三公經(jīng)費(fèi)管理工作總結(jié)

三公經(jīng)費(fèi)管理工作總結(jié)篇一：三公經(jīng)費(fèi)自查報(bào)告范文（六份六個(gè)單位）三公經(jīng)費(fèi)自查報(bào)告范文一：據(jù)縣紀(jì)委等五部門聯(lián)合下發(fā)的吉紀(jì)發(fā)[XX]8號(hào)《關(guān)于加強(qiáng)“三公經(jīng)費(fèi)”管理及監(jiān)督檢查的實(shí)施方案》要求，我局對(duì)XX年1月以來(lái)的“三公經(jīng)費(fèi)”使用情況及XX年11月以來(lái)公務(wù)卡制度執(zhí)行情況開(kāi)展了自查，并將“三公經(jīng)費(fèi)”使用情況在局政務(wù)公開(kāi)欄內(nèi)進(jìn)行了公布?，F(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)我局成立了以局長(zhǎng)同志為組長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)、其他班子成員和局屬各單位主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的“三公經(jīng)費(fèi)”管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在局辦，同志任主任，負(fù)責(zé)“三公經(jīng)費(fèi)”管理及公務(wù)卡制度執(zhí)行情況的日常事務(wù)。二、狠抓落實(shí)，嚴(yán)控各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出1、公款出國(guó)（境）費(fèi)今年上半年我局沒(méi)有出國(guó)（境）事項(xiàng)發(fā)生，此項(xiàng)費(fèi)用不存在。2、公務(wù)用車費(fèi)我局對(duì)公車運(yùn)行費(fèi)用實(shí)行定點(diǎn)維修、定點(diǎn)加油、統(tǒng)一保險(xiǎn)和統(tǒng)一報(bào)廢更新制度，每季度對(duì)燃修費(fèi)用進(jìn)行公示，接受監(jiān)督。如實(shí)登記上報(bào)公務(wù)車輛情況，節(jié)假日嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)車輛統(tǒng)一停放在單位院內(nèi)的規(guī)定。今年上半年，公務(wù)用車費(fèi)為元，比去年同期下降了66%。3、公務(wù)接待費(fèi)用我局的公務(wù)接待嚴(yán)格執(zhí)行“三定”、“四不準(zhǔn)”制度，不存在公款大吃大喝及高消費(fèi)娛樂(lè)等情況，公務(wù)接待費(fèi)為12222元，比去年同期下降了81%。4、公務(wù)卡使用情況符合相關(guān)規(guī)定公務(wù)卡使用按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，費(fèi)用開(kāi)支用公務(wù)卡結(jié)算，只有少數(shù)臨時(shí)性開(kāi)支用現(xiàn)金結(jié)算。三、完善監(jiān)管，防控共建長(zhǎng)效機(jī)制根據(jù)自查結(jié)果，我局嚴(yán)格“三公”支出管理，提出了九項(xiàng)強(qiáng)化措施。一是提高工作效能。增強(qiáng)行政成本意識(shí)，努力提高執(zhí)行力，超前謀劃，按時(shí)保質(zhì)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。二是加強(qiáng)對(duì)會(huì)議經(jīng)費(fèi)的管理?？刂茣?huì)議時(shí)間、會(huì)議規(guī)模，盡量利用機(jī)關(guān)會(huì)議室，能夠簡(jiǎn)化會(huì)議形式的一定要簡(jiǎn)化。三是加強(qiáng)對(duì)考察及差旅費(fèi)的管理。控制出市參加會(huì)議、考察的人數(shù)，不安排沒(méi)有實(shí)際意義的公務(wù)考察活動(dòng)。四是加強(qiáng)對(duì)公務(wù)車輛的管理。規(guī)范和控制公務(wù)用車修理、用油等行為；最大限度提高單車使用效率。五是加強(qiáng)用電管理。對(duì)空調(diào)、照明等進(jìn)行統(tǒng)一管理，提倡節(jié)約用電。六是全力推行無(wú)紙化辦公，減少紙張使用。七是控制公務(wù)接待費(fèi)用。嚴(yán)格執(zhí)行“三定”、“四不準(zhǔn)”制度，控制接待標(biāo)準(zhǔn)。八是規(guī)范大宗購(gòu)置及辦公用品管理。大宗商品購(gòu)置一律按政府采購(gòu)規(guī)定實(shí)施，辦公用品采購(gòu)實(shí)行定點(diǎn)采購(gòu)。九是規(guī)范財(cái)務(wù)管理。公務(wù)費(fèi)用支出實(shí)行計(jì)劃管理，規(guī)范報(bào)批手續(xù)，實(shí)行“一支筆”審批和財(cái)務(wù)公開(kāi)制度。三公經(jīng)費(fèi)自查報(bào)告范文二：根據(jù)省、市紀(jì)委通知要求，我區(qū)對(duì)公務(wù)活動(dòng)中涉及的“三公”經(jīng)費(fèi)有關(guān)情況匯報(bào)如下：一、“三公”經(jīng)費(fèi)管理情況20xx年度，我區(qū)“三公”經(jīng)費(fèi)共發(fā)生萬(wàn)元。其中公務(wù)用車運(yùn)行費(fèi)68萬(wàn)元，公務(wù)接待費(fèi)萬(wàn)元，沒(méi)有公款出國(guó)（境）事項(xiàng)發(fā)生，此項(xiàng)費(fèi)用不存在。二、“三公”經(jīng)費(fèi)管理辦法我區(qū)公務(wù)用車運(yùn)行費(fèi)實(shí)行定額管理，處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)專車運(yùn)行經(jīng)費(fèi)每年萬(wàn)元，部門公務(wù)車經(jīng)費(fèi)每年萬(wàn)元，憑據(jù)核銷，超支不予處理。公務(wù)接待費(fèi)我們以林業(yè)局經(jīng)營(yíng)收入為基數(shù)，按照稅法規(guī)定，計(jì)算出當(dāng)年公務(wù)接待費(fèi)可以發(fā)生的最高額度，并把接待費(fèi)用控制在最高額度以內(nèi)。具體管理中，本著從嚴(yán)管理、勤儉節(jié)約、圓滿待客的原則，制訂了一系列制度和規(guī)定，強(qiáng)化公費(fèi)招待審批制度，加強(qiáng)公費(fèi)接待部門和接待標(biāo)準(zhǔn)的管理，既加強(qiáng)了業(yè)務(wù)招待費(fèi)的使用管理，又促進(jìn)了有關(guān)工作的順利開(kāi)展。三、“三公”經(jīng)費(fèi)管理成效通過(guò)各個(gè)環(huán)節(jié)的管理和控制，我區(qū)XX年“三公”經(jīng)費(fèi)管理取得良好效果，即節(jié)約了資金，又發(fā)展了業(yè)務(wù)，在拓展外部市場(chǎng)，協(xié)調(diào)和密切各方關(guān)系上取得了可喜成績(jī)。今年我局將會(huì)繼續(xù)嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費(fèi)，按照上級(jí)的要求，繼續(xù)深化部門預(yù)算改革，強(qiáng)化制度建設(shè)，完善預(yù)算分配機(jī)制，進(jìn)一步加強(qiáng)“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)算的編制和執(zhí)行管理，大力推進(jìn)建立和完善厲行節(jié)約的長(zhǎng)效機(jī)制。三公經(jīng)費(fèi)自查報(bào)告范文三：為認(rèn)真貫徹落實(shí)中央?yún)栃泄?jié)約有關(guān)規(guī)定以及中央“八項(xiàng)規(guī)定”，省委、市委若干意見(jiàn)、規(guī)定和區(qū)委“十項(xiàng)規(guī)定”的要求，我辦事處對(duì)XX年至XX年公務(wù)招待、用水、用電、用油、車輛購(gòu)置及運(yùn)行支出情況進(jìn)行自查，現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下：1、公務(wù)接待費(fèi)用，我辦事處XX年公務(wù)招待費(fèi)預(yù)算為10萬(wàn)元，實(shí)際支出1069000元，XX年公務(wù)招待費(fèi)預(yù)算為55萬(wàn)元，實(shí)際支出1751024元，XX年公務(wù)招待費(fèi)預(yù)算為160萬(wàn)元,實(shí)際支出741663元。經(jīng)查，我辦事處不存在公款大吃大喝及參與高消費(fèi)娛樂(lè)、健身等情況，占全年預(yù)算比例偏高的原因是“兩爭(zhēng)一迎”、迎農(nóng)運(yùn)、城中村改造任務(wù)重代表市區(qū)接受上級(jí)檢查多，特別是迎農(nóng)運(yùn)會(huì)時(shí)期市、區(qū)先后在我處召開(kāi)規(guī)模上百人的現(xiàn)場(chǎng)會(huì)8次，公務(wù)接待相應(yīng)增多；加之辦事處上下不分星期天節(jié)假日傾力工作，加班餐費(fèi)增多等共同導(dǎo)致。2、公車購(gòu)置及運(yùn)行費(fèi)用，我辦事處共有公車三輛XX年車輛購(gòu)置及運(yùn)行費(fèi)用預(yù)算為20萬(wàn)元，實(shí)際支出147200元，我辦事處對(duì)公車購(gòu)置及運(yùn)行費(fèi)用實(shí)行單列記賬，定點(diǎn)維修、定點(diǎn)加油、統(tǒng)一保險(xiǎn)和統(tǒng)一報(bào)廢更新制度。經(jīng)查，在公車管理及專項(xiàng)治理中，我辦事處在自查自糾階段如實(shí)登記上報(bào)公務(wù)車輛情況；節(jié)假日嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)車輛封存?zhèn)浒钢贫?；不存在超?biāo)準(zhǔn)配備公車或豪華裝飾公務(wù)用車行為；不存在公車入私戶行為；不存在利用職權(quán)向企業(yè)或下屬單位調(diào)換、借用、租用汽車行為。客服公車數(shù)量不足的困難，不少班子成員和機(jī)關(guān)同志開(kāi)私車辦公事，自己掏錢加油。3、用水、用電及用油費(fèi)用，我辦事處XX年用水實(shí)際支出1412元，XX年用水實(shí)際支出4384元，XX年用水實(shí)際支出1636元；XX用電費(fèi)用預(yù)算5萬(wàn)元，實(shí)際支出28225元，XX用電費(fèi)用預(yù)算5萬(wàn)元，實(shí)際支出30774元，XX用電費(fèi)用實(shí)際支出47628元；XX用油費(fèi)用預(yù)算11萬(wàn)元，實(shí)際支出125820元，XX用油費(fèi)用預(yù)算6萬(wàn)元，實(shí)際支出138500元，XX用油實(shí)際支出101448元。由于開(kāi)展“兩爭(zhēng)一迎”、迎農(nóng)運(yùn)、城中村改造等，經(jīng)常加班加點(diǎn)，水電、油費(fèi)比往年增多。根據(jù)自查結(jié)果，我處對(duì)嚴(yán)格“三公”支出管理，提出了十項(xiàng)強(qiáng)化措施。一是提高工作效能。增強(qiáng)行政成本意識(shí)，努力提高執(zhí)行力，超前謀劃，按時(shí)保質(zhì)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。二是加強(qiáng)對(duì)會(huì)議經(jīng)費(fèi)的管理?？刂茣?huì)議時(shí)間、會(huì)議規(guī)模，盡量利用機(jī)關(guān)會(huì)議室，能夠簡(jiǎn)化會(huì)議形式的一定要簡(jiǎn)化。三是加強(qiáng)對(duì)考察及差旅費(fèi)的管理?？刂瞥鍪小^(qū)參加會(huì)議、考察的人數(shù)，不安排沒(méi)有實(shí)際意義的公務(wù)考察活動(dòng)。四是加強(qiáng)對(duì)公務(wù)車輛的管理。規(guī)范和控制公務(wù)用車修理、用油等行為；最大限度提高單車使用效率。五是加強(qiáng)用電管理。對(duì)空調(diào)、照明等進(jìn)行統(tǒng)一管理，提倡節(jié)約用電。六是全力推行無(wú)紙化辦公，減少紙張使用。七是控制公務(wù)接待費(fèi)用。嚴(yán)格“三單”制度，控制接待標(biāo)準(zhǔn)。八是規(guī)范激勵(lì)工作。建立獎(jiǎng)懲機(jī)制，獎(jiǎng)勵(lì)與工作業(yè)績(jī)掛鉤，以精神鼓勵(lì)為主。九是規(guī)范大宗購(gòu)臵及辦公用品管理。大宗商品購(gòu)臵一律按政府采購(gòu)規(guī)定實(shí)施，辦公用品采購(gòu)實(shí)行定點(diǎn)采購(gòu)。十是規(guī)范財(cái)務(wù)管理。公務(wù)費(fèi)用支出實(shí)行計(jì)劃管理，規(guī)范批報(bào)手續(xù)，實(shí)行“一支筆”審批和財(cái)務(wù)公開(kāi)制度。三公經(jīng)費(fèi)自查報(bào)告范文四：根據(jù)市紀(jì)委、市委組織部《20xx全市領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作實(shí)施意見(jiàn)》要求，我鄉(xiāng)對(duì)20xx年上半年公務(wù)接待費(fèi)、公款出境費(fèi)用、公車購(gòu)置及運(yùn)行費(fèi)進(jìn)行自查，現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下：一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立專項(xiàng)檢查機(jī)制根據(jù)市有關(guān)規(guī)定，我鄉(xiāng)成立了以黨委書(shū)記書(shū)記**為組長(zhǎng)、紀(jì)委書(shū)記**為副組長(zhǎng)、其他班子成員和部門主管為成員的"三公"經(jīng)費(fèi)管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，專門下發(fā)《**鄉(xiāng)嚴(yán)格控制"三公"經(jīng)費(fèi)的通知》，從制度上對(duì)全鄉(xiāng)"三公"經(jīng)費(fèi)支出進(jìn)行規(guī)范。并多次召開(kāi)黨委專題會(huì)議，分析研究自查中發(fā)現(xiàn)的鄉(xiāng)"三公"經(jīng)費(fèi)偏多的情況，要求鄉(xiāng)各部門加強(qiáng)協(xié)同配合，形成工作合力，建立長(zhǎng)效機(jī)制，扎實(shí)推進(jìn)"三公"經(jīng)費(fèi)專項(xiàng)檢查工作的開(kāi)展。二、狠抓落實(shí)，嚴(yán)控各種預(yù)算外支出1、公務(wù)接待費(fèi)用我鄉(xiāng)20xx年公務(wù)接待費(fèi)預(yù)算為10萬(wàn)元，1-6月實(shí)際支出52，972元，占全年預(yù)算比例%。