2023年經(jīng)濟(jì)教育報(bào)告8篇

2023年經(jīng)濟(jì)教育報(bào)告8篇

書(shū)目

第1篇2023年教化局局長(zhǎng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)述職報(bào)告范文

第2篇保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教化活動(dòng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)報(bào)告會(huì)上的講話

第3篇保持******員先進(jìn)性教化活動(dòng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)報(bào)告會(huì)上的講話

第4篇xxxx年教化局局長(zhǎng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)述職報(bào)告范文

第5篇農(nóng)村經(jīng)濟(jì)醫(yī)療教化調(diào)研報(bào)告

第6篇縣教化發(fā)展?fàn)顩r的調(diào)研報(bào)告-創(chuàng)新教化理念促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展

第7篇教化局局長(zhǎng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)述職報(bào)告范文

第8篇教化局局長(zhǎng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)述職報(bào)告

2023年教化局局長(zhǎng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)述職報(bào)告范文

首先，真誠(chéng)地歡迎區(qū)審計(jì)局、審計(jì)組各位領(lǐng)導(dǎo)和同志來(lái)我局對(duì)我進(jìn)行任期內(nèi)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。下面，根據(jù)審計(jì)組要求，我將20**年至20**年人局長(zhǎng)以來(lái)的工作狀況作以簡(jiǎn)要匯報(bào)。

我于20**年元月任**區(qū)教化局局長(zhǎng)。任職以來(lái)，面對(duì)特別的形勢(shì)和繁重的任務(wù)，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)教化一班人，堅(jiān)固樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績(jī)觀，主動(dòng)克服種種不利因素的影響，推動(dòng)了**教化事業(yè)的持續(xù)快速健康發(fā)展。在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展相對(duì)滯后的狀況下，**區(qū)堅(jiān)持“政群重教、多元投入、改革創(chuàng)新、均衡發(fā)展”的原則，以小財(cái)政辦出大教化，取得了可喜成果。先后榮獲全國(guó)基礎(chǔ)教化、特別教化、素養(yǎng)教化、掃盲工作先進(jìn)區(qū)4項(xiàng)國(guó)家級(jí)榮譽(yù)和全省成人教化、迎“兩基”國(guó)檢先進(jìn)區(qū)等1７項(xiàng)省級(jí)榮譽(yù)。20**年以來(lái)，共有21人考上清華北大，各項(xiàng)高考指標(biāo)連續(xù)6年名列全市前茅。教化成為**區(qū)的一大亮點(diǎn)。

一、不斷加大教化投入，全面改善辦學(xué)條件。一是以?xún)身?xiàng)督導(dǎo)評(píng)估為契機(jī)，爭(zhēng)取財(cái)政投入按時(shí)足額到位。20**年以來(lái)，我們以迎接省、市兩項(xiàng)督導(dǎo)評(píng)估為契機(jī)，主動(dòng)向區(qū)委、政府領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)教化的困難，使得我區(qū)在財(cái)力非常有限的狀況下，區(qū)財(cái)政對(duì)教化的預(yù)算支出做到了優(yōu)先考慮、盡力保證、只增不減。光20**年－20**年，財(cái)政對(duì)教化的投入累計(jì)達(dá)到2.95億元，年均增長(zhǎng)12.56%，其中20**年教化支出占到同期財(cái)政支出的32.48%，確保了教化經(jīng)費(fèi)的“兩個(gè)比例”、“三個(gè)增長(zhǎng)”。二是大力興辦民辦教化。為有效緩解公辦學(xué)校的辦學(xué)壓力，我局主動(dòng)激勵(lì)社會(huì)力氣投資辦學(xué)，致力發(fā)展民辦教化。近年來(lái)，由民營(yíng)企業(yè)投資8000多萬(wàn)元辦起了一批上檔次、上規(guī)模的中小學(xué)校和幼兒園，如鉑金玫瑰幼兒園、恩雅幼兒園投資都在500萬(wàn)元以上。目前，全區(qū)民辦學(xué)校（幼兒園）總數(shù)達(dá)到64所，在校學(xué)生（幼兒）達(dá)到14000多人，民辦教化成為區(qū)域教化體系的重要組成部分。三是多元投入強(qiáng)硬件。為把公辦學(xué)校做大做強(qiáng)，我局實(shí)行多元投入的形式全面改善公辦學(xué)校的硬件設(shè)施。20**年以來(lái)，吸納社會(huì)資金1560多萬(wàn)元，完成了12所薄弱學(xué)校的改造任務(wù)，徹底消退了d級(jí)危房。二、三、四中3所中學(xué)學(xué)校通過(guò)銀校合作、社會(huì)贊助和老師集資共籌措資金8000多萬(wàn)元，建好了學(xué)生公寓、食堂、科教樓和體育館。城區(qū)教化布局調(diào)整取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，今年投資600多萬(wàn)元的先鋒學(xué)校、婁底五小等項(xiàng)目建成后，城區(qū)大班額的驚慌局面可望得到肯定程度的緩解。

