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二級建造師之二建建設工程施工管理能力檢測試題打印帶答案

單選題(共50題)1、根據(jù)《標準施工招標文件》規(guī)定,對于承包人向發(fā)包人的索賠請求,索賠文件首先應該交由()審核。A.分包人B.監(jiān)理人C.項目經(jīng)理D.承包人【答案】B2、施工合同實施偏差分析的內(nèi)容包括:產(chǎn)生合同偏差的原因分析,合同實施偏差的責任分析以及()。A.不同項目合同偏差的對比B.合同實施趨勢分析C.偏差的跟蹤情況分析D.業(yè)主對合同偏差的態(tài)度分析【答案】B3、已知某挖土機挖土的一個工作循環(huán)需3分鐘,每循環(huán)一次挖土0.8立方米,工作班的延續(xù)時間為8小時,機械利用系數(shù)K=0.90,則該機械的時間定額為()工日/100立方米。A.0.42B.0.87C.2.04D.4.43【答案】B4、實行招標的工程,發(fā)承包人約定合同工期、造價、質量、履行期限等主要條款應當與招標文件和中標人的投標文件的內(nèi)容一致,若出現(xiàn)不一致的情況,應()。A.以招標文件為準B.要求中標人進行適當修正C.以投標文件為準D.要求發(fā)包人進行適當修正【答案】C5、以下關于質量管理體系說法正確的是()。A.質量管理體系由國家認證,且每三年認證一次B.質量管理體系由公正的第三方認證機構認證,認證后不需要監(jiān)督管理C.質量體系獲準認證后,應該經(jīng)常性的進行內(nèi)部審核,保持體系的有效性D.質量體系獲準認證后,每三年接受認證機構對質量管理體系實施的監(jiān)督管理【答案】C6、按照《建設工程施工合同(示范文本)》,某工程簽訂了單價合同,在執(zhí)行過程中,某分項工程原清單工程量為1000m3,綜合單價為25元/m3,后因業(yè)主方原因實際工程量變更為1500m3,合同中約定:若實際工程量超過計劃工程量15%以上,超過部分綜合單價調整為原來的0.9。不考慮其它因素,則該分項工程的結算款應為()元。A.36625B.35000C.33750D.32875【答案】A7、建筑施工企業(yè)與物資供應企業(yè)就某建筑材料的供應簽訂合同,如該建筑材料不屬于國家定價的產(chǎn)品,則其價格應()。A.報請物價主管部門確定B.由供需雙方協(xié)商確定C.參考國家定價確定D.按當?shù)毓こ淘靸r管理部門公布的指導價確定【答案】B8、控制性進度計劃的主要作用不包括()。A.論證總進度目標B.是項目進度動態(tài)控制的依據(jù)C.確定一個月度的資金的需求D.確定里程碑事件的進度目標【答案】C9、根據(jù)《標準施工招標文件》中的變更估價原則,對于已標價工程量清單中無適用或類似子目的變更工程的單價,應由()商定。A.發(fā)包人與監(jiān)理工程師B.監(jiān)理工程師與合同當事人C.承包人與總監(jiān)理工程師D.總監(jiān)理工程師與合同當事人【答案】D10、由于監(jiān)理工程師原因引起承包商向業(yè)主索賠施工機械閑置費時,承包商自有設備閑置費一般按設備的()計算。A.臺班費B.臺班折舊費C.臺班費與進出場費用D.市場租賃價格【答案】B11、根據(jù)安全隱患的內(nèi)容而采用的安全隱患防范的一般方法不包括()。A.對施工人員進行安全意識的培訓B.對施工機具進行有序監(jiān)管C.對材料的檢驗檢測進行監(jiān)督D.投入必要的資源對施工機具進行保養(yǎng)和維護【答案】C12、在人工定額的制定方法中,屬于統(tǒng)計分析法特點的是()。A.簡單易行B.工作量小C.工序重復量小D.產(chǎn)品規(guī)格多【答案】A13、關于影響系統(tǒng)目標實現(xiàn)的因素的說法,正確的是()。A.組織是影響系統(tǒng)目標實現(xiàn)的決定性因素B.系統(tǒng)組織決定了系統(tǒng)目標C.增加人員數(shù)量一定會有助于系統(tǒng)目標的實現(xiàn)D.