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年終工作總結(jié)合集5篇年終工作總結(jié)篇1
我是20xx年10月份來到我們xx數(shù)碼沖印店工作的,通過這一年多來在新月的工作和生活,使我感受頗多,認(rèn)識(shí)頗多。同時(shí),也學(xué)習(xí)到了太多太多的學(xué)問。我不但在這一年多的工作實(shí)踐中學(xué)習(xí)到了很多以往不曾了解和把握的業(yè)務(wù)學(xué)問與社會(huì)學(xué)問。而且提高了個(gè)人的感性認(rèn)識(shí),增添了個(gè)人的人格勵(lì)練。20xx年已經(jīng)過去了,在這20xx年的新春伊始,我特將自己在過去一年來在本店的工作狀況、生活狀況與學(xué)習(xí)狀況總結(jié)如下。
一、誠信為本,質(zhì)量第一,把優(yōu)質(zhì)的服務(wù)貫穿于日常工作當(dāng)中。
“誠信為本,照片質(zhì)量第一,服務(wù)第一〞是我們新月的基本經(jīng)營理念。隨著我在我們新月工作、生活和學(xué)習(xí)時(shí)間的日益加長,我對(duì)此理念更有了全新的認(rèn)識(shí)與理解?!罢\信為本〞,經(jīng)營的基本生存準(zhǔn)則就是“誠信〞,否則,我們的事業(yè)不行能會(huì)健康、穩(wěn)步、有序的進(jìn)一步得以進(jìn)展。所以,嚴(yán)格遵循“誠信為本〞的根本宗旨才是我們進(jìn)展的硬道理;“照片質(zhì)量第一〞,試想,沒有過硬的產(chǎn)品質(zhì)量,一個(gè)企業(yè)是不行能在競爭激烈的市場中生存下去的,由此可見,嚴(yán)格我們的照片質(zhì)量關(guān),也是我們新月進(jìn)展壯大必不行少的關(guān)鍵因素之一;“服務(wù)第一〞,單純有了信譽(yù)與質(zhì)量,而忽視了服務(wù)是絕不行取的,一個(gè)成熟、完善、科學(xué)的企業(yè)管理模式?jīng)]有配套、完好、齊備、先進(jìn)的服務(wù)理念與服務(wù)質(zhì)量,企業(yè)想要做大、做活,立于市場不敗之地,可想而知是根本不行能的。
二、衷于實(shí)踐,勤奮學(xué)習(xí),不斷豐富與積累實(shí)際工作閱歷與本職技能。
新月,是我人生成長過程中一個(gè)起到至關(guān)重要的環(huán)節(jié),使我本人從一名對(duì)社會(huì)學(xué)問一無所知的學(xué)生從根本上轉(zhuǎn)變成為一名日漸成熟的社會(huì)工,是我人生打拚與切實(shí)的社會(huì)實(shí)踐與體驗(yàn)的第一道門檻。
在新月的`生活、工作與學(xué)習(xí)過程中,無時(shí)無刻都有一種親和感與濃濃的家庭氣氛溶于其中,有一種人人都是主人,人人都能充分體會(huì)到自己是其中一員、一重要份子的氣氛充盈在每名員工心中。我很幸運(yùn),可以有緣與一位優(yōu)秀的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)團(tuán)隊(duì)及個(gè)個(gè)都很優(yōu)秀的伙伴們共同生活、工作和學(xué)習(xí)。同時(shí),通過這一過程,我也真實(shí)的感覺到了自我思想的快速成熟與社會(huì)閱歷的不斷充實(shí),無論是在體驗(yàn)社會(huì)閱歷與日常工作和學(xué)習(xí)的各個(gè)方面皆是如此。在這里,我學(xué)習(xí)到了如何平等、耐煩而又細(xì)致的與人接觸和交往;學(xué)習(xí)到了如何將自身融入到這一大家庭中,為團(tuán)體與顧客的切身利益和榮譽(yù)著想;學(xué)習(xí)到了怎樣才是真正的顧全大局,維護(hù)團(tuán)體利益與集體榮譽(yù);同時(shí),還將自己在學(xué)校學(xué)習(xí)到的理論學(xué)問切實(shí)與實(shí)際工作相結(jié)合,使自己以往所學(xué)能夠用于實(shí)際生活當(dāng)中。在此,不但豐富與增長了所學(xué)學(xué)問的擴(kuò)展面,更重要的是學(xué)會(huì)了書面學(xué)問與實(shí)際生活的有機(jī)結(jié)合,讓自身所學(xué)學(xué)問充分被社會(huì)生活所運(yùn)用。