我鄉(xiāng)對(duì)公務(wù)接待費(fèi)用實(shí)行集體會(huì)簽制，事前先由需接待部門的主管向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，報(bào)銷時(shí)必須同時(shí)有鄉(xiāng)長(zhǎng)和紀(jì)委書(shū)記共同簽署的會(huì)務(wù)接待會(huì)簽單，財(cái)政所才予以報(bào)銷。我鄉(xiāng)嚴(yán)格按程序和規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)控制支出，經(jīng)費(fèi)收入支出情況單獨(dú)記賬、單獨(dú)結(jié)報(bào)，每季度在黨務(wù)政務(wù)公開(kāi)欄進(jìn)行公示。經(jīng)查，我鄉(xiāng)上半年不存在公款大吃大喝及參與高消費(fèi)娛樂(lè)、健身等情況，占全年預(yù)算比例偏高的原因是上半年創(chuàng)文、創(chuàng)衛(wèi)工作任務(wù)重、檢查多，公務(wù)接待相應(yīng)增多；加之全鄉(xiāng)上下不分節(jié)假日傾力工作，加班餐費(fèi)增多等共同導(dǎo)致。2、公款出國(guó)（境）費(fèi)用上半年我鄉(xiāng)沒(méi)有出國(guó)（境）事項(xiàng)發(fā)生，此項(xiàng)費(fèi)用不存在。3、公車購(gòu)置及運(yùn)行費(fèi)用我鄉(xiāng)20xx年車輛購(gòu)置及運(yùn)行費(fèi)用預(yù)算為35萬(wàn)元，1-6月實(shí)際支出165，941元，占全年預(yù)算比例47%。我鄉(xiāng)對(duì)公車購(gòu)置及運(yùn)行費(fèi)用實(shí)行單列記賬，定點(diǎn)維修、定點(diǎn)加油、統(tǒng)一保險(xiǎn)和統(tǒng)一報(bào)廢更新制度，每季度對(duì)燃修費(fèi)用進(jìn)行公示，接受監(jiān)督。其中，今年4月由于遏止私搭亂建的需要，使用區(qū)下?lián)艿?0萬(wàn)元專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)購(gòu)置哈飛雙排車一輛，價(jià)值40，389元，嚴(yán)格按照控購(gòu)手續(xù)，由區(qū)財(cái)政局控購(gòu)辦公室發(fā)放詢價(jià)表，取三家中最低價(jià)購(gòu)買。截至目前，該車的16，320元燃修費(fèi)用均從專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)中支出。經(jīng)查，在公車管理及專項(xiàng)治理中，我鄉(xiāng)在自查自糾階段如實(shí)登記上報(bào)公務(wù)車輛情況；節(jié)假日嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)車輛封存?zhèn)浒钢贫?；?shí)行政府采購(gòu)購(gòu)置公務(wù)用車；不存在超標(biāo)準(zhǔn)配備公車或豪華裝飾公務(wù)用車行為；不存在公車入私戶行為；不存在利用職權(quán)向企業(yè)或下屬單位調(diào)換、借用、租用汽車行為。4、其他公務(wù)費(fèi)用我鄉(xiāng)20xx年會(huì)議支出預(yù)算8萬(wàn)元，1-6月實(shí)際支出32,030元，占全年預(yù)算40%；通信費(fèi)用預(yù)算6萬(wàn)元，1-6月實(shí)際支出23，168元，占全年預(yù)算%。其中，4月份召開(kāi)的鄉(xiāng)第九次黨代會(huì)會(huì)務(wù)費(fèi)用，是由鄉(xiāng)申請(qǐng)，區(qū)財(cái)政撥付的黨代會(huì)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)5萬(wàn)元。三、完善監(jiān)管，防控共建長(zhǎng)效機(jī)制根據(jù)自查結(jié)果，我鄉(xiāng)對(duì)嚴(yán)格"三公"支出管理，提出了十項(xiàng)強(qiáng)化措施。一是提高工作效能。增強(qiáng)行政成本意識(shí)，努力提高執(zhí)行力，超前謀劃，按時(shí)保質(zhì)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。二是加強(qiáng)對(duì)會(huì)議經(jīng)費(fèi)的管理?？刂茣?huì)議時(shí)間、會(huì)議規(guī)模，盡量利用機(jī)關(guān)會(huì)議室，能夠簡(jiǎn)化會(huì)議形式的一定要簡(jiǎn)化。三是加強(qiáng)對(duì)考察及差旅費(fèi)的管理?？刂瞥鍪?、區(qū)參加會(huì)議、考察的人數(shù)，不安排沒(méi)有實(shí)際意義的公務(wù)考察活動(dòng)。四是加強(qiáng)對(duì)公務(wù)車輛的管理。規(guī)范和控制公務(wù)用車修理、用油等行為；最大限度提高單車使用效率。五是加強(qiáng)用電管理。對(duì)空調(diào)、照明等進(jìn)行統(tǒng)一管理，提倡節(jié)約用電。六是全力推行無(wú)紙化辦公，減少紙張使用。七是控制公務(wù)接待費(fèi)用。嚴(yán)格"三單"制度，控制接待標(biāo)準(zhǔn)。八是規(guī)范激勵(lì)工作。建立獎(jiǎng)懲機(jī)制，獎(jiǎng)勵(lì)與工作業(yè)績(jī)掛鉤，以精神鼓勵(lì)為主。九是規(guī)范大宗購(gòu)置及辦公用品管理。大宗商品購(gòu)置一律按政府采購(gòu)規(guī)定實(shí)施，辦公用品采購(gòu)實(shí)行定點(diǎn)采購(gòu)。十是規(guī)范財(cái)務(wù)管理。公務(wù)費(fèi)用支出實(shí)行計(jì)劃管理，規(guī)范批報(bào)手續(xù)，實(shí)行"一支筆"審批和財(cái)務(wù)公開(kāi)制度。三公經(jīng)費(fèi)自查報(bào)告范文五：為認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大精神和中央“八項(xiàng)規(guī)定”、省委“九項(xiàng)規(guī)定”、市委“十項(xiàng)規(guī)定”，根據(jù)益陽(yáng)市紀(jì)委、益陽(yáng)市監(jiān)察局、益陽(yáng)市財(cái)政局等部門《關(guān)于開(kāi)展“三公”經(jīng)費(fèi)專項(xiàng)檢查的通知》要求，我學(xué)院對(duì)XX年以來(lái)公務(wù)用車、公務(wù)接待和公款學(xué)習(xí)考察及出國(guó)（境）三方面經(jīng)費(fèi)進(jìn)行自查，現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下：一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立專項(xiàng)檢查長(zhǎng)效機(jī)制根據(jù)市有關(guān)規(guī)定，學(xué)院成立了以黨委書(shū)記書(shū)記喻國(guó)良為組長(zhǎng)、紀(jì)委書(shū)記李強(qiáng)為副組長(zhǎng)、其他班子成員和部門主管為成員的"三公"經(jīng)費(fèi)管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，專門下發(fā)《益陽(yáng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院嚴(yán)格控制"三公"經(jīng)費(fèi)的通知》，從制度上對(duì)全院"三公"經(jīng)費(fèi)支出進(jìn)行規(guī)范。并多次召開(kāi)黨委專題會(huì)議，分析研究自查中發(fā)現(xiàn)的學(xué)院"三公"經(jīng)費(fèi)偏多的情況，要求學(xué)院各部門加強(qiáng)協(xié)同配合，形成工作合力，建立長(zhǎng)效機(jī)制，扎實(shí)推進(jìn)"三公"經(jīng)費(fèi)專項(xiàng)檢查工作的開(kāi)展。二、狠抓落實(shí)，嚴(yán)控各種預(yù)算外支出1、公務(wù)接待費(fèi)用學(xué)院20xx—20xx年公務(wù)接待費(fèi)明細(xì)表我學(xué)院對(duì)公務(wù)接待費(fèi)用實(shí)行集體會(huì)簽制，事前先由需接待部門的主管向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，報(bào)銷時(shí)必須必須院長(zhǎng)、紀(jì)委書(shū)記和紀(jì)檢監(jiān)察等領(lǐng)導(dǎo)和部門共同簽署的接待費(fèi)用聯(lián)簽單，財(cái)務(wù)處才予以報(bào)銷。學(xué)院嚴(yán)格按程序和規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)控制支出，公務(wù)接待費(fèi)用每季度在黨務(wù)政務(wù)公開(kāi)欄進(jìn)行公示。經(jīng)查，學(xué)院在XX—XX年三年來(lái)不存在公款大吃大喝及參與高消費(fèi)娛樂(lè)、健身等情況，。2、公款出國(guó)（境）費(fèi)用20xx—20xx年學(xué)院沒(méi)有公款學(xué)習(xí)考察及出國(guó)（境）事項(xiàng)發(fā)生，此項(xiàng)費(fèi)用不存在。3、公車購(gòu)置及運(yùn)行費(fèi)用我學(xué)院對(duì)公車購(gòu)置及運(yùn)行費(fèi)用實(shí)行單列記賬，定點(diǎn)維修、定點(diǎn)加油、統(tǒng)一保險(xiǎn)和統(tǒng)一報(bào)廢更新制度，每季度對(duì)燃修費(fèi)用進(jìn)行公示，接受監(jiān)督。經(jīng)查，在公車管理及專項(xiàng)治理中，學(xué)院在自查自糾階段如實(shí)登記上報(bào)公務(wù)車輛情況；節(jié)假日嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)車輛封存?zhèn)浒钢贫龋徊淮嬖诔瑯?biāo)準(zhǔn)配備公車或豪華裝飾公務(wù)用車行為；不存在公車入私戶行為。三、完善監(jiān)管，防控共建長(zhǎng)效機(jī)制根據(jù)自查結(jié)果，學(xué)院對(duì)嚴(yán)格"三公"支出管理，提出了九項(xiàng)強(qiáng)化措施。一是提高工作效能。增強(qiáng)行政成本意識(shí)，努力提高執(zhí)行力，超前謀劃，按時(shí)保質(zhì)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。二是加強(qiáng)對(duì)會(huì)議經(jīng)費(fèi)的管理?？刂茣?huì)議時(shí)間、會(huì)議規(guī)模，盡量利用機(jī)關(guān)會(huì)議室，能夠簡(jiǎn)化會(huì)議形式的一定要簡(jiǎn)化。三是加強(qiáng)對(duì)考察及差旅費(fèi)的管理?？刂瞥鍪　⑹袇⒓訒?huì)議、考察的人數(shù)，不安排沒(méi)有實(shí)際意義的公務(wù)考察活動(dòng)。四是加強(qiáng)對(duì)公務(wù)車輛的管理。修訂《益陽(yáng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院公務(wù)車輛管理辦法》，規(guī)范用車程序，從嚴(yán)安排出車，控制用車成本，提高車輛使用效率；規(guī)范部門（單位）因公用車管理，從嚴(yán)控制用車費(fèi)用；嚴(yán)禁公車私用；嚴(yán)禁酒后駕車；嚴(yán)禁非專業(yè)司機(jī)駕駛公車。節(jié)假日三天以上實(shí)行封車制度，特殊情況需申請(qǐng)，得到批準(zhǔn)后方能派車。五是加強(qiáng)節(jié)約型校園建設(shè)。開(kāi)展“我節(jié)約，我文明”節(jié)約型校園建設(shè)活動(dòng)，以節(jié)約用水、節(jié)約用電、節(jié)約辦公、節(jié)約和合理利用資源為重點(diǎn)，加強(qiáng)辦公室、食堂、教室、實(shí)驗(yàn)室和實(shí)訓(xùn)中心等重點(diǎn)部門的檢查，增強(qiáng)節(jié)約意識(shí)，營(yíng)造勤儉節(jié)約的良好氛圍，促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)健康有序、可持續(xù)發(fā)展。。六是控制公務(wù)接待費(fèi)用。簡(jiǎn)化公務(wù)接待，嚴(yán)格控制宴請(qǐng)、接待規(guī)模和規(guī)格；嚴(yán)禁用公款大吃大喝；公務(wù)消費(fèi)嚴(yán)格按照市政府要求接待，且做到三“不”，即不上高檔菜，不上煙不上酒；嚴(yán)禁公款私請(qǐng)。七是規(guī)范激勵(lì)工作。建立獎(jiǎng)懲機(jī)制，獎(jiǎng)勵(lì)與工作業(yè)績(jī)掛鉤，以精神鼓勵(lì)為主。八是規(guī)范大宗購(gòu)置及辦公用品管理。大宗商品購(gòu)置一律按政府采購(gòu)規(guī)定實(shí)施，辦公用品采購(gòu)實(shí)行定點(diǎn)采購(gòu)。九是規(guī)范財(cái)務(wù)管理。公務(wù)費(fèi)用支出實(shí)行計(jì)劃管理，規(guī)范批報(bào)手續(xù)，實(shí)行"一支筆"審批和財(cái)務(wù)公開(kāi)制度。篇二：三公經(jīng)費(fèi)自查報(bào)告三公經(jīng)費(fèi)自查報(bào)告（一）據(jù)縣紀(jì)委等五部門聯(lián)合下發(fā)的吉紀(jì)發(fā)[XX]8號(hào)《關(guān)于加強(qiáng)“三公經(jīng)費(fèi)”管理及監(jiān)督檢查的實(shí)施》要求，我局對(duì)XX年1月以來(lái)的“三公經(jīng)費(fèi)”使用情況及XX年11月以來(lái)公務(wù)卡制度執(zhí)行情況開(kāi)展了自查，并將“三公經(jīng)費(fèi)”使用情況在局政務(wù)公開(kāi)欄內(nèi)進(jìn)行了公布?，F(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)我局成立了以局長(zhǎng)同志為組長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)、其他班子成員和局屬各單位主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的“三公經(jīng)費(fèi)”管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在局辦，同志任主任，負(fù)責(zé)“三公經(jīng)費(fèi)”管理及公務(wù)卡制度執(zhí)行情況的日常事務(wù)。二、狠抓落實(shí)，嚴(yán)控各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出1、公款出國(guó)（境）費(fèi)今年上半年我局沒(méi)有出國(guó)（境）事項(xiàng)發(fā)生，此項(xiàng)費(fèi)用不存在。2、公務(wù)用車費(fèi)我局對(duì)公車運(yùn)行費(fèi)用實(shí)行定點(diǎn)維修、定點(diǎn)加油、統(tǒng)一保險(xiǎn)和統(tǒng)一報(bào)廢更新制度，每季度對(duì)燃修費(fèi)用進(jìn)行公示，接受監(jiān)督。