二、圍繞體制機(jī)制創(chuàng)新，不斷深化各項(xiàng)改革。改革創(chuàng)新是教化發(fā)展的不竭動(dòng)力。我區(qū)以小財(cái)政辦出大教化，改革創(chuàng)新是活教之源。一是課程改革創(chuàng)特色。我區(qū)財(cái)政雖小，但通過(guò)領(lǐng)先課改創(chuàng)新教化特色。20**年，我區(qū)作為全省第一批新課改試驗(yàn)區(qū)，局里就優(yōu)先支配了60多萬(wàn)元專(zhuān)項(xiàng)資金，對(duì)3000多名老師進(jìn)行了通識(shí)培訓(xùn)，組織近300名青年骨干老師外出學(xué)習(xí)溝通課改閱歷，先后有12個(gè)課題在國(guó)家、省級(jí)立項(xiàng)。體育教化、校內(nèi)文化、血性教化、家庭教化等校本教化獨(dú)具特色。20**年，全省基礎(chǔ)教化課程改革現(xiàn)場(chǎng)研討會(huì)在**區(qū)召開(kāi)。20**年，**區(qū)被教化部確定為“全國(guó)校本教研制度建設(shè)基地”。近3年來(lái)，有21名老師在全國(guó)、全省各類(lèi)教學(xué)比武中獲一等獎(jiǎng)，89名學(xué)生在全國(guó)、全省各類(lèi)競(jìng)賽中獲一等獎(jiǎng)，我局連續(xù)3年榮獲教化部主題教化活動(dòng)集體一等獎(jiǎng)。成人學(xué)校堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向，致力培育技能型農(nóng)夫，目前已有3所成校先后被評(píng)為省級(jí)示范性成校。二是人事改革添活力。我區(qū)財(cái)政雖小，但通過(guò)“精兵簡(jiǎn)政”激發(fā)全員活力。從20**年起，全面實(shí)行教職工聘任制、行政干部競(jìng)聘選拔制和全員績(jī)效工資制，徹底打破了“鐵交椅”、“大鍋飯”和“終身制”，切實(shí)增加了行政干部和教職員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、責(zé)隨意識(shí)和效率意識(shí)。目前，全區(qū)共待崗培訓(xùn)老師580人，轉(zhuǎn)崗分流老師32人，并全部清退代課老師和臨時(shí)工；全區(qū)1**名局管干部全部通過(guò)公開(kāi)競(jìng)聘產(chǎn)生，30名優(yōu)秀老師走上行政崗位，24名原有的行政干部被轉(zhuǎn)崗分流。三是體制改革提效益。我區(qū)財(cái)政雖小，但通過(guò)體制改革提高資金效益。20**年，我局在全市領(lǐng)先建立了教化資金管理中心，這不僅大大縮短了教化資金的運(yùn)轉(zhuǎn)周期，而且大幅節(jié)約了公務(wù)費(fèi)支出成本，切實(shí)提高了教化資金的運(yùn)用效益。20**年全區(qū)中小學(xué)校的公務(wù)費(fèi)支出只有313萬(wàn)元，比20**年的1**2萬(wàn)元節(jié)減749萬(wàn)元。同時(shí)，為有效削減教化管理層級(jí)，節(jié)約行政成本，20**年至20**年，我局實(shí)行先行試點(diǎn)、分期分批的方式，在全省領(lǐng)先撤銷(xiāo)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處學(xué)區(qū)，原學(xué)區(qū)的管理職能由所在地中學(xué)或中心小學(xué)擔(dān)當(dāng)，45名行政人員重新回到教化教學(xué)第一線。

保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教化活動(dòng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)報(bào)告會(huì)上的講話

保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教化活動(dòng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)報(bào)告會(huì)上的講話

同志們：

今日這個(gè)會(huì)議，既是先進(jìn)性教化活動(dòng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)報(bào)告會(huì)，也是一個(gè)工作通報(bào)會(huì)、鼓勁加油會(huì)。主要想法有兩個(gè)，一是向大家通報(bào)去年一年來(lái)的經(jīng)濟(jì)工作狀況；二是共同分析我們所面臨的形勢(shì)和機(jī)遇，從全面的角度，用歷史的眼光來(lái)諦視我們的工作，定位我們的發(fā)展。從而進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)、找準(zhǔn)差距，統(tǒng)一思想、激昂精神，堅(jiān)決信念、加快發(fā)展。我講三個(gè)方面問(wèn)題。

一、面臨的形勢(shì)與機(jī)遇

古人講：善謀事者必先謀其勢(shì)。我們要加快發(fā)展，就必需對(duì)國(guó)際國(guó)內(nèi)大形勢(shì)有一個(gè)精確的把握和推斷，只有這樣，我們才能看清將來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大趨勢(shì)，才能夠確定我們的發(fā)展方向，才能增加工作的預(yù)見(jiàn)性和針對(duì)性。

（一）當(dāng)前國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的新特點(diǎn)、新改變

從當(dāng)前國(guó)際形勢(shì)看，總體和平、局部斗爭(zhēng)，總體緩和、局部驚慌，總體穩(wěn)定、局部動(dòng)蕩，和平與發(fā)展仍舊是當(dāng)今世界的兩大主題。單純就國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)來(lái)看，主要有以下幾個(gè)特點(diǎn)：一是經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程加快，世界各國(guó)的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系越來(lái)越親密，通俗地說(shuō)，就是誰(shuí)也離不開(kāi)誰(shuí)，資源和市場(chǎng)已成為當(dāng)今各國(guó)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本要素，并以這兩個(gè)要素為基礎(chǔ)，互為依存、競(jìng)相發(fā)展。二是世界性的產(chǎn)業(yè)分工漸漸明晰。經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家都在向?qū)W問(wèn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，高科技產(chǎn)業(yè)成為他們新的經(jīng)濟(jì)支撐點(diǎn)；制造業(yè)正在向發(fā)展中國(guó)家轉(zhuǎn)移，一些比較落后的產(chǎn)業(yè)和污染較嚴(yán)峻的產(chǎn)業(yè)也被發(fā)達(dá)國(guó)家所淘汰，而轉(zhuǎn)向經(jīng)濟(jì)落后地區(qū)，產(chǎn)業(yè)分工日趨明顯。三是科學(xué)技術(shù)成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要力氣，誰(shuí)擁有高新技術(shù)，誰(shuí)就可以占據(jù)制高點(diǎn)，所以世界各國(guó)都在集中精力發(fā)展高新技術(shù)和信息技術(shù)。四是資源問(wèn)題不僅成為世界各國(guó)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)的主要因素，也成為政治、軍事斗爭(zhēng)的主要誘因。美國(guó)同伊拉克的斗爭(zhēng)，核心就是為了爭(zhēng)奪石油、占有資源。中東地區(qū)不穩(wěn)定，立刻波及全球石油市場(chǎng)，進(jìn)而影響全球經(jīng)濟(jì)。目前國(guó)際石油市場(chǎng)已起先驚慌。受此影響，我國(guó)也起先關(guān)注能源戰(zhàn)略平安問(wèn)題。五是國(guó)際貿(mào)易爭(zhēng)端增多，世界各國(guó)，特殊是發(fā)達(dá)國(guó)家為了發(fā)展本國(guó)經(jīng)濟(jì)，謀求日益強(qiáng)大，包括美國(guó)、日本，接連出臺(tái)了貿(mào)易愛(ài)護(hù)政策，扶持本國(guó)經(jīng)濟(jì)、限制進(jìn)口。比如，美國(guó)就提出限制中國(guó)紡織品進(jìn)口案，中國(guó)立刻反應(yīng)，也要對(duì)他們的幾個(gè)主要產(chǎn)品進(jìn)行限制。六是世界經(jīng)濟(jì)初步走出前幾年的低谷狀態(tài)，呈緩慢復(fù)蘇跡象。

