版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
中級(jí)經(jīng)濟(jì)師之中級(jí)工商管理過(guò)關(guān)檢測(cè)練習(xí)試題B卷帶答案
單選題(共50題)1、根據(jù)我國(guó)公司法,國(guó)有獨(dú)資公司經(jīng)理的聘任或解聘由()決定。A.董事會(huì)B.監(jiān)事會(huì)C.職工代表大會(huì)D.國(guó)有獨(dú)資監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)【答案】A2、(2019年真題)某股份有限公司董事會(huì)由13名董事組成,根據(jù)我國(guó)公司法,該公司的董事會(huì)會(huì)議必須至少有()人出席方可舉行。A.5B.9C.6D.7【答案】D3、(2021年真題)為了避免惡性競(jìng)爭(zhēng),甲互聯(lián)網(wǎng)公司與多家互聯(lián)網(wǎng)公司組成戰(zhàn)略聯(lián)盟,建立全面協(xié)調(diào)和分工的聯(lián)盟體系,則該戰(zhàn)略聯(lián)盟的形式是()。A.技術(shù)研究與開(kāi)發(fā)聯(lián)盟B.產(chǎn)品聯(lián)盟C.營(yíng)銷聯(lián)盟D.產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)盟【答案】D4、按服務(wù)對(duì)象和服務(wù)特征劃分,會(huì)計(jì)、審計(jì)、司法服務(wù)等服務(wù)產(chǎn)品應(yīng)歸類為針對(duì)()的服務(wù)。A.物體B.人的身體C.無(wú)形資產(chǎn)D.人的思想【答案】C5、使用市銷率法對(duì)公司估值的計(jì)算方式是()A.標(biāo)準(zhǔn)市銷率X銷售費(fèi)用B.標(biāo)準(zhǔn)市銷率X銷售成本C.標(biāo)準(zhǔn)市銷率X營(yíng)業(yè)利潤(rùn)D.標(biāo)準(zhǔn)市銷率X銷售收入【答案】D6、()既是產(chǎn)品和服務(wù)的提供者,又是信息的提供者,也是推動(dòng)電子商務(wù)發(fā)展的根本力量。A.消費(fèi)者B.銀行C.企業(yè)D.CA認(rèn)證中心【答案】C7、因消費(fèi)者對(duì)某種產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)和理解產(chǎn)生了偏差,導(dǎo)致對(duì)該產(chǎn)品感到厭惡,這種需求狀態(tài)稱為()。A.負(fù)需求B.無(wú)需求C.下降需求D.有害需求【答案】A8、企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)決定企業(yè)戰(zhàn)略,并強(qiáng)制下級(jí)管理人員實(shí)施,這種戰(zhàn)略實(shí)施模式為()模式。A.指揮型B.轉(zhuǎn)化型C.增長(zhǎng)型D.合作型【答案】A9、下列市場(chǎng)細(xì)分變量中,不屬于心理變量的有()A.個(gè)性B.購(gòu)買動(dòng)機(jī)C.使用頻率D.價(jià)值取向【答案】C10、某公司2015年8月13日申請(qǐng)實(shí)用新型專利,2016年1月5日獲得核準(zhǔn),該專利的有效期至()。A.2025年8月12日B.2026年1月4日C.2035年8月12日D.2036年1月4日【答案】A11、甲企業(yè)擬引進(jìn)乙企業(yè)的專利技術(shù)。經(jīng)專家評(píng)估,該技術(shù)能夠?qū)⒓灼髽I(yè)的技術(shù)能力大幅提高該技術(shù)的技術(shù)性能修正系數(shù)為1.15,時(shí)間修正系數(shù)為1.1,技術(shù)壽命修正系數(shù)為1.2。經(jīng)調(diào)查,2年前類似技術(shù)交易轉(zhuǎn)讓價(jià)格為50萬(wàn)元。甲企業(yè)與乙企業(yè)簽訂合同約定,甲企業(yè)支付款項(xiàng)后可以使用該項(xiàng)技術(shù)。甲企業(yè)使用該技術(shù)后,發(fā)現(xiàn)對(duì)技術(shù)能力的提高不及預(yù)期是同丙企業(yè)簽訂合作協(xié)議,將相關(guān)技術(shù)研發(fā)委托給丙企業(yè)。術(shù)開(kāi)發(fā)成功后,甲企業(yè)于2015年9月17日向國(guó)家專利部門(mén)提交了發(fā)明專利申請(qǐng),2017年7月20日國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)局授予甲企業(yè)該項(xiàng)技術(shù)發(fā)明專利權(quán)。