhuǎn)變C.獲取知識，提高技能D.提高工作熟練程度E.創(chuàng)造企業(yè)文化【答案】ABC21、組織流水生產(chǎn)需要的條件有（）。A.產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工藝相對穩(wěn)定B.產(chǎn)量足夠大C.工藝能同期化D.生產(chǎn)面積容納得下E.看板管理【答案】ABCD22、某電器股份有限公司，2015年實現(xiàn)主營業(yè)務收入凈額30億元，實現(xiàn)凈利潤5億元。經(jīng)測算，公司2015年平均資產(chǎn)總額為50億元，平均應收賬款余額為10.5億元。A.存貨周轉(zhuǎn)率B.資產(chǎn)負債率C.總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率D.主營業(yè)務毛利率答案及詳解【答案】AC23、生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負責人的安全生產(chǎn)職責包括()。A.建立、健全本單位安全生產(chǎn)責任制B.對生產(chǎn)事故負全責C.組織制定本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程D.督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作E.組織制定并實施本單位的生產(chǎn)安全事故應急救援預案【答案】ACD24、甲乙二人共同創(chuàng)辦一個合伙企業(yè)，甲出資20萬元人民幣，乙以其土地使用權(quán)作價30萬元出資。后該合伙企業(yè)經(jīng)營不善，最終不得不解散。該企業(yè)尚欠丙60萬元貨款。A.產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓困難B.承擔無限責任C.企業(yè)壽命不易延續(xù)很久D.資金來源和信用能力較小【答案】ABC25、下列關(guān)于內(nèi)部招聘的說法，正確的有（）。A.內(nèi)部招聘容易導致“近親繁殖”B.內(nèi)部招聘可能打擊內(nèi)部應聘員工的積極性C.內(nèi)部招聘的員工需要較長的調(diào)整適應期D.內(nèi)部招聘容易導致內(nèi)部員工之間的矛盾E.內(nèi)部招聘能夠節(jié)省招聘費用【答案】AD26、工廠企業(yè)較工場企業(yè)的重大區(qū)別主要有（）。A.管理更加復雜和完善B.工人的分工和協(xié)作受機器的制約C.生產(chǎn)規(guī)模空的擴大，產(chǎn)生了壟斷企業(yè)組織D.隨著科技廣泛運用于生產(chǎn)，工藝和生產(chǎn)方法發(fā)生了變革E.工廠以蒸汽、電能等為動力，采用機器進行生產(chǎn)【答案】ABD27、樣品鑒定的內(nèi)容主要有（）。A.工藝文件和工藝裝備是否齊全B.零件加工裝備是否齊全C.新產(chǎn)品的設計資料是否完整D.樣品外觀質(zhì)量是否符合技術(shù)要求E.零部件、備件是否完整【答案】CD28、關(guān)于PDCA循環(huán)，下列說法正確的有()。A.計劃階段的主要內(nèi)容是通過市場調(diào)查、客戶訪問、了解國家經(jīng)濟政策與產(chǎn)業(yè)發(fā)展導向等，摸清顧客明示或隱含的對產(chǎn)品或服務的需求，確定企業(yè)質(zhì)量方針、政策、目標和計劃等B.執(zhí)行階段是實施計劃階段所規(guī)定的內(nèi)容，如根據(jù)質(zhì)量定位進行產(chǎn)品設計、試制、試驗，但不包括計劃執(zhí)行前的員工培訓C.檢查階段的主要任務是在計劃執(zhí)行過程中或執(zhí)行之后，檢查執(zhí)行情況是否符合計劃的預期結(jié)果D.處理階段主要是根據(jù)檢查結(jié)果，采取相應的措施E.實際運行中，可將計劃階段分為四個步驟，即分析現(xiàn)狀找問題、分析產(chǎn)生質(zhì)量問題的原因、找出主要質(zhì)量原因和制定對策和措施【答案】ACD29、關(guān)于學習型組織的五項修煉，下列說法正確的有()。A.自我超越認為是“學習組織的精神基礎(chǔ)”B.團體學習為組織成員的學習提供了焦點與能量C.學習型組織的持續(xù)擴張能力，是由共同愿景所激發(fā)出來的D.