招商引資年度工作總結

第頁招商引資年度工作總結一、轉變觀念

招商選資，是指在招商引資時要留意選擇附加值高、高新技術含量高、帶動性強、有利于形成產(chǎn)業(yè)集聚的制造業(yè)和現(xiàn)代服務業(yè)。一是具備招商選資條件。隨著改革開放的深化和投資環(huán)境的改善，我們有了選擇外資的余地，隨著國內資本市場的快速崛起，我們擁有了更多可利用的內資，讓我們有了選擇外資的底氣。我們完全有實力、更有必要轉入招商選資，適當提高外資或內資進入門檻，將那些高污染、低層次的項目拒于縣門之外。假如是因為堅持選資標準，讓我們失去一些項目甚至于一些大項目，我們也大可不必因此惋惜。二是適應經(jīng)濟發(fā)展主流。在科學發(fā)展觀指導下，經(jīng)濟發(fā)展將從高投入、高消耗、低效率、難循環(huán)的粗放式增長模式，轉向低投入、低消耗、高效率、循環(huán)化的集約式增長模式。招商引資將擺脫單純擴大經(jīng)濟總量、彌補建設資金缺口的初級階段，進入到推動經(jīng)濟國際化，提高經(jīng)

濟素養(yǎng)和經(jīng)濟增長質量的新的歷史階段。三是提高引領發(fā)展質量。要實現(xiàn)利用外資的質量升級，我們應從注意一般投資者向注意戰(zhàn)略投資者轉變;應從關注外資數(shù)量向注意外資質量轉變;應從注意招商前道工作向注意項目后道服務轉變，讓外資在候鳥般的遷徙中留下來，實現(xiàn)利用外資的質量升級，以此作為我縣謀求利用外資工作戰(zhàn)略轉型的舉措。要以今年的比學趕超活動為契機，在全社會樹立招商選資的意識，營造招商選資氛圍，使招商選資深化人心，使招商選資成為地方政府引資的價值取向。

二、創(chuàng)新方式

1.全員招商與專業(yè)招商相結合，努力營造招商引資新氛圍

把全員招商的功能定位在信息收集上，充分調動一切主動因素，多渠道、全方位、立體式地收集項目信息，保證專業(yè)招商的源頭活水。建立和完善專業(yè)招商機構和中介機構，為全員招商供應信息詢問和技術支持。對全員招商收集的信息進行篩選，選擇投資意向明確、信息質量較高的項目，組成專業(yè)的招商班子，探討制定完整的招商策略和方案，鎖定目標，主動宣揚，全程服務，實現(xiàn)專業(yè)招商與全員招商的有效對接。開展專業(yè)的信息探討、收集和整理工作，加大信息儲備，定期進行信息發(fā)布，以提高招商的針對性。動員調動社會各界的主動性，廣交摯友，廣收信息，然后進行篩選、整理，組成專業(yè)隊伍長駐上述地區(qū)進行招商。

2.現(xiàn)代招商與傳統(tǒng)招商相結合，努力開展招商引資新途徑

現(xiàn)代先進的互聯(lián)網(wǎng)技術縮短了時空距離，可以大大節(jié)約招商成本。建好招商引資網(wǎng)站可以實現(xiàn)資金供求的自動匹配、最佳配置，資金供求雙方可以足不出戶，就能夠溝通溝通，為招商引資做好前期打算。當然，僅有招商網(wǎng)站是遠遠不夠的，重要的是要圍繞招商引資工作的全過程，供應全方位的招商引資中介服務，如項目詢問、網(wǎng)上招商引資專項培訓、商務考察、法律詢問等各項服務。為適應網(wǎng)上招商的新形勢，迫切須要招商單位和重點企業(yè)建立自己的招商網(wǎng)站，把投資者須要了解的全部信息圖文并茂的在網(wǎng)上展示。

3.國區(qū)招商與產(chǎn)業(yè)招商相結合，努力形成招商引資新特色

建設工業(yè)園和開發(fā)區(qū)是招商引資最有效、最重要的載體，也是構筑新的競爭優(yōu)勢的平臺。主動引導客商進入工業(yè)園區(qū)落戶，并出臺相應的實惠政策，實行封閉運行管理的體制，為外來投資者營造特區(qū)環(huán)境，促進外來投資者聚合式、裂變式發(fā)展，使園區(qū)規(guī)模快速擴張，形成氣候，打響品牌，實現(xiàn)招商的良性循環(huán)。有重點、有創(chuàng)意地運作園區(qū)的招商活動，發(fā)揮園區(qū)政策服務、綜合功能和產(chǎn)業(yè)發(fā)展方面的集成優(yōu)勢，主動吸引客商參加園區(qū)開發(fā)。

三、抓住重點

主要處理好三種關系,

1.內與外的關系

重點招內兼顧引外。處理好內與外的關系，就是在招商工作中確立市外即外的觀念。目前，由于經(jīng)濟發(fā)展水平還沒有達到肯定層次，難以建立人財物高度流淌的開放型經(jīng)濟體系。因此，招商可以依托自身具有的資源優(yōu)勢，抓住國內經(jīng)濟大調整、企業(yè)大改組的有利時機，實施全方位對內開放，放開大門，廣泛集聚外來生產(chǎn)要素。通過一手抓外地人才和資金的引進來，一手抓本地產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品的打出去，全力聚集挖掘市內外兩種資源、兩個市場，實施兩翼聯(lián)動戰(zhàn)略，帶動本地經(jīng)濟發(fā)展。

2.大與小的關系

大小并招，重在培育。處理好大與小的關系，就是要處理好引進大項目和引進小項目的關系。大項目是指投資規(guī)模大、科技含量高、對地方產(chǎn)業(yè)結構調整有重大影響的招商項目。小項目則指投資規(guī)模小、但有肯定科技含量的項目。大項目和小項目之間存在相互轉化、相互促進的辨證關系。一方面，引進一個大項目，可以帶動引進和新上一批配套的中小項目;另一方面，引進小項目后，只要細心呵護，不僅可以使小項目成長為大項目、大產(chǎn)業(yè)，而且可以通過眾多的小項目、小客商引進更多的大項目、大客商。因此，在招商過程中既要著力引進大項目，同時也要留意引進和新上配套的小項目。在引進小項目過程中，要有發(fā)展的眼光，把引進小項目與引進大項目結合起來，擅長從小項目中發(fā)覺和挖掘出大項，并抓住有利時機引進大項目。

3.招與留的關系

全面招商，全力留商。處理好招與留的關系，就是要處理好引進客商、引進項目和留住客商、做大項目的關系。招商是形式、手段，發(fā)展才是目的和根本。只有招商與留商兩手都硬起來，才是全面招商。招商和留商是辨證的，相互影響、相互促進。招商是留商的前提，留商對招商產(chǎn)生重要影響。留商的水平高，不但能使招來的客商留得住，而且能引來更多的客商;留商的水平低，不但已引來的客商會流失，所產(chǎn)生的負作用會進一步增加招商的難度。因此，從某種意義上講，招商工作更重要的是大量的后續(xù)工作。客商能否招得來，留得住，發(fā)展好，關鍵取決于后期服務的質量。在招商過程中，應當圍繞優(yōu)化軟環(huán)境，簡化審批手續(xù)，提高辦事效率，用足用好政策，不斷優(yōu)商、惠商、親商、安商、扶商，特殊是對一些重要客商、重點項目，要實行特事特辦，急事快辦，通過外來投資者測評執(zhí)法部門來改善環(huán)境，通過建立有效的問責制度來保障環(huán)境，通過打造誠信氛圍來優(yōu)化環(huán)境，使客商投資放心、經(jīng)營安心、生活舒心。這樣，不僅可以促使項目落地生根、開花結果，使客商不斷增資擴股，壯大企業(yè)規(guī)模，還可以在客商中形成良好口碑，形成以外引外、以商引商的滾雪球和葡萄串效應，使政府、社會和企業(yè)在共贏中和諧相處，在和諧中共同發(fā)展。

四、優(yōu)化環(huán)境

良好的發(fā)展環(huán)境是招商引資工作的重要保障，要不斷優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，營造深厚的招商引資氛圍。一是要加強招商引資的組織領導。黨政領導主要領導親自抓招商引資，同時配備三名班子成員特地抓，建立一支專業(yè)招商隊伍，把招商工作作為財稅增長的生命線舉全鎮(zhèn)之力抓招商。二是要構建科學合理的考核指標體系。在質量指標上確定招商引資的資金到位、項目完成驗收、投資周期、投資收益、財政增收、行業(yè)分布、產(chǎn)業(yè)關聯(lián)、汲取就業(yè)等多種指標，設計指標加權模型和綜合評估方法，以此進行規(guī)劃和評估。三是要著力營造和改善市場投資環(huán)境。出臺的招商引資的實惠政策;體現(xiàn)地方特色，發(fā)揮地方優(yōu)勢，實行地方實惠政策上的差別化競爭。發(fā)揮行政審批服務中心的一站式功能，簡化辦事程序，提高辦事效率，實行滿足服務。加大對影響投資環(huán)境行為的整治力度和行政執(zhí)法檢查，發(fā)覺有破壞招商環(huán)境和損害客商利益的狀況，一經(jīng)查實，從嚴處理，進一步形成合心合力促發(fā)展的氛圍。

招商引資年度工作總結3

一、領導重視

為進一步強化八步鄉(xiāng)招商引資工作，加快產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展，成了由鄉(xiāng)長范雅忠牽頭，副鄉(xiāng)長萬海博詳細分管，相關站室負責人為成員的招商引資工作領導小組。

二、招商引資基礎工作

1、剛好印制八步鄉(xiāng)基本狀況簡介，并通過電視媒體、報刊雜志廣泛宣揚全鄉(xiāng)社會經(jīng)濟發(fā)呈現(xiàn)狀。

2、進一步加強與區(qū)投資促進局協(xié)調溝通，剛好供應企業(yè)所需信息。

3、剛好支配鄉(xiāng)、村干部熱忱接待實地考察企業(yè)。全年共接待實地考察企業(yè)3家。

4、仔細探討，剛好向區(qū)投資促進局回函，提出建議看法。

5、加強招商引資項目儲備，目前，我鄉(xiāng)儲備項目為農(nóng)村再生資源市場建設項目，安排總投資1.3億元。

三、招商引資服務工作

1、對于招商引資企業(yè)，鄉(xiāng)黨委、政府均嚴格根據(jù)政策規(guī)定為企業(yè)辦理行政許可事項供應最好的服務，一次性告知需供應的全部資料。

2、仔細落實中央八項規(guī)定、“四風”整治工作，按程序辦事，招商引資過程中無“吃、拿、卡、要”現(xiàn)象。

3、對落地建設過程中的企業(yè)，鄉(xiāng)黨委、政府常常進行調研走訪，努力幫助其解決困難問題。20xx年，共幫助企業(yè)解決征地、青苗補償、施工用水用電等問題10余個，有力促進了工程的順當開展。

