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文檔簡介

千里之行,始于足下讓知識帶有溫度。第第2頁/共2頁精品文檔推薦《管理溝通》教案21(自我溝通)

課程教案

課程名稱:管理交流

任課老師:唐永峰

所屬系部:汽車商務(wù)系

教學(xué)班級:人力1401班

教學(xué)時光:2022—2022學(xué)年其次學(xué)期湖南汽車工程職業(yè)學(xué)院教務(wù)處制

湖南汽車工程職業(yè)學(xué)院教案編寫規(guī)范(試行)

第1條任課老師必需在備課上下功夫。按專業(yè)培養(yǎng)目標(biāo)、教學(xué)大綱要求和同學(xué)實際狀況,仔細(xì)鉆研教材,抓住基本概念、基本理論、基本技能和每個章節(jié)的基本要求,明確重點、難點,科學(xué)合理地支配教學(xué)內(nèi)容,寫出比較具體的教案;應(yīng)注重廣泛收集有關(guān)的現(xiàn)場資料,了解生產(chǎn)、建設(shè)、管理、服務(wù)實際中本專業(yè)的現(xiàn)狀和進(jìn)展趨勢,樂觀舉行教學(xué)內(nèi)容的更新補充,以適應(yīng)新技術(shù)進(jìn)展和實際應(yīng)用需要。

第2條任課老師必需按教務(wù)處的教案撰寫標(biāo)準(zhǔn)格式,以2課時一個教案來寫。教案作為教學(xué)實施的文件,應(yīng)包括下列內(nèi)容:每次課的課題;教學(xué)目標(biāo);教學(xué)重點與難點;教學(xué)辦法;課型;教學(xué)課時;教學(xué)課外學(xué)習(xí)指導(dǎo)和作業(yè)量;教學(xué)后記。

第3條同一門課程有兩名或兩名以上老師講授時,倡導(dǎo)教研室組織集體備課和開展教學(xué)討論活動,以統(tǒng)一教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)要求和教學(xué)進(jìn)度。

第4條入職三年的新老師或上新課的老師,在上課前必需寫出該課程的具體教案(簡稱詳案)。詳案是指正文部分對教學(xué)內(nèi)容做了較為詳盡的表達(dá),較為充分地體現(xiàn)了老師對教學(xué)過程的設(shè)計。編寫詳案的老師還要求寫“教學(xué)后記”,把課堂上浮現(xiàn)的一些大事的處理、閃現(xiàn)的教學(xué)藝術(shù)火花、教學(xué)環(huán)節(jié)的巧妙連接等記錄下來,作為教學(xué)閱歷的堆積和討論教學(xué)的第一手資料。

第5條老師講授過二輪以上同一大綱同一版本教材的課程,可以編寫簡略教案(簡稱簡案)。簡案是指正文部分對教學(xué)內(nèi)容僅做了思路和綱要性的表達(dá),但對教學(xué)過程的設(shè)計應(yīng)有較為充分的體現(xiàn)。老師講授以前上過的課程時,要仔細(xì)總結(jié)過去上課的閱歷和不足,必需重新備課,并補充和完美教案的內(nèi)容。

第6條課程教學(xué)中,需采納須要的模型、教具、演示、掛圖等為輔助教學(xué)手段的,老師在教學(xué)過程設(shè)計中應(yīng)予充分重視,并在教案中予以體現(xiàn)。老師應(yīng)按照課程教學(xué)的要求做好課前預(yù)備,對教學(xué)環(huán)境、電教設(shè)備、教具模型、教學(xué)掛圖、教學(xué)儀器、工作材料等硬件在授課前要逐一檢查和落實,保證教學(xué)的正常舉行。同時應(yīng)充分了解同學(xué)的學(xué)習(xí)基礎(chǔ)和所學(xué)專業(yè)的特點,處理好本課程與先修課和后續(xù)課的連接關(guān)系。

第7條試驗、實訓(xùn)教案是對每一個試驗、實訓(xùn)項目的教學(xué)設(shè)計和支配,普通包括下面基本內(nèi)容要求:

(一)實訓(xùn)課程名稱、授課課題、適用班級、所需設(shè)備及工量具、上課形式、課時;

(二)教學(xué)目標(biāo)、教學(xué)內(nèi)容重點與難點、教學(xué)辦法;

(三)主要教學(xué)步驟與內(nèi)容;