三、努力工作,嚴(yán)明紀(jì)律,為自己以后的人生歷程與成長為一名新月優(yōu)秀員工打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
1、一年來的工作回顧
我做為一名新月員工,在日常工作中,我能夠主動(dòng)主動(dòng)地虛心向各位優(yōu)秀的員工學(xué)習(xí),學(xué)其之長避其之短??丝嗄蛣冢I(yè)嚴(yán)紀(jì),堅(jiān)持每天提前到崗,延遲離崗,從沒有讓遲到或早退等違規(guī)現(xiàn)象在自己身上發(fā)生。臟活累活搶先做,有利的事情先行避讓,無條件服從領(lǐng)導(dǎo)指派。因?yàn)槲颐靼?,我在這里追求與期望的不單單只是高薪金,更重要的是如何學(xué)會(huì)做人的道理與積累社會(huì)生活閱歷。
同時(shí),我還能夠結(jié)合自身實(shí)際工作,主動(dòng)主動(dòng)的開拓工作思路,大膽提出合情合理且符合實(shí)際工作的意見和建議供團(tuán)隊(duì)參考,例如:選片制度及如何科學(xué)有效的進(jìn)行規(guī)范等等。
2、難以突破的
通過一年的工作實(shí)踐,很難令我突破的就是:不敢上夜班,凌晨下班不敢單獨(dú)回家,回到家后也必需打開全部的電燈,蒙上腦袋睡覺。我也知道,這主要是我自身的心理因素造成的,但始終以來我都無法克服。我已經(jīng)做出計(jì)劃,在20xx年務(wù)必突破自身的這一心理上的障礙。
3、內(nèi)疚與負(fù)罪感的事情
這一年的工作中,令我感到內(nèi)疚與負(fù)罪感的事情就是:有一次因?yàn)槲易陨砭売蔀槲覀兊暝斐闪私?jīng)濟(jì)損失,也影響到了我們店的聲譽(yù)。我知道,楊姐這一年來始終在苦心支撐著我們新月,特殊是在下半年,店里的經(jīng)濟(jì)效益始終不好,有時(shí)甚至是在負(fù)債經(jīng)營,楊姐在賠著錢支撐著我們新月。所以,假如因?yàn)槲易陨砭売稍斐闪宋覀冃略陆?jīng)濟(jì)上的損失或是造成了負(fù)面的影響,我會(huì)感覺很內(nèi)疚,感到對(duì)不起楊姐,對(duì)不起新月,也對(duì)不起這個(gè)團(tuán)隊(duì)中的每名伙伴。
4、一年來勵(lì)練與總結(jié)出的座右銘
通過一年多的磨礪,我把“注重詳情,昂揚(yáng)進(jìn)取,奮勇爭先,不畏困苦,挑戰(zhàn)自我〞當(dāng)作了我工作及生活與學(xué)習(xí)中的座右銘。我情愿努力,更渴望自己能做的更好,更加好,得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可。
5、最令自我成長的事情
每次能讓我感到自己有所成長的時(shí)候,必定是在經(jīng)受了困難之后,從而讓我認(rèn)識(shí)到,不平坦與曲折的經(jīng)受才能夠使人成熟起來;只有經(jīng)受了困苦才能夠使人學(xué)會(huì)思索與反省,才能夠激勵(lì)自我勇于面對(duì)困難挑戰(zhàn)的士氣與豪情。所以,我學(xué)會(huì)了用釋然與高昂的心態(tài)去面對(duì)困難與挑戰(zhàn)。
四、存在缺乏與缺點(diǎn)。
當(dāng)然,在工作中,我也能清醒的看到自身存在的一些缺乏與缺點(diǎn),總結(jié)一下,有以下幾點(diǎn)。
1、不善與人溝通,實(shí)際工作中與帶班組長及同事之間缺乏默契與協(xié)調(diào),至使造成一些互相誤會(huì)及不團(tuán)結(jié)因素的客觀存在。
2、日常工作中不注重詳情。
在此,我首先做出深刻的檢討,并決心在以后的工作中,克服缺點(diǎn),發(fā)揚(yáng)自身優(yōu)點(diǎn),再接再勵(lì),為自身的不斷進(jìn)步,以及我們企業(yè)的不斷良性進(jìn)展與壯大而盡心盡責(zé),努力工作。敬請(qǐng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)與廣大同事們不斷催促與批判我,并敬請(qǐng)大家對(duì)我的人格與工作表現(xiàn)進(jìn)行監(jiān)督。
感謝大家!