生產(chǎn)方法與工具的選擇與系統(tǒng)目標實現(xiàn)無關【答案】A14、作業(yè)文件是職業(yè)健康安全與環(huán)境管理體系文件的組成之一,其內(nèi)容包括()。A.管理手冊、管理規(guī)定、監(jiān)測活動準則及程序文件B.操作規(guī)程、管理規(guī)定、監(jiān)測活動及管理手冊C.操作規(guī)程、管理規(guī)定、監(jiān)測活動準則及程序文件D.操作規(guī)程、管理規(guī)定、監(jiān)測活動準則及程序文件引用的表格【答案】D15、分部分項工程成本分析采用的“三算”對比分析法,其“三算”對比指的是()的比較。A.概算成本、預算成本、決算成本B.預算成本、目標成本、實際成本C.月度成本、季度成本、年度成本D.預算成本、計劃成本、目標成本【答案】B16、關于建設工程專業(yè)分包人的說法,正確的是()。A.分包人在接到監(jiān)理人要求后,可不執(zhí)行承包人的指令B.分包合同價款與總包合同相應部分價款無任何連帶關系C.分包人可直接致函監(jiān)理人,對相關指令進行澄清D.分包人應提供合同中約定的設備和設施,承擔相應費用【答案】B17、某工程承包合同約定:工程樁280根,單價為1.4萬元/根;經(jīng)確認承包商實際完成的工程樁為260根,實際單價為1.6萬元/根。則費用偏差(CV)為()萬元。A.-28B.28C.52D.-52【答案】D18、某建設項目監(jiān)理機構的旁站監(jiān)理員王某發(fā)現(xiàn)乙施工單位在主體結構的施工中有違反工程建設強制性標準的行為,則旁站監(jiān)理員王某()。A.有權向乙施工企業(yè)下達局部停工令B.有權責令乙施工企業(yè)立即整改C.應當報告建設單位并采取應急措施D.應當報告政府主管部門并采取措施【答案】B19、某磚混結構住宅樓墻體砌筑時,監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)由于施工放線錯誤,導致山墻上窗戶的位置偏離30cm,正確的處理方法是()A.加固處理B.修補處理C.返工處理D.不作處理【答案】D20、關于分部分項工程量清單項目與定額子目關系的說法,正確的是()。A.清單項目與定額子目之間是一一對應的B.一個定額子目不能對應多個清單項目C.清單項目與定額子目的工程量計算規(guī)則是一致的D.清單項目組價時,可能需要組合幾個定額子目【答案】D21、施工成本核算的基本環(huán)節(jié)中,不包括()。A.項目完成后,對項目成本形成中的各責任者進行考核B.計算出施工成本的實際發(fā)生額C.計算出該施工項目的總成本和單位成本D.按照規(guī)定的成本開支范圍對施工成本進行歸集和分配【答案】A22、建設單位編制年度投資計劃時,通常所依據(jù)的建設工程定額是()。A.概算指標B.預算定額C.勞動定額D.投資估算指標【答案】A23、為有效進行施工成本的管理,某項目經(jīng)理部首先對施工成本進行了預測。根據(jù)施工成本管理的任務和環(huán)節(jié),項目經(jīng)理部下一步的成本管理工作應為()。A.施工成本分析B.施工成本控制C.施工成本計劃D.施工成本核算【答案】C24、根據(jù)《建設工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》的規(guī)定,勞務報酬方式不包括()。A.固定勞務報酬B.約定不同工種勞務的計時單價(含管理費),按確認的工時計算C.約定不同工種成果的計件單價(含管理費),按確認的工程量計算D.獎勵津貼【答案】D25、某項目在進行施工組織設計,其中對于施工力量、勞動力、機具、材料、構件等資源供應情況的分析應當屬于()部分的內(nèi)容。A.工程概況B.施工部署及施工方案C.施工進度計劃D.主要技術經(jīng)濟指標【答案】A26、根據(jù)《招標投標法實施條件》,對某3000萬元投資概算的工程項目進行招標時,施工投標保證金額度符合規(guī)定的是()萬元人民幣。