A.專利技術(shù)開(kāi)發(fā)合同B.專利技術(shù)轉(zhuǎn)讓合同C.專利實(shí)施許可轉(zhuǎn)讓合同D.專利申請(qǐng)權(quán)轉(zhuǎn)讓合同【答案】C12、豐田生產(chǎn)方式可以實(shí)施目視管理的是()。A.全面質(zhì)量管理B.看板管理C.自動(dòng)化管理D.JIT【答案】B13、某企業(yè)的產(chǎn)品生產(chǎn)按照工藝順序需連續(xù)經(jīng)過(guò)甲車間、乙車間、丙車間、丁車間的生產(chǎn)才能完成。該企業(yè)運(yùn)用在制品定額法來(lái)編制下一個(gè)生產(chǎn)周期的生產(chǎn)計(jì)劃。在下一個(gè)生產(chǎn)周期,各車間生產(chǎn)計(jì)劃如下:丁車間出產(chǎn)量為2000件,計(jì)劃允許廢品及損耗量為50件,期末在制品定額為300件,期初預(yù)計(jì)在制品結(jié)存量為150件;丙車間投入量為2000件;乙車間半成品外銷量為1000件,期末庫(kù)存半成品定額為400件,期初預(yù)計(jì)庫(kù)存半成品結(jié)存量為200件。A.甲車間B.乙車間C.丙車間D.丁車間【答案】A14、當(dāng)某制造商在與分銷商交流過(guò)程中明確表明態(tài)度:“無(wú)須說(shuō)明我想要的是什么,我們來(lái)探討什么對(duì)我的合作伙伴更有利?!边@種渠道權(quán)力的運(yùn)用戰(zhàn)略屬于()。A.法律戰(zhàn)略B.信息交換戰(zhàn)略C.請(qǐng)求戰(zhàn)略D.建議戰(zhàn)略【答案】B15、產(chǎn)品從流通據(jù)點(diǎn)到用戶之間的運(yùn)輸稱為()。A.配送B.分流C.分配D.分銷【答案】A16、在有兩層中間商的扁平化渠道中,相比于生產(chǎn)商,零售商具有有關(guān)消費(fèi)者的()。A.參照權(quán)B.專長(zhǎng)權(quán)C.法定權(quán)D.信息權(quán)【答案】D17、根據(jù)我國(guó)《公司法》,召集董事會(huì)定期會(huì)議應(yīng)當(dāng)于會(huì)議召開(kāi)()日前通知全體董事。A.7B.10C.15D.30【答案】B18、供應(yīng)商依據(jù)訂單約定的運(yùn)輸方式,物料送至采購(gòu)方指定的地點(diǎn)后,采購(gòu)方應(yīng)進(jìn)行的工作()。A.簽發(fā)采購(gòu)訂單B.進(jìn)行采購(gòu)談判C.提出采購(gòu)申請(qǐng)D.組織物料驗(yàn)收【答案】D19、(2017年真題)某公司為上市公司,根據(jù)我國(guó)公司法,下列情形中,該公司應(yīng)召開(kāi)臨時(shí)股東大會(huì)的是()A.該公司末彌補(bǔ)的虧損額達(dá)實(shí)收股本總額的1/5B.持有該公司5%股份的固定請(qǐng)求召開(kāi)C.1/5的監(jiān)事提議召開(kāi)D.董事人數(shù)不足法律規(guī)定人數(shù)的2/3【答案】D20、某企業(yè)推出新產(chǎn)品時(shí)制定了一個(gè)較高的價(jià)格,目的是短期內(nèi)獲得高額利潤(rùn)。該企業(yè)采用的新產(chǎn)品定價(jià)策略是()。A.市場(chǎng)滲透定價(jià)策略B.撇脂定價(jià)策略C.溫和定價(jià)策略D.心理定價(jià)策略【答案】B21、甲省乙市市屬國(guó)有獨(dú)資公司聘任總經(jīng)理,該事項(xiàng)決策權(quán)屬于()。A.監(jiān)事會(huì)B.乙市國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)C.董事會(huì)D.乙市人民政府【答案】C22、測(cè)算財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)和資本成本率的目的是()。A.提高息稅前利率B.規(guī)避營(yíng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)C.核算財(cái)務(wù)總成本D.優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)【答案】D23、營(yíng)銷組合包括產(chǎn)品、分銷、促銷和()四個(gè)基本要素。A.廣告B.價(jià)格C.市場(chǎng)細(xì)分D.戰(zhàn)略【答案】B24、國(guó)際鐵路貨物聯(lián)運(yùn)的()是貿(mào)易雙方結(jié)算貨款的依據(jù)。A.運(yùn)單正本B.