(四)操作練習(xí)、巡回指導(dǎo)、平安事項、總結(jié)講評、教學(xué)后記。

第8條試驗、實訓(xùn)教案原則上每2個課時一個教案,集中實訓(xùn)一個項目一個教案,但一個教案最多不超過6個課時。

第9條技能課、實訓(xùn)課和操作性強的教學(xué)內(nèi)容,老師應(yīng)在課前舉行試做,并做好材料、儀器設(shè)備的預(yù)備工作。

第10條多媒體課件是輔助教學(xué)的重要手段之一。計算機類的教學(xué),按照教學(xué)大綱要求采納多媒體課件輔助教學(xué)的,必需制作或預(yù)備多媒體課件,但多媒體課件不得替代教案。

第11條各級領(lǐng)導(dǎo)、教學(xué)督導(dǎo)組、老師在聽課時應(yīng)對老師教案舉行檢查,作為對老師課堂教學(xué)質(zhì)量評價的環(huán)節(jié)之一。學(xué)院將定期開展教案檢查和優(yōu)秀教案評比活動,進(jìn)一步規(guī)范課堂教學(xué)環(huán)節(jié),加強教學(xué)管理,提高教學(xué)質(zhì)量。

課程基本信息

課程名稱管理交流

課程代碼130753

總計:60學(xué)時

講授:60學(xué)時

試驗:0學(xué)時

實訓(xùn):0學(xué)時

學(xué)分4

類別必修課(√)選修課()理論課(√)實訓(xùn)課()理實一體()

任課

老師

唐永峰職稱助教

授課

對象

專業(yè)班級:人力1401班共1個班

程簡介

(不超過300字)

《管理交流》課程敘述有效管理交流應(yīng)具有的理念、原則和辦法,管理交流的種類、實質(zhì)和障礙,如何運用口頭和書面交流,如何對部屬、上級和平行單位有效交流及溝通,在管理交流時如何有效聆聽,如何有效管理矛盾,如何有效說服別人,如何有效發(fā)揮會議效果,和如何有效解決問題。課程內(nèi)容理論與實務(wù)兼?zhèn)?,以實?wù)為主,并有豐盛的案例,深具有用性和可操作性.

《管理交流》課程主要包括三個部分:一是管理交流的理論學(xué)問,主要分析管理交流的內(nèi)涵、實質(zhì)、要素、過程、網(wǎng)絡(luò)、管理交流障礙以及管理交流與管理模式的關(guān)系;二是管理交流的基本技巧與技能,主要分析管理交流中的會見、談判、會議、演講和調(diào)查等技巧;三是管理交流實務(wù),主要分析如何應(yīng)用管理交流的理論學(xué)問與技能分析、解決實際的管理交流問題。

本學(xué)期教學(xué)周數(shù)14周,詳細(xì)為1至10周,13至16周,其中第11、12周為《辦公軟件》實訓(xùn)。

基本教材

和主要參考資料1、基本教材:【管理交流】主編:陳鋒正南京高校出版社

2、參考教材:【管理交流】主編:謝玉華東北財經(jīng)高校出版社

3、參考教材:【管理交流】主編:杜慕華清華高校出版社

4、參考教材:【管理交流】主編:詹姆斯·奧羅克中國人民高校出版社

湖南汽車工程職業(yè)學(xué)院教案用紙授課課題自我交流

教學(xué)目標(biāo)主要從知

識目標(biāo)、能

力目標(biāo)和

情感目標(biāo)

三方面進(jìn)

行設(shè)計。

1、明確自我交流的定義,了解自我交流的障礙。

2、把握自我交流的策略。

3、培養(yǎng)同學(xué)的自我交流意識。

學(xué)要點教學(xué)重點

與難點

重點:把握自我交流的主要障礙。

難點:把握自我交流的策略。

課型1、理論課;2、新授課。

課時2課時

教法與學(xué)法

(教具)

多媒體教學(xué)、講授、小組研究、案例分析

課后作業(yè)1、請結(jié)合實際談?wù)勀銓ψ晕医涣鞯氖煜ぁ?/p>

2、在自我交流中,有哪些常用的交流策略?結(jié)合實際談?wù)勀阕约菏侨绾芜\用這些自我交流策略的。

教學(xué)后記

(老師課后填

寫)