A.70B.100C.120D.50【答案】D27、完成合同以外的零星工作,現(xiàn)場簽證費用的計價方式采用計日工單價計算,此時提交現(xiàn)場簽證申請的時候,應提交的材料不包括()A.工作名稱,內(nèi)容和數(shù)量?B.投入工人的姓名、工齡?C.投入設備的型號,臺數(shù)?D.材料類別和數(shù)量【答案】B28、下列有關工程量清單缺項引起合同價款調整的表述正確的是()。A.合同履行期間,由于招標工程量清單中缺項,新增分部分項工程清單項目的,應按照變更價款確定方法確定單價,調整合同價款B.新增分部分項工程清單項目后,引起措施項目發(fā)生變化的,應按照合同約定,在承包人提交的實施方案被發(fā)包人批準后,調整合同價款C.由于招標工程量清單中措施項目缺項,應按實際實施的方案直接調整合同價款D.由于招標工程量清單中措施項目缺項,承包人應將新增措施項目實施方案提交發(fā)包人批準后,按照招標文件的規(guī)定調整合同價款【答案】A29、建設工程履約擔保,銀行履約保函通常為合同金額的()左右。A.10%B.20%C.30%D.40%【答案】A30、承包人需要更換項目經(jīng)理的,應提前()天書面通知發(fā)包人和監(jiān)理人,并征得發(fā)包人書面同意。A.7B.14C.28D.30【答案】B31、建設項目是在動態(tài)條件下實施的,進度控制也就必須是一個動態(tài)的管理過程,它的環(huán)節(jié)有:①進度目標的分析和論證,以論證進度目標是否合理,目標有否可能實現(xiàn)。如果經(jīng)過科學的論證,目標不可能實現(xiàn),則必須調整目標。②在收集資料和調查研究的基礎上編制進度計劃。③定期跟蹤檢查所編制的進度計劃執(zhí)行情況,若其執(zhí)行有偏差,則采取糾偏措施,并視必要調整進度計劃。正確的排序是()。A.①→③→②B.①→②→③C.③→①→②D.③→②→①【答案】B32、下列施工成本材料費的控制中,可以影響材料價格的因素是()。A.材料領用的指標B.材料的投料計量C.材料消耗量的大小D.材料的采購運輸【答案】D33、根據(jù)《建設工程質量管理條例》,下列關于監(jiān)理工作任務的說法正確的是()。A.工程監(jiān)理單位應當依照法律、法規(guī)以及有關技術標準、設計文件和建設工程承包合同,代表建設單位對施工質量實施監(jiān)理,并對施工質量承擔監(jiān)理責任B.未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字,建設單位不得撥付工程款,不進行竣工驗收C.未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字,建筑材料、建筑構配件和設備不得在工程上使用或者安裝,施工單位不得進行下一道工序的施工D.監(jiān)理工程師應當按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求,采取自檢、互檢、專檢等形式,對建設工程實施監(jiān)理【答案】A34、某地下工程施工合同約定,計劃3月份完成混凝土工程量500立方米,合同單價為600元/立方米。該工程3月份實際完成的混凝土工程量為400立方米,實際單價700元/立方米。至3月底,該工程的費用績效指數(shù)(CPI)為()。A.0.800B.0.857C.1.167D.1.250【答案】B35、當設計深度達到可以報總價的深度,投標人報一個工程成本總價和一個固定的酬金(包括各項管理費、風險費和利潤),此時適用于成本加酬金合同中的()。A.成本加固定費用合同B.最大成本加費用合同C.成本加獎金合同D.成本加固定比例費用合同【答案】B36、下列不屬于施工企業(yè)質量管理體系建立的三階段的是()。A.質量管理體系的建立B.質量管理體系文件的編制C.質量管理體系的運行D.質量管理體系的控制【答案】D37、對于標前會議的會議紀要和答復函件,下列說法中正確的有()。A.對問題的答復應說明問題來源B.會議紀要和答復函件形成招標文件的補充文件C.招標文件的法律效力高于會議紀要和答復函件D.當補充文件與招標文件內(nèi)容不一致時,以招標文件為準【答案】B38、關于施工成本及其管理的說法,正確的是()。