產(chǎn)品改良設計演示文稿

產(chǎn)品改良設計演示文稿當前第1頁\共有45頁\編于星期五\23點產(chǎn)品改良設計當前第2頁\共有45頁\編于星期五\23點目錄概述什么是產(chǎn)品設計第一章產(chǎn)品改良設計概念第二章產(chǎn)品改良設計一般程序第三章產(chǎn)品改良設計案例分析第四章如何進行產(chǎn)品改良設計第五章產(chǎn)品改良設計評價第六章產(chǎn)品設計案例賞析當前第3頁\共有45頁\編于星期五\23點第二章產(chǎn)品改良設計的基本程序企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)的8階段：試銷商品化經(jīng)濟性分析產(chǎn)品開發(fā)營銷戰(zhàn)略的開發(fā)概念的開發(fā)和檢測創(chuàng)意的甄別創(chuàng)意當前第4頁\共有45頁\編于星期五\23點第二章產(chǎn)品改良設計的基本程序企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)的8階段:

創(chuàng)意當前第5頁\共有45頁\編于星期五\23點第二章產(chǎn)品改良設計的基本程序企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)的8階段:

甄別目的：1.排除無利潤2.超前概念的留用

創(chuàng)意甄別當前第6頁\共有45頁\編于星期五\23點第二章產(chǎn)品改良設計的基本程序企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)的8階段:

憑什么買這個商品

概念的開發(fā)和檢測當前第7頁\共有45頁\編于星期五\23點第二章產(chǎn)品改良設計的基本程序企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)的8階段:

預測市場情況

營銷戰(zhàn)略的開發(fā)當前第8頁\共有45頁\編于星期五\23點第二章產(chǎn)品改良設計的基本程序企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)的8階段:

投資利益率

經(jīng)濟分析當前第9頁\共有45頁\編于星期五\23點第二章產(chǎn)品改良設計的基本程序企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)的8階段:

性能、模型、評估

產(chǎn)品開發(fā)當前第10頁\共有45頁\編于星期五\23點第二章產(chǎn)品改良設計的基本程序企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)的8階段:

試銷當前第11頁\共有45頁\編于星期五\23點第二章產(chǎn)品改良設計的基本程序企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)的8階段:

商品當前第12頁\共有45頁\編于星期五\23點第二章產(chǎn)品改良設計的基本程序當前第13頁\共有45頁\編于星期五\23點第二章產(chǎn)品改良設計的基本程序產(chǎn)品計劃所謂產(chǎn)品改良計劃就是使企業(yè)向市場提供的產(chǎn)品及服務，無論從質(zhì)還是從量上都能滿足消費者的需求和欲望的計劃。企業(yè)必須順應變幻的市場環(huán)境，不斷地汲取消費者的意見和需求，不斷地供給消費者滿意的產(chǎn)品。所以，產(chǎn)品計劃的制定要有戰(zhàn)略性的對應之策。當前第14頁\共有45頁\編于星期五\23點第二章產(chǎn)品改良設計的基本程序產(chǎn)品計劃的領域