授課老師唐永峰備課時光2022年3月1日

湖南汽車工程職業(yè)學(xué)院教案用紙

主要教學(xué)步驟和教學(xué)內(nèi)容

課前導(dǎo)入:10分鐘

?學(xué)會和自己談天

?對自己評價過低、對于將來沒有信念和士氣、莫名地感觸到生氣或者抑郁,這些負(fù)面心情是每個人都會經(jīng)受的體驗。對此,不同的個體有著不同的解決辦法。有些人習(xí)慣向父母傾訴苦衷,有些人挑選在愛人的溫順中漸漸療傷,也有些人通過在網(wǎng)絡(luò)上和生疏人聊通宵來排除內(nèi)心的不快和煩悶。我們總是在四處尋覓那些可以相信的人去疏解自己的失望和無助,但每每這時,我們總會遺忘還有一個最忠實的伴侶,那就是自我。和自己說說心里話,也是自我交流的重要辦法。

?有人問古希臘高校問家安提司泰尼:“你從哲學(xué)中獲得什么呢?”他回答說:“同自我談話的能力?!爆F(xiàn)代心理學(xué)的進(jìn)展也證實,適當(dāng)?shù)睾妥晕议_展對話,有助于我們改善心情、調(diào)整心態(tài)、實現(xiàn)自我釋放、完成自我交流。

?那么和自我對話的時候,畢竟該說些什么呢?安東尼羅賓斯曾經(jīng)說過,假如我們想要轉(zhuǎn)變自己的人生,就必需謹(jǐn)慎選用字眼,務(wù)期這些字眼能使你振作、進(jìn)取和積極。所以這里就涉及到正向自我談話和負(fù)向自我談話的概念。比如當(dāng)你情緒低落沮喪的時候,假如你能夠像知心好友一樣,不斷勸慰、主動關(guān)愛、樂觀引導(dǎo)自我的話,那么負(fù)面心情就會得到逐步改善,這種自我對話方式稱之為正向自我談話;但是假如你挑選譴責(zé)自己、過分職責(zé)自己、對自我吹毛求疵的話,那么負(fù)面心情就難以消退,疼痛只會水漲船高,這種自我對話方式就稱之為負(fù)向自我對話。

在開展自我對話的時候,一定要注重對話的方式辦法,不能讓負(fù)向自我對話占領(lǐng)了對話的主動權(quán),二是要采納建設(shè)性的談話態(tài)度、挑選那些鼓舞性的語言來引導(dǎo)對話的走向,而不是讓自我一味地迷戀在負(fù)面心情當(dāng)中而不能自拔。比如,當(dāng)心情低落、恐驚擔(dān)心的時候,我們可以說:事情大概會有點糟,大概會令人沮喪,但我信任我會有能力去承受和應(yīng)對。

★新課講授:30分鐘

自我交流

學(xué)習(xí)重點

一、自我交流的定義

二、自我交流中的主要障礙

三、自我交流的策略

一、自我交流的定義

信息發(fā)送者和信息接受者為同一個行為主體,自行發(fā)出信息,自行傳遞,自我接收和理解.

?自我交流的作用:

?1、“要說服他人,首先要說服自己”——從內(nèi)心認(rèn)同工作的價值和說服理由;

?2、自我交流技能的開發(fā)與提升是勝利管理的基本素養(yǎng);

?3、以內(nèi)在交流解決外在問題:目標(biāo)在外部——自我交流是內(nèi)在和外在得到統(tǒng)一的聯(lián)結(jié)點。

二、自我交流中的主要障礙

自我交流中經(jīng)常浮現(xiàn)以下障礙:

?1、缺乏自我認(rèn)知

2、人生沒有目標(biāo)

3、疏于理性思量

問題:自我交流的最大障礙?