四、招商引資信息工作

1、為促進農(nóng)村再生資源市場建設項目的早日落地，鄉(xiāng)黨委、政府多次向區(qū)委、區(qū)政府匯報工作狀況，力爭得到上級黨委、政府的大力支持。

2、嚴格遵守相關法律政策規(guī)定，未違規(guī)向投資商透露政府談判底線信息。

五、重大項目工作

1、20xx年，全鄉(xiāng)重大項目包括轱轆新區(qū)基礎設施、貧困村災后重建、綜合便民服務中心、村級綜合公共服務設施等，涉及項目資金1900余萬元，均能按期穩(wěn)步推動。目前轱轆新區(qū)基礎設施和村級活動室項目已完工交付，貧困村災后重建和綜合便民服務中心已進入掃尾階段。

2、XX市晨輝燃氣有限公司液化石油氣儲備充裝站技改搬遷工程建設項目在鄉(xiāng)黨委、政府的大力協(xié)作下順當落地，現(xiàn)已完成選址、征地、廠房建設，預料明年初將投入生產(chǎn)。

招商引資年度工作總結4

20xx年，在縣招商局的業(yè)務指導和幫助下，XX鎮(zhèn)招商小分隊全體成員根據(jù)蒙發(fā)[20xx]6號文件精神要求，緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委政府經(jīng)濟發(fā)展思路，立足于“引項目、促發(fā)展”這一職責要求，牢記使命重托，堅持開拓進取，艱苦樸實，團結協(xié)調，結合本鎮(zhèn)實際，通過走出去和請進來結合，創(chuàng)建性地開展工作，取得了本鎮(zhèn)招商引資工作的新成果，為推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展作出應有的貢獻。現(xiàn)將XX鎮(zhèn)招商小分隊20xx年工作開展狀況述職如下，請指責指正。

一、上半年主要招商成果

20xx年，在全鎮(zhèn)上下的共同努力之下，共完成招商引資任務XXX萬元，其中，市外資金XXX萬元，新引進項目6個。其中4個養(yǎng)殖業(yè)、1個工業(yè)、1個服務業(yè)。主要有：

1、XXX項目，總投資12萬元，總占地2畝，于20xx年4月份起先建設，目前完成投資近2萬元，將建成一個集養(yǎng)殖、垂釣、餐飲于一體的農(nóng)業(yè)生態(tài)項目。

2、規(guī)模較大的XXX項目，該項目系浙江溫州客商利用XX集鎮(zhèn)區(qū)位優(yōu)勢，擬投資11萬元興建的一家集日用品、家電、服裝、餐飲于一體的大型綜合超市項目，項目于6月6日落地，目前已到位資金3萬元。

二、招商主要做法

（一）明確工作重點，主攻一產(chǎn)項目的招引

由于XX地處較偏，交通不便，為本鎮(zhèn)招商引資工作的開展帶來了肯定的難度。結合這一實際，我們明確了“主攻一產(chǎn)打基礎，推動三產(chǎn)上規(guī)模，激勵創(chuàng)業(yè)促帶動”的整體招商思路，充分發(fā)揮本鎮(zhèn)豐富的農(nóng)業(yè)資源優(yōu)勢，把大力發(fā)展種養(yǎng)業(yè)作為我們招商引資工作的重點，充分借助XX獨特的區(qū)位優(yōu)勢，提升三產(chǎn)服務業(yè)的規(guī)模和水平，把激勵全民創(chuàng)業(yè)作為二產(chǎn)發(fā)展的助推器，推動二產(chǎn)由小到大，由少向多的方向發(fā)展。

（二）主動出擊，充分調動各方主動性

依據(jù)縣文件精神要求，今年以來，我鎮(zhèn)招商小分隊堅持走出去和請進來相結合的方法，把小分隊外出區(qū)域定在本地人務工較集中的江浙一帶，先后外出招商6次，每次在外招商時間均在1天以上，每到一地，首先和本鎮(zhèn)在當?shù)貏?chuàng)業(yè)人員取得聯(lián)系，通過他們接觸了一批外商，很好的宣揚并推介了蒙城。同時，我鎮(zhèn)在招商工作中，除發(fā)揮招商小分隊人員的主體作用外，還通過宣揚發(fā)動，主動調動全鎮(zhèn)上下的招商主動性，使得更多的人都參加到了招商引資工作中來，努力形成全民招商的氛圍。

（三）加強服務，確保項目的順當建設

對于鎮(zhèn)轄區(qū)的全部新建設投產(chǎn)項目，無論項目大小，我們都堅持服務為先，主動為他們解決生產(chǎn)、建設中的困難和問題，有力的推動項目的健康運行，同時，也為下一步招商引資工作的順當開展打下了堅實基礎。

三、存在問題

一是雖然在招商引資工作中，我們付出了肯定的努力，但由于受到地理位置等條件的限制，相比周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn)，我們取得的效果不是很明顯，引進的項目較少，特殊是在工業(yè)的發(fā)展上，存在很大的差距。

二是招商方式方法有待創(chuàng)新。全鎮(zhèn)上下發(fā)展經(jīng)濟的'氛圍還不深厚，在肯定程度上制約了我鎮(zhèn)招商引資工作的開展。

四、下一步工作準備

下一步我們將充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢，進一步加大工作力度，圍繞鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展思路，突出抓好優(yōu)勢資源項目的建設。目前，我們針對本鎮(zhèn)豐富的秸稈資源，圍繞秸稈資源的再利用，請專業(yè)單位為我們編制項目體，力爭在此方面取得突破，推動我鎮(zhèn)的招商引資工作再上新臺階。

招商引資年度工作總結5

今年以來，我縣招商引資工作緊緊圍繞縣委、縣政府年初確定的工作目標任務，進一步夯實基礎、營造氛圍、創(chuàng)新方法，重點突出優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和園區(qū)建設，努力實施招商引資向招商選資轉變的總體思路，保持了各項指標數(shù)據(jù)接著高速增長態(tài)勢，實現(xiàn)整體工作再上新臺階。

一、20xx年的招商引資工作

(一)主要成果

截止10月底，全縣共實施招商引資項目37個，實現(xiàn)到位資金24.58億元，占目標任務的169.5%，同比增長129.6%。其中工業(yè)項目到位21.54億元，省外項目到位18.88億元，分別占目標任務的179.5%、209.8%，同比增長230%、271.4%;新開項目26個，其中投資額1千萬5千萬項目14個，5千萬1億元項目4個，1億元以上項目8個，分別超目標任務數(shù)2個、1個和6個;新簽約項目協(xié)議投資額達46.6億元，占目標任務155%，其中投資額1千萬5千萬元、5千萬1億元、1億元以上項目分別達20個7個和11個，分別占目標任務101%、101%和367%;20xx年重大招商活動(西博會)簽約項目實現(xiàn)履約率、開工率和資金到位率分別達90%、90%和30.4%，分別占目標任務101%、128.6%和86.9%。各項指標接著持續(xù)幾年來高速增長態(tài)勢,再創(chuàng)歷史新高。從全市統(tǒng)計狀況看，今年以來我縣各項任務目標完成狀況始終領先，絕大多數(shù)指標完成進度排名全市第一。

據(jù)調查今年實施的37個項目已完工20個，3個項目年內一期完工，4個項目正在加快掃尾工程，力爭年內完工。加上結轉下年實施10個項目及球團、石墨和碳質頁巖提釩即將開工，年內合計可望再投入2億元。因此在能圓滿完成各項目標任務的同時，到位資金等主要指標均能實現(xiàn)超目標10%以上的要求。

(二)重點工作

1、始終堅持把項目作為推動縣域經(jīng)濟發(fā)展的重要基礎工作,大抓項目、抓大項目。

堅持把項目提出、探討、包裝、對接、落地實施作為一項系統(tǒng)工程常抓不懈。一是確立項目生成機制?？h長定期召集分管領導及部門人員探討提出一個時期要初步論證的、要深化探討的各類項目，特殊是對產(chǎn)業(yè)、對區(qū)域有較強帶動和影響的重大項目，并明確責任、落實任務。保證了我縣今年推出的涉及能源、建材、冶煉、化工、農(nóng)副產(chǎn)品加工和農(nóng)業(yè)開發(fā)、旅游開發(fā)等31個重點招商項目的可行性。二是確立項目落地機制。首先明確規(guī)劃落實載體。編制形成了煤資源綜合利用、釩鈦鐵資源綜合利用、能源綜合利用、低碳經(jīng)濟示范四個工業(yè)小區(qū)規(guī)劃和項目規(guī)劃。其次注意項目對接。先后與中石油、中石化、國家開發(fā)投資公司、妙康達(香港)實業(yè)有限公司、河南開源空分有限公司、威遠建業(yè)集團、廈門潤佳源商貿(mào)有限公司、?？诰G源島食品有限公司等101余家企業(yè)對接，已實現(xiàn)甲醇、飾面石材、石墨及炭質頁巖提釩等項目簽約。第三執(zhí)行簽約項目前期工作協(xié)調會制度。三是完善項目實施機制。堅持和完善項目專辦、重點項目協(xié)調服務領導小組特地服務、項目實施進度狀況定期通報等制度，剛好協(xié)調解決項目實施中的問題和困難，確保項目順當快速實施。

2、始終堅持把產(chǎn)業(yè)招商作為產(chǎn)業(yè)結構調整升級的重要抓手，大抓整合、抓大整合。

長期以來我縣始終堅持實施強化招商、培育產(chǎn)業(yè)的工業(yè)強縣戰(zhàn)略，通過大項目、龍頭企業(yè)的引進和發(fā)展，我縣建材、能源、冶煉、化工、農(nóng)產(chǎn)品加工等產(chǎn)業(yè)不僅已快速發(fā)展到肯定規(guī)模，而且隨著技術演進步伐加快，基本淘汰落后工藝，極大變更了工業(yè)生產(chǎn)對環(huán)境的污染。為進一步通過招商引資實現(xiàn)又好又快發(fā)展，我們始終堅持把產(chǎn)業(yè)招商作為產(chǎn)業(yè)結構調整升級的重要抓手，進一步完善建材、能源等產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，根據(jù)資源綜合利用發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟的要求，針對資源分布散、單礦小、品質差等劣勢堅持整合發(fā)展的思想編制特色工業(yè)小區(qū)發(fā)展規(guī)劃。從產(chǎn)業(yè)中梳理項目，提出龍頭、配套和關聯(lián)項目加以探討。在避開相互惡性競爭，促進聚集效應彰顯的同時，實現(xiàn)土地資源的有效整合和節(jié)約利用。