年終工作總結(jié)篇2
過去的令人印象深刻的20xx年,我科在院領(lǐng)導(dǎo)和醫(yī)務(wù)科的指示和關(guān)懷下日常工作井井有條,服務(wù)質(zhì)量不斷提高,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)長足進(jìn)步。
1,20xx年我科共計(jì)收住院1553人,手術(shù)776臺(tái)次,其中ⅲ類手術(shù)165臺(tái),ⅳ類手術(shù)126臺(tái)。ⅲⅳ類手術(shù)以消化道腫瘤為主,尤其是基本完善了食道癌的外科規(guī)范治療。同時(shí)在上級(jí)醫(yī)院老師的指導(dǎo)和幫助下,消化道腫瘤的外科手術(shù)層次級(jí)別顯著提高,手術(shù)切除率和治愈率進(jìn)一步提高,術(shù)后并發(fā)癥明顯削減。創(chuàng)造了很好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。
2,過去的一年,我科在護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,護(hù)理工作逐步完善,精益求精,全年基本沒有發(fā)生醫(yī)療護(hù)理重大差錯(cuò),樹立了良好的口碑,得到廣大病員的認(rèn)可。
3,我科始終堅(jiān)持由科主任或副主任醫(yī)師領(lǐng)導(dǎo)主持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)本專業(yè)本學(xué)科的新理論新進(jìn)展,緊跟上級(jí)醫(yī)院老師的'思路,總結(jié)既往閱歷,作為理論基礎(chǔ)指導(dǎo)日常工作。主動(dòng)開展新手術(shù)新技術(shù),尤其電視胸腔鏡在診斷和治療方面的廣泛應(yīng)用,已開展了30余臺(tái)次,解決了一些疑難問題也帶來不錯(cuò)的效益。
4,過去的一年,我科在護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下,護(hù)理工作逐步完善,精益求精,全年基本沒有發(fā)生醫(yī)療護(hù)理重大差錯(cuò),樹立了良好的口碑,得到廣大病員的認(rèn)可。
5,我科始終堅(jiān)持由科主任或副主任醫(yī)師領(lǐng)導(dǎo)主持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
年終工作總結(jié)篇3
作為一名班組長,我充分認(rèn)識(shí)到自己的崗位職責(zé),班組是組織生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的基層組織,有著提高產(chǎn)品質(zhì)量,提高生產(chǎn)效率,降低本錢,防止工傷事故,輔助上級(jí)的職責(zé),作為班組長,要做到上傳、下達(dá),協(xié)助領(lǐng)導(dǎo),維護(hù)班組內(nèi)部穩(wěn)定工作,還要勇于承當(dāng)責(zé)任,寬以待人,嚴(yán)于律己,喜愛班組,進(jìn)展班組,注重工作方法。加強(qiáng)和班組成員的溝通,激發(fā)大家的主觀能動(dòng)性,增添班組的凝聚力等。
這一年我們班組對(duì)設(shè)備的專人負(fù)責(zé),削減了設(shè)備的故障;對(duì)模具的專人負(fù)責(zé),削減了模具的損壞;對(duì)每天工作量的細(xì)化,保障了工作任務(wù)的順利完成;邊角余料的充分利用,大大降低了產(chǎn)品的本錢。