如實(shí)登記上報(bào)公務(wù)車輛情況，節(jié)假日嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)車輛統(tǒng)一停放在單位院內(nèi)的規(guī)定。今年上半年，公務(wù)用車費(fèi)為元，比去年同期下降了66%。3、公務(wù)接待費(fèi)用我局的公務(wù)接待嚴(yán)格執(zhí)行“三定”、“四不準(zhǔn)”制度，不存在公款大吃大喝及高消費(fèi)娛樂(lè)等情況，公務(wù)接待費(fèi)為12222元，比去年同期下降了81%。4、公務(wù)卡使用情況符合相關(guān)規(guī)定公務(wù)卡使用按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，費(fèi)用開(kāi)支用公務(wù)卡結(jié)算，只有少數(shù)臨時(shí)性開(kāi)支用現(xiàn)金結(jié)算。三、完善監(jiān)管，防控共建長(zhǎng)效機(jī)制根據(jù)自查結(jié)果，我局嚴(yán)格“三公”支出管理，提出了九項(xiàng)強(qiáng)化措施。一是提高工作效能。增強(qiáng)行政成本意識(shí)，努力提高執(zhí)行力，超前謀劃，按時(shí)保質(zhì)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。二是加強(qiáng)對(duì)會(huì)議經(jīng)費(fèi)的管理。控制會(huì)議時(shí)間、會(huì)議規(guī)模，盡量利用機(jī)關(guān)會(huì)議室，能夠簡(jiǎn)化會(huì)議形式的一定要簡(jiǎn)化。三是加強(qiáng)對(duì)考察及差旅費(fèi)的管理?？刂瞥鍪袇⒓訒?huì)議、考察的人數(shù)，不安排沒(méi)有實(shí)際意義的公務(wù)考察活動(dòng)。四是加強(qiáng)對(duì)公務(wù)車輛的管理。規(guī)范和控制公務(wù)用車修理、用油等行為；最大限度提高單車使用效率。五是加強(qiáng)用電管理。對(duì)空調(diào)、照明等進(jìn)行統(tǒng)一管理，提倡節(jié)約用電。六是全力推行無(wú)紙化辦公，減少紙張使用。七是控制公務(wù)接待費(fèi)用。嚴(yán)格執(zhí)行“三定”、“四不準(zhǔn)”制度，控制接待標(biāo)準(zhǔn)。八是規(guī)范大宗購(gòu)置及辦公用品管理。大宗商品購(gòu)置一律按政府采購(gòu)規(guī)定實(shí)施，辦公用品采購(gòu)實(shí)行定點(diǎn)采購(gòu)。九是規(guī)范財(cái)務(wù)管理。公務(wù)費(fèi)用支出實(shí)行管理，規(guī)范報(bào)批手續(xù)，實(shí)行“一支筆”審批和財(cái)務(wù)公開(kāi)制度。三公經(jīng)費(fèi)自查報(bào)告范文二：根據(jù)省、市紀(jì)委通知要求，我區(qū)對(duì)公務(wù)活動(dòng)中涉及的“三公”經(jīng)費(fèi)有關(guān)情況匯報(bào)如下：一、“三公”經(jīng)費(fèi)管理情況20xx年度，我區(qū)“三公”經(jīng)費(fèi)共發(fā)生萬(wàn)元。其中公務(wù)用車運(yùn)行費(fèi)68萬(wàn)元，公務(wù)接待費(fèi)萬(wàn)元，沒(méi)有公款出國(guó)（境）事項(xiàng)發(fā)生，此項(xiàng)費(fèi)用不存在。二、“三公”經(jīng)費(fèi)管理辦法我區(qū)公務(wù)用車運(yùn)行費(fèi)實(shí)行定額管理，處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)專車運(yùn)行經(jīng)費(fèi)每年萬(wàn)元，部門公務(wù)車經(jīng)費(fèi)每年萬(wàn)元，憑據(jù)核銷，超支不予處理。公務(wù)接待費(fèi)我們以林業(yè)局經(jīng)營(yíng)收入為基數(shù)，按照稅法規(guī)定，計(jì)算出當(dāng)年公務(wù)接待費(fèi)可以發(fā)生的最高額度，并把接待費(fèi)用控制在最高額度以內(nèi)。具體管理中，本著從嚴(yán)管理、勤儉節(jié)約、圓滿待客的原則，制訂了一系列制度和規(guī)定，強(qiáng)化公費(fèi)招待審批制度，加強(qiáng)公費(fèi)接待部門和接待標(biāo)準(zhǔn)的管理，既加強(qiáng)了業(yè)務(wù)招待費(fèi)的使用管理，又促進(jìn)了有關(guān)工作的順利開(kāi)展。三、“三公”經(jīng)費(fèi)管理成效通過(guò)各個(gè)環(huán)節(jié)的管理和控制，我區(qū)XX年“三公”經(jīng)費(fèi)管理取得良好效果，即節(jié)約了資金，又發(fā)展了業(yè)務(wù)，在拓展外部市場(chǎng)，協(xié)調(diào)和密切各方關(guān)系上取得了可喜成績(jī)。今年我局將會(huì)繼續(xù)嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費(fèi)，按照上級(jí)的要求，繼續(xù)深化部門預(yù)算改革，強(qiáng)化制度建設(shè)，完善預(yù)算分配機(jī)制，進(jìn)一步加強(qiáng)“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)算的編制和執(zhí)行管理，大力推進(jìn)建立和完善厲行節(jié)約的長(zhǎng)效機(jī)制。三公經(jīng)費(fèi)自查報(bào)告范文三：為認(rèn)真貫徹落實(shí)中央?yún)栃泄?jié)約有關(guān)規(guī)定以及中央“八項(xiàng)規(guī)定”，省委、市委若干意見(jiàn)、規(guī)定和區(qū)委“十項(xiàng)規(guī)定”的要求，我辦事處對(duì)XX年至XX年公務(wù)招待、用水、用電、用油、車輛購(gòu)置及運(yùn)行支出情況進(jìn)行自查，現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下：1、公務(wù)接待費(fèi)用，我辦事處XX年公務(wù)招待費(fèi)預(yù)算為10萬(wàn)元，實(shí)際支出1069000元，XX年公務(wù)招待費(fèi)預(yù)算為55萬(wàn)元，實(shí)際支出1751024元，XX年公務(wù)招待費(fèi)預(yù)算為160萬(wàn)元,實(shí)際支出741663元。經(jīng)查，我辦事處不存在公款大吃大喝及參與高消費(fèi)娛樂(lè)、健身等情況，占全年預(yù)算比例偏高的原因是“兩爭(zhēng)一迎”、迎農(nóng)運(yùn)、城中村改造任務(wù)重代表市區(qū)接受上級(jí)檢查多，特別是迎農(nóng)運(yùn)會(huì)時(shí)期市、區(qū)先后在我處召開(kāi)規(guī)模上百人的現(xiàn)場(chǎng)會(huì)8次，公務(wù)接待相應(yīng)增多；加之辦事處上下不分星期天節(jié)假日傾力工作，加班餐費(fèi)增多等共同導(dǎo)致。2、公車購(gòu)置及運(yùn)行費(fèi)用，我辦事處共有公車三輛XX年車輛購(gòu)置及運(yùn)行費(fèi)用預(yù)算為20萬(wàn)元，實(shí)際支出147200元，我辦事處對(duì)公車購(gòu)置及運(yùn)行費(fèi)用實(shí)行單列記賬，定點(diǎn)維修、定點(diǎn)加油、統(tǒng)一保險(xiǎn)和統(tǒng)一報(bào)廢更新制度。經(jīng)查，在公車管理及專項(xiàng)治理中，我辦事處在自查自糾階段如實(shí)登記上報(bào)公務(wù)車輛情況；節(jié)假日嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)車輛封存?zhèn)浒钢贫?；不存在超?biāo)準(zhǔn)配備公車或豪華裝飾公務(wù)用車行為；不存在公車入私戶行為；不存在利用職權(quán)向企業(yè)或下屬單位調(diào)換、借用、租用汽車行為。客服公車數(shù)量不足的困難，不少班子成員和機(jī)關(guān)同志開(kāi)私車辦公事，自己掏錢加油。3、用水、用電及用油費(fèi)用，我辦事處XX年用水實(shí)際支出1412元，XX年用水實(shí)際支出4384元，XX年用水實(shí)際支出1636元；XX用電費(fèi)用預(yù)算5萬(wàn)元，實(shí)際支出28225元，XX用電費(fèi)用預(yù)算5萬(wàn)元，實(shí)際支出30774元，XX用電費(fèi)用實(shí)際支出47628元；XX用油費(fèi)用預(yù)算11萬(wàn)元，實(shí)際支出125820元，XX用油費(fèi)用預(yù)算6萬(wàn)元，實(shí)際支出138500元，XX用油實(shí)際支出101448元。由于開(kāi)展“兩爭(zhēng)一迎”、迎農(nóng)運(yùn)、城中村改造等，經(jīng)常加班加點(diǎn)，水電、油費(fèi)比往年增多。根據(jù)自查結(jié)果，我處對(duì)嚴(yán)格“三公”支出管理，提出了十項(xiàng)強(qiáng)化措施。一是提高工作效能。增強(qiáng)行政成本意識(shí)，努力提高執(zhí)行力，超前謀劃，按時(shí)保質(zhì)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。二是加強(qiáng)對(duì)會(huì)議經(jīng)費(fèi)的管理。控制會(huì)議時(shí)間、會(huì)議規(guī)模，盡量利用機(jī)關(guān)會(huì)議室，能夠簡(jiǎn)化會(huì)議形式的一定要簡(jiǎn)化。三是加強(qiáng)對(duì)考察及差旅費(fèi)的管理?？刂瞥鍪?、區(qū)參加會(huì)議、考察的人數(shù)，不安排沒(méi)有實(shí)際意義的公務(wù)考察活動(dòng)。四是加強(qiáng)對(duì)公務(wù)車輛的管理。規(guī)范和控制公務(wù)用車修理、用油等行為；最大限度提高單車使用效率。五是加強(qiáng)用電管理。對(duì)空調(diào)、照明等進(jìn)行統(tǒng)一管理，提倡節(jié)約用電。六是全力推行無(wú)紙化辦公，減少紙張使用。七是控制公務(wù)接待費(fèi)用。嚴(yán)格“三單”制度，控制接待標(biāo)準(zhǔn)。八是規(guī)范激勵(lì)工作。建立獎(jiǎng)懲機(jī)制，獎(jiǎng)勵(lì)與工作業(yè)績(jī)掛鉤，以精神鼓勵(lì)為主。九是規(guī)范大宗購(gòu)臵及辦公用品管理。大宗商品購(gòu)臵一律按政府采購(gòu)規(guī)定實(shí)施，辦公用品采購(gòu)實(shí)行定點(diǎn)采購(gòu)。十是規(guī)范財(cái)務(wù)管理。公務(wù)費(fèi)用支出實(shí)行計(jì)劃管理，規(guī)范批報(bào)手續(xù)，實(shí)行“一支筆”審批和財(cái)務(wù)公開(kāi)制度。三公經(jīng)費(fèi)自查報(bào)告范文四：根據(jù)市紀(jì)委、市委組織部《20xx全市領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作實(shí)施意見(jiàn)》要求，我鄉(xiāng)對(duì)20xx年上半年公務(wù)接待費(fèi)、公款出境費(fèi)用、公車購(gòu)置及運(yùn)行費(fèi)進(jìn)行自查，現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下：一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立專項(xiàng)檢查機(jī)制根據(jù)市有關(guān)規(guī)定，我鄉(xiāng)成立了以黨委書(shū)記書(shū)記**為組長(zhǎng)、紀(jì)委書(shū)記**為副組長(zhǎng)、其他班子成員和部門主管為成員的"三公"經(jīng)費(fèi)管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，專門下發(fā)《**鄉(xiāng)嚴(yán)格控制"三公"經(jīng)費(fèi)的通知》，從制度上對(duì)全鄉(xiāng)"三公"經(jīng)費(fèi)支出進(jìn)行規(guī)范。并多次召開(kāi)黨委專題會(huì)議，分析研究自查中發(fā)現(xiàn)的鄉(xiāng)"三公"經(jīng)費(fèi)偏多的情況，要求鄉(xiāng)各部門加強(qiáng)協(xié)同配合，形成工作合力，建立長(zhǎng)效機(jī)制，扎實(shí)推進(jìn)"三公"經(jīng)費(fèi)專項(xiàng)檢查工作的開(kāi)展。二、狠抓落實(shí)，嚴(yán)控各種預(yù)算外支出1、公務(wù)接待費(fèi)用我鄉(xiāng)20xx年公務(wù)接待費(fèi)預(yù)算為10萬(wàn)元，1-6月實(shí)際支出52，972元，占全年預(yù)算比例%。我鄉(xiāng)對(duì)公務(wù)接待費(fèi)用實(shí)行集體會(huì)簽制，事前先由需接待部門的主管向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，報(bào)銷時(shí)必須同時(shí)有鄉(xiāng)長(zhǎng)和紀(jì)委書(shū)記篇三：三公經(jīng)費(fèi)自查報(bào)告三公經(jīng)費(fèi)自查報(bào)告三公經(jīng)費(fèi)＞自查報(bào)告（一）根據(jù)市紀(jì)委《關(guān)于開(kāi)展“三公”經(jīng)費(fèi)專項(xiàng)檢查的通知》要求，我局對(duì)20**年至20**年2季度公務(wù)接待費(fèi)、外出學(xué)習(xí)＞培訓(xùn)參觀考察費(fèi)用、公車購(gòu)置及運(yùn)行費(fèi)進(jìn)行了自查?，F(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下：一、提高思想認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)為進(jìn)一步搞好“三公”工作，我局成立了以書(shū)記、局長(zhǎng)李立安為組長(zhǎng)、副局長(zhǎng)彭勝輝為副組長(zhǎng)、其他班子成員和各股室負(fù)責(zé)人為成員的“三公”經(jīng)費(fèi)管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，今年年初重新下發(fā)了《公務(wù)接待管理辦法》和《公務(wù)用車管理辦法》等各項(xiàng)＞規(guī)章制度，嚴(yán)格實(shí)行會(huì)審聯(lián)簽制度，從制度對(duì)全局支持進(jìn)行規(guī)范，確?！叭备黜?xiàng)要求落到實(shí)處。二、強(qiáng)化工作落實(shí)，嚴(yán)控“三公”經(jīng)費(fèi)1、會(huì)議及公務(wù)接待費(fèi)用我局20**年會(huì)議及接待費(fèi)用預(yù)算為萬(wàn)元，20**年會(huì)議及接待費(fèi)用預(yù)算為萬(wàn)元。我局20**年會(huì)議及接待費(fèi)用為萬(wàn)元，20**年會(huì)議及接待費(fèi)用為萬(wàn)元，20**年1-6月會(huì)議及接待費(fèi)用支出萬(wàn)元。