保持******員先進(jìn)性教化活動(dòng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)報(bào)告會(huì)上的講話

同志們：

今日這個(gè)會(huì)議，既是先進(jìn)性教化活動(dòng)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)報(bào)告會(huì)，也是一個(gè)工作通報(bào)會(huì)、鼓勁加油會(huì)。主要想法有兩個(gè)，一是向大家通報(bào)去年一年來(lái)的經(jīng)濟(jì)工作狀況；二是共同分析我們所面臨的形勢(shì)和機(jī)遇，從全面的角度，用歷史的眼光來(lái)諦視我們的工作，定位我們的發(fā)展。從而進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)、找準(zhǔn)差距，統(tǒng)一思想、激昂精神，堅(jiān)決信念、加快發(fā)展。

我講三個(gè)方面問(wèn)題。

一、面臨的形勢(shì)與機(jī)遇

古人講：善謀事者必先謀其勢(shì)。我們要加快發(fā)展，就必需對(duì)國(guó)際國(guó)內(nèi)大形勢(shì)有一個(gè)精確的把握和推斷，只有這樣，我們才能看清將來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大趨勢(shì)，才能夠確定我們的發(fā)展方向，才能增加工作的預(yù)見(jiàn)性和針對(duì)性。

當(dāng)前國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的新特點(diǎn)、新改變

從當(dāng)前國(guó)際形勢(shì)看，總體和平、局部斗爭(zhēng)，總體緩和、局部驚慌，總體穩(wěn)定、局部動(dòng)蕩，和平與發(fā)展仍舊是當(dāng)今世界的兩大主題。單純就國(guó)際經(jīng)濟(jì)形勢(shì)來(lái)看，主要有以下幾個(gè)特點(diǎn)：一是經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程加快，世界各國(guó)的經(jīng)濟(jì)聯(lián)系越來(lái)越親密，通俗地說(shuō)，就是誰(shuí)也離不開(kāi)誰(shuí)，資源和市場(chǎng)已成為當(dāng)今各國(guó)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基本要素，并以這兩個(gè)要素為基礎(chǔ)，互為依存、競(jìng)相發(fā)展。二是世界性的產(chǎn)業(yè)分工漸漸明晰。經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家都在向?qū)W問(wèn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，高科技產(chǎn)業(yè)成為他們新的經(jīng)濟(jì)支撐點(diǎn)；制造業(yè)正在向發(fā)展中國(guó)家轉(zhuǎn)移，一些比較落后的產(chǎn)業(yè)和污染較嚴(yán)峻的產(chǎn)業(yè)也被發(fā)達(dá)國(guó)家所淘汰，而轉(zhuǎn)向經(jīng)濟(jì)落后地區(qū)，產(chǎn)業(yè)分工日趨明顯。三是科學(xué)技術(shù)成為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主要力氣，誰(shuí)擁有高新技術(shù)，誰(shuí)就可以占據(jù)制高點(diǎn)，所以世界各國(guó)都在集中精力發(fā)展高新技術(shù)和信息技術(shù)。四是資源問(wèn)題不僅成為世界各國(guó)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)的主要因素，也成為政治、軍事斗爭(zhēng)的主要誘因。美國(guó)同伊拉克的斗爭(zhēng)，核心就是為了爭(zhēng)奪石油、占有資源。中東地區(qū)不穩(wěn)定，立刻波及全球石油市場(chǎng)，進(jìn)而影響全球經(jīng)濟(jì)。目前國(guó)際石油市場(chǎng)已起先驚慌。受此影響，我國(guó)也起先關(guān)注能源戰(zhàn)略平安問(wèn)題。五?*拭騁漬嗽齠啵瀾綹鞴乇鶚欠⒋錒椅朔⒄貢竟茫鼻筧找媲看螅攔⑷氈荊叫鎏嗣騁妝；ふ擼齔直竟謾⑾拗平?。睙峒倲r吞岢魷拗浦泄鬧方詘福泄砩戲從γ慘運(yùn)塹募父鮒饕方邢拗啤ａ鞘瀾緹貿(mào)醪階叱鑾凹改甑牡凸茸刺駛郝此占ｏ蟆?/p>

xxxx年教化局局長(zhǎng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)述職報(bào)告范文

首先，真誠(chéng)地歡迎區(qū)審計(jì)局、審計(jì)組各位領(lǐng)導(dǎo)和同志來(lái)我局對(duì)我進(jìn)行任期內(nèi)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。下面，根據(jù)審計(jì)組要求，我將20**年至20**年人局長(zhǎng)以來(lái)的工作狀況作以簡(jiǎn)要匯報(bào)。

