團隊激勵的種方式

團隊激勵的種方式第一頁，共十頁，編輯于2023年，星期二Don’tletcommunicationsbeallelectronic;valuepersonalinteraction.0.ConnectionisKey不要總是通過QQ、Email交流，多注重人與人的交互。0.溝通是關(guān)鍵第二頁，共十頁，編輯于2023年，星期二Disconnectionbreedsuncertainty,anduncertaintyleadstospeculationandanxiety.

1.CreateCertainty不溝通就會產(chǎn)生不確定性，從而引發(fā)猜疑和焦慮。1.做事有確定性第三頁，共十頁，編輯于2023年，星期二Peoplewanttoworkonprojectsthatmatchtheirtalentsandinterests–andbringvaluetotheorganization.

2.ManageTask-Management人們總是希望做與自己的能力、興趣相匹配的工作，進而為整個組織創(chuàng)造價值。2.注意任務(wù)調(diào)配第四頁，共十頁，編輯于2023年，星期二Apoorly-fittingassignmenthurtsnotjustthemisplaceworker,butreducesqualityacrossthewholeteam.

3.OneMiscasting,ManyProblems勉為其難的工作安排會不僅傷害當(dāng)事員工，而且將降低整個團隊的素質(zhì)。3.角色失當(dāng)，問題多多第五頁，共十頁，編輯于2023年，星期二Engageyourteamsinwork-relatedactivitythatsparkstheimagination;thepayoffcomesinbetterfocusandcollaboration.

4.InitiatePlayTime讓團隊成員多參加與工作有關(guān)且激發(fā)想象力的活動，這有助于員工更加專注、協(xié)作。4.娛樂時間第六頁，共十頁，編輯于2023年，星期二Encourageplaythatgetsteammembersoutoftheircomfortzonestostimulatebrain-derivedneurotrophicfactor(BDNF),promotingcerebralgrowth.

5.BreakRoutine鼓勵團隊成員擺脫兩點一線的節(jié)奏，激發(fā)潛能、提升活力。5.打破常規(guī)第七頁，共十頁，編輯于2023年，星期二Openareas,naturallight,officetoys,andhealthysnackshelpteamsworkbetter.

6.CreateanInvitingSpace開放的空間，自然的光線，辦公室玩具，健康零食…幫助大家更好地工作。6.創(chuàng)造吸引人的環(huán)境第八頁，共十頁，編輯于2023年，星期二Follow-throughandquickstartsareworkhabitstocultivate.

7.MeasurePassion快速啟動、持續(xù)跟進，這是有待培養(yǎng)的良好工作習(xí)慣。7.調(diào)節(jié)激情第九頁，共十頁，編輯于2023年，星期二Setasidetimetosingleoutpeakperformanceamongteamm