我局對(duì)公務(wù)接待費(fèi)用實(shí)行會(huì)審聯(lián)簽制度。接待安排先由需接待部門的經(jīng)辦人員向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，由辦公室統(tǒng)一安排，報(bào)銷時(shí)必須由經(jīng)辦人員、會(huì)審聯(lián)簽小組會(huì)簽，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后，財(cái)務(wù)股核報(bào)。經(jīng)調(diào)查，我局不存在公款大吃大喝及參與高消費(fèi)娛樂(lè)、健身等情況，支出偏高的原因：按上級(jí)要求，我局開(kāi)展了多次公路專項(xiàng)整治行動(dòng)，上級(jí)檢查多，部門聯(lián)系公務(wù)接待較多；路政巡查加班餐費(fèi)等共同導(dǎo)致。2、外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)參觀考察情況20**年外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)11次共96人花費(fèi)49011元，20**年外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)14次共36人花費(fèi)21361元，20**年1-6月外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)1次共1人花費(fèi)1300元。除20**年自行組織退休老同志考察學(xué)習(xí)、黨員學(xué)習(xí)以外，其余都為參加省、市組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，無(wú)國(guó)（境）外學(xué)習(xí)事項(xiàng)，且呈逐年遞減趨勢(shì)。3、公務(wù)用車購(gòu)置和運(yùn)行費(fèi)用我局20**年車輛購(gòu)置及運(yùn)行費(fèi)用預(yù)算為6萬(wàn)元，20**年車輛購(gòu)置及運(yùn)行費(fèi)用預(yù)算為3萬(wàn)元。我局20**年車輛購(gòu)置及運(yùn)行費(fèi)用為萬(wàn)元，20**年車輛購(gòu)置及運(yùn)行費(fèi)用為萬(wàn)元，20**年1-6月車輛購(gòu)置及運(yùn)行費(fèi)用為萬(wàn)元，其中，20**年5月，因路政大隊(duì)XX年由省局統(tǒng)一配置的獵豹皮卡車使用年限過(guò)長(zhǎng)，使用頻率高（已行駛31萬(wàn)多公里），車輛狀況極差，已無(wú)法正常運(yùn)行，經(jīng)市局同意，我局購(gòu)置大眾上海大眾朗逸汽車1輛，價(jià)值萬(wàn)元，嚴(yán)格按照控購(gòu)手續(xù)，經(jīng)市財(cái)政局控購(gòu)辦同意購(gòu)買。支出比例偏高的原因一是我局屬于公路管養(yǎng)部門，需長(zhǎng)期對(duì)公路沿線進(jìn)行巡查和執(zhí)法，造成使用費(fèi)用偏高；二是車輛因使用年限長(zhǎng)、頻率高，車輛狀況較差，造成修理費(fèi)用偏高。我局對(duì)公車購(gòu)置及運(yùn)行費(fèi)用實(shí)行單列記賬，定點(diǎn)維修、定點(diǎn)加油、統(tǒng)一＞保險(xiǎn)和統(tǒng)一報(bào)廢更新制度。經(jīng)查，我局在自查自糾階段如實(shí)登記上報(bào)公務(wù)車輛情況；節(jié)假日嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)車輛封存?zhèn)浒钢贫?；不存在超?biāo)準(zhǔn)配備公車或豪華裝飾公務(wù)用車行為；不存在公車入私戶行為。三、積極完善監(jiān)管，共建長(zhǎng)效機(jī)制根據(jù)自查結(jié)果，我局對(duì)嚴(yán)格“三公”支出管理，提出了八項(xiàng)強(qiáng)化措施。一是提高工作效能。增強(qiáng)行政成本意識(shí)，努力提高執(zhí)行力，超前謀劃，按時(shí)保質(zhì)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。二是加強(qiáng)對(duì)會(huì)議經(jīng)費(fèi)的管理?？刂茣?huì)議時(shí)間、會(huì)議規(guī)模，盡量利用機(jī)關(guān)會(huì)議室，能夠簡(jiǎn)化會(huì)議形式的一定要簡(jiǎn)化。三是加強(qiáng)對(duì)考察及差旅費(fèi)的管理?？刂瞥鍪小⒖h參加會(huì)議、考察的人數(shù)，不安排沒(méi)有實(shí)際意義的公務(wù)考察活動(dòng)。出差之前提前填寫(xiě)出差申請(qǐng)單，作為報(bào)銷時(shí)的依據(jù)。四是加強(qiáng)對(duì)公務(wù)車輛的管理。規(guī)范和控制公務(wù)用車修理、用油等行為，修理前報(bào)機(jī)務(wù)股并填寫(xiě)修理審批單，并到定點(diǎn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行修理；節(jié)假日和不使用時(shí)車輛一律停放到機(jī)關(guān)院內(nèi)。五是加強(qiáng)用水用電管理。對(duì)空調(diào)、照明、用水等進(jìn)行統(tǒng)一管理，提倡節(jié)約用水用電。六是控制公務(wù)接待費(fèi)用。嚴(yán)格按照“公務(wù)接待管理辦法”中的審批程序進(jìn)行接待，嚴(yán)格控制接待標(biāo)準(zhǔn)。七是規(guī)范大宗購(gòu)置及辦公用品管理。大宗商品購(gòu)置一律按政府采購(gòu)規(guī)定實(shí)施，辦公用品采購(gòu)實(shí)行定點(diǎn)采購(gòu)，需要辦公用品的股室填寫(xiě)辦公用品采購(gòu)單，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，統(tǒng)一由辦公室進(jìn)行采購(gòu)。八是規(guī)范＞財(cái)務(wù)管理。公務(wù)費(fèi)用支出實(shí)行計(jì)劃管理，規(guī)范批報(bào)手續(xù)，實(shí)行“一支筆”審批和財(cái)務(wù)公開(kāi)制度。三公經(jīng)費(fèi)自查報(bào)告（二）根據(jù)省、市紀(jì)委通知要求，我區(qū)對(duì)公務(wù)活動(dòng)中涉及的“三公”經(jīng)費(fèi)有關(guān)情況匯報(bào)如下：一、“三公”經(jīng)費(fèi)管理情況20xx年度，我區(qū)“三公”經(jīng)費(fèi)共發(fā)生萬(wàn)元。其中公務(wù)用車運(yùn)行費(fèi)68萬(wàn)元，公務(wù)接待費(fèi)萬(wàn)元，沒(méi)有公款出國(guó)（境）事項(xiàng)發(fā)生，此項(xiàng)費(fèi)用不存在。二、“三公”經(jīng)費(fèi)管理辦法我區(qū)公務(wù)用車運(yùn)行費(fèi)實(shí)行定額管理，處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)專車運(yùn)行經(jīng)費(fèi)每年萬(wàn)元，部門公務(wù)車經(jīng)費(fèi)每年萬(wàn)元，憑據(jù)核銷，超支不予處理。公務(wù)接待費(fèi)我們以林業(yè)局經(jīng)營(yíng)收入為基數(shù)，按照稅法規(guī)定，計(jì)算出當(dāng)年公務(wù)接待費(fèi)可以發(fā)生的最高額度，并把接待費(fèi)用控制在最高額度以內(nèi)。具體管理中，本著從嚴(yán)管理、勤儉節(jié)約、圓滿待客的原則，制訂了一系列制度和規(guī)定，強(qiáng)化公費(fèi)招待審批制度，加強(qiáng)公費(fèi)接待部門和接待標(biāo)準(zhǔn)的管理，既加強(qiáng)了業(yè)務(wù)招待費(fèi)的使用管理，又促進(jìn)了有關(guān)工作的順利開(kāi)展。三、“三公”經(jīng)費(fèi)管理成效通過(guò)各個(gè)環(huán)節(jié)的管理和控制，我區(qū)20**年“三公”經(jīng)費(fèi)管理取得良好效果，即節(jié)約了資金，又發(fā)展了業(yè)務(wù)，在拓展外部市場(chǎng)，協(xié)調(diào)和密切各方關(guān)系上取得了可喜成績(jī)。今年我局將會(huì)繼續(xù)嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費(fèi)，按照上級(jí)的要求，繼續(xù)深化部門預(yù)算改革，強(qiáng)化制度建設(shè)，完善預(yù)算分配機(jī)制，進(jìn)一步加強(qiáng)“三公”經(jīng)費(fèi)預(yù)算的編制和執(zhí)行管理，大力推進(jìn)建立和完善厲行節(jié)約的長(zhǎng)效機(jī)制。三公經(jīng)費(fèi)自查報(bào)告（三）一、部門基本情況（1）、部門職能（一）貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)＞交通運(yùn)輸業(yè)發(fā)展的方針、政策和法規(guī)，擬訂全市公路、水路交通運(yùn)輸行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、方針政策并組織實(shí)施。（二）擬訂全市公路、水路交通運(yùn)輸業(yè)發(fā)展規(guī)劃，中長(zhǎng)期計(jì)劃和年度計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施；負(fù)責(zé)公路、水路交通運(yùn)輸業(yè)統(tǒng)計(jì)和交通運(yùn)輸信息化建設(shè)，承擔(dān)戰(zhàn)備支前運(yùn)輸?shù)挠嘘P(guān)工作。（三）指導(dǎo)交通運(yùn)輸業(yè)體制改革；培育和管理交通運(yùn)輸市場(chǎng)和交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)市場(chǎng)，維護(hù)公路、水路交通運(yùn)輸業(yè)的平等競(jìng)爭(zhēng)秩序；調(diào)控和平衡全市交通運(yùn)輸運(yùn)力；引導(dǎo)交通運(yùn)輸業(yè)優(yōu)化結(jié)構(gòu)和協(xié)調(diào)發(fā)展；指導(dǎo)交通運(yùn)輸業(yè)協(xié)會(huì)工作，發(fā)揮交通運(yùn)輸業(yè)協(xié)會(huì)的功能和作用。（四）負(fù)責(zé)全市公路、水路的運(yùn)政和路政管理，統(tǒng)一管理城鄉(xiāng)公路、水路客貨運(yùn)輸；管理城市客運(yùn)（城市公共交通和出租車）；加強(qiáng)交通運(yùn)輸服務(wù)業(yè)的管理，指導(dǎo)公路、水路交通運(yùn)輸業(yè)＞安全生產(chǎn)和應(yīng)急管理工作；對(duì)重點(diǎn)物資運(yùn)輸和緊急客貨運(yùn)輸進(jìn)行調(diào)控。（五）負(fù)責(zé)市屬公路、水路交通基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)、維護(hù)、工程質(zhì)量與安全監(jiān)督管理。組織對(duì)交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、市重點(diǎn)公路、水路交通工程建設(shè)及客貨運(yùn)輸站場(chǎng)的管理。（六）負(fù)責(zé)全市汽車維修市場(chǎng)的行業(yè)管理。（七）負(fù)責(zé)全市水上港航監(jiān)督、船舶檢驗(yàn)、船員培訓(xùn)考核及交通安全管理和船舶維修市場(chǎng)管理。（八）開(kāi)展全市交通行政執(zhí)法監(jiān)督、檢查。（九）貫徹交通運(yùn)輸業(yè)科技發(fā)展規(guī)劃和技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策；監(jiān)督實(shí)施交通運(yùn)輸技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范；組織對(duì)交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)發(fā)展的重大科技項(xiàng)目攻關(guān)和成果推廣，指導(dǎo)重大技術(shù)引進(jìn)和創(chuàng)新工作。（十）承辦市委、市人民政府和上級(jí)業(yè)務(wù)部門交辦的其他事項(xiàng)。（2）、機(jī)構(gòu)設(shè)置我局下設(shè)3科1室即業(yè)務(wù)科，法規(guī)科，技術(shù)安監(jiān)科，辦公室。（3）、人員情況及增減變動(dòng)原因清鎮(zhèn)市交通運(yùn)輸局屬獨(dú)立核算機(jī)構(gòu)，年末行政在職人員12人，離休1人，退休8人，行政計(jì)21人；技術(shù)管理所在職人員6人；公路管理所在職人員8人，退休2人，計(jì)10人；遺屬2人，共計(jì)39人。二、部門預(yù)算安排情況說(shuō)明（一）收入預(yù)算說(shuō)明20**年收入預(yù)算萬(wàn)元，全部為公共財(cái)政預(yù)算撥款收入。（二）支出預(yù)算說(shuō)明20**年支出預(yù)算萬(wàn)元，其中：基本支出747萬(wàn)元，項(xiàng)目支出萬(wàn)元。20**年項(xiàng)目支出預(yù)算萬(wàn)元，用于公路養(yǎng)護(hù)、對(duì)城市公交補(bǔ)貼、農(nóng)村道路客運(yùn)補(bǔ)貼、出租車補(bǔ)貼、農(nóng)村道路建設(shè)、行政單位醫(yī)療、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面。三、部門預(yù)算中“三公”經(jīng)費(fèi)安排情況（一）公務(wù)接待費(fèi)支出預(yù)算20萬(wàn)元。具體支出內(nèi)容：執(zhí)行公務(wù)和開(kāi)展業(yè)務(wù)活動(dòng)發(fā)生的公務(wù)接待費(fèi)用，其他按規(guī)定開(kāi)支的各類公務(wù)接待費(fèi)用。（二）公務(wù)用車運(yùn)行維護(hù)費(fèi)支出預(yù)算萬(wàn)元。具體支出內(nèi)容：行政調(diào)研、執(zhí)法監(jiān)督、交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、因公出差、四幫四促等發(fā)生的公務(wù)用車運(yùn)行維護(hù)支出和其他按規(guī)定開(kāi)支的公務(wù)用車運(yùn)行維護(hù)支出。（三）因公出國(guó)（境）費(fèi)、公務(wù)用車購(gòu)置費(fèi)由我市實(shí)行統(tǒng)籌管理、總額控制，20**年我單位無(wú)預(yù)算。