我于20**年元月任**區(qū)教化局局長(zhǎng)。任職以來(lái)，面對(duì)特別的形勢(shì)和繁重的任務(wù)，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)教化一班人，堅(jiān)固樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績(jī)觀，主動(dòng)克服種種不利因素的影響，推動(dòng)了**教化事業(yè)的持續(xù)快速健康發(fā)展。在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展相對(duì)滯后的狀況下，**區(qū)堅(jiān)持“政群重教、多元投入、改革創(chuàng)新、均衡發(fā)展”的原則，以小財(cái)政辦出大教化，取得了可喜成果。先后榮獲全國(guó)基礎(chǔ)教化、特別教化、素養(yǎng)教化、掃盲工作先進(jìn)區(qū)4項(xiàng)國(guó)家級(jí)榮譽(yù)和全省成人教化、迎“兩基”國(guó)檢先進(jìn)區(qū)等1７項(xiàng)省級(jí)榮譽(yù)。20**年以來(lái)，共有21人考上清華北大，各項(xiàng)高考指標(biāo)連續(xù)6年名列全市前茅。教化成為**區(qū)的一大亮點(diǎn)。

一、不斷加大教化投入，全面改善辦學(xué)條件。一是以?xún)身?xiàng)督導(dǎo)評(píng)估為契機(jī)，爭(zhēng)取財(cái)政投入按時(shí)足額到位。20**年以來(lái)，我們以迎接省、市兩項(xiàng)督導(dǎo)評(píng)估為契機(jī)，主動(dòng)向區(qū)委、政府領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)教化的困難，使得我區(qū)在財(cái)力非常有限的狀況下，區(qū)財(cái)政對(duì)教化的預(yù)算支出做到了優(yōu)先考慮、盡力保證、只增不減。光20**年－20**年，財(cái)政對(duì)教化的投入累計(jì)達(dá)到2.95億元，年均增長(zhǎng)12.56%，其中20**年教化支出占到同期財(cái)政支出的32.48%，確保了教化經(jīng)費(fèi)的“兩個(gè)比例”、“三個(gè)增長(zhǎng)”。二是大力興辦民辦教化。為有效緩解公辦學(xué)校的辦學(xué)壓力，我局主動(dòng)激勵(lì)社會(huì)力氣投資辦學(xué)，致力發(fā)展民辦教化。近年來(lái)，由民營(yíng)企業(yè)投資8000多萬(wàn)元辦起了一批上檔次、上規(guī)模的中小學(xué)校和幼兒園，如鉑金玫瑰幼兒園、恩雅幼兒園投資都在500萬(wàn)元以上。目前，全區(qū)民辦學(xué)校（幼兒園）總數(shù)達(dá)到64所，在校學(xué)生（幼兒）達(dá)到14000多人，民辦教化成為區(qū)域教化體系的重要組成部分。三是多元投入強(qiáng)硬件。為把公辦學(xué)校做大做強(qiáng)，我局實(shí)行多元投入的形式全面改善公辦學(xué)校的硬件設(shè)施。20**年以來(lái)，吸納社會(huì)資金1560多萬(wàn)元，完成了12所薄弱學(xué)校的改造任務(wù)，徹底消退了d級(jí)危房。二、三、四中3所中學(xué)學(xué)校通過(guò)銀校合作、社會(huì)贊助和老師集資共籌措資金8000多萬(wàn)元，建好了學(xué)生公寓、食堂、科教樓和體育館。城區(qū)教化布局調(diào)整取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，今年投資600多萬(wàn)元的先鋒學(xué)校、婁底五小等項(xiàng)目建成后，城區(qū)大班額的驚慌局面可望得到肯定程度的緩解。

二、圍繞體制機(jī)制創(chuàng)新，不斷深化各項(xiàng)改革。改革創(chuàng)新是教化發(fā)展的不竭動(dòng)力。我區(qū)以小財(cái)政辦出大教化，改革創(chuàng)新是活教之源。一是課程改革創(chuàng)特色。我區(qū)財(cái)政雖小，但通過(guò)領(lǐng)先課改創(chuàng)新教化特色。20**年，我區(qū)作為全省第一批新課改試驗(yàn)區(qū)，局里就優(yōu)先支配了60多萬(wàn)元專(zhuān)項(xiàng)資金，對(duì)3000多名老師進(jìn)行了通識(shí)培訓(xùn)，組織近300名青年骨干老師外出學(xué)習(xí)溝通課改閱歷，先后有12個(gè)課題在國(guó)家、省級(jí)立項(xiàng)。體育教化、校內(nèi)文化、血性教化、家庭教化等校本教化獨(dú)具特色。20**年，全省基礎(chǔ)教化課程改革現(xiàn)場(chǎng)研討會(huì)在**區(qū)召開(kāi)。20**年，**區(qū)被教化部確定為“全國(guó)校本教研制度建設(shè)基地”。近3年來(lái)，有21名老師在全國(guó)、全省各類(lèi)教學(xué)比武中獲一等獎(jiǎng)，89名學(xué)生在全國(guó)、全省各類(lèi)競(jìng)賽中獲一等獎(jiǎng)，我局連續(xù)3年榮獲教化部主題教化活動(dòng)集體一等獎(jiǎng)。成人學(xué)校堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向，致力培育技能型農(nóng)夫，目前已有3所成校先后被評(píng)為省級(jí)示范性成校。二是人事改革添活力。我區(qū)財(cái)政雖小，但通過(guò)“精兵簡(jiǎn)政”激發(fā)全員活力。從20**年起，全面實(shí)行教職工聘任制、行政干部競(jìng)聘選拔制和全員績(jī)效工資制，徹底打破了“鐵交椅”、“大鍋飯”和“終身制”，切實(shí)增加了行政干部和教職員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、責(zé)隨意識(shí)和效率意識(shí)。目前，全區(qū)共待崗培訓(xùn)老師580人，轉(zhuǎn)崗分流老師32人，并全部清退代課老師和臨時(shí)工；全區(qū)1**名局管干部全部通過(guò)公開(kāi)競(jìng)聘產(chǎn)生，30名優(yōu)秀老師走上行政崗位，24名原有的行政干部被轉(zhuǎn)崗分流。三是體制改革提效益。我區(qū)財(cái)政雖小，但通過(guò)體制改革提高資金效益。20**年，我局在全市領(lǐng)先建立了教化資金管理中心，這不僅大大縮短了教化資金的運(yùn)轉(zhuǎn)周期，而且大幅節(jié)約了公務(wù)費(fèi)支出成本，切實(shí)提高了教化資金的運(yùn)用效益。20**年全區(qū)中小學(xué)校的公務(wù)費(fèi)支出只有313萬(wàn)元，比20**年的1**2萬(wàn)元節(jié)減749萬(wàn)元。同時(shí)，為有效削減教化管理層級(jí)，節(jié)約行政成本，20**年至20**年，我局實(shí)行先行試點(diǎn)、分期分批的方式，在全省領(lǐng)先撤銷(xiāo)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處學(xué)區(qū)，原學(xué)區(qū)的管理職能由所在地中學(xué)或中心小學(xué)擔(dān)當(dāng)，45名行政人員重新回到教化教學(xué)第一線。2下一頁(yè)