人生沒有目標(biāo),胸中缺乏激情。

?熟悉自己是自我交流的第一步。惟獨真正熟悉了自我,才干夠在此基礎(chǔ)之上做出正確的推斷,實行合適的行動。

熟悉你自己

?希臘德爾菲阿波羅神殿正面上的碑銘是短短的幾個字--“熟悉你自己”。盧梭稱這一碑銘:“比倫理學(xué)家們的一切巨著更為重要,更為淺顯。”熟悉自我包括熟悉自己的情感、氣質(zhì)、能力、水平、品德修養(yǎng)和處世方式,意味著一個人真正做到功過分明,實事求是,既不在別人的溢美之辭中忘乎所以,也不因他人一時的否定而自暴自棄。

正所謂“不識廬山真面目,只緣身在此山中。”熟悉自我的時候,一定要跳出自我的藩籬,跳出“廬山”,用真切、客觀、懇切的態(tài)度理性地分析和審視自我。

在自我熟悉的過程中,尤其需要警惕別人的夸獎和贊許?,F(xiàn)代心理學(xué)討論中將對別人贊美的偏愛稱之為自我絕對的需要,但是過分地執(zhí)迷其中會和熟悉自我產(chǎn)生矛盾,讓人辨不清自己的位置和方向。

一代巨匠愛因斯坦曾收到以色列當(dāng)局的一封信函,信中極盡贊美之詞,真誠地邀請他去擔(dān)任以色列總統(tǒng)一職。愛因斯坦作為猶太子民,倘若能夠當(dāng)上猶太國家的總統(tǒng),在普通人看來,簡直是三生有幸、光宗耀祖的好差事。但出乎全部人意料的是,愛因斯坦婉言謝絕了這份邀請。他說:“我囫圇一生都在同客觀物質(zhì)打交道,既缺乏天生的智慧,也缺乏閱歷來處理行政事務(wù)以及公平地對待別人。所以,本人不適合如此高官重任?!蔽覀冸m不必強求自己同愛因斯坦一樣睿智,但我們卻可以從他身上學(xué)得熟悉自己的那份蘇醒。

?像貝氏長傳一樣自我定位

?1991年,英國曼徹斯特老特拉福德。準(zhǔn)備隊教練埃里克·哈里森一如既往坐在更衣室上面的二樓餐廳,透過窗戶觀看訓(xùn)練場上少年隊球員的競賽。驟然,一個少年試圖用一個50碼開外的吊射進(jìn)攻對方的球門,埃里克坐不住了,他猛地推開窗戶,沖著少年吼到:“喂,你這個愚蠢的小混蛋,別再試著踢那些好萊塢式的長傳球了!”短傳協(xié)作在球場上更簡單破門得分,這種長傳球在正式競賽中很難給對方球門造成威逼。

但少年沒有由于教練的怒吼而放棄自己的長項,被稱為“喜愛?長傳的人”,他接受并喜愛?上了這種定位。1996年8月17日,在曼聯(lián)與溫布爾登的英超競賽中,少年在本方半場接麥克萊爾傳球后驟然起腳射門,皮球以一道美好的弧線飛越囫圇半場,并在門將的手和球門橫梁之間墜入球網(wǎng)。那個少年也由于這空前絕后的一腳一夜成名。他正是大衛(wèi)·貝克漢姆。

自我定位是自我交流的重要部分。每個個體都是獨一無二、不行重復(fù)的存在;

個體的生活質(zhì)量和生活內(nèi)容都是彼此迥異的,都有著區(qū)分于他人的潛力和特質(zhì)。無論你的生命出身如何,相貌幾分,學(xué)歷凹凸,只要你能正確地熟悉自我,了解自我,信任自我,找準(zhǔn)坐標(biāo)系中的位置,并且堅決信心,英勇地走下去,每個人都可以勝利。

?找到自己的信心坐標(biāo)軸

?通常人們都會在事業(yè)坐標(biāo)軸上尋覓到自己安家立命的位置,在那個坐標(biāo)點上努力奮斗,打造自己的生活。其實生活中還有一個信心坐標(biāo)軸。自我交流除了包括自我認(rèn)知、自我定位之外,還包括找到自己的信心坐標(biāo)軸。在這個坐標(biāo)軸上,人們尋覓著自己的處事原則、自己的信心力氣、自己的精神核心。而脆弱的信心、強大的精神力氣可以協(xié)助我們打敗無數(shù)挫折和困難。

?杰克·韋爾奇曾經(jīng)說過:“沒有什么細(xì)節(jié)因細(xì)小而不值得你去揮汗,也沒有什么事件大到盡了力還不能辦到?!闭l都避開不了經(jīng)受和體驗塵世的艱辛和疼痛。那么與其消極悲觀、怨天尤人,不如抖擻精神、告知自己:“黑暗不是我的人生顏色,我只是在經(jīng)受黑暗。”當(dāng)放下那些沒有須要的心理負(fù)擔(dān)之后,自然會撥開云霧見月明。天使為什么能飛,不是由于有翅膀,而是由于沒有包袱。我們可以沒有傾國傾城的姿容,沒有令人羨慕的財寶,甚至可以長時光渺小如螞蟻普通,不為旁人所關(guān)注--由于這些都不是最可怕的事情,最可怕的是信念和精神力氣的缺失。