當(dāng)然,我們的工作也存在一些需要改良和完善之處,現(xiàn)舉例如下:在****的項(xiàng)目中,小組設(shè)計(jì)的門板比箱體多50mm,主要緣由是工程圖紙標(biāo)注錯(cuò)誤,小組又沒有認(rèn)真核對(duì)。在****的.項(xiàng)目中,我們制作的母線箱多了1件隔板導(dǎo)致無法安裝母線,該問題出在工程圖紙標(biāo)注模糊,而小組成員沒有準(zhǔn)時(shí)與技術(shù)人員進(jìn)行溝通了解。以上問題我們已經(jīng)開會(huì)作出反省,同時(shí)保證在以后的工作中盡量避開犯類似錯(cuò)誤。
20xx年已經(jīng)過去了,成果與缺乏只能說明過去,我們更注重將來。在以后的工作中,我們會(huì)繼續(xù)努力工作,揚(yáng)長避短,改掉缺乏之處,繼續(xù)學(xué)習(xí),勇于開拓進(jìn)取,創(chuàng)造光芒的將來。為了更好的完成全廠8千萬-1億的目標(biāo),我們小組還需要加強(qiáng)了理論學(xué)習(xí),提高了自身素養(yǎng),注重實(shí)踐,挖掘生產(chǎn)潛力??偟膩碚f,我們計(jì)劃從以下幾點(diǎn)著手努力:
1.敬重領(lǐng)導(dǎo),服從安排,團(tuán)結(jié)互助,努力形成一支有凝聚力,共同朝著目標(biāo)前進(jìn)的團(tuán)隊(duì)。
2.堅(jiān)持每周召開班組會(huì)議,總結(jié)當(dāng)周的工作,準(zhǔn)時(shí)解決問題,并把下周的工作任務(wù)細(xì)化到每個(gè)員工,保證任務(wù)的完成。
3.每月組織一次員工培訓(xùn),從理論上,實(shí)踐上提高操作技能,相互學(xué)習(xí),取長補(bǔ)短,最大限度發(fā)揮個(gè)人特長,干其所好,把任務(wù)完成更快、更好。
4.定期組織學(xué)習(xí)安全操作制度,確保全年無安全事故。
5.對(duì)每個(gè)生產(chǎn)過程至每道工序進(jìn)行細(xì)化,明確應(yīng)留意哪些要點(diǎn),抓住問題所在。
6.物料擺放整齊,做到有物必有位,有位必有量。堅(jiān)持每天對(duì)崗位進(jìn)行整理、清掃,仔細(xì)學(xué)習(xí)并根據(jù)6S要求去做。
7.在對(duì)設(shè)備的操作管理上,模具的安裝調(diào)試上要求有肯定的專業(yè)水平的人員負(fù)責(zé),每周對(duì)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)清理,提高了設(shè)備的有效利用率,模具損壞率降低到了最低點(diǎn),給我們完成生產(chǎn)任務(wù)提高了堅(jiān)實(shí)保障。
8.定期組織員工學(xué)習(xí)質(zhì)量學(xué)問,加強(qiáng)生產(chǎn)過程中的自檢、互檢,杜絕不合格品流入到下一道工序,對(duì)于生產(chǎn)中出現(xiàn)的質(zhì)量問題,仔細(xì)填寫糾正/預(yù)防措施單,找出解決問題的根本,削減質(zhì)量問題的發(fā)生。
年終工作總結(jié)篇4
20xx年即將過去,太多不舍,太多展望,我回顧一年,現(xiàn)總結(jié)如下:
20xx年已經(jīng)過去,回首一年來的工作,我仔細(xì)完成了廠部交給我的生產(chǎn)任務(wù)及生產(chǎn)目標(biāo),指揮系統(tǒng)開停及置換。完成了車間或公司交給我的臨時(shí)性任務(wù)。