運(yùn)行報(bào)單C.運(yùn)單副本D.貨物交付單【答案】C25、某企業(yè)的產(chǎn)品總投資為200萬(wàn)元,固定成本為35萬(wàn)元,單位可變成本為25元,預(yù)計(jì)銷售量為5萬(wàn)個(gè)。若采用目標(biāo)利潤(rùn)定價(jià)法,目標(biāo)收益率為30%,該產(chǎn)品的單價(jià)為()元。A.44B.41.6C.40D.32【答案】A26、某企業(yè)擬購(gòu)買一項(xiàng)新技術(shù),兩年前類似技術(shù)交易轉(zhuǎn)讓價(jià)格為50萬(wàn)元,經(jīng)專家評(píng)估,該項(xiàng)新技術(shù)的效果比2年前類似交易技術(shù)提高15%,技術(shù)交易市場(chǎng)的價(jià)格水平比2年前提高10%,技術(shù)壽命修正系數(shù)為1.2。根據(jù)市場(chǎng)模擬模型,該企業(yè)購(gòu)買該項(xiàng)新技術(shù)的評(píng)估價(jià)格為()萬(wàn)元。A.75.9B.55.0C.62.3D.57.5【答案】A27、某公司股票的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)為1.3,市場(chǎng)平均報(bào)酬率為12%,無(wú)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率為5%。使用資本資產(chǎn)定價(jià)模型計(jì)算的該公司普通股籌資的資本成本率為()。A.14.1%B.14.7%C.17.0%D.18.3%【答案】A28、與個(gè)人業(yè)主制企業(yè)和合伙制企業(yè)等自然人企業(yè)比較,公司法人具有的特點(diǎn)不包括()。A.資合的特質(zhì)B.承擔(dān)有限責(zé)任C.所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)相分離D.所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)相統(tǒng)一【答案】D29、企業(yè)分析生產(chǎn)進(jìn)度滯后的原因,并優(yōu)化生產(chǎn)組織以保證生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)現(xiàn),這些活動(dòng)屬于()。A.生產(chǎn)計(jì)劃制訂B.生產(chǎn)控制C.生產(chǎn)調(diào)度D.生產(chǎn)能力核算【答案】B30、品牌戰(zhàn)略內(nèi)容中,()解決的是品牌的結(jié)構(gòu)問(wèn)題。A.品牌識(shí)別界定B.品牌模式選擇C.品牌延伸規(guī)劃D.品牌管理規(guī)劃【答案】B31、股份有限公司的股東以其()為限,對(duì)公司承擔(dān)有限責(zé)任。A.個(gè)人資產(chǎn)B.認(rèn)購(gòu)的股份C.家庭資產(chǎn)D.實(shí)繳的出資額【答案】B32、協(xié)調(diào)企業(yè)日常生產(chǎn)活動(dòng)的中心環(huán)節(jié)是()。A.生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃B.中長(zhǎng)期生產(chǎn)計(jì)劃C.年度生產(chǎn)計(jì)劃D.生產(chǎn)計(jì)劃【答案】A33、(2015年真題)根據(jù)我國(guó)公司法,下列職權(quán)中,不屬于董事會(huì)的是()。A.執(zhí)行股東會(huì)的決議B.決定公司的合并方案C.決定公司的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃D.制定公司的基本管理制度【答案】B34、當(dāng)產(chǎn)品處于生命周期的()階段時(shí),產(chǎn)品銷售量劇增,物流活動(dòng)以成本績(jī)效為重點(diǎn)。A.研制B.成長(zhǎng)C.成熟D.分銷【答案】B35、企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的最基本要素是()。A.決策者B.決策目標(biāo)C.決策方案D.決策條件【答案】A36、適宜于產(chǎn)品創(chuàng)新而不適宜于工藝創(chuàng)新的組織結(jié)構(gòu)是()。A.直線制組織結(jié)構(gòu)B.事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)C.矩陣制組織結(jié)構(gòu)D.規(guī)劃—目標(biāo)結(jié)構(gòu)組織【答案】B37、下列屬于法人財(cái)產(chǎn)的特點(diǎn)的是()。