F3-吳杰-拓展電商新思路

拓展電商新思路，揚(yáng)帆外貿(mào)電商藍(lán)海2013May.中國傳統(tǒng)制造業(yè)、外貿(mào)業(yè)的挑戰(zhàn)與機(jī)遇2挑戰(zhàn)國際經(jīng)濟(jì)環(huán)境惡化，消費(fèi)力不足。生產(chǎn)要素成本優(yōu)勢逐步喪失（原材料/土地/人工/資金成本等）。中國制造處于產(chǎn)業(yè)鏈底端，缺乏定價(jià)權(quán)。利潤低，依賴退稅，導(dǎo)致壓抑創(chuàng)新能力。長期從事加工貿(mào)易，缺乏對(duì)海外市場和消費(fèi)者的深刻理解，及時(shí)反應(yīng)。機(jī)遇國家宏觀政策的支持。成熟和完整的后端供應(yīng)鏈。國際領(lǐng)先的外貿(mào)電商新模式以及國家層面的推動(dòng)。價(jià)廉物美的產(chǎn)品。大批有志于將中國制造推向中國品牌的企業(yè)家。編輯ppt如何破局—選擇和誰競爭3單純在生產(chǎn)環(huán)節(jié)競爭，最終只有兩個(gè)結(jié)果：海外建廠逐步被替代耐克全球最大代工廠，占耐克全球出貨量1/6編輯ppt外貿(mào)電商新模式—介入流通環(huán)節(jié)4制造商貿(mào)易商進(jìn)口商批發(fā)商小批發(fā)商/零售商最終用戶貿(mào)易商制造商傳統(tǒng)外貿(mào)外貿(mào)電商國內(nèi)國外制造商制造商小批發(fā)商/零售商最終用戶最終用戶貿(mào)易商進(jìn)口商批發(fā)商小批發(fā)商/零售商小批發(fā)商/零售商最終用戶最終用戶最終用戶展會(huì)雜志廣告阿里巴巴/慧聰/環(huán)球資源eBay/Amazon/AliExpress/DHgate自建B2C網(wǎng)站編輯ppt外貿(mào)電商新模式—更廣闊的的海外市場5*資料來源：《尼爾森全球線上調(diào)查》2013年1月你無法想象的海外網(wǎng)購大市場市場瞬間擴(kuò)大5倍！2000億美金10000億美金*資料來源：《尼爾森全球線上調(diào)查》2013年1月編輯ppt外貿(mào)電商新模式—高利潤6編輯pptPayPal的介紹7全球最大的電子支付服務(wù)提供商納斯達(dá)克上市公司eBay的全資子公司業(yè)務(wù)覆蓋2.2億用戶，190個(gè)國家和地區(qū)

20種語言，接受超過23種貨幣付款PayPal中國為全球第四大業(yè)務(wù)實(shí)體，5年時(shí)間，業(yè)務(wù)增長50倍2012年P(guān)ayPal中國跨境交易額已經(jīng)達(dá)到60億美金19982000編輯pptPayPal扮演的角色8跨境支付PayPal海外市場分析IT/互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)海外營銷跨境物流金融服務(wù)法律咨詢eBay/PayPal交易數(shù)據(jù)分析海外競爭分析海外市場風(fēng)險(xiǎn)分析IDC搭建網(wǎng)店模板自動(dòng)化管理工具用戶消費(fèi)行為SEO/SEM數(shù)字媒體營銷/社會(huì)化媒體營銷國際小包快遞服務(wù)物流倉儲(chǔ)自動(dòng)化管理海外倉貿(mào)易信用融資結(jié)匯退稅知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律糾紛編輯ppt為什么選擇PayPal—1

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本土化服務(wù)12編輯ppt外貿(mào)電商的演變和發(fā)展131.0：平臺(tái)型2.0：綜合商城3.0：垂直型B2C4.0：未來CustomerLifecycleEngagementC2B限時(shí)團(tuán)購/閃購O2O編輯ppt關(guān)注新興市場14PayPal2011年7月至2012年6月交易數(shù)據(jù)顯示：大中華地區(qū)商戶通過外貿(mào)電子商務(wù)面向拉丁美洲、東歐和亞太地區(qū)的出口增長最快編輯