今年以來我們接著對茶葉、林果、繭絲綢、建材等產(chǎn)業(yè)延長項目強化引進的同時充分發(fā)揮縣主要領導帶隊小分隊招商的作用,著力開展三個引進，一是著力引進聚集、帶動效應強的產(chǎn)業(yè)龍頭項目。結合重點產(chǎn)業(yè)形成引進一個、帶動一批、成龍配套、優(yōu)勢互補的項目引進格局，如引進達鋼集團以釩鈦鐵資源整合為前提，開發(fā)為基礎，建設釩鈦鐵資源綜合利用小區(qū)，培育形成冶煉產(chǎn)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展園;引進攀成鋼公司以260萬噸焦化為龍頭，整合煤炭、碳質頁巖等資源延長開發(fā)煤焦油、粗苯、甲醇、石墨、釩等產(chǎn)品，建設煤資源綜合利用小區(qū)，培育形成能源產(chǎn)業(yè)循環(huán)經(jīng)濟發(fā)展園。二是著力引進具有獨立學問產(chǎn)權、駕馭核心技術、關鍵技術的優(yōu)勢企業(yè)，如已經(jīng)簽約的石墨和碳質頁巖提釩等項目。三是著力引進占用資源少、科技含量高、輻射帶動功能強的現(xiàn)代加工業(yè)項目，如正在洽談的米糠油項目等。另外圍繞提升我縣載體服務功能，加強了旅游、金融、物流、中介、詢問等服務業(yè)項目招商。

隨著產(chǎn)業(yè)招商的推動，企業(yè)以商招商主體作用突顯。如球團、甲醇、織綢、水泥、企業(yè)產(chǎn)權交易等一大批以商招商項目在年內接連簽約和實施。極大地加快了產(chǎn)業(yè)鏈的延長、擴展和產(chǎn)業(yè)培育步伐。同時主動組織開展和參與了近年來規(guī)模最大，規(guī)格最高，成效最明顯的招商引資活動。勝利組織召開了2022年中國廣元紅色旅游發(fā)展大會。組團參與了西洽會、渝洽會、廣元女兒節(jié)、西博會等重大招商引資活動，簽訂了投資額總計近40億元的招商引資項目，為承接產(chǎn)業(yè)轉移和進一步提升招商引資工作水平奠定了厚實的基礎。

3、始終堅持把又好又快發(fā)展作為招商引資工作的永恒主題,大抓環(huán)境、抓大環(huán)境。

在環(huán)境建設上以效能建設為抓手，開創(chuàng)了項目實施的旺蒼速度。一是強化效能問責，落實首問責任制的同時，加大檢查監(jiān)督力度。杜絕了辦事拖拉、服務意識淡薄等現(xiàn)象發(fā)生。二是完善目標考核，堅持把招商引資工作納入以事論官、選賢任能目標體系進行考核，定期檢查分析招商引資目標任務完成狀況。三是強化跟蹤服務。嚴格堅持項目建設倒排工期制度，在執(zhí)行一站式代理服務的同時，充分發(fā)揮重點項目協(xié)調服務領導小組作用，剛好協(xié)調解決項目實施中涉及的相關問題?？h主要領導常常深化項目現(xiàn)場辦公和調研，解決難題，探討發(fā)展。到目前年內實施項目已有27個完工或一期工程竣工，其完工率達73%。其中當年新開工項目完工14個。特殊是焦化、球墨鑄管等重大項目在雨水天氣偏多、場平工作量巨大等狀況下，能基本完成安排進度，來之不易，成效顯著。同時硬環(huán)境建設突飛猛進，園區(qū)基礎設施建設加快，城市服務功能明顯提升。

一大批招商引資重點項目的順當建設成為全縣經(jīng)濟一路上揚的助推器，極大地推動了我縣優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，確保了我縣在經(jīng)驗嚴峻地震災難和面臨世界金融危機、內需不足等嚴峻形勢下國民經(jīng)濟持續(xù)快速發(fā)展。這與縣委、縣政府始終堅持大招商、招大商，產(chǎn)業(yè)招商的正確舉措和持續(xù)不懈堅持是密不行分的。

(三)問題和不足

一是全縣招商引資氛圍還不夠深厚，絕大部分目標責任單位任務完成不志向。其主要緣由是客觀上認為自己的職能工作也是做的發(fā)展的事，招商引資條件差，是全縣的事情能做點就做點。其次不熟識項目工作，沒有詳細探討能推出什么，去對接洽談什么。因此主動招商引資的主動性不高，沒有形成人人參加的全員招商引資的局面。

二是項目探討工作滯后。一方面全縣項目探討人才缺乏，工作靠領導推動。如今年幾個小區(qū)規(guī)劃編制、項目探討都是縣主要領導多次支配，親自召集會議完成的。另一方面沒有充分發(fā)揮各部門項目專才的力氣，從全局動身進行逐個產(chǎn)業(yè)的梳理，提出項目、探討項目。同時項目工作人員的實力還須要提高。

三是招商引資的競爭日益激烈。我們在建材、能源、冶煉等產(chǎn)業(yè)領域再招大商的條件有限，化工受國家產(chǎn)業(yè)政策的制約明顯，食品德業(yè)找大商更難。因此明年及十二五的招商引資工作如不仔細謀劃，將面臨嚴峻形勢。

四是國際金融危機、內需不振等因素對業(yè)主投資主動性的影響還將持續(xù)肯定時期，這必將制約特殊是我們這樣條件相對較差地區(qū)的招商引資工作。

二、開拓創(chuàng)新，突出重點，仔細謀劃明年及十二五期間的招商工作

從今年實施未完工項目的狀況看，明年續(xù)建投入可達3億元，今年簽約的大多數(shù)項目已經(jīng)實施，目前正加快前期工作和對接洽談的大項目不多。鑒于此，依據(jù)縣域經(jīng)濟社會發(fā)展的水平和要求，明年全縣招商引資到位資金目標建議為：15億元。十二五期間累計完成引進資金80億元以上，基本建成煤資源綜合利用、釩鈦鐵資源綜合利用兩個工業(yè)小區(qū)，能源綜合利用、低碳經(jīng)濟示范兩個工業(yè)小區(qū)的建設有較大進展;龍頭帶基地的畜牧、茶葉、林果、繭絲、中藥等支柱產(chǎn)業(yè)規(guī)模進一步擴大，實力進一步增加;以旅游為重點的第三產(chǎn)業(yè)再上新臺階。

為完成以上目標任務，我們必需緊緊圍繞加快發(fā)展這一主題，加大服務力度，推動產(chǎn)業(yè)招商，拓展招商渠道，堅持質與量并舉，不斷提高我縣利用外來投資的整體水平。

(一)明確工作重點，提高招商引資針對性

堅持整合理念，以大項目為推手，以大集團、大企業(yè)為主攻目標招大商，主動引進一批產(chǎn)業(yè)帶動作用大、關聯(lián)度高、輻射實力強的優(yōu)勢項目，推動我縣產(chǎn)業(yè)結構優(yōu)化升級;依托產(chǎn)業(yè)和已引進企業(yè)，突出抓好產(chǎn)業(yè)招商、以商招商，延長產(chǎn)業(yè)鏈條、完善產(chǎn)業(yè)配套;充分利用差異化發(fā)展思想，引企業(yè)、育品牌，建立優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)。

(二)創(chuàng)新工作方法，拓展招商引資方式

堅持科學規(guī)劃，招商選資，確保招商項目的針對性和可操作性。突出抓好產(chǎn)業(yè)招商、以商招商的同時，充分發(fā)揮政府主導的大型節(jié)會招商作用，進一步提高各類專題招商活動實際效果;主動依托市駐外招商分局、浙江對口幫扶等載體，加強區(qū)域協(xié)作，深化政府層面合作招商;營造良好氛圍，激勵和引導在外旺蒼籍企業(yè)家回鄉(xiāng)投資創(chuàng)業(yè);探究建立行業(yè)或產(chǎn)業(yè)專業(yè)招商組織，利用專業(yè)人員自身專業(yè)學問、行業(yè)管理優(yōu)勢以及相關信息資源優(yōu)勢，擔當產(chǎn)業(yè)的招商引資工作;完善中介招商、托付招商，主動開展網(wǎng)上招商，不斷擴大我縣對外知名度和影響力。

(三)夯實各項基礎，利用平臺宣揚推介

強化招商引資保障,充溢招商引資和項目工作隊伍,確保該項工作必要的人力、物力和財力。整合項目探討力氣，針對國家產(chǎn)業(yè)政策及我縣十二五發(fā)展規(guī)劃，仔細探討項目，充溢項目庫，科學編制、儲備、包裝和推出一批招商引資項目，并從中擇優(yōu)進行深度探討。結合我縣實際，剛好更新我縣招商引資宣揚資料和編制產(chǎn)業(yè)招商手冊。充分利用節(jié)會豐富的客商資源、廣泛的宣揚效應和良好的潛在成果，主動參與西博會、西洽會、西交會、渝洽會、廣元女兒節(jié)等大型經(jīng)貿(mào)洽談活動。

(四)加大服務力度，優(yōu)化投資軟環(huán)境

進一步優(yōu)化投資軟硬環(huán)境，努力提高公共配套和服務功能。加快園區(qū)配套建設，加大基地基礎設施投入，加快市政設施的改造和提升，全方位完善水、電、路、氣、網(wǎng)的建設。嚴格依法行政。堅持效能建設，努力提高行政效率和公共服務水平。進一步推動政務中心建設，簡化投資項目審批手續(xù)，削減審批手續(xù)和環(huán)節(jié)。完善外來企業(yè)投訴服務制度和企業(yè)對政府職能部門服務滿足度評估制度，促進政府部門的服務和效率，切實解決外來企業(yè)的問題。不斷完善招商引資考評方法，加強信息溝通，加大調研力度，做好已落戶外來企業(yè)的服務工作。進一步挖掘招商資源，實施跟蹤招商，促進在談項目早簽約，簽約項目早建設，建設項目早投產(chǎn)。確保招商引資工作的穩(wěn)定、持續(xù)、健康發(fā)展，成為推動縣域經(jīng)濟跨躍發(fā)展的強大動力。

招商引資年度工作總結6

xxxx年，xx市緊扣x市委市政府的工作部署和要求，在x市招商中心的正確指導下，堅持把“雙招雙引”作為高質量發(fā)展的“第一要事”、經(jīng)濟工作的“第一抓手”和“一把手”工程，以“開局就是決戰(zhàn)，起步就是沖刺”的姿態(tài)，圍繞全面落實做大做強優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈工作要求，創(chuàng)新工作方式，不斷加大招商引資工作力度，注意項目資金落地，營造深厚招商氛圍，招商引資工作總體態(tài)勢向好?，F(xiàn)將有關狀況總結如下:

一、xxxx年工作總結

一是頂格推動雙招雙引工作。由市級領導擔當各鏈鏈長，主要經(jīng)濟部門作為牽頭單位，負責鏈上重大項目招引、產(chǎn)業(yè)培育、牽頭產(chǎn)業(yè)鏈探討和協(xié)調解決突出問題等工作，形成頂格謀劃、頂格協(xié)調、頂格推動的工作新格局。建立健全招商引資考核評價機制，制定出臺《xxxx年度xx市招商引資目標管理考核方法》。x月xx日，舉辦了全市優(yōu)化營商環(huán)境暨高質量“雙招雙引”工作培訓視頻會議，會上邀請了x市招商中心曹紫權主任，和省發(fā)改委、x濱湖科學城相關專家作專題授課，培訓從政策、產(chǎn)業(yè)、業(yè)務、實務等多方面解讀招商工作新態(tài)勢、新要求、新舉措。我市四大班子全部領導、市直單位、鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要負責人、招商一線人員共計xxx余人接受培訓。x月xx日，召開招商引資工作約談會，市委書記徐雄對市直相關部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門相關負責人進行約談。

二是不斷加力，強勢推動產(chǎn)業(yè)鏈招商。緊盯頭部企業(yè)、龍頭企業(yè)的產(chǎn)業(yè)布局和投資動態(tài)，堅持招引鏈上龍頭企業(yè)，著力引進落地一批標記性、引領性、示范性強的大項目好項目，以大項目撐起xx高質量發(fā)展的“四梁八柱”。圍繞“x+x”產(chǎn)業(yè)，加強產(chǎn)業(yè)探討，創(chuàng)新招商方式；圍繞智能制造、節(jié)能環(huán)保兩個首位產(chǎn)業(yè)，深耕央企合作成果：中建材投資xx億元的年產(chǎn)xx高效PERC單晶太陽能電池及配套項目勝利投產(chǎn)，中核投資xx億元的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)基地項目落地；通過基金嫁接，x賽貝爾投資xx億元的年產(chǎn)xxxx臺（套）智能制造（裝備）生產(chǎn)項目一期已建成投產(chǎn)；通過產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢互補，引進江陰華豐機械投資xx億元的高阻隔綠色包裝新材料項目，已建成待投產(chǎn)；通過謀劃傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉型升級，針對我市包裝產(chǎn)業(yè)“散亂污”，不符合環(huán)保要求現(xiàn)狀，勝利引入年產(chǎn)x萬噸塑料制品產(chǎn)業(yè)制造基地項目，目前已建成多層廠房x棟；通過服務鄉(xiāng)友，引入xx市青草平安健康防護用品智能制造產(chǎn)業(yè)園建設項目。

三是持續(xù)搭建招商平臺，大力開展精準招商。依托長三角一體化加大招商引優(yōu)力度，大力培育發(fā)展新動能。一是成立了兩支縣干招商組。圍繞重點區(qū)域長三角地區(qū)布局專職駐外招商隊伍，開展精準靶向招商。二是開展精準化、專業(yè)化對接推介活動。大力推動托付招商、基金招商、展會招商，全面推介xx產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況及發(fā)展布局導向，為推動xx市招商產(chǎn)業(yè)發(fā)展奠定基礎。三是“嘗鮮”展會招商，加快“走出去”步伐。今年，先后組織參與xxxx中國生物降解材料高峰論壇和國際橡塑展，探究展會招商新模式，重點對接洽談企業(yè)xx余家。四是不斷強化以商招商。充分發(fā)揮好企業(yè)招商主體作用，以金田、金科、攀登、永生、匯通等一批鏈上龍頭企業(yè)發(fā)展為抓手，利用龍頭企業(yè)供應商大會、高端展會等場合，強化招商力度，實施產(chǎn)業(yè)鏈集聚化發(fā)展。中鼎集團投資xx億元建設的中鼎匯通汽車零部件產(chǎn)業(yè)園項目、三德智能科技和國茂減速機集團投資xx億元建設的智能大型帶式輸送機等項目都是以商招商的成果。

四是加強政策引導，完善招商機制。制定出臺《關于進一步推動高質量招商引資招才引智工作的實施看法》和《xxxx年度xx市招商引資目標管理考核方法》，以政策為指導，建立健全招商引資工作機制，引領和推動全市招商引資工作提質增效。建立全市招引項目初步研判工作機制，成立全市招引項目初步研判小組，從金融、規(guī)劃、稅收、環(huán)保等職能部門確定詳細人員。利用微信群線上第一時間進行研討，針對項目線索，在備案、環(huán)保、土地、產(chǎn)業(yè)、金融等方面進行初步分析，對各地各單位洽談項目的可行性提出看法建議，扁平化處理，加速項目推動。供應閉環(huán)式項目全周期服務。對全部進入到實質性談判階段的項目，制定《項目推動通知書》，構建“全過程清單式節(jié)點化”的項目全生命周期管理臺賬。由招商中心一名班子成員加一名工作人員實行x對x跟進，按節(jié)點推動，全程參加、調度項目的研判、談判、簽約、開工、投產(chǎn)、入統(tǒng)、入規(guī)，實行全周期管理服務。

五是持續(xù)做好“外聯(lián)老鄉(xiāng)”工作。親密加強xx籍在外人才與家鄉(xiāng)的親情聯(lián)絡，完善在外人才聯(lián)絡服務機制，充分發(fā)揮在外人才在招商領域的關鍵作用，利用人脈和資源優(yōu)勢服務家鄉(xiāng)招商引資，全力爭取在外企業(yè)家的項目落戶。建立并完善在外人才信息庫。目前，采集在外杰出人士兩萬八千多人。切實發(fā)揮鄉(xiāng)賢力氣，推動招商工作。今年以來，上報x新簽約項目中涉及到鄉(xiāng)情鄉(xiāng)友、由xx籍杰出人才推動勝利的項目有x個，總投資xx.xx億元，xx億元以上項目x個，分別是投資xx億元的xx有限公司太陽能裝備用光伏電池封裝材料項目、投資xx有限公司年產(chǎn)xx動力電池項目。立足全市產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)類人才優(yōu)勢。今年，我中心多次組織并聯(lián)系創(chuàng)新探討院及xx籍在外的博士、教授赴x、x、x等地，探望當?shù)氐牡钠嚵悴考⑿履茉雌?、綠色包裝等產(chǎn)業(yè)企業(yè)，探討xx汽車零部件、綠色包裝等產(chǎn)業(yè)集群式發(fā)展的路徑。依托在外杰出人才，引回優(yōu)質項目。充分利用好市委組織部搭建的“在外杰出人士信息庫”，把好的發(fā)展閱歷、項目引回xx。目前，與清華博士韋立軍合作的高性能癌癥早篩智能一體機項目、與x高校將來學院教授陳海峰合作的骨牙修復醫(yī)用材料生產(chǎn)項目、與清華高校材料系博士生導師、教授楊誠合作的納米銀導電薄膜生產(chǎn)基地項目先后簽約落地。

xxxx年工作安排

（一）做足“x都市圈”“長三角一體化”文章明確主攻招引方向

圍繞全面融入長三角，把準招商方向，突出招商重點，為高質量發(fā)展構建更加強勁、更可持續(xù)、更抗風險的動能系統(tǒng)。根據(jù)聚焦高端、補齊短板、形成集群的目標，深化挖掘產(chǎn)業(yè)鏈條中的上下游關系，根據(jù)引進一個、帶動一批、形成一鏈、輻射一片的思路，瞄準國內外xxx強、民營xxx強和行業(yè)龍頭骨干企業(yè)，盯引落實x-x個引擎性項目，爭取對產(chǎn)業(yè)鏈“建補強”和產(chǎn)業(yè)集群培育起到支撐性作用。結合本地、本行業(yè)主導產(chǎn)業(yè)進行市場細分，突出主導產(chǎn)業(yè)精準招商，一手引進“鏈主”企業(yè)，一手導入上下游產(chǎn)業(yè)，形成“葡萄串”效應，針對產(chǎn)業(yè)鏈（集群）的短板與不足，著力招引一批能夠推動產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈、價值鏈協(xié)同提升的龍頭企業(yè)、補鏈項目、配套項目，進一步增加產(chǎn)業(yè)集聚效應。出臺《關于支持重點產(chǎn)業(yè)鏈高質量發(fā)展的若干看法》，圍繞我市產(chǎn)業(yè)招商制定精準招大引強的配套實惠招引政策。

其中，智能汽車零部件產(chǎn)業(yè)重點要圍繞x、x整車配套，加強新能源汽車三電、汽車底盤、懸架、汽車工程塑料件、內飾及車身零部件等方向的相關企業(yè)招引力度；綠色包裝產(chǎn)業(yè)要緊緊盯住項目建設，通過招引包裝產(chǎn)業(yè)頭部企業(yè)推動本地傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向高附加值和技術產(chǎn)品方向轉型；高端裝備制造產(chǎn)業(yè)要在技術上研發(fā)突破，實現(xiàn)集群式發(fā)展目標開展精準招引；新型節(jié)能環(huán)保裝備產(chǎn)業(yè)要圍繞十四五規(guī)劃，在現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)項目基礎上，在光伏新能源、節(jié)能裝備機械、環(huán)保新材料方面加大招引力度；醫(yī)工醫(yī)藥健康產(chǎn)業(yè)依托本地現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎，在醫(yī)用耗材、醫(yī)療器械、醫(yī)用防護領域開展招引；新一代電子信息產(chǎn)業(yè)鏈要聚焦x相關產(chǎn)業(yè)，切入細分領域，在集成電路、新型終端平板顯示、車用電子信息產(chǎn)品、PCB等產(chǎn)品上招引項目企業(yè)。生態(tài)家紡產(chǎn)業(yè)在推動本地產(chǎn)業(yè)由加工制造環(huán)節(jié)向研發(fā)設計和品牌營銷兩端拓展延長，實現(xiàn)本地產(chǎn)業(yè)向產(chǎn)業(yè)集群方向上開展招引。