三、堅(jiān)持維護(hù)群眾利益，努力構(gòu)建和諧教化。均衡發(fā)展是人們對(duì)教化的迫切要求。我區(qū)以小財(cái)政辦出大教化，均衡發(fā)展是穩(wěn)教之策。一是城鄉(xiāng)教化一體化。小財(cái)政的區(qū)情，確定我局必需堅(jiān)持城鄉(xiāng)教化一體化，促進(jìn)城鄉(xiāng)教化的均衡發(fā)展。20**年，通過(guò)資源整合，我局將原有的117所區(qū)屬中小學(xué)校調(diào)整優(yōu)化為69所。為有效緩解中心城區(qū)學(xué)校班額大、上學(xué)難問(wèn)題，通過(guò)擴(kuò)容提質(zhì)和新建學(xué)校，新增學(xué)位2700多個(gè)。近幾年累計(jì)投入4700多萬(wàn)元完成了農(nóng)村學(xué)?，F(xiàn)代遠(yuǎn)程教化工程以及中心小學(xué)以上學(xué)校的現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)施裝備工作。目前，全區(qū)有6所學(xué)校成為省級(jí)現(xiàn)代教化技術(shù)示范學(xué)校。二是惠師政策人性化。小財(cái)政的區(qū)情，確定了我局對(duì)事業(yè)單位進(jìn)人必需嚴(yán)之又嚴(yán)，但因老師結(jié)構(gòu)老化和補(bǔ)員渠道不暢又需對(duì)補(bǔ)充優(yōu)質(zhì)師資給編從寬，20**年以來(lái)，全區(qū)每年支配50名以上專(zhuān)項(xiàng)編制用于聘請(qǐng)優(yōu)秀專(zhuān)任老師，新聘請(qǐng)的老師全部支配到師資薄弱的農(nóng)村學(xué)校任教，并規(guī)定6年之內(nèi)不許調(diào)動(dòng)。同時(shí)，優(yōu)先保證師資培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)，努力提升專(zhuān)任老師的學(xué)歷層次。目前，全區(qū)小學(xué)、初中、中學(xué)專(zhuān)任老師學(xué)歷合格率分別達(dá)到99.9%、96.8%、92.5%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于全省平均水平。通過(guò)實(shí)行工資統(tǒng)發(fā)、足額繳納“三金”、參照公務(wù)員津補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放老師適當(dāng)補(bǔ)貼以及設(shè)立偏遠(yuǎn)農(nóng)村學(xué)校老師專(zhuān)項(xiàng)津貼等，給全體老師以真情關(guān)懷。三是辦學(xué)行為規(guī)范化。小財(cái)政的區(qū)情，確定了我局要以小財(cái)政辦出大教化，決不能因?yàn)樾∝?cái)政而違規(guī)辦教化。我局從1987年起即取消了小學(xué)畢業(yè)升學(xué)考試，并嚴(yán)格學(xué)籍管理，義務(wù)教化階段全部實(shí)行免試就近入學(xué)。從20**年下期起，全區(qū)停辦了“校中?！闭猩?，取消了全部學(xué)校開(kāi)辦的重點(diǎn)班、試驗(yàn)班，全部新生一律實(shí)行電腦隨機(jī)編班、任課老師均衡搭配、班主任抽簽確定班級(jí)。仔細(xì)落實(shí)義務(wù)教化階段學(xué)雜費(fèi)減免政策，全面推行學(xué)校收費(fèi)公示制度，堅(jiān)決杜絕亂收費(fèi)行為。20**年以來(lái)，共免除城鄉(xiāng)義務(wù)教化學(xué)雜費(fèi)1546.9萬(wàn)元，為貧困生供應(yīng)生活補(bǔ)助和書(shū)籍費(fèi)356萬(wàn)元。對(duì)農(nóng)夫工子女到城區(qū)學(xué)校就讀全部免收借讀費(fèi)。嚴(yán)禁家教家養(yǎng)，對(duì)公辦老師以給學(xué)生補(bǔ)習(xí)為名亂收費(fèi)的行為進(jìn)行了肅穆查處。