1.新產(chǎn)品的開發(fā)產(chǎn)品界線

2.原有產(chǎn)品的改良（幅度）

A.形態(tài)3.原有商品的新用產(chǎn)品途的開拓多樣化

4.原有商品的廢棄

產(chǎn)品項目

(進度）商標標簽、尺寸、B.屬性包裝、設計產(chǎn)品及其他式樣、色彩單純化功能、性能附加性的服務等一貫性

產(chǎn)品計劃產(chǎn)品的優(yōu)化組合當前第15頁\共有45頁\編于星期五\23點第二章產(chǎn)品改良設計的基本程序判定什么是新產(chǎn)品，可以把消費者在使用、消費某一產(chǎn)品時，所采取的行動是否異于從前，是否需要重新學習來作為判定的基準。當前第16頁\共有45頁\編于星期五\23點第二章產(chǎn)品改良設計的基本程序原有產(chǎn)品的改良改良原有產(chǎn)品的動機、目的是通過改良產(chǎn)品提高銷售額和利潤，或者使原有商品恢復往日的市場占有率。當前第17頁\共有45頁\編于星期五\23點第二章產(chǎn)品改良設計的基本程序原有產(chǎn)品的改良要從幾方面進行：原材料的變更：素材、原料、添加物等，基本的目的是為了提高產(chǎn)品質(zhì)量、性能、功能等；設計、色彩的變更：花樣、尺寸、風格；生產(chǎn)技術、制造工序/工藝的變更：目的是提高產(chǎn)品質(zhì)量。當前第18頁\共有45頁\編于星期五\23點第二章產(chǎn)品改良設計的基本程序通過對原有產(chǎn)品的改良，能夠給消費者這樣一種感覺（BDC3原則）：改良后的產(chǎn)品比原有產(chǎn)品好（Better）具有許多異于原有產(chǎn)品的屬性（Different）比原有產(chǎn)品便宜（Cheaper）當前第19頁\共有45頁\編于星期五\23點第二章產(chǎn)品改良設計的基本程序原有產(chǎn)品新用途的開拓有時企業(yè)通過研究開發(fā)來發(fā)現(xiàn)新用途；更多的是消費者通過日常體驗，發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品適合于自己的新用途，企業(yè)予以利用。當前第20頁\共有45頁\編于星期五\23點第二章產(chǎn)品改良設計的基本程序原有產(chǎn)品的廢棄一些遲滯或者沒有利潤的產(chǎn)品若長期居于企業(yè)的產(chǎn)品之中，必然會降低企業(yè)的競爭能力，甚至會導致企業(yè)破產(chǎn)當前第21頁\共有45頁\編于星期五\23點企業(yè)產(chǎn)品計劃的目標，就是要更優(yōu)化地配置自己的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，以使企業(yè)的產(chǎn)品始終適合目標市場的需求。而產(chǎn)品設計工作必須服從于企業(yè)的產(chǎn)品計劃。第二章產(chǎn)品改良設計的基本程序當前第22頁\共有45頁\編于星期五\23點產(chǎn)品開發(fā)階段一般程序企業(yè)中新產(chǎn)品開發(fā)程序各有特色，即使是在同一企業(yè)也未必采用相同的程序。但一般來說，大多會采用如右圖所示的產(chǎn)品開發(fā)程序。第二章產(chǎn)品改良設計的基本程序接受設計任務明確設計內(nèi)容制定設計計劃設計調(diào)查，信息收集認識問題明確設計目標展開設計，設計草圖方案評估，確定范圍優(yōu)化方案人機工程學的研究繪制外形設計圖制作三維草模色彩方案方案再評估確定設計方案原型測試，全面評價修改完善工程設計，模型制作編制報告設計展示版面當前第23頁\共有45頁\編于星期五\23點第二章產(chǎn)品改良設計的基本程序設計程序：之市場調(diào)查接受設計任務，明確設計內(nèi)容:1.注重與業(yè)主的交流方式

2.注重業(yè)主對產(chǎn)品開發(fā)所提供的信息與設計生產(chǎn)條件。當前第24頁\共有45頁\編于星期五\23點第二章產(chǎn)品改良設計的基本程序設計程序：之市場調(diào)查制定設計計劃：1.制定計劃應注意的要點：*明確設計內(nèi)容，掌握設計目的*明確該設計自始至終所需要的每個環(huán)節(jié)*弄清每個環(huán)節(jié)工作的目的及手段*理解每個環(huán)節(jié)之間的相互關系及作用*充分估計每一個環(huán)節(jié)工作所需的實際時間*認識整個設計過程的要點與難點當前第25頁\共有45頁\編于星期五\23點第二章產(chǎn)品改良設計的基本程序當前第26頁\共有45頁\編于星期五\23點第二章產(chǎn)品改良設計的基本程序當前第27頁\共有45頁\編于星期五\23點第二章產(chǎn)品改良設計的基本程序當前第28頁\共有45頁\編于星期五\23點1.設計信息資料收集的原則

*目的性*完整性*準確性*適時性*計劃性*條理性第二章產(chǎn)品改良設計的基本程序當前第29頁\共有45頁\編于星期五\23點第二章產(chǎn)品改良設計的基本程序2.情報資料收集的內(nèi)容