?“意義換框法”——轉(zhuǎn)變事情的看法

?案例“由于客戶挑剔,所以我工作不愉快。”

?辦法:是把句中的“果”(工作不愉快)改為它的相反詞,再把句首的“由于”二字放到最后,成為“客戶挑剔,所以我工作樂觀,由于……”

?部分學(xué)員答案:

?……使我超越他的標(biāo)準(zhǔn)

?……使我變得更能干

?……使我提升得更快

?……使我更有能力去尋覓新的工作

?……證實我能超越任何壓力

?最后轉(zhuǎn)變看法

?“由于客戶挑剔,所以……”

?限制性信心

?“我就是這樣的一個人?!?/p>

?“我不行能……”

?“我做不到……”

?“我沒有方法……”

?“我就是這種脾氣,改不了了?!?/p>

?“我天生就是這樣,沒有方法?!?/p>

?“是他們不對嘛,為什么要我轉(zhuǎn)變?”

?“他們不做,我也沒有方法!”

?“他哪里會想出好想法?!?/p>

?。。。。。。

?提醒觀點:

?“只要我們還擁有生命,我們就有能力、權(quán)利和資歷在眾多挑選中打算自己可以有多少勝利和歡樂。”

?“每個人原來就有肯定的能力和權(quán)利去使自己獲得好一點!”

?三、自我交流的策略

?普通來說,自我交流能力與個人的成長經(jīng)驗和自我修煉的程度密切相關(guān)。以提高自我交流能力為目的的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)主要包括以下幾個方面:

?1、自我認(rèn)知

?2、自我示意

?3、自我激勵

?4、自我調(diào)適

?管理自己的心情

?具備4種能力

?自覺力理解力運用力掙脫力

?管理自己心情的辦法:治標(biāo)、治本

?A治標(biāo)

?1)消退

?2)淡化

?3)運用

?4)協(xié)作

?B治本

?1)轉(zhuǎn)變本人的信心、價值觀和行為規(guī)章

?2)處理涉及本人身份層次的問題

?3)提升本人的思維處理能力

課堂練習(xí):

課堂探討:如何深化自我交流?

獨處不等同于孤單,我們只是從喧囂的外部世界中臨時抽身出來,回歸到自我的家園,體味著自我的價值、信心、抱負(fù)以及自我的完整,并且在這種完整中清楚“照見”自我,感觸自我的精神力氣和道德堅守,然后用這份力氣去追求自己的幻想,達(dá)成自己的心意,對抗外部世界的挑戰(zhàn)、壓力以及塵世間的紛紛擾擾。

有無數(shù)人覺得生活節(jié)奏如此快,怎么會有時光去獨處呢?其實即便工作壓力、生活壓力等各種重負(fù)如影隨形,總會有片刻時間可以供一個人精心品嘗。你也不必為獲得獨處的時刻而盡顯怪癖偏頗,生活中有無數(shù)種容易辦法可以完成這樣的自我交流旅程。不妨找個假日,獨自一個人在鄉(xiāng)下麥田里漫步?????;或者早晨早起,獨自去感觸一下黎明破曉的恢弘和壯麗;抑或是在街邊花園的長椅上閑坐片刻,吹吹風(fēng);還可佇立在無邊空曠中,感觸大自然的那份清靈和寬敞。獨處時,我們會有時光和機會去重新思量自我定位、價值系統(tǒng)和精神狀態(tài)。當(dāng)你用片刻時光去重新溫習(xí)這些“自我話題”,一定會帶來無數(shù)樂觀的作用。

案例分析:

?兩艘正在演習(xí)的戰(zhàn)艦在陰沉的氣候中航行了數(shù)日。有一天傍晚,霧氣濃重能見度極差。艦長守在船橋上指揮一切。入夜后不久,船橋一側(cè)的了望員忽然報告:“右舷有燈光?!迸為L咨詢燈光是正在靠近還是遠(yuǎn)離,了望員告訴:“靠近?!迸為L

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