四、注意勤政廉政，嚴(yán)格約束自己。仔細(xì)履行班長(zhǎng)職責(zé)，帶頭貫徹執(zhí)行中心和省、市關(guān)于加強(qiáng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)規(guī)定，仔細(xì)開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教化活動(dòng)，切實(shí)做到立黨為公，執(zhí)政為民。一是充分發(fā)揮班子成員的整體合力。始終緊緊地團(tuán)結(jié)在區(qū)委區(qū)政府四周，在教化局班子中講團(tuán)結(jié)，講風(fēng)格，互敬互諒，互幫互讓?zhuān)瑖?yán)于律己，寬以待人，留意依靠集體的力氣，調(diào)動(dòng)方方面面的主動(dòng)性，真正形成了既有民主、又有集中，既有自由、又有紀(jì)律，既有統(tǒng)一意志、又有個(gè)人心情安逸，生動(dòng)活潑的政治局面。二是主動(dòng)接受各界監(jiān)督。勇于開(kāi)展指責(zé)和自我指責(zé)，自覺(jué)接受黨組織和人民群眾的監(jiān)督，主動(dòng)向人大報(bào)告工作，征求人大代表和政協(xié)委員的看法和建議，主動(dòng)和班子成員、學(xué)校和基層干部談心交心，讓他們指出自己的缺點(diǎn)與不足。三是堅(jiān)持廉潔自律。工作中要求別人做到的事情，自己首先做到，要求別人不為的事情，自己堅(jiān)決不為，在抓好政府廉政建設(shè)的同時(shí)，更注意管住自己的親屬和身邊工作人員，管住自己的一言一行。1

農(nóng)村經(jīng)濟(jì)醫(yī)療教化調(diào)研報(bào)告

近年來(lái)，隨著中國(guó)加入wto，中國(guó)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步上升，今年在上海舉辦的世博會(huì)也必將給中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)新的契機(jī)。改革開(kāi)放三十年來(lái)，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)可謂飛躍式的發(fā)展，所以在經(jīng)濟(jì)的帶動(dòng)下全國(guó)各方面也都有極改變，中國(guó)的三農(nóng)問(wèn)題越來(lái)越受到關(guān)注，農(nóng)村，農(nóng)業(yè)，農(nóng)夫問(wèn)題發(fā)展大提高是我們的舉國(guó)大計(jì)，所以在寒假期間，我對(duì)黑龍江省齊齊哈爾市富拉爾基區(qū)長(zhǎng)青鄉(xiāng)水哈拉村的經(jīng)濟(jì)，醫(yī)療，教化等問(wèn)題進(jìn)行了調(diào)研。

一、全面取消農(nóng)業(yè)稅后農(nóng)夫的主動(dòng)性

目前，中國(guó)是全世界唯一特地面對(duì)農(nóng)夫征收農(nóng)業(yè)稅的國(guó)家，總稅率達(dá)百分之八點(diǎn)四，在中國(guó)經(jīng)濟(jì)大發(fā)展的局面下，這種對(duì)農(nóng)夫兄弟千百年的不同等待遇，必定要全面取消，這也是發(fā)展大局的大勢(shì)所趨，民心所向。

調(diào)查中，平均每戶(hù)農(nóng)夫數(shù)畝地，每戶(hù)不過(guò)數(shù)千元，北方冬季天氣寒冷不能出產(chǎn)，所以農(nóng)夫收入偏低，隨著工業(yè)發(fā)展，城鄉(xiāng)人居收入差距也越來(lái)越大，如遇災(zāi)情，農(nóng)夫不僅勞作付之東流，而且生存都會(huì)出現(xiàn)極大威逼。

全面取消農(nóng)業(yè)稅后，農(nóng)夫所種所收都?xì)w自己全部，收入有很大提高，鄉(xiāng)政府每年還免費(fèi)供應(yīng)給農(nóng)夫農(nóng)藥，殺蟲(chóng)劑，抗旱等藥品，對(duì)豬牛雞等飼養(yǎng)牲畜，定時(shí)幫助打疫苗。如今，農(nóng)夫種地養(yǎng)殖都有很高的主動(dòng)性。

二、農(nóng)夫看病仍難，貴

醫(yī)療下鄉(xiāng)等活動(dòng)雖如火如荼的進(jìn)行，但始終治標(biāo)不治本，農(nóng)夫的健康問(wèn)題仍得不到很好解決，分析緣由有以下兩點(diǎn)：

1、醫(yī)療設(shè)施不完備，醫(yī)療條件落后，政府雖然給農(nóng)夫都上了保險(xiǎn)，但農(nóng)夫只能去指定醫(yī)院就診。調(diào)查中，本區(qū)48個(gè)村子，但只能去指定的一個(gè)某城鎮(zhèn)醫(yī)院，不光農(nóng)夫去很不便利，而且病人多醫(yī)生少，造成許多麻煩。

2、農(nóng)夫醫(yī)療意識(shí)淡薄，因?yàn)檗r(nóng)村普遍結(jié)婚早，所以老齡化更為嚴(yán)峻。調(diào)查中，上了年紀(jì)的農(nóng)夫大都不情愿看病，他們說(shuō)看不起病，一年掙錢(qián)不多，好不簡(jiǎn)單攢些錢(qián)，舍不得花在看病吃藥上。，所以大多數(shù)農(nóng)夫得了病，不能剛好去醫(yī)院就診，死亡率很高。

建議，國(guó)家應(yīng)多投入對(duì)農(nóng)村醫(yī)療設(shè)備，藥品等，多在農(nóng)村中建立村醫(yī)院，多宣揚(yáng)多農(nóng)夫，尤其是上了年紀(jì)的農(nóng)夫，讓他們生病剛好看醫(yī)生。

三、農(nóng)村教化從小好好抓起

據(jù)統(tǒng)計(jì)，農(nóng)村15~40歲的青壯年文盲半文盲7200萬(wàn)人，占22.5%，小學(xué)文化程度2.07億人，占45.4%，初中1.37億人，占24.76%，中學(xué)和中專(zhuān)0.33億人，占0.73%，大專(zhuān)以上僅36萬(wàn)人，占0.08%。我國(guó)農(nóng)村青年僅有5%左右能夠進(jìn)入一般高、中等院校學(xué)習(xí)，每年有1200萬(wàn)小學(xué)，初中，中學(xué)畢業(yè)生沒(méi)有進(jìn)入上一級(jí)學(xué)校學(xué)習(xí)。