A.從歸屬意義上來(lái)講屬于公司法人所有B.法人財(cái)產(chǎn)和出資者其他財(cái)產(chǎn)之間界限不明確C.一旦資金注入公司形成法人財(cái)產(chǎn)后,出資者不能再直接支配這一部分財(cái)產(chǎn)D.出資者可以從企業(yè)中抽回投入的資產(chǎn)【答案】C38、某生物制藥公司年銷售凈額280萬(wàn)元,息稅前盈余80萬(wàn)元,固定成本32萬(wàn)元,變動(dòng)成本總額168萬(wàn)元,資產(chǎn)總額200萬(wàn)元,負(fù)債資本比率為40%,綜合債務(wù)利率為12%,公司的所得稅稅率為33%。預(yù)計(jì)3年后,公司的資產(chǎn)總額達(dá)到1000萬(wàn)元,負(fù)債率會(huì)提高到60%。在此期間,需新增貸款500萬(wàn)元,期限3年,貸款年利率為15%,每年付息一次,籌集費(fèi)用率為0.1%。A.變動(dòng)成本率B.權(quán)益資本成本率C.綜合資本成本率D.邊際資本成本率【答案】C39、(2017年真題)關(guān)于企業(yè)使命的說(shuō)法,正確的是()。A.企業(yè)使命等同于企業(yè)愿景B.企業(yè)使命闡明了企業(yè)的根本性質(zhì)與存在的理由C.企業(yè)使命的定位由企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)的定位和企業(yè)形象的定位兩部分構(gòu)成D.企業(yè)使命包括核心信仰和未來(lái)前景兩部分【答案】B40、主生產(chǎn)計(jì)劃是物料需求計(jì)劃(MRP)的主要輸入信息,主生產(chǎn)計(jì)劃是指()A.在制品凈生產(chǎn)計(jì)劃B.生產(chǎn)調(diào)度計(jì)劃C.產(chǎn)品出產(chǎn)計(jì)劃D.車間的生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃【答案】C41、并購(gòu)機(jī)制使得企業(yè)管理層面臨接管威脅,有利于企業(yè)降低()。A.沉沒(méi)成本B.資本成本C.機(jī)會(huì)成本D.代理成本【答案】D42、(2019年真題)關(guān)于國(guó)有獨(dú)資公司董事會(huì)的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()A.董事會(huì)中的職工董事由公司職工選舉產(chǎn)生B.董事會(huì)成員每屆任期不得超過(guò)3年C.董事長(zhǎng)由董事會(huì)選舉產(chǎn)生D.董事會(huì)中職工代表比例由公司章程規(guī)定【答案】C43、在物料需求計(jì)劃(MRP)系統(tǒng)中,主生產(chǎn)計(jì)劃是指()。A.在制品凈生產(chǎn)計(jì)劃B.生產(chǎn)調(diào)度計(jì)劃C.產(chǎn)品出產(chǎn)計(jì)劃D.車間生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃【答案】C44、(2020年真題)根據(jù)“五力模型”,下列說(shuō)法正確的是()。A.行業(yè)的進(jìn)入壁壘越低,潛在進(jìn)入者的威脅水平越低B.行業(yè)中供應(yīng)者的數(shù)量越少,購(gòu)買者的談判能力越低C.替代品的價(jià)格越低,替代品的威脅水平越低D.購(gòu)買者購(gòu)買供應(yīng)者產(chǎn)品的數(shù)量越多,購(gòu)買者的談判能力越低【答案】B45、生產(chǎn)進(jìn)度管理的目標(biāo)是()A.提前生產(chǎn)B.準(zhǔn)時(shí)生產(chǎn)C.在制品控制D.質(zhì)量控制【答案】B46、根據(jù)我國(guó)《公司法》,公司經(jīng)理的聘任和解聘由()決定。A.股東會(huì)B.董事會(huì)C.監(jiān)事會(huì)D.職工代表大會(huì)【答案】B47、某企業(yè)現(xiàn)有業(yè)務(wù)主管15人。預(yù)計(jì)明年將有2人提升為部門(mén)經(jīng)理,1人退休,2人辭職。此外,該企業(yè)明年將從外部招聘3名業(yè)務(wù)主管,并有2名業(yè)務(wù)員提升為業(yè)務(wù)主管,請(qǐng)問(wèn)明年該企業(yè)業(yè)務(wù)主管有()人。A.13B.10C.15D.20【答案】C48、某型號(hào)照相機(jī)業(yè)務(wù)增長(zhǎng)率較高,市場(chǎng)占有率較高,在波士頓矩陣分析中位于()。A.金牛區(qū)B.瘦狗區(qū)C.明星區(qū)D.