A.施工成本是指施工過程中消耗的構成工程實體的各項費用支出B.施工成本管理就是在保證工期和滿足質量要求的情況下,采取相應措施把成本控制在計劃范圍內(nèi),并最大限度的節(jié)約成本C.施工成本預測是以貨幣形式編制施工項目在計劃期內(nèi)的生產(chǎn)費用、成本水平、成本降低率及降低成本措施的書面方案D.施工成本考核是在施工成本核算的基礎上,對成本形成過程和影響成本升降的因素進行分析,以尋求進一步降低成本的途徑【答案】B39、施工質量保證體系的PDCA循環(huán)中,檢查(C)階段的工作內(nèi)容包括()。A.確定質量管理的目標B.確定質量管理的方針C.按計劃規(guī)定的方法及要求展開的實施作業(yè)技術活動D.評價和確定施工質量是否達到標準的要求【答案】D40、地方各級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門的應急預案,應當報()備案。A.同級安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門B.上一級人民政府C.國務院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門D.同級人民政府【答案】D41、根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》若經(jīng)評估材料價格上漲的風險發(fā)生的可能性為2級,造成的后果屬于3級,則此種風險等級評估為()級風險。A.ⅠB.ⅡC.ⅢD.Ⅳ【答案】B42、根據(jù)《生產(chǎn)安全事故應急預案管理辦法》,施工單位對本企業(yè)的事故預防重點,每年至少組織現(xiàn)場處置方案演練()次。A.1B.3C.2D.4【答案】C43、關于項目進度計劃和進度計劃系統(tǒng)的說法,正確的是()。A.進度計劃系統(tǒng)由多個進度計劃組成,是逐步形成的B.進度計劃是實施性的,進度計劃系統(tǒng)是控制性的C.業(yè)主方編制的進度計劃是控制性的,施工方編制的進度計劃是實施性的D.進度計劃是項目參與方編制的,進度計劃系統(tǒng)是業(yè)主方編制的【答案】A44、根據(jù)《建設工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》(GF-2003-0213),下列說法正確的是()。A.發(fā)包人向分包人提供具備施工條件的施工場地B.分包人可直接致函發(fā)包人或工程師C.就分包范圍內(nèi)的有關工作,承包人隨時可以向分包人發(fā)出指令D.分包合同價款與總承包合同相應部分的價款存在連帶關系【答案】C45、對施工方而言,建設工程項目管理的“費用目標”是指項目的()。A.投資目標B.成本目標C.財務目標D.經(jīng)營目標【答案】B46、()是建設工程產(chǎn)品由設計轉化為實物的第一步。A.工程測量放線B.建立施工測量控制網(wǎng)C.標高基準控制D.施工平面布置【答案】A47、項目總承包方在總進度目標論證時做的工作中,若所編制的總進度計劃不符合項目的進度目標,則需設法調整。在此過程之前進行的工作是()。A.協(xié)調各層進度計劃的關系,編制總進度計劃B.確定項目的工作編碼C.編制各層進度計劃D.進度計劃系統(tǒng)的結構分析【答案】A48、根據(jù)《標準施工招標文件》,關于合同進度計劃的說法,正確的是()。A.監(jiān)理人應編制施工進度計劃和施工方案說明并報發(fā)包人B.監(jiān)理人不能直接向承包人作出修訂合同進度計劃的指示C.實際進度與合同進度不符時,承包人應提交修訂合同進度計劃申請報告等資料,報監(jiān)理人審批D.監(jiān)理人無需獲得發(fā)包人的同意,可以直接在合同約定期限內(nèi)批復修訂的合同進度計劃【答案】C49、關于成本加酬金合同的說法,正確的是()。A.當實行風險型CM模式時,適宜采用成本加固定費用合同B.成本加固定費用的合同下,承包商的酬金不可調整C.