國(guó)家針對(duì)農(nóng)村的教化問(wèn)題，實(shí)行了兩免一補(bǔ)的政策，即免費(fèi)供應(yīng)教科書(shū)，免收雜費(fèi)，逐步補(bǔ)助寄宿生生活費(fèi)，這在肯定程度上給農(nóng)夫解決不少問(wèn)題。

在對(duì)長(zhǎng)青一中調(diào)查時(shí)，我們發(fā)覺(jué)：1、農(nóng)村教化設(shè)施不非常先進(jìn)，微機(jī)配備不多。2、老師多為年齡大的，年輕老師為數(shù)不多。3、管理體制薄弱，學(xué)生違紀(jì)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。

縣教化發(fā)展?fàn)顩r的調(diào)研報(bào)告-創(chuàng)新教化理念促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展

縣教化發(fā)展?fàn)顩r的調(diào)研報(bào)告-創(chuàng)新教化發(fā)展理念促進(jìn)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展依據(jù)市委、市政府關(guān)于教化發(fā)展調(diào)研的統(tǒng)一部署，最近我們組織縣教化、人事、財(cái)政、編辦等部門(mén)的有關(guān)人員，對(duì)全縣教化發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行了調(diào)查探討。從本次調(diào)研的狀況來(lái)看，近幾年來(lái)我縣教化發(fā)展取得了可喜的成果，但也還存在一些不容忽視的問(wèn)題。

如何切實(shí)解決這些問(wèn)題，進(jìn)一步加快教化發(fā)展，站在基層的角度，我們談點(diǎn)粗淺的相識(shí)與看法。

一、發(fā)展現(xiàn)狀_____縣是一個(gè)版圖大縣和人口大縣，也是一個(gè)教化大縣。全縣總?cè)丝?7.3萬(wàn)人，轄40個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、854個(gè)村（居委會(huì)），總面積4441平方公里。

通過(guò)這次調(diào)查，我們基本摸清了全縣教化發(fā)展的有關(guān)狀況：

（一）教化機(jī)構(gòu)狀況。全縣現(xiàn)有公辦學(xué)校188所，其中完全中學(xué)3所、一般中學(xué)3所、初級(jí)中學(xué)47所、中心小學(xué)37所、完全小學(xué)98所，教學(xué)點(diǎn)93個(gè)、學(xué)前教化幼兒園（班）383所、職業(yè)中專(zhuān)1所。

民辦學(xué)校65所，其中民辦職中3所、民辦小學(xué)1所、民辦幼兒園59所、國(guó)有民辦學(xué)校2所。

教化局局長(zhǎng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)述職報(bào)告范文

首先，真誠(chéng)地歡迎區(qū)審計(jì)局、審計(jì)組各位領(lǐng)導(dǎo)和同志來(lái)我局對(duì)我進(jìn)行任期內(nèi)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。下面，根據(jù)審計(jì)組要求，我將20**年至20**年人局長(zhǎng)以來(lái)的工作狀況作以簡(jiǎn)要匯報(bào)。

我于20**年元月任**區(qū)教化局局長(zhǎng)。任職以來(lái)，面對(duì)特別的形勢(shì)和繁重的任務(wù)，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)教化一班人，堅(jiān)固樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績(jī)觀，主動(dòng)克服種種不利因素的影響，推動(dòng)了**教化事業(yè)的持續(xù)快速健康發(fā)展。在經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展相對(duì)滯后的狀況下，**區(qū)堅(jiān)持“政群重教、多元投入、改革創(chuàng)新、均衡發(fā)展”的原則，以小財(cái)政辦出大教化，取得了可喜成果。先后榮獲全國(guó)基礎(chǔ)教化、特別教化、素養(yǎng)教化、掃盲工作先進(jìn)區(qū)4項(xiàng)國(guó)家級(jí)榮譽(yù)和全省成人教化、迎“兩基”國(guó)檢先進(jìn)區(qū)等1７項(xiàng)省級(jí)榮譽(yù)。20**年以來(lái)，共有21人考上清華北大，各項(xiàng)高考指標(biāo)連續(xù)6年名列全市前茅。教化成為**區(qū)的一大亮點(diǎn)。

一、不斷加大教化投入，全面改善辦學(xué)條件。一是以?xún)身?xiàng)督導(dǎo)評(píng)估為契機(jī)，爭(zhēng)取財(cái)政投入按時(shí)足額到位。20**年以來(lái)，我們以迎接省、市兩項(xiàng)督導(dǎo)評(píng)估為契機(jī)，主動(dòng)向區(qū)委、政府領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)教化的困難，使得我區(qū)在財(cái)力非常有限的狀況下，區(qū)財(cái)政對(duì)教化的預(yù)算支出做到了優(yōu)先考慮、盡力保證、只增不減。光20**年－20**年，財(cái)政對(duì)教化的投入累計(jì)達(dá)到2.95億元，年均增長(zhǎng)12.56%，其中20**年教化支出占到同期財(cái)政支出的32.48%，確保了教化經(jīng)費(fèi)的“兩個(gè)比例”、“三個(gè)增長(zhǎng)”。二是大力興辦民辦教化。為有效緩解公辦學(xué)校的辦學(xué)壓力，我局主動(dòng)激勵(lì)社會(huì)力氣投資辦學(xué)，致力發(fā)展民辦教化。近年來(lái)，由民營(yíng)企業(yè)投資8000多萬(wàn)元辦起了一批上檔次、上規(guī)模的中小學(xué)校和幼兒園，如鉑金玫瑰幼兒園、恩雅幼兒園投資都在500萬(wàn)元以上。目前，全區(qū)民辦學(xué)校（幼兒園）總數(shù)達(dá)到64所，在校學(xué)生（幼兒）達(dá)到14000多人，民辦教化成為區(qū)域教化體系的重要組成部分。三是多元投入強(qiáng)硬件。為把公辦學(xué)校做大做強(qiáng)，我局實(shí)行多元投入的形式全面改善公辦學(xué)校的硬件設(shè)施。20**年以來(lái)，吸納社會(huì)資金1560多萬(wàn)元，完成了12所薄弱學(xué)校的改造任務(wù)，徹底消退了d級(jí)危房。二、三、四中3所中學(xué)學(xué)校通過(guò)銀校合作、社會(huì)贊助和老師集資共籌措資金8000多萬(wàn)元，建好了學(xué)生公寓、食堂、科教樓和體育館。城區(qū)教化布局調(diào)整取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展，今年投資600多萬(wàn)元的先鋒學(xué)校、婁底五小等項(xiàng)目建成后，城區(qū)大班額的驚慌局面可望得到肯定程度的緩解。