幼童區(qū)【答案】C49、某企業(yè)進(jìn)行人力資源需求與供給預(yù)測(cè)。經(jīng)過(guò)調(diào)查研究與分析,確認(rèn)本企業(yè)的銷售額(單位:萬(wàn)元)和所需銷售人員(單位:人)成正相關(guān)關(guān)系,并根據(jù)過(guò)去10年的統(tǒng)計(jì)資料建立了一元線性回歸預(yù)測(cè)模型y=a+bx,其中,x代表銷售額,y代表銷售人員數(shù),回歸系數(shù)a=22,b=0.03。同時(shí),該企業(yè)預(yù)計(jì)2019年銷售額將達(dá)到1000萬(wàn)元,2020年銷售額將達(dá)到1500萬(wàn)元。通過(guò)統(tǒng)計(jì)研究發(fā)現(xiàn),銷售額每增加500萬(wàn)元,需要增加管理人員、銷售人員和客服人員共40人;新增人員中,管理人員、銷售人員和客服人員的比例是1:5:2。A.46B.52C.64D.70【答案】B50、假設(shè)無(wú)風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率為3.5%,某公司股票的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)為1.2,市場(chǎng)平均報(bào)酬率為9.5%,則該公司發(fā)行股票的資本成本率()A.9.5%B.9.9%C.10.7%D.13.0%【答案】C多選題(共20題)1、在價(jià)格策略中,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷中產(chǎn)品和服務(wù)的定價(jià)要考慮的因素有()。A.彈性化B.趨低化C.趨高化D.國(guó)際化E.價(jià)格解釋體系【答案】ABD2、關(guān)于技術(shù)創(chuàng)新的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。A.技術(shù)創(chuàng)新具有高風(fēng)險(xiǎn)性B.技術(shù)創(chuàng)新具有一體化C.技術(shù)創(chuàng)新只是技術(shù)行為D.技術(shù)創(chuàng)新沒(méi)有外部性E.技術(shù)創(chuàng)新具有時(shí)間差異性【答案】CD3、美國(guó)戰(zhàn)略學(xué)家邁克爾·波特提出基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略包括()。A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略B.多元化戰(zhàn)略C.集中戰(zhàn)略D.市場(chǎng)滲透戰(zhàn)略E.差異化戰(zhàn)略【答案】AC4、關(guān)于國(guó)有獨(dú)資公司監(jiān)事會(huì)的說(shuō)法正確的有()。A.監(jiān)事會(huì)成員不得少于3人B.監(jiān)事會(huì)成員中的職工代表比例不得低于三分之一C.監(jiān)事會(huì)成員中的職工代表由國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)委派D.監(jiān)事會(huì)主席由監(jiān)事會(huì)中半數(shù)以上的監(jiān)事選舉產(chǎn)生E.監(jiān)事會(huì)中的職工代表為兼職監(jiān)事【答案】B5、G公司擬新建一條生產(chǎn)線,經(jīng)調(diào)研和預(yù)算,該生產(chǎn)線的經(jīng)濟(jì)壽命為10年,新建廠房投資額為200萬(wàn)元,設(shè)備投資額為600萬(wàn)元,流動(dòng)資產(chǎn)投資額為120萬(wàn)元,公司決定,該投資形成的固定資產(chǎn)采用直線法計(jì)提折舊,無(wú)殘值,該生產(chǎn)線建成投產(chǎn)后的第2年至第10年,每年可實(shí)現(xiàn)200萬(wàn)元凈利潤(rùn)。公司總經(jīng)理要求在進(jìn)行項(xiàng)目可行性分析時(shí),根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估來(lái)調(diào)整現(xiàn)金流量以體現(xiàn)謹(jǐn)慎原則。A.凈現(xiàn)值B.內(nèi)部報(bào)酬率C.標(biāo)準(zhǔn)離差率D.年金現(xiàn)值系數(shù)【答案】AB6、按照并購(gòu)雙方的業(yè)務(wù)性質(zhì)來(lái)劃分,企業(yè)并購(gòu)可分為()。A.承擔(dān)債務(wù)式并購(gòu)B.股權(quán)交易式并購(gòu)C.縱向并購(gòu)D.