（二）全面落實“內搭平臺外聯(lián)老鄉(xiāng)”拓寬現(xiàn)有招引方式

一是加強以商招商平臺建設。培育本土“鏈主”企業(yè)，強化以商招商力度，實施產(chǎn)業(yè)鏈集聚化發(fā)展。突出企業(yè)招商和項目招商的主陣地作用，充分發(fā)揮企業(yè)主信息來源廣、關系面寬、反應快的優(yōu)勢，主動借助“外力”，通過引進重點企業(yè)和項目，有效集聚上下游企業(yè)、降低綜合配套成本，通過建鏈、補鏈、強鏈的邏輯鏈條，逐步建立集群化的產(chǎn)業(yè)體系。依托企業(yè)服務中心優(yōu)化營商環(huán)境，對已經(jīng)入駐的企業(yè)進一步做好相關服務，主動為他們排憂解難，實實在在地為企業(yè)辦實事、辦好事、辦成事。然后通過口碑的宣揚、示范和推介，招引相關企業(yè)。二是加快各類平臺招商。加強政策引領，不斷提升園區(qū)對外承載實力。加強自身投融資平臺實力建設水平，建立高端裝備制造、智能汽車零部件、新材料等產(chǎn)業(yè)基金，引進能彌補我市產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展短板的大好高項目，實現(xiàn)高質量招商。通過建立基金政策性直投機制和借助外部基金合作等方式，加強項目篩選、盡調和基金配套，推動科創(chuàng)企業(yè)、xx公司、擬上市企業(yè)到桐落戶。加快科技創(chuàng)新和人才平臺載體建設。引導開發(fā)園區(qū)、骨干企業(yè)等主體與省內外高校院所、創(chuàng)新型企業(yè)合作，建設創(chuàng)新聯(lián)合體、企業(yè)技術中心、新型研發(fā)機構等各類技術創(chuàng)新平臺，全面提升對外招引平臺建設。三是推動人才招商。依托“文都英才一體化服務管理平臺”，建設涵蓋“政界、學界、商界、醫(yī)界、僑界”等各類在外人才大數(shù)據(jù)中心。各級各部門及在外商協(xié)會、校友會和招商團，廣泛收集在外優(yōu)秀人才信息，分門別類建立臺賬、動態(tài)更新。充分發(fā)揮在外人才在各領域的關鍵作用，加強與在外xx籍企業(yè)家以及社會各界知名人士的溝通對接，對杰出在外人士，建立市領導聯(lián)系制，對重要在外人士，建立相關部門“一把手”聯(lián)系制。利用人脈和資源優(yōu)勢服務家鄉(xiāng)招商引資，全力爭取在外企業(yè)家的項目落戶，真正把xx在外人脈資源優(yōu)勢轉化為發(fā)展優(yōu)勢。四是借力商會招商。把商會建設作為推動商會雙招雙引的切入點來抓，借助各地商會平臺，廣泛收集信息，動態(tài)完善人才信息庫，各駐外招商組要不定期與商會對接，獲得招商信息。依托商會在招商引資過程中的“排頭兵”作用，實行“走出去”和“請進來”的工作方式，加強商會聯(lián)系，引導參加制定產(chǎn)業(yè)規(guī)劃和產(chǎn)業(yè)政策，托付商協(xié)會在三大重點區(qū)域等地承辦推介商協(xié)會會、投資懇談會等；引導商會發(fā)揮招商引資橋梁和紐帶作用，以做到主動宣揚、推介xx。五是試行托付招商。采納市場化模式與國內有影響力的專業(yè)詢問機構、企業(yè)聯(lián)合會、探討設計院等中介組織機構建立合作，重點引進頭部企業(yè)、上市公司、行業(yè)xxx強和科創(chuàng)平臺及人才團隊。探究利用招商大數(shù)據(jù)，與國內頭部數(shù)據(jù)庫企業(yè)合作，從大數(shù)據(jù)企業(yè)熱力圖、產(chǎn)業(yè)分布圖、資金流向圖中，挖掘具有較強創(chuàng)新性、領先性且發(fā)展前景良好的項目，引入新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新鏈、產(chǎn)業(yè)鏈中的契合我市產(chǎn)業(yè)布局的好企業(yè)，發(fā)展我市新興產(chǎn)業(yè)。六是參加展會招商。主動參與國家、省級投資對接會、省重點對外投資合作對接會、各地商會等活動，結識摯友、找尋商機，引進國家戰(zhàn)略型項目。通過舉辦項目推介會、產(chǎn)業(yè)峰會、洽談會，對本地的招商環(huán)境進行集中展示推介，達到廣泛的宣揚作用，吸引客商前來投資。

（三）強化項目要素支撐全面優(yōu)化工作機制

一是打好“騰籠換鳥”攻堅戰(zhàn)，向存量要增量。由資規(guī)部門牽頭，園區(qū)和鎮(zhèn)街聯(lián)動，摸清底數(shù)，形成全市工業(yè)項目用地臺賬。綜合利用法律、經(jīng)濟、行政等手段，依規(guī)實施差別化用地、用能、用水、排污、金融、財政等資源要素配置政策，強化反向倒逼“騰籠換鳥”。通過遷村騰地、禁實護地、挖閑活地、盤存換地、復墾增地、改荒造地、防災保地等舉措，用足用活增減掛鉤、國土整理等政策，進一步提高用地指標保障實力。加大內涵挖掘和存量資源利用，破解土地“緊缺”與“沉睡”的沖突，把存量土地資源“用”起來，將優(yōu)質項目“裝”進去，快速推動項目落地。二是加強人才保障，打造招商部隊精兵強將。通過組織選派和公開招錄兩種方式，主動選拔一批具備專業(yè)學問、素養(yǎng)優(yōu)、懂經(jīng)濟、守信用、熟市情、會談判的復合型特地人才，推動招商人員專業(yè)化。依據(jù)產(chǎn)業(yè)招商須要，充溢一批熟識金融投融資、新能源產(chǎn)業(yè)、新材料、機械裝備制造、城鎮(zhèn)規(guī)劃建設管理、產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、項目建設等專業(yè)人員進入招商隊伍，提升招商水平，提高招商成效。定期不定期對宏觀經(jīng)濟管理部門的中青年干部和有培育潛力的優(yōu)秀年輕干部進行特地的招商引資培訓，定期選派中青年干部到沿海發(fā)達地區(qū)學習。進一步充溢招商力氣，主動汲取商會會員和優(yōu)秀在外杰出人士為特邀招商員，杰出在外人士及其他社會各界精英人士可聘為我市招商顧問、招商大使。三是進一步完善營商環(huán)境。落實免費代辦幫辦。全面優(yōu)化項目服務，遵循投資建設項目的申請人“只進一個門、只找一個人、只供應一套齊全資料”的宗旨，創(chuàng)建投資建設項目幫辦、代辦服務機制，當好服務企業(yè)的“店小二”，打造親商、安商的投資創(chuàng)業(yè)環(huán)境。聯(lián)合相關部門，落實企業(yè)投資項目“多評合一”制度，將項目前期推動階段所涉及的各項評估，由以往的串聯(lián)方式調整為并聯(lián)方式，通過整合優(yōu)化，實行“統(tǒng)一受理、統(tǒng)一評估、統(tǒng)一評審、統(tǒng)一審批”的服務新模式，縮減審批周期。

招商引資年度工作總結7

今年以來，XX區(qū)堅持以“工業(yè)項目、招大引強、稅源經(jīng)濟、環(huán)境愛護”為導向，強力推動“3111”行動安排，扎實開展“走進沿?！?、“百日攻堅”等階段性招商活動，不斷深化與沿海發(fā)達地區(qū)的合作，全區(qū)招商引資呈現(xiàn)質量并舉的良好態(tài)，今年1-10月份全區(qū)實現(xiàn)招商引資到位資金202億元，完成全年目標任務240億元的84.16%，同比增幅5.2%。上報市局招商引資項目190個，其中新開工項目70個，新投產(chǎn)項目54個，報送報省項目28個。

一、當前招商引資主要指標狀況

重點新簽約項目52個,總投資額195.85億元，已開工建設項目23個，合同履約率為57.69%。主要有總投資28億元的低熱值發(fā)電項目、總投資15億元的協(xié)鑫新能源控股有限公司140mw光伏電站項目、總投資12億元的年產(chǎn)30萬噸草本咖啡啤酒生產(chǎn)線項目、總投資10億元的蘇州中康電力夾溝七里101mw光伏電站項目、總投資6億元的琪爾特兒童用品工業(yè)園建設項目項目、總投資1.3億元的添盈工藝品制造項目、總投資1億元的盛林混包食品包裝袋生產(chǎn)項目、總投資1億元的鵬濤服飾生產(chǎn)項目等。

重點新開工項目70個，主要有總投資10億元的符離梁套地面集中式光伏電站項目、總投資10億元的宿州云陽埇橋解集地面分布式發(fā)電項目、總投資10億元的夾溝中康光伏電站項目，總投資5億元的紡織服裝城標準化廠房建設項目、總投資3億元的大店神州禾吉環(huán)保板材生產(chǎn)項目、總投資2億元的七十三處機械產(chǎn)業(yè)園項目、總投資2億元的東江新型蒸壓磚生產(chǎn)項目、總投資1.1億元的守信建材生產(chǎn)項目、總投資1億元的試驗室設備生產(chǎn)項目、總投資1億元的雪鴿面粉生產(chǎn)項目；總投資1億元的明坤電器生產(chǎn)項目等。

重點竣工投產(chǎn)項目54個，主要有總投資2億元的金坊建材生產(chǎn)項目、總投資2億元的東大木業(yè)二期項目、總投資2億元的瑞宇紡織項目、總投資1.6億元的衣唯爾服飾生產(chǎn)項目、總投資1.2億元的慧多利復混肥生產(chǎn)項目、總投資1.1億元份的夾溝明興金屬制造項目、總投資1.2億元的宏盛建材生產(chǎn)項目、總投資1億元的嘉藝制輥項目、總投資1億元的富民飼料生產(chǎn)項目、總投資1億元的凱華檢測線項目等。

重點在談的有總投資12億元的凱達物流園項目、總投資3億元的東勤水泵生產(chǎn)項目、總投資2.5億元的東利油脂生產(chǎn)項目、四川華燃鎮(zhèn)鎮(zhèn)通燃氣項目、順河新型建材生產(chǎn)項目、海天集團管業(yè)、軸承生產(chǎn)項目、華盛紡織生產(chǎn)項目、圣誕禮物生產(chǎn)項目等。

二、主要做法

在發(fā)展平臺上我區(qū)依托兩個省級開發(fā)區(qū)、十個新型鄉(xiāng)村工業(yè)園、百萬平米的標準化廠房和遠期200平方公里的主城區(qū)三類平臺；在產(chǎn)業(yè)謀劃上園區(qū)瞄準頂天立地大企業(yè)，鄉(xiāng)村工業(yè)園和標準化廠房瞄準遮天蔽日的中小企業(yè)，主城區(qū)瞄準高質量的商服企業(yè)；項目選擇上以工業(yè)項目為主導，以招大引強為目標，以延長產(chǎn)業(yè)鏈條為方向，以沒有污染為底線，圍繞招商打牢基礎，筑巢引鳳，圍繞招商點燃激情，提高效能，圍繞招商創(chuàng)新思路，狠抓實效。

一是抓招商平臺，提升項目承載實力。在加快園區(qū)基礎設施建設的基礎上，我區(qū)充分利用散布的存量建設用地資源，實施“2112”工程，在全區(qū)建設標準化廠房承載項目。目前，全區(qū)“2112”工程開工項目184個，開工面積137.11萬平方米;竣工項目60個，竣工面積85萬平方米;琪瑜服飾、佰尚制衣、天河櫻姿服裝等27家企業(yè)已建成投產(chǎn)。