上班做到工藝指標(biāo)的監(jiān)督與指導(dǎo),主要技術(shù)指標(biāo)的掌握,組織召開班前后會(huì)。能夠仔細(xì)執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理制度,并傳達(dá)給每位員工。每班不定時(shí)的巡檢,發(fā)覺問題準(zhǔn)時(shí)處理,組織協(xié)調(diào)生產(chǎn)運(yùn)行。負(fù)責(zé)廠區(qū)水系統(tǒng)的監(jiān)管。道路積水清理及綠化帶的雜物清理工作。
第一季度廠部實(shí)行了業(yè)務(wù)骨干的評(píng)定,增添了我們的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)和競爭能力。第二季度廠里推行了組織管理創(chuàng)新專項(xiàng)活動(dòng)——推動(dòng)錦江事業(yè)進(jìn)一步進(jìn)展,我仔細(xì)學(xué)習(xí)企業(yè)精神,主動(dòng)響應(yīng)廠部號(hào)召,從思想上高度重視,落實(shí)中主動(dòng)動(dòng)員,仔細(xì)的去去找出工作的缺乏和存在的問題,敢于面對(duì)企業(yè)所面臨的困難,從工作中找出新的進(jìn)展方向和目標(biāo)原則。第三季度實(shí)行了大崗位制,是每個(gè)人在新的組織中重新定位,根據(jù)新的目標(biāo)和原則去調(diào)整自己,再造自我,這也是提高工作效率,提升企業(yè)競爭力的必定手段。也是企業(yè)穩(wěn)步進(jìn)展——科學(xué)行之有效的方法之一。第四季度廠部推行5S管理,現(xiàn)場整理、整頓、清潔、清掃、人員素養(yǎng)提高,創(chuàng)造一個(gè)良好的工作氣氛,激發(fā)企業(yè)活力。
在安全管理上,我不斷學(xué)習(xí)總結(jié)閱歷,制定出一套緊急停車預(yù)案,準(zhǔn)時(shí)開爐底蒸汽閥,確保了設(shè)備安全。在安全月里,我參加了消防器材正確使用演習(xí)。在11.9消防日里,組織了一場煤焦油著火演練。在系統(tǒng)停車期間,我們也總結(jié)了一套設(shè)備停機(jī)的先后順序,不至于煤氣倒流。這閱歷我與幾個(gè)中控都做了溝通認(rèn)為簡潔安全。其次是每月出兩期安全板報(bào),張貼宣揚(yáng)標(biāo)語,參加了交通安全全員大簽名活動(dòng)。
在設(shè)備管理上,我定期檢查各臺(tái)設(shè)備的潤滑油位嗎,干油泵的運(yùn)行時(shí)間,油管是否暢通,電機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)狀況等等。開具工作票,辦理動(dòng)火證,制定細(xì)致的安措,確保安全的`前提下,準(zhǔn)時(shí)消除跑、冒、滴、漏。自己班組所包的設(shè)備能按要求準(zhǔn)時(shí)清堵,加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)。
在我的工作中還存在一些缺乏之處,如人員較少,我只是布置催促,有時(shí)親自去清掃現(xiàn)場衛(wèi)生,沒有根據(jù)制度去制約員工。其二是未按規(guī)定穿戴勞保用品,只是口頭提示,員工覺得小事不必在意。在以后的工作中,就要做到精細(xì)化管理,進(jìn)一步制定出合理、公平的制度,去約束我們的每位員工。
新的一年,我會(huì)總結(jié)閱歷和缺乏,把工作做得更好,感謝!