*需求情報用戶使用產(chǎn)品的目的、使用環(huán)境、和使用條件用戶對產(chǎn)品可靠性、安全性、操作性、維修性的要求。用戶對產(chǎn)品外觀方面的要求、如造型、體積、色彩等用戶對產(chǎn)品價格、交貨期限、配件供應、技術服務、售后服務等方面的要求。當前第30頁\共有45頁\編于星期五\23點第二章產(chǎn)品改良設計的基本程序*銷售情報

產(chǎn)品銷售數(shù)量的變化趨勢，目前同類產(chǎn)品銷售情況及市場需要量預測。競爭企業(yè)的產(chǎn)品現(xiàn)狀及其變化，目前有哪些競爭廠家和產(chǎn)品，其產(chǎn)量、質(zhì)量、價格、售后服務、成本、利潤情況。國家和地方經(jīng)濟中，同類企業(yè)和同類產(chǎn)品的發(fā)展規(guī)劃、重新布點和調(diào)整情況。本企業(yè)的市場占有率情況當前第31頁\共有45頁\編于星期五\23點第二章產(chǎn)品改良設計的基本程序科技情報本企業(yè)和國內(nèi)外同類產(chǎn)品的研制設計歷史和演變本企業(yè)和國內(nèi)萬同類產(chǎn)品的有關技術資料，如圖紙、說明書、技術標準、質(zhì)量調(diào)查等。國內(nèi)外同類企業(yè)有關新產(chǎn)品、新結(jié)構(gòu)、新工藝、新材料、標準化和三廢處理方面的技術資料。各種專利資料及價格當前第32頁\共有45頁\編于星期五\23點第二章產(chǎn)品改良設計的基本程序*生產(chǎn)情報目前生產(chǎn)同類產(chǎn)品的廠家所使用的工藝方法、設備、原材料、檢驗方法、包裝、運輸方式、及實際生產(chǎn)量。在企業(yè)的生產(chǎn)能力、工藝裝備、工藝方法、檢驗方法、檢驗標準、廢品率、廠內(nèi)運輸方式、包裝方式等。企業(yè)的設計研制能力、設計周期、研制條件、試驗手段等原材料及外協(xié)件、外購件種類、數(shù)量、質(zhì)量、價格、材料利用等供應與協(xié)作單位的布局、生產(chǎn)情況、技術水平、成本、利潤、價格等。當前第33頁\共有45頁\編于星期五\23點第二章產(chǎn)品改良設計的基本程序*費用情報目前不同廠家生產(chǎn)同類產(chǎn)品的各種消耗定額、利潤、價格等情報。本企業(yè)的產(chǎn)品、部件、零件的定額成本、工時定額，材料消耗定額，各種費用定額，材料、配件、半成品成本以及廠內(nèi)計劃價格。*方針政策政府有關技術發(fā)展、能源使用方面的政策當前第34頁\共有45頁\編于星期五\23點第二章產(chǎn)品改良設計的基本程序課堂討論一：選擇某一品牌中的某一類產(chǎn)品作為調(diào)查分析對象，展開調(diào)查分析，內(nèi)容包括以下幾點：產(chǎn)品的歷史沿革（以時間為線索，整理成圖表）；每個產(chǎn)品較上一時期產(chǎn)品的變化（從功能、材料、結(jié)構(gòu)、人機、形態(tài)、工藝等方面分析）；總結(jié)在產(chǎn)品演變過程中，始終保留或持續(xù)加強的形態(tài)特征（整體形態(tài)或細節(jié)形態(tài)）；當前第35頁\共有45頁\編于星期五\23點第二章產(chǎn)品改良設計的基本程序比如下列品牌中的任何一類產(chǎn)品，也可以是其他品牌中的某一類產(chǎn)品：Philips：咖啡機、吸塵器、男士剃須產(chǎn)品Canon：相機、攝像機、一體機產(chǎn)品Samsung：相機、攝像機、一體機、投影儀產(chǎn)品LG：吸塵器產(chǎn)品林德：2.5T電動叉車基于