二是抓隊伍建設，夯實招商引資基礎。組織全區(qū)50名招商引資業(yè)務骨干赴紹興學習項目謀劃、招商引資、園區(qū)建設等學問；借鑒沿海發(fā)達地區(qū)以及周邊縣區(qū)閱歷，組織開展駐外招商辦事處人員選聘工作，從全區(qū)行政、事業(yè)單位在編工作人員中選聘我區(qū)駐北京、徐州、蘇州、廈門、溫州、深圳辦事處負責人和工作人員，市區(qū)聯(lián)動，信息共享，有針對性開展招商推介活動，進一步提升全區(qū)招商引資專業(yè)化水平。

三是抓全區(qū)聯(lián)動，密集外出招商推介。四大班子領導高度重視招商引資工作，主動聯(lián)系項目信息，主動帶隊赴外開展招商工作，先后赴北京、上海、溫州、石獅等地實行了6次專題招商推介活動；各單位以全區(qū)客商回訪活動為契機，主動與企業(yè)聯(lián)系和溝通，回訪企業(yè)247家，接待來訪客商600余人次，主動宣揚推介埇橋，主要負責人和分管負責人剛好召開招商引資調度會，主動為企業(yè)解決項目推動遇到的困難和問題，促動了一大批項目的簽約和開工；特殊是鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商熱忱高漲、成效顯著，褚蘭鎮(zhèn)強軍紡織項目、解集鄉(xiāng)復合肥生產(chǎn)、蘄縣鎮(zhèn)試驗室設備生產(chǎn)、西寺坡守信建材等一大批優(yōu)質項目簽約入駐。

四是抓機制建設，加速項目推動。建立項目評審機制，組織發(fā)改、招商、住建、國土、環(huán)保等部門組成項目評審小組，對引進項目進行科學論證，嚴格制定準入標準；建立項目信息匯總機制，進一步搜集整理七大產(chǎn)業(yè)招商中心和各園區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的項目信息，建立并動態(tài)更新重大項目信息庫，落實“雙跟雙促”對梳理的重點項目，明確專人對接，剛好“走出去、請進來”，加強與企業(yè)的溝通聯(lián)系，加速重大項目簽約；建立重大項目推動機制，對已簽約重大項目，明確一名區(qū)級領導全程包保幫扶，落實一套班子跟跑服務，主動推動項目進展。

五是抓督查考核，強化責任落實。年初仔細領悟《XX市招商引資任務考核方法》精神，結合XX區(qū)實際，把任務層層分解，把壓力層層傳遞，制定完善新的考核方法，把園區(qū)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道，產(chǎn)業(yè)招商中心，區(qū)直單位分成四類主體進行考核。特殊是對五個園區(qū)實行動態(tài)比較管理，月考核、月排名、月通報、月調度。嚴格實行招商引資目標任務保證金制度，要求各招商引資單位主要負責人繳納1萬元招商引資任務保證金，對未能按時間節(jié)點完成招商引資任務的單位負責人按比例扣除保證金，同時實行招商引資工作任務“零進度”離崗招商制度和年終考核末尾淘汰制度，進一步倒逼全員招商引資壓力，營造全員招商氛圍。

三、存在問題

1、宏觀經(jīng)濟下滑形勢下，企業(yè)擴張、沿海地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉移放緩，企業(yè)投資信念不足。

2、用地指標緊缺，XX區(qū)現(xiàn)有五大園區(qū)和多個各具特色的新型鄉(xiāng)村工業(yè)園，發(fā)展平臺遍布全區(qū)，但土地指標緊缺嚴峻制約招商引資工作。特殊是省、市強調項目入駐省級經(jīng)濟開發(fā)區(qū)對XX區(qū)影響較大。

3、園區(qū)項目承載實力較弱。園區(qū)的基礎設施建設滯后，水、電、路、通訊、標準化廠房等硬件設施還有肯定差距。

4、隨著周邊地市投資環(huán)境不斷優(yōu)化，基礎設施不斷完善，對我區(qū)的招商產(chǎn)生了巨大的競爭壓力。

四、下一步工作安排

1、圍繞主導產(chǎn)業(yè)，突出首位度產(chǎn)業(yè)，探討出臺技改、研發(fā)、基礎設施建設、用工等產(chǎn)業(yè)扶持政策，加大對量大質優(yōu)項目的扶持力度，搶抓機遇引進龍頭企業(yè)和產(chǎn)業(yè)鏈關鍵配套企業(yè)。

2、結合市局駐外分局資源信息，通過駐外專業(yè)招商，剛好駕馭沿海發(fā)達地區(qū)產(chǎn)業(yè)動態(tài)和重點企業(yè)外遷擴張信息，有針對性開展招商對接工作。

3、充分挖掘我區(qū)存量荒坡、采煤塌陷區(qū)、城市建筑垃圾等資源，主動編制項目，針對梳理出來的國內54家重點企業(yè)進行推介招商，進一步做大做深我區(qū)新能源項目庫。

4、加強第四季度招商引資調度，嚴格執(zhí)行10月份無招商實績單位主要負責人離崗招商制度，同時要求各園區(qū)、產(chǎn)業(yè)招商中心加強項目謀劃，主動外出召開專題招商推介，提高外出招商針對性和科學性。

招商引資年度工作總結8

近一年來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，我工作兢兢業(yè)業(yè)，生活作風嚴謹。根據(jù)工作職責，我在招商局辦公室工作，在自己的工作崗位商不遺余力，盡職盡責，仔細履行自己職責，主動完成各項任務，取得肯定成效，精彩完成了領導交辦的各項工作任務。現(xiàn)將各項工作匯報如下：

一、加強學習，提高思想理論水，提高了自身素養(yǎng)

為了適應時代的要求，依據(jù)招商局的工作須要，首先，我始終堅持把加強學習作為首要任務。一如既往地學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，通過學習黨的十六大精神，全面深化地領悟“三個代表”重要思想的科學內涵和精神實質，牢牢把握貫徹“三個代表”重要思想的自覺性和堅決性，進一步明確黨在新世紀所面臨的各種機遇和挑戰(zhàn)，明白了我們的黨在新時期奮斗目標的重大問題。進一步堅決了全面建設小康社會，加快推動社會主義現(xiàn)代化，開創(chuàng)中國特色社會主義事業(yè)新局面而奮斗的信念和決心。其次，發(fā)揚理論聯(lián)系實際，把高校期間所學到的書本上學問和現(xiàn)在的工作實踐相結合，在實踐中仔細總結勝利閱歷，吸取失敗的教訓，有針對性地解決思想、行動上存在的突出問題，做到學用結合。最終，我還注意集體學習和個人學習相結合。我多次參與區(qū)委舉辦的“招商引資業(yè)務培訓”。除集體學習業(yè)務外，我還能夠擠出時間堅持自學，嫻熟駕馭法律、wo、電腦等學問，力爭在原有理論上有所突破，在理論素養(yǎng)方面有所升華，豐富自己的學問，拓寬自己的視野，增加實際工作的原則性、科學性和預見性，從而提高了自身的綜合素養(yǎng)。

二、在工作上，愛崗敬業(yè)，努力做好自己的本職工作

自12月份招商局成立以來，我仔細做好辦公室工作，在工作中我主動思索，擅長分析，工作實力有了逐步提高。辦公室是一個單位的門面和窗口，是一個單位的中心和樞紐，作為綜合職能部門，其工作效率、服務質量和待人接物，不僅關系著全局工作的順當開展，還充分反映著局機關的對外形象。辦公室工作是一項很困難，很零碎的，并且還會經(jīng)常遇到突如其來的事情。我在實際工作中，時時嚴格要求自己，做事要小心翼翼。在這近一年來中我沒有出現(xiàn)過任何差錯。在局領導和同事們的指導和幫助下，我對辦公室工作主動探究、努力創(chuàng)新，加強合作意識、保證工作質量、提高工作效率，我主要從事了以下幾方面的辦公室工作：

1、文秘工作，文秘工作是招商局一項重要工作。作為機關單位的的一個綜合部門和各類文件、信息的集散地，文秘工作的水平很大程度上影響著局機關整體工作的質量和效率。近一年來，我在日常工作和各種會議、各種招商活動以及上下溝通、左右協(xié)調、內外溝通等方面做了大量仔細細致高質量的文秘工作。我還負責全部文件的收發(fā)處理，對區(qū)委、區(qū)政府以及其他部門下發(fā)的各方面的文件、函電，都要經(jīng)過逐個登記、辦公室閱批、局領導批示、有必要的還要送各個科室閱辦、督辦催辦等環(huán)節(jié)。有的文件還須要辦公室轉發(fā)，有的文件需幾個部門合作執(zhí)行，辦公室還要協(xié)調。全部這些環(huán)節(jié)都要求仔細細心，稍有不慎，就可能貽誤工作。經(jīng)初步統(tǒng)計，近一年來，辦公室接受和處理的各類文件有上百件，基本上做到了件件有落實，為招商局各方面工作的順當開展供應了良好的條件。

2、檔案管理工作：我主要是對檔案進行歸類整理，對招商局的檔案資料進行統(tǒng)一保管，并以電子稿形式也要進行保存，以便今后的查閱，從而確保了檔案管理質量。材料歸檔雖然一年一度，但材料收集卻貫穿于全年工作的整個過程中。平常要做個有心人，留意剛好收集，剛好的整理，有的材料是現(xiàn)成的，齊全的，但有些材料是殘缺的，這就要勤于思索，擅長分析，發(fā)覺材料要剛好的收集，對散落在外的材料和領導拿出的材料剛好的要回。通過辦公室的這些工作，我逐步養(yǎng)成了一個在生活上特別注意細微環(huán)節(jié)的人。此外我還負責辦公室的值班、排班以及管理，會議召集、通知、記錄工作等工作。我還負責了辦公室日用物品的發(fā)放和管理，早上的簽到管理，并制定了相關制度和監(jiān)督手段，以保持辦公室衛(wèi)生和工作秩序，愛護辦公室的財產(chǎn)。

三、遵守紀律，團結同事，形成了一種良好的工作作風

我嚴格遵守招商局制定的各項規(guī)章制度，能夠做到不遲到、不早退、有事主動向主管領導請假。在工作中，敬重領導、團結同事，能正確處理好與領導同事之間的關系。平常，勤儉節(jié)約、任勞任怨、對人真誠、能想別人所想，急別人之所急、人際關系和諧融洽，團結同志、與人為善，具有劇烈的責任感和事業(yè)心，從不鬧無原則的糾紛，到處以一名合格公務員的要求來規(guī)范自己的言行，毫不松懈地培育自己的綜合素養(yǎng)和實力。在作風上，務真求實、樂觀上進，始終保持嚴謹仔細的工作看法和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨，仔細的完成自己的本職工作。在生活中，發(fā)揚艱苦樸實、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老醇厚實做人，勤勤懇懇做事。