篇四：三公經(jīng)費(fèi)自查報(bào)告范文word文檔免費(fèi)下載三公經(jīng)費(fèi)自查報(bào)告范文根據(jù)市紀(jì)委、市委組織部《全市領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作實(shí)施意見(jiàn)》要求，我鄉(xiāng)對(duì)20xx年上半年公務(wù)接待費(fèi)、公款出境費(fèi)用、公車購(gòu)置及運(yùn)行費(fèi)進(jìn)行自查，現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下：一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立專項(xiàng)檢查機(jī)制根據(jù)市有關(guān)規(guī)定，我鄉(xiāng)成立了以黨委書(shū)記書(shū)記**為組長(zhǎng)、紀(jì)委書(shū)記**為副組長(zhǎng)、其他班子成員和部門主管為成員的"三公"經(jīng)費(fèi)管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，專門下發(fā)《**鄉(xiāng)嚴(yán)格控制"三公"經(jīng)費(fèi)的通知》，從制度上對(duì)全鄉(xiāng)"三公"經(jīng)費(fèi)支出進(jìn)行規(guī)范。并多次召開(kāi)黨委專題會(huì)議，分析研究自查中發(fā)現(xiàn)的鄉(xiāng)"三公"經(jīng)費(fèi)偏多的情況，要求鄉(xiāng)各部門加強(qiáng)協(xié)同配合，形成工作合力，建立長(zhǎng)效機(jī)制，扎實(shí)推進(jìn)"三公"經(jīng)費(fèi)專項(xiàng)檢查工作的開(kāi)展。二、狠抓落實(shí)，嚴(yán)控各種預(yù)算外支出1、公務(wù)接待費(fèi)用我鄉(xiāng)20xx年公務(wù)接待費(fèi)預(yù)算為10萬(wàn)元，1-6月實(shí)際支出52，972元，占全年預(yù)算比例%。我鄉(xiāng)對(duì)公務(wù)接待費(fèi)用實(shí)行集體會(huì)簽制，事前先由需接待部門的主管向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，報(bào)銷時(shí)必須同時(shí)有鄉(xiāng)長(zhǎng)和紀(jì)委書(shū)記共同簽署的會(huì)務(wù)接待會(huì)簽單，財(cái)政所才予以報(bào)銷。我鄉(xiāng)嚴(yán)格按程序和規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)控制支出，經(jīng)費(fèi)收入支出情況單獨(dú)記賬、單獨(dú)結(jié)報(bào)，每季度在黨務(wù)政務(wù)公開(kāi)欄進(jìn)行公示。經(jīng)查，我鄉(xiāng)上半年不存在公款大吃大喝及參與高消費(fèi)娛樂(lè)、健身等情況，占全年預(yù)算比例偏高的原因是上半年創(chuàng)文、創(chuàng)衛(wèi)工作任務(wù)重、檢查多，公務(wù)接待相應(yīng)增多；加之全鄉(xiāng)上下不分節(jié)假日傾力工作，加班餐費(fèi)增多等共同導(dǎo)致。2、公款出國(guó)（境）費(fèi)用上半年我鄉(xiāng)沒(méi)有出國(guó)（境）事項(xiàng)發(fā)生，此項(xiàng)費(fèi)用不存在。3、公車購(gòu)置及運(yùn)行費(fèi)用我鄉(xiāng)20xx年車輛購(gòu)置及運(yùn)行費(fèi)用預(yù)算為35萬(wàn)元，1-6月實(shí)際支出165，941元，占全年預(yù)算比例47%。我鄉(xiāng)對(duì)公車購(gòu)置及運(yùn)行費(fèi)用實(shí)行單列記賬，定點(diǎn)維修、定點(diǎn)加油、統(tǒng)一保險(xiǎn)和統(tǒng)一報(bào)廢更新制度，每季度對(duì)燃修費(fèi)用進(jìn)行公示，接受監(jiān)督。其中，今年4月由于遏止私搭亂建的需要，使用區(qū)下?lián)艿?0萬(wàn)元專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)購(gòu)置哈飛雙排車一輛，價(jià)值40，389元，嚴(yán)格按照控購(gòu)手續(xù)，由區(qū)財(cái)政局控購(gòu)辦公室發(fā)放詢價(jià)表，取三家中最低價(jià)購(gòu)買。截至目前，該車的16，320元燃修費(fèi)用均從專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)中支出。經(jīng)查，在公車管理及專項(xiàng)治理中，我鄉(xiāng)在自查自糾階段如實(shí)登記上報(bào)公務(wù)車輛情況；節(jié)假日嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)車輛封存?zhèn)浒钢贫?；?shí)行政府采購(gòu)購(gòu)置公務(wù)用車；不存在超標(biāo)準(zhǔn)配備公車或豪華裝飾公務(wù)用車行為；不存在公車入私戶行為；不存在利用職權(quán)向企業(yè)或下屬單位調(diào)換、借用、租用汽車行為。4、其他公務(wù)費(fèi)用我鄉(xiāng)20xx年會(huì)議支出預(yù)算8萬(wàn)元，1-6月實(shí)際支出32,030元，占全年預(yù)算40%；通信費(fèi)用預(yù)算6萬(wàn)元，1-6月實(shí)際支出23，168元，占全年預(yù)算%。其中，4月份召開(kāi)的鄉(xiāng)第九次黨代會(huì)會(huì)務(wù)費(fèi)用，是由鄉(xiāng)申請(qǐng)，區(qū)財(cái)政撥付的黨代會(huì)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)5萬(wàn)元。三、完善監(jiān)管，防控共建長(zhǎng)效機(jī)制根據(jù)自查結(jié)果，我鄉(xiāng)對(duì)嚴(yán)格"三公"支出管理，提出了十項(xiàng)強(qiáng)化措施。一是提高工作效能。增強(qiáng)行政成本意識(shí)，努力提高執(zhí)行力，超前謀劃，按時(shí)保質(zhì)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。二是加強(qiáng)對(duì)會(huì)議經(jīng)費(fèi)的管理。控制會(huì)議時(shí)間、會(huì)議規(guī)模，盡量利用機(jī)關(guān)會(huì)議室，能夠簡(jiǎn)化會(huì)議形式的一定要簡(jiǎn)化。三是加強(qiáng)對(duì)考察及差旅費(fèi)的管理?？刂瞥鍪?、區(qū)參加會(huì)議、考察的人數(shù)，不安排沒(méi)有實(shí)際意義的公務(wù)考察活動(dòng)。四是加強(qiáng)對(duì)公務(wù)車輛的管理。規(guī)范和控制公務(wù)用車修理、用油等行為；最大限度提高單車使用效率。五是加強(qiáng)用電管理。對(duì)空調(diào)、照明等進(jìn)行統(tǒng)一管理，提倡節(jié)約用電。六是全力推行無(wú)紙化辦公，減少紙張使用。七是控制公務(wù)接待費(fèi)用。嚴(yán)格"三單"制度，控制接待標(biāo)準(zhǔn)。八是規(guī)范激勵(lì)工作。建立獎(jiǎng)懲機(jī)制，獎(jiǎng)勵(lì)與工作業(yè)績(jī)掛鉤，以精神鼓勵(lì)為主。九是規(guī)范大宗購(gòu)置及辦公用品管理。大宗商品購(gòu)置一律按政府采購(gòu)規(guī)定實(shí)施，辦公用品采購(gòu)實(shí)行定點(diǎn)采購(gòu)。十是規(guī)范財(cái)務(wù)管理。公務(wù)費(fèi)用支出實(shí)行計(jì)劃管理，規(guī)范批報(bào)手續(xù)，實(shí)行"一支筆"審批和財(cái)務(wù)公開(kāi)制度?！痉段亩繛檎J(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大精神和中央“八項(xiàng)規(guī)定”、省委“九項(xiàng)規(guī)定”、市委“十項(xiàng)規(guī)定”，根據(jù)益陽(yáng)市紀(jì)委、益陽(yáng)市監(jiān)察局、益陽(yáng)市財(cái)政局等部門《關(guān)于開(kāi)展“三公”經(jīng)費(fèi)專項(xiàng)檢查的通知》要求，我學(xué)院對(duì)XX年以來(lái)公務(wù)用車、公務(wù)接待和公款學(xué)習(xí)考察及出國(guó)（境）三方面經(jīng)費(fèi)進(jìn)行自查，現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下：一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立專項(xiàng)檢查長(zhǎng)效機(jī)制根據(jù)市有關(guān)規(guī)定，學(xué)院成立了以黨委書(shū)記書(shū)記喻國(guó)良為組長(zhǎng)、紀(jì)委書(shū)記李強(qiáng)為副組長(zhǎng)、其他班子成員和部門主管為成員的"三公"經(jīng)費(fèi)管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，專門下發(fā)《益陽(yáng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院嚴(yán)格控制"三公"經(jīng)費(fèi)的通知》，從制度上對(duì)全院"三公"經(jīng)費(fèi)支出進(jìn)行規(guī)范。并多次召開(kāi)黨委專題會(huì)議，分析研究自查中發(fā)現(xiàn)的學(xué)院"三公"經(jīng)費(fèi)偏多的情況，要求學(xué)院各部門加強(qiáng)協(xié)同配合，形成工作合力，建立長(zhǎng)效機(jī)制，扎實(shí)推進(jìn)"三公"經(jīng)費(fèi)專項(xiàng)檢查工作的開(kāi)展。二、狠抓落實(shí)，嚴(yán)控各種預(yù)算外支出1、公務(wù)接待費(fèi)用（略）我學(xué)院對(duì)公務(wù)接待費(fèi)用實(shí)行集體會(huì)簽制，事前先由需接待部門的主管向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，報(bào)銷時(shí)必須必須院長(zhǎng)、紀(jì)委書(shū)記和紀(jì)檢監(jiān)察等領(lǐng)導(dǎo)和部門共同簽署的接待費(fèi)用聯(lián)簽單，財(cái)務(wù)處才予以報(bào)銷。學(xué)院嚴(yán)格按程序和規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)控制支出，公務(wù)接待費(fèi)用每季度在黨務(wù)政務(wù)公開(kāi)欄進(jìn)行公示。經(jīng)查，學(xué)院在XX—XX年三年來(lái)不存在公款大吃大喝及參與高消費(fèi)娛樂(lè)、健身等情況，。2、公款出國(guó)（境）費(fèi)用（略）XX—XX年學(xué)院沒(méi)有公款學(xué)習(xí)考察及出國(guó)（境）事項(xiàng)發(fā)生，此項(xiàng)費(fèi)用不存在。3、公車購(gòu)置及運(yùn)行費(fèi)用（略）我學(xué)院對(duì)公車購(gòu)置及運(yùn)行費(fèi)用實(shí)行單列記賬，定點(diǎn)維修、定點(diǎn)加油、統(tǒng)一保險(xiǎn)和統(tǒng)一報(bào)廢更新制度，每季度對(duì)燃修費(fèi)用進(jìn)行公示，接受監(jiān)督。經(jīng)查，在公車管理及專項(xiàng)治理中，學(xué)院在自查自糾階段如實(shí)登記上報(bào)公務(wù)車輛情況;節(jié)假日嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)車輛封存?zhèn)浒钢贫?不存在超標(biāo)準(zhǔn)配備公車或豪華裝飾公務(wù)用車行為;不存在公車入私戶行為。三、完善監(jiān)管，防控共建長(zhǎng)效機(jī)制根據(jù)自查結(jié)果，學(xué)院對(duì)嚴(yán)格"三公"支出管理，提出了九項(xiàng)強(qiáng)化措施。一是提高工作效能。增強(qiáng)行政成本意識(shí)，努力提高執(zhí)行力，超前謀劃，按時(shí)保質(zhì)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。二是加強(qiáng)對(duì)會(huì)議經(jīng)費(fèi)的管理?？刂茣?huì)議時(shí)間、會(huì)議規(guī)模，盡量利用機(jī)關(guān)會(huì)議室，能夠簡(jiǎn)化會(huì)議形式的一定要簡(jiǎn)化。（面試）三是加強(qiáng)對(duì)考察及差旅費(fèi)的管理。控制出省、市參加會(huì)議、考察的人數(shù)，不安排沒(méi)有實(shí)際意義的公務(wù)考察活動(dòng)。四是加強(qiáng)對(duì)公務(wù)車輛的管理。修訂《益陽(yáng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院公務(wù)車輛管理辦法》，規(guī)范用車程序，從嚴(yán)安排出車，控制用車成本，提高車輛使用效率;規(guī)范部門（單位）因公用車管理，從嚴(yán)控制用車費(fèi)用;嚴(yán)禁公車私用;嚴(yán)禁酒后駕車;嚴(yán)禁非專業(yè)司機(jī)駕駛公車。節(jié)假日三天以上實(shí)行封車制度，特殊情況需申請(qǐng)，得到批準(zhǔn)后方能派車。五是加強(qiáng)節(jié)約型校園建設(shè)。開(kāi)展“我節(jié)約，我文明”節(jié)約型校園建設(shè)活動(dòng)，以節(jié)約用水、節(jié)約用電、節(jié)約辦公、節(jié)約和合理利用資源為重點(diǎn)，加強(qiáng)辦公室、食堂、教室、實(shí)驗(yàn)室和實(shí)訓(xùn)中心等重點(diǎn)部門的檢查，增強(qiáng)節(jié)約意識(shí)，營(yíng)造勤儉節(jié)約的良好氛圍，促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)健康有序、可持續(xù)發(fā)展。。六是控制公務(wù)接待費(fèi)用。簡(jiǎn)化公務(wù)接待，嚴(yán)格控制宴請(qǐng)、接待規(guī)模和規(guī)格;嚴(yán)禁用公款大吃大喝;公務(wù)消費(fèi)嚴(yán)格按照市政府要求接待，且做到三“不”，即不上高檔菜，不上煙不上酒;嚴(yán)禁公款私請(qǐng)。七是規(guī)范激勵(lì)工作。建立獎(jiǎng)懲機(jī)制，獎(jiǎng)勵(lì)與工作業(yè)績(jī)掛鉤，以精神鼓勵(lì)為主。八是規(guī)范大宗購(gòu)置及辦公用品管理。大宗商品購(gòu)置一律按政府采購(gòu)規(guī)定實(shí)施，辦公用品采購(gòu)實(shí)行定點(diǎn)采購(gòu)。九是規(guī)范財(cái)務(wù)管理。公務(wù)費(fèi)用支出實(shí)行計(jì)劃管理，規(guī)范批報(bào)手續(xù)，實(shí)行"一支筆"審批和財(cái)務(wù)公開(kāi)制度?！痉段娜堪凑铡?