組織整體對于學習的意愿和能力，取決于個別成員對于學習的意愿和能力E.系統(tǒng)思考強化其他每一項修煉【答案】ACD30、銷售費用包括（）。A.裝卸費B.工會經(jīng)費C.包裝費D.保險費E.勞動保險費【答案】ACD31、下列硬件質(zhì)量特性中，屬于內(nèi)在特性的有（）。A.結(jié)構(gòu)B.性能C.包裝D.形狀E.化學成分【答案】AB32、（2018年真題）某型號螺線的內(nèi)徑設計尺寸為18mm，誤差為(+0．4，-0．4)?，F(xiàn)對完成該內(nèi)徑加工工序的工序能力進行評估，通過對隨機抽取的樣本進行測算，樣本平均值和公差中心重合，樣本標準差為0．30mm。A.采取合并或減少工序等方法B.努力提高設備精度C.放寬公差D.實行分級篩選【答案】BCD33、下列關(guān)于討論法的表述正確的有（）。A.有利于受訓人員積極思考，加深對學習內(nèi)容的理解B.在討論中可以相互學習，有利于知識和經(jīng)驗的共享C.可以同時培養(yǎng)受訓者的口頭表達能力D.不利于對基本知識和技能的系統(tǒng)掌握E.有助于提高受訓人員獨立分析和解決問題的能力【答案】ABCD34、以下關(guān)于人崗匹配原理說法正確的有（）A.人適其崗B.員工個人的知識、技能、才干等完全能勝任該工作崗位的要求C.該崗位所要求的知識技能、才干等員工個人完全具備且達到相應的要求D.員工個人和工作崗位之間匹配度高低將會影響到崗位吸引力、員工工作績效、員工出勤率、員工敬業(yè)度和滿意度E.員工應熱愛自己的崗位【答案】ABCD35、產(chǎn)品執(zhí)行的標準包括（）。A.國家標準B.行業(yè)標準C.地方標準D.安全標準E.經(jīng)過備案的企業(yè)標準【答案】ABC36、某型號螺線的內(nèi)徑設計尺寸為18mm，誤差為(+0．4，-0．4)?，F(xiàn)對完成該內(nèi)徑加工工序的工序能力進行評估，通過對隨機抽取的樣本進行測算，樣本平均值和公差中心重合，樣本標準差為0．30mm。A.人B.方法C.價格D.機器【答案】ABD37、以下屬于長期償債能力分析指標的有()。A.已獲利息倍數(shù)B.速動比率C.產(chǎn)權(quán)比率D.資產(chǎn)負債率E.流動比率【答案】ACD38、下列指標中，反映企業(yè)償債能力的指標有（）。A.速動比率B.資產(chǎn)負債率C.流動比率D.流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率E.主營業(yè)務毛利率【答案】ABC39、下列各項屬于輔助生產(chǎn)過程工作的有()。A.投入正式生產(chǎn)操作前的有關(guān)生產(chǎn)技術(shù)準備工作B.設備的合理擺放和調(diào)試C.支持正常生產(chǎn)提供動力的生產(chǎn)D.支持正常生產(chǎn)工具制造E.設備檢修【答案】CD40、以下對工商企業(yè)管理理解正確的有（）。A.企業(yè)管理的對象是企業(yè)中人和物及其經(jīng)濟活動B.企業(yè)管理是通過管理的職能實現(xiàn)的C.企業(yè)管理的目的是提高企業(yè)知名度D.企業(yè)管理是一個靜態(tài)的過程E.企業(yè)管理需要依照一定的原理、原則和方法進行【答案】AB41、為了解決流水線上某道工序設備超負荷問題，企業(yè)可以采取的措施有()，A.延長節(jié)拍時間B.縮短節(jié)拍時間C.優(yōu)化并提升該道工序設備的效率D.提升該道工序之前工序設備的效率E.提升該道工序之后工序設備的效率【答案】AC42、某鋼廠管理層正在對鋼廠的技術(shù)改造問題進行技術(shù)和經(jīng)濟可行性分析。經(jīng)過調(diào)查得知，該鋼廠目前產(chǎn)鋼200萬噸，成本局高不下，對環(huán)境的污染日益嚴重，技術(shù)較為落后，產(chǎn)品質(zhì)量有所下降，還存在著一定的安全隱患，為了解決存在的問題，需耗資40000萬元進行技術(shù)改造，技術(shù)改造完成后，每噸鋼的成本將由原來的2700元降至2600元，環(huán)境污染的問題、安全隱患問題和產(chǎn)品質(zhì)量問題均能得到一定程度的解決，假設該行業(yè)的標準投資效益為0．3A.當技術(shù)改造項目涉及外貿(mào)等因素時必須進行國民經(jīng)濟評價B.必須選擇尖端技術(shù)C.應運用綜合的指標體系，從不用側(cè)面反映出技術(shù)改造項目的經(jīng)濟效果D.