二、圍繞體制機(jī)制創(chuàng)新，不斷深化各項(xiàng)改革。改革創(chuàng)新是教化發(fā)展的不竭動(dòng)力。我區(qū)以小財(cái)政辦出大教化，改革創(chuàng)新是活教之源。一是課程改革創(chuàng)特色。我區(qū)財(cái)政雖小，但通過(guò)領(lǐng)先課改創(chuàng)新教化特色。20**年，我區(qū)作為全省第一批新課改試驗(yàn)區(qū)，局里就優(yōu)先支配了60多萬(wàn)元專(zhuān)項(xiàng)資金，對(duì)3000多名老師進(jìn)行了通識(shí)培訓(xùn)，組織近300名青年骨干老師外出學(xué)習(xí)溝通課改閱歷，先后有12個(gè)課題在國(guó)家、省級(jí)立項(xiàng)。體育教化、校內(nèi)文化、血性教化、家庭教化等校本教化獨(dú)具特色。20**年，全省基礎(chǔ)教化課程改革現(xiàn)場(chǎng)研討會(huì)在**區(qū)召開(kāi)。20**年，**區(qū)被教化部確定為“全國(guó)校本教研制度建設(shè)基地”。近3年來(lái)，有21名老師在全國(guó)、全省各類(lèi)教學(xué)比武中獲一等獎(jiǎng)，89名學(xué)生在全國(guó)、全省各類(lèi)競(jìng)賽中獲一等獎(jiǎng)，我局連續(xù)3年榮獲教化部主題教化活動(dòng)集體一等獎(jiǎng)。成人學(xué)校堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向，致力培育技能型農(nóng)夫，目前已有3所成校先后被評(píng)為省級(jí)示范性成校。二是人事改革添活力。我區(qū)財(cái)政雖小，但通過(guò)“精兵簡(jiǎn)政”激發(fā)全員活力。從20**年起，全面實(shí)行教職工聘任制、行政干部競(jìng)聘選拔制和全員績(jī)效工資制，徹底打破了“鐵交椅”、“大鍋飯”和“終身制”，切實(shí)增加了行政干部和教職員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、責(zé)隨意識(shí)和效率意識(shí)。目前，全區(qū)共待崗培訓(xùn)老師580人，轉(zhuǎn)崗分流老師32人，并全部清退代課老師和臨時(shí)工；全區(qū)1**名局管干部全部通過(guò)公開(kāi)競(jìng)聘產(chǎn)生，30名優(yōu)秀老師走上行政崗位，24名原有的行政干部被轉(zhuǎn)崗分流。三是體制改革提效益。我區(qū)財(cái)政雖小，但通過(guò)體制改革提高資金效益。20**年，我局在全市領(lǐng)先建立了教化資金管理中心，這不僅大大縮短了教化資金的運(yùn)轉(zhuǎn)周期，而且大幅節(jié)約了公務(wù)費(fèi)支出成本，切實(shí)提高了教化資金的運(yùn)用效益。20**年全區(qū)中小學(xué)校的公務(wù)費(fèi)支出只有313萬(wàn)元，比20**年的1**2萬(wàn)元節(jié)減749萬(wàn)元。同時(shí)，為有效削減教化管理層級(jí)，節(jié)約行政成本，20**年至20**年，我局實(shí)行先行試點(diǎn)、分期分批的方式，在全省領(lǐng)先撤銷(xiāo)了鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處學(xué)區(qū)，原學(xué)區(qū)的管理職能由所在地中學(xué)或中心小學(xué)擔(dān)當(dāng)，45名行政人員重新回到教化教學(xué)第一線。共2頁(yè)，當(dāng)前第1頁(yè)12

教化局局長(zhǎng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)述職報(bào)告

首先，真誠(chéng)地歡迎區(qū)審計(jì)局、審計(jì)組各位領(lǐng)導(dǎo)和同志來(lái)我局對(duì)我進(jìn)行任期內(nèi)的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。下面，根據(jù)審計(jì)組要求，我將20××年至20××年人局長(zhǎng)以來(lái)的工作狀況作以簡(jiǎn)要匯報(bào)。

一、不斷加大教化投入，全面改善辦學(xué)條件。

一是以?xún)身?xiàng)督導(dǎo)評(píng)估為契機(jī)，爭(zhēng)取財(cái)政投入按時(shí)足額到位。20××年以來(lái)，我們以迎接省、市兩項(xiàng)督導(dǎo)評(píng)估為契機(jī)，主動(dòng)向區(qū)委、政府領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)教化的困難，使得我區(qū)在財(cái)力非常有限的狀況下，區(qū)財(cái)政對(duì)教化的預(yù)算支出做到了優(yōu)先考慮、盡力保證、只增不減。光20××年－20××年，財(cái)政對(duì)教化的投入累計(jì)達(dá)到2.95億元，年均增長(zhǎng)12.56，其