*市貫徹實(shí)施細(xì)則》以及《**市黨政機(jī)關(guān)國(guó)內(nèi)公務(wù)接待管理辦法》中列明的各項(xiàng)要求，對(duì)“三項(xiàng)費(fèi)用”的使用情況進(jìn)行逐項(xiàng)自查，現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下：一、全面預(yù)算管理，實(shí)現(xiàn)過(guò)程控制實(shí)施全面預(yù)算管理，遵循“先有預(yù)算、后有支出”的原則，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算。超預(yù)算或者無(wú)預(yù)算支出，因特殊需要確需追加的，需經(jīng)集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)、集團(tuán)總經(jīng)理、集團(tuán)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)后方能支付。通過(guò)預(yù)算執(zhí)行管理辦法的完善，增強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行的嚴(yán)肅性，提高預(yù)算執(zhí)行的準(zhǔn)確率，有效的預(yù)防月底、年底突擊花錢等現(xiàn)象的發(fā)生。二、嚴(yán)格“三項(xiàng)費(fèi)用”支出報(bào)銷審核1、國(guó)（境）內(nèi)差旅費(fèi)XX年1-9月國(guó)（境）內(nèi)差旅費(fèi)實(shí)際支出39，元，XX年1-9月實(shí)際支出47,元，較去年同期增加21%；XX年全年實(shí)際支出較XX年減少63%。我公司國(guó)內(nèi)差旅嚴(yán)格按照先審批、后出差的報(bào)批程序，國(guó)內(nèi)差旅人員乘坐交通工具、住宿等費(fèi)用公司有明確的報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)并嚴(yán)格執(zhí)行。2、因公臨時(shí)出國(guó)（境）費(fèi)XX年至今我公司沒(méi)有出國(guó)（境）事項(xiàng)發(fā)生，此項(xiàng)費(fèi)用不存在。3、公務(wù)接待費(fèi)XX年1-9月公務(wù)接待費(fèi)實(shí)際支出36,元，XX年1-9月實(shí)際支出元，較去年同期減少97%；XX年全年實(shí)際支出較XX年減少95%。我公司建立公務(wù)接待清單制度。公務(wù)活動(dòng)結(jié)束后，接待部門需如實(shí)填寫(xiě)招待申請(qǐng)審批單，經(jīng)相關(guān)負(fù)責(zé)人審簽后，作為財(cái)務(wù)報(bào)銷憑證之一并接受審計(jì)。招待申請(qǐng)審批單內(nèi)容包括我公司陪同人員、被接待人員的單位、接待事由、時(shí)間、費(fèi)用等內(nèi)容。4、公務(wù)用車費(fèi)用XX年1-9月公務(wù)用車費(fèi)用實(shí)際支出90,元，XX年1-9月實(shí)際支出6&元，較去年同期減少24%；XX年全年實(shí)際支出較XX年減少11%。我公司公務(wù)用車由綜合管理部集中管理、統(tǒng)籌安排、統(tǒng)一調(diào)度，且不存在超標(biāo)準(zhǔn)配備公車或豪華裝飾公務(wù)用車行為；不存在公車入私戶行為。5、會(huì)務(wù)費(fèi)XX年至今我公司沒(méi)有會(huì)務(wù)費(fèi)發(fā)生，此項(xiàng)費(fèi)用不存在。根據(jù)自查結(jié)果，XX年“三項(xiàng)消費(fèi)”實(shí)際支出較XX年整體降低81%,XX年1-9月較XX年同期整體降低29%。我公司認(rèn)真貫徹黨中央、國(guó)務(wù)院和省委、省政府關(guān)于黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約、反對(duì)浪費(fèi)的部署精神,今后還會(huì)完善監(jiān)管,建立長(zhǎng)效機(jī)制。篇五：市XX局三公經(jīng)費(fèi)自查報(bào)告市XX局“三公”經(jīng)費(fèi)自查自糾情況報(bào)告據(jù)市XX辦下發(fā)的XX號(hào)《關(guān)于開(kāi)展“三公經(jīng)費(fèi)”管理使用專項(xiàng)整治工作的通知》要求,我局對(duì)XX年1月以來(lái)的“三公經(jīng)費(fèi)”使用情況開(kāi)展了自查,現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)我局成立了以局長(zhǎng)XXX同志為組長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)、其他班子成員和局屬各單位主要領(lǐng)導(dǎo)為成員的“三公經(jīng)費(fèi)”管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在局辦,XXX同志任主任,負(fù)責(zé)“三公經(jīng)費(fèi)”管理情況的日常事務(wù)。二、狠抓落實(shí),嚴(yán)控各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出1、公款出國(guó)（境）費(fèi)今年上半年我局沒(méi)有出國(guó)（境）事項(xiàng)發(fā)生,此項(xiàng)費(fèi)用不存在。2、公務(wù)用車費(fèi)我局對(duì)公車運(yùn)行費(fèi)用實(shí)行定點(diǎn)維修、定點(diǎn)加油、統(tǒng)一保險(xiǎn)制度。如實(shí)登記上報(bào)公務(wù)車輛情況,節(jié)假日嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)車輛統(tǒng)一停放在單位院內(nèi)的規(guī)定。XX年1-5月公務(wù)用車費(fèi)用支出X元，同比降低12%3、公務(wù)接待費(fèi)用我局的公務(wù)接待嚴(yán)格執(zhí)行“三定”、“四不準(zhǔn)”制度，不存在公款大吃大喝及高消費(fèi)娛樂(lè)等情況。XX年1-5月公務(wù)接待費(fèi)用支出X元，同比降低23%。三、根據(jù)自查結(jié)果，我局嚴(yán)格“三公”支出管理，提出了九項(xiàng)強(qiáng)化措施一是提高工作效能。增強(qiáng)行政成本意識(shí)，努力提高執(zhí)行力，超前謀劃，按時(shí)保質(zhì)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。二是加強(qiáng)對(duì)會(huì)議經(jīng)費(fèi)的管理?？刂茣?huì)議時(shí)間、會(huì)議規(guī)模，盡量利用機(jī)關(guān)會(huì)議室，能夠簡(jiǎn)化會(huì)議形式的一定要簡(jiǎn)化。三是加強(qiáng)對(duì)考察及差旅費(fèi)的管理?？刂瞥鍪袇⒓訒?huì)議、考察的人數(shù)，不安排沒(méi)有實(shí)際意義的公務(wù)考察活動(dòng)。四是加強(qiáng)對(duì)公務(wù)車輛的管理。規(guī)范和控制公務(wù)用車修理、用油等行為；最大限度提高單車使用效率。五是加強(qiáng)用電管理。對(duì)空調(diào)、照明等進(jìn)行統(tǒng)一管理，提倡節(jié)約用電。六是全力推行無(wú)紙化辦公，減少紙張使用。七是控制公務(wù)接待費(fèi)用。嚴(yán)格執(zhí)行“三定”、“四不準(zhǔn)”制度，控制接待標(biāo)準(zhǔn)。八是規(guī)范大宗購(gòu)置及辦公用品管理。大宗商品購(gòu)置一律按政府采購(gòu)規(guī)定實(shí)施，辦公用品采購(gòu)實(shí)行定點(diǎn)采購(gòu)。九是規(guī)范財(cái)務(wù)管理。公務(wù)費(fèi)用支出實(shí)行計(jì)劃管理，規(guī)范報(bào)批手續(xù)，實(shí)行“一支筆”審批和財(cái)務(wù)公開(kāi)制度。篇六：局三公經(jīng)費(fèi)自查報(bào)告XX局三公經(jīng)費(fèi)自查報(bào)告根據(jù)省財(cái)政廳《關(guān)于開(kāi)展“三公經(jīng)費(fèi)”支出情況專項(xiàng)檢查的通知》（財(cái)行[XX]893號(hào)），以及區(qū)委區(qū)政府關(guān)于加強(qiáng)“三公經(jīng)費(fèi)”管理的有關(guān)要求，信訪局對(duì)XX年1-6月份“三公經(jīng)費(fèi)”支出情況開(kāi)展了自查，現(xiàn)將自查情況報(bào)告如下：一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)我局成立了以局長(zhǎng)同志為組長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)、其他班子成員為成員的“三公經(jīng)費(fèi)”管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在局辦，X同志任主任，負(fù)責(zé)“三公經(jīng)費(fèi)”管理及公務(wù)卡制度執(zhí)行情況的日常事務(wù)。二、狠抓落實(shí)，嚴(yán)控各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)支出1、公款出國(guó)（境）費(fèi)今年上半年我局沒(méi)有出國(guó)（境）事項(xiàng)發(fā)生，此項(xiàng)費(fèi)用不存在。2、公務(wù)用車費(fèi)我局對(duì)公車運(yùn)行費(fèi)用實(shí)行定點(diǎn)維修、定點(diǎn)加油、統(tǒng)一保險(xiǎn)和統(tǒng)一報(bào)廢更新制度。如實(shí)登記上報(bào)公務(wù)車輛情況，節(jié)假日嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)車輛統(tǒng)一停放在指定地點(diǎn)的規(guī)定。今年上半年，公務(wù)用車費(fèi)為X萬(wàn)元，比去年同期減少了30%。3、公務(wù)接待費(fèi)用我局的公務(wù)接待嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)接待管理規(guī)定，不存在公款大吃大喝及高消費(fèi)娛樂(lè)等情況，公務(wù)接待費(fèi)為X萬(wàn)元，比去年同期減少了30%。三、完善監(jiān)管，防控共建長(zhǎng)效機(jī)制根據(jù)自查結(jié)果，我局嚴(yán)格“三公”支出管理，研究制定了九項(xiàng)強(qiáng)化措施。一是提高工作效能。增強(qiáng)行政成本意識(shí)，努力提高執(zhí)行力，超前謀劃，按時(shí)保質(zhì)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。二是加強(qiáng)對(duì)會(huì)議經(jīng)費(fèi)的管理，能夠簡(jiǎn)化會(huì)議形式的一定要簡(jiǎn)化。三是加強(qiáng)對(duì)考察及差旅費(fèi)的管理，不安排沒(méi)有實(shí)際意義的公務(wù)考察活動(dòng)。四是加強(qiáng)對(duì)公務(wù)車輛的管理。規(guī)范和控制公務(wù)用車修理、用油等行為；最大限度提高單車使用效率。五是加強(qiáng)用電管理。對(duì)空調(diào)、照明等進(jìn)行統(tǒng)一管理，提倡節(jié)約用電。六是全力推行無(wú)紙化辦公，減少紙張使用。七是控制公務(wù)接待費(fèi)用。嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)接待管理制度，控制接待標(biāo)準(zhǔn)。八是規(guī)范大宗購(gòu)置及辦公用品管理。大宗商品購(gòu)置一律按政府采購(gòu)規(guī)定實(shí)施，辦公用品采購(gòu)實(shí)行定點(diǎn)采購(gòu)。九是規(guī)范財(cái)務(wù)管理。公務(wù)費(fèi)用支出實(shí)行計(jì)劃管理，規(guī)范報(bào)批手續(xù)，實(shí)行“一支筆”審批和財(cái)務(wù)公開(kāi)制度。X局XX年7月20日篇七：三公經(jīng)費(fèi)自查自糾報(bào)告根據(jù)市紀(jì)委《關(guān)于開(kāi)展“三公”經(jīng)費(fèi)專項(xiàng)檢查的通知》要求，我局對(duì)XX年至XX年2季度公務(wù)接待費(fèi)、外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)參觀考察費(fèi)用、公車購(gòu)置及運(yùn)行費(fèi)進(jìn)行了自查.現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下：一、提高思想認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)為進(jìn)一步搞好“三公”工作，我局成立了以書(shū)記、局長(zhǎng)李立安為組長(zhǎng)、副局長(zhǎng)彭勝輝為副組長(zhǎng)、其他班子成員和各股室負(fù)責(zé)人為成員的“三公”經(jīng)費(fèi)管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，今年年初重新下發(fā)了《公務(wù)接待管理辦法》和《公務(wù)用車管理辦法》等各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格實(shí)行會(huì)審聯(lián)簽制度，從制度對(duì)全局支持進(jìn)行規(guī)范，確?！叭备黜?xiàng)要求落到實(shí)處。二、強(qiáng)化工作落實(shí)，嚴(yán)控“三公”經(jīng)費(fèi)1、會(huì)議及公務(wù)接待費(fèi)用我局XX年會(huì)議及接待費(fèi)用預(yù)算為萬(wàn)元，XX年會(huì)議及接待費(fèi)用預(yù)算為萬(wàn)元。我局XX年會(huì)議及接待費(fèi)用為萬(wàn)元，XX年會(huì)議及接待費(fèi)用為萬(wàn)元，XX年1-6月會(huì)議及接待費(fèi)用支出萬(wàn)元。我局對(duì)公務(wù)接待費(fèi)用實(shí)行會(huì)審聯(lián)簽制度。接待安排先由需接待部門的經(jīng)辦人員向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，由辦公室統(tǒng)一安排，報(bào)銷時(shí)必須由經(jīng)辦人員、會(huì)審聯(lián)簽小組會(huì)簽，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審批后，財(cái)務(wù)股核報(bào)。經(jīng)調(diào)查，我局不存在公款大吃大喝及參與高消費(fèi)娛樂(lè)、健身等情況，支出偏高的原因：按上級(jí)要求，我局開(kāi)展了多次公路專項(xiàng)整治行動(dòng)，上級(jí)檢查多，部門聯(lián)系公務(wù)接待較多;路政巡查加班餐費(fèi)等共同導(dǎo)致。