以項目追加投資與新增收益來評價技術(shù)改造項目的經(jīng)濟效果【答案】ACD43、（第三章市場調(diào)查與預測）A.專家會議法B.趨勢外推法C.回歸分析法D.主觀概率法【答案】AD44、工作分析的結(jié)果是（）。A.工作說明書B.工作分析報告C.任職規(guī)范說明書D.績效規(guī)范說明書E.以上都對【答案】AB45、在某機械制造企業(yè)里，下列屬于生產(chǎn)服務過程的有()。A.機械零件裝配B.對原材料進行鑄鍛C.模具制造D.原材料保管E.零部件裝卸【答案】D46、非銀行金融機構(gòu)主要有（）。A.保險公司B.證券公司C.財務公司D.商業(yè)銀行E.信托投資公司【答案】ABC47、企業(yè)內(nèi)部分工可以提高生產(chǎn)率的原因有（）A.可以提高勞動者的勞動技巧B.能夠減少單個勞動者的勞動關(guān)系轉(zhuǎn)化時間C.便于對生產(chǎn)要素進行優(yōu)化重組D.可以提高勞動者的滿意度E.可以提高勞動者的復合技能【答案】ABC48、矩陣制組織結(jié)構(gòu)的缺點有()。A.多頭指揮B.決策遲緩C.責任不清D.穩(wěn)定性差E.結(jié)構(gòu)簡單【答案】ABCD49、狹義企業(yè)技術(shù)改造的主要內(nèi)容包括（）。A.維修B.設備更新改造C.工藝改革D.產(chǎn)品更新?lián)Q代E.廠房翻新和改造【答案】BCD50、德爾菲法的特點包括（）。A.匿名性B.反饋性C.量化性D.時間長E.缺乏客觀標準【答案】ABC51、該公司應收賬款減少，則表明公司（）。A.收現(xiàn)能力提高B.銷售額減少C.利潤率提高D.資產(chǎn)流動性增強E.銀行存款減少【答案】AD52、下列企業(yè)理財目標中，沒有考慮風險因素的有（）。A.利潤最大化B.每股收益最大化C.股東財富最大化D.股票市值最大化E.企業(yè)價值最大化【答案】AB53、某燈具生產(chǎn)企業(yè)為了解和分析影響燈具壽命的因素，穩(wěn)定和提升燈具壽命質(zhì)量，有效配置生產(chǎn)資源，采用隨機抽樣的方法對其生產(chǎn)的A、B、C三種燈具的工序能力進行評估。經(jīng)調(diào)查和計算得出：A種燈具的工序能力指數(shù)為1.9；B種燈具樣本的平均壽命為106600小時，樣本標準偏差為2000小時，B種燈具的設計壽命為不低于100000小時；C種燈具的工序能力不足。A.原材料的質(zhì)量B.操作工人的熟練程度C.原材料的價格D.燈具產(chǎn)品的年銷量【答案】AB54、內(nèi)部招聘的優(yōu)點是（）。A.給員工提供了晉升的機會和空間B.企業(yè)對員工才能和品質(zhì)有較準確和深入的了解，能降低誤用或錯用率C.可以提高員工對企業(yè)的忠誠度D.能夠為企業(yè)帶來新鮮空氣E.可以招聘到更優(yōu)秀的人才【答案】ABC55、屬于償債能力分析比率有（）。A.流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率B.速動比率C.銷售凈利率D.產(chǎn)權(quán)比率E.已獲利息倍數(shù)【答案】BD56、下列屬于企業(yè)過量持有現(xiàn)金的弊端的有（）。A.產(chǎn)生機會成本B.降低付現(xiàn)能力C.降低流動比率D.降低速動比率E.降低整體資產(chǎn)收益率水平【答案】A57、企業(yè)制度的內(nèi)容包括()。A.社會保障制度B.產(chǎn)權(quán)制度C.組織制度D.管理制度E.等級制度【答案】BCD58、企業(yè)運用PDCA循環(huán)實施全面質(zhì)量管理時，在處理階段需要完成的步驟有（）。A.分析現(xiàn)狀，找出存在的主要質(zhì)量問題B.執(zhí)行計劃C.總結(jié)經(jīng)驗教訓，制定相應標準、制度和規(guī)定D.把未解決或新出現(xiàn)的問題轉(zhuǎn)人下一輪PDCA循環(huán)E.檢查計劃執(zhí)行結(jié)果【答案】CD59、下列各項符合現(xiàn)金管理規(guī)定的有（）。A.支付職工工資B.支付差旅費C.用收到的現(xiàn)金直接支付企業(yè)的欠款D.把本企業(yè)賬戶出借給別公司使用E.支付外聘的專家的勞務費【答案】AB60、下列屬于企業(yè)技術(shù)改造規(guī)劃的內(nèi)容的有（）。A.確定技術(shù)改造的重點B.