年終工作總結(jié)篇5
銀行員工年終工作總結(jié)〔05-18〕物流公司員工年終工作總結(jié)〔05-18〕秘書人員年終工作總結(jié)〔05-18〕年終工作總結(jié)感言〔05-18〕業(yè)務(wù)員年終工作總結(jié)〔05-18〕在京九電氣化改造工程接觸網(wǎng)施工中,網(wǎng)一段領(lǐng)導(dǎo)給予了我們很大的幫助,從接觸網(wǎng)下部施工開始,每一個(gè)施工環(huán)節(jié)都有領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心指導(dǎo),我們也優(yōu)質(zhì)地完成了施工任務(wù)。如兩天時(shí)間幫助任丘~河間區(qū)間挖坑二百多個(gè);一個(gè)點(diǎn)內(nèi)整桿五十多個(gè);在一個(gè)封閉點(diǎn)內(nèi)放線13根;兩天時(shí)間完成大官廳車站拆遷后下部工程;40多天的時(shí)間里完成肅寧車站基礎(chǔ)澆注。在這一年的實(shí)際工作中,從基坑定位、基坑開挖、基礎(chǔ)澆注等每一個(gè)詳情都有領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與幫助。我們也努力要求自己,完全根據(jù)設(shè)計(jì)規(guī)范施工,避開了施工浪費(fèi)與返工現(xiàn)象。在這一年的時(shí)間里,在領(lǐng)導(dǎo)的帶著下,理論聯(lián)系實(shí)際,多從現(xiàn)場著手,將圖紙上與現(xiàn)場不一樣的地結(jié)合起來。在設(shè)計(jì)允許范圍內(nèi)對(duì)支柱的跨距,基礎(chǔ)的位置進(jìn)行移動(dòng),處理好電纜與基礎(chǔ)澆注的關(guān)系??紤]各方面實(shí)際存在的問題與其它影響,在實(shí)際施工中還處理好了相關(guān)的安全質(zhì)量問題,保證了行車安全、人身安全、施工安全。沒有出現(xiàn)意外傷亡事故發(fā)生;無違章違紀(jì)事故。
接觸網(wǎng)下部施工是接觸網(wǎng)工程很重要的一步,接觸網(wǎng)上部工程是在下部工程的基礎(chǔ)上建立起來的,要求對(duì)基礎(chǔ)以及拉線基礎(chǔ)進(jìn)行精確定位,符合設(shè)計(jì)規(guī)范,才能保證接觸網(wǎng)上部施工能夠順利進(jìn)行。車站岔區(qū)道岔柱定位以及錨段關(guān)節(jié)柱的定位更要精確。因此我們?cè)趯?shí)際施工當(dāng)中采納自我監(jiān)督;同事互相監(jiān)督;取長補(bǔ)短,各個(gè)環(huán)節(jié)都有專人負(fù)責(zé),有效地避開了出現(xiàn)不達(dá)標(biāo)的事件發(fā)生。
大官廳車站的撤除改造工作更是表達(dá)了我們工作的高效率,領(lǐng)導(dǎo)親自支配,統(tǒng)一布署,全部員工上下一心,加上外協(xié)隊(duì)伍的一起努力,夜以繼日,5月30、31日兩天時(shí)間干完了大官廳車站全部下部工程,書寫了電氣化提速的新篇章。大官廳車站在撤除后兩天完成下部工程,效率著實(shí)喜人。剛撤除車站時(shí)現(xiàn)場混亂,很多廢棄鋼軌堆放在軌道兩邊,嚴(yán)重影響接觸網(wǎng)支柱的`基坑開挖以及立桿工作。鑒于此狀況,領(lǐng)導(dǎo)也和工人一樣,頂著六月的烈日,現(xiàn)場親自指導(dǎo)工作,和工人們并肩奮斗;為工人們送飯送水。受到領(lǐng)導(dǎo)們的鼓舞,工人們干勁十足,大家一起努力。上下齊心,整整花了兩天的時(shí)間,大官廳車站終于是攻克下來了。因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)送來的不只是水和飯菜,還有一種烈日下的暖和,鼓舞著現(xiàn)場的每一個(gè)人,激發(fā)出每一個(gè)人的最大能量。大官廳的下部工程快速完成,是在領(lǐng)導(dǎo)正確的領(lǐng)導(dǎo)下全部人的共同努力的結(jié)果。多次受到領(lǐng)導(dǎo)們的好評(píng)。