2、外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)參觀考察情況XX年外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)11次共96人花費(fèi)49011元，XX年外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)14次共36人花費(fèi)21361元，XX年1-6月外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)1次共1人花費(fèi)1300元。除XX年自行組織退休老同志考察學(xué)習(xí)、黨員學(xué)習(xí)以外，其余都為參加省、市組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，無(wú)國(guó)（境）外學(xué)習(xí)事項(xiàng)，且呈逐年遞減趨勢(shì)。3、公務(wù)用車購(gòu)置和運(yùn)行費(fèi)用我局XX年車輛購(gòu)置及運(yùn)行費(fèi)用預(yù)算為6萬(wàn)元，XX年車輛購(gòu)置及運(yùn)行費(fèi)用預(yù)算為3萬(wàn)元。我局XX年車輛購(gòu)置及運(yùn)行費(fèi)用為萬(wàn)元，XX年車輛購(gòu)置及運(yùn)行費(fèi)用為萬(wàn)元，XX年1-6月車輛購(gòu)置及運(yùn)行費(fèi)用為萬(wàn)元，其中，XX年5月，因路政大隊(duì)XX年由省局統(tǒng)一配置的獵豹皮卡車使用年限過(guò)長(zhǎng)，使用頻率高（已行駛31萬(wàn)多公里），車輛狀況極差，已無(wú)法正常運(yùn)行，經(jīng)市局同意，我局購(gòu)置大眾上海大眾朗逸汽車1輛，價(jià)值萬(wàn)元，嚴(yán)格按照控購(gòu)手續(xù)，經(jīng)市財(cái)政局控購(gòu)辦同意購(gòu)買。支出比例偏高的原因一是我局屬于公路管養(yǎng)部門，需長(zhǎng)期對(duì)公路沿線進(jìn)行巡查和執(zhí)法，造成使用費(fèi)用偏高;二是車輛因使用年限長(zhǎng)、頻率高，車輛狀況較差，造成修理費(fèi)用偏高。我局對(duì)公車購(gòu)置及運(yùn)行費(fèi)用實(shí)行單列記賬，定點(diǎn)維修、定點(diǎn)加油、統(tǒng)一保險(xiǎn)和統(tǒng)一報(bào)廢更新制度。經(jīng)查，我局在自查自糾階段如實(shí)登記上報(bào)公務(wù)車輛情況;節(jié)假日嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)車輛封存?zhèn)浒钢贫?不存在超標(biāo)準(zhǔn)配備公車或豪華裝飾公務(wù)用車行為;不存在公車入私戶行為。三、積極完善監(jiān)管，共建長(zhǎng)效機(jī)制根據(jù)自查結(jié)果，我局對(duì)嚴(yán)格“三公”支出管理，提出了八項(xiàng)強(qiáng)化措施。一是提高工作效能。增強(qiáng)行政成本意識(shí)，努力提高執(zhí)行力，超前謀劃，按時(shí)保質(zhì)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。二是加強(qiáng)對(duì)會(huì)議經(jīng)費(fèi)的管理?？刂茣?huì)議時(shí)間、會(huì)議規(guī)模，盡量利用機(jī)關(guān)會(huì)議室，能夠簡(jiǎn)化會(huì)議形式的一定要簡(jiǎn)化。三是加強(qiáng)對(duì)考察及差旅費(fèi)的管理?？刂瞥鍪?、縣參加會(huì)議、考察的人數(shù)，不安排沒(méi)有實(shí)際意義的公務(wù)考察活動(dòng)。出差之前提前填寫(xiě)出差申請(qǐng)單，作為報(bào)銷時(shí)的依據(jù)。四是加強(qiáng)對(duì)公務(wù)車輛的管理。規(guī)范和控制公務(wù)用車修理、用油等行為，修理前報(bào)機(jī)務(wù)股并填寫(xiě)修理審批單，并到定點(diǎn)機(jī)構(gòu)進(jìn)行修理;節(jié)假日和不使用時(shí)車輛一律停放到機(jī)關(guān)院內(nèi)。五是加強(qiáng)用水用電管理。對(duì)空調(diào)、照明、用水等進(jìn)行統(tǒng)一管理，提倡節(jié)約用水用電。六是控制公務(wù)接待費(fèi)用。嚴(yán)格按照“公務(wù)接待管理辦法”中的審批程序進(jìn)行接待，嚴(yán)格控制接待標(biāo)準(zhǔn)。七是規(guī)范大宗購(gòu)置及辦公用品管理。大宗商品購(gòu)置一律按政府采購(gòu)規(guī)定實(shí)施，辦公用品采購(gòu)實(shí)行定點(diǎn)采購(gòu)，需要辦公用品的股室填寫(xiě)辦公用品采購(gòu)單，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，統(tǒng)一由辦公室進(jìn)行采購(gòu)。八是規(guī)范財(cái)務(wù)管理。公務(wù)費(fèi)用支出實(shí)行計(jì)劃管理，規(guī)范批報(bào)手續(xù)，實(shí)行“一支筆”審批和財(cái)務(wù)公開(kāi)制度。篇八：三公經(jīng)費(fèi)管理制度三公經(jīng)費(fèi)管理制度為嚴(yán)格控制因公出國(guó)（境）經(jīng)費(fèi)、公務(wù)用車購(gòu)置及運(yùn)行維護(hù)費(fèi)、公務(wù)接待費(fèi)（以下簡(jiǎn)稱“三公”經(jīng)費(fèi)）的支出，推進(jìn)我局厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)，建設(shè)節(jié)約型單位，根據(jù)有關(guān)規(guī)定要求，結(jié)合我局工作實(shí)際，制定本管理制度。一、工作目標(biāo)貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，堅(jiān)決剎住鋪張浪費(fèi)、奢侈之風(fēng)，加強(qiáng)“三公”經(jīng)費(fèi)管理，嚴(yán)格控制“三公”經(jīng)費(fèi)支出，進(jìn)一步提高行政經(jīng)費(fèi)支出透明度和資金使用效益，不斷鞏固貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定成果，以良好的黨風(fēng)帶動(dòng)政風(fēng)民風(fēng)，促進(jìn)干部清正、單位清廉、政治清明。二、工作內(nèi)容（一）因公出國(guó)（境）經(jīng)費(fèi)管理。嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行，嚴(yán)禁無(wú)預(yù)算或超預(yù)算安排以及年度追加、調(diào)整因公出國(guó)（境）經(jīng)費(fèi)；嚴(yán)禁在其他經(jīng)濟(jì)分類科目中安排或支出因公出國(guó)（境）經(jīng)費(fèi)；嚴(yán)禁接受或變相向下級(jí)單位、地方資助、攤派和轉(zhuǎn)嫁費(fèi)用等行為。（二）公務(wù)用車購(gòu)置及運(yùn)行維護(hù)經(jīng)費(fèi)管理。嚴(yán)禁超編制、超標(biāo)準(zhǔn)配備公務(wù)用車；嚴(yán)禁借用、占用其他單位車輛，嚴(yán)禁接受企業(yè)事業(yè)單位、個(gè)人捐贈(zèng)車輛；嚴(yán)禁違規(guī)配備公務(wù)用車和公車私用；嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)用車購(gòu)置和運(yùn)行維護(hù)費(fèi)預(yù)算及調(diào)整的報(bào)批程序；嚴(yán)禁無(wú)預(yù)算或超預(yù)算列支公務(wù)用車購(gòu)置和運(yùn)行維護(hù)費(fèi)；嚴(yán)禁在其他經(jīng)濟(jì)分類科目中列支公務(wù)用車購(gòu)置和運(yùn)行維護(hù)費(fèi)；嚴(yán)禁以車改補(bǔ)貼的名義變相發(fā)放福利。（三）公務(wù)接待經(jīng)費(fèi)管理。公務(wù)接待經(jīng)費(fèi)應(yīng)當(dāng)全部納入預(yù)算管理，單獨(dú)列示，實(shí)行接待費(fèi)支出總額控制制度。接待費(fèi)資金支付應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)庫(kù)集中支付制度、公務(wù)卡管理和現(xiàn)金管理等有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，具備條件的地方不準(zhǔn)現(xiàn)金方式支付，不準(zhǔn)在接待費(fèi)中列支應(yīng)當(dāng)由接待對(duì)象承擔(dān)的差旅、會(huì)議、培訓(xùn)等費(fèi)用；不準(zhǔn)以舉辦會(huì)議、培訓(xùn)為名列支、轉(zhuǎn)移、隱匿接待費(fèi)開(kāi)支；不準(zhǔn)向下級(jí)單位及其他單位、企業(yè)、個(gè)人轉(zhuǎn)嫁接待費(fèi)用；不準(zhǔn)在非稅收入中坐支接待費(fèi)用；不準(zhǔn)借公務(wù)接待名義列支其他支出。1、嚴(yán)格執(zhí)行審批制度。公務(wù)接待要嚴(yán)格履行報(bào)批手續(xù)，規(guī)范接待程序，接待方案要經(jīng)過(guò)單位領(lǐng)導(dǎo)審批。不準(zhǔn)違反規(guī)定擅自開(kāi)展公務(wù)接待，不準(zhǔn)隨意變更經(jīng)批準(zhǔn)的接待方案開(kāi)展公務(wù)接待，不準(zhǔn)接待無(wú)公函的公務(wù)活動(dòng)和來(lái)訪人員。2、嚴(yán)格控制接待范圍。公務(wù)接待要嚴(yán)格按照規(guī)定的范圍開(kāi)展，規(guī)范安排接待規(guī)格。不準(zhǔn)擅自擴(kuò)大公務(wù)接待范圍；不準(zhǔn)把國(guó)家工作人員個(gè)人的休假、探親、旅游等非公務(wù)活動(dòng)納入公務(wù)接待范圍；不準(zhǔn)以各種名義和方式變相旅游，不準(zhǔn)違反規(guī)定到風(fēng)景名勝區(qū)舉辦會(huì)議和活動(dòng)；不準(zhǔn)以各種名義用公款互相宴請(qǐng)。3、嚴(yán)格執(zhí)行接待標(biāo)準(zhǔn)。接待單位應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)安排接待對(duì)象的住宿用房，不準(zhǔn)安排在非定點(diǎn)接待的高檔賓館、飯店；不準(zhǔn)超標(biāo)準(zhǔn)安排接待住房，不準(zhǔn)額外安排洗漱用品。接待對(duì)象應(yīng)按照規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)自行用餐。確因工作需要，接待單位可安排工作餐一次，并嚴(yán)格控制陪餐人數(shù)。（四）差旅費(fèi)管理。從嚴(yán)控制國(guó)內(nèi)差旅人數(shù)和天數(shù)，嚴(yán)禁無(wú)明確公務(wù)目的的差旅活動(dòng)，嚴(yán)禁以公務(wù)差旅為名變相旅游，嚴(yán)禁異地部門間無(wú)實(shí)質(zhì)內(nèi)容的學(xué)習(xí)交流和考察調(diào)研。差旅人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按規(guī)定乘坐交通工具、住宿。篇九：三公經(jīng)費(fèi)自查報(bào)告精選三公經(jīng)費(fèi)自查報(bào)告（一）根據(jù)省、市紀(jì)委通知要求，我區(qū)對(duì)公務(wù)活動(dòng)中涉及的三公經(jīng)費(fèi)有關(guān)情況匯報(bào)如下：一、三公經(jīng)費(fèi)管理情況20xx年度，我區(qū)三公經(jīng)費(fèi)共發(fā)生萬(wàn)元。其中公務(wù)用車運(yùn)行費(fèi)68萬(wàn)元，公務(wù)接待費(fèi)萬(wàn)元，沒(méi)有公款出國(guó)（境）事項(xiàng)發(fā)生，此項(xiàng)費(fèi)用不存在。二、三公經(jīng)費(fèi)管理辦法我區(qū)公務(wù)用車運(yùn)行費(fèi)實(shí)行定額管理，處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)專車運(yùn)行經(jīng)費(fèi)每年萬(wàn)元，部門公務(wù)車經(jīng)費(fèi)每年萬(wàn)元，憑據(jù)核銷，超支不予處理。公務(wù)接待費(fèi)我們以林業(yè)局經(jīng)營(yíng)收入為基數(shù)，按照稅法規(guī)定，計(jì)算出當(dāng)年公務(wù)接待費(fèi)可以發(fā)生的最高額度，并把接待費(fèi)用控制在最高額度以內(nèi)。具體管理中，本著從嚴(yán)管理、勤儉節(jié)約、圓滿待客的原則，制訂了一系列制度和規(guī)定，強(qiáng)化公費(fèi)招待審批制度，加強(qiáng)公費(fèi)接待部門和接待標(biāo)準(zhǔn)的管理，既加強(qiáng)了業(yè)務(wù)招待費(fèi)的使用管理，又促進(jìn)了有關(guān)工作的順利開(kāi)展。三、三公經(jīng)費(fèi)管理成效通過(guò)各個(gè)環(huán)節(jié)的管理和控制，我區(qū)XX年三公經(jīng)費(fèi)管理取得良好效果，即節(jié)約了資金，又發(fā)展了業(yè)務(wù)，在拓展外部市場(chǎng)，協(xié)調(diào)和密切各方關(guān)系上取得了可喜成績(jī)。今年我局將會(huì)繼續(xù)嚴(yán)格控制三公經(jīng)費(fèi)，按照上級(jí)的要求，繼續(xù)深化部門預(yù)算改革，強(qiáng)化制度建設(shè)，完善預(yù)算分配機(jī)制，進(jìn)一步加強(qiáng)三公經(jīng)費(fèi)預(yù)算的編制和執(zhí)行管理，大力推進(jìn)建立和完善厲行節(jié)約的長(zhǎng)效機(jī)制。三公經(jīng)費(fèi)自查報(bào)告（二）根據(jù)自查結(jié)果，我處對(duì)嚴(yán)格三公支出管理，提出了十項(xiàng)強(qiáng)化措施。一是提高工作效能。增強(qiáng)行政成本意識(shí)，努力提高執(zhí)行力，超前謀劃，按時(shí)保質(zhì)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。二是加強(qiáng)對(duì)會(huì)議經(jīng)費(fèi)的管理。控制會(huì)議時(shí)間、會(huì)議規(guī)模，盡量利用機(jī)關(guān)會(huì)議室，能夠簡(jiǎn)化會(huì)議形式的一定要簡(jiǎn)化。三是加強(qiáng)對(duì)考察及差旅費(fèi)的管理?？刂瞥鍪小^(qū)參加會(huì)議、考察的人數(shù)，不安排沒(méi)有實(shí)際意義的公務(wù)考察活動(dòng)。四是加強(qiáng)對(duì)公務(wù)車輛的管理。規(guī)范和控制公務(wù)用車修理、用油等行為;最大限度提高單車使用效率。五是加強(qiáng)用電管理。對(duì)空調(diào)、照明等進(jìn)行統(tǒng)一管理，提倡節(jié)約用電。六是全力推行無(wú)紙化辦公，減少紙張使用。七是控制公務(wù)接待費(fèi)用。嚴(yán)格三單制度，控制接待標(biāo)準(zhǔn)。