明確采用新技術(shù)的水平及指標C.明確企業(yè)技術(shù)改造的戰(zhàn)略目標D.確定勞動生產(chǎn)率等應達到的水平和指標E.制定企業(yè)所屬行業(yè)的技術(shù)標準和要求【答案】ABCD61、企業(yè)實施清潔生產(chǎn)的途徑有()。A.用無毒、無害原料替代有毒、有害原料B.改革工藝和設備C.改進運行操作管理D.回收廢物、廢熱作為能量利用E.向員工免費提供洗滌用品【答案】ABCD62、新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略具有的特征有()。A.全局性B.局部性C.系統(tǒng)性D.分散性E.相對穩(wěn)定性【答案】AC63、采取進取戰(zhàn)略時，新產(chǎn)品開發(fā)的方式一般為（）。A.自行研制開發(fā)B.引進開發(fā)C.自行研制與技術(shù)引進相結(jié)合D.合作開發(fā)E.委托開發(fā)【答案】AD64、企業(yè)多樣化經(jīng)營的實現(xiàn)途徑主要包括()。A.投資建立新廠B.研究開發(fā)新產(chǎn)品C.企業(yè)的股份制改革D.企業(yè)兼并、合并E.企業(yè)引進風險投資【答案】ABD65、在實踐中，六西格瑪管理形成了自己獨有的科學工作程序DMAIC，包括()。A.界定B.測量C.重復D.改進E.分析【答案】ABD66、流水生產(chǎn)線的分類依據(jù)有()。A.按流水線的節(jié)奏性B.按加工對象的輪換方式C.按零件運輸方式D.按設備排列方式E.按生產(chǎn)過程的連續(xù)程度【答案】AB67、在某機械制造企業(yè)里，下列屬于生產(chǎn)服務過程的有()。A.機械零件裝配B.對原材料進行鑄鍛C.模具制造D.原材料保管E.零部件裝卸【答案】D68、財務控制的重點內(nèi)容是成本控制和風險控制。財務控制要實施全過程控制，包括()。A.事前控制B.事中控制C.事后控制D.跟蹤控制E.不定期控制【答案】ABC69、產(chǎn)權(quán)關(guān)系清晰的具體內(nèi)容為()。A.通過清產(chǎn)核資、資產(chǎn)評估，界定資產(chǎn)的歸屬B.產(chǎn)權(quán)的出讓、出售和流動C.政府的社會行政管理職能與國有資產(chǎn)所有者職能分開D.明確企業(yè)法人財產(chǎn)的范圍和享有的法人財產(chǎn)權(quán)E.國有資產(chǎn)管理者職能與國有資產(chǎn)運營者職能分開【答案】ABD70、某企業(yè)為了加強質(zhì)量管理，對相關(guān)人員進行專業(yè)知識培訓，通過學習，企業(yè)員工對質(zhì)量管理的方法及工具有了一定的了解，并就相關(guān)問題展開了討論。A.認證依據(jù)不同B.認證目的不同C.證明方式不同D.獲準認證條件不同【答案】BCD71、企業(yè)過量持有現(xiàn)金帶米的弊端包括()、A.產(chǎn)生機會成本B.降低付現(xiàn)能力C.降低流動比率D.降低速運比率E.降低整體資產(chǎn)的收益率水平【答案】A72、公司制企業(yè)的特點有（）A.公司是企業(yè)B.集所有權(quán)經(jīng)營權(quán)一體C.公司具有聯(lián)合性D.出資人所有權(quán)和法人財產(chǎn)權(quán)分離E.出資人承擔擔無限和連帶責任【答案】ACD73、單對象流水生產(chǎn)線的組織設計步驟包括()等。A.計算流水線的節(jié)拍B.進行工序異期化C.流水線生產(chǎn)線的空間布置D.確定各工序的工作地數(shù)，計算設備的負荷率E.計算流水線所需工人人數(shù)【答案】AD74、在企業(yè)的新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略中，進取戰(zhàn)略的基本特征有（）。A.新產(chǎn)品開發(fā)的競爭域限定在產(chǎn)品的最終用途和技術(shù)方面B.新產(chǎn)品開發(fā)的目標是維持企業(yè)現(xiàn)有規(guī)模C.開發(fā)出的產(chǎn)品多為模仿品D.新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思多來源于市場營銷或研究與開發(fā)的成果E.新產(chǎn)品開發(fā)的方式一般為自行研制開發(fā)或合作開發(fā)【答案】AD75