09年6月16日,京九線饒陽~深州區(qū)間,我作業(yè)隊(duì)僅用一個(gè)封閉點(diǎn)的時(shí)間內(nèi),扣去區(qū)間作業(yè)車運(yùn)行時(shí)間外,架設(shè)承力索、導(dǎo)線13根,共計(jì)正線19545.4m,開創(chuàng)了電氣化改造接觸網(wǎng)架設(shè)的又一次飛躍。施工效率之高,鼓舞著每一個(gè)員工主動(dòng)性。這就要求施工負(fù)責(zé)人必需考慮到每一個(gè)環(huán)節(jié),對(duì)每一種狀況下有充分的預(yù)備,在時(shí)間上爭分奪秒,做到忙而不亂,同時(shí)必需趕在封閉點(diǎn)結(jié)束之前圓滿完成任務(wù),這只是承導(dǎo)架設(shè)的一個(gè)例子,如平常作業(yè)車支配較緊的時(shí)候,人工放線、安列放線、都是優(yōu)質(zhì)高效地完成任務(wù)。保證了京九線按原計(jì)劃開通。開啟了接觸網(wǎng)架線新的理念。
7月份是一個(gè)特別大轉(zhuǎn)折點(diǎn),從那時(shí)起接觸網(wǎng)下部工程基本結(jié)束,正式進(jìn)入上部調(diào)整工作,從那時(shí)候起支配隊(duì)上人員到工班監(jiān)督學(xué)習(xí)接觸網(wǎng)上部調(diào)整工作,由于區(qū)間調(diào)整比較單一,相對(duì)簡潔,但是也要求對(duì)每一個(gè)詳情合符標(biāo)準(zhǔn)化,每一步必需嚴(yán)格根據(jù)技術(shù)交底執(zhí)行,我們也做到嚴(yán)格要求自己,嚴(yán)格要求他人、特殊重視工班技術(shù)員現(xiàn)場交底工作,讓各工班副工長,各小組負(fù)責(zé)人以及每一個(gè)工人都能明白技術(shù)交底,讓每一個(gè)人都能明白為什么,在項(xiàng)目部多次的考查中,我們都取得了優(yōu)異的成果。我們對(duì)技術(shù)員更是嚴(yán)格要求,各種測量計(jì)算工作更是精益求精,如通過測量、計(jì)算出吊弦的長度,安裝好定位裝置以后接觸網(wǎng)調(diào)整工作就基本上已經(jīng)到位了,調(diào)整的時(shí)候接觸線導(dǎo)高拉出值基本符合要求,各部分零件安裝完畢。接觸網(wǎng)的細(xì)調(diào)工作結(jié)束后基本上是最終狀態(tài),各種參數(shù)到達(dá)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),接觸線導(dǎo)高、拉出值合符標(biāo)準(zhǔn)誤差范圍以內(nèi);補(bǔ)償安裝曲線的各種值到達(dá)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。各個(gè)部位做到細(xì)化美觀,外觀統(tǒng)一。但是在實(shí)際施工中卻因?yàn)橛懈鞣N各樣的難度而使得現(xiàn)實(shí)沒有完全根據(jù)設(shè)計(jì)步驟施工,導(dǎo)致施工中也存在著肯定的施工不到位,沒有到達(dá)設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)、部分具體數(shù)據(jù)不達(dá)標(biāo)、外觀不統(tǒng)一、存在肯定的返工現(xiàn)象等,我們把調(diào)整工作分成兩個(gè)階段,粗調(diào)與細(xì)調(diào),第二階段完成后,保證了達(dá)標(biāo)率99%以上。
為趕在年底開通京九線,大干130天進(jìn)入倒計(jì)時(shí)階段,進(jìn)入8月,最重要的是隊(duì)上管段各個(gè)車站的難題,雨蓬柱的施工。由于接觸網(wǎng)支柱與雨蓬柱合建在一起,施工地點(diǎn)為站臺(tái)上,旅客行人較多,站場內(nèi)延長到調(diào)度信號(hào)室的各種電纜都由站臺(tái)經(jīng)過,而且接合建雨蓬柱需要基坑開挖面積很大,如何保證車站旅客安全,如何確保列車運(yùn)行信號(hào)安全,外加上正值汛期雨季施工,如何保證雨蓬柱基礎(chǔ)質(zhì)量問題,領(lǐng)導(dǎo)也顧不上休息,投入大量的人員堅(jiān)守一線,領(lǐng)導(dǎo)親自由現(xiàn)場指導(dǎo)工作,對(duì)基坑開挖,電纜的防護(hù)處理以及鋼筋籠架的綁扎等每一個(gè)環(huán)節(jié)親自指導(dǎo),最終根據(jù)原計(jì)劃時(shí)間內(nèi)完成了各車
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