回顧一年來的工作學習雖然說取得了肯定的成果，但也總結出肯定的不足，懇請大家指責指正。比如說，開創(chuàng)性的工作開展的不多，個別的有些工作協(xié)調的不是非常到位，這些問題都有待于在今后的工作中不斷加強學習，剛好改進。在今后，我信任，在局領導和同事們的關切幫助下，我在今后的日子里肯定會做得更好、更精彩。自己有決心肯定仔細學習黨的十六大精神，仔細貫徹實踐“三個代表”重要思想，努力提高思想覺悟和業(yè)務工作水平，為實現(xiàn)我區(qū)的經(jīng)濟跨越式發(fā)展，貢獻自己應當貢獻的一份力氣。

招商引資年度工作總結9

“十二五”以來，,在xx區(qū)委、區(qū)政府的堅毅領導下，在全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道、部門的共同努力下，我們立足資源優(yōu)勢，進一步解放思想，轉變觀念，努力改善投資環(huán)境，加大對外溝通和項目推介力度，服務意識和質量逐步提高，使全區(qū)招商引資工作取得較好進展。

一、“十二五”期間招商引資基本狀況

“十二五”期間，全區(qū)共簽約各類招商引資合同項目700多個，共落實招商引資到位資金158億元，五年來，一批批招商引資項目的建成，使我區(qū)經(jīng)濟進一步得到發(fā)展，工業(yè)生產(chǎn)規(guī)模得到了快速擴張，生態(tài)旅游開發(fā)得到了穩(wěn)步發(fā)展，城市基礎設施得到更新，商貿(mào)流通健康活躍，投資環(huán)境不斷優(yōu)化。

二、“十二五”期間招商引資工作及主要措施

近年來，緊緊圍繞“全區(qū)聯(lián)動、高效服務、精準對接、招強引鏈”的招商工作思路，堅持以“工業(yè)項目、招大引強、稅源經(jīng)濟、環(huán)境愛護”為導向，強力推動“2112”標準化廠房建設、“3111”首位度產(chǎn)業(yè)行動安排，扎實開展“走進沿?！?、“百日攻堅”等階段性招商引資和項目建設活動，不斷深化與沿海發(fā)達地區(qū)的合作，搶抓長三角、京津冀、珠三角等地產(chǎn)業(yè)轉移，全區(qū)招商引資呈現(xiàn)質量并舉的良好態(tài)勢，有力地促進了全區(qū)產(chǎn)業(yè)結構調整和經(jīng)濟轉型，詳細表現(xiàn)在以下幾個方面：

一是加速產(chǎn)業(yè)集聚。隨著“2112”工程、“3111”工程的大力實施，全區(qū)上下緊盯紡織服裝、板材家具首位度產(chǎn)業(yè)，圍繞機械電子、食品加工等主導產(chǎn)業(yè)，大力開展工業(yè)標準化廠房建設和產(chǎn)業(yè)鏈招商。僅20xx年全區(qū)就引進紡織服裝首位度產(chǎn)業(yè)項目45個，占全年上報招商引資項目總數(shù)的21.3%，總投資83.4億元，到位資金24.1億元。圍繞龍頭企業(yè)，通過招強引鏈和以商招商，加速了產(chǎn)業(yè)集群集聚，紡織服裝、板材家具、機械制造、食品加工等產(chǎn)業(yè)發(fā)展快速，其中板材家具和食品加工產(chǎn)業(yè)年產(chǎn)值都突破百億元。

二是促進產(chǎn)業(yè)結構調整。通過招商引資，引進了一批拉動力較強的工業(yè)項目，有力地促進了三產(chǎn)結構調整，三次產(chǎn)業(yè)結構由20xx年的17：45.2：37.8調整為20xx年的22：47：31，二產(chǎn)、三產(chǎn)比重明顯上升。

三是支持新能源和戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅猛。經(jīng)過努力，全區(qū)已招引和培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)15家，20xx年實現(xiàn)產(chǎn)值11.8億元，同比增長25%。充分利用我區(qū)北部山區(qū)資源優(yōu)勢，加大新能源項目招商力度，勝利招引了陽光電源、愛康集團、龍源風電、協(xié)鑫新能源等一批優(yōu)勢新能源企業(yè)，初步形成了皖北新能源產(chǎn)業(yè)化基地，有力帶動了全區(qū)經(jīng)濟轉型升級。

四是推動工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、信息化和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化融合發(fā)展。海螺水泥、七匹狼服飾、寶德服飾、佳源建材、嘉華服飾、帝元農(nóng)業(yè)、東大木業(yè)、安貞木業(yè)、寶龍電器等一大批技術先進、投資強規(guī)模大的工業(yè)項目的引進，帶動了我區(qū)傳統(tǒng)工業(yè)的升級改造，現(xiàn)代工業(yè)基礎和技術水平明顯提高；隨著帝元、華瑞、萬里紅、松云養(yǎng)殖、百畝良園、惠多利等一批現(xiàn)代農(nóng)業(yè)項目的引進與實施，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化水平逐步提升。同時，一批設計水平高、規(guī)模體量大、功能配套全的城鎮(zhèn)建設項目引進，推動了我區(qū)城鎮(zhèn)建設發(fā)展，南翔恒泰商貿(mào)物流園、遠東國際汽配城、義烏商貿(mào)城、國際購物廣場、學苑商貿(mào)城等項目的建設，提升了城鎮(zhèn)綜合服務配套實力。

五是主動開展各類招商活動，加大招商力度。開展“項目建設年”活動，堅持多路并進，全方位開展引資活動，突出招商重點，提升了招商引資質量，使優(yōu)勢項目扎堆聚集，強化了園區(qū)產(chǎn)業(yè)配套，搞好“統(tǒng)一洽談、扎口服務”，營造了良好的招商引資氛圍。在招商主體上，區(qū)四大班子領導帶頭招商，六個駐外招商辦事處、七大產(chǎn)業(yè)招商中心、九個重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)加大外出招商力度。在招商方向上，緊盯長三角、珠三角產(chǎn)業(yè)轉移，瞄準引進大企業(yè)、大項目。在招商方式上，細心組織考察、推介等各類招商活動，充分利用徽商大會、廈洽會等各類節(jié)會招商。加快了在建項目速度、促進了待建項目開工、增加了意向項目和項目線索。

六是突出重點，拓展招商形式。強化外出招商，注意產(chǎn)業(yè)招商。圍繞紡織服裝、板材加工、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品深加工、礦山機械、精細化工等我區(qū)主導產(chǎn)業(yè)，編制產(chǎn)業(yè)招商項目冊，進行宣揚推介和洽談引進。根據(jù)“龍頭企業(yè)拉動、配套企業(yè)跟進、產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展”的思路，依托“四園兩帶”，拉長產(chǎn)業(yè)鏈條，推動產(chǎn)業(yè)集聚。同時主動洽談引進光伏發(fā)電、煤化工等新能源、新材料以及生物醫(yī)藥等新興產(chǎn)業(yè)，以優(yōu)化我區(qū)產(chǎn)業(yè)結構，促進產(chǎn)業(yè)轉型升級。推動企業(yè)招商。充分發(fā)揮招商引資企業(yè)和企業(yè)家的獨特優(yōu)勢，將他們作為招商主體推向一線，通過舉辦招商引資企業(yè)新春聯(lián)誼會、座談會等多種方式，大力促進以企招商、以商招商。

三、存在問題及“十二五”工作思路

（一）存在的主要問題

當前，我區(qū)正處于工業(yè)發(fā)展的爬坡越坎期，產(chǎn)業(yè)基礎及經(jīng)濟發(fā)展距全國、全省還有肯定差距，既面臨著“加快趕”的壓力，又有“抓緊轉”的挑戰(zhàn)，盡管招商引資與項目建設工作取得了肯定成果，但與我區(qū)發(fā)展的形勢相比還存在以下問題：一是招商責任不強。少數(shù)單位招商責任感和壓力感不夠，招商主動性不強，執(zhí)行招商周和一崗雙責的制度不力，沒有真正把招商工作落實到行動上。二是招商基礎薄弱。我區(qū)產(chǎn)業(yè)基礎還比較薄弱，以低端加工業(yè)為主，主要產(chǎn)品還是通過原材料的簡潔加工，產(chǎn)業(yè)層次和產(chǎn)業(yè)附加值較低，產(chǎn)業(yè)鏈不完善。園區(qū)的基礎設施建設仍舊滯后，水、電、路、通訊等硬件設施還有較大差距，不能滿意企業(yè)發(fā)展的須要，難以形成巨大的吸引力和承載力。三是產(chǎn)業(yè)招商中心和園區(qū)作用有待進一步加強。七大產(chǎn)業(yè)招商中心和園區(qū)對主導產(chǎn)業(yè)的探討不夠，對招商引資項目的包裝、策劃、推介工作需進一步加強。作為項目承載主體的園區(qū)對有意向外遷的產(chǎn)業(yè)鏈龍頭企業(yè)盯得不緊，外出招商推介力度不夠，招商成效不明顯，新簽約、新開工項目少。四是制約招商的瓶頸因素較多。土地指標緊缺嚴峻制約招商引資工作，特殊是省、市強調項目入駐省級經(jīng)濟開發(fā)區(qū)對xx區(qū)影響較大。企業(yè)招工難、融資難依舊是制約招商引資的重大瓶頸。五是部門服務有待于進一步改善。有些部門服務意識淡化，服務職能弱化，服務水平不高；有些部門辦事程序繁瑣，甚至個別工作人員行政不作為、慢作為、亂作為，嚴峻影響了辦事效率，對項目落地帶來肯定影響。六是園區(qū)基礎設施建設滯后。園區(qū)的基礎設施建設仍嫌滯后，水、電、路、通訊等硬件設施還有較大差距，不能滿意企業(yè)發(fā)展的須要，難以形成巨大的吸引力和承載力。

（二）“十二五”工作思路

1、找準路徑。結合全區(qū)經(jīng)濟工作統(tǒng)一部署，樹立“大招商”的理念，強力推動“項目攻堅活動”和“標準化廠房入駐”活動，既立足現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎，圍繞紡織服裝和板材家具雙首位度產(chǎn)業(yè)，有針對性開展“走出去與請進來”招商活動，又要大膽地“無中生有”，謀劃招引“中國智造”、“互聯(lián)網(wǎng)+”、新能源、新材料等項目，在做強工業(yè)基礎的同時，實現(xiàn)轉型發(fā)展、跨越趕超。