橫向并購(gòu)E.混合并購(gòu)【答案】CD7、下列市場(chǎng)細(xì)分變量中,屬于行為變量的有()。A.待購(gòu)階段和態(tài)度B.購(gòu)買動(dòng)機(jī)C.交通條件D.購(gòu)買時(shí)機(jī)E.忠誠(chéng)程度【答案】AD8、影響企業(yè)生產(chǎn)能力的因素有()。A.品牌資產(chǎn)的價(jià)值B.固定資產(chǎn)的工作時(shí)間C.固定資產(chǎn)的數(shù)量D.固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率E.流動(dòng)資產(chǎn)的變現(xiàn)時(shí)間【答案】BCD9、影響企業(yè)生產(chǎn)能力的因素有()A.固定資產(chǎn)數(shù)量B.品牌的價(jià)值C.固定資產(chǎn)的工作時(shí)間D.固定資產(chǎn)的生產(chǎn)效率E.流動(dòng)資產(chǎn)的變現(xiàn)時(shí)間【答案】ACD10、企業(yè)的財(cái)務(wù)杠桿系數(shù)越大,表明企業(yè)的()。A.營(yíng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)越高B.營(yíng)業(yè)杠桿利益越大C.財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)越高D.流動(dòng)資產(chǎn)比率越高E.財(cái)務(wù)杠桿利益越大【答案】C11、關(guān)于股東大會(huì)說(shuō)法正確的是()。A.股東大會(huì)應(yīng)當(dāng)每年召開(kāi)一次年會(huì)B.監(jiān)事會(huì)提議召開(kāi)時(shí),應(yīng)當(dāng)在三個(gè)月內(nèi)召開(kāi)臨時(shí)股東大會(huì)C.股東大會(huì)做出決議,必須經(jīng)出席會(huì)議的股東所持表決權(quán)過(guò)半數(shù)通過(guò)D.股東大會(huì)選舉董事、監(jiān)事時(shí),可以實(shí)行累積投票制E.股東大會(huì)修改公司章程的決議,必須經(jīng)由出席會(huì)議的股東所持表決權(quán)的三分之二以上通過(guò)【答案】ACD12、企業(yè)研發(fā)的模式有()A.自主研發(fā)B.合作研發(fā)C.委托研發(fā)D.應(yīng)用研發(fā)E.基礎(chǔ)研發(fā)【答案】ABC13、G公司擬新建一條生產(chǎn)線,經(jīng)調(diào)研和測(cè)算,該生產(chǎn)線的講解壽命為10年,新建廠房投資額為200萬(wàn)元,設(shè)備投資額為600萬(wàn)元,流動(dòng)資產(chǎn)投資額為120萬(wàn)元,公司決定,該投資形成的固定資
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度木方模板產(chǎn)業(yè)鏈上下游整合服務(wù)合同4篇
- 2025年度航空航天器研發(fā)與制造合同12篇
- 2025年度長(zhǎng)途物流車輛定點(diǎn)清洗保養(yǎng)合同4篇
- 2025年度環(huán)保設(shè)備安裝與污染物減排服務(wù)協(xié)議3篇
- 2025年度木地板原材采購(gòu)與倉(cāng)儲(chǔ)管理合同4篇
- 2025年度勞動(dòng)合同解除補(bǔ)償協(xié)議及離職員工子女教育資助協(xié)議
- 2025年度足療店線上線下整合營(yíng)銷轉(zhuǎn)讓合同
- 2025年度影視演員經(jīng)紀(jì)服務(wù)與勞動(dòng)合同
- 二零二五版木工行業(yè)綠色生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)合同4篇
- 二零二五年度運(yùn)輸合同延誤糾紛處理范本
- 《大學(xué)生職業(yè)發(fā)展與就業(yè)指導(dǎo)》課程標(biāo)準(zhǔn)
- 第23課《出師表》課件(共56張)
- GB/T 3953-2024電工圓銅線
- 發(fā)電機(jī)停電故障應(yīng)急預(yù)案
- 接電的施工方案
- 常用藥物作用及副作用課件
- 幼兒阿拉伯?dāng)?shù)字描紅(0-100)打印版
- 社會(huì)組織等級(jí)評(píng)估報(bào)告模板
- GB/T 12173-2008礦用一般型電氣設(shè)備
- 新媒體研究方法教學(xué)ppt課件(完整版)
- 2020新版?zhèn)€人征信報(bào)告模板
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論