八是規(guī)范激勵(lì)工作。建立獎(jiǎng)懲機(jī)制，獎(jiǎng)勵(lì)與工作業(yè)績(jī)掛鉤，以精神鼓勵(lì)為主。九是規(guī)范大宗購(gòu)臵及辦公用品管理。大宗商品購(gòu)臵一律按政府采購(gòu)規(guī)定實(shí)施，辦公用品采購(gòu)實(shí)行定點(diǎn)采購(gòu)。十是規(guī)范財(cái)務(wù)管理。公務(wù)費(fèi)用支出實(shí)行計(jì)劃管理，規(guī)范批報(bào)手續(xù)，實(shí)行一支筆審批和財(cái)務(wù)公開(kāi)制度。三公經(jīng)費(fèi)自查報(bào)告（三）為認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大精神和中央八項(xiàng)規(guī)定、省委九項(xiàng)規(guī)定、市委十項(xiàng)規(guī)定，根據(jù)益陽(yáng)市紀(jì)委、益陽(yáng)市監(jiān)察局、益陽(yáng)市財(cái)政局等部門《關(guān)于開(kāi)展三公經(jīng)費(fèi)專項(xiàng)檢查的通知》要求，我學(xué)院對(duì)20xx年以來(lái)公務(wù)用車、公務(wù)接待和公款學(xué)習(xí)考察及出國(guó)（境）三方面經(jīng)費(fèi)進(jìn)行自查，現(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下：一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立專項(xiàng)檢查長(zhǎng)效機(jī)制根據(jù)市有關(guān)規(guī)定，學(xué)院成立了以黨委書(shū)記書(shū)記喻國(guó)良為組長(zhǎng)、紀(jì)委書(shū)記李強(qiáng)為副組長(zhǎng)、其他班子成員和部門主管為成員的三公經(jīng)費(fèi)管控工作領(lǐng)導(dǎo)小組，專門下發(fā)《益陽(yáng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院嚴(yán)格控制三公經(jīng)費(fèi)的通知》，從制度上對(duì)全院三公經(jīng)費(fèi)支出進(jìn)行規(guī)范。并多次召開(kāi)黨委專題會(huì)議，分析研究自查中發(fā)現(xiàn)的學(xué)院三公經(jīng)費(fèi)偏多的情況，要求學(xué)院各部門加強(qiáng)協(xié)同配合，形成工作合力，建立長(zhǎng)效機(jī)制，扎實(shí)推進(jìn)三公經(jīng)費(fèi)專項(xiàng)檢查工作的開(kāi)展。二、狠抓落實(shí)，嚴(yán)控各種預(yù)算外支出1、公務(wù)接待費(fèi)用學(xué)院20xx20xx年公務(wù)接待費(fèi)明細(xì)表2、公款出國(guó)（境）費(fèi)用20xx20xx年學(xué)院沒(méi)有公款學(xué)習(xí)考察及出國(guó)（境）事項(xiàng)發(fā)生，此項(xiàng)費(fèi)用不存在。3、公車購(gòu)置及運(yùn)行費(fèi)用我學(xué)院對(duì)公車購(gòu)置及運(yùn)行費(fèi)用實(shí)行單列記賬，定點(diǎn)維修、定點(diǎn)加油、統(tǒng)一保險(xiǎn)和統(tǒng)一報(bào)廢更新制度，每季度對(duì)燃修費(fèi)用進(jìn)行公示，接受監(jiān)督。經(jīng)查，在公車管理及專項(xiàng)治理中，學(xué)院在自查自糾階段如實(shí)登記上報(bào)公務(wù)車輛情況;節(jié)假日嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)車輛封存?zhèn)浒钢贫?不存在超標(biāo)準(zhǔn)配備公車或豪華裝飾公務(wù)用車行為;不存在公車入私戶行為。三、完善監(jiān)管，防控共建長(zhǎng)效機(jī)制根據(jù)自查結(jié)果，學(xué)院對(duì)嚴(yán)格三公支出管理，提出了九項(xiàng)強(qiáng)化措施。一是提高工作效能。增強(qiáng)行政成本意識(shí)，努力提高執(zhí)行力，超前謀劃，按時(shí)保質(zhì)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。二是加強(qiáng)對(duì)會(huì)議經(jīng)費(fèi)的管理?？刂茣?huì)議時(shí)間、會(huì)議規(guī)模，盡量利用機(jī)關(guān)會(huì)議室，能夠簡(jiǎn)化會(huì)議形式的一定要簡(jiǎn)化。三是加強(qiáng)對(duì)考察及差旅費(fèi)的管理?？刂瞥鍪　⑹袇⒓訒?huì)議、考察的人數(shù)，不安排沒(méi)有實(shí)際意義的公務(wù)考察活動(dòng)。四是加強(qiáng)對(duì)公務(wù)車輛的管理。修訂《益陽(yáng)職業(yè)技術(shù)學(xué)院公務(wù)車輛管理辦法》，規(guī)范用車程序，從嚴(yán)安排出車，控制用車成本，提高車輛使用效率;規(guī)范部門（單位）因公用車管理，從嚴(yán)控制用車費(fèi)用;嚴(yán)禁公車私用;嚴(yán)禁酒后駕車;嚴(yán)禁非專業(yè)司機(jī)駕駛公車。節(jié)假日三天以上實(shí)行封車制度，特殊情況需申請(qǐng)，得到批準(zhǔn)后方能派車。五是加強(qiáng)節(jié)約型校園建設(shè)。開(kāi)展我節(jié)約，我文明節(jié)約型校園建設(shè)活動(dòng)，以節(jié)約用水、節(jié)約用電、節(jié)約辦公、節(jié)約和合理利用資源為重點(diǎn)，加強(qiáng)辦公室、食堂、教室、實(shí)驗(yàn)室和實(shí)訓(xùn)中心等重點(diǎn)部門的檢查，增強(qiáng)節(jié)約意識(shí)，營(yíng)造勤儉節(jié)約的良好氛圍，促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)健康有序、可持續(xù)發(fā)展。。六是控制公務(wù)接待費(fèi)用。簡(jiǎn)化公務(wù)接待，嚴(yán)格控制宴請(qǐng)、接待規(guī)模和規(guī)格;嚴(yán)禁用公款大吃大喝;公務(wù)消費(fèi)嚴(yán)格按照市政府要求接待，且做到三不，即不上高檔菜，不上煙，不上酒;嚴(yán)禁公款私請(qǐng)。七是規(guī)范激勵(lì)工作。建立獎(jiǎng)懲機(jī)制，獎(jiǎng)勵(lì)與工作業(yè)績(jī)掛鉤，以精神鼓勵(lì)為主。八是規(guī)范大宗購(gòu)置及辦公用品管理。大宗商品購(gòu)置一律按政府采購(gòu)規(guī)定實(shí)施，辦公用品采購(gòu)實(shí)行定點(diǎn)采購(gòu)。九是規(guī)范財(cái)務(wù)管理。公務(wù)費(fèi)用支出實(shí)行計(jì)劃管理，規(guī)范批報(bào)手續(xù)，實(shí)行一支筆審批和財(cái)務(wù)公開(kāi)制度。篇十：XX三公經(jīng)費(fèi)管理調(diào)研報(bào)告XX三公經(jīng)費(fèi)管理調(diào)研報(bào)告隨著“陽(yáng)光財(cái)政”改革的進(jìn)一步深化，做為政府公共預(yù)算中的“三公經(jīng)費(fèi)”支出，已成為全社會(huì)對(duì)政府預(yù)算支出觀注的重點(diǎn)?！叭?jīng)費(fèi)”支出過(guò)于龐大，已是政府預(yù)算中不爭(zhēng)的事實(shí)，為維護(hù)政府預(yù)算的公信力，將有限的財(cái)政資金投入到發(fā)展國(guó)民經(jīng)濟(jì)、建設(shè)公共基本服務(wù)，擴(kuò)大改革開(kāi)放成果上，必須規(guī)范“三公經(jīng)費(fèi)”支出，從而進(jìn)一步壓縮行政運(yùn)行成本。為此，結(jié)合我縣“三公經(jīng)費(fèi)”存在的實(shí)際狀況，對(duì)“三公經(jīng)費(fèi)”預(yù)算監(jiān)督管理中存在的問(wèn)題，以及解決措施提出以下思考和建議。一、“三公經(jīng)費(fèi)”狀況及存在原因我縣屬國(guó)家級(jí)貧困縣，XX年全年公共財(cái)政收入為24873萬(wàn)元，在全市十區(qū)縣中排名末位。XX年，全縣供養(yǎng)人員為6929人，其中在職人員4767人。全縣核定黨政機(jī)關(guān)一般公務(wù)用車編制143輛（不含中央確定的17個(gè)配備執(zhí)法執(zhí)勤用車的系統(tǒng)）。XX年部門決算中，“三公經(jīng)費(fèi)”支出2507萬(wàn)元，占全年公共財(cái)政收入24873萬(wàn)元的%，占全年“商品服務(wù)支出”XX7萬(wàn)元的％。其中：公務(wù)接待支出為1032萬(wàn)元、公務(wù)用車購(gòu)置及運(yùn)行費(fèi)用1136萬(wàn)元。在職人均“三公經(jīng)費(fèi)”為5259萬(wàn)元/年，僅次于當(dāng)年我縣農(nóng)民人均純收入5756元/年。若加上各部門變相計(jì)入“會(huì)議費(fèi)”、“培訓(xùn)費(fèi)”中的接待和用車支出（全年以上兩項(xiàng)費(fèi)用決算數(shù)為2688萬(wàn)元，按30%計(jì)算三公經(jīng)費(fèi)），預(yù)計(jì)我縣在職人員“三公經(jīng)費(fèi)”人均實(shí)際支出數(shù)為6950元/年，遠(yuǎn)超當(dāng)年全縣農(nóng)民人均純收入。通過(guò)以上數(shù)據(jù)分析，做為國(guó)家級(jí)扶貧工作重點(diǎn)縣，無(wú)論從公共財(cái)政收入、人均財(cái)力、農(nóng)民人均純收入上對(duì)比，均遠(yuǎn)低于市內(nèi)其他兄弟區(qū)縣，而我縣的“三公經(jīng)費(fèi)”比例之高，與做為國(guó)家級(jí)貧困縣的實(shí)際情況是嚴(yán)重不符合的。雖然近年來(lái)，我縣因移民遷建，各項(xiàng)工作任務(wù)重、難點(diǎn)熱點(diǎn)復(fù)雜是導(dǎo)致“三公經(jīng)費(fèi)”支出較高的主要原因之一，但剔除這些因素后，預(yù)計(jì)人均“三公經(jīng)費(fèi)”支出約5000元/年，其規(guī)模仍然不容樂(lè)觀。究其原因，在“三公經(jīng)費(fèi)”的控制、管理上主要存在以下幾個(gè)問(wèn)題：（一）預(yù)算執(zhí)行與監(jiān)督不到位，導(dǎo)致預(yù)算約束力不足，監(jiān)督機(jī)制形同空設(shè)。近年來(lái)，中央三令五申要求各級(jí)地方政府大力開(kāi)展“厲行節(jié)約”，但從該項(xiàng)工作實(shí)際取得的效果上看，并不明顯，主要表現(xiàn)在預(yù)算控制及預(yù)算執(zhí)行力度不足。在預(yù)算的中途調(diào)整及追加上，雖然建立有相應(yīng)的監(jiān)督機(jī)制，但在實(shí)際操作中，往往受政府影響較大，導(dǎo)致監(jiān)督乏力。形成以上尷尬局面的原因既有“政治”的因素，也有“人”的因素。政治的因素主要是盲目追求發(fā)展目標(biāo)，導(dǎo)致從中央至地方，忽視國(guó)際、國(guó)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，發(fā)展任務(wù)逐年高升。層層高壓下的結(jié)果，反映在地方則容易導(dǎo)致政府預(yù)算調(diào)整幅度過(guò)大。由于各項(xiàng)任務(wù)分解落實(shí)，各部門從自身利益出發(fā)，為保障部門運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)寬松，以及職工福利待遇符合實(shí)際，只能通過(guò)不斷地向政府申請(qǐng)工作經(jīng)費(fèi)的方式解決，而地方政府為快速推動(dòng)各部門工作，完成上級(jí)下達(dá)的硬性發(fā)展目標(biāo)，必然選擇不斷加大經(jīng)費(fèi)保障的方式，制定各類激勵(lì)措施，確保工作任務(wù)落實(shí)。最終促使各部門超編使用人員、超編配置公務(wù)用車、要政府拿錢辦事、部門間相互攀比且鋪張浪費(fèi)的現(xiàn)象越演越烈。而從人的因素上看，則主要反映在群體思想觀念與整個(gè)社會(huì)風(fēng)氣下的個(gè)人享樂(lè)主義滋生，導(dǎo)致相當(dāng)部份干部放棄了艱苦奮斗的革命傳統(tǒng)，公私不分、相互攀比，甚至窮奢極欲的現(xiàn)象存在，導(dǎo)致“三公經(jīng)費(fèi)”逐年增長(zhǎng)且無(wú)法公開(kāi)、不敢公開(kāi)。（二）財(cái)政轉(zhuǎn)移支付資金分配體制上的不完善，導(dǎo)致“三公經(jīng)費(fèi)”無(wú)法控制。從我國(guó)現(xiàn)行財(cái)政轉(zhuǎn)移支付體制上看，中央對(duì)地方的轉(zhuǎn)移支付分為一般性轉(zhuǎn)移支付和專項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付。一般性轉(zhuǎn)移支付可調(diào)配為地方可用財(cái)力，是地方政府預(yù)算資金的重要組成。專項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付資金雖然具有附加性和指定性，但在地方財(cái)政資金的組成中，特別是在貧困、落實(shí)地區(qū)，一直是地方政府發(fā)展經(jīng)濟(jì)的主要資金來(lái)源。然而從轉(zhuǎn)移支付資金結(jié)構(gòu)上看，專項(xiàng)資金占上級(jí)財(cái)政補(bǔ)助的比例過(guò)高、分配上的不規(guī)范且基本無(wú)配套工作經(jīng)費(fèi)的事實(shí)，是導(dǎo)致各級(jí)政府“跑部錢進(jìn)”、行政運(yùn)行成本及項(xiàng)目管理成本過(guò)高的主要原因之一。從目前來(lái)看，一般性轉(zhuǎn)移支付已形成了一套比較科學(xué)和完善的分配管理辦法，各地根據(jù)自身經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r和地區(qū)系數(shù)，基本能夠測(cè)算出當(dāng)年一般性轉(zhuǎn)移支付收入增量。而專項(xiàng)轉(zhuǎn)移支付資金至目前，仍未出臺(tái)規(guī)范的分配辦法，一個(gè)地方當(dāng)年所得資金大小，基本依靠對(duì)上匯報(bào)、爭(zhēng)取的方式獲得。因此，由于分配機(jī)制的不完善，人為操作空間較大，加上該類資金在管理上交叉重疊，既有財(cái)政部門下達(dá)的，也有主管部門下達(dá)的，導(dǎo)致地方政府對(duì)上申報(bào)項(xiàng)目難，責(zé)任部門具體落實(shí)項(xiàng)目難。而在分配過(guò)程中的產(chǎn)生的“暗箱操作”成本、行政成本、配套管理經(jīng)費(fèi)等，也成為地方政府“三公經(jīng)費(fèi)”的主要組成。（三）監(jiān)督機(jī)制上存在的問(wèn)題。長(zhǎng)期以來(lái)，政府預(yù)算管理上的不公開(kāi)、不透明，加上監(jiān)督上的缺位，是滋長(zhǎng)“三公經(jīng)費(fèi)”過(guò)度膨脹的主要原因。1994年