成本加固定比例費用的合同,有利于縮短工期和降低成本D.在成本加獎金合同中,獎金是根據(jù)報價書中的成本估算指標制定的【答案】D50、按程序覆蓋后的隱蔽工程監(jiān)理工程師重新檢驗的費用()。A.應由承包人承擔B.應由發(fā)包人承擔C.因監(jiān)理人未對隱蔽工程進行驗收,應由監(jiān)理人承擔D.應視重新檢驗結果,確定由哪方承擔【答案】D多選題(共20題)1、施工單位為了避免緊急情況發(fā)生時出現(xiàn)混亂,需要編制哪些應急預案()。A.綜合應急預案B.專項應急預案C.綜合處置方案D.現(xiàn)場應急方案E.現(xiàn)場處置方案【答案】AB2、下列施工文件檔案資料中,屬于工程質量控制資料的有()。A.施工測量放線報驗表B.水泥見證檢測報告C.交接檢查記錄D.檢驗批質量驗收記錄表E.竣工驗收證明書【答案】BC3、施工方所編制的與施工進度有關的計劃不包括()A.建設工程施工組織計劃B.施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃C.建設工程施工質量計劃D.建設工程施工安全計劃E.建設工程項目施工進度計劃【答案】ACD4、編制生產(chǎn)安全事故應急預案的目的有()。A.避免緊急情況發(fā)生時出現(xiàn)混亂B.滿足《職業(yè)健康安全管理體系》論證的要求C.確保按照合理的相應流程采取適當?shù)木仍胧〥.預防和減少可能隨之引發(fā)的職業(yè)健康安全和環(huán)境影響E.確保建設主管部門盡快開展調查處理【答案】ACD5、根據(jù)《標準施工招標文件》的規(guī)定,下列合同事件中,承包商可以索賠工期、費用和合理利潤的有()。A.發(fā)包人提供的材料和工程設備不符合合同要求B.發(fā)包人的原因造成工期延誤C.異常惡劣的氣候條件導致停工D.發(fā)包人的原因導致試運行失敗的E.承包人遇到不利物質條件【答案】AB6、根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》GB/T50326--2017,項目管理目標責任書的內(nèi)容包括()。A.項目管理實施目標B.項目需用的資源的提供方式和核算辦法C.法定代表人向項目管理機構負責人委托的相關事項D.項目經(jīng)理部應承擔的責任E.項目管理目標的評價依據(jù)、標準和辦法【答案】ABC7、風險量的含義為()。A.損失發(fā)生的概率B.實際損失的大小C.風險因素的多少D.不確定的損失程度E.風險控制的力度【答案】AD8、下列關于建造師、施工方項目經(jīng)理的表述中正確的有()A.取得建造師注冊證書的人員是否擔任工程項目施工的項目經(jīng)理,由企業(yè)自主決定B.建造師是一個工作崗位的名稱,而項目經(jīng)理是一種專業(yè)人士的名稱C.現(xiàn)今大、中型工程項目施工的項目經(jīng)理必須由取得建造師注冊證書的人員擔任D.施工企業(yè)項目經(jīng)理的任務僅限于主持項目管理工作E.在國際上,項目經(jīng)理是建筑施工企業(yè)法定代表人【答案】ACD9、政府質量監(jiān)督機構在工程開工前進行第一次監(jiān)督檢查,其內(nèi)容有()。A.檢查項目參與各方的質量保證體系建立情況B.審查施工組織設計、監(jiān)理規(guī)劃等文件以及審批手續(xù)C.檢查工程建設各方的合同文件的簽署情況D.審查項目建設行政審批手續(xù)是否齊全完備E.檢查相關人員的資格證書【答案】ABD10、建設工程項目施工進度計劃的編制依據(jù)中,施工的條件包括()。A.設計資料提供的條件B.施工現(xiàn)場的條件C.施工的組織條件D.施工的技術條件E.資源利用的可能性【答案】ABCD11、施工進度計劃的調整應包括的內(nèi)容有()。A.工程量的調整B.工作(工序)起止時間的調整C.工作關系的調整D.資源提供條件的調整E.次要目標的調整【答案】ABCD12、在項目實施階

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