2、做好頂層設計。堅持依托資源、產(chǎn)業(yè)多元、結構合理、生態(tài)環(huán)保的原則，高起點謀劃，以存量變增量，以資源換項目，以政策引資金，以待遇納人才，實行多渠道、多層次、全方位，廣泛開展招商引資工作，培育多元投資主體。一是堅持有所為有所不為。要立足區(qū)情，把資源優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢轉變?yōu)榘l(fā)展優(yōu)勢，根據(jù)培育一批大企業(yè)、招引一批大項目、發(fā)展一批大產(chǎn)業(yè)“三個一批”的集群發(fā)展思路，優(yōu)化增量，提升存量，膨脹總量，加快培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構、提升產(chǎn)業(yè)核心競爭力。二是堅持“無中生有”。借鑒宿州發(fā)展制鞋、云計算產(chǎn)業(yè)的有效做法，大膽創(chuàng)新，敢想敢干，主動對外招大引強，在生物醫(yī)藥、煤電化工、新能源汽車等方面，通過“借雞下蛋”、“筑巢引鳳”、“借船出海”等方式，培育發(fā)展一批戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)，催生一批重點科技型創(chuàng)新企業(yè)。三是堅持項目引領。結合國家發(fā)改委“11+6+3+1”政策體系，省“4105”行動安排等重大政策機遇，大膽謀劃編制項目，圍繞項目庫主動跟進，精準對接，確保紙上項目變成現(xiàn)實項目。

招商引資年度工作總結10

今年以來，我局仔細貫徹開放型經(jīng)濟工作會議精神，促進XX市經(jīng)濟發(fā)展，加快實現(xiàn)全面建設小康社會步伐，仔細落實市委、市政府的有關招商引資文件精神，切實把招商引資工作擺上全局工作的重要議事日程，并作為重中之重來抓，以大開放、大招商、促大發(fā)展為中心，進一步加大招商引資工作力度，主動組織人員外出考察招商，以確保我局20xx年度招商引資安排任務如期完成，現(xiàn)就我局今年招商引資工作匯報如下：

一、開展招商引資工作的基本狀況

為扎實地開展招商引資工作，我局實行了走出去、請進來，上門服務、開門結交的招商、安商工作思路，由局一把手親自抓，一名副局長詳細負責的工作方法，進一步抓實、抓好我局的招商引資工作，形成了人人謀招商，個個思引資的濃烈氛圍。我局仔細分析形勢，理清思路，確定了招商引資工作宣揚發(fā)動的詳細而翔實的發(fā)展目標，突出招商引資工作的中心地位，制定了針對性地工作措施、方法步驟，全局上下形成思經(jīng)濟、謀招商、議發(fā)展的良好氛圍。

今年4月17日、7月16日我局分別組織了二支招商小分隊分別由副局長姜俊、開發(fā)科副科長夏紅梅帶隊，奔赴XX、XX等地區(qū)進行招商考察。在各地招商考察期間與當?shù)氐拇笾行推髽I(yè)老總實行了招商座談，主動宣揚我市招商引資的實惠政策，優(yōu)良創(chuàng)辦企業(yè)的環(huán)境，使在場的各位企業(yè)老總紛紛表示屆時將過來進行考察，考察后再確定意向。

日常招商引資工作中，我局加強組織領導，建立健全工作措施，完善督導機制，做到局領導每月至少上門走訪一次，深化引資企業(yè)進行調查探討，現(xiàn)場指導辦公，為引資落戶的企業(yè)排憂解難，確保招商引資工作真正落到實處，使被招落戶企業(yè)，能安心我市創(chuàng)業(yè)。上半年，我局與溫州客商招商引資“XX市曼迪咖啡廳”項目，現(xiàn)已正常運營了半年時間。

通過全局上上下下的努力，我局招商引資工作取得了一些成果，但與市委、市政府的要求和招商引資工作會議精神相比，還有差距。今后須要更加努力，招到更多、更好的高品質、高效率的企業(yè)入駐我市，來推動德興經(jīng)濟的大發(fā)展。

二、下一步工作

一要接著把招商引資工作擺上重中之重，做到局主要領導每月至少上門走訪一次，幫助引資落戶企業(yè)解決實際困難。

二要接著扶持、做好安商工作，幫助引資落戶企業(yè)謀劃發(fā)展，獻計獻策。

三要接著做好溝通聯(lián)系，廣泛開展洽談渠道，推動擬洽談引資項目的新進展。

招商引資年度工作總結11

一年來，我局仔細貫徹縣委、縣政府工作部署，緊密聯(lián)系工作實際，在總結去年招商引資工作閱歷的基礎上，主動調整工作思路，突出招商引資工作地位，結合我縣區(qū)域優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，多渠道多方位開展招商引資工作，通過托付招商，上門招商，以商招商等手段，想方設法捕獲商機，開創(chuàng)了招商引資工作新局面，實現(xiàn)到位資金2.05億元，包裝招商引資推介項目2個，為加速全縣農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設步伐，推動縣域經(jīng)濟快速發(fā)展起到主動作用，現(xiàn)簡要總結如下：

一、招商引資完成狀況

(一)在總結過去招商引資工作閱歷基礎上，我局主動調整工作思路，通過托付招商，上門招商，以商招商等方式，引進西安、寶雞、漢中等地企業(yè)來我縣投資，與圣世公司、手牽手超市等企業(yè)達成烏雞產(chǎn)業(yè)合作意向，略陽烏雞產(chǎn)業(yè)基地建設項目總投資1.3億元;略陽烏雞產(chǎn)業(yè)開發(fā)項目，總投資7500萬元，安排投資共2.05億元人民幣。9月25日，在縣政府召開的招商引資大會上，縣政府與漢中圣世公司、西安手牽手超市簽訂了烏雞產(chǎn)業(yè)項目合作框架協(xié)議書。

(二)重點在建項目：略陽烏雞特色養(yǎng)殖綜合開發(fā)項目，總投資2800萬元，目前已完成2662萬元，重點項目建設速度穩(wěn)步提高，建設進度逐步推動。

(三)結合我縣特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，依據(jù)市場調查分析，包裝招商引資推介項目2個：

1、雪蓮果示范基地建設及深加工項目。總投資820萬元，項目內容：在全縣海拔900米以上地區(qū)建立3個穩(wěn)定的科技示范基地，面積達到1500畝;新建雪蓮果脫毒及組織培育室500㎡，進一步開展選育探討;新建雪蓮果種子園101畝，為示范基地建設供應良種保證;新建雪蓮果果脯型、烤制型食品加工車間1010㎡，新建分撿、消毒車間600㎡，新建宿辦樓及庫房500㎡，引進雪蓮果飲料加工生產(chǎn)線一條，安裝其他配套設施設備。

2、略陽烏雞深加工項目?？偼顿Y1400萬元，項目內容：培育略陽烏雞產(chǎn)品深加工龍頭企業(yè)1個，建設廠房20xx㎡，職工宿辦樓660㎡，速凍、冷藏庫500m，消毒車間300㎡，新建略陽烏雞食品加工生產(chǎn)線1條，購置相關設施設備，安裝食品包裝流水線1條，建設試驗室500㎡，探討開發(fā)新產(chǎn)品。主動開展商標注冊和“三品一標”(無公害農(nóng)產(chǎn)品、綠色食品、有機食品)認證工作。

二、主要工作措施

(一)領導重視，措施有力。為保證順當完成任務，局班子首先調整了招商思路，突出了主攻方向，明確了主抓領導，夯實了工作責任，對招商一線工作人員作了充溢和調整，加強了招商引資工作力氣;其次把招商經(jīng)費納入農(nóng)業(yè)局經(jīng)費支出，以有限的經(jīng)費作的支持，從而保障招商工作的順當開展;三是實行多渠道招商，全力捕獲商機，參與各種招商大會，不放過任何一次機遇;四是強調領導親臨一線，邀請機關部門領導講解招商閱歷，共同謀劃招商大計;通過實行一系列的有效措施，為招商引資工作打開新局面，創(chuàng)建良好條件。

(二)實行招商戰(zhàn)略轉移，變等商上門為主動出擊。一改往日的長驅直入為重點突破，集中精力擴大農(nóng)業(yè)局系統(tǒng)各單位等外圍組織，壯大農(nóng)業(yè)局隊伍，并充分利用農(nóng)業(yè)局的輻射作用，找尋招商引資項目：凡是有意向投資的企業(yè)家，我們想方設法邀請到略陽考察，先后邀請西安客商白成福、寶雞客商楊寶平，絕不輕易放過一個機會;組織縣內重點龍頭企業(yè)進行座談，廣泛了解他們在生產(chǎn)經(jīng)營過程當中接觸的客商狀況，從中篩選有實力、有意一直略投資的客商，作為進一步聯(lián)系和洽談的重點線索，由局領導帶頭，組織農(nóng)業(yè)系統(tǒng)干部依據(jù)平常駕馭的有關狀況，實行電話聯(lián)系，確認有無投資意向;領導親自上陣，上門招商，為引進一個項目三番五次游說，今年5月副局長趙成海赴西安參與由雨潤集團、省供銷聯(lián)社組織的略陽烏雞推介會，與有意向投資的客商進行座談，6月、8月局長張智勇先后兩次趕往西安，與客商白成福洽談合作及略陽烏雞宣揚事宜。

(三)加大服務力度，優(yōu)化投資軟環(huán)境。進一步優(yōu)化投資軟硬環(huán)境，努力提高公共配套和服務功能。加快農(nóng)業(yè)園區(qū)配套建設，加大基地基礎設施投入，全方位完善水、電、路、氣、網(wǎng)的建設;嚴格依法行政，堅持效能建設，努力提高行政效率和公共服務水平;簡化投資項目審批手續(xù)，削減審批手續(xù)和環(huán)節(jié);完善外來企業(yè)投訴服務制度和企業(yè)對政府職能部門服務滿足度評估制度，促進政府部門的服務和效率，切實解決外來企業(yè)的問題;不斷完善招商引資考評方法，加強信息溝通，加大調研力度，做好已落戶外來企業(yè)的服務工作;進一步挖掘招商資源，實施跟蹤招商，促進在談項目早簽約，簽約項目早建設，建設項目早投產(chǎn);確保招商引資工作的穩(wěn)定、持續(xù)、健康發(fā)展，成為推動縣域經(jīng)濟跨躍發(fā)展的強大動力，同時，把好項目關，注意引進企業(yè)質量，接著完善和實施好“保姆式”全程代理服務制度，實行跟蹤服務、全程服務，盡力為企業(yè)排憂解難，為企業(yè)營造一個寬松的發(fā)展環(huán)境。

招商引資年度工作總結12

在縣委縣府的正確領導下，通過單位全體職工的共同努力，我單位順當完成了20xx年度招商引資工作任務?，F(xiàn)將狀況總結如下：

為了搞好招商引資工作，圓滿完成縣委縣府下達的任務，我單位多次召開特地會議，探討招商引資工作的各項事宜，提高全體職工對招商引資工作的相識。成立了以常務副校長為組長，中層干部為副組長，全體老師為組員的招商引資工作領導小組，負責單位招商引資工作。同時，還制定了切實可行的招商引資工作安排，并要求全體職工嚴格貫徹、落實該安排，主動進行招商引資工作。

在全體職工的共同努力下，我單位除了按縣委縣府的要